1.

Activo fsico: Son los desembolsos procedentes de reparaciones y mantenimientos de los bienes de una
empresa; los cuales tienen como fin mantener o restaurar los beneficios econmicos que se esperan del rendimiento original estimado para un determinado bien. Dichos desembolsos sern considerados como gastos del ejercicio

2. Mantenimiento: Se puede definir mantenimiento como el conjunto de actividades que se realizan a un sistema, equipo o componente para asegurar que contine desempeando las funciones deseadas dentro de un contexto operacional determinado. 3. Gestin estratgica: para incrementar el potencial de creacin de valor en las empresas intensivas en el uso de activos, hace falta optimizar la gestin del mantenimiento, a travs de la incorporacin de mejores tcnicas, de la ingeniera y de las personas. 4. Diferencias_: El nivel estratgico es uno de los de mayor impacto econmico para las compaas. Pertenece al mbitos de decisin gerencial y contempla el rediseo de las redes productivas y de distribucin para horizontes temporales de varios aos. Desde los modelos estratgicos de SIMOL se puede determinar la estructura operativa ptima de los medios de produccin y transporte que satisfaga la demanda previsible a medio y largo plazo. Los modelos estratgicos tambin contemplan los valores de pico de la produccin. El nivel tctico realiza planificaciones de medio y largo plazo sobre los recursos productivos disponibles. Al igual que la planificacin estratgica, la planificacin tctica tambin tiene una importante repercusin econmica, ya que a este nivel se deciden los planes de aprovisionamiento y la poltica de stocks. SIMOL dispone de dos tipos de modelos para ayudar a la toma de decisiones tcticas: los continuos y los discretos. Los primeros realizan planificaciones mensuales en un horizonte temporal de un ao, y en ellos se realiza un tratamiento lineal de los medios de transporte y produccin. Los modelos discretos actan sobre horizontes temporales ms cortos, del orden de meses, y se utilizan cuando lo exige la importancia de las magnitudes discretas manipuladas, por ejemplo, en el transporte por buque de materias primas.

El nivel operacional realiza la planificacin temporal a corto plazo de las actividades de la compaa, normalmente la planificacin diaria a lo largo de un mes. La importancia de este nivel radica en la necesidad de que los resultados obtenidos en el nivel tctico para cada mes, se puedan planificar a lo largo de los das laborables de dicho mes. Por eso su repercusin econmica radica ms en el cumplimiento de las previsiones mensuales que en la optimizacin de recursos, que en buena medida viene ya determinada por el nivel anterior. 5. Poltica de mantenimiento: plan de mantenimiento es el elemento en un modelo de gestin de activos que define los programas de mantenimiento a los activos 6. Mantenimiento excelente: