LOS COSTOS DEL PRODUCTO (COSTOS DE PRODUCCIN) Y COSTOS DEL PERIODO (COSTOS DE DISTRIBUCIN) A los tres elementos del

costo de produccin de un artculo manufacturado se denominan : costos del producto, porque se incorporan al valor de los productos fabricados, a travs de cuentas de activo y se aplican a los resultados mediata y paulatinamente conforme se venden tales productos, situacin que puede ocurrir en el periodo de fabricacin y contabilizacin posterior al periodo durante el cual se incurrieron los costos del producto.

A la suma de materia prima directa y mano de obra directa se conoce como C !" #$%& y a la suma de mano de obra directa y car'os indirectos de fabricacin se conoce como C !" () C *+)$!%,*.

-os costos del periodo son desembolsos .ec.os durante el mismo periodo de contabilizacin del e/ercicio. *o se adicionan al valor de los productos fabricados, sino que se car'an directamente a cuenta de resultados, estos costos son causados por todo lo que se .a'a adicionalmente con el fin de poder vender los productos fabricados como : los costos de almacena/e, costos de entre'a de la mercanca, costos de administracin de la empresa, estos costos est0n clasificados en : Costos de (istribucin. Costos de Administracin.

)l costo total est0 inte'rado por la suma del costo de produccin y del costos de distribucin, los tres anteriores y otros costos adicionales. A su vez el precio de venta se determina adicion0ndole al costo total un porcenta/e de 'anancia. )sta es la forma tradicional de inte'rar el precio de venta.

Costos +ariables o directos: son aquellos que tienden a fluctuar en proporcin al volumen total de la produccin, de venta de artculos o la prestacin de un servicio, se incurren debido a la actividad de la empresa. !on aquellos cuya ma'nitud fluct1a en razn directa o casi directamente proporcional a los cambios re'istrados en los vol1menes de produccin o venta, por e/emplo: la materia prima directa, la mano de obra directa cuando se pa'a desta/o, impuestos sobre in'resos, comisiones sobre ventas.

Costos fi/os o peridicos: !on aquellos que en su ma'nitud permanecen constantes o casi constantes, independientemente de las fluctuaciones en los vol1menes de produccin y2o venta. $esultan constantes dentro de un mar'en determinado de vol1menes de produccin o venta. )/emplos: depreciaciones 3mtodo en lnea recta4, primas de se'uros sobre las propiedades, rentas de locales, .onorarios por servicios, etc.

Costos semivariables: son aquellos que tienen una raz fi/a y un elemento variable, sufren modificaciones bruscas al ocurrir determinados cambios en el volumen de produccin o venta. Como e/emplo de estos : materiales indirectos, supervisin, a'ua, fuerza elctrica, etc.

Caractersticas de los costos variables o directos:

*o e5iste costo variable si no .ay produccin de artculos o servicios. -a cantidad de costo variable tender0 a ser proporcional a la cantidad de produccin. )l costo variable no est0 en funcin del tiempo. )l simple transcurso del tiempo no si'nifica que se incurra en un costo variable.

Caractersticas de los costos fi/os. "ienden a permanecer i'ual en total dentro de ciertos m0r'enes de capacidad, sin que importe el volumen de produccin lo'rada de artculos o servicios. )st0n en funcin del tiempo. -a cantidad de un costo fi/o no cambia b0sicamente sin un cambio si'nificativo y permanente en la potencia de la empresa, ya sea para producir artculos o para prestar servicios. )stos costos son necesarios para mantener la estructura de la empresa.

67u es un centro de costos8

)s una divisin l'ica dentro de una or'anizacin, establecida con el fin de acumular, distribuir y determinar costos, con una persona responsable al frente de cada centro establecido.

)n la actividad fabril los centros de costos se clasifican en : Centros de #roduccin Centros de servicio.

Centros de #roduccin: !on aquellos por los cuales pasa el producto y que contribuyen directamente a su fabricacin. !e identifica con un departamento productivo ba/o la supervisin de un /efe que establece en trminos de tipos de operaciones, maquinaria asi'nada y .abilidades laborales que forman el n1cleo de cada centro productivo.

Centros de servicio: no contribuye directamente a la produccin9 sino que brinda un servicio au5iliar a otros centros de costos tanto de produccin como de servicios: !u funcin es .acer m0s eficiente las operaciones productivas, se subdividen en servicio a los productivos y servicios 'enerales. !istemas por ordenes de produccin y por procesos.

!istema por ordenes de produccin: recolecta los costos par cada orden o lote fsicamente identificables en su paso a travs de los centros productivos de la planta. -a m.p. aplicable, la m.o.d. y c.i. se acumulan en una orden de traba/o. $esulta aplicable a empresas donde es posible y resulta pr0ctico distin'uir lotes, sub : ensambles, ensambles y productos terminados.

)n el sistema de ordenes se llevan dos controles : el de ordenes y el de .o/as de costos. )ste sistema contable de costos se aplica en los casos en que la produccin depende b0sicamente de los pedidos u ordenes que .acen los clientes o bien ordenes dictadas por la 'erencia para mantener una e5istencia en el almacn de productos terminados.

-os documentos de control: -as ordenes : llevan un n1mero pro'resivo con las indicaciones y especificaciones de la clase de traba/o que va a desarrollarse.

-as .o/as de costos: por cada orden de produccin se abrir0 un re'istro en la llamada .o/a de costos que resumir0 los ; elementos del costo de produccin referentes a las unidades producidas.

!istema de #rocesos. !e re1nen todos los costos de produccin durante un periodo contable y posteriormente se distribuyen esos costos entre el n1mero de unidades fabricadas durante dic.o periodo.

)l sistema de costos predeterminados : !istema de costos estimados , se basa en estimaciones que se realizan con base en e5periencias anteriores y en las condiciones de fabricacin previstas para procesar un artculo o cumplir una orden. *o tiene base cientfica y su ob/etivo es estimar cifras de costos que permitan anticipar los resultados del periodo.

!istema de costos est0ndar. !e calculan mediante una base cientfica a efecto de determinar lo que un producto debe costar, calculado con el factor de eficiencia y sirve como medidor del costo, es el refle/o de lo que un costo debe ser.

!istema de costos directos est0ndar. "iene las bases en el costo est0ndar y la teora del an0lisis mar'inal.

)/emplo de .o/a de costos por ordenes de traba/o.

rden

Ca

#recio

<ec.a de

de = traba/o !.A. *o. Cliente *ombre (ireccin <ec.a &ateriales (escrip. Cant. #recio

entre'a

(escripcin: &ano de obra peracin. >oras Cuota Car'os indirectos Cant. ?ase Cuota Cant.

"otal

"otal !umario +entas Costo de <abricacin &ateriales directos &ano de obra @astos indirectos aplicados "otal Atilidad bruta

"otal

#rincipales procedimientos para el costo del material utilizado.

Costo promedio constante o promedio ponderado: )s un procedimiento razonable de apro5imacin en donde se divide el importe en dinero de las e5istencias entre el n1mero de unidades en e5istencia, se efect1a por cada entrada al almacn para obtener el costo promedio de valuacin. &ovimiento de Almacn. <ec.a de )specie entrada2 salida )ntrada &arzo ; CDD &arzo CE CDD &arzo FG CDD &arzo ;D

)5istencias

B #recio +alores Anidad &edio (ebe CDDD CGDD CFDD CF >aber !aldo CDDD FGDD ;HDD CJDD CJDD

!alida CDD FDD ;DD CID CD CG CF

CID

#odemos observar que la columna B Anidad es multiplicada por el n1mero de productos que entran a nuestro almacn es decir si cada unidad cuesta CD y entran CDD en &arzo ;, tendremos que multiplicar CDKCDD L CDDD que anotaremos en la columna (ebe y por consi'uiente en nuestra columna de !aldo.

)n el caso de al'una venta o salida del almacn tendremos que dividir el saldo entre el n1mero de e5istencias anterior a la salida de mercanca, es decir, ;HDD2;DD L CF y este ser0 el precio medio de cada artculo que tendremos que multiplicar por el n1mero de productos que salen es decir CF KCID L CJDD el resultado lo colocaremos en la columna de >aber y se lo restaremos al saldo que ya tenamos es decir: ;HDD : CJDD L CJDD en saldo.

#rimeras entradas, primeras salidas. 3<irst in, first out4 3<%< 4 3#)#!4.

)sta basado en la interpretacin l'ica de los movimientos de los materiales por lo tanto el costo de las 1ltimas compras es el costo de las e5istencias, en el mismo orden en que in'resaron al almacn.

&ovimiento de Almacn. <ec.a de )specie entrada2 salida )ntrada &arzo ; CDD &arzo CE CDD &arzo FG CDD &arzo ;D &arzo ;D

)5istencias

B #recio +alores Anidad &edio (ebe CDDD CGDD CFDD CD CG >aber !aldo CDDD FGDD ;HDD CDDD FHDD EDD CMDD

!alida CDD FDD ;DD FDD CID CD CG CF

CDD ID

#odemos observar que la venta es por CID unidades, del primer lote tomamos CDD al precio de CD y los ID que nos faltan del si'uiente lote con el precio de CG, ambos se multiplican por las unidades que salen del almacn, es decir, CD K CDD L CDDD y CG K ID L EDD, se colocan en la columna de >aber y se restan al saldo que ya tenamos quedando as CMDD.

)l saldo est0 conformado por ID piezas de un costo de CG L EDD y CDD piezas de CF L CFDD, si sumamos las cantidades nos da EDD N CFDD L CMDD.

Oltimas entradas, primeras salidas 3A)#!4 o lote m0s reciente 3-ast in, last out4, 3-%< 4.

Cuando se eval1an las salidas del almacn con base en el costo de las 1ltimas entradas las e5istencias de materiales quedan valorizadas a los costos m0s anti'uos.

)ste procedimiento es aplicable cuando los costos aumentan constantemente ase'urando inventarios inferiores a su valor promedio en pocas de inflacin. &ovimiento de Almacn. <ec.a de )specie entrada2 salida )ntrada &arzo ; CDD &arzo CE CDD &arzo FG CDD &arzo ;D &arzo ;D

)5istencias

B #recio +alores Anidad &edio (ebe CDDD CGDD CFDD CF CG >aber !aldo CDDD FGDD ;HDD CFDD FGDD EDD CEDD

!alida CDD FDD ;DD FDD CID CD CG CF

CDD ID

bservemos que se toman las CDD piezas del lote m0s reciente que adquirimos y que las ID piezas restantes del lote que le si'ue al m0s reciente, tomando as : CDD K CF L CFDD ID K CG L EDD

)l saldo estar0 conformado por ID piezas de CG L EDD y de CDD piezas con valor de CD L CDDD, que nos da la suma de CEDD.

)s importante recalcar que el saldo es diferente en los tres mtodos y se utilizan de acuerdo a las necesidades de la empresa.

%nventarios fsicos: )s el conteo y revisin del nivel fsico de los artculos producidos y materia prima contra lo re'istrado en el control de las tar/etas de almacn.

#ueden ser modificados debido a las si'uientes causas: )rrores u omisiones anotadas en los vales de salida de materiales. ?a/as en los materiales por efectos atmosfricos o transcurso de tiempo. ?a/as ori'inadas en el manipuleo inadecuado de materiales. $obos.

-os inventarios fsicos 'eneralmente no se .acen simult0neamente en todos los almacenes debido a que obli'ara a paralizar las actividades de los centros de costos, adem0s absorbera 'ran cantidad de personal.

-os recuentos fsicos deben planearse al iniciar un periodo de costos, repartindose a lo lar'o del aPo. -os inventarios fsicos consisten en realizar verificaciones confrontando las tar/etas au5iliares de almacn contra las e5istencias fsicas.

-as diferencias de los inventarios se deben analizar, las que no se deben a errores contables se llevan a una cuenta de resultados que puede llamarse (iferencias de inventario, a/ustando los saldos de las tar/etas a las e5istencias reales.

#or causas de errores contables se realizar0 las correcciones correspondientes, cuando se ten'a a un responsable directo se deber0 car'ar a la cuenta de (eudores diversos.

Contabilizacin de desperdicios, materiales daPados y defectuosos. (esperdicios: $epresentan la merma que sufren los materiales durante su transformacin, el 'rado de desperdicio normal deber0 incluirse dentro del costo de produccin, en el caso de que sea vendido el in'reso se re'istra como :

$ecuperacin del costo. ?eneficio o aprovec.amiento diverso.

&ateriales (aPados: 3(efectuoso que tiene arre'lo4. Constituyen los materiales que resultan con defecto o fallas debido a un accidente o por accin de los elementos naturales, pero que pueden corre'irse con una operacin adicional. 3costo complementario4.

&ateriales defectuosos: !on los materiales que durante la transformacin sufren al'1n desperfecto que lo .ace que ba/en de calidad y que 'eneralmente se considera de se'unda.

&ermas: al'unos materiales sufren de evaporacin y prdida de peso, por el solo .ec.o de estar almacenados durante un tiempo prolon'ado, esta disminucin de cantidad de materia prima, no siempre puede ser medida con precisin lo que constituye la merma.

"ratamiento contable de las diferencias de almacn. Cuando los desperdicios y las mermas se consideran normales. Concepto (ebe Car'os indirectos 555 Almacn de materias primas >aber 555

Cuando se establece una provisin para desperdicios y variaciones en el almacn por una cantidad previamente fi/ada: Concepto (ebe >aber

Car'os indirectos 555 #rovisin para variaciones y desperdicios.

555

Cuando el desperdicio presenta un valor de recuperacin por venta. Concepto Almacn de desperdicios Almacn de materia prima (ebe 555 >aber 555

Cuando las diferencias encontradas se consideran una prdida e5traordinaria. Concepto (ebe #rdida )5traordinaria 555 Almacn de materias primas >aber 555

Cuando se trata de establecer responsabilidades.

Concepto (ebe (eudores diversos 555 Almacn de materias primas

>aber 555

)n al'unos casos al aplicar las diferencias no es posible afectar produccin por dificultades de a/uste en la produccin misma:

el costo de

Concepto Costo de ventas Almacn de primas

(ebe 555 materias

>aber 555

$otacin de %nventarios.

)s el n1mero de veces que los materiales .an sido reemplazados durante un periodo de costos con la finalidad de conocer la circulacin de las materias primas utilizadas en la produccin.

$otacin de %nventario de &ateria prima: &aterias primas consumidas 2 %nv. #romedio de materias primas.

#lazo medio de consumo: Q de das del periodo de costos 2 rotacin de inventarios de m.p.

$otacin de inventario de #roduccin en proceso: Costo de produccin 2 %nv. #romedio de #.#.

#lazo medio de produccin: Q das del periodo de costos 2 rotacin de invs.. de p.p.

$otacin de invs.. de arts. "erm. +entas *etas 2 %nv. #romedio de arts. "erm a precio de venta.

#lazo medio de ventas: Q de das del periodo de costos 2 rotacin de invs.. de arts. "erm.

)n el c0lculo de los ndices de rotacin de inventarios cubre los fines si'uientes: %ndica el 'rado de eficiencia en el control de inventarios. &uestra si e5iste o no una inversin e5cesiva en inventarios. !ePala la eficiencia en los vol1menes de produccin del e/ercicio.

-as medidas que lo'ran un aumento en el ndice de rotacin son : (isminuir el inventario promedio. %ncrementar el volumen de produccin y ventas del e/ercicio.

Contabilizacin y control de la mano de obra:

-a mano de obra representa el costo del traba/o realizado por los obreros que directa o indirectamente contribuyen en el proceso de la transformacin de la materia prima, los ob/etivos principales son:

C. F. ;. G.

"ener perfecta determinacin de la .ora 2 .ombre. &antener sin variaciones si'nificativas el costo por la .ora 2 .ombre. #reparar eficientemente las nminas de los obreros. $e'istrar correctamente la mano de obra. a. A cada .o/a de costos. b. A car'os indirectos de f0brica. I. (eterminar y controlar el tiempo por cada operacin u orden de fabricacin. H. Aplicar el sistema de incentivos m0s adecuado. E. Contabilizar el costo de estos incentivos a la mano de obra que corresponda. J. Controlar el tiempo e5tra aplicado a la produccin. M. Controlar el tiempo ocioso. CD. #roporcionar la informacin del costo de la mano de obra.

Conceptos b0sicos de mano de obra directa e indirecta: &ano de obra directa: es el se'undo elemento del costo de produccin y est0 representado por la intervencin del factor .umano, en la transformacin de la materia prima, se inte'ra por sueldos, sobresueldos y salarios que afectan directamente la produccin de un artculo.

Caractersticas de la &ano de obra directa: Afecta directamente a la produccin.

!u importe puede ser identificable y cuantificable en un artculo producido o bien en un proceso determinado. !u costo puede asi'narse a los productos fabricados, servicios u ordenes de fabricacin concreta.

&ano de obra indirecta.

Constituye el importe de sueldos, sobresueldos y salarios que afectan indirectamente a la produccin y que no es f0cil identificarlos con al'una orden de produccin especfica. Caractersticas de la mano de obra indirecta: Afecta indirectamente a la produccin. $epresenta el costo de la mano de obra que no puede asi'narse directamente a un producto u orden determinada. *o resulta f0cil, ni pr0ctico aplicar su costo a un producto o servicio determinado.

r'anizacin funcional de la &ano de obra

*mina: es un documento en el que se re'istran los sueldos que deben pa'arse al final de la semana, quincena, con base a las tar/etas individuales de asistencia.

!irve: Como re'istro de los salarios deven'ados por cada obrero. $e'istro de n1mero de .oras de m.o.d. y m.o.i. Control analtico de salarios por centro de costos.

-as nminas se dividen en tres 'rupos: *mina o raya semanal 3obreros4.

*mina quincenal 3empleados4. *mina quincenal confidencial. 3 funcionarios4. !e basan en el artculo JJ de la -ey <ederal del "raba/o de &5ico.

)/emplo del formato de nmina semanal.

!eman (el da Al da a n1m. Cdula $<C *ombre >rs. )5traordinarias Cuota #ercepciones %&!! ordinarias por .r. rd. )5t. rd. )5tr. #rimas "otal

(educciones %mpuestos Cuota !indicato Ca/a #restamos !.!. a.orro

tros "otal

Alcance $ecib neto.

Caso pr0ctico: -a informacin de la nmina de la se'unda semana de enero del FDDC es la si'uiente : C.R

"otal de salarios &enos %!$

BC;,GID.DD BEID.DD

Cuotas al %&!! Cuotas sindicales Abono al adeudo traba/ador $

del %mporte *eto

BGDD.DD BCDD.DD BC, MDD.DD BCD,;DD.DD

F.R -a provisin para indemnizaciones semanal asciende a la cantidad de BIDD.DD.

;.R -a provisin para aportaciones del IS al %*< *A+%" asciende a BHEF.ID. G.R -a provisin semanal para uniformes es de BFDD.DD.

I.R (e acuerdo con la .o/a de distribucin de nminas, el importe de salarios directos es de BCF,IDD.DD correspondiendo BJ,EDD.DD a la orden no. C y B;,DDD.DD a la orden no.F.

H.R (e acuerdo con la misma .o/a de distribucin los salarios indirectos importan BF,;FF.ID.

E.R #osteriormente se pa'an indemnizaciones a un traba/ador por B;DD.DD.

J.R !e pa'an las aportaciones del %*< *A+%" por BHEF.ID. 3)n la pr0ctica se pa'an cada bimestre vencido4

M.R !e compra uniforme para un traba/ador por BCID.DD

CD.R !e pa'an las cuotas obreroR patronales al %&!! por BGDD.DD. 3)n la pr0ctica se pa'an cada bimestre vencido4

CC.R !e pa'an las cuotas sindicales por la cantidad de BCDD.DD. Concepto #arcial C4&ano de obra ?ancos (eudores diversos %mpuesto sobre la renta Acreedores diversos Lcontabilizacin del pa'o de la nmina de salarios de la FT semana de enero. F4 &ano de obra #rovisin para indemnizaciones al personal L re'istro de provisin semanal. ;4 &ano de obra #rovisin para el %*< *A+%" L $e'istro de provisin semanal G4 &ano de obra #rovisin para uniformes L $e'istro de provisin semanal. I4 #roduccin en proceso &ano de obra L re'istro de salarios directos a la produccin se'1n .o/a de distribucin de nminas. H4 Car'os indirectos &ano de obra Aplicacin de los salarios indirectos E4#rovisin para indemnizacin al personal ?ancos L re'istro de pa'o de indemnizacin al traba/ador $ J4 #rovisin para el %*< *A+%" (ebe C;GID >aber. CD;DD CMDD EID IDD

IDD IDD

HEF.ID HEF.ID

FDD FDD

CFIDD CFIDD

F;FF.ID F;FF.ID

;DD

;DD

HEF.ID

?ancos L#a'o del IS al %*< *A+%" M4#rovisin para uniformes ?ancos L$e'istro de la compra de un uniforme. CD4 Acreedores diversos ?ancos L#a'o cuotas al %&!! CC4 Acreedores diversos ?ancos

HEF.ID

CID CID

GDD GDD

CDD CDD

$e'istro y Controles utilizados por el (epartamento de $ecursos >umanos. $e'istro de personal: se utiliza un e5pediente individual donde se arc.iva toda clase de documentacin y correspondencia relativa al traba/ador.

"ar/eta de control del personal: en este re'istro constan todos los datos personales, importe de sueldos, salarios, etc. (escuentos, importe neto, observaciones, etc.

"ar/eta de asistencia o de relo/ marcador: en esta tar/eta se controla la asistencia diaria del empleado, sin necesidad de conocer su traba/o desarrollado. !e utiliza una tar/eta para cada obrero para una semana.

"ar/eta para tiempo e5tra: se controla el tiempo adicional a la /ornada ordinaria del traba/ador previa autorizacin del /efe del (epto. Correspondiente.

"ar/eta de distribucin de nminas: tiene por ob/eto determinar en que traba/o fue utilizado el tiempo, con la finalidad de efectuar las ordenes, procesos, operaciones, etc.

*mina o lista de rayas: se re'istran los sueldos, salarios, etc que deber0n cubrirse cada semana, con base a las tar/etas de entrada y salda de personal.

!istemas de incentivos:

#or tiempo traba/ado: traba/o por da o por .ora. !e pa'a el tiempo que el obrero permanece en la planta, se le llama /ornal, porque la remuneracin es determinada por el da de traba/o independientemente del volumen de produccin que se lo're.

#or traba/o efectuado o desta/o. !e pa'a la cantidad de traba/o realizada por el obrero. !e conoce como traba/o incentivado o por pieza, el aumentar el rendimiento no si'nificar0 traba/ar m0s .ors sino incrementar el volumen en el mismo tiempo traba/ado.

#lanes de incentivos: #lan de pieza producida. 3por las piezas que se produzcan4 #lan "aylor de salario diferencial por pieza. 3)stablece un est0ndar mnimo y otro m05imo para la produccin y en base a estos se le pa'a al obrero4. #lan de reparto de utilidades de >alsey. 3se bonifica al obrero si produce en menor tiempo el est0ndar fi/ado4. #lan de tiempo est0ndar. 3se establece un tiempo est0ndar de produccin y si es me/orado es decir se produce en menor tiempo la misma cantidad de piezas se bonifica al obrero al CDDS4. #lan de sistemas de puntos de incentivos de salarios. 3 se determina el est0ndar de cada operacin y se traduce en puntos, se remunerar0 al traba/ador que produzca en menor tiempo esos puntos4. #lan de incentivos de 'rupo: las bonificaciones se realizan por el esfuerzo 'rupal y no por el individual, el 'rupo debe alcanzar los ob/etivos en con/unto.

#restaciones de la mano de obra fabril: U "iempo e5tra 3art.HH y HJ -<"4

-as .oras normales de traba/o son J .oras con una .ora de descanso. &0s de esas J .rs. !e considerar0n como e5tras, y no deben e5ceder de ; .rs diarias ni m0s de ; veces a la semana es decir solo podr0n realizarse M .rs e5tras. )stas se pa'ar0n al doble y si se e5cede de esas M .rs. !e pa'ar0n al triple.

!e'uro social 3art.H -!!4

)5iste el r'imen voluntario y el obli'atorio. )n el obli'atorio esta comprendido: $ies'os de traba/o. )nfermedades y maternidad. %nvalidez, ve/ez, cesanta en edad avanzada y muerte. @uarderas.

@ratificaciones:

A'uinaldo. Cantidad pa'ada antes del FD de diciembre de cada aPo, son CI das de salario como mnimo.

+acaciones y das festivos:

"odo obrero que ten'a por lo menos un aPo de anti'Vedad tiene derec.o al pa'o de vacaciones. C aPo F aPo ; aPo G aPo I al M aPo CD al CG aPo H das J das CD das CF das CG das CH das

(as de descanso obli'atorio: vacaciones y domin'os 3si se traba/a en domin'o se tendr0 que pa'ar una prima al traba/ador4. (as festivos C enero I febrero C mayo CH septiembre FD noviembre C diciembre

FI diciembre

%*< *A+%".

-a -ey del %*< *A+%" obli'a a los patrones a aportar a favor de los traba/adores con el ob/eto de crear sistemas de financiamiento que permita a los traba/adores el obtener un crdito para adquirir una vivienda.

!ervicios mdicos, asistenciales, escolares , .abitacionales, deportivos y recreativos.

#ensiones. !e'uros de 'rupo y contra accidentes o enfermedades. #articipacin de los traba/adores a las utilidades.

Contabilizacin y control de los car'os indirectos. b/etivos: $ecolectar y acumular los costos de manufactura que no sean materia prima directa, ni mano de obra directa en el costo de produccin de un artculo, debido a que no se identifican en forma precisa en el producto fabricado en una orden de produccin o en un proceso productivo.

!u aplicacin a los costos de artculos fabricados por formar un elemento del costo de produccin, se realiza en forma apro5imada.

Asi'nar a cada unidad del producto elaborado la cifra precisa que le corresponde por concepto de car'os indirectos.

!eleccionar las bases m0s equitativas para prorratear los car'os indirectos .

)lementos componentes de los car'os indirectos: -os car'os indirectos de fabricacin se inte'ran desde el punto de vista del ob/eto del costo de produccin en tres 'randes componentes: &ateria prima indirecta: comprende todos los materiales que no forman parte inmediata del producto manufacturado como los son los accesorios de f0brica o cantidades muy pequePas que .acen imposible que se car'ue el importe directamente al producto elaborado.

&ano de obra indirecta: abarca todo el traba/o de supervisin, re'istros, y labores de servicio que no pueden car'arse directamente al producto fabricado.

Costos indirectos 'enerales de fabricacin: !e incluyen los costos indirectos tan'ibles ocasionados no por el artculo fabricado, sino para el servicio o beneficio 'eneral de todos los centros de costos o de una parte de ellos.

"ales costos se pueden dividir en :

)ro'aciones indirectas. (epreciaciones de activos fi/os. Amortizacin de car'os diferidos. Aplicacin de ero'aciones fabriles pa'adas por anticipado.

!us caractersticas : !on difciles de identificar con los productos, ordenes o procesos operativos. *o es f0cil su aplicacin a los productos, ordenes o procesos operativos.

Clasificacin delos car'os indirectos. (esde su 'rado de variabilidad (esde la divisin de la planta (esde el momento de su c0lculo (esde su inte'racin <i/os +ariables (epartamentales @enerales $eales o .istricos. #redeterminados &.#.%. &. .%. C.%.@.

<i/os: !on los costos indirectos que no tienen nin'una relacin con el volumen producido, porque son independientes del volumen de produccin. !i la produccin es nula e5istir0n de todas formas estos costos, e/emplo de ellos son : la depreciacin, arrendamiento, amortizaciones, etc.

+ariables: !on los costos indirectos que fluct1an en forma directa y proporcional a los cambios que sufre la produccin. )/emplo: luz, mat. #rima. %ndirecta, etc.

@enerales: !on aquellos que afectan a toda la produccin y por lo tanto a todos los centros de costos, como son el sueldo de contador, arrendamiento.

(epartamentales: !on aquellos que se relacionan y afectan a un centro de costos especfico, e/emplo : sueldo de taller mec0nico.

$eales o .istricos: !on los que materialmente se ero'an y contabilizan despus de incurrirse en ellos.

#redeterminado: !on los que se estiman en base a una cuora de c.i. o en funcin a un presupuesto. !e contabilizan antes de incurrirse.

#ara los fines de acumulacin y distribucin de los car'os indirectos fabriles .istricos, deber0 dividirse la f0brica en los si'uientes centros de costos.

Centro de costos productivos: tienen la funcin de transformar la m.p. en artculos manufacturados.

Centro de costos de servicios o no productivos:

Centros de servicios a los productivos: presentan la funcin complementaria en la produccin, teniendo una intervencin definida. Centros de servicios 'enerales: tienen la funcin de proporcionar servicios a los centros productivos y a los de servicios a los productivos.

Acumulacin de costos:

-a acumulacin de los costos indirectos es el primer paso previo a la mec0nica de los prorrateos de car'os indirectos, se pueden .acer de la si'uiente forma:

C. )stablecer una cuenta de mayor para cada centro de costo de produccin y de servicios, con sus au5iliares correspondientes resultando tantas cuentas de mayor como centros de costos e5istan.

F. )stablecer una sola cuenta de mayor con una subcuenta para cada centro de costos.

#rorrateos de car'os indirectos fabriles. Cuando se desea tener un an0lisis departamental de los car'os indirectos de f0brica el problema contable tiene las si'uientes fases: -a aplicacin departamental de los car'os indirectos. -a distribucin interna de los costos indirectos departamentales, es decir el prorrateo interdepartamental.

-a solucin contable se identifica con lo que se llama #rorrateo primario, recproco, secundario y final.

#rorrateo #rimario.

Consiste en distribuir y acumular los car'os indirectos primariamente entre los centros de produccin y de servicios e5istentes . #ara realizar el prorrateo primario es necesario utilizar una base de distribucin y aplicar la frmula si'uiente :

Car'o indirecto2 base seleccionada L factor de distribucin.

#rorrateo recproco: )s una distribucin interdepartamental de centros de costos que prestan servicios recprocamente, pueden .acerse mediante porcenta/es estimados o mtodos convencionales.

#rorrateo secundario: Consiste en derramar o redistribuir los car'os indirectos acumulados en los centros de servicio a los diferentes centros de produccin. !e realiza tambin a travs de bases de distribucin, empezando por los costo de los centros de mayor servicio proporciona a otros centros de produccin, es decir, de los m0s 'enerales a los menos 'enerales, .asta los car'os indirectos queden acumulados en los centros productivos 1nicamente.

#rorrateo final. )s el total de car'os indirectos acumulados en cada uno de los centros de produccin se derraman a travs de una base seleccionada a los distintos artculos u ordenes de fabricacin procesados en el periodo de costos.

Cuadro de bases para prorrateo primario. Car'o indirecto &.#.%. ?ase de distribucin. Asi'nacin directa a los centros de costos con base en las requisiciones de salida de almacn. Asi'nacin indirecta si se identifica con el centro de costos respectivo y si no distribucin en funcin de las .oras traba/adas de mano de obra directa. Asi'nacin con base en el consumo de WX. >rs. de cada centro de costos Asi'nacin con base en el valor de la maquinaria en cada centro de costos. Asi'nacin en funcin con la m.p.d. consumida en cada centro de traba/o. Asi'nacin con base en la superficie de cada centro de costos. Asi'nacin en funcin de las unidades producidas o en su defecto en base a las .rs. &0quina consumidas. Asi'nacin con base en la superficie ocupada de cada centro de costos. Asi'nacin de las liquidaciones del %&!!

&. .%.

)ner'a elctrica $eparaciones y refacciones "ransporte interno. $enta de la <0brica (epreciacin de maquinaria y equipo

(epreciacin de edificio fabril. Cuenta patronal del %&!!

#rorrateo !ecundario.

!ervicio de taller mec0nico.R con base de distribucin asi'nacin en las .oras m0quina traba/adas en cada centro de costos.

!ervicio de almacn de materias primas: base de distribucin asi'narla en funcin del costo, volumen o peso de los materiales, utilizados por cada centro de costos.

!ervicio de calderas: base de distribucin porcenta/es estimados de acuerdo con los c0lculos de %n'eniera industrial.

!ervicio de ener'a elctrica : asi'nacin con base en los YiloZatts 2 .ora estimados para cada centro de costos.

!ervicio de edificio: asi'nacin en funcin de la superficie ocupada por cada centro de costos. Asi'nacin de vi'ilancia: asi'nacin basada en el n1mero de traba/adores de cada centro.

!ervicios de oficina de costos : asi'nacin en funcin de las .orasR.ombre traba/adas en cada centro o bien en porcenta/es estimados.

?ases de distribucin de prorrateo final.

<actor en base del tiempo. *1mero de .oras m0quina. *1mero de .oras directas de traba/o. *1mero de .oras directas e indirectas de traba/o. *1mero de YiloZatts .rs de consumo.

<actor en base del valor : Costo de materia prima directa. Costo de la mano de obra directa. Costo primo3 m.p.d. N m.o.d.4

<actor en base de la ma'nitud: *1mero de unidades producidas. *1mero de Yilos o toneladas de los artculos. *1mero en volumen de los artculos.

<actor mi5to. )n base del tiempo, valor y ma'nitud.

Costos

Costos inversin. )ste costo tambin se conoce como costo real o incurrido est0 formado por el con/unto de esfuerzos medidos en unidades monetarias que tienen que desembolsarse para llevar a cabo la produccin de bienes o servicios.

Costos de sustitucin o desplazamiento u oportunidad.

)l costo de un producto equivale a lo que se sacrifica para obtenerlo, es decir, los artculos que no se producen son el costo de los artculos producidos que se prefirieron.

Costo absorbente o tradicional.

Consiste en la asi'nacin de todos los costos de produccin a los artculos fabricados.

Costos absorbente total. )s el que se incorpora a los productos elaborados en un periodo fabril determinado la utilidad de los costos incurridos en el mismo.

Costo parcialmente absorbente. %ncorpora a la unidad producida la totalidad de los costos variables de produccin.

(iferencia entre el costo absorbente total y el parcialmente.

)l costo absorbente total se absorbe independientemente a la capacidad fabril utilizada y el costo parcialmente se absorbe proporcionalmente ala capacidad fabril utilizada.

Costo variable o directo. )s aquel cuya ma'nitud fluct1a en razn directa a los cambios re'istrados en el volumen de produccin o venta.

Costo mar'inal, incremental o diferencial. )ste costo desde el punto de vista econmico es el aumento de los costos totales que resultan de la produccin o venta de una unidad adicional.

Costos imputados. *o aparecen en los re'istros de contabilidad y * implican desembolso de dinero, son costos reconocidos para an0lisis pero no reconocidos en el sistema contable.

Costos de capacidad. !on aquellos costos fi/os resultantes de una capacidad provista en e5ceso de los requerimientos con la finalidad de .acer frente a una determinada demanda posible el desarrollo futuro de la actividad fabril involucrada.

Costo evitable o eludible.

$epresenta el costo adicional en el que no se incurrir0 si no se emprende determinado plan o proyecto.

Costo inevitable. !on aquellos en los que es necesario incurrir para evitar que sufran daPos las maquinaria por falta de mantenimiento, son costos fi/os que provienen de la posesin de un bien.

Costo de cierre temporal. )s el con/unto de ero'aciones en las que se debe incurrir cuando se toma la decisin de cerrar temporalmente un depto. de produccin y 2 o servicio que esta compuesto por los si'uientes puntos:

Costos de desmantelamiento. Costos de mantenimiento de maquinaria. Costos de las indemnizaciones pa'adas. +alor actual de financiamiento del costo de reinstalacin.

Costo de abandono o de cierre definitivo.

)st0n formados por las prdidas ocasionadas por la diferencia, por el valor en libros de los activos fi/os que van a ser retirados definitivamente y su valor neto de realizacin, m0s el costo de desmantelamiento e indemnizaciones pa'adas a los traba/adores que laboran con ellos.

Costos futuros esperados.

#ueden definirse como los costos que ser0n diferentes se'1n las alternativas puestas a consideracin. -a informacin relevante se inte'ra con aquellos datos futuros esperados que difieren entre las alternativas sus caractersticas son:

(eben ser costos futuros esperados. (eben ser costos diferentes entre las alternativas.

Costos no relevantes o irrelevantes.

!on aquellos costos fi/os futuros que no varan cualquiera que sea la decisin que se tome.

Costos e5pirados.

Aquellos que lle'an a los resultados por no poder esperarse nin'1n beneficio futuro o porque los beneficios futuros sean tan dudosos que no sean susceptibles a medirse, por beneficio futuro se entiende : cualquiera de las si'uientes posibilidades:

-a obtencin de un in'reso relativo a la inversin correspondiente. -a eliminacin de la reincurrencia de un nuevo costo para el fin al que est0 destinado aquel al que ya se incurri.

Costos no e5pirados.

!on aquellos cuya aplicacin a los resultados se difiere por ser representativos de sumas de servicio potencial disponible en periodos futuros estos costos se llevan a periodos futuros como activo.

-os activos son recursos econmicos destinados a los propsitos de la empresa, sumas de servicios potenciales disponibles, cuando un activo .a de/ado de estar potencialmente disponible debe eliminase de las cuentas, los activos son costos retenidos de la corriente de 'astos y aparecen en el balance 'eneral en espera de su e5piracin por lo cual los ren'lones de inventarios y activos fi/os los representan. Autorr: &ara @onz0lez