L'entrepreneuriat solidaire comme modle conomique

LE MONDE | 07.10.2013 14h59 Mis jour le 09.10.2013 16h48 |

La crise a rvl les excs d'un modle d'entreprise fond essentiellement sur la dimension goste de l'investisseur ou de l'entrepreneur et la maximisation de leurs gains.
Il existe un autre modle, reposant sur l'altruisme : les "entreprises solidaires de dveloppement", dont la russite se mesure l'aune de leur impact dans la lutte contre la pauvret, la prcarit et l'exclusion, et o l'essentiel, voire la totalit des profits est rinvesti dans l'entreprise pour en accentuer l'impact social. Dans les pays en dveloppement, les opportunits de btir de telles entreprises ne manquent pas, qu'il s'agisse de donner aux plus pauvres accs aux biens et services essentiels - la nourriture, l'eau, le logement, l'nergie, la sant, l'ducation ou les services financiers - ou de dvelopper leur profit des chanes de valeur inclusive. Plus encore que dans l'entrepreneuriat classique, le succs des entreprises solidaires de dveloppement repose sur l'innovation : elles inventent dans les modes de production, de distribution et de financement, pour mettre produits et services la porte des plus dfavoriss tout en assurant leur quilibre conomique ; elles crent des formes juridiques nouvelles et des mcanismes originaux de partage de la valeur ajoute pour associer les acteurs locaux dans une vritable co-cration. DU DON L'APPROCHE ENTREPRENEURIALE S'inscrivant dans une perspective long terme, elles requirent des entrepreneurs tenaces et des investisseurs patients. De telles entreprises ont dj t cres par de grands groupes industriels dans les mtiers o ils excellent. Allant trs au-del de leur responsabilit sociale et environnementale (RSE) traditionnelle, ces groupes investissent leurs capacits d'expertise et de management et leur rputation pour faire de ces coentreprises des prototypes susceptibles de grandir et de se rpliquer. Paralllement, le secteur de la philanthropie volue d'une logique traditionnelle de don vers une approche entrepreneuriale. Ainsi, les grandes fondations amricaines peuvent investir en fonds propres dans des entreprises finalit sociale, au lieu d'offrir des subventions fonds perdus. Certaines organisations non gouvernementales voluent galement vers un modle de "social business", en logeant dans des entreprises dont elles dtiennent la majorit du capital tout ou partie des activits conomiques qu'elles ont t amenes crer pour rpondre aux besoins des populations les plus dfavorises.

Les acteurs publics du dveloppement sont galement intresss par les effets de levier et d'entranement que recle le modle de l'entreprise solidaire de dveloppement. Tmoigne de cet intrt l'accord rcemment pass entre l'agence amricaine d'aide au dveloppement, Usaid, et le professeur Muhammad Yunus en vue de promouvoir le "social business" dans des pays en dveloppement. DISSIPER CERTAINES CRAINTES Au travers de ces nouvelles formes de RSE, de philanthropie et de politique publique, se dessine un nouveau paradigme de partenariat entre les grandes entreprises, les fondations, les organisations non gouvernementales et le secteur public, au service d'un dveloppement durable et quitable. Pour en librer tout le potentiel, encore faut-il lever des obstacles, crer des outils et dissiper certaines craintes. Lever des obstacles : les fonds d'pargne salariale solidaire ne peuvent investir actuellement que dans des entreprises solidaires tablies sur le territoire national. La cration d'un label "entreprise solidaire de dveloppement" permettrait ces fonds d'investir galement dans des socits poursuivant une mission sociale de lutte contre la pauvret et l'exclusion dans les pays en dveloppement. Crer des outils : les agences et les banques de dveloppement savent investir en fonds propres condition de dgager une rentabilit qui n'est pas trs diffrente de celle attendue d'un fonds d'investissement en entreprises ("private equity"). LA MAIN VISIBLE DE L'ENTREPRENEURIAT SOLIDAIRE Il est temps de complter la bote outils du dveloppement en y introduisant une capacit d'investissement sans but lucratif ou un instrument de garantie partielle en capital au bnfice des entreprises solidaires de dveloppement ou des fonds d'investissement spcialiss. Dissiper les craintes ou les procs d'intention sur le thme du "social washing" (c'est--dire l'achat peu de frais d'une "bonne conscience" sociale) : la cration du label "entreprise solidaire de dveloppement", voqu prcdemment, l'adhsion une charte publique dfinissant la mission sociale ainsi que les indicateurs de suivi, l'obligation de se soumettre un audit priodique de l'impact social des projets, sont autant de dispositions de nature prvenir les procs d'intention que pourrait susciter l'implication des grands groupes dans les problmatiques du dveloppement. A la "main invisible du march" chre l'conomiste Adam Smith (1723-1790), substituons la main bien visible de l'entrepreneuriat solidaire, conduite par une intention sociale explicite agissant sur le mode de la coopration de tous les altruismes, plutt que sur celui de la confrontation de tous les gosmes. Jean-Luc Perron (Fondation Grameen Crdit agricole) Jean-Luc Perron

Jean-Luc Perron est vice-prsident de la plateforme de rflexion Convergences, destine tablir de nouvelles convergences entre acteurs publics, privs et solidaires pour promouvoir les Objectifs du Millnaire pour le dveloppement et lutter contre la pauvret et la prcarit.