La integracin de los Sistemas de Gestin es un objetivo cada vez ms generalizado de aquellas empresas que ya tienen implantada una norma de gestin de la calidad y el medio ambiente y que vienen gestionando la seguridad y salud a partir de la propia legislacin y normas o modelos publicados. Se tomarn los siguientes tpicos, Conexiones entre los Sistemas, Ventajas e inconvenientes de los Sistemas Integrados, El proceso de integracin, La estructura de los Sistemas Integrados, Normas y directrices para el diseo e implantacin de Sistemas Integrados de Gestin. El curso proporciona conocimientos sobre las tcnicas para el diseo, desarrollo e implementacin de sistemas integrados de gestin (SIG) considerando las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001.
Conce to de la Calidad Ciclo !eming y sus " licaciones. La mejora Continua en las Organi#aciones. $l Control de Calidad %otal. Gestin de la Calidad %otal.
Contenido y estructura de la familia de normas ISO &''' (e)uisitos rinci ales de la norma ISO &''*+,''Sistemas de Gestin de la Calidad (es onsabilidad de la !ireccin Gestin de los (ecursos (eali#acin del roducto con .nfasis en /.0.* y /.0., 1edicin2 an3lisis y mejora !iferencia entre verificacin y calibracin !ocumentacin necesaria ara la im lantacin de la Norma ISO &''*. !iferencia entre documentos e4ternos y re)uisitos del cliente.
Contenido y estructura de la familia de normas ISO *5'''. (e)uisitos rinci ales de la norma ISO *5''*+,''5. Identificacin de "s ectos e Im actos en Condiciones normales2 anormales y de emergencia. !ocumentacin necesaria ara la im lantacin de la Norma ISO *5''*
La norma O7S"S *-'''2 datos generales2 definiciones 8resentacin general O7S"S Contenido y estructura de la norma2 entrega de a n!rma Objetivo de la norma O7S"S *-''*+,''/2 a licacin y alcance (evisin de la norma y descri cin e inter retacin de los ca 6tulos
rinci ales
"uinta Unidad: LOS SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION Corres ondencia entre las normas ISO #$$%& ISO %'$$% ( O)SAS %*$$%. Sistemas Integrados de Gestin+ $structura y elementos de un Sistema Integrado
de Gestin
Objetivos del Sistema Integrado de Gestin2 a licacin $ta as ara la im lementacin de un Sistema Integrado de Gestin 1anual del Sistema Integrado de Gestin !ocumentacin del Sistema Integrado de Gestin. !efinicin2 ti os y conce tos relacionados a la auditor6a de sistemas integrados
de gestin. La Norma ISO *&'**. Gestin del rograma de auditor6a
8re aracin de la "uditor6a+ $studio de la documentacin9 8lan de auditor6a9 Lista de verificacin. ertura9 (evisin de los halla#gos9 %.cnicas de auditor6a9 (edaccin de halla#gos de no conformidad9 (eunin de cierre.
METODOLOGIA
METODOLOGIA GENERAL
La metodolog6a a usar ser3 una combinacin de clases e4 ositivas or arte del rofesor con actividades coo erativas a ser trabajadas con los alumnos. $l curso est3 dise:ado ara ser terico ; r3ctico2 de manera )ue el artici ante ad)uiera los conocimientos y las habilidades ara desarrollar e im lementar sistemas integrados de gestin. Las actividades r3cticas se llevan a cabo a trav.s del desarrollo de talleres )ue se ejecutar3n dentro del saln de clases. <inalmente2 se usar3n2 recursos informativos y tecnolgicos modernos ara lograr clases m3s din3micas.
SISTEMA DE E+ALUACION
FACTORES DE LA E!AL"ACION Control de lecturas, prcticas calificadas, exposiciones, exmenes escritos, trabajo final, actitudes
PROMEDIOS: 8rimer romedio arcial + 8* = 8L > ,8C > ?8$ >5 $8 *' Segundo romedio arcial+ 8, = 8L > ,8C > ?8$ >5 $< *' *' lecturas 8romedio final + 8< = ?8* > ?8, > 5%< 0 8r3cticas Calificadas *' @ $4 osiciones %rabajo Integrador !nde+
PL PC PE EP EF P1 P2 TF : : : : : : : : Promedio de lecturas Promedio de prcticas calificadas Promedio de exposiciones Examen parcial Examen final Primer promedio parcial Segundo promedio parcial Trabajo final
*. BCu. es un sistema de GestinD ,. BCu. es Calidad de un roductoD ?. BCu. es un roducto D. 0 ejem los 5. BCu. es un 1odelo de la CalidadD 0. BCu3les son los com onentes documentarios de un sistema
de GestinD
@. BCui.n es un cliente interno y )uien un cliente e4ternoD /. BCu. es una 8ol6tica de "mbientalD -. B Cu. es un flujo de rocesoD &. BCu. evalEa una "uditoria Interna de un Sistema Integrado de
GestinD
Un sistema de gestin es una estructura probada para la gestin y mejora continua de las polticas, los procedimientos y procesos de la organizacin.
GESTION DE LA EMPRESA
Aseguramiento de la Calidad. Compromiso y liderazgo de la Direccin Planificacin y Control de la Calidad Resultados Inocuidad de Alimentos Seguridad Mejoramiento Continuo Focalizacin en el cliente Motivacin, formacin y desarrollo del personal Impacto en la Sociedad y el Medio Ambiente Logstica
! (uejas ! Control de )rabajo *o Conforme ! %ccin Correcti a ! %ccin +re enti a ! ,ejora Continua ! 'e isiones por la direccin
+armetros internacionales .ue regulen permitan el intercambio de los bienes y ser icios
! -s un sistema de calidad regulando la gestin de las organizaciones relacionando lo con la calidad de los productos y servicios suministrados
! -s un conjunto de estndares internacionales .ue definen los re.uisitos necesarios para el desarrollo e implementacin de un sistema de gestin .ue asegure
la responsabilidad ambiental de la empresa previniendo la contaminacin pero considerando las necesidades socioeconmicas de la compaa.
! 3"ccupational 4ealt5 and #afety %ssessment #eries6 establece un modelo para la Gestin de la Prevencin de los Riesgos Laborales.
ISO 9001:2008
Fu dame tos ! "oca#ulario Directrices para la Mejora del Desempeo $e%uisitos del S&'
ISO 19011:2002
Participacin de todo el personal !&otal compromiso posibilita que sus 'abilidades sean usadas para el bene icio de la organi$acin.
! La identi icacin# ! La organi$acin mantener el y entendimiento y sus proveedores son ambiente interno gestin de los interdependientes# y una procesos adecuado para relacin mutuamente interrelacionados bene aumenta la que iciosa el personal se como un sistema# capacidad de ambos involucre para crear valor# contribuye a la nunca totalmente en valorada como unael e icacia y e iciencia relacin in erior, logro de los de la organi$acin en superior. el logro de de sus la ob)etivos ob)etivos. organi$acin.
Participacin de Me)ora continua. todo el personal La me)ora continua !&otal compromiso del desempeo posibilita que sus global desean la 'abilidades organi$acin usadas para el debera serla un bene icio de ob)etivo organi$acin. permanente de la misma. Es la base y estructura de toda la *orma.
Cliente
Gestin de los Recursos Medicin, Anlisis y Mejoramiento
Cliente
Satisfaccin
Requisitos
Entrada
Salida Producto
la inocuidad de las emisiones y vertidos mediante la adecuacin de las instalaciones y de las actividades conseguidas.
Definicin de los procesos a realizar por las personas y la necesidad de que se conviertan en repetibles y mejorables.
desarrollo e implementacin de un sistema de gestin que asegure la responsabilidad ambiental de la empresa previniendo la contaminacin
%esea un lugar dentro de la competitividad mundial reconocer una variable ambiental dentro de todos sus mtodos y procedimientos.
Me)ora "ontinua
Revisin del sistema -mplementacin y /peracin
Gestin?
Orientados a mejora continua Basados en ciclo de Deming: Actuacin preventiva Aseguran cumplimiento de los requisitos especificados
Filosofa Comn
Coherente con las polticas de gestin y objetivos Vivo y actualizado Verificable tanto interna como externamente, por tanto certificable
Objetivos de la integracin
Optimizar los recursos y procesos Alcanzar nuestros objetivos de gestin establecidos Incorporar y hacer operativos los requerimientos descritos en las normas de referencia Reducir carga administrativa que implicara la gestin de los sistemas por separado Alinear los sistemas de gestin de manera conjunta con la direccin estratgica de la empresa
Servicios en Gestin 32
compra s
fabricacin
entas
Ciclo de gestin
Mejora Continua
Revisin por la direccin AM, AC y AP
Accin
Control
Auditoras Registros Medicin
Implantacin y Funcionamiento
Formacin Comunicacin
Cliente
Sistema
Seguridad ocupacional
Proveedor
Item
Familia
Otro sistema
Seguridad de la informacin
CONSIDERACIONES AL INTEGRAR
Conocer las necesidades de Clientes y otras partes interesadas Capacitar, concientizar y dar participacin 'etroalimentacin y control Definir responsabilidades y autoridades 'e isar el desempe$o del #istema ,onitorear los resultados y auditar constantemente &dentificar riesgos y ponerlos bajo control -studiar, analizar y perfeccionar los procesos
9:
Muchas Gracias