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La operadora de telecomunicaciones LLEIDANETWORKS Serveis Telemtics, S.A.
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Lleida.net Parc Cientfic i Tecnolgic Agroalimentari de Lleida (PCiTAL) Edifici H1 2a planta 25003 Lleida Spain
issue* because if Affinitas GmbH. is revealed in public as major fraud, ... Rocket Internet clone empire could be revealed by Journalists as big Ponzi schema of USD 3 Billion, involving over 250 Internet companies cloned by the Samwers ? Like Parmalat, Enron Corporation, Bernie Madoff, etc I had to call *local police (Argentinean Federal Police, Cybercrimes division) *to denounce / suggest them to investigate Affinitas GmbH. and their local lawyers in a possible illegal association / illicit association and suggest them to investigate Rocket Internet Argentina and local (PHANTOM ?) internet companies like HelloFood, Wimdu, EasyTaxi, Dafiti in a possible illegal association / illicit association for a Ponzi schema. http://www.rocket-internet.de/office/latam-buenos-aires http://www.alexa.com/siteinfo/hellofood.com.ar http://www.alexa.com/siteinfo/wimdu.com.ar http://www.alexa.com/siteinfo/easytaxi.com.ar http://www.alexa.com/siteinfo/dafiti.com.ar
If you can, please read also: Just received new legal letter from Affinitas GmbH. via local lawyers! http://onlinedatingsoundbarrier.blogspot.com.ar/2014/01/just-received-new-legal-letter-from.html A 210cm height Astronaut at EliteSingles UK http://onlinedatingsoundbarrier.blogspot.com.ar/2014/01/a-210cm-height-astronaut-at.html Some forums with comments saying fake profiles at eDarling Spain http://onlinedatingsoundbarrier.blogspot.com.ar/2014/01/some-forums-with-comments-saying-fake.html Four of them are from Tehran, Iran http://onlinedatingsoundbarrier.blogspot.com.ar/2014/01/four-of-them-are-from-tehran-iran.html EliteSingles Uk, tallest men in the world http://onlinedatingsoundbarrier.blogspot.com.ar/2014/01/elitesingles-uk-tallest-men-in-world.html Some articles about Rocket Internet GmbH. and Affinitas GmbH. http://onlinedatingsoundbarrier.blogspot.com.ar/2014/02/some-articles-about-rocket-internet.html
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Eine Volltextrecherche ber den Verffentlichungsinhalt ist bei Jahresabschlssen / Jahresfinanzberichten und Verffentlichungen nach 264 Abs. 3, 264b HGB nicht mglich. Hinterlegte Jahresabschlsse (Bilanzen) stehen im Unternehmensregister zur Beauskunftung zur Verfgung.
Vorhe rige r Eintra g Zurck zur Erge bnisse ite N chste r Eintra g
Name P inspire Gm bH Be rlin
Bereich R e chnungsle gung/Fina nzbe richte
Information Ja hre sa bschluss zum Ge sch ftsja hr vom 04.10.2011 bis zum 31.12.2011
V.-Datum 14.05.2013
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Pinspire GmbH (vormals Jade 1313. GmbH)

Berlin
Jahresabschluss zum Geschftsjahr vom 04.10.2011 bis zum 31.12.2011
Bilanz
Aktiva 31.12.2011 EUR A. Anlagevermgen I. Sachanlagen II. Finanzanlagen B. Umlaufvermgen I. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde II. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks C. Rechnungsabgrenzungsposten Bilanzsumme, Summe Aktiva Passiva 31.12.2011 EUR A. Eigenkapital I. gezeichnetes Kapital / Kapitalkonto/ Kapitalanteile II. Kapitalrcklage III. Jahresfehlbetrag B. Rckstellungen C. Verbindlichkeiten davon mit Restlaufzeit bis 1 Jahr Bilanzsumme, Summe Passiva 2.322.264,29 25.000,00 2.749.375,00 452.110,71 94.621,33 648.132,35 648.132,35 3.071.892,97 31.12.2010 EUR 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 22.733,32 17.155,00 5.578,32 3.045.118,61 101.499,99 2.943.618,62 4.041,04 3.071.892,97 31.12.2010 EUR 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Anhang
ALLGEMEINE ANGABEN Die Gesellschaft ist eine kleine Kapitalgesellschaft nach 267 Abs. 1 HGB. Der Jahresabschluss fr das Geschftsjahr wurde gem den Rechnungslegungsvorschriften des Handelsgesetzbuches fr Kaufleute ( 242 Lleida.net Cientfic i Tecnolgic Agroalimentari(BilMoG) de Lleida (PCiTAL) Edifici H1 2a planta 25003 Lleida Spain ff. HGB) in der Fassung Parc des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes vom 25. Mai 2009 und den ergnzenden Vorschriften fr Kapitalgesellschaften ( 264 ff. HGB) aufgestellt. Ergnzend zu diesen Vorschriften wurden die Regelungen des GmbH-Gesetzes beachtet. Bei der Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren nach 275 Abs. 2 HGB angewendet.
Grenabhngige Erleichterungen bei der Erstellung des Jahresabschlusses ( 266 Abs. 1, 274a, 276, 288 HGB) wurden in Anspruch genommen. BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN Die angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden entsprechen den Vorschriften des Handelsgesetzbuches ( 238 bis 263 HGB) und den Bestimmungen des Gesellschaftsvertrages. Darber hinaus hat die Gesellschaft die ergnzenden Vorschriften zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden fr Kapitalgesellschaften beachtet. Die Vermgensgegenstnde des Sachanlagevermgens werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten bilanziert und, soweit abnutzbar, um planmige Abschreibungen vermindert. Grundlage der planmigen Abschreibung ist die voraussichtliche Nutzungsdauer des jeweiligen Vermgensgegenstandes. Bewegliche Gegenstnde des Anlagevermgens bis zu einem Wert von EUR 410 wurden im Jahre des Zugangs voll abgeschrieben. des Anlagevermgens werden zu Anschaffungskosten oder dem niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt. Die Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde werden grundstzlich mit dem Nennbetrag angesetzt. Die Rckstellungen wurden in Hhe des nach kaufmnnischer Beurteilung notwendigen Erfllungsbetrages passiviert. Die Verbindlichkeiten wurden mit dem Erfllungsbetrag angesetzt. Die Bewertung von Verbindlichkeiten in fremder Whrung erfolgte mit dem Devisenkassamittelkurs. Gewinne wurden nur bercksichtigt, soweit sie Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr betreffen. ERLUTERUNGEN ZU EINZELNEN POSTEN DER BILANZ Die Entwicklung und Gliederung der einzelnen Posten des Anlagevermgens ist aus dem Anlagenspiegel ersichtlich. mit einer Restlaufzeit von ber 5 Jahren bestehen nicht. Verbindlichkeiten gegenber Gesellschafter bestehen zum Bilanzstichtag in Hhe von EUR 505.382,93. HAFTUNGSVERHLTNISSE Am Abschlussstichtag liegen weder Eventualverbindlichkeiten noch andere nicht aus der Bilanz ersichtliche wesentliche Haftungsverhltnisse i. S. d. 251 HGB vor. AUFSTELLUNG DES ANTEILBESITZES Das Unternehmen ist zu mindestens 1/5 an folgenden Unternehmen beteiligt: Name Sitz Anteil letzter vorliegender Jahresabschluss Bambino 74. V V UG (haftungsbeschrnkt) VRB GmbH & Co. B-116 KG SONSTIGE ANGABEN Geschftsfhrer Familienname Vorname ausgebter Beruf Borcherdt Antje Geschftsfhrerin (04.10.2011 - 01.11.2011) Jeschke Arnt Geschftsfhrer (ab 01.11.2011) Wei Christian Geschftsfhrer (01.11.2011 - 30.12.2011) Gezeichnetes Kapital Mit notariell beurkundeten Gesellschafterbeschluss vom 08. Dezember 2011 wurde das Stammkapital der Gesellschaft von EUR 25.000,00 um EUR 13.125,00 auf EUR 38.125,00 erhht. Die Bareinlagen auf das erhhte Stammkapital wurden teilweise erst nach dem Bilanzstichtag geleistet. Die Kapitalerhhung wurde am 25. Januar 2012 in das Handelsregister eingetragen. Konzernkreis Die Rocket Internet GmbH mit Sitz in Berlin stellt den Konzernabschluss fr den kleinsten und den grten Kreis von Unternehmen auf. Der Konzernabschluss der Rocket Internet GmbH wird nach 325 HGB beim Betreiber des elektronischen Bundesanzeigers eingereicht und bekannt gemacht. ERGEBNISVERWENDUNG Die Geschftsleitung schlgt in bereinstimmung mit den Gesellschaftern vor, das Ergebnis Jahresfehlbetrag EUR -452.110,71 wie folgt zu verwenden: Vortrag auf neue Rechnung EUR -452.110,71 UNTERZEICHNUNG DES JAHRESABSCHLUSSES 2011 Berlin, 18.07.2012 gez. Arndt Jeschke (Ort) (Datum) (Unterschrift) WEITERE ANGABEN Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2011 wurde von der Gesellschafterversammlung noch nicht festgestellt. Berlin Berlin 100% 90% Grndung 2011 -liegt nicht vorGrndung 2011 -liegt nicht vorEigenkapital Ergebnis
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R e chtliche s / AGB
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bigfoot

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Name Bigfoot Gm bH Be rlin
V.-Datum 25.06.2013
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Bigfoot GmbH
Berlin
Bilanz
Aktiva 31.12.2011 EUR A. Anlagevermgen I. Sachanlagen II. Finanzanlagen B. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks Bilanzsumme, Summe Aktiva Passiva 31.12.2011 EUR A. Eigenkapital I. gezeichnetes Kapital / Kapitalkonto/ Kapitalanteile II. Kapitalrcklage III. Gewinnvortrag IV. Jahresfehlbetrag B. Rckstellungen C. Verbindlichkeiten davon mit Restlaufzeit bis 1 Jahr Bilanzsumme, Summe Passiva 83.525.587,13 42.739,00 91.574.329,00 809,32 8.092.290,19 158.150,29 154.071,90 154.071,90 83.838.457,32 31.12.2010 EUR 39.400.119,32 38.852,00 39.360.458,00 0,00 -809,32 49.203,46 152.309,28 152.309,28 39.601.632,06 55.100.537,07 10.791,00 55.089.746,07 28.737.920,25 173.982,51 20.182.668,23 8.381.269,51 83.838.457,32 31.12.2010 EUR 7.408.919,98 10.901,00 7.398.018,98 32.192.712,08 90.610,47 9.527.866,64 22.574.234,97 39.601.632,06
Anhang
ALLGEMEINE ANGABEN Die Gesellschaft ist eine kleine Kapitalgesellschaft nach 267 Abs. 1 HGB. Der Jahresabschluss fr das Geschftsjahr wurde gem den Rechnungslegungsvorschriften des Handelsgesetzbuches fr Kaufleute ( 242 ff. HGB) in der Fassung des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes (BilMoG) vom 25. Mai 2009 und den ergnzenden Vorschriften fr Kapitalgesellschaften ( 264 ff. HGB) aufgestellt. Ergnzend zu diesen Vorschriften wurden die Regelungen des GmbH-Gesetzes beachtet.
Bei der Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren nach 275 Abs. 2 HGB angewendet. Grenabhngige Erleichterungen bei der Erstellung des Jahresabschlusses ( 266 Abs. 1, 274a, 276, 288 HGB) wurden in Anspruch genommen. BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN Die angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden entsprechen den Vorschriften des Handelsgesetzbuches ( 238 bis 263 HGB) und den Bestimmungen des Gesellschaftsvertrages. Darber hinaus hat die Gesellschaft die ergnzenden Vorschriften zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden fr Kapitalgesellschaften beachtet. Beteiligungen und Wertpapiere des Anlagevermgens werden zu Anschaffungskosten oder dem niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt. Die Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde werden grundstzlich mit dem Nennbetrag angesetzt. Die Rckstellungen wurden in Hhe des nach kaufmnnischer Beurteilung notwendigen Erfllungsbetrages passiviert. Die Verbindlichkeiten wurden mit dem Erfllungsbetrag angesetzt. ERLUTERUNGEN ZU EINZELNEN POSTEN DER BILANZ Die Entwicklung und Gliederung der einzelnen Posten des Anlagevermgens ist aus dem Anlagenspiegel ersichtlich. Forderungen gegenber Gesellschafter bestehen zum Bilanzstichtag in Hhe von EUR 236.426,41, diese sind in der Position Forderungen gegen verbundene Unternehmen enthalten. In den Forderungen gegenber verbundenen Unternehmen sind Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Hhe von EUR 693.841,07 enthalten. Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von ber 5 Jahren bestehen nicht. In den Verbindlichkeiten gegenber verbundenen Unternehemen sind Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Hhe von EUR 116.683,42 enthalten. Verbindlichkeiten gegenber Gesellschafter bestehen zum Bilanzstichtag in Hhe von EUR 58.111,78, diese sind unter der Position Verbindlichkeiten gegenber verbundenen Unternehemen ausgewiesen. HAFTUNGSVERHLTNISSE Am Abschlussstichtag liegen weder Eventualverbindlichkeiten noch andere nicht aus der Bilanz ersichtliche wesentliche Haftungsverhltnisse i. S. d. 251 HGB vor. AUFSTELLUNG DES ANTEILBESITZES Das Unternehmen ist zu mindestens 1/5 an folgenden Unternehmen beteiligt: Name, Sitz, Anteil, letzter vorliegender Jahresabschluss, Eigenkapital, Ergebnis Jade 1076. GmbH,Berlin,100,00 %,2011,42.833,66 ,14.478,08 Bambino 49 VV UG,Berlin,100,00 %,2011,27.530,90 ,3.045,66 VRB GmbH & Co. B-89 KG(Neunundachzig),Berlin,88,75 %,2011,39.255.465,55 ,-726.757,00 Glamstyle Central + Eastern Europe GmbH & Co. KG,Berlin,85,34%,2011,14.532.851,70, -417.534,14 VRB GmbH & Co. B-92 KG(Zweiundneunzig),Berlin,90,00 %,2011, -32.577,87 ,-26.266,47 VRB GmbH & Co. B-94(Vierundneunzig) KG,Berlin,100,00 %,2011, -786.535,49 ,-786.635,49 VRB GmbH & Co. B-103 (Einhundertdrei) KG,Berlin,100,00 %,2011, -76.515,84,-76.615,84 SONSTIGE ANGABEN Geschftsfhrer Familienname Vorname ausgebter Beruf Horstmann Uwe Geschftsfhrer (01.10.2010 - 11.11.2011) Wei Christian Geschftsfhrer (08.10.2010 - 11.11.2011) Jeschke Arndt Geschftsfhrer (seit 11.11.2011) Kade Jens Geschftsfhrer (seit 11.11.2011) Senitz Christian Geschftsfhrer (seit 09.08.2012) ERGEBNISVERWENDUNG Die Geschftsleitung schlgt in bereinstimmung mit den Gesellschaftern vor, das Ergebnis Jahresfehlbetrag EUR -8.092.290,19 wie folgt zu verwenden: Vortrag auf neue Rechnung EUR -8.092.290,19 UNTERZEICHNUNG DES JAHRESABSCHLUSSES 2011 (Ort) (Datum) (Unterschrift) WEITERE ANGABEN Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2011 wurde von der Gesellschafterversammlung noch nicht festgestellt.
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hom e 24

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Name Hom e 24 Gm bH (vorm a ls: FP C om m e rce Gm bH) Be rlin
V.-Datum 21.02.2013
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Home24 GmbH
(vormals: FP C ommerce GmbH)
Berlin
Jahresabschluss zum 31. Dezember 2011
Bilanz auf den 31. Dezember 2011

der FP Commerce GmbH, Berlin A KTIV A Zum Vergleich 31.12.2010 EUR A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen B. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten PA SSIV A Zum Vergleich 31.12.2010 EUR A. Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital II. Kapitalrcklage III. Verlustvortrag IV. Jahresfehlbetrag B. Rckstellungen C. Verbindlichkeiten 117.702,00 27.433.404,51 -3.100.291,07 -9.585.828,45 14.864.986,99 559.434,00 6.866.316,91 22.290.737,90 77 3.471 -415 -2.685 448 29 1.173 1.650 EUR T-EUR 3.282.413,60 3.886.686,51 14.586.676,45 21.755.776,56 45.194,27 22.290.737,90 111 546 919 1.576 16 1.650 422.200,94 67.566,13 489.767,07 32 26 58 EUR T-EUR
Anhang fr das Geschftsjahr 2011

der FP Commerce GmbH, Berlin ALLGEMEINE ANGABEN Die Gesellschaft ist erstmals eine mittelgroe Gesellschaft gem 267 Abs. 2 HGB, gem Abs. 4 treten die Rechtsfolgen daher in 2011 nicht ein. Der Jahresabschluss fr das Geschftsjahr wurde gem den Rechnungslegungsvorschriften des Handelsgesetzbuchs fr Kaufleute ( 242 ff. HGB) und den ergnzenden Vorschriften fr Kapitalgesellschaften ( 264 ff. HGB) aufgestellt. Ergnzend zu diesen Vorschriften wurden die Regelungen des GmbH-Gesetztes beachtet. Grenabhngige Erleichterungen bei der Erstellung des Jahresabschlusses ( 266 Abs. 1, 276, 268 HGB) wurden in Anspruch genommen. BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN Die angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden entsprechen den Vorschriften des Handelsgesetzbuchs ( 238 bis 263 HGB). Darber hinaus hat die Gesellschaft die ergnzenden Vorschriften zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden fr Kapitalgesellschaften beachtet. Entgeltlich von Dritten erworbene immaterielle Analgewerte werden zu Anschaffungskosten angesetzt und, sofern sie der Abnutzung unterlagen, um planmige Abschreibungen vermindert. Die Vermgensgegenstnde des Sachanlagevermgens werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten bilanziert und, soweit abnutzbar, um planmige Abschreibungen vermindert .Grundlage der planmigen Abschreibungen ist die voraussichtliche Nutzungsdauer des jeweiligen Vermgensgegenstandes. Die Anschaffungskosten beweglicher Wirtschaftsgter des Anlagevermgens bis zu einem Wert von EUR 150,00 wurden im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben. Fr bewegliche Wirtschaftsgter des Anlagevermgens mit Anschaffungskosten von mehr als EUR 150,00, aber nicht mehr als EUR 1.000,00 wurde ein Sammelposten gebildet und linear ber 5 Jahre abgeschrieben. Die Vorrte wurden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und sofern ein entsprechender Sachverhalt vorlag, auf den niedrigeren Brsen- und Marktpreis am Abschlussstichtag abgeschrieben. Soweit ein Brsen- oder Marktpreis nicht feststellbar war, werden sie auf den niedrigeren beizulegenden Wert abgeschrieben. Die Forderungen und sonstigen Vermgensgegenstnde sowie die liquiden Mittel werden grundstzlich mit dem Nennbetrag angesetzt. Die Rckstellungen wurden in Hhe des nach kaufmnnischer Beurteilung notwendigen Erfllungsbetrags passiviert. Bei Rckstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr wurden knftige Preis- und Kostensteigerungen bercksichtigt und eine Abzinsung auf den Bilanzstichtag vorgenommen. Als Abzinsungsstze wurden die den Restlaufzeiten der Rckstellungen entsprechenden durchschnittlichen Marktzinsstze der vergangenen sieben Geschftsjahre verwendet, wie sie von der Deutschen Bundesbank gem Rckstellungsabzinsungsverordnung monatlich ermittelt und bekannt gegeben werden. Die Verbindlichkeiten wurden mit dem Erfllungsbetrag angesetzt. Im Abschluss sind alle Fremdwhrungsforderungen und -verbindlichkeiten zum Devisenkassamittelkurs am Abschlussstichtag gem. 256a HGB bewertet worden, sofern sie eine Restlaufzeit von unter einem Jahr haben. ERLUTERUNGEN ZU EINZELNEN POSTEN DER BILANZ Smtliche Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde haben eine Restlaufzeit von unter einem Jahr. Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von ber einem Jahren bestehen nicht. HAFTUNGSVERHLTNISSE Am Abschlussstichtag liegen weder Eventualverbindlichkeiten noch andere nicht aus der Bilanz ersichtliche wesentliche Haftungsverhltnisse i.S.d. 251 HGB vor. SONSTIGE ANGABEN Geschftsfhrer Herr Felix Jahn, Geschftsfhrer, Berlin Herr Dr. Philipp Kreibohm, Geschftsfhrer, Berlin
ERGEBNISVERWENDUNG
Die Geschftsleitung schlgt in bereinstimmung mit den Gesellschaftern vor, den Jahresfehlbetrag in Hhe von EUR -9.585.828,45 auf neue Rechnung vorzutragen. Berlin, den 29. Mrz 2012 FP Commerce GmbH Felix Jahn Dr. Philipp Kreibohm Feststellung des Jahresabschlusses der FP Commerce GmbH, Berlin Der Jahresabschluss auf den 31. Dezember 2011 wurde von den Gesellschaftern per Umlaufbeschluss vom 19. Oktober bis 10. Dezember 2012 festgestellt.
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za la ndo

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Name Za la ndo Gm bH Be rlin
Information Konze rna bschluss zum Ge sch ftsja hr vom 01.01.2011 bis zum 31.12.2011
V.-Datum 04.03.2013
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Zalando GmbH
Berlin
Konzernabschluss zum Geschftsjahr vom 01.01.2011 bis zum 31.12.2011
Konzernlagebericht fr das Geschftsjahr vom 01. Januar bis 31. Dezember 2011
Inhalt A. Geschft und Rahmenbedingungen Geschftsttigkeit Wirtschaftliches Umfeld Geschftsverlauf Mitarbeiterentwicklung B. Ertrags-, Finanz- und Vermgenslage Ertragslage Finanzlage Vermgenslage C. Chancen und Risikobericht Risiken Chancen D. E. Ausblick und voraussichtliche Entwicklung Nachtragsbericht A. Geschft und Rahmenbedingungen Geschftsttigkeit Das E-Commerce Unternehmen Zalando ist ein Anbieter fr Schuhe und Fashion im Internet. Das umfangreiche Angebot fr Damen, Herren und Kinder reicht von bekannten Trendmarken bis hin zu gefragten Designerlabels insgesamt arbeitet Zalando mit ber 1.000 Markenherstellern zusammen. Neben Schuhen und Bekleidung gehren auch Accessoires, Beauty-Produkte sowie Sport- und Wohnartikel zum umfassenden Sortiment. Erweitert und ergnzt wird das Angebot mit der Zalando-Lounge, die fr registrierte Mitglieder Verkaufsaktionen zu stark rabattierten Preisen anbietet. Das Mutterunternehmen, die Zalando GmbH, wurde 2008 gegrndet und hat seinen Sitz in Berlin. Nach dem erfolgreichen Start in Deutschland werden seit 2009 auch europische Nachbarlnder beliefert. Ende 2011 war Zalando in sieben europischen Lndern aktiv. Die Zalando-Gruppe umfasst neben dem Mutterunternehmen weitere sieben Tochterunternehmen, die in den Bereichen Logistik, Kundenservice, Produktdarstellung, Unternehmensverwaltung- und Planung sowie in der Entwicklung von Eigenmarken ttig sind. Die Zalando GmbH leistet mit ihren Tochtergesellschaften damit die komplette Wertschpfungskette eines Modeunternehmens.
Wirtschaftliches Umfeld Nach der konjunkturellen Erholung der Weltwirtschaft mit einem Zuwachs des globalen Bruttoinlandsproduktes von 5,1 % im Jahr 2010 hat
sich die Weltproduktion im abgelaufenen Geschftsjahr abgeschwcht und ist lediglich um 3,8 % gestiegen. So wirkten sich vor allem im ersten Halbjahr temporre Faktoren wie der deutliche Anstieg der Rohstoffpreise und die Folgen des Erdbebens in Japan belastend auf das weltweite Bruttoinlandsprodukt aus. Mit Abklingen dieser Faktoren stieg die Weltproduktion ab dem dritten Quartal zwar wieder an, die weltweite konjunkturelle Entwicklung blieb allerdings weiterhin tendenziell abwrtsgerichtet.1 Turbulenzen an den Weltfinanzmrkten sowie die aus der europischen Staatsschuldenkrise resultierenden Unsicherheiten fhrten auch in Deutschland zu einer Unterbrechung des Aufschwungs und wirkten sich zunehmend auf die Nachfrage der Haushalte und Unternehmen aus. Insgesamt ist fr das Geschftsjahr 2011 lediglich ein Anstieg des Bruttoinlandsproduktes von 2,9 % zu verzeichnen.2 Der Einzelhandel in Deutschland verzeichnete im abgelaufenen Geschftsjahr eine nominale Umsatzsteigerung von 2,6 %, wobei Unternehmen des Internet- und Versandhandels mit einer Wachstumsrate von nominal 5,7 % die hchsten Umsatzzuwchse aller Wirtschaftszweige erzielen konnten.3 Als die mit Abstand umsatzstrkste Warengruppe im E-Commerce erwies sich auch im Jahr 2011 die Warengruppe Bekleidung, Textilien und Schuhe.4
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Institut fr W eltw irtschaft an der Universitt Kiel: W eltkonjunktur im W inter 2011. Institut fr W eltw irtschaft an der Universitt Kiel: W eltkonjunktur und deutsche Konjunktur im W inter 2011.
Der vorliegende Konzernabschluss umfasst das Geschftsjahr 2011 auf Basis der Berichtsperiode vom 1. Januar bis 31. Dezember des Jahres. Die einbezogenen Unternehmen haben abgesehen von grndungsbedingten Rumpfgeschftsjahren ebenfalls ein dem Kalenderjahr identisches Geschftsjahr. Geschftsverlauf Die Zalando-Gruppe hat die Umsetzung ihrer Ziele auch im Geschftsjahr 2011 konsequent fortgesetzt. Durch die Erschlieung neuer Mrkte, Kategorien und Geschftsmodelle konnte der Konzern seine Reichweite stetig erweitern und unmittelbar von neuen Geschftschancen profitieren. So wurde das Produktsortiment auch im abgelaufenen Geschftsjahr deutlich erweitert. Neben Schuhen, Bekleidung, Accessoires, Beauty-Produkten und Sportartikeln bereichern seit 2011 auch ein eigener Premium-Shop mit exklusiven DesignerMarken sowie die neue Kategorie Heimtextilien mit Wohnaccessoires und Dekorationsartikeln das umfassende Sortiment. Neue Wachstumsperspektiven ergaben sich zudem durch die weitere Internationalisierung des Geschfts: Nach der Erffnung neuer OnlineShops in den Niederlanden und Frankreich in 2010 startete Zalando im Jahr 2011 nun auch mit eigenen Online-Shops in Italien, Grobritannien, sterreich und der Schweiz. Als strkster Wachstumsmotor erwies sich im abgelaufenen Geschftsjahr der Textilbereich, doch auch im Schuhbereich verzeichnete die Zalando-Gruppe weiterhin hohe Wachstumsraten. Dem Einkauf gelang es in allen Bereichen bestehende Lieferantenbeziehungen zu festigen und weitere interessante Modemarken fr Zalando zu gewinnen. Um den Kunden ein mglichst breites Produktspektrum anbieten zu knnen, arbeitet die Zalando-Gruppe seit November 2011 mit ausgewhlten Partnern zusammen. Beim Zalando-Partnerprogramm bietet der Konzern ausgewhlten Drittanbietern die Mglichkeit, ihre Produkte ber den Zalando -Shop zu vertreiben, sofern diese die hohen Qualittsanforderungen von Zalando erfllen. Mit Ausnahme von Teilbereichen in der Logistik werden alle weiteren Leistungen von der Zalando-Gruppe bernommen, wodurch die Zalando-Kunden von einer erhhten Angebotsvielfalt bei einheitlicher Shop-Systematik und gleichbleibend hoher Servicequalitt in Bezug auf den Bestell-, Zahlungsund Retourenprozess profitieren knnen. Durch gezielte Marketingmanahmen konnte der Bekanntheitsgrad von Zalando im Geschftsjahr 2011 nochmals deutlich gesteigert werden. Neben aufmerksamkeitsstarken TV-Spots und umfangreichen Online-Marketing-Aktivitten prsentiert Zalando seit Mrz 2011 viermal im Jahr die neueste Mode im Zalando-Magazin. So konnte der Konzern im abgelaufenen Geschftsjahr kontinuierlich steigende Neu- und Bestandskundenzahlen verzeichnen und seine Marktstellung weiter ausbauen.
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http://w w w .destatis.com; Pressemitteilung Nr. 035 vom 31.01.2012. w w w .versandhandel.org; Pressemitteilung vom 28.02.2012.
Mitarbeiterentwicklung Zum Abschlussstichtag beschftigte die Zalando-Gruppe 2.430 (im Vorjahr: 528) Mitarbeiter. Im Jahresdurchschnitt waren 1.624 (im Vorjahr: 404) Mitarbeiter fr den Konzern ttig. Das erfolgreiche Wachstum von Zalando basiert wesentlich auf den Kompetenzen und der Motivation der Mitarbeiter. Auf Grund des starken Wachstums des Kerngeschfts, der Erschlieung neuer Unternehmensbereiche und der schnellen internationalen Expansion ist der Konzern stets auf Verstrkung seines erfolgreichen Teams angewiesen. Der Bereich Recruiting nimmt daher eine zentrale Position der Personalarbeit ein. Neben einem umfangreichen Karriereportal prsentiert sich Zalando auf Jobmessen und Jobbrsen als attraktiver und facettenreicher Arbeitgeber, um fr jede vakante Stelle den passenden Bewerber zu finden. Fr eine Qualifizierung der Mitarbeiter bietet Zalando kontinuierlich Trainings- und Weiterbildungsmglichkeiten an. Dabei bilden persnliche Leistungs- und Potenzialgesprche die Basis, um die Entwicklungspotenziale aller Mitarbeiter individuell und bestmglich auszuschpfen. Zur Nachwuchsgewinnung bietet die Zalando-Gruppe ab dem kommenden Geschftsjahr verschiedene Ausbildungsberufe in den Bereichen Finanzen, Grafik, Einkauf, Kundenservice und Lagerlogistik an. Als ausbildender Betrieb will Zalando Jugendliche frdern und qualifizierte Nachwuchskrfte fr die Zukunft des Konzerns gewinnen. B. Ertrags-, Finanz- und Vermgenslage Die signifikante Ausweitung des Geschfts der Zalando-Gruppe spiegelt sich deutlich in der Ertrags-, Finanz- und Vermgenslage des Konzerns im Geschftsjahr 2011 wider. Ein Vergleich mit dem Vorjahr ist daher auf Grund des Anstiegs smtlicher Posten nur bedingt aussagekrftig. Ertragslage Die Ertragslage der Zalando-Gruppe wird in folgender verkrzter Gewinn- und Verlustrechnung nach Funktionen innerhalb des Konzerns dargestellt. 01.01. 31.12.2011 in TEUR Umsatzerlse Umsatzkosten Bruttoergebnis vom Umsatz Vertriebskosten Verwaltungskosten Sonstige betriebliche Ertrge Sonstige betriebliche Aufwendungen Betriebliches Ergebnis (EBIT) Ergebnis vor Steuern (EBT) Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 509.943 - 270.673 239.270 - 260.221 - 32.625 2.535 - 7.906 - 58.947 - 59.589 - 153 01.01. 31.12.2010 in TEUR 153.954 - 79.938 74.016 - 81.844 - 12.873 745 - 3.204 - 23.160 - 23.124 0 Vernderung in TEUR 355.989 - 190.735 165.254 - 178.377 - 19.752 1.790 - 4.702 - 35.787 - 36.465 - 153
% 231,23 % 238,60 % 223,27 % 217,95 % 153,44 % 240,27 % 146,75 % 154,52 % 157,69 % -
Finanzergebnis - Lleida 642 (PCiTAL) Edifici 36 H1 2a planta -25003 678 Lleida - 1883,33 Lleida.net Parc Cientfic i Tecnolgic Agroalimentari de Spain %
Periodenergebnis/Gesamtergebnis
- 59.742
- 23.124
- 36.618
158,35 %
Die Umsatzerlse der Zalando-Gruppe haben sich durch die genannten strategischen Entscheidungen und das resultierende Wachstum des Konzerns von EUR 154 Mio. im Geschftsjahr 2010 auf EUR 510 Mio. im Geschftsjahr 2011 mehr als verdreifacht. In allen Produktgruppen wurden Umsatzsteigerungen erzielt. Die Umsatzerlse der Zalando-Gruppe beinhalten im Wesentlichen die Umstze der Zalando GmbH. Die DACH-Lnder sind im Geschftsjahr 2011 weiterhin der bedeutendste Absatzmarkt fr die Zalando-Gruppe. Doch auch die anderen Lnder entwickelten sich positiv, so dass in der Region RoW insgesamt ein Umsatz von EUR 111 Mio. (im Vorjahr: EUR 6 Mio.) erzielt werden konnte. 2011 in TEUR DACH5 RoW6 Gesamt 399.405 110.538 509.943 % 78,3 % 21,7 % 100,0 % 2010 in TEUR 148.274 5.680 153.954 % 96,3 % 3,7 % 100,0 % Vernderung in TEUR 251.131 104.858 355.989
Die Anschaffungskosten der verkauften Waren haben sich entsprechend der Ausweitung des Geschfts um EUR 191 Mio. auf EUR 271 Mio. erhht. Sie entstammen vornehmlich aus dem Mutterunternehmen. Insgesamt erzielte der Konzern im Geschftsjahr 2011 ein Bruttoergebnis vom Umsatz in Hhe von EUR 239 Mio. Die Rohertragsmarge der Zalando-Gruppe liegt im Geschftsjahr 2011 mit 46,9 % leicht unter dem Vorjahreswert von 48,1 %. Die Vertriebsaufwendungen sind korrespondierend zur Entwicklung des Geschfts deutlich gestiegen. Sie beinhalten im Wesentlichen Marketing- sowie Fracht- und Logistikkosten. Das mit EUR 60 Mio. negative Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit resultiert insbesondere aus Aufwendungen fr Werbung und Marketing des Mutterunternehmens, die im Zusammenhang mit der signifikanten Ausweitung des Geschfts stehen. Finanzlage Die Liquidittssituation und die finanzielle Entwicklung der Zalando-Gruppe werden anhand der nachfolgenden verkrzten Kapitalflussrechnung aufgezeigt. 2011 in TEUR Mittelabfluss aus laufender Geschftsttigkeit Mittelabfluss aus der Investitionsttigkeit Mittelzufluss aus der Finanzierungsttigkeit Zahlungswirksame Vernderungen des Finanzmittelfonds Finanzmittelfonds am Anfang der Periode Finanzmittelfonds am 31.12.
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2010 in TEUR - 17.992 - 2.860 34.771 13.919 20.059 33.978
- 47.460 - 12.926 128.237 67.851 33.978 101.829
Die DACH-Lnder beinhalten im Geschftsjahr 2011 Deutschland, sterreich und die Schw eiz. Die RoW -Lnder beinhalten im Geschftsjahr 2011 Frankreich, Italien, Grobritannien und die Niederlande.
Der negative Cashflow aus laufender Geschftsttigkeit resultiert im Wesentlichen aus dem um zahlungsunwirksame Effekte bereinigten Jahresfehlbetrag. Das Wachstum des Konzerns spiegelt sich ebenso in einem deutlich hheren Bestand an Waren sowie Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen wider. Der Cashflow aus der Investitionsttigkeit beinhaltet im Geschftsjahr 2011 Investitionen in das immaterielle Anlagevermgen, die hauptschlich EDV-Software betreffen sowie Investitionen in das Sachanlagevermgen, welche vornehmlich fr den Ausbau der Logistikstandorte in Brieselang und Erfurt sowie fr Betriebs- und Geschftsausstattungen gettigt wurden. Der Cashflow aus der Finanzierungsttigkeit resultiert aus Zahlungen von Gesellschaftern in das Eigenkapital des Mutterunternehmens, wodurch das beabsichtige Wachstum vorfinanziert und die Liquiditt des Konzerns zu jedem Zeitpunkt gewhrleistet wurde. Insgesamt sind die Finanzmittelbestnde gegenber dem Vorjahr um EUR 68 Mio. auf EUR 102 Mio. gestiegen. Der Finanzmittelfond setzt sich aus dem Kassenbestand und aus Guthaben bei Kreditinstituten zusammen. Vermgenslage Die Vermgenslage des Konzerns wird in folgender verkrzter Bilanz dargestellt. 31.12.2011 Aktiva Langfristige Vermgenswerte Kurzfristige Vermgenswerte Gesamtvermgen Passiva Eigenkapital Langfristige Verbindlichkeiten Kurzfristige Verbindlichkeiten Gesamtkapital in TEUR 25.140 248.844 273.984 in TEUR 105.523 2.892 165.569 273.984 % 9,2 % 90,8 % 100,0 % % 38,5 % 1,1 % 60,4 % 100,0 % 31.12.2010 in TEUR 2.771 95.467 98.238 in TEUR 35.098 1.440 61.700 98.238 % 2,8 % 97,2 % 100,0 % % 35,7 % 1,5 % 62,8 % 100,0 % Vernderung in TEUR 22.369 153.377 175.746 in TEUR 70.425 1.452 103.869 175.746
Die Bilanzsumme der Zalando-Gruppe hat sich auf Grund des deutlichen Anstiegs smtlicher Posten mehr als verdoppelt. Das Vermgen des Konzerns setzt sich vornehmlich aus kurzfristigen Aktiva inkl. flssigen Mitteln zusammen. Die Passivseite besteht im Wesentlichen aus dem Eigenkapital sowie aus kurzfristigen Verbindlichkeiten und Rckstellungen. Im Geschftsjahr 2011 wurden Investitionen ins Anlagevermgen in Hhe von EUR 18 Mio. gettigt. Die Finanzierung der Investitionen erfolgte ausschlielich aus Eigenmitteln. Das unter den kurzfristigen Vermgenswerten ausgewiesene Vorratsvermgen beinhaltet ausschlielich Waren fr das operative Kerngeschft des Mutterunternehmens. Der Anstieg der Vorrte um EUR 67 Mio. auf EUR 108 Mio. resultiert aus dem gestiegenen Geschftsvolumen und dem damit einhergehenden Bedarf an einem umfangreicheren Lagerbestand an Schuhen, Textilien und weiteren Artikeln. Die zum 31. Dezember 2011 ausgewiesenen Forderungen, geleisteten Anzahlungen und sonstigen kurzfristigen Vermgenswerte der Zalando-Gruppe zeigen einen Anstieg um EUR 18 Mio. auf EUR 39 Mio. Dieser ist mageblich durch das signifikante Wachstum des Konzerns begrndet. Der Anstieg der flssigen Mittel ist im Wesentlichen auf Zuzahlungen der Gesellschafter in die Kapitalrcklage der Zalando GmbH gegen Barzahlung zurckzufhren. Trotz des Jahresfehlbetrags in Hhe von EUR 60 Mio. hat sich das Eigenkapital der Zalando-Gruppe durch die genannten Kapitalzufhrungen seitens der Gesellschafter um EUR 70 Mio. auf EUR 106 Mio. erhht. Die Eigenkapitalquote hat sich auf Grund der zur Bilanzsumme berproportionalen Steigerung des Eigenkapitals von 35,7 % am 31. Dezember 2010 auf 38,5 % am 31. Dezember 2011 verbessert.
Die kurzfristigen Rckstellungen und Verbindlichkeiten haben sich entsprechend der Ausweitung des operativen Geschfts um EUR 104 Mio. auf EUR 165 Mio. erhht. Dabei bestehen zum Abschlussstichtag insbesondere Rckstellungen fr noch zu erwartende Retouren von Kunden, Marketing- und Logistikkosten sowie Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen. Wesentliche Verbindlichkeiten in fremder Whrung bestehen zum 31. Dezember 2011 nicht. Mit verschiedenen Lieferanten sowie einer Factoringgesellschaft bestehen Reverse Factoring-Vertrge, nach denen der Factor Forderungen des jeweiligen Lieferanten gegen Zalando kauft. Im Rahmen dieser Vertrge waren zum 31. Dezember 2011 Lieferantenforderungen gegen das Mutterunternehmen von insgesamt EUR 88 Mio. an den Factor bertragen (im Vorjahr: EUR 10 Mio.), wobei der Ausweis in der Bilanz weiterhin unter den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen erfolgt. Die wirtschaftliche Lage der Zalando-Gruppe ist insgesamt stark geprgt von dem enormen Wachstum des Konzerns. So haben sich smtliche Posten der Ertrags-, Finanz- und Vermgenslage deutlich erhht. Insbesondere die Aufwendungen fr die Betriebsleistung der Zalando GmbH haben sich auf das Ergebnis und die Finanzlage des Konzerns ausgewirkt. C. Chancen und Risikobericht Die Zalando-Gruppe ist im Rahmen ihrer wachstumsorientierten Unternehmenspolitik bestrebt, Chancen und Risiken wertorientiert zu steuern, um sich ergebende Entwicklungschancen optimal nutzen zu knnen. Risiken werden nur eingegangen, sofern ihnen im Gegenzug die Chance auf eine entsprechende Wertsteigerung gegenbersteht. Risiken Risiken fr den Konzern knnen sich sowohl aus externen Entwicklungen als auch aus internen Prozessen ergeben. So ist auf Grund der Turbulenzen an den Finanzmrkten weiterhin mit einer volatilen volkswirtschaftlichen Entwicklung zu rechnen. Ein ungnstiges privates Konsumumfeld knnte sich bei der Zalando-Gruppe in Risiken aus Umsatzverfehlungen und dem damit einhergehenden Risiko aus erhhten Warenbestnden widerspiegeln. Das Management geht dennoch davon aus, dass sich der Trend zum E-Commerce auch in einem schwierigeren Umfeld fortsetzen wrde. Zudem ist das wirtschaftliche Umfeld weiterhin geprgt durch einen intensiven Wettbewerb. Zur berwachung und Steuerung der Abverkufe und Warenbestnde nutzt Zalando ein detailliertes Kennzahlensystem, mit dessen Hilfe negative Abweichungen frhzeitig erkannt und entsprechende Manahmen ergriffen werden knnen. Eine weitere Risikominimierung und Optimierung der Lagerausnutzung wird durch den Erwerb von Waren auf Kommissionsbasis erreicht. Risiken aus dem operativen Geschft betreffen im Wesentlichen die Bereiche Einkauf und Logistik. Die zuverlssige und schnelle Lieferung einwandfreier Ware ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor fr die Zalando-Gruppe. Lieferverzgerungen und Qualittsmngel wrden sich unmittelbar auf das Vertrauen der Kunden auswirken und einen nachhaltigen Schaden am Image des Konzerns bewirken. Durch eine enge Zusammenarbeit mit den Lieferanten sowie durch kontinuierliche Qualittskontrollen der Ware wird das Risiko potenzieller Qualittsprobleme begrenzt. Dem Risiko einer nicht zufriedenstellenden Versandlogistik an den Endkunden begegnet Zalando durch langfristige und klare Vertragsbeziehungen zu ihren Dienstleistern, sowie einem schrittweisen Aufbau eigener Logistikaktivitten. Als E-Commerce Unternehmen ist Zalando zudem mageblich von der Funktionalitt und Stabilitt der verschiedenen Webseiten abhngig. Strungen oder Ausflle wrden unmittelbar zu Umsatzeinbuen fhren. Um die Sicherheit der Systeme zu gewhrleisten, ist Zalando an geographisch getrennte Server Zentren angebunden. Der Betrieb der Plattform wird permanent berwacht, um im Strfall geeignete Manahmen mit kurzer Reaktionszeit einleiten zu knnen. Eine umfangreiche, mehrstufige Absicherung der Systeme sowie personalisierte, rollenbasierte Zugnge bieten zudem Schutz vor unautorisierten Zu- und Angriffen. Ein weiteres Risiko fr die Zalando-Gruppe besteht im Zusammenhang mit dem Zahlungsverhalten der Kunden und dem Ausfallrisiko einzelner Forderungen. Im Rahmen eines umfangreichen Fraud-Managements werden Bestellaktivitten berwacht, um Betrugsflle rechtzeitig erkennen und verhindern zu knnen. Chancen Der Versandhandel in Deutschland verzeichnet seit Jahren einen steigenden Anteil am gesamten Einzelhandelsumsatz, wobei der Onlinehandel den am strksten wachsenden Bereich darstellt.7 Die konsequente Ausrichtung des Geschftsmodells von Zalando auf den ECommerce Bereich in Verbindung mit einer an den Marktbedrfnissen ausgerichteten Sortimentsgestaltung und einer bestndigen Kundenorientierung bietet dem Konzern die Chance auf eine weitere Steigerung der Umstze und Marktanteile. Durch gezielte Marketingaktivitten will Zalando seinen Bekanntheitsgrad weiter erhhen, neue Kunden gewinnen und Bestandskunden an sich binden. Dieses Potenzial kann Zalando zudem durch seine Prsenz in mehreren europischen Lndern sowie dem stndigen Ausbau der Produktpalette weiter ausschpfen. Das im Geschftsjahr 2011 gestartete Partnerprogramm bietet die Chance auf eine Erweiterung der Angebotsvielfalt bei minimierten Lagerrisiken. Die Zalando Lounge bietet registrierten Kunden zeitlich begrenzte Verkaufsaktionen mit stndig wechselnden Produkten bekannter Modelabels und angesagter Luxusmarken zu besonders gnstigen Preisen. Das Angebot an Aktionsverkufen der Zalando Lounge wurde im vergangenen Geschftsjahr deutlich erweitert und bietet so die Mglichkeit, weitere Kundenkreise in einem zustzlichen Absatzkanal anzusprechen. Von zentraler Bedeutung fr das kontinuierliche Wachstum in Deutschland und in den internationalen Mrkten ist fr Zalando die Errichtung eines eigenen, nach den individuellen Anforderungen konzipierten Logistikzentrums in Erfurt. Die Fertigstellung und Inbetriebnahme des neuen Lagers ist zum Ende des Geschftsjahres 2012 geplant. D. Ausblick und voraussichtliche Entwicklung Das Institut fr Weltwirtschaft an der Universitt Kiel prognostiziert fr das Jahr 2012 ein mit 3,4 % miges Wachstum der Weltproduktion. Fr 2013 wird mit einer etwas strkeren Zunahme der globalen Produktion von 3,9 % gerechnet.8 Die deutsche Konjunktur hat sich nach dem Einbruch in der zweiten Hlfte des abgelaufenen Geschftsjahres zu Beginn des Jahres 2012 gefangen. Die Unsicherheit ber die konjunkturelle Entwicklung und ber die Folgen der europischen Staatsschuldenkrise scheint sich gelegt zu haben, wenngleich hier nach wie vor das grte Risiko fr den weiteren Konjunkturverlauf liegt. Es wird erwartet, dass die Konjunktur in Deutschland im Laufe des Jahres 2012 sprbar anzieht und diese Entwicklung auch im Folgejahr Bestand haben wird. Fr die privaten Konsumausgaben in Deutschland rechnet das Institut fr Weltwirtschaft an der Universitt Kiel mit einem Anstieg um 0,7 % im Jahr 2012 und einem Anstieg um 1,1 % im Jahr 2013.9
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w w w .versandhandel.org; Aktuelle Zahlen zum interaktiven Handel - bvh / TNS-Studie 2010. Institut fr W eltw irtschaft an der Universitt Kiel: W eltkonjunktur im Frhjahr 2012.
Die Zalando-Gruppe startete trotz des nach wie vor schwierigen Konjunkturumfelds sehr erfreulich in das neue Geschftsjahr. Das aktive Portfoliomanagement, die weitere Expansion im Ausland und die Initiierung strategischer Partnerschaften sollen den Erfolgsweg des Konzerns weiter voranbringen. Fr die kommenden Geschftsjahre strebt die Zalando-Gruppe ein kontinuierliches Wachstum der bestehenden sowie den Aufbau weiterer Segmente an. Profitieren wird der Konzern auch im kommenden Geschftsjahr von der engen Zusammenarbeit zwischen der Zalando GmbH und ihren Tochtergesellschaften. So werden die auslndischen Tchter Zalando S.A.S., Paris, Frankreich, und Zalando Limited, London, Grobritannien, weiterhin als Einkaufsgesellschaften fungieren und ihre bestehenden internationalen Lieferantenbeziehungen festigen sowie weitere interessante Modemarken fr Zalando gewinnen.
Lleida.net Parc Cientfic i Tecnolgic Agroalimentari de Lleida (PCiTAL) Edifici H1 2a planta 25003 Lleida Spain Die MyBrands Zalando Verwaltungs GmbH, Berlin, wird auch in Zukunft individuelle Dienstleistungen insbesondere fr die interne Produktion, den Kundenservice und die Logistik von Zalando erbringen und umfassende Konzepte fr die Weiterentwicklung des Konzerns entwickeln.
Die MyBrands Zalando eLogistics GmbH & Co. KG, Brieselang, wird die Zalando-Gruppe weiterhin durch Dienstleistungen im Bereich Fulfillment und B2C Logistik untersttzen. Der primre Fokus wird dabei auf der Maximierung des Kundennutzens durch eine schnelle, reibungslose und qualitativ hochwertige Auftragsabwicklung bei gleichzeitiger Sicherstellung von Kosteneffizienz liegen. Die Gesellschaft ermglicht dem Konzern damit, sich vollstndig auf das Wachstum seines Geschfts und die Weiterentwicklung des Produktportfolios zu konzentrieren. Mit ihrem hohen Serviceanspruch und dem Ziel, den Kunden ein exklusives Einkaufserlebnis zu bieten, wird die Zalando eServices GmbH & Co. KG, Berlin, auch knftig die steigende Anzahl an Kunden von Zalando aus Deutschland und zahlreichen weiteren europischen Lndern zu allen Produkten beraten und bei smtlichen Anliegen via Telefon, Chat und E-Mail untersttzen. Die MyBrands Zalando eProductions GmbH & Co. KG, Berlin, wird die steigende Anzahl an Produkten von Zalando in den Bereichen Foto, Bildbearbeitung und Content bearbeitet. Ziel ist es hierbei, dem Kunden das Produkt in Bild und Wort so nah wie mglich zu bringen und damit die Darstellung im Shop zu optimieren. Die zLabels GmbH, Berlin, kmmert sich um die Entwicklung, Steuerung und Vermarktung von Eigenmarken fr Schuhe, Bekleidung, Heimtextilien und Accessoires. Die Marken werden exklusiv ber Zalando vertrieben und runden damit das Portfolio des Shops optimal ab. Die Gesellschaft wird auch knftig neue, auf die Bedrfnisse des Marktes angepasste Markenkonzepte entwickeln und bereits etablierte Marken pro Saison zielsicher auf die sich stetig verndernden Ansprche der Modewelt ausrichten.
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Institut fr W eltw irtschaft an der Universitt Kiel: Deutsche Konjunktur im Frhjahr 2012.
Die Ertragslage der Zalando-Gruppe wird daher voraussichtlich auch in den folgenden Jahren von steigenden Umstzen und damit einhergehend von steigenden Investitionen in die Leistungsfhigkeit und Substanz des Konzerns geprgt sein. Insgesamt beurteilt die Geschftsfhrung die wirtschaftliche Lage der Zalando-Gruppe als positiv und sieht in den kommenden zwei Jahren trotz einer mglichen uneinheitlichen gesamtwirtschaftlichen Entwicklung Chancen fr ein weiteres rasches Umsatzwachstum. Die dafr erforderlichen Aufwendungen und Investitionen werden nur teilweise durch die erwartete Steigerung der Umsatzrentabilitt kompensiert, so dass in diesem Zeitraum mit einem investitionsbedingten negativen Jahresergebnis geplant wird. Die in diesem Lagebericht enthaltenen Aussagen ber zuknftige Entwicklungen beruhen auf Einschtzungen der Geschftsfhrung nach bestem Wissen und Gewissen zum Zeitpunkt der Erstellung des Konzernabschlusses. Die Aussagen sind naturgem einer Reihe von Risiken und Unsicherheiten unterworfen. Die tatschlichen Ergebnisse knnen daher wesentlich von den Erwartungen ber die voraussichtliche Entwicklung abweichen, wenn eine der genannten oder andere Unsicherheiten eintreten oder sich die den Aussagen zu Grunde liegenden Annahmen als unzutreffend erweisen. E. Nachtragsbericht In 2012 ist die international ttige Investmentfirma DST Global, Luxemburg, Luxembourg, als neuer Gesellschafter bei der Zalando GmbH eingetreten. DST Global wird mit ihrer Investition den weiteren Wachstumskurs von Zalando in Europa untersttzen und hat hierzu einen Anteil von 4 % durch eine entsprechende Kapitaleinlage erworben. Zudem wurde in 2012 eine weitere Finanzierungsrunde von den Gesellschaftern DST Global sowie Kinnevik, Stockholm, Schweden, mit jeweils 5 % gezeichnet, die ebenfalls durch eine Kapitaleinlage erbracht wurde. Im Geschftsjahr 2012 wurden zwei weitere Tochtergesellschaften der Zalando GmbH gegrndet. Die MyBrands Zalando eStudios GmbH & Co. KG, Berlin, wird knftig Dienstleistungen fr das Mutterunternehmen im Bereich der Produktanlage erbringen. Die Zalando S.r.l., Mailand, Italien, wird als Einkaufsgesellschaft auf dem italienischen Markt fungieren. Weitere Vorgnge von besonderer Bedeutung, die nach dem Schluss des Geschftsjahres eingetreten sind und Einfluss auf die Darstellung der Ertrags-, Finanz- und Vermgenslage haben knnten, haben sich nicht ergeben. Berlin, 30. Juni 2012 Die Geschftsfhrung Inhalt Konzern-Gesamtergebnisrechnung Konzern-Bilanz Konzern-Eigenkapitalvernderungsrechnung Konzern-Kapitalflussrechnung Konzernanhang A. Informationen zum Unternehmen B. Allgemeine Grundstze C. Neue Rechnungslegungsvorschriften des IASB D. Grundstze der Konsolidierung Konsolidierungskreis Stichtag des Konzernabschlusses Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden Schuldenkonsolidierung Erfolgskonsolidierung Unternehmenszusammenschlsse Whrungsumrechnung E. Grundstze der Bilanzierung und Bewertung Immaterielle Vermgenswerte Sachanlagen Wertminderung von nicht finanziellen Vermgenswerten Leasingverhltnisse Konzern als Leasingnehmer Ertragsteuern Latente Steuern Vorrte Finanzielle Vermgenswerte Finanzielle Verbindlichkeiten Lleida.net Parc Cientfic i Tecnolgic Agroalimentari de Lleida (PCiTAL) Edifici H1 2a planta 25003 Lleida Spain Sonstige Verbindlichkeiten Rckstellungen
Bilanzierung von anteilsbasierten Vergtungen Andere langfristig fllige Leistungen an Arbeitnehmer Ertrags- und Aufwandsrealisierung Zuwendungen der ffentlichen Hand F. Verwendung von Schtzungen und Annahmen G. Erluterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung (1.) Umsatzerlse (2.) Umsatzkosten (3.) Vertriebskosten (4.) Verwaltungskosten (5.) Sonstige betriebliche Ertrge (6.) Sonstige betriebliche Aufwendungen (7.) Finanzergebnis (8.) Steuern (9.) Personalaufwand H. Erluterungen zur Konzern-Bilanz (10.) Immaterielle Vermgenswerte (11.) Sachanlagen (12.) Sonstige langfristige finanzielle Vermgenswerte (13.) Vorrte und geleistete Anzahlungen (14.) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (15.) Sonstige finanzielle Vermgenswerte und sonstige nicht finanzielle Vermgenswerte (16.) Liquide Mittel (17.) Eigenkapital (18.) Anteilsbasierte Vergtungen (19.) Rckstellungen (20.) Zuwendungen der ffentlichen Hand (21.) Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und erhaltene Anzahlungen (22.) Sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten, sonstige finanzielle Verbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Steuern vom Einkommen und vom Ertrag (23.) Angaben zur Kapitalflussrechnung (24.) Finanzielle Verbindlichkeiten (25.) Latente Steuern I. Sonstige Angaben Zielsetzungen und Methoden des Finanzrisikomanagements Angaben ber Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen Organe Operate-Leasingverhltnisse Aufwendungen fr Honorare des Abschlussprfers Aufstellung Anteilsbesitz Ereignisse nach der Berichtsperiode Genehmigung des Abschlusses Konzern-Gesamtergebnisrechnung fr das Geschftsjahr vom 01. Januar 2011 bis 31. Dezember 2011 01.01. 31.12.2011 in TEUR 509.943 - 270.673 239.270 (3.) (4.) (5.) (6.) - 260.221 - 32.625 2.535 - 7.906 - 58.947 528 - 1.170 (7.) (8.) - 642 - 59.589 - 153 - 59.742 - 59.742 01.01. 31.12.2010 in TEUR 153.954 - 79.938 74.016 - 81.844 - 12.873 745 - 3.204 - 23.160 98 - 62 36 - 23.124 0 - 23.124 - 23.124
Anhang Umsatzerlse Umsatzkosten Bruttoergebnis vom Umsatz Vertriebskosten Verwaltungskosten Sonstige betriebliche Ertrge Sonstige betriebliche Aufwendungen Betriebliches Ergebnis (EBIT) Zinsertrag Zinsaufwand Finanzergebnis Ergebnis vor Steuern (EBT) Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Periodenergebnis/Gesamtergebnis davon den Gesellschaftern der Zalando GmbH zuzurechnendes Ergebnis (1.) (2.)
Konzern-Bilanz zum 31. Dezember 2011
Aktiva Anhang Langfristige Vermgenswerte Immaterielle Vermgenswerte Sachanlagen Finanzbeteiligungen Sonstige finanzielle Vermgenswerte Kurzfristige Vermgenswerte Vorrte Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Geleistete Anzahlungen Sonstige finanzielle Vermgenswerte Sonstige nicht finanzielle Vermgenswerte Liquide Mittel Bilanzsumme Passiva Anhang Eigenkapital Gezeichnetes Kapital Kapitalrcklage Bilanzverlust Langfristige Schulden Rckstellungen Zuwendungen der ffentlichen Hand Sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten Kurzfristige Schulden Rckstellungen Finanzverbindlichkeiten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Erhaltene Anzahlungen Verbindlichkeiten aus Steuern vom Einkommen und Ertrag Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten Sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten Bilanzsumme (21.) (21.) (22.) (22.) (22.) (19.) 41.829 0 104.995 1.381 349 4.081 12.934 165.569 273.984 10.411 0 45.566 134 0 0 5.589 61.700 98.238 819 200 1.538 0 0 0 248 2.805 24.922 (19.) (20.) 1.402 1.482 8 2.892 395 448 597 1.440 20 0 0 20 (17.) (17.) (17.) 93 190.368 - 84.938 105.523 83 60.000 - 24.985 35.098 73 23.885 - 1.861 22.097 31.12.2011 in TEUR 31.12.2010 in TEUR 01.01.2010 in TEUR (13.) (14.) (13.) (15.) (15.) (16.) 108.120 33.378 1.084 784 3.649 101.829 248.844 273.984 41.233 14.326 594 2.379 2.957 33.978 95.467 98.238 3.359 440 343 145 223 20.059 24.569 24.922 (12.) (10.) (11.) 3.848 14.542 120 6.630 25.140 1.247 932 399 193 2.771 7 100 13 233 353 31.12.2011 in TEUR 31.12.2010 in TEUR 01.01.2010 in TEUR
Konzern-Eigenkapitalvernderungsrechnung fr das Geschftsjahr vom 01. Januar 2011 bis 31. Dezember 2011 Gezeichnetes Kapital in TEUR Stand 01.01.2010 Kapitalerhhung Anteilsbasierte Vergtungen Gewinn/Verlust der Periode Stand 31.12.2010/01.01.2011 Kapitalerhhung Anteilsbasierte Vergtungen Sonstige nderungen Gewinn/Verlust der Periode Stand 31.12.2011 73 10 0 0 83 10 0 0 0 93 Kapitalrcklage in TEUR 23.885 34.961 1.154 0 60.000 128.227 2.141 0 0 190.368 Bilanzverlust in TEUR - 1.861 0 0 - 23.124 - 24.985 0 0 - 211 - 59.742 - 84.938 Summe in TEUR 22.097 34.971 1.154 - 23.124 35.098 128.237 2.141 - 211 - 59.742 105.523
Konzern-Kapitalflussrechnung fr das Geschftsjahr vom 01. Januar 2011 bis 31. Dezember 2011 01.01. 31.12.2011 in TEUR 1. Jahresergebnis vor Zinsen und Steuern 2. + zahlungsunwirksamer Aufwand aus anteilsbasierten Vergtungen 3. + Abschreibungen auf Anlagevermgen 4. +/- Zunahme/Abnahme der Rckstellungen 5. +/- Abnahme/Zunahme der Vorrte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva 6. +/- Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva 7. - gezahlte Zinsen 8. + vereinnahmte Zinsen - 58.947 2.141 1.792 32.425 - 97.045 72.573 - 921 528 01.01. 31.12.2010 in TEUR - 23.160 1.154 401 9.967 - 56.939 50.549 - 62 98
9. - gezahlte Ertragsteuern 10. = Mittelabfluss aus laufender Geschftsttigkeit 11. - Auszahlungen fr Investitionen in das Anlagevermgen 12. - Auszahlungen fr Investitionen in Finanzbeteiligungen 13. = Mittelabfluss aus der Investitionsttigkeit 14. + Einzahlungen aus Kapitalerhhungen der Gesellschafter 15. - Auszahlungen fr die Tilgung von Krediten 16. = Mittelzufluss aus der Finanzierungsttigkeit 17. = zahlungswirksame Vernderungen des Finanzmittelbestands 18. + Finanzmittelbestand zu Beginn des Geschftsjahres 19. = Finanzmittelbestand am 31.12.
- 6 - 47.460 - 12.926 0 - 12.926 128.237 0 128.237 67.851 33.978 101.829
0 - 17.992 - 2.473 - 387 - 2.860 34.971 - 200 34.771 13.919 20.059 33.978
Konzernanhang fr das Geschftsjahr vom 01. Januar 2011 bis 31. Dezember 2011
A. Informationen zum Unternehmen Firma, Sitz Ort der Geschftsleitung Handelsregister Zalando GmbH, Berlin, Deutschland Sonnenburger Str. 73,10437 Berlin, Deutschland Die Gesellschaft wird beim Amtsgericht Berlin-Charlottenburg zu HRB 112394 B gefhrt und wurde dort am 12. Mrz 2008 in das Handelsregister eingetragen. Das E-Commerce Unternehmen Zalando ist ein Anbieter fr Schuhe und Fashion im Internet. Das umfangreiche Angebot fr Damen, Herren und Kinder reicht von bekannten Trendmarken bis hin zu gefragten Designerlabels. Neben Schuhen und Bekleidung gehren auch Accessoires, Beauty-Produkte sowie Sport- und Wohnartikel zum umfassenden Sortiment. Erweitert und ergnzt wird das Angebot mit der Zalando Lounge, die fr registrierte Mitglieder zustzliche Verkaufsaktionen zu stark rabattierten Preisen bereithlt. Das Unternehmen wurde 2008 gegrndet und hat seinen Sitz in Berlin. Nach dem erfolgreichen Start in Deutschland werden seit 2009 auch europische Nachbarlnder beliefert. Ende 2011 war Zalando in sieben europischen Lndern aktiv. B. Allgemeine Grundstze Die Zalando GmbH, Berlin, ist Mutterunternehmen der Zalando-Gruppe (nachfolgend auch Zalando oder Konzern genannt). Der Konzernabschluss der Zalando GmbH und ihrer Tochtergesellschaften zum 31. Dezember 2011 wird erstmalig nach den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergnzend nach 315a Abs. 1 in Verbindung mit Abs. 3 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften aufgestellt. 315a HGB bildet zusammen mit der Verordnung (EG) Nr. 1606/2002 des Europischen Parlaments und des Rates vom 19. Juli 2002 betreffend die Anwendung internationaler Rechnungslegungsstandards die Rechtsgrundlage fr die Konzernrechnungslegung nach internationalen Standards in Deutschland. Zalando nutzt das in 315a Abs. 3 HGB eingerumte Wahlrecht, wonach Mutterunternehmen ihren Konzernabschluss dann nach den IFRS aufstellen drfen, sofern die IFRS vollstndig befolgt werden. Die Vorjahresvergleichszahlen fr den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2010 wurden auf der Basis einer IFRS-Erffnungsbilanz zum 1. Januar 2010 ermittelt. Der Konzernabschluss bercksichtigt alle zum Bilanzstichtag verabschiedeten und in der Europischen Union verpflichtend anzuwendenden IFRS. Durch Einhaltung der Standards und Interpretationen wird ein den tatschlichen Verhltnissen entsprechendes Bild der Vermgens-, Finanz- und Ertragslage der Zalando-Gruppe vermittelt. Die Umstellungseffekte, die aus der berleitung von HGB zu IFRS resultieren, sind unter dem Gliederungspunkt Erluterungen zur Umstellung auf IFRS beschrieben. Die Aufstellung des Konzernabschlusses erfolgt grundstzlich auf der Basis einer Bilanzierung der Vermgenswerte und Schulden zu fortgefhrten Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten. Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Umsatzkostenverfahren aufgestellt. Die Bilanzgliederung erfolgt nach der Fristigkeit der Vermgenswerte und Schulden. Der Konzernabschluss wird in Euro aufgestellt. Sofern nichts anderes angegeben ist, werden smtliche Werte entsprechend kaufmnnischer Rundung auf Tausend (TEUR) auf- oder abgerundet. Erluterungen zur Umstellung auf IFRS Zalando stellt seinen Einzelabschluss in bereinstimmung mit den nationalen Rechnungslegungsvorschriften nach handelsrechtlichen Vorschriften (HGB) auf. Der Konzern hat in den vorangegangenen Berichtsperioden keinen Konzernabschluss in bereinstimmung mit nationalen Rechnungslegungsvorschriften aufgestellt. Mit dem Konzernabschluss zum 31. Dezember 2011 stellt der Konzern erstmals einen Abschluss in bereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergnzend nach 315a Abs. 1 i. V. m. Abs. 3 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften auf. Der gem IFRS 1 zu bestimmende bergangszeitpunkt (sog. transition date) ist der 1. Januar 2010. Der Konzernabschluss steht mit smtlichen IFRS im Einklang, die zum 31. Dezember 2011 verpflichtend anzuwenden sind. Die Anwendung einzelner IFRS-Verlautbarungen wird unter den Bilanzierungs- und Bewertungsgrundstzen nher erlutert. IFRS 1 Erstmalige Anwendung der International Financial Reporting Standards rumt Erstanwendern bestimmte Erleichterungen vom Grundsatz ein, nach dem die IFRS, die am 31. Dezember 2011 in Kraft sind, rckwirkend angewandt werden mssen. Der Konzern hat keine Erleichterungsvorschriften angewandt. Nachfolgend werden die nderungen erlutert, die im Zuge der Umstellung der nach HGB aufgestellten Bilanz zum 1. Januar 2010 vorgenommen wurden. berleitungsrechnung des Konzerneigenkapitals zum 01. Januar 2010 (Zeitpunkt des bergangs auf IFRS) in TEUR Eigenkapital nach HGB zum 31. Dezember 2009 Vernderung aus Bilanzierungs- und Bewertungsunterschieden - Rckstellungen - 17 Lleida.net Tecnolgic Agroalimentari de Lleida (PCiTAL) Edifici H1 2a planta 25003 Lleida Spain Eigenkapital nach IFRSParc zum Cientfic 1. Januari 2010 22.097 Erluterung zur berleitungsrechnung 22.114
Art der Geschftsttigkeit
Die Auswirkungen sind mit Blick auf die Vermgens-, Finanz- und Ertragslage sowie den Cashflow der Zalando-Gruppe unwesentlich. Die Effekte aus der Umstellung nach IFRS resultieren im Wesentlichen aus unterschiedlichen Bewertungsvorschriften zwischen HGB und IFRS im Rahmen der Bewertung der Rckstellungen. C. Neue Rechnungslegungsvorschriften des IASB Grundlage der Rechnungslegung nach IFRS ist entsprechend der EU-Verordnung Nr. 1606/2002 i.V.m. 315a Abs. 1 HGB die von der Kommission der Europischen Gemeinschaften im Rahmen des Endorsement-Verfahrens fr die Europische Union bernommenen Rechnungslegungsstandards des IASB. Die durch das IASB neu herausgegebenen IFRS bzw. berarbeitungen von IFRS sind erst nach einem entsprechenden Beschluss der Kommission im Rahmen des Endorsement-Verfahrens verpflichtend anzuwenden. Die folgenden Standards und Interpretationen, die durch das IASB verffentlicht wurden, sind aufgrund der noch nicht erfolgten Anerkennung durch die EU bzw. des noch nicht eingetretenen verpflichtenden Erstanwendungszeitpunkts noch nicht angewendet worden. Soweit nichts anderes angegeben ist, sind die Standards und Interpretationen bzw. nderungen von bestehenden Standards fr Geschftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem angegebenen Anwendungszeitpunkt beginnen. IFRS 9 Klassifizierung und Bewertung finanzieller Vermgenswerte Im November 2009 verffentlichte das IASB den neuen Standard IFRS 9. Danach werden alle Finanzinstrumente, die derzeit in den Anwendungsbereich des IAS 39 fallen, fortan nur noch in zwei Kategorien unterteilt: Einerseits in Finanzinstrumente, die zu fortgefhrten Anschaffungskosten bewertet werden, und andererseits in Finanzinstrumente, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden. Im Oktober 2010 verffentlichte das IASB eine erweiterte Version des IFRS 9. Sie umfasst zustzliche Vorschriften fr die Bilanzierung von finanziellen Verbindlichkeiten. IFRS 9 sollte verpflichtend fr Geschftsjahre anzuwenden sein, die am oder nach dem 1. Januar 2013 beginnen. Im Dezember 2011 hat das IASB eine nderung verffentlicht, die nunmehr eine Verschiebung des verpflichtenden Erstanwendungszeitpunkts auf Geschftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2015 beginnen, vorsieht. Eine vorzeitige Anwendung ist zulssig. In diesem Zusammenhang hat das IASB auch eine nderung an IFRS 7 vorgenommen. Danach ergeben sich bei einer vorzeitigen Anwendung des IFRS 9, in Abhngigkeit vom tatschlichen Erstanwendungszeitpunkt durch das Unternehmen, abweichende Anforderungen an die Darstellung einer Vergleichsperiode und die damit zusammenhngenden Anhangangaben. Die bernahme durch die EU in europisches Recht ist noch nicht erfolgt. IFRS 7 Angaben ber die bertragung von finanziellen Vermgenswerten Die nderung von IFRS 7 wurde im Oktober 2010 verffentlicht und ist erstmals im Geschftsjahr anzuwenden, das am oder nach dem 1. Juli 2011 beginnt. Die nderung bestimmt umfangreiche neue qualitative und quantitative Angaben ber bertragene finanzielle Vermgenswerte, die nicht ausgebucht wurden, und ber das zum Berichtsstichtag bestehende anhaltende Engagement bei bertragenen finanziellen Vermgenswerten. IFRS 10 Konzernabschlsse IFRS 10 wurde im Mai 2011 verffentlicht. IFRS 10 wird die Konsolidierungsleitlinien von IAS 27 Konzern und separate Einzelabschlsse nach IFRS und SIC 12 Konsolidierung Zweckgesellschaften ersetzen. Insgesamt wird damit nur noch ein einziges Konsolidierungsmodell fr alle beherrschten Unternehmen bestehen. Nach IFRS 10 wird Beherrschung danach bestimmt, ob ein Investor Bestimmungsmacht ber das Investitionsobjekt hat, in Abhngigkeit von der Performance des Investitionsobjekts schwankende Renditen aus dem Engagement realisiert und seine Bestimmungsmacht ber das Investitionsobjekt nutzen kann, um die Ertrge zu beeinflussen. Die Vorschriften fr separate Abschlsse bleiben Bestandteil des IAS 27 und werden im Gegensatz zu den anderen Teilen von IAS 27, welche durch den neuen IFRS 10 ersetzt werden, nicht verndert. IFRS 10 ist erstmals im Geschftsjahr anzuwenden, das am oder nach dem 1. Januar 2013 beginnt. IFRS 11 Gemeinschaftliche Vereinbarungen IFRS 11 wurde im Mai 2011 verffentlicht. Der Standard reformiert die Bilanzierung von Joint Ventures und ersetzt die bestehenden IAS 31 Anteile an Joint Ventures und SIC 13 Gemeinschaftlich gefhrte Einheiten Nicht monetre Einlagen durch Partnerunternehmen. Das bisher bestehende Wahlrecht zur quotalen Konsolidierung wird demnach gestrichen. Gemeinschaftlich beherrschte Vermgenswerte sind nicht im Anwendungsbereich von IFRS 11 inbegriffen. Vielmehr werden hier nur gemeinsame Geschftsttigkeiten und Joint Ventures behandelt. IFRS 11 ist erstmals im Geschftsjahr anzuwenden, das am oder nach dem 1. Januar 2013 beginnt. IFRS 12 Angaben ber das Engagement bei anderen Unternehmen IFRS 12 wurde im Mai 2011 verffentlicht und fordert verbesserte Angaben sowohl zu konsolidierten als auch zu nicht konsolidierten Unternehmen, an denen ein Unternehmen beteiligt ist. IFRS 12 ist erstmals im Geschftsjahr anzuwenden, das am oder nach dem 1. Januar 2013 beginnt. IFRS 13 Bemessung des beizulegenden Zeitwerts IFRS 13 wurde im Mai 2011 verffentlicht. Mit dem Standard wird der Begriff des beizulegenden Zeitwerts definiert, ein einheitlicher Rahmen zur Bemessung des beizulegenden Zeitwerts in einem einzigen IFRS eingefhrt und zustzliche Angaben zur Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts vorgeschrieben. Zustzliche Verpflichtungen zur Bewertung zum beizulegenden Zeitwert werden durch den neuen Standard nicht begrndet. IFRS 13 ist erstmals im Geschftsjahr anzuwenden, das am oder nach dem 1. Januar 2013 beginnt. IAS 12 Latente Steuern: Realisierung zugrunde liegender Vermgenswerte Die nderung von IAS 12 wurde im Dezember 2010 verffentlicht und ist erstmals im Geschftsjahr anzuwenden, das am oder nach dem 1. Januar 2012 beginnt. Die nderung sieht vor, dass aktive und passive latente Steuern fr bestimmte Vermgenswerte basierend auf der Annahme bewertet werden, dass der Buchwert dieser Vermgenswerte in voller Hhe durch Veruerung realisiert wird. nderung von IAS 32 und IFRS 7 Saldierung von finanziellen Vermgenswerten und finanziellen Schulden Die nderung von IAS 32 und IFRS 7 wurde im Dezember 2011 verffentlicht und ist erstmals im Geschftsjahr anzuwenden, das am oder nach dem 1. Januar 2013 beginnt. Mit der nderung sollen bestehende Inkonsistenzen ber eine Ergnzung der Anwendungsleitlinien beseitigt werden. Die bestehenden grundlegenden Bestimmungen zur Saldierung von Finanzinstrumenten werden jedoch beibehalten. Mit der nderung werden darber hinaus ergnzende Angaben definiert. IAS 1 Darstellung des Abschlusses Die nderungen wurden im Juni 2011 verffentlicht. Mit den nderungen werden neue Vorschriften zur Darstellung des sonstigen Gesamtergebnisses eingefhrt. Sie sind erstmals auf Geschftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem 1. Juli 2012 beginnen. IAS 19 Leistungen an Arbeitnehmer Die nderungen wurden im Juni 2011 verffentlicht. Mit diesen nderungen werden neue Vorschriften zur Bilanzierung von Leistungen an Arbeitnehmer eingefhrt. Sie sind erstmals auf Geschftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem 1. Januar 2013 beginnen. Sammelstandard zu nderungen verschiedener International Financial Reporting Standards Das IASB berarbeitet stndig die bestehenden Standards. Im Mai 2012 verffentlichte das IASB einen weiteren entsprechenden Sammelstandard, in dem sieben Verbesserungen zu fnf verschiedenen Standards gebndelt sind. Die nderungen beziehen sich auf Geschftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2013 beginnen. Die erstmalige Anwendung der oben genannten Standards und Interpretationen wird nach derzeitiger Einschtzung zu keinen wesentlichen Auswirkungen auf die Vermgens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns fhren.
D. Grundstze der Konsolidierung
Konsolidierungskreis Der Konsolidierungskreis umfasst sieben Tochterunternehmen. Es handelt sich um fnf deutsche und zwei internationale Tochterunternehmen. Die Tochterunternehmen werden ab dem Zeitpunkt in den Konzernabschluss einbezogen, an dem der Konzern die Beherrschung ber das Tochterunternehmen erlangt hat. Stichtag des Konzernabschlusses Der vorliegende Konzernabschluss umfasst das Geschftsjahr 2011 auf Basis der Berichtsperiode vom 1. Januar bis 31. Dezember des Jahres. Die einbezogenen Unternehmen haben abgesehen von grndungsbedingten Rumpfgeschftsjahren ebenfalls ein dem Kalenderjahr identisches Geschftsjahr. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden Die Abschlsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen sind nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden des Mutterunternehmens aufgestellt. Die Konzerngesellschaften erstellen ihre Abschlsse jeweils in der funktionalen Whrung. Alle konzerninternen Geschftsvorflle, Salden und Zwischenergebnisse werden im Rahmen der Konsolidierung vollstndig eliminiert. Schuldenkonsolidierung Konzerninterne Forderungen und Verbindlichkeiten werden aufgerechnet. Aufrechnungsdifferenzen werden, soweit sie im Berichtszeitraum entstanden sind, erfolgswirksam erfasst. Erfolgskonsolidierung Im Rahmen der Erfolgskonsolidierung werden die konzerninternen Ertrge und Aufwendungen verrechnet. Zwischenergebnisse werden eliminiert. Unternehmenszusammenschlsse Unternehmenszusammenschlsse werden unter Anwendung der Erwerbsmethode bilanziert. Die Anschaffungskosten eines Unternehmenserwerbs bemessen sich als Summe der bertragenen Gegenleistung, bewertet mit dem beizulegenden Zeitwert zum Erwerbszeitpunkt. Im Rahmen des Unternehmenszusammenschlusses angefallene Kosten werden als Aufwand erfasst. Erwirbt der Konzern ein Unternehmen, beurteilt er die geeignete Klassifizierung und Designation der finanziellen Vermgenswerte und bernommenen Schulden in bereinstimmung mit den Vertragsbedingungen, wirtschaftlichen Gegebenheiten und im Erwerbszeitpunkt vorherrschenden Bedingungen. Ein sich ergebener Geschfts- oder Firmenwert wird bei erstmaligem Ansatz zu Anschaffungskosten bewertet, die sich als berschuss der bertragenen Gesamtgegenleistung ber die erworbenen identifizierbaren Vermgenswerte und bernommenen Schulden des Konzerns bemessen. Liegt diese Gegenleistung unter dem beizulegenden Zeitwert des Reinvermgens des erworbenen Tochterunternehmens, wird der Unterschiedsbetrag in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Im Rahmen der bisherigen Unternehmenszusammenschlsse wurden bisher keine Geschfts- oder Firmenwerte erfasst. Whrungsumrechnung Der Konzernabschluss wurde in Euro, der funktionalen Whrung der Zalando GmbH und der Darstellungswhrung des Konzerns, aufgestellt. Die Vermgenswerte und Schulden von Tochterunternehmen, deren funktionale Whrung nicht dem Euro entsprechen, werden zum am Bilanzstichtag obwaltenden Kurs umgerechnet. Posten der Gewinn- und Verlustrechnung werden zum gewogenen Durchschnittskurs des jeweiligen Jahres in die Berichtswhrung transformiert. Das Eigenkapital der Tochterunternehmen wird zum entsprechenden historischen Kurs umgerechnet. Die aus der Umrechnung resultierenden Whrungsdifferenzen werden als Ausgleichsposten aus der Umrechnung von Fremdwhrungsabschlssen innerhalb der kumulierten, erfolgsneutral vereinnahmten Ertrge und Aufwendungen erfasst. Fremdwhrungstransaktionen werden von den Konzernunternehmen zunchst zu dem am Tag des Geschftsvorfalls jeweils gltigen Kassakurs in die funktionale Whrung umgerechnet. Monetre Vermgenswerte und Schulden in einer Fremdwhrung werden zu jedem Stichtag unter Verwendung des Stichtagskassakurses in die funktionale Whrung umgerechnet. Alle Umrechnungsdifferenzen werden erfolgswirksam erfasst. E. Grundstze der Bilanzierung und Bewertung Immaterielle Vermgenswerte Es wird zwischen immateriellen Vermgenswerten mit begrenzter und solchen mit unbestimmter Nutzungsdauer differenziert. Immaterielle Vermgenswerte mit begrenzter Nutzungsdauer werden ber die wirtschaftliche Nutzungsdauer abgeschrieben und auf eine mgliche Wertminderung berprft, sofern Anhaltspunkte dafr vorliegen, dass der immaterielle Vermgenswert wertgemindert sein knnte. Die Abschreibungsdauer und die Abschreibungsmethode werden bei immateriellen Vermgenswerten mit einer begrenzten Nutzungsdauer mindestens zum Ende jeder Berichtsperiode berprft. Die aufgrund von nderungen der erwarteten Nutzungsdauer oder des erwarteten Verbrauchs des zuknftigen wirtschaftlichen Nutzens des Vermgenswerts erforderlichen nderungen der Abschreibungsmethode oder der Abschreibungsdauer werden als nderungen von Schtzungen behandelt. Bei immateriellen Vermgenswerten mit unbestimmter Nutzungsdauer wird mindestens einmal jhrlich fr den einzelnen Vermgenswert oder auf der Ebene der zahlungsmittelgenerierenden Einheit ein Werthaltigkeitstest durchgefhrt. Diese immateriellen Vermgenswerte werden nicht planmig abgeschrieben. Die Nutzungsdauer eines immateriellen Vermgenswerts mit unbestimmter Nutzungsdauer wird einmal jhrlich dahingehend berprft, ob die Einschtzung einer unbestimmten Nutzungsdauer weiterhin gerechtfertigt ist. Ist dies nicht der Fall, wird die nderung der Einschtzung von unbestimmter zur begrenzten Nutzungsdauer prospektiv vorgenommen. Gewinne oder Verluste aus der Ausbuchung immaterieller Vermgenswerte werden als Differenz zwischen dem Nettoveruerungserls und dem Buchwert des Vermgenswerts ermittelt und in der Periode, in der der Vermgenswert ausgebucht wird, erfolgswirksam erfasst. Die immateriellen Vermgenswerte werden mit den fortgefhrten Anschaffungskosten oder Herstellungskosten bewertet. Smtliche immaterielle Vermgenswerte, mit Ausnahme der Marken- und Domainrechte, weisen eine bestimmbare Nutzungsdauer auf. Sie werden linear ber die wirtschaftliche Nutzungsdauer von drei bis acht Jahren abgeschrieben. Selbst erstellte immaterielle Vermgenswerte werden in Hhe ihrer Entwicklungskosten aktiviert, wenn die Aktivierungskriterien gem IAS 38 Immaterielle Vermgenswerte erfllt sind. Selbst erstellte immaterielle Vermgenswerte werden aktiviert, wenn ein neu entwickeltes Produkt oder eine neu entwickelte Software eindeutig abgegrenzt werden kann, technisch realisierbar und entweder fr die eigene Nutzung oder die Vermarktung vorgesehen ist. Weitere Voraussetzungen fr die Aktivierung sind die voraussichtliche Erzielung eines knftigen wirtschaftlichen Nutzens und eine zuverlssige Bewertung des Vermgenswerts. Aktivierte Entwicklungskosten werden planmig ber die Nutzungsdauer von i. d. R. drei bis fnf Jahren abgeschrieben. Die Abschreibung beginnt mit dem Abschluss der Entwicklungsphase und ab dem Zeitpunkt, ab dem der Vermgenswert genutzt werden kann. Sie erfolgt ber den Zeitraum, ber den ein knftiger Nutzen zu erwarten ist. Die Abschreibung wird in den Umsatzkosten erfasst. Forschungskosten werden als Aufwand in der Periode ihrer Entstehung gebucht. Die Restwerte, Nutzungsdauern und Abschreibungsmethoden der langfristigen Vermgenswerte werden am Ende eines jeden Geschftsjahres berprft und bei Bedarf prospektiv angepasst. Abschreibungen auf immaterielle Vermgenswerte mit bestimmbarer Nutzungsdauer werden in der Gewinn- und Verlustrechnung unter der Lleida.net Parcdie Cientfic i Tecnolgic Agroalimentari de Lleida (PCiTAL) Edifici H1 2a planta 25003 Lleida Spain Aufwandskategorie erfasst, der Funktion des immateriellen Vermgenswerts im Unternehmen entspricht. Sachanlagen
Die Sachanlagen werden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten aktiviert und planmig linear entsprechend der voraussichtlichen wirtschaftlichen Nutzungsdauer abgeschrieben. nderungen der Restwerte bzw. der Nutzungsdauern, die whrend der Nutzung der Vermgenswerte eintreten, werden in der Bemessung der Abschreibungsbetrge bercksichtigt. Die Abschreibung der Sachanlagen erfolgt ausschlielich linear nach der Anschaffungskostenmethode gem IAS 16. Die Abschreibungen werden ber die folgenden wirtschaftlichen Nutzungsdauern linear vorgenommen: Nutzungsdauer Technische Anlagen und Maschinen Andere Anlagen, Betriebs- und Geschftsausstattung Jahre 3 - 15 1 - 15
Sachanlagen werden entweder bei Abgang ausgebucht oder dann, wenn aus der weiteren Nutzung oder Veruerung des angesetzten Vermgenswerts kein wirtschaftlicher Nutzen mehr erwartet wird. Die aus der Ausbuchung des Vermgenswerts resultierenden Gewinne oder Verluste werden als Differenz zwischen dem Nettoveruerungserls und dem Buchwert des Vermgenswerts ermittelt und in der Periode erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, in der der Vermgenswert ausgebucht wird. Die Restwerte, Nutzungsdauern und Abschreibungsmethoden der Sachanlagen werden am Ende eines jeden Geschftsjahres berprft und bei Bedarf prospektiv angepasst. Wertminderung von nicht finanziellen Vermgenswerten Der Konzern ermittelt an jedem Abschlussstichtag, ob Anhaltspunkte fr eine Wertminderung fr in der Bilanz ausgewiesene nicht finanzielle Vermgenswerte vorliegen. Sind solche Anhaltspunkte erkennbar bzw. ist eine jhrliche berprfung vorgeschrieben, wird eine sog. Werthaltigkeitsprfung vorgenommen. Dabei wird der erzielbare Betrag des Vermgenswerts bzw. einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit geschtzt, um einen eventuell erforderlichen Wertminderungsbedarf zu ermitteln. Der erzielbare Betrag ist dabei der hhere Wert aus dem Zeitwert abzglich Veruerungskosten und dem Nutzungswert jeweils bezogen auf den einzelnen Vermgenswert bzw. die zahlungsmittelgenerierende Einheit. Zur Ermittlung des Nutzungswerts werden die geschtzten zuknftigen Zahlungsstrme mit einem risikoadjustierten Diskontierungssatz vor Steuern unter Verwendung der Discounted-Cashflow-Methode auf den Barwert abgezinst. Die Zinsstze werden nach der sog. Weighted Average Cost of Capital-Methode (WACC-Methode) ermittelt. Zur Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts abzglich Veruerungskosten wird ein angemessenes Bewertungsmodell angewandt. Ein Wertminderungsbedarf besteht, wenn der Buchwert des Vermgenswerts bzw. der zahlungsmittelgenerierenden Einheit ber dem hheren Wert aus Zeitwert abzglich Veruerungskosten und Nutzungswert liegt. Die Wertminderung wird sofort erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Eine ertragswirksame Korrektur einer in Vorjahren vorgenommenen Wertminderung auf Vermgenswerte wird vorgenommen, wenn die Grnde dafr entfallen sind. Die Zuschreibung erfolgt jedoch nur insoweit, als dass danach der Buchwert nicht berstiegen wird, der sich unter Bercksichtigung der Abschreibung ergeben htte, wenn die auerplanmige Wertminderung in Vorjahren nicht vorgenommen worden wre. Die Werthaltigkeit von immateriellen Vermgenswerten mit unbestimmter Nutzungsdauer wird einmal jhrlich (zum 31. Dezember) berprft. Eine berprfung findet ebenfalls statt, wenn Umstnde darauf hindeuten, dass der Wert gemindert sein knnte. Leasingverhltnisse Konzern als Leasingnehmer Die Feststellung, ob eine Vereinbarung ein Leasingverhltnis enthlt, wird auf Basis des wirtschaftlichen Gehalts der Vereinbarung zum Zeitpunkt des Abschlusses der Vereinbarung getroffen und erfordert eine Einschtzung, ob die Erfllung der vertraglichen Vereinbarung von der Nutzung eines bestimmten Vermgenswerts oder bestimmter Vermgenswerte abhngig ist und ob die Vereinbarung ein Recht auf die Nutzung des Vermgenswerts einrumt, selbst wenn dieses Recht in einer Vereinbarung nicht ausdrcklich festgelegt ist. Leasingverhltnisse werden als Finanzierungsleasing klassifiziert, wenn durch die Leasingbedingungen im Wesentlichen alle typischerweise mit dem Eigentum verbundenen Chancen und Risiken auf den Leasingnehmer bertragen werden. Alle anderen Leasingverhltnisse werden als sog. Operate-Leasingverhltnisse klassifiziert. Gemietete Vermgenswerte, bei denen es sich wirtschaftlich um Anlagenkufe mit langfristiger Finanzierung handelt, sind als Finanzierungsleasingverhltnisse einzustufen. Sie werden im Zugangszeitpunkt mit dem beizulegenden Zeitwert des Leasinggegenstandes oder mit dem niedrigeren Barwert der Mindestleasingzahlungen angesetzt. Die entsprechende Verbindlichkeit wird in der Bilanz als Leasingverbindlichkeit ausgewiesen. Derzeit gibt es in der Zalando-Gruppe keine Finanzierungsleasingvertrge. Beim Operate-Leasing wird der Leasinggegenstand nicht aktiviert. Die Leasingzahlungen werden stattdessen linear ber die Laufzeit der Leasingverhltnisse aufwandswirksam erfasst. Wesentliche Leasing-Verhltnisse betreffen in der Zalando-Gruppe die Anmietung von Geschftsrumen und Lagerhallen. Bei der Klassifizierung der Leasingvertrge werden auf Basis der Erkenntnisse aus der Vergangenheit die Grundmietzeit sowie die Konditionen einer Verlngerungsoption bercksichtigt. Ertragsteuern Der Ertragsteueraufwand der Periode setzt sich aus laufenden und latenten Steuern zusammen. Steuern werden im Periodenergebnis erfasst, es sei denn, sie beziehen sich auf Posten, die unmittelbar im Eigenkapital oder im sonstigen Ergebnis erfasst wurden. In diesem Fall werden die Steuern ebenfalls im Eigenkapital oder im sonstigen Ergebnis erfasst. Der laufende Steueraufwand wird unter Anwendung der zum Bilanzstichtag geltenden Steuervorschriften der Lnder, in denen die Tochtergesellschaften ttig sind und zu versteuerndes Einkommen erwirtschaften, berechnet. Das Management berprft regelmig die Steuerdeklarationen, vor allem in Bezug auf auslegungsfhige Sachverhalte, und bildet Rckstellungen basierend auf den Betrgen, die an die Finanzverwaltung erwartungsgem abzufhren sind. Tatschliche Steuern, die sich auf Posten beziehen, die direkt im Eigenkapital verbucht werden, werden nicht im Periodenergebnis, sondern im Eigenkapital erfasst. Das Management beurteilt regelmig einzelne Steuersachverhalte dahingehend, ob in Anbetracht geltender steuerlicher Vorschriften ein Interpretationsspielraum vorhanden ist. Bei Bedarf werden Steuerrckstellungen angesetzt. Latente Steuern Die Ermittlung der latenten Steuern erfolgt unter Anwendung der Liability-Methode auf Basis der Vorschriften des IAS 12. Die latenten Steuern werden aufgrund von temporren Differenzen zwischen im Konzernabschluss angesetzten Buchwerten und den Wertanstzen der Steuerbilanz gebildet, sofern diese Differenzen in der Zukunft zu Steuerentlastungen oder Steuerbelastungen fhren. Die Bewertung der latenten Steuern erfolgt dabei unter Bercksichtigung der Steuerstze und Steuervorschriften, deren Geltung im Zeitpunkt der Umkehr der Differenzen erwartet wird. Aktive latente Steuern auf temporre Differenzen bzw. Verlustvortrge werden nur dann angesetzt, sofern ihre Realisierbarkeit in nherer Zukunft hinreichend gesichert erscheint. Latente Steuerschulden werden fr alle zu versteuernden temporren Differenzen erfasst, mit Ausnahme von: latenten Steuerschulden aus dem erstmaligen Ansatz eines Geschfts- oder Firmenwerts oder eines Vermgenswerts oder einer Schuld aus einem Geschftsvorfall, der kein Unternehmenszusammenschluss ist und der zum Zeitpunkt des Geschftsvorfalls weder das handelsrechtliche Periodenergebnis noch das zu versteuernde Ergebnis beeinflusst, latenten Steuerschulden aus izu versteuernden temporren Differenzen, die im Zusammenhang mit Beteiligungen an Spain Lleida.net Parc Cientfic Tecnolgic Agroalimentari de Lleida (PCiTAL) Edifici H1 2a planta 25003 Lleida Tochterunternehmen stehen, wenn der zeitliche Verlauf der Umkehrung der temporren Differenzen gesteuert werden kann und es wahrscheinlich ist, dass sich die temporren Unterschiede in absehbarer Zeit nicht umkehren werden.
Latente Steueransprche werden fr alle abzugsfhigen temporren Unterschiede, noch nicht genutzten steuerlichen Verlustvortrge und nicht genutzten Steuergutschriften in dem Mae erfasst, in dem es wahrscheinlich ist, dass zu versteuerndes Einkommen verfgbar sein wird, gegen das die abzugsfhigen temporren Differenzen und die noch nicht genutzten steuerlichen Verlustvortrge und Steuergutschriften verwendet werden knnen, mit Ausnahme von: latenten Steueransprchen aus abzugsfhigen temporren Differenzen, die aus dem erstmaligen Ansatz eines Vermgenswerts oder einer Schuld aus einem Geschftsvorfall entstehen, der kein Unternehmenszusammenschluss ist und der zum Zeitpunkt des Geschftsvorfalls weder das handelsrechtliche Periodenergebnis noch das zu versteuernde Ergebnis beeinflusst, latenten Steueransprchen aus abzugsfhigen temporren Differenzen, die im Zusammenhang mit Beteiligungen an Tochterunternehmen stehen, wenn es wahrscheinlich ist, dass sich die temporren Unterschiede in absehbarer Zeit nicht umkehren werden oder kein ausreichendes zu versteuerndes Ergebnis zur Verfgung stehen wird, gegen das die temporren Differenzen verwendet werden knnen.
Der Buchwert der latenten Steueransprche wird an jedem Abschlussstichtag berprft und in dem Umfang reduziert, in dem es nicht mehr wahrscheinlich ist, dass ein ausreichendes zu versteuerndes Ergebnis zur Verfgung stehen wird, gegen das der latente Steueranspruch zumindest teilweise verwendet werden kann. Nicht angesetzte latente Steueransprche werden an jedem Abschlussstichtag berprft und in dem Umfang angesetzt, in dem es wahrscheinlich geworden ist, dass ein knftig zu versteuerndes Ergebnis die Realisierung des latenten Steueranspruchs ermglicht. Latente Steueransprche und latente Steuerschulden werden miteinander verrechnet, wenn der Konzern einen einklagbaren Anspruch zur Aufrechnung der tatschlichen Steuererstattungsansprche gegen tatschliche Steuerschulden hat und diese sich auf Ertragsteuern des gleichen Steuersubjekts beziehen, die von der gleichen Steuerbehrde erhoben werden. Vorrte Die als Vorrte bilanzierten Handelswaren werden gem IAS 2 zu Anschaffungskosten angesetzt. Die Anschaffungskosten werden entweder auf Basis einer Einzelbewertung der Zugnge aus Sicht des Beschaffungsmarkts oder unter Verwendung der Durchschnittskostenmethode ermittelt. Die Bewertung der Handelswaren zum Bilanzstichtag erfolgt zum jeweils niedrigeren Wert aus Anschaffungskosten und Nettoveruerungswert. Der Nettoveruerungswert stellt dabei den voraussichtlich erzielbaren Verkaufserls abzglich der bis zum Verkauf noch anfallenden Kosten dar. Absatz- und sonstige Risiken werden, soweit erforderlich, im Nettoveruerungswert bercksichtigt. Wenn die Grnde, die zu einer Abwertung der Handelswaren gefhrt haben, weggefallen sind, ist eine entsprechende Wertaufholung zu erfassen. Finanzielle Vermgenswerte Bewertung beim erstmaligen Ansatz Finanzielle Vermgenswerte im Sinne von IAS 39 werden vor allem fr die Zwecke der Folgebewertung einer der folgenden Kategorien zugeordnet: Kredite und Forderungen bis zur Endflligkeit gehaltene Finanzinvestitionen erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermgenswerte zur Veruerung verfgbare finanzielle Vermgenswerte
Beim erstmaligen Ansatz erfolgt die Bewertung eines finanziellen Vermgenswerts zum beizulegenden Zeitwert. Bei allen Kategorien auer erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermgenswerte werden hierbei die angefallenen Transaktionskosten einbezogen. Der Ansatz erfolgt stets zum Handelstag. Folgebewertung Die Folgebewertung von finanziellen Vermgenswerten erfolgt in Abhngigkeit von der Zuordnung zu den zuvor genannten Kategorien entweder zu fortgefhrten Anschaffungskosten oder zum beizulegenden Zeitwert. Kredite und Forderungen sind nicht derivative finanzielle Vermgenswerte mit festen oder bestimmbaren Zahlungen, die nicht in einem aktiven Markt notiert sind. Sie werden mit ihren fortgefhrten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode bilanziert. In die Bewertungskategorie der bis zur Endflligkeit gehaltenen finanziellen Vermgenswerte fallen nicht derivative finanzielle Vermgenswerte mit festen oder bestimmbaren Zahlungen und einer festgelegten Laufzeit, fr die das Unternehmen sowohl die Absicht als auch die Fhigkeit hat, sie bis zum Ende der Laufzeit zu halten. Sie werden ebenfalls mit ihren fortgefhrten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode angesetzt. Finanzielle Vermgenswerte, die dieser Kategorie zugeordnet werden, liegen derzeit in der Zalando-Gruppe nicht vor. Innerhalb der Kategorie der erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermgenswerte sind alle finanziellen Vermgenswerte als zu Handelszwecken gehalten klassifiziert, da von der fair value-Option des IAS 39 innerhalb der Zalando-Gruppe kein Gebrauch gemacht wird. Zu Handelszwecken gehaltene Finanzinstrumente sind solche, die mit kurzfristiger Verkaufs- oder Rckkaufsabsicht erworben werden. Ferner sind derivative Finanzinstrumente, die nicht in einer wirksamen bilanziellen Sicherungsbeziehung stehen, dieser Kategorie zuzuordnen. Finanzielle Vermgenswerte, die dieser Kategorie zugeordnet werden, liegen derzeit in der Zalando-Gruppe nicht vor. Die Kategorie der zur Veruerung verfgbaren finanziellen Vermgenswerte stellt eine Restkategorie fr diejenigen originren finanziellen Vermgenswerte dar, die keiner der drei anderen Kategorien zugeordnet werden knnen. Zur Veruerung verfgbare finanzielle Vermgenswerte werden erfolgsneutral zum fair value bewertet. Die bernahme der erfolgsneutral im Eigenkapital erfassten Wertschwankungen in das Periodenergebnis erfolgt erst zum Zeitpunkt des Abgangs oder im Falle einer nachhaltigen Wertminderung des Vermgenswerts. Sofern bei Finanzinvestitionen in Eigenkapitalinstrumente kein auf einem aktiven Markt notierter Preis vorliegt und ihr beizulegender Wert nicht verlsslich ermittelbar ist, erfolgt die Bewertung zu Anschaffungskosten und im Falle einer dauerhaften Wertminderung wird eine Abwertung auf den Barwert der zuknftigen Cashflows vorgenommen. Ein finanzieller Vermgenswert wird ausgebucht, wenn die vertraglichen Rechte auf Cashflows aus dem Posten erloschen bzw. ausgelaufen sind oder der finanzielle Vermgenswert bertragen wird. Wertminderung von finanziellen Vermgenswerten Der Konzern ermittelt zu jedem Bilanzstichtag, ob Anhaltspunkte fr eine Wertminderung eines finanziellen Vermgenswerts oder einer Gruppe von finanziellen Vermgenswerten vorliegen. Der Buchwert des Vermgenswerts wird im Wertminderungsfall unter Verwendung eines Wertberichtigungskontos reduziert. Ein Wertminderungsverlust ist erfolgswirksam zu erfassen. Forderungen werden einschlielich der damit verbundenen Wertberichtigung ausgebucht, wenn sie als uneinbringlich eingestuft werden und smtliche Sicherheiten in Anspruch genommen und verwertet wurden. Erhht oder verringert sich die Hhe eines geschtzten Wertminderungsaufwands in einer folgenden Berichtsperiode aufgrund eines Ereignisses, das nach der Erfassung der Wertminderung eintrat, wird der frher erfasste Wertminderungsaufwand durch Anpassung des Wertberichtigungskontos erfolgswirksam erhht oder verringert. Wird eine ausgebuchte Forderung aufgrund eines Ereignisses, das nach der Ausbuchung eintrat, spter wieder als einbringlich eingestuft, wird der entsprechende Lleida.net Parc i Tecnolgic Agroalimentari de Lleida (PCiTAL) Edifici H1 2a planta 25003 Lleida Spain Betrag unmittelbar gegen die Cientfic Finanzaufwendungen erfasst. Finanzielle Verbindlichkeiten
Finanzielle Verbindlichkeiten im Sinne von IAS 39 werden entweder als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkeiten oder als sonstige finanzielle Verbindlichkeiten kategorisiert. Die sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten (einschlielich aufgenommener Kredite, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstiger Verbindlichkeiten) werden zu fortgefhrten Anschaffungskosten bewertet. Zalando hat mit verschiedenen Lieferanten sowie einer Factoring-Gesellschaft Reverse Factoring-Vertrge abgeschlossen, nach denen der Factor Forderungen des jeweiligen Lieferanten gegen Zalando kauft. Eine finanzielle Verbindlichkeit wird ausgebucht, wenn die dieser Verbindlichkeit zugrunde liegende Verpflichtung erfllt, aufgehoben oder erloschen ist. Sonstige Verbindlichkeiten Verbindlichkeiten aus dem Verkauf von Geschenkgutscheinen werden in Hhe der erwarteten Inanspruchnahme, angesetzt. Rckstellungen Rckstellungen werden gem IAS 37 Rckstellungen, Eventualverbindlichkeiten und Eventualforderungen gebildet, wenn der Konzern eine gegenwrtige (gesetzliche oder faktische) Verpflichtung aufgrund eines vergangenen Ereignisses hat, der Abfluss von Ressourcen mit wirtschaftlichem Nutzen zur Erfllung der Verpflichtung wahrscheinlich und eine verlssliche Schtzung der Hhe der Verpflichtung mglich ist. Die Rckstellungen werden unter Bercksichtigung aller aus der Verpflichtung erkennbaren Risiken zum voraussichtlichen Erfllungsbetrag angesetzt. Dabei wird grundstzlich von dem Erfllungsbetrag mit der hchsten Eintrittswahrscheinlichkeit ausgegangen. Langfristige Rckstellungen mit einer Laufzeit von ber einem Jahr werden auf den Bilanzstichtag abgezinst. Retourenrckstellung Rckstellungen fr erwartete Retouren werden im Zeitpunkt des Verkaufs der zugrunde liegenden Produkte gebildet. Die Rckstellungsbildung erfolgt nach einer Bruttomethode. Hiernach wird neben dem Gewinnanteil der Retoure auch der Materialaufwand der zu erwartenden Retouren umsatzmindernd bercksichtigt. Der Materialaufwand wird in Hhe der erwarteten Retouren angepasst. Des Weiteren werden die Kosten fr die erwarteten Retouren zurckgestellt. Bilanzierung von anteilsbasierten Vergtungen Die in der Zalando-Gruppe bestehenden anteilsbasierten Vergtungsprogramme werden als anteilsbasierte Vergtungen mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente und als anteilsbasierte Vergtungen mit Barausgleich bilanziert. Die an Fhrungskrfte gewhrten anteilsbasierten Vergtungen mit Ausgleich in Eigenkapitalinstrumenten werden einerseits als Aufwand und andererseits als Einlage in die Kapitalrcklage in Hhe des beizulegenden Zeitwerts erfasst. Die Aufwandserfassung und Zufhrung in die Kapitalrcklage erfolgt ber den vertraglich vereinbarten Erdienungszeitraum. Der beizulegende Zeitwert der ausgegebenen Optionen wird zum Zeitpunkt ihrer Gewhrung (grant date) ermittelt. Bei den anteilsbasierten Vergtungen mit Barausgleich ist die erworbene Arbeitsleistung und die entstandene Schuld mit dem beizulegenden Zeitwert der Verbindlichkeit zu erfassen. Die Schuld ist zu jedem Berichtsstichtag und zum Erfllungstag neu zum beizulegenden Zeitwert zu berechnen. Die Schuld wird ratierlich ber den Erdienungszeitraum angesammelt. Transaktionen mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente Die Erfassung von aus der Gewhrung der Eigenkapitalinstrumente resultierenden Aufwendungen und die korrespondierende Erhhung der Kapitalrcklage im Eigenkapital erfolgt ber den Zeitraum, in dem die Leistungs- und Dienstbedingungen erfllt werden mssen (sog. Erdienungszeitraum). Die an jedem Berichtsstichtag bis zum Zeitpunkt der ersten Ausbungsmglichkeit ausgewiesenen kumulierten Aufwendungen aus der Gewhrung der Eigenkapitalinstrumente reflektieren den bereits abgelaufenen Teil des Erdienungszeitraums sowie die Anzahl der Eigenkapitalinstrumente, die nach bestmglicher Schtzung des Konzerns mit Ablauf des Erdienungszeitraums tatschlich ausbbar werden. Der im Periodenergebnis erfasste Ertrag oder Aufwand entspricht der Entwicklung der zu Beginn und am Ende des Berichtszeitraums erfassten kumulierten Aufwendungen. Fr Vergtungsrechte, die nicht ausbbar werden, weil eine Dienstbedingung nicht eingehalten worden ist, wird kein Aufwand erfasst. Hiervon ausgenommen sind Transaktionen mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente, fr deren Ausbbarkeit bestimmte Markt- oder Nicht-Ausbungsbedingungen erfllt sein mssen. Diese werden, unabhngig davon, ob die Markt- oder Nicht-Ausbungsbedingungen erfllt sind, als ausbbar betrachtet, vorausgesetzt, dass alle sonstigen Leistungs- und Dienstbedingungen erfllt sind. Werden die Bedingungen einer Transaktion mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente gendert, so werden Aufwendungen mindestens in der Hhe erfasst, in der sie angefallen wren, wenn die Vergtungsvereinbarung in der ursprnglichen Fassung erfllt worden wre. Zalando erfasst auerdem die durch eine Modifikation entstehende Erhhung des beizulegenden Zeitwerts der zugesagten Eigenkapitalinstrumente. Wird eine Vergtungsvereinbarung mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente annulliert, wird diese so behandelt, als ob sie am Tag der Annullierung ausgebt worden wre. Der bislang noch nicht erfasste Aufwand wird grundstzlich sofort erfasst. Wird die annullierte Vergtungsvereinbarung jedoch durch eine neue Vergtungsvereinbarung ersetzt und die neue Vergtungsvereinbarung am Tag ihrer Gewhrung als Ersatz fr die annullierte Vergtungsvereinbarung deklariert, werden die annullierte und die neue Vergtungsvereinbarung wie eine nderung der ursprnglichen Vergtungsvereinbarung bilanziert (vgl. hierzu den obigen Abschnitt). Smtliche Annullierungen von Vergtungsvereinbarungen bei Transaktionen mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente werden gleich behandelt (zu Einzelheiten siehe Angabe (18.)). Transaktionen mit Barausgleich Die Kosten, die aufgrund von Transaktionen mit Barausgleich entstehen, werden zunchst mit dem beizulegenden Zeitwert zum Zeitpunkt ihrer Gewhrung bewertet. Der beizulegende Zeitwert wird ber den Zeitraum bis zum Tag der ersten Ausbungsmglichkeit erfolgswirksam unter Erfassung einer korrespondierenden Schuld verteilt. Die Schuld wird zu jedem Berichtsstichtag und am Erfllungstag neu bemessen. nderungen des beizulegenden Zeitwerts werden erfolgswirksam erfasst (zu Einzelheiten siehe Angabe (18.)). Andere langfristig fllige Leistungen an Arbeitnehmer Andere langfristig fllige Leistungen an Arbeitnehmer sind nach IAS 19 zu bilanzieren. Es handelt sich um Leistungen an Arbeitnehmer (auer Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhltnisses und Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverhltnisses), die nicht innerhalb von zwlf Monaten nach Ende der Berichtsperiode, in der die damit verbundene Arbeitsleistung erbracht wurde, in voller Hhe fllig werden. Der Wert der zu bilanzierenden Schuld ist grundstzlich unter Anwendung des Anwartschaftsbarwertverfahrens (sog. projected unit credit method) zu ermitteln. Dafr ist der Barwert der Zusage als diskontierter erwarteter Cash Flow zu bestimmen. Der Barwert der anzusetzenden Schuld ist zu jedem Bilanzstichtag neu zu ermitteln. Die Vernderungen sind ergebniswirksam zu erfassen. Ertrags- und Aufwandsrealisierung Die Erfassung von Umsatzerlsen und sonstigen betrieblichen Ertrgen erfolgt gem IAS 18 zum Zeitpunkt der Leistungserbringung, sofern es wahrscheinlich ist, dass der wirtschaftliche Nutzen dem Konzern zuflieen wird und die Hhe der Ertrge verlsslich bestimmt werden kann. Ertrge werden zum beizulegenden Zeitwert der erhaltenen Gegenleistung oder zu beanspruchenden Gegenleistung unter Bercksichtigung vertraglich festgelegter Zahlungsbedingungen bewertet, wobei Steuern oder andere Abgaben unbercksichtigt bleiben. Die Umsatzerlse werden um Erlsschmlerungen gemindert. Die Ertragsrealisierung setzt darber hinaus die Erfllung nachfolgend aufgelisteter Lleida.net Ansatzkriterien voraus: Parc Cientfic i Tecnolgic Agroalimentari de Lleida (PCiTAL) Edifici H1 2a planta 25003 Lleida Spain Bei der Veruerung von Handelswaren an Kunden liegt die Leistungserbringung grundstzlich zu dem Zeitpunkt vor, an dem die Handelswaren in das wirtschaftliche Eigentum des Kunden bergegangen sind. Der bergang des wirtschaftlichen Eigentums ist dabei nicht
an den bergang des rechtlichen Eigentums gebunden. Sofern bei Produktverkufen Rckgaberechte vereinbart sind, wird der Umsatz nur dann realisiert, wenn entsprechende Erfahrungswerte vorliegen. Auf Basis dieser Erfahrungswerte aus der Vergangenheit werden die voraussichtlichen Rckgaben betragsmig geschtzt und umsatzmindernd abgegrenzt. Betriebliche Aufwendungen werden mit Inanspruchnahme der Leistung bzw. zum Zeitpunkt ihrer Verursachung ergebniswirksam erfasst. Zinsen werden periodengerecht unter Anwendung der Effektivzinsmethode als Aufwand bzw. Ertrag erfasst. Zuwendungen der ffentlichen Hand Zuwendungen der ffentlichen Hand werden erfasst, wenn hinreichende Sicherheit dafr besteht, dass die Zuwendungen gewhrt werden und das Unternehmen die damit verbundenen Bedingungen erfllt. Zugewendete Investitionszuschsse werden in der Bilanz als passivischer Abgrenzungsposten angesetzt und in gleichen Raten ber die geschtzte Nutzungsdauer des entsprechenden Vermgenswerts ertragswirksam aufgelst. Andere Zuwendungen der ffentlichen Hand werden als Ertrag ber den Zeitraum erfasst, der ntig ist, um sie den entsprechenden Aufwendungen, fr deren Ausgleich sie bestimmt sind, zuzuordnen. Zuwendungen, die fr den Ausgleich von bereits entstandenen Aufwendungen vereinnahmt werden, werden erfolgswirksam in der Periode der Anspruchsentstehung erfasst. F. Verwendung von Schtzungen und Annahmen Die Erstellung von Abschlssen in bereinstimmung mit den IFRS erfordert vom Management Annahmen und Schtzungen, die Auswirkungen auf ausgewiesene Betrge und damit im Zusammenhang stehende Angaben haben. Obwohl diese Schtzungen nach bestem Wissen und auf den gegenwrtigen Ereignissen und Manahmen des Managements beruhend erfolgen, kann es bei den tatschlichen Ergebnissen zu Abweichungen von diesen Schtzungen kommen. Wesentliche Schtzungen und Annahmen werden insbesondere bei folgenden Sachverhalten vorgenommen: konzerneinheitlichen Abschreibungsdauern auf Sachanlagen und immaterielle Vermgenswerte; siehe Ausfhrungen unter E. Grundstze der Bilanzierung und Bewertung, Wertberichtigungen auf Handelswaren (TEUR 4.517; Vorjahr: 1.129) und Forderungen (TEUR 10.706, Vorjahr: TEUR 4.275); siehe Ausfhrungen unter Punkt (13.) und (14.), Festlegung der Retourenquoten fr die Bewertung der Rckstellungen aus erwarteten Retouren; siehe Ausfhrungen unter E. Grundstze der Bilanzierung und Bewertung, sowie die Bestimmung des Zeitwerts der Verpflichtungen aus finanziellen Verbindlichkeiten und anteilsbasierten Vergtungen; siehe Ausfhrungen unter I. Sonstige Angaben Zielsetzungen und Methoden des Finanzrisikomanagements sowie Punkt (18.).
Smtliche Annahmen und Schtzungen basieren auf den Verhltnissen und Einschtzungen am Bilanzstichtag und der erwarteten knftigen Geschftsentwicklung der Zalando-Gruppe unter Bercksichtigung der voraussichtlichen Entwicklung seines wirtschaftlichen Umfeldes. Soweit sich diese Rahmenbedingungen abweichend entwickeln, werden die Annahmen sowie die Buchwerte der angesetzten Vermgenswerte und Schulden entsprechend angepasst. G. Erluterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung (1.) Umsatzerlse 01.01. 31.12.2011 in TEUR Ertrge aus dem Verkauf von Handelswaren Ertrge aus brigen Dienstleistungen Summe 507.377 2.566 509.943 01.01. 31.12.2010 in TEUR 153.284 670 153.954
Die Steigerung der Umsatzerlse ist vor allem auf die zunehmende Ausweitung des Geschfts in Europa zurckzufhren. Nach der Erffnung neuer Online-Shops in den Niederlanden und Frankreich in 2010 startete Zalando im Jahr 2011 nun auch mit eigenen Online-Shops in Italien, Grobritannien, sterreich und der Schweiz. Zudem wurde in 2011 das bestehende Produktsortiment um Heimtextilien mit Wohnaccessoires und um einen Premium-Shop mit exklusiven Marken erweitert. (2.) Umsatzkosten 01.01. 31.12.2011 in TEUR Sachkosten Personalkosten Summe 264.352 6.321 270.673 01.01. 31.12.2010 in TEUR 78.957 981 79.938
Die Umsatzkosten umfassen im Wesentlichen Materialaufwand, Personalaufwand, Fremdleistungen sowie Kosten der Infrastruktur. Der Materialaufwand im Konzern betrgt insgesamt TEUR 264.696 (Vorjahr: TEUR 79.653). Insgesamt erzielte die Zalando-Gruppe ein Bruttoergebnis vom Umsatz in Hhe von TEUR 239.270 (Vorjahr: TEUR 74.016). (3.) Vertriebskosten 01.01. 31.12.2011 in TEUR Sachkosten Personalkosten Summe 240.976 19.245 260.221 01.01. 31.12.2010 in TEUR 77.057 4.787 81.844
Analog zur Entwicklung des Geschfts sind die Vertriebskosten um TEUR 178.377 auf TEUR 260.221 gestiegen. Sie beinhalten im Wesentlichen Marketing- sowie Fracht- und Logistikkosten. (4.) Verwaltungskosten 01.01. 01.01. 31.12.2011 31.12.2010 in TEUR in TEUR Lleida.net Parc Cientfic i Tecnolgic Agroalimentari de Lleida (PCiTAL) Edifici H1 2a planta 25003 Lleida Spain Sachkosten 15.727 7.063 Personalkosten 16.898 5.810
Summe
32.625
12.873
Die Verwaltungskosten beinhalten berwiegend Payment- und Personalkosten. Die Paymentkosten entstehen hauptschlich aus dem Zahlungsverkehr mit Lieferanten und Kunden. (5.) Sonstige betriebliche Ertrge 01.01. 31.12.2011 in TEUR Zuwendungen der ffentlichen Hand Sonstige Ertrge Summe 413 2.122 2.535 01.01. 31.12.2010 in TEUR 0 745 745
Die Zuwendungen der ffentlichen Hand betreffen im Geschftsjahr 2011 berwiegend Eingliederungszuschsse. Die sonstigen Ertrge resultieren im Wesentlichen aus dem Anzeigengeschft. (6.) Sonstige betriebliche Aufwendungen 01.01. 31.12.2011 in TEUR Wertberichtigungen auf Forderungen Sonstige Aufwendungen Summe 7.166 740 7.906 01.01. 31.12.2010 in TEUR 3.200 4 3.204
Zu den Erluterungen der Wertberichtigungen auf Forderungen verweisen wir auf den Gliederungspunkt H. Erluterungen zur Konzern-Bilanz, Punkt (14.). (7.) Finanzergebnis 01.01. 31.12.2011 in TEUR Zinsertrge aus Bankguthaben Sonstige Zinsertrge Sonstige Zinsen und hnliche Ertrge Sonstige Zinsaufwendungen Zinsen und hnliche Aufwendungen Zinsergebnis 451 77 528 1.170 1.170 - 642 01.01. 31.12.2010 in TEUR 98 0 98 62 62 36
Die sonstigen Zinsaufwendungen betreffen im Wesentlichen die Zinsaufwendungen aus dem Verkauf der Forderungen im Rahmen der Reverse Factoring-Vertrge. (8.) Steuern Als Steuern vom Einkommen und vom Ertrag sind die in den einzelnen Lndern gezahlten oder geschuldeten laufenden Steuern vom Einkommen und vom Ertrag erfasst. Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag setzen sich dabei aus Gewerbesteuer, Krperschaftsteuer, Solidarittszuschlag und den entsprechenden auslndischen Einkommen- und Ertragsteuern zusammen. Der gesetzliche Krperschaftsteuersatz in Deutschland fr den Veranlagungszeitraum 2011 betrug wie im Vorjahr 15%. Hieraus resultiert einschlielich Gewerbesteuer und Solidarittszuschlag ein Unternehmenssteuersatz von 30,175%. 31.12.2011 in TEUR Laufende Steuern im Inland Laufende Steuern im Ausland Summe 30 123 153 31.12.2010 in TEUR 0 0 0
Der Betrag der krperschaftsteuerlichen bzw. gewerbesteuerlichen Verlustvortrge, fr die keine latenten Steueransprche aktiviert wurden, beluft sich zum Ende des Berichtsjahres auf vorlufig rund 80,9 Mio. EUR bzw. 80,6 Mio. EUR (Vorjahr: 23,6 Mio. EUR bzw. 23,6 Mio. EUR, 1.1.2010: 1,7 Mio. EUR bzw. 1,7 Mio. EUR). Diese steuerlichen Verluste knnen unbegrenzt mit den knftigen zu versteuernden Ergebnissen der Unternehmen, in denen diese Verluste entstanden sind, verrechnet werden. Die Verlustvortrge verfallen nicht. Fr diese steuerlichen Verluste wurden keine latenten Steueransprche angesetzt, da sie nicht zur Verrechnung mit den zu versteuernden Ergebnissen anderer Unternehmen des Konzerns verwendet werden drfen und in Konzernunternehmen entstanden sind, die Verluste erwirtschaften. Der erwartete Aufwand fr Steuern vom Einkommen und vom Ertrag, der sich bei Anwendung des Steuersatzes der Konzernobergesellschaft Zalando GmbH in Hhe von 30,175% auf das IFRS-Konzernergebnis vor Steuern ergeben htte, lsst sich wie folgt auf die tatschlichen Steuern vom Einkommen und vom Ertrag berleiten: 31.12.2011 in TEUR Ergebnis vor Steuern Ertragssteuersatz Konzern (national inkl. Gewerbesteuer) Erwarteter Steueraufwand/-ertrag (Ertrag +, Aufwand -) Nichtansatz von aktiven latenten Steuern Steuersatzabweichungen Steuerlich nicht abzugsfhige Betriebsausgaben Gewerbesteuerliche Hinzurechnungen und Krzungen Sonstiges Ertragsteueraufwand laut Gewinn- und Verlustrechnung Effektiver Steuersatz (9.) Personalaufwand 01.01. 01.01. 31.12.2011 31.12.2010 in TEUR in TEUR Lleida.net Parc Cientfic i Tecnolgic Agroalimentari de Lleida (PCiTAL) Edifici H1 2a planta 25003 Lleida Spain Lhne und Gehlter Soziale Abgaben und Aufwendungen fr Altersversorgung und fr Untersttzung 30.304 12.161 9.987 1.591 - 59.589 30,175 % 17.981 - 17.959 3 - 86 - 106 14 - 153 0,26 % 31.12.2010 in TEUR - 23.124 30,175 % 6.978 - 6.962 0 - 10 - 6 0 0 0,00 %
- davon fr Altersversorgung Summe
131 42.465
40 11.578
Im Geschftsjahr 2011 waren im Konzern durchschnittlich 1.624 angestellte Mitarbeiter (Vorjahr: 404) beschftigt. H. Erluterungen zur Konzern-Bilanz (10.) Immaterielle Vermgenswerte Zur Entwicklung der immateriellen Vermgenswerte wird auf den nachfolgenden Konzern-Anlagenspiegel verwiesen. Die im Geschftsjahr ausgewiesenen Zugnge entfallen mit TEUR 1.856 (Vorjahr: TEUR 567; 1.1.2010: TEUR 0) auf aktivierte Entwicklungskosten. Forschungsaufwendungen im Rahmen der Entwicklung von Software sind in unwesentlicher Hhe angefallen. Immaterielle Vermgenswerte mit unbestimmbarer Nutzungsdauer liegen mit Ausnahme der angesetzten Markenrechte und Domains von TEUR 130 (Vorjahr: TEUR 130; 1.1.2010: TEUR 0) nicht vor. In den Geschftsjahren 2011 und 2010 gab es bei den Marken- und Domainrechten mit unbegrenzter wirtschaftlicher Nutzungsdauer keine Wertminderung. In der Berichtsperiode wurden Abschreibungen in Hhe von TEUR 737 (Vorjahr: TEUR 193) vorgenommen. Davon sind TEUR 57 (Vorjahr: TEUR 15) in den Umsatzkosten, TEUR 391 (Vorjahr: TEUR 102) in den Vertriebskosten und TEUR 289 (Vorjahr: TEUR 76) in den Verwaltungskosten erfasst. (11.) Sachanlagen Zur Entwicklung der Sachanlagen wird auf den nachfolgenden Konzern-Anlagenspiegel verwiesen. Die Zugnge betreffen berwiegend die Betriebs- und Geschftsausstattung sowie Investitionen in den Ausbau der Logistikstandorte. Die Abschreibungen der Sachanlagen mit einem Gesamtbetrag von TEUR 1.055 (Vorjahr: TEUR 208) sind in Hhe von TEUR 177 (Vorjahr: TEUR 19) in den Umsatzkosten, in Hhe von TEUR 391 (Vorjahr: TEUR 90) in den Vertriebskosten und in Hhe von TEUR 487 (TEUR 99) in den Verwaltungskosten erfasst. Konzern-Anlagenspiegel 2011 Historische Anschaffungskosten Stand 01.01.2011 in TEUR Immaterielle Vermgenswerte Aktivierte Entwicklungskosten Gewerbliche Schutzrechte, hnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen Summe Sachanlagen Technische Anlagen und Maschinen Andere Anlagen, Betriebs- und Geschftsausstattung Anlagen im Bau Geleistete Anzahlungen Summe Gesamt 0 1.159 0 0 1.159 2.600 204 4.319 948 9.198 14.669 18.007 0 - 4 0 0 - 4 - 4 Abschreibungen 01.01.2011 in TEUR Immaterielle Vermgenswerte Aktivierte Entwicklungskosten Gewerbliche Schutzrechte, hnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen Summe Sachanlagen Technische Anlagen und Maschinen Andere Anlagen, Betriebs- und Geschftsausstattung Anlagen im Bau Geleistete Anzahlungen Summe Gesamt 0 227 0 0 227 421 29 1.026 0 0 1.055 1.792 29 1.253 0 0 1.282 2.213 Buchwerte Stand 31.12.2010 in TEUR Immaterielle Vermgenswerte Aktivierte Entwicklungskosten Gewerbliche Schutzrechte, hnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen Summe Sachanlagen Technische Anlagen und Maschinen Andere Anlagen, Betriebs- und Geschftsausstattung Anlagen im Bau Summe Gesamt 0 932 0 932 2.179 987 8.413 0 14.542 18.390 504 743 1.247 2.068 1.780 3.848 Stand 31.12.2011 in TEUR 0 100 0 0 100 107 63 131 194 292 445 737 355 576 931 0 7 7 Zugnge in TEUR Stand 31.12.2011 in TEUR Stand 01.01.2010 in TEUR 812 4.192 - 948 - 4.056 0 0 1.016 9.666 0 5.142 15.824 20.603 567 874 1.856 1.482 0 0 0 0 2.423 2.356 Zugnge in TEUR Abgnge in TEUR Umbuchungen in TEUR Stand 31.12.2011 in TEUR
1.441
3.338
4.779
Parc Cientfic i Tecnolgic Agroalimentari de Lleida (PCiTAL) Edifici H1 2a planta 25003 Geleistete Lleida.net Anzahlungen 0 Lleida Spain 5.142
(12.) Sonstige langfristige finanzielle Vermgenswerte Die sonstigen finanziellen Vermgenswerte beinhalten im Wesentlichen Kautionen aus den bestehenden Mietvertrgen der Zalando-Gruppe in Hhe von TEUR 302 (Vorjahr: TEUR 193, 1.1.2010: TEUR 233) sowie langfristig verpfndete Bankkonten von TEUR 6.320 (Vorjahr: TEUR 0, 1.1.2010: TEUR 0). (13.) Vorrte und geleistete Anzahlungen Als Vorrte wird der Bestand an Waren, der sich im Wesentlichen aus den Warengruppen Schuhe und Textilien zusammensetzt, in Hhe von TEUR 108.120 (Vorjahr: TEUR 41.233, 1.1.2010: TEUR 3.359) ausgewiesen. Auf Vorrte in Hhe von TEUR 8.005 wurden Wertminderungen in Hhe von TEUR 4.517 (Vorjahr: TEUR 1.129) vorgenommen. Der Anstieg der Vorrte um TEUR 66.887 auf TEUR 108.120 resultiert aus dem gestiegenen Geschftsvolumen und dem damit einhergehenden Bedarf an einem umfangreicheren Lagerbestand an Schuhen, Textilien und weiteren Artikeln. Die geleisteten Anzahlungen betreffen Anzahlungen auf Waren. (14.) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bestehen im Wesentlichen gegen die Kunden der Zalando GmbH. Hiervon wurden aufgrund von Ausfallrisiken insgesamt TEUR 10.369 (Vorjahr: TEUR 3.203) einzelwertberichtigt. Zudem wurden in Hhe von TEUR 337 (Vorjahr: TEUR 1.072) Abschreibungen auf uneinbringliche Forderungen vorgenommen. Die Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden unter den sonstigen betrieblichen Aufwendungen ausgewiesen. Die Forderungen sind sofort fllig und werden nicht verzinst. Sie unterliegen daher keinem Zinsrisiko. Die Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, die in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen ausgewiesen werden (siehe Punkt (6.)), entwickelten sich wie folgt: 2011 in TEUR kumulierte Wertberichtigungen zum 01.01. Aufwand in der Berichtsperiode Inanspruchnahme der Wertberichtigungen kumulierte Wertberichtigungen zum 31.12. 3.203 7.166 0 10.369 2010 in TEUR 3 3.455 - 255 3.203
Zum 31. Dezember 2011 stellt sich die Altersstruktur der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wie folgt dar: nicht fllig in TEUR 31.12.2011 31.12.2010 0 0 Fllig bis 35 Tage in TEUR 27.530 11.793 Fllig > 35 Tage in TEUR 5.848 2.533
(15.) Sonstige finanzielle Vermgenswerte und sonstige nicht finanzielle Vermgenswerte Die sonstigen finanziellen Vermgenswerte bestehen aus Forderungen gegen Kreditkartenunternehmen. Die sonstigen nicht finanziellen Vermgenswerte resultieren aus Steuererstattungsansprchen. (16.) Liquide Mittel Die liquiden Mittel umfassen ausschlielich Bank- und Kassenbestnde in Hhe von TEUR 101.829 (Vorjahr: TEUR 33.978, 1.1.2010: TEUR 20.059). (17.) Eigenkapital Das Gezeichnete Kapital der Muttergesellschaft wurde im Geschftsjahr 2011 um insgesamt EUR 10.488 auf EUR 93.248 erhht und ist voll eingezahlt. Der Nennwert der GmbH-Anteile betrgt EUR 1. Die Kapitalrcklage beinhaltet berwiegend Zuzahlungen der Gesellschafter. Im Geschftsjahr 2011 erfolgte eine Zuzahlung von TEUR 128.227. Darber hinaus werden in der Kapitalrcklage die Betrge aus anteilsbasierten Vergtungen nach IFRS 2 erfasst. Der Bilanzverlust resultiert aus den Verlustvortrgen der vergangenen Berichtsperioden sowie aus dem im Geschftsjahr 2011 entstandenen Jahresfehlbetrag. Zur Entwicklung des Eigenkapitals verweisen wir auf die Eigenkapitalvernderungsrechnung. (18.) Anteilsbasierte Vergtungen Die von Zalando ausgegebenen anteilsbasierten Vergtungszusagen sind vorwiegend als Plne mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente und in begrenztem Umfang als Plne mit Barausgleich ausgestaltet. Plne mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente Zalando hat Fhrungskrften Optionsrechte gewhrt, die die Begnstigten nach dem Ableisten einer bestimmten Dienstzeit zum Erwerb von Anteilen der Gesellschaft berechtigen. Die Begnstigten knnen die insgesamt gewhrten Optionsrechte in Teiltranchen erdienen. Die Optionen werden ausbbar, wenn der Begnstigte ber den Erdienungszeitraum der jeweiligen Teiltranche bei Zalando angestellt ist. Die Optionsrechte verfallen, sofern der Begnstige den Konzern vor Ablauf des Erdienungszeitraums verlsst. Die Fhrungskrfte haben keinen Anspruch auf Barausgleich. Die Bilanzierung der ausgegebenen anteilsbasierten Vergtungsvereinbarungen erfolgt im Einklang mit IFRS 2 als anteilsbasierte Vergtungen mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente. Die Vereinbarungen variieren hinsichtlich der insgesamt in Aussicht gestellten Optionen, der Anzahl von Teiltranchen, der Lnge des Erdienungszeitraums und mit Blick auf die vereinbarten Ausbungspreise. Die fr die Berichterstattung wesentlichen Plne knnen in drei Cluster zusammengefasst werden. Zusammengefasst werden Plne, denen die gleiche Anzahl an Teiltranchen zugrunde liegt. Dem ersten Cluster unterfallen Vergtungszusagen, die in sechs Teiltranchen erdient werden knnen. Die Teiltranchen weisen eine Zeitspanne von null bis rund 37 Monate auf. Die Optionen werden unmittelbar nach dem Zeitpunkt der Unverfallbarkeit ausbbar. Der Ausbungspreis entspricht mit EUR 1 dem Nennwert eines Geschftsanteils. Die Plne wurden zu verschiedenen Zeitpunkten abgeschlossen. Die dem ersten Cluster unterfallenden Plne lassen sich wie folgt zusammenfassen: gewichteter durchschnittlicher Ausbungspreis in EUR 1 1 1 0 0 1 1
Anzahl Zum 01. Januar 2010 ausstehende Optionen In der Berichtsperiode gewhrte Optionen In der Berichtsperiode verwirkte Optionen In der Berichtsperiode ausgebte Optionen In der Berichtsperiode verfallene Optionen Zum 31. Dezember 2010 ausstehende Optionen Zum 31. Dezember 2010 ausbbare Optionen 1.339 430 285 0 0 1.484 349
Zum 01. Januar 2011 ausstehende Optionen In der Berichtsperiode gewhrte Optionen In der Berichtsperiode verwirkte Optionen In der Berichtsperiode ausgebte Optionen In der Berichtsperiode verfallene Optionen Zum 31. Dezember 2011 ausstehende Optionen Zum 31. Dezember 2011 ausbbare Optionen
1.484 197 0 0 0 1.681 995
1 1 0 0 0 1 1
Dem zweiten Cluster gehrt eine Vergtungszusage an, die in 27 Teiltranchen erdient werden kann. Die Teiltranchen haben eine Lnge von null bis 25 Monaten. Der Ausbungspreis entspricht dem Nominalwert eines Anteils. Die anteilsbasierten Vergtungszusagen des zweiten Clusters stellen sich im berblick folgendermaen dar: gewichteter durchschnittlicher Ausbungspreis in EUR 0 1 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 1
Anzahl Zum 01. Januar 2010 ausstehende Optionen In der Berichtsperiode gewhrte Optionen In der Berichtsperiode verwirkte Optionen In der Berichtsperiode ausgebte Optionen In der Berichtsperiode verfallene Optionen Zum 31. Dezember 2010 ausstehende Optionen Zum 31. Dezember 2010 ausbbare Optionen Zum 01. Januar 2011 ausstehende Optionen In der Berichtsperiode gewhrte Optionen In der Berichtsperiode verwirkte Optionen In der Berichtsperiode ausgebte Optionen In der Berichtsperiode verfallene Optionen Zum 31. Dezember 2011 ausstehende Optionen Zum 31. Dezember 2011 ausbbare Optionen 0 389 0 0 0 389 130 389 0 0 0 0 389 303
Im dritten Cluster sind Vergtungsvereinbarungen zusammengefasst, die in 36 Teiltranchen erdient werden knnen. Die Teiltranchen haben eine Lnge von einem Monat bis 36 Monaten. Die Optionsrechte wurden erst gegen Ende des Geschftsjahrs 2011 gewhrt. Die dem dritten Cluster unterfallenden Vergtungszusagen lassen sich wie folgt zusammenfassen: gewichteter durchschnittlicher Ausbungspreis (in EUR) 0 0 0 0 0 0 0 0 10.565 0 0 0 10.565 0
Anzahl Zum 01. Januar 2010 ausstehende Optionen In der Berichtsperiode gewhrte Optionen In der Berichtsperiode verwirkte Optionen In der Berichtsperiode ausgebte Optionen In der Berichtsperiode verfallene Optionen Zum 31. Dezember 2010 ausstehende Optionen Zum 31. Dezember 2010 ausbbare Optionen Zum 01. Januar 2011 ausstehende Optionen In der Berichtsperiode gewhrte Optionen In der Berichtsperiode verwirkte Optionen In der Berichtsperiode ausgebte Optionen In der Berichtsperiode verfallene Optionen Zum 31. Dezember 2011 ausstehende Optionen Zum 31. Dezember 2011 ausbbare Optionen 0 0 0 0 0 0 0 0 1.650 0 0 0 1.650 0
Den am Berichtsstichtag 31. Dezember 2011 ausstehenden Optionsrechten liegen somit Ausbungspreise in einer Bandbreite von EUR 1 bis EUR 10.565 (Vorjahr: EUR 1) zugrunde. Die Begnstigten knnen unverfallbare Optionen zeitlich unbefristet ausben. Der gewichtete durchschnittliche beizulegende Zeitwert einer im Berichtsjahr 2011 neu gewhrten Option betrgt EUR 4.763 (Vorjahr: EUR 2.877). Der beizulegende Zeitwert der Optionsrechte setzt sich aus dem inneren Wert und dem Zeitwert zusammen. Der Zeitwert wurde mithilfe des Black-Scholes-Optionspreismodells berechnet. Zur Bewertung der Optionsrechte wurden die folgenden Inputparameter verwendet: 2011 Gewichteter durchschnittlicher Anteilswert (in EUR) Gewichteter durchschnittlicher Ausbungspreis (in EUR) Erwartete Volatilit (%) Erwartete Optionslaufzeit (Jahre) Erwartete Dividenden (%) Fristenquivalenter risikoloser Zinssatz (%) Erwartete Mitarbeiterfluktuation (%) 10.584 9.438 43,0 % 5 Jahre 0,0 % 1,1 % 20,0 % 2010 2.878 1 -
Die in das Modell einflieende erwartete Volatilitt basiert auf Vergangenheitswerten brsengelisteter Vergleichsunternehmen. Der fristenquivalente, risikolose Zinssatz wurde mithilfe der Svensson-Methode errechnet. Der in das Bewertungsmodell einflieende Anteilswert wurde marktpreisbezogen bestimmt. Im Geschftsjahr 2010 war der Zeitwert aufgrund des im Vergleich zum Zeitwert eines Anteils niedrigen Ausbungspreises vernachlssigbar gering. Der beizulegende Zeitwert der Optionsrechte entspricht somit nherungsweise dem inneren Wert. Im Geschftsjahr 2011 wurden anteilsbasierte Vergtungsvereinbarungen modifiziert, um die Vergtungszusagen an vernderte Aufgabenfelder anzupassen. Es wurde eine grere Anzahl an Optionsrechten gewhrt. Der infolge dieser nderungen zustzlich gewhrte beizulegende Zeitwert beluft sich aufi insgesamt TEUR 1.842. Der de Berechnung liegen die schon genannten Prmissen zugrunde. Lleida.net Parc Cientfic Tecnolgic Agroalimentari Lleida (PCiTAL) Edifici H1 2a planta 25003 Lleida Spain Anteilsbasierte Vergtungszusagen mit Barausgleich Zum Berichtsstichtag sind anteilsbasierte Vergtungsvereinbarungen in Kraft, die in bar ausgeglichen werden. Die Begnstigten knnen die
insgesamt gewhrten Optionsrechte in Teiltranchen erdienen. Die Bilanzierung der ausgegebenen anteilsbasierten Vergtungsvereinbarungen erfolgt im Einklang mit IFRS 2 als anteilsbasierte Vergtungen mit Barausgleich. Zu den am Berichtsstichtag ausstehenden anteilsbasierten Vergtungszusagen mit Barausgleich zhlen ein Bonusprogramm und Plne, die es den Begnstigten ermglichen, Anteile an der Gesellschaft zu einem festgelegten Preis zu verkaufen (sog. Put-Optionen). Das Bonusprogramm ist fr die Vermgens-, Finanz- und Ertragslage der Zalando-Gruppe von untergeordneter Bedeutung. Die Put-Optionen haben zum Berichtsstichtag nherungsweise einen beizulegenden Zeitwert von null. Die Optionen knnen nur im Falle einer negativen Unternehmenswertentwicklung einen positiven beizulegenden Zeitwert aufweisen. Fr anteilsbasierte Vergtungszusagen erfasster Gesamtaufwand Der in den Geschftsjahren 2011 und 2010 aus anteilsbasierten Vergtungszusagen erfasste Aufwand stellt sich wie folgt dar: 2011 in TEUR davon Ausgleich in Eigenkapitalinstrumenten Aufwand von in bar gezahlten Vereinbarungen Erfasster Gesamtaufwand (19.) Rckstellungen Die Entwicklung der Rckstellungen im Geschftsjahr 2011 stellt sich wie folgt dar: 01.01.2011 in TEUR Retourenrckstellungen Personalkosten Rckbauverpflichtungen Sonstige Rckstellungen Summe 5.010 809 0 4.987 10.806 Zufhrung in TEUR 9.936 1.438 548 30.318 42.240 Verbrauch in TEUR 5.010 3 0 4.802 9.815 31.12.2011 in TEUR 9.936 2.244 548 30.503 43.231 2.141 - 3 2.138 2010 in TEUR 1.154 765 1.919
Die folgende Tabelle zeigt die Vernderung der Rckstellungen in der Vergleichsperiode 2010 auf: 01.01.2010 in TEUR Retourenrckstellungen Personalkosten Sonstige Rckstellungen Summe 189 36 614 839 Zufhrung in TEUR 5.010 793 4.983 10.785 Verbrauch in TEUR 189 20 610 819 31.12.2010 in TEUR 5.010 809 4.987 10.806
Die Rckstellungen fr Personal beinhalten im Wesentlichen Verpflichtungen aus Urlaubsansprchen und aus Tantiemen. Rckstellungen wurden darber hinaus fr Rckbauverpflichtungen gebildet. Sie betreffen ausschlielich Mietereinbauten. Die entsprechenden Rckstellungen wurden in Hhe des Barwerts der erwarteten Kosten angesetzt. Korrespondierend wurden diese Kosten zum Zeitpunkt der Entstehung der Verpflichtung als Bestandteil der Anschaffungs- und Herstellungskosten der Vermgenswerte aktiviert. Die Rckstellungen fr Retouren (Warenrcksendungen) von Kunden aus Warenlieferungen wurden in Hhe der wahrscheinlichen Inanspruchnahme des Rckgaberechts gebildet. Die sonstigen Rckstellungen betreffen im Wesentlichen Marketing- und Logistikkosten. Folgende Tabelle zeigt die Fristigkeiten der Rckstellungen im Geschftsjahr 2011 auf: Restlaufzeit bis 1 Jahr in TEUR Retourenrckstellungen Personalkosten Rckbauverpflichtungen Sonstige Rckstellungen Summe 9.936 1.394 0 30.499 41.829 Restlaufzeit 1-5 Jahre in TEUR 0 164 0 0 164 Restlaufzeit ber 5 jahre in TEUR 0 686 548 4 1.238 Gesamt in TEUR 9.936 2.244 548 30.503 43.231
Folgende Tabelle zeigt die Fristigkeiten der Rckstellungen Geschftsjahr 2010 auf: Restlaufzeit bis 1 Jahr in TEUR Retourenrckstellungen Personalkosten Sonstige Rckstellungen Summe (20.) Zuwendungen der ffentlichen Hand Die Zuwendungen resultieren im Wesentlichen aus Investitionszuschssen fr Sachanlagevermgen. (21.) Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und erhaltene Anzahlungen Analog zur Ausweitung des operativen Geschfts haben sich die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen um TEUR 59.429 auf TEUR 104.995 erhht. Wesentliche Verbindlichkeiten in fremder Whrung bestehen zum Bilanzstichtag nicht. Die erhaltenen Anzahlungen betreffen Kundenanzahlungen auf Bestellungen. (22.) Sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten, sonstige finanzielle Verbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Die sonstigen nicht finanziellen Verbindlichkeiten resultieren berwiegend aus Gutscheinverbindlichkeiten sowie Verbindlichkeiten aus Umsatzsteuer. In den sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten sind Verpflichtungen aus Dienstleistungsvertrgen. Die Verbindlichkeiten aus Steuern vom Einkommen und vom Ertrag betreffen die Rckstellungen fr Gewerbe- und Krperschaftsteuer. (23.) Angaben zur Kapitalflussrechnung 5.010 418 4.983 10.411 Restlaufzeit 1-5 Jahre in TEUR 0 0 0 0 Restlaufzeit ber 5 jahre in TEUR 0 391 4 395 Gesamt in TEUR 5.010 809 4.987 10.806
Lleida.net Parc Cientfic i Tecnolgic Agroalimentari de Lleida (PCiTAL) Edificiund H1 2a planta 25003 Lleida Die Kapitalflussrechnung wurde in bereinstimmung mit IAS 7 Kapitalflussrechnung aufgestellt zeigt die Vernderung des Spain Bestands an liquiden Mitteln im Konzern im Laufe des Berichtsjahres durch Mittelzu- und -abflsse.
Gem IAS 7 werden die Zahlungsstrme getrennt nach Herkunft und Verwendung aus dem operativen Bereich sowie aus der Investitions-
und Finanzierungsttigkeit ausgewiesen. Die Mittelzu- und -abflsse aus laufender Geschftsttigkeit werden, ausgehend vom Jahresergebnis des Konzerns, indirekt abgeleitet. Die Mittelzu- und -abflsse aus Investions- und Finanzierungsttigkeit werden direkt abgeleitet. Der Betrag des Finanzmittelfonds in der Kapitalflussrechnung stimmt mit dem in der Bilanz ausgewiesenen Wert der liquiden Mittel berein. Die liquiden Mittel umfassen die frei verfgbaren Kassenbestnde und Guthaben bei Kreditinstituten. Der negative Cashflow aus laufender Geschftsttigkeit resultiert aus dem um zahlungsunwirksame Effekte bereinigten Jahresfehlbetrag. Das Wachstum der Zalando-Gruppe spiegelt sich ebenso in einem deutlich hheren Bestand an Waren sowie Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen wider. Der negative Cashflow aus der Investitionsttigkeit folgt berwiegend aus den Investitionen in die Logistikinfrastruktur. Investiert wurde hier insbesondere in das im Sommer 2011 neu erffnete Lager in Brieselang. Zudem erfolgten Investitionen in EDV-Software sowie Investitionen in die Betriebs- und Geschftsausstattung. Der Cashflow aus der Finanzierungsttigkeit beinhaltet ausschlielich Zahlungen von Gesellschaftern in das Eigenkapital der Zalando GmbH, wodurch das beabsichtige Wachstum vorfinanziert und die Liquiditt des Konzerns zu jedem Zeitpunkt gewhrleistet wurde. Insgesamt sind die Finanzmittelbestnde gegenber dem Vorjahr um TEUR 67.851 auf TEUR 101.829 gestiegen. (24.) Finanzielle Verbindlichkeiten Aus der nachfolgenden Tabelle sind die vertraglich vereinbarten (undiskontierten) Zins- und Tilgungszahlungen der finanziellen Verbindlichkeiten ersichtlich: Restlaufzeit Gesamt in TEUR Finanzverbindlichkeiten 31.12.2011 31.12.2010 01.01.2010 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 31.12.2011 31.12.2010 01.01.2010 Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten 31.12.2011 31.12.2010 01.01.2010 Total 31.12.2011 31.12.2010 01.01.2010 (25.) Latente Steuern Latente Steuern werden auf Unterschiede zwischen IFRS-Buchwert und steuerlichem Buchwert gebildet und wrden auf folgende Bilanzposten entfallen: Aktivische latente Steuern 2011 in TEUR Immaterielle Vermgenswerte Sachanlagen Vorrte Sonstige Rckstellungen Sonderposten Verlustvortrge Steuer-Vermgenswerte/-Schulden (-) 0 0 0 305 69 17.488 17.862 2010 in TEUR 0 0 0 370 135 6.608 7.113 Passivische latente Steuern 2011 in TEUR - 624 - 54 - 265 0 0 0 - 943 2010 in TEUR - 152 0 0 0 0 0 - 152 Saldo 2011 in TEUR - 624 - 54 - 265 305 69 17.488 16.919 2010 in TEUR - 152 0 0 370 135 6.608 6.961 0 0 200 104.995 45.566 1.538 4.081 0 0 109.076 45.566 1.738 bis 1 Jahr in TEUR 0 0 200 104.995 45.566 1.538 4.081 0 0 109.076 45.566 1.738 1 - 5 Jahre in TEUR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ber 5 Jahre in TEUR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Es werden aktive latente Steuern in Hhe der passiven latenten Steuern gebildet. Der verbleibende berhang aktiver latenter Steuern wird sowohl im Geschftsjahr 2011 als auch im Geschftsjahr 2010 nicht bilanziert, da die vom Standard geforderte Wahrscheinlichkeit fr den Ansatz aktiver latenter Steuern nicht gegeben ist. I. Sonstige Angaben Zielsetzungen und Methoden des Finanzrisikomanagements Buchwerte und beizulegende Zeitwerte (fair value) der finanziellen Instrumente Kategorie*gem IAS 39 in TEUR Vermgen Langfristige finanzielle Vermgenswerte Finanzbeteiligungen Sonstige finanzielle Vermgenswerte Kurzfristige finanzielle Vermgenswerte Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Geleistete Anzahlungen Sonstige finanzielle Vermgenswerte Liquide Mittel Schulden LaR LaR 784 101.829 784 101.829 2.379 33.978 2.379 33.978 145 20.059 145 20.059 LaR 33.378 33.378 14.326 14.326 440 440 AfS LaR 120 6.630 6.630 399 193 193 13 233 233 Buchwert zum 31.12.2011 in TEUR fair value zum 31.12.2011 in TEUR Buchwert zum 31.12.2010 in TEUR fair value zum 31.12.2010 in TEUR Buchwert zum 01.01.2010 in TEUR fair value zum 01.01.2010 in TEUR
LaR
1.084
1.084
594
594
343
343
Kurzfristige finanzielle Schulden Finanzverbindlichkeiten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten
*
FLAC FLAC
0 104.995
0 104.995
0 45.566
0 45.566
200 1.538
200 1.538
FLAC
4.081
4.081
LaR - Loans and Receivables FLAC - Financial Liabilities measured at Amortized Cost AfS - Available for Sale
Grundstze des Risikomanagements Die wesentlichen im Konzern bestehenden finanziellen Verbindlichkeiten umfassen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten. Der Hauptzweck dieser finanziellen Verbindlichkeiten ist die Finanzierung und Aufrechterhaltung seiner Geschftsttigkeit. Der Konzern verfgt ber Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Vermgenswerte sowie liquide Mittel, die unmittelbar aus seiner Geschftsttigkeit resultieren. Der Konzern ist Kredit- und Liquidittsrisiken ausgesetzt. Die Steuerung dieser Risiken obliegt dabei dem Management des Konzerns. Marktrisiken Unter dem Marktrisiko wird das Risiko verstanden, dass der beizulegende Zeitwert oder knftige Cashflow eines Finanzinstruments aufgrund von nderungen der Marktpreise schwankt. Zu den Marktrisiken zhlen Zinsrisiken, Whrungsrisiken und sonstige Preisrisiken. Die Vermgens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns ist derartigen Risiken nur in unwesentlichem Umfang ausgesetzt, daher wurde auf eine Sensitivittsanalyse verzichtet. Kreditrisiko Unter Kreditrisiko wird das Risiko des Zahlungsausfalls eines Kunden oder Vertragspartners verstanden, welches dazu fhrt, dass in der Konzern-Bilanz ausgewiesene Vermgenswerte, Finanzanlagen oder Forderungen einer Wertberichtigung unterzogen werden mssen. Demnach ist das Risiko auf den Buchwert dieser Vermgenswerte beschrnkt. Kreditrisiken resultieren im Wesentlichen aus den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Das Kreditrisiko fr Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ist durch eine Einzelwertberichtigung anhand der Altersstruktur bercksichtigt. Darber hinaus erfolgt auf die nicht einzelwertberichtigten Forderungen eine auf Erfahrungswerten basierende pauschalierte Einzelwertberichtigung. Uneinbringliche Forderungen werden vollstndig einzelwertberichtigt. Es besteht keine nennenswerte Konzentration des Kreditrisikos. Im Berichtsjahr wurden Wertkorrekturen von insgesamt TEUR 10.706 (Vorjahr: TEUR 4.275) vorgenommen. Das Ausfallrisiko fr liquide Mittel besteht dahingehend, dass Finanzinstitute ihre Verpflichtungen nicht mehr erfllen knnen. Die maximale Risikoposition entspricht den Buchwerten dieser finanziellen Vermgenswerte zum jeweiligen Bilanzstichtag. Die Ausfallrisiken werden limitiert, indem die Anlage bei verschiedenen Kreditinstituten erfolgt. Das maximale Ausfallrisiko fr alle Klassen von finanziellen Vermgenswerten besteht in Hhe der Summe der jeweiligen Buchwerte. Liquidittsrisiko Das Liquidittsrisiko beinhaltet das Risiko, sich nicht jederzeit Finanzmittel beschaffen zu knnen, um eingegangene finanzielle Verbindlichkeiten bei Flligkeit zu begleichen. Fremdkapitalfinanzierungen existieren zum Berichtsstichtag im Konzern nicht. Der Konzern steuert das Liquidittsrisiko durch laufende Planung und berwachung der Liquiditt. Zur Absicherung des Liquidittsrisikos wurden mit verschiedenen Lieferanten sowie einer Factoring-Gesellschaft Reverse Factoring-Vertrge abgeschlossen, nach denen der Factor Forderungen des jeweiligen Lieferanten gegen Zalando kauft. Der Ausweis erfolgt in der Bilanz weiterhin unter den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen. Kapitalsteuerung Die Ziele des Kapitalmanagements der Zalando-Gruppe sind die langfristige Steigerung des Unternehmenswerts, seine kurzfristige Zahlungsfhigkeit sowie die Sicherung der Kapitalbasis zur fortwhrenden Finanzierung des Wachstumsvorhabens. Dabei wird sichergestellt, dass alle Konzernunternehmen unter der Unternehmensfortfhrungsprmisse operieren knnen. Das Kapitalmanagement wird auf Basis verschiedener finanzieller Kennzahlen laufend berwacht. Die Eigenkapitalquote betrgt zum 31. Dezember 2011 38,5% (Vorjahr: 35,7%). Der Konzern unterliegt weder gesellschaftsvertraglichen noch durch externe Kreditvertrge auferlegten Kapitalerfordernissen. Sicherheiten Der Konzern hat im Geschftsjahr 2011 finanzielle Vermgenswerte als Sicherheiten fr Eventualverbindlichkeiten in Hhe von TEUR 6.320 gestellt. Sie entfallen auf das Logistikzentrum in Erfurt sowie auf Sicherheiten im Zusammenhang mit Warenkreditversicherungen. Zum 31. Dezember 2010 hielt der Konzern seinerseits keine Sicherheiten. Angaben ber Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen Als der Zalando-Gruppe nahestehend gelten jene Personen und Unternehmen, die Zalando beherrschen oder einen mageblichen Einfluss auf den Konzern ausben bzw. durch die Zalando-Gruppe beherrscht oder mageblich beeinflusst werden. Die Zalando-Gruppe hatte im Geschftsjahr 2011 und im Geschftsjahr 2010 folgende Geschftsbeziehungen zu nahestehenden Unternehmen aus in der Vergangenheit vereinbarten Liefer- und Leistungsbeziehungen: Die Verbindlichkeiten gegenber nahestehenden Unternehmen betragen zum Stichtag TEUR 15 (Vorjahr: TEUR 15). Die Aufwendungen aus erhaltenen Leistungen fr das Geschftsjahr 2011 betragen TEUR 980 (Vorjahr: TEUR 2.314). Sie resultieren aus Beratungs- und sonstigen Dienstleistungsvertrgen mit Rocket Internet GmbH, Berlin sowie den brigen Gesellschaftern. Organe Geschftsfhrer Robert Gentz David Schneider Frank Biedka Rubin Ritter ausgebter Beruf Geschftsfhrer Geschftsfhrer Geschftsfhrer Geschftsfhrer
Den Mitgliedern des Managements, die in der Zalando-Gruppe Schlsselpositionen einnehmen, wurden im Geschftsjahr 2011 insgesamt Leistungen in Hhe von TEUR 951 (Vorjahr: TEUR 766) gewhrt. Davon entfallen im Geschftsjahr 2011 TEUR 517 auf anteilsbasierte Vergtungszusagen (Vorjahr: TEUR 479). Alle anderen Bezge sind als kurzfristig fllige Leistungen einzustufen. Im Geschftsjahr 2011 wurden der Geschftsleitung insgesamt 1.650 Optionsrechte gewhrt. Die Optionen besaen am Tag der Gewhrung einen beizulegenden Zeitwert von TEUR 6.943. Sie sind ber eine bestimmte Zeitspanne erdienbar und werden ber diese Zeitspanne verteilt in die Angabe der Gesamtbezge entsprechend der im jeweiligen Geschftsjahr Ttigkeit Die Spain den Lleida.net Parc Cientfic i Tecnolgic Agroalimentari de Lleida (PCiTAL) geleisteten Edifici H1 2a planta einbezogen. 25003 Lleida Mitarbeitern in Schlsselpositionen gewhrten anteilsbasierten Vergtungszusagen sind in den im Punkt 18 im Konzernanhang erluterten Plnen enthalten.
Operate-Leasingverhltnisse Der Konzern hat Verpflichtungen aus Operate-Leasingverhltnissen fr die Anmietung von Immobilien, fr Gegenstnde der Betriebs- und Geschftsausstattung sowie fr Kraftfahrzeuge. Die Vertrge haben eine Restlaufzeit von einem bis zu 15 Jahren. Sie beinhalten zum Teil Verlngerungs- und Kaufoptionen sowie Preisanpassungsklauseln, die jedoch keine Auswirkung auf die Einordnung als OperateLeasingverhltnis haben. Der im Berichtszeitraum erfasste Aufwand aus Operate-Leasingverhltnissen betrgt TEUR 7.011 (Vorjahr: TEUR 5.047) Die knftigen Mindestmiet- und -leasingzahlungen aufgrund von nicht kndbaren Operate-Leasingverhltnissen sind in der folgenden Tabelle dargestellt: bis 1 Jahr in TEUR 2011 2010 Aufwendungen fr Honorare des Abschlussprfers Die im Geschftsjahr als Aufwand erfassten Honorare fr den Abschlussprfer, die Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprfungsgesellschaft, Berlin, betragen fr die Abschlussprfung (Einzel- und Konzernabschluss) TEUR 195 (Vorjahr: TEUR 38), fr Steuerberatungsleistungen TEUR 8 (Vorjahr: TEUR 0) und sonstige Leistungen TEUR 46 (Vorjahr: TEUR 0). 6.767 2.193 1 - 5 Jahre in TEUR 5.216 3.603 ber 5 Jahre in TEUR 142 0 Summe in TEUR 12.125 5.796
Aufstellung Anteilsbesitz Zum 31.12.2011 stellt sich der Anteilsbesitz der Zalando GmbH im berblick folgendermaen dar: 2011 Anteilshhe 1. zLabels GmbH (vormals Zign GmbH), Berlin 2. MyBrands Zalando Verwaltungs GmbH, Berlin 3. Zalando S.A.S., Paris, Frankreich 4. Zalando Ltd., London, Grobritannien 5. MyBrands GmbH, Berlin 6. MyBrands Zalando eLogistics GmbH & Co. KG, Brieselang 7. MyBrands Zalando eServices GmbH & Co. KG, Berlin 8. MyBrands Zalando eProductions GmbH & Co. KG, Berlin Ereignisse nach der Berichtsperiode In 2012 ist die international ttige Investmentfirma DST Global, Luxemburg, als neuer Gesellschafter bei der Zalando GmbH eingetreten. DST Global, Luxemburg, wird mit ihrer Investition den weiteren Wachstumskurs von Zalando in Europa untersttzen und hat hierzu einen Anteil von 4% durch eine entsprechende Kapitaleinlage erworben. Zudem wurde in 2012 eine weitere Finanzierungsrunde von den Gesellschaftern DST Global, Luxemburg, sowie Kinnevik, Stockholm, Schweden, mit jeweils 5% gezeichnet, die ebenfalls durch eine Kapitaleinlage erbracht wurde. Im Geschftsjahr 2012 wurden zwei weitere Tochtergesellschaften der Zalando GmbH gegrndet. Die MyBrands Zalando eStudios GmbH & Co. KG, Berlin, wird knftig Dienstleistungen fr das Mutterunternehmen im Bereich der Produktanlage erbringen. Die Zalando S.r.l., Mailand, Italien, wird als Einkaufsgesellschaft auf dem italienischen Markt fungieren. Weitere Vorgnge von besonderer Bedeutung, die nach dem Schluss des Geschftsjahres eingetreten sind und Einfluss auf die Darstellung der Vermgens-, Finanz- und Ertragslage haben knnten, haben sich nicht ergeben. Genehmigung des Abschlusses Der Konzernabschluss und der Konzernlagebericht der Zalando GmbH werden im elektronischen Bundesanzeiger verffentlicht. Die Geschftsfhrung hat den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht am 30. Juni 2012 zur Verffentlichung genehmigt. Berlin, 30. Juni 2012 Die Geschftsfhrung Robert Gentz David Schneider Frank Biedka Rubin Ritter 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
Besttigungsvermerk
Wir haben den von der Zalando GmbH, Berlin, aufgestellten Konzernabschluss bestehend aus Konzern-Gesamtergebnisrechnung, Konzernbilanz, Konzerneigenkapitalvernderungsrechnung, Konzern-Kapitalflussrechnung und Konzernanhang sowie den Konzernlagebericht fr das Geschftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2011 geprft. Die Aufstellung von Konzernabschluss und Konzernlagebericht nach den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergnzend nach 315a Abs. 1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften liegt in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgefhrten Prfung eine Beurteilung ber den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht abzugeben. Wir haben unsere Konzernabschlussprfung nach 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprfer (IDW) festgestellten deutschen Grundstze ordnungsmiger Abschlussprfung vorgenommen. Danach ist die Prfung so zu planen und durchzufhren, dass Unrichtigkeiten und Verste, die sich auf die Darstellung des durch den Konzernabschluss unter Beachtung der anzuwendenden Rechnungslegungsvorschriften und durch den Konzernlagebericht vermittelten Bildes der Vermgens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prfungshandlungen werden die Kenntnisse ber die Geschftsttigkeit und ber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen ber mgliche Fehler bercksichtigt. Im Rahmen der Prfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise fr die Angaben im Konzernabschluss und Konzernlagebericht berwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prfung umfasst die Beurteilung der Jahresabschlsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der Lleida.net Parc Cientfic i Tecnolgic Agroalimentari de Lleida (PCiTAL) Edifici H1 2a planta 25003 Lleida Spain angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundstze und der wesentlichen Einschtzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Wrdigung der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prfung eine hinreichend sichere Grundlage fr unsere Beurteilung bildet.
Unsere Prfung hat zu keinen Einschrnkungen gefhrt. Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Konzernabschluss den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergnzend nach 315a Abs. 1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung dieser Vorschriften ein den tatschlichen Verhltnissen entsprechendes Bild der Vermgens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Der Konzernlagebericht steht im Einklang mit dem Konzernabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns und stellt die Chancen und Risiken der zuknftigen Entwicklung zutreffend dar. Berlin, 6. Juli 2012 Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprfungsgesellschaft Seidel, Wirtschaftsprfer Gerlach, Wirtschaftsprfer
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Name W im du Gm bH Be rlin
V.-Datum 19.02.2013
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Wimdu GmbH
Berlin
Jahresabschluss zum 31. Dezember 2011 und Lagebericht 2011
Lagebericht
1. Marktbericht Wimdu ist aktiv im Markt fr die Vermittlung privater Unterknfte durch das Internet. Als Internetplattform vermittelt Wimdu zwischen Anbietern privater Unterknfte und Gsten und erhlt dafr eine Vermittlungsprovision. Dieser Markt ist noch relativ jung. Es gibt bisher kaum relevante Marktstudien, die eine tiefere Analyse dieses Segmentes untersuchten. Beeinflusst wird der Markt jedoch durch die Entwicklung in der Tourismusbranche allgemein, sowie der Markt fr Ferienwohnungen und Hotels im Speziellen. Entscheidenden Einfluss auf das relevante Marktsegment hat zudem die Transformation der Kundenbedrfnisse hinsichtlich der Nutzung des Vertriebsweges Internet und die Akzeptanz der Nutzung von fremden Privatwohnungen als bernachtungsmglichkeit. Unter dem Begriff der Privatunterkunft verstehen wir alle Formen von Touristikunterknften, die zu keinem Unternehmen gehren. Dazu gehren Unterknfte, die direkt vom Hausbesitzer vermietet werden, wie Appartements, Htten, Huser, Villen, Chalets und Bungalows. Zur Privatunterkunft gehren nicht: Hotels, Motels, All-inklusiv Clubs und Urlaubsresorts, Reisemobile und Campingpltze. Der europische Markt fr die Vermietung von Ferienhusern ist fragmentiert und unterliegt keiner Regulierung. Er ist vergleichsweise grer und reifer als der Markt in den USA. Es werden derzeit 20 % der Vermietung von Ferienwohnungen ber das Internet gettigt. Dieser Anteil wird in den nchsten Jahren weiter steigen. Der gesamte europische Markt fr Ferienwohnungen generierte Umsatzerlse in Hhe von EUR 19,6 Milliarden im Jahr 2010. Die Vermittlung von Ferienwohnung wurde nur unterproportional durch Konjunktureinflsse beeinflusst. Das Marktwachstum betrug lt. Branchenreports in 2011 ca. 3,6 %. Dieses Niveau wird auch fr die Folgejahre erwartet, sodass im Jahr 2013 mit einem Gesamtumsatz i. H. v. EUR 21,8 Milliarden gerechnet wird. Das Wachstum im Onlinemarkt wird hingegen deutlich hher erwartet. 2. Vermgens-, Finanz- und Ertragslage Ertragslage Das Geschftsjahr 2011 war das erste Geschftsjahr fr Wimdu GmbH. Die hohen Anlaufkosten und der noch niedrige Umsatz sind die wesentlichen Haupttreiber fr das negative Ergebnis i. H. v. EUR TEUR -16.488. Die Anfangsphase des Unternehmens in 2011 war insbesondere von hohen Ausgaben fr rechtliche Beratung, Marketing, Kunden- und Vermieterakquisition und fr IT-Entwicklung gekennzeichnet. Finanz- und Vermgenslage Das Gesamtvermgen der Wimdu GmbH beluft sich per 31. Dezenter 2011 auf T 25.303. Das Anlagevermgen der Gesellschaft betrgt T 448 und besteht im Wesentlichen aus Beteiligungen, Lizenzen, sowie Laptops und Server. Der Anteil des Anlagevermgens an der Bilanzsumme betrgt 1,8 %. Das Umlaufvermgen macht einen Anteil i. H. v. T 24.811 aus, was zum grten Teil aus liquiden Mitteln und Forderungen gegenber verbundenen Unternehmen besteht. In den sonstigen Vermgensgegenstnden sind insbesondere Depositen enthalten. Wimdu verfgt per 31. Dezember 2011 ber ein Eigenkapital von T 21.538. Die Eigenkapitalquote betrgt 85%. Die Gesellschaft ist ausschlielich durch Eigenkapital finanziert. Es bestehen keine langfristigen Verbindlichkeiten. Die Rckstellungen der Gesellschaft machen einen Gesamtbetrag i. H. v. T 882 aus. Ein wesentlicher Anteil davon sind die Steuerrckstellungen; welche sich auf T 132 summieren. Die Verbindlichkeiten der Gesellschaft betragen T 2.883 und bestehen im Wesentlichen aus Hostverbindlichkeiten.
Der niedrige Verschuldungsgrad in Verbindung mit dem hohen Cash-Bestand ist die Ausgangsposition fr das weitere Wachstum von Wimdu. 3. Chancen und Risiken Bericht Als international ttiges Unternehmen ist Wimdu einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt. Um die Auswirkungen eines mglichen Schadens gering zu halten werden angemessene Absicherungsstrategien angewendet. Die fr Wimdu wesentlichen Risiken werden im Folgenden beschrieben. IT-Risiken Ein elementares Risiko fr Wimdu stellt eine Beeintrchtigung in der Funktionsfhigkeit der Datenbanken- und Serversysteme, sowie ein Ausfall der Kommunikations- und Datenwege dar. Ein Ausfall dieser wrde zu einer Beeintrchtigung der Geschftsprozesse fhren. Mit der Etablierung eines umfangreichen IT-Risikomanagement, mit Backup-Lsungen, mit der Verabschiedung eines Regelwerks und durch eine klare Regelung der Verantwortlichkeiten wurden die Grundlagen fr ein kontinuierliches und nachhaltiges Risikomanagementsystem fr diesen Bereich gelegt. Stornierungen Stornierungen knnen sowohl durch Gste als auch durch Gastgeber hervorgerufen werden. Einer daraus resultierenden negativen Auswirkung auf die Ertragslage wirkt Wimdu durch entsprechende Stornierungsbedingungen entgegen. Zudem hat Wimdu ein gut trainiertes Customer Support Team, welches die Kundenwnsche sachgerecht, zeitnah und kundenorientiert bearbeitet. Risiken des Gastgebers Die Vermietung von Unterknften ist mit dem Risiko verbunden, dass in der Unterkunft ein Schaden durch Diebstahl und Vandalismus von Gsten entsteht. Durch eine abgeschlossene Gastgeber-Versicherung hat Wimdu diese Risiken minimiert. Personalrisiken Bisher nicht aufgetretene Personalrisiken knnen sich im Wesentlichen durch die eventuelle Fluktuation von Mitarbeitern in Schlsselpositionen ergeben. Wimdu begrenzt diese Risiken durch eine leistungsgerechte Vergtungen mit erfolgsabhngigen Anreizsystemen, ein attraktives Arbeitsumfeld und Stellvertreterregelungen. Whrungsrisiken Wimdu ttigt einen wesentlichen Anteil seines Geschfts auerhalb der Eurozone. Es bestehen daher Forderungen, Verbindlichkeiten und liquide Mittel in signifikanter Hhe in Fremdwhrungen. Wimdu hat das Risiko aus Fremdwhrungsschwankungen und daraus hervorgerufenen Auswirkungen auf die Ertragslage durch geeignete "Natural Hedge"-Manahmen minimiert. Rechtliche Risiken Vernderungen in der Gesetzeslage knnen das Geschftsmodell von Wimdu zuknftig beeinflussen. Dazu gehren unter anderen Anpassungen beim Steuer- , und Markenrecht. Die Entwicklung der Gesetzeslage und das daraus fr Wimdu resultierende Risiko ist nicht vorhersagbar. Wir beobachten die aktuellen gerichtlichen oder behrdlichen Entscheidungen jedoch aufmerksam und reagieren entsprechend, sofern erforderlich. Gesamtbeurteilung der Risiken Die Einschtzung der Gesamtrisikosituation ist das Ergebnis der konsolidierten Betrachtung aller wesentlichen Einzelrisiken. Aus heutiger Sicht zeichnen sich keine den Fortbestand von Wimdu gefhrdenden Risiken ab. Chancen Die Wachstumschancen resultieren aus der Tatsache, dass immer mehr Gste weltweit die bernachtung in privaten Unterknften als Alternative zum Hotel in Betracht ziehen. Das Marktpotenzial fr Wimdu ist angesichts einer Marktgre des weltweiten Hotelmarktes in Hhe von rd. 250 Mrd. EUR enorm. Regionale Unterschiede hinsichtlich Kaufkraft, Buchungsverhalten und Marktpenetration wird Winxlu bei seinen Expansionsplnen mit bercksichtigen. Ausblick 2012 und 2013 Oberste Prioritt fr Winxlu hat die Etablierung bzw. Weiterentwicklung des Geschftsmodells. Winxlu strebt ein signifikantes Umsatzwachstum von deutlich ber 100% bis 2013 an. Dieses Wachstum soll durch ein verbessertes Angebot, eine optimierte Website, zufriedene wiederkehrende Kunden und einen hheren Bekanntheitsgrad erreicht werden. Neben dem Umsatzwachstum soll auch die Profitabilitt signifikant verbessert werden. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Wimdu hat im Jahr 2012 zustzliche Aktivitten auf die Zentrale in Berlin fokussiert. In diesem Zusammenhang wurde ein Teil der Mitarbeiter von Auslandsstandorten nach Berlin verlagert und einige Tochtergesellschaften veruert. Whrend Wimdu ber seine Tochtergesellschaften weiterhin an anderen Standorten vertreten ist, hat die Wimdu GmbH keine Zweigniederlassungen. Im Januar 2012 hat Wimdu 10 Mio. EUR fr eine bereits in 2011 beschlossene Kapitalerhhung erhalten, um die Wachstumsplne finanzieren zu knnen. Berlin, den 2. November 2012 Arne Bleckwenn, Geschftsfhrer Hinrich Dreiling, Geschftsfhrer
Bilanz
Aktiva 31.12.2011 A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde 1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und hnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten II. Sachanlagen 1. andere Anlagen, Betriebs- und Geschftsausstattung 124.982,00 0,00 III. Finanzanlagen Lleida.net Parc Cientfic i Tecnolgic Agroalimentari de Lleida (PCiTAL) Edifici H1 2a planta 25003 Lleida Spain 1. Anteile an verbundenen Unternehmen 299.809,93 0,00 299.809,93 0,00 22.617,27 0,00 31.12.2010
447.409,20 B. Umlaufvermgen I. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen 3. Sonstige Vermgensgegenstnde II. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten Passiva 31.12.2011 A. Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital Nicht eingeforderte ausstehende Einlagen Eingefordertes Kapital II. Kapitalrcklage III. Jahresfehlbetrag B. Rckstellungen 1. Steuerrckstellungen 2. Sonstige Rckstellungen C. Verbindlichkeiten 1. Verbindlichkeiten gegenber Kreditinstituten 2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 3. Verbindlichkeiten gegenber verbundenen Unternehmen 4. Sonstige Verbindlichkeiten (davon aus Steuern 54.759,37; Vorjahr 0,00) 2.882.480,63 25.303.036,40 2.351,60 335.250,38 1.146.018,07 1.398.860,58 132.418,28 750.073,63 882.491,91 44.554,00 0,00 0,00 37.982.192,00 16.488.682,14 21.538.063,86 25.000,00 12.500,00 31.12.2010 334,39 1.473.539,70 1.623.084,07 3.096.958,16 21.713.569,76 24.810.527,92 45.099,28 25.303.036,40
0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 12.500,00 12.500,00 0,00 12.500,00 31.12.2010
12.500,00 0,00 0,00 12.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 12.500,00
Gewinn- und Verlustrechnung

2011 1. Rohergebnis 2. Personalaufwand a) Lhne und Gehlter b) Soziale Abgaben und Aufwendungen fr Altersversorgung und fr Untersttzung (davon fr Altersversorgung 3.751,50; Vorjahr 0,00) 3.128.445,26 3. Abschreibungen a) auf immaterielle Vermgensgegenstnde des Anlagevermgens und Sachanlagen b) auf Vermgensgegenstnde des Umlaufvermgens, soweit diese die in der Kapitalgesellschaft blichen Abschreibungen berschreiten 4. Sonstige betriebliche Aufwendungen (davon Aufwendungen aus Whrungsumrechnung 67.288,63; Vorjahr 0,00) 5. Betriebsergebnis 6. Sonstige Zinsen und hnliche Ertrge (davon aus verbundenen Unternehmen 79.437,52; Vorjahr 0,00) 7. Abschreibungen auf Finanzanlagen 8. Zinsen und hnliche Aufwendungen (davon an verbundene Unternehmen 32.195,14; Vorjahr 0,00) 9. Finanzergebnis 10. Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit 11. Jahresfehlbetrag -286.250,69 -16.488.682,14 -16.488.682,14 0,00 0,00 0,00 505.651,96 32.350,23 0,00 0,00 -16.202.431,45 251.751,50 0,00 0,00 1.076.760,18 1.107.822,02 8.204.444,36 0,00 0,00 0,00 31.061,84 0,00 0,00 2.629.674,30 498.770,96 0,00 0,00 -3.761.719,81 13. Oktober-31. Dezember 2010 0,00
Verkrzter Anhang
ALLGEMEINE ANGABEN Die Gesellschaft ist eine mittelgroe Kapitalgesellschaft nach 264 Abs. 1 i. V. m. 267 Abs. 2, 4 Satz 2 HGB. Der Jahresabschluss fr Parc das Geschftsjahr wurde gem den Rechnungslegungsvorschriften des Handelsgesetzbuches fr Kaufleute Lleida.net Cientfic i Tecnolgic Agroalimentari de Lleida (PCiTAL) Edifici H1 2a planta 25003 Lleida Spain ( 242 ff. HGB) und den ergnzenden Vorschriften fr Kapitalgesellschaften ( 264 ff. HGB) aufgestellt. Ergnzend zu diesen Vorschriften wurden die Regelungen des GmbH-Gesetzes beachtet.
Bei der Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren nach 275 Abs. 2 HGB angewendet. Grenabhngige Erleichterungen bei der Erstellung des Jahresabschlusses ( 276, 288 HGB) wurden vollstndig in Anspruch genommen. Nach der Grndung als Vorratsgesellschaft im Oktober 2010 hat die Gesellschaft in 2011 den operativen Geschftsbetrieb aufgenommen. Vorjahrsvergleichszahlen liegen daher im Wesentlichen nicht vor. BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN Entgeltlich von Dritten erworbene immaterielle Anlagewerte wurden zu Anschaffungskosten angesetzt und, sofern sie der Abnutzung unterlagen, um planmige lineare Abschreibungen vermindert. Erworbene Domain-Namen wurden nicht um planmige Abschreibungen vermindert, da ihre Nutzbarkeit weder unter rechtlichen noch unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten zeitlich begrenzt ist. Die Vermgensgegenstnde des Sachanlagevermgens wurden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten bilanziert und, soweit abnutzbar, um planmige lineare Abschreibungen vermindert. Grundlage der planmigen Abschreibung ist die voraussichtliche Nutzungsdauer des jeweiligen Vermgensgegenstandes. Die betriebsgewhnliche Nutzungsdauer von immateriellen Vermgensgegenstnden betrgt durchschnittlich 3 Jahre. Die betriebsgewhnliche Nutzungsdauer anderer Anlagen sowie der Betriebs- und Geschftsausstattung liegt zwischen 2 Jahren und 12 Jahren. Die Anschaffungskosten beweglicher Wirtschaftsgter des Anlagevermgens bis zu einem Wert von EUR 150 wurden im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben. Fr bewegliche Wirtschaftsgter des Anlagevermgens mit Anschaffungskosten von mehr als EUR 150 aber nicht mehr als EUR 1.000 wurde ein Sammelposten gebildet, der linear ber 5 Jahre abgeschrieben wird. Bei den Finanzanlagen sind die Anteile an verbundenen Unternehmen zu Anschaffungskosten oder den niedrigeren beizulegenden Werten bewertet. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde werden mit dem Nennwert bzw. mit dem am Bilanzstichtag beizulegenden niedrigeren Wert angesetzt. Bei Forderungen, deren Einbringlichkeit mit erkennbaren Risiken behaftet ist, werden angemessene Wertabschlge vorgenommen; uneinbringliche Forderungen werden abgeschrieben. Die flssigen Mittel sind zum Nennwert am Bilanzstichtag angesetzt. Als aktive Rechnungsabgrenzungsposten sind Auszahlungen vor dem Abschlussstichtag angesetzt, soweit sie Aufwand fr einen bestimmten Zeitraum nach diesem Zeitpunkt darstellen. Das gezeichnete Kapital wird zum Nennwert bilanziert. Die Rckstellungen wurden in Hhe des nach kaufmnnischer Beurteilung notwendigen Erfllungsbetrages passiviert. Bei Rckstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr wurden knftige Preis- und Kostensteigerungen bercksichtigt und eine Abzinsung auf den Bilanzstichtag vorgenommen. Als Abzinsungsstze wurden die den Restlaufzeiten der Rckstellungen entsprechenden durchschnittlichen Marktzinsstze der vergangenen sieben Geschftsjahre verwendet, wie sie von der Deutschen Bundesbank gem Rckstellungsabzinsungsverordnung monatlich ermittelt und bekannt gegeben werden. Die Verbindlichkeiten wurden mit dem Erfllungsbetrag angesetzt. Fremdwhrungsumrechnung Geschftsvorflle in fremder Whrung werden grundstzlich mit dem historischen Kurs zum Zeitpunkt der Erstverbuchung erfasst. Bilanzposten werden zum Stichtag wie folgt bewertet: Langfristige Fremdwhrungsforderungen werden zum Devisenbriefkurs bei Entstehung der Forderung oder zum niedrigeren beizulegenden Wert, unter Zugrundelegung des Devisenkassamittelkurses am Abschlussstichtag, angesetzt (Imparittsprinzip). Kurzfristige Fremdwhrungsforderungen (Restlaufzeit von einem Jahr oder weniger) sowie liquide Mittel oder andere kurzfristige Vermgensgegenstnde in Fremdwhrungen werden zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag umgerechnet. Langfristige Fremdwhrungsverbindlichkeiten werden zum Devisengeldkurs bei Entstehung der Verbindlichkeit oder zum hheren Stichtagskurswert, unter Zugrundelegung des Devisenkassamittelkurses am Abschlussstichtag, bewertet (Imparittsprinzip). Kurzfristige Fremdwhrungsverbindlichkeiten (Restlaufzeit von einem Jahr oder weniger) werden zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag umgerechnet. Latente Steuern Latente Steuern werden auf die Unterschiede in den Bilanzanstzen der Handelsbilanz und der Steuerbilanz angesetzt, sofern sich diese in spteren Geschftsjahren voraussichtlich abbauen. Darber hinaus werden aktive latente Steuern auf die bestehenden krperschaft- und gewerbesteuerlichen Verlustvortrge sowie auf steuerliche Zinsvortrge im Sinne des 4h EStG i.V.m. 8a KStG gebildet, soweit innerhalb der nchsten fnf Jahre eine Verlustverrechnung zu erwarten ist. Aktive und passive latente Steuern werden saldiert ausgewiesen. Im Falle eines Aktivberhangs der latenten Steuern zum Bilanzstichtag wird von dem Aktivierungswahlrecht des 274 Abs. 1 Satz 2 HGB kein Gebrauch gemacht. Der Aufwand und Ertrag aus der Vernderung der bilanzierten latenten Steuern wird in der Gewinn- und Verlustrechnung gesondert unter dem Posten "Steuern vom Einkommen und vom Ertrag" als sog. davon-Vermerk ausgewiesen. ERLUTERUNGEN ZU EINZELNEN POSTEN DER BILANZ Die Entwicklung und Gliederung der einzelnen Posten des Anlagevermgens ist aus dem Anlagenspiegel ersichtlich; ebenso die Abschreibungen des Geschftsjahres. Der Anlagenspiegel ist dem Anhang als Anlage beigefgt. Forderungsspiegel Restlaufzeit insgesamt in EUR Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Forderungen gegen verbundene Unternehmen davon aus Lieferungen und Leistungen davon aus Finanzierung Sonstige Vermgensgegenstnde davon gegen Gesellschafter Summe 334,39 1.473.539,70 97.648,97 1.375.890,73 1.623.084,07 102.423,32 3.096.958,16 bis 1 Jahr in EUR 334,39 1.473.539,70 97.648,97 1.375.890,73 1.623.084,07 102.423,32 3.096.958,16 1 bis 5 Jahre in EUR 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 ber 5 Jahre in EUR 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Rangrcktrittsvereinbarungen bestehen bezglich folgender Forderungen: Forderungen gegen
Rangrcktrittshhe in EUR 24.477,55
VRB GmbH & Co. B-109 (Einhundertneun) KG
Jade 1125. GmbH & Co. Verwaltungs KG VRB GmbH & Co. B-104 (Einhundertvier) KG Wimdu Italy SRL Wimdu UK Limited Wimdu Netherlands B. V. Wimdu France SASU Wimdu Australia PTY Ltd. Wimdu USA Inc. Rocket Portugal Unipessoal Limitada WIMDU TR DANISMANLUK VE BILGI HIZMETLERI TICARET LIMITED SIRKETI Wimdu Spain S.L. Rocket US Inc. Wimdu Hong Kong Limited Kapital
136.335,62 1.020,63 350.174,02 155.766,78 146.697,27 96.968,52 37.945,25 98.522,62 10.774,63 90.767,24 60.428,09 82.388,89 29.019,38
Mit notariell beurkundeten Gesellschafterbeschluss vom 1. November 2011 wurde das Stammkapital der Gesellschaft von EUR 44.554,00 um EUR 4.714,00 auf EUR 49.268,00 erhht. Die Bareinlagen auf das erhhte Stammkapital wurden erst nach dem Bilanzstichtag geleistet. Die Kapitalerhhung wurde bis zum Bilanzstichtag noch nicht in das Handelsregister eingetragen. Die Kapitalrcklage resultiert aus Einzahlungen der Gesellschafter und entspricht somit Kapitalrcklagen nach 272 Abs. 2 Nr. 4 HGB. Rckstellungsspiegel Endbestand EUR Steuerrckstellungen Summe Sonstige Rckstellungen Personalkosten Aufbewahrung Unterlagen Jahresabschluss- und Prfungskosten Ausgegebene, noch nicht eingelste Gutscheine Sonstige Summe Verbindlichkeitenspiegel Restlaufzeit insgesamt in EUR Verbindlichkeiten gegenber Kreditinstituten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Verbindlichkeiten gegenber verbundenen Unternehmen davon aus Lieferungen und Leistungen davon gegenber Gesellschafter Sonstige Verbindlichkeiten Summe 2.351,60 335.250,38 1.146.018,07 1.086.146,35 59.871,72 1.398.860,58 2.882.480,63 bis 1 Jahr in EUR 2.351,60 335.250,38 1.146.018,07 1.086.146,35 59.871,72 1.398860,58 2.882.480,63 1 bis 5 Jahre in EUR 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 ber 5 Jahre in EUR 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 216.548,27 1.958,00 30.000,00 35.000,00 466.567,36 750.073,63 132.418,28
ERLUTERUNGEN ZU EINZELNEN POSTEN DER BILANZ Periodenfremde Ertrge und Aufwendungen sind nicht angefallen. Haftungsverhltnisse Am Abschlussstichtag liegen weder Eventualverbindlichkeiten noch andere nicht aus der Bilanz ersichtliche wesentliche Haftungsverhltnisse i. S. d. 251 HGB vor. Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen gliedern sich wie folgt: Restlaufzeit insgesamt in EUR aus Miet-, Pacht- und Leasingvertrgen aus Wartungsvertrgen aus sonstigen Vertrgen Aufstellung des Anteilbesitzes Das Unternehmen ist zu mindestens 1/5 an folgenden Unternehmen beteiligt: letzter vorliegender Jahresabschluss k. A. k. A. k. A. k. A. 31.12.2011 k. A. Eigenkapital in EUR k. A. k. A. k. A. k. A. 8.459,00 k. A. Ergebnis in EUR k. A. k. A. k. A. k. A. -51.540,00 k. A. 55.152,00 4.975,00 101.718,22 161.845,22 bis 1 Jahr in EUR 55.152,00 4.975,00 90.718,22 150.845,22 1 bis 5 Jahre in EUR 0,00 0,00 11.000,00 11.000,00 ber 5 Jahre in EUR 0,00 0,00 0,00 0,00
Name VRB GmbH & Co. B-109 (Einhundertneun) KG Jade 1125. GmbH Jade 1125. GmbH & Co. Verwaltungs KG VRB GmbH & Co. B-104 (Einhundertvier) KG Wimdu Italy SRL Piccolo 20. UG
Sitz Berlin Berlin Berlin Berlin Rom
Anteil 90% 100% 100% 100% 100% 100%
Berlin
Rocket Russia II KG VRB GmbH & Co. B-93 (Dreiundneunzig) KG Wimdu UK Limited Wimdu PL sp. z o.o. Wimdu Norway AS Wimdu Netherlands B. V. Wimdu Sweden AB Wimdu Finland Oy Wimdu Switzerland GmbH Rocket Internet South Africa (Proprietary) Wimdu France SASU Wimdu Australia PTY Ltd. Wimdu Canada Inc. Wimdu USA Inc. Rocket Portugal Unipessoal Limitada WIMDU TR DANISMANLJK VE BILGI HIZMETLERI TICARET LIMITED SIRKETI Wimdu Spain S.L. Wimdu Irland Ltd. Wimdu Israel Ltd. Rocket Internet Chile Limitada Wimdu Hong Kong Limited
Berlin Berlin London Warschau Oslo Amsterdam Stockholm Helsinki Zrich Menlo Park Paris Sydney Vancouver San Francisco Lissabon Istanbul Barcelona Dublin Tel Aviv Santiago de Chile HongKong
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 99% 100% SONSTIGE ANGABEN
k. A. k. A. 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 k. A. k. A. 31.01.2012 31.12.2011 31.12.2011 k. A. k. A. k. A. k. A. 31.12.2011 29.02.2012 k. A. k. A. k. A.
k. A. k. A. -6.667,17 12.074,70 11.863,80 18.353,00 50.000,00 k. A. k. A. 1.972,94 3.440,00 92,09 k. A. k. A. k. A. k. A. 1.957,52 100,00 k. A. k. A. k. A.
k. A. k. A. -6.667,17 0,00 -1.974,88 352,00 0,00 k. A. k. A. -104.569,00 -4.440,00 91,25 k. A. k. A. k. A. k. A. -1.042,48 0,00 k. A. k. A. k. A.
Geschftsfhrer Familienname Bleckwenn Dreiling Vorname Arne Hinrich ausgebter Beruf Geschftsfhrer Geschftsfhrer
Im Jahresdurchschnitt waren 92 Arbeitnehmer beschftigt, 267 Abs. 2 Nr. 3 i. V. m. Abs. 5 HGB. Da nur zwei Geschftsfhrer Bezge von der Gesellschaft erhalten wird gem 286 Abs. 4 HGB auf eine Angabe verzichtet. Konzernverhltnisse Wimdu GmbH nimmt die grenabhngige Befreiung von der Aufstellung eines eigenen Teilkonzernabschlusses gem 293 HGB in Anspruch.
Ergebnisverwendung
Die Geschftsleitung schlgt in bereinstimmung mit den Gesellschaftern vor, das Ergebnis Jahresfehlbetrag wie folgt zu verwenden: Vortrag auf neue Rechnung: EUR 16.488.682,14 EUR 16.488.682,14
Berlin, den 2. November 2012 Arne Bleckwenn, Geschftsfhrer Hinrich Dreiling, Geschftsfhrer Anlagespiegel Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten 01.01.2011 I. Immaterielle Vermgensgegenstnde entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und hnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten II. Sachanlagen Andere Anlagen, Betriebs-und Geschftsausstattung m. Finanzanlagen Anteile an verbundenen Unternehmen 0,00 0,00 01.01.2011 I. Immaterielle Vermgensgegenstnde entgeltlich Lleida.net erworbene Konzessionen, Parc Cientfic igewerbliche Tecnolgic Agroalimentari de Lleida (PCiTAL) Edifici H1 2a planta 25003 Lleida Spain Schutzrechte und hnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 0,00 1.096,60 0,00 1.096,60 839.156,09 1.033.978,44 Abschreibungen Zugnge Abgnge 31.12.2011 33.694,20 49.855,44 805.461,89 984.123,00 0,00 168.545,58 13.598,34 154.947,24 0,00 26.276,77 2.562,90 23.713,87 Zugnge Abgnge 31.12.2011
II. Sachanlagen Andere Anlagen, Betriebs-und Geschftsausstattung III. Finanzanlagen Anteile an verbundenen Unternehmen 0,00 0,00 505.651,96 536.713,80 0,00 0,00 Restbuchwerte 31.12.2011 I. Immaterielle Vermgensgegenstnde entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und hnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten II. Sachanlagen Andere Anlagen, Betriebs-und Geschftsausstattung III. Finanzanlagen Anteile an verbundenen Unternehmen Hinweis: der nachfolgende Besttigungsvermerk bezieht sich auf den ungekrzten Jahresabschluss. 299.809,93 447.409,20 0,00 0,00 124.982,00 0,00 22.617,27 0,00 31.12.2010 505.651,96 536.713,80 0,00 29.965,24 0,00 29.965,24
Besttigungsvermerk des Abschlussprfers

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchfhrung und den Lagebericht der Wimdu GmbH, Berlin, fr das Geschftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2011 geprft. Die Buchfhrung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der Geschftsfhrer der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgefhrten Prfung eine Beurteilung ber den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchfhrung und ber den Lagebericht abzugeben. Wir haben unsere Jahresabschlussprfung nach 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprfer (IDW) festgestellten deutschen Grundstze ordnungsmiger Abschlussprfung vorgenommen. Danach ist die Prfung so zu planen und durchzufhren, dass Unrichtigkeiten und Verste, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundstze ordnungsmiger Buchfhrung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermgens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prfungshandlungen werden die Kenntnisse ber die Geschftsttigkeit und ber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen ber mgliche Fehler bercksichtigt. Im Rahmen der Prfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise fr die Angaben in Buchfhrung, Jahresabschluss und Lagebericht berwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundstze und der wesentlichen Einschtzungen der Geschftsfhrer sowie die Wrdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prfung eine hinreichend sichere Grundlage fr unsere Beurteilung bildet. Unsere Prfung hat zu keinen Einwendungen gefhrt. Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundstze ordnungsmiger Buchfhrung ein den tatschlichen Verhltnissen entsprechendes Bild der Vermgens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zuknftigen Entwicklung zutreffend dar. Berlin, den 2. November 2012 PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft Wirtschaftsprfungsgesellschaft Angelika Kraus, Wirtschaftsprferin ppa. Katharina Woythe, Wirtschaftsprferin Der Jahresabschluss ist noch nicht festgestellt.
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Name R ock e t Inte rne t Gm bH Be rlin
Information Ja hre sa bschluss zum Ge sch ftsja hr vom 01.01.2011 bis zum 31.12.2011 Ergnzung der Verffentlichung vom 28.08.2013
V.-Datum 08.10.2013
Relevanz
Druck ve rsion
Rocket Internet GmbH

Berlin
Jahresabschluss zum 31. Dezember 2011
Lagebericht
Geschftsgegenstand Die Rocket Internet GmbH geht Beteiligungen an Internetunternehmen in deren Grndungsphase ein. Zu ihrem Geschft gehrt das Halten, Verwalten und gegebenenfalls Verkaufen von Beteiligungen. Darber hinaus erbringt die Gesellschaft eine Bandbreite von Dienstleistungen an ihre Beteiligungsunternehmen, insbesondere kaufmnnische und technische Beratungsleistungen. Rckblick Mrkte Die Kapitalmrkte standen im Geschftsjahr 2011 noch unter dem Eindruck der weltweiten Banken- und Finanzkrise, die 2008 begonnen hatte und sich 2011 verstrkt in eine europische Staatsschulden- und Eurokrise hinein entwickelte. Unabhngig davon entwickelte sich die Internetbranche international weiterhin positiv. Neue Geschftsideen wurden insbesondere in den USA erfolgreich umgesetzt und strahlten auch nach Europa aus, wo sie zu zahlreichen Neugrndungen fhrten. Rckblick Geschftsjahr Das Geschftsjahr war fr die Rocket Internet GmbH von Wachstum geprgt. In mehreren Neugrndungen der Gesellschaft wurden neuartige Geschftsmodelle entwickelt und umgesetzt. Insgesamt kamen 55 direkte Beteiligungen hinzu. An 30 Beteiligungen wurden Anteile vollstndig oder teilweise verkauft, davon 29 an andere Beteiligungen. Lage des Unternehmens Die Vermgenslage wird von dem Beteiligungsportfolio mit einem Volumen von 87,5 Mio. (45,0% der Bilanzsumme), Forderungen gegen Verbundene Unternehmen und Beteiligungen in Hhe von 96,6 Mio. (49,7% der Bilanzsumme) sowie einer Liquiditt in Hhe von 8,0 Mio. (4,1% der Bilanzsumme) bestimmt. Notwendige Wertberichtigungen auf Finanzanlagen wurden vorgenommen. Das Eigenkapital der Gesellschaft beluft sich zum Bilanzstichtag auf 150,0 Mio., damit liegt die Eigenkapitalquote bei 77,1 %. Die Ertragslage ist im Berichtsjahr im Wesentlichen durch Beteiligungsertrge in Hhe von 39,6 Mio. (Vorjahr 48,1 Mio.) geprgt. Das Ergebnis aus Beteiligungsverkufen betrgt 14,5 Mio. Einhergehend mit dem wachsenden Beteiligungsvolumen sind die Umsatzerlse um 25 % von 5,42 Mio. auf 6,75 Mio. gestiegen. Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl stieg zum Vorjahr von 58 auf 67 (15,5 %). Der Personalaufwand erhhte sich um 0,7 Mio. Es ergibt sich ein Gewinn nach Steuern in Hhe von 50,7 Mio. Die Finanzlage der Gesellschaft kann als solide bezeichnet werden. Sie bietet weiterhin Spielraum fr Investitionen in neue Beteiligungen und Kapitalerhhungen von Bestandsbeteiligungen. Die flssigen Mittel betragen zum 31.12.2011 8,0 Mio. (Vorjahr 19,8 Mio.). Dem steht eine hohe Eigenkapitalfinanzierung von 77,1 % gegenber.
Lleida.net Parc Cientfic i Tecnolgic AgroalimentariAusblick de Lleida (PCiTAL) Edifici H1 2a planta 25003 Lleida Spain
In der Internetbranche wird mit weiterem Wachstum bei den Nutzerzahlen und neuen Geschftsideen sowie zahlreichen Unternehmensgrndungen gerechnet. Fr die Gesellschaft wird die Entwicklung von verschiedenen Geschftsmodellen auf meist
internationaler Ebene erwartet. Im Beteiligungsportfolio wird sich diese Entwicklung in einer erhhten Zahl von Beteiligungen niederschlagen. Beim Umsatz aus Dienstleistungen wird analog zur erhhten Kundenzahl mit einem Anstieg gerechnet. Ertrge aus Beteiligungen sind nicht vorhersehbar. Aus heutiger Sicher (August 2013) haben sich die hier genannten Prognosen fr die auf das Geschftsjahr 2011 folgenden Monate besttigt. Analog zur erhhten Kundenzahl stiegen die Umstze in 2012 und verblieben auf diesem Niveau im ersten Quartal 2013. Chancen und Risiken Die Gesellschaft ist durch ihre Expertise in der Branche gut etabliert. Dadurch hat sie Chancen, Innovationen und Trends im Internetmarkt kurzfristig aufzugreifen und diese in tragfhige Geschftsmodelle umzusetzen. Risiken ergeben sich aus der Entwicklung der Kapitalmrkte, die als weiterhin schwierig eingeschtzt wird. Auf Grund ihrer Gesellschafterstruktur und ihrer Eigenkapitalfinanzierung ist die Gesellschaft hierdurch nicht unmittelbar gefhrdet. Bei weiterer Expansion des Beteiligungsportfolios ist die Gesellschaft aber auf die Finanzierungsfhigkeit durch ihre Gesellschafter angewiesen. Als Risiko kann auch die zunehmende Herausbildung Berlins als Standort fr Internet- und Venture-Capital-Unternehmen angesehen werden, die zu einer Verschrfung der Konkurrenz um spezialisierte Fachkrfte fhrt. Angesichts der Schnelllebigkeit des Internets kann sich die Werthaltigkeit von Beteiligungen in der Zukunft auch durch uere Faktoren wie z.B. die Einfhrung neuartiger Konkurrenzprodukte und -dienstleistungen sowie nderungen im Nutzerverhalten (Markttrends) ndern. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Folgende Ereignisse von besonderer Bedeutung, die ber die normale Geschftsttigkeit der Gesellschaft hinausgehen, sind nach dem Bilanzstichtag eingetreten: Die Beteiligungen Jade 1223. GmbH, Jade 1231. GmbH, Jade 1232. GmbH, Jade 1238. GmbH, Jade 1240. GmbH und Mondstein 284. GmbH, die zum Bilanzstichtag 2011 noch werthaltig waren, mussten im Jahresverlauf 2012 vollstndig wertberichtigt werden (insgesamt 1,5 Mio.). Im Mrz 2012 fand eine Kapitalerhhung statt, bei der Emesco AB ihren Anteil an der Gesellschaft auf 25 % erhhte, wodurch der Gesellschaft 53,4 Mio. an Eigenkapital zuflossen. Der Anteil des Gesellschafters European Founders Fund GmbH verringerte sich dadurch auf 75 %. Im April 2012 erwarb ein neuer Gesellschafter, AI European Holdings S..r.l., durch Kapitalerhhung 3,27 % an der Gesellschaft, wodurch der Gesellschaft 100 Mio. an Eigenkapital zuflossen. Im Oktober 2012 hat die Gesellschaft Anteile an der Beteiligung Zalando GmbH mit einem signifikanten Gewinn verkauft. Im Juli 2013 fand eine weitere Kapitalerhhung mit bestehenden Gesellschaftern statt, bei der der Gesellschaft mehr als 100 Mio. an Eigenkapital zuflossen. Gleichzeitig kam es zu gesellschaftsrechtlichen Umstrukturierungen bezglich Zalando innerhalb des Konzernverbundes. Berlin, den 21. August 2013 Dr. Johanes Bruder Arnt Jeschke Alexander Kudlich Jan Wilmking
Bilanz
Aktiva 31.12.2011 A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde 1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und hnliche Rechte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten II. Sachanlagen 1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschftsausstattung III. Finanzanlagen 1. Anteile an verbundenen Unternehmen 2. Beteiligungen 78.308.435,25 9.217.584,15 87.526.019,40 87.813.729,40 B. Umlaufvermgen I. Vorrte 1. Unfertige Leistungen II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen 3. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhltnis besteht 4. Sonstige Vermgensgegenstnde III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten Passiva 41.414,28 94.520.569,08 2.068.386,78 1.833.714,39 98.464.084,53 8.019.756,84 106.709.461,98 3.175,80 194.526.367,18 31.12.2011 549.874,59 48.813.709,88 121.899,53 7.174.897,48 56.660.381,48 19.760.773,25 76.500.707,79 3.315,97 103.892.861,52 31.12.2010 225.620,61 225.620,61 79.553,06 79.553,06 22.903.344,58 4.264.571,89 27.167.916,47 27.388.837,76 242.855,00 242.855,00 184.414,29 184.414,29 44.855,00 44.855,00 36.507,00 36.507,00 31.12.2010
A. Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital II. Kapitalrcklage III. Gewinnvortrag/Verlustvortrag IV. Jahresberschuss B. Rckstellungen 1. Steuerrckstellungen 2. Sonstige Rckstellungen C. Verbindlichkeiten 1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 2. Verbindlichkeiten gegenber verbundenen Unternehmen 3. Verbindlickeiten gegenber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhltnis besteht 4. Sonstige Verbindlichkeiten (davon aus Steuern 115.761,36; Vorjahr 145.294,62) (davon i.R.d. sozialen Sicherheit 16.252,43; Vorjahr 811,16) (davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 523.451,14; Vorjahr 161.057,53) 42.041.818,16 194.526.367,18 321.615,00 41.196.752,02 0,00 523.451,14 1.939.527,00 490.602,76 2.430.129,76 28.301,00 58.776.699,00 40.539.327,20 50.710.092,06 150.054.419,26
28.301,00 58.776.699,00 -4.753.098,46 45.292.425,66 99.344.327,20 1.600.657,00 308.048,63 1.908.705,63 189.897,91 2.107.164,36 181.708,89 161.057,53
2.639.828,69 103.892.861,52

2011 1. Umsatzerlse 2. Erhhung / Verminderung (-) des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen 3. Sonstige betriebliche Ertrge (davon Ertrge aus der Whrungsumrechnung 33,41; Vorjahr 1.981,41) 4. Materialaufwand a) Aufwendungen fr Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und fr bezogene Waren b) Aufwendungen fr bezogene Leistungen 5. Personalaufwand a) Lhne und Gehlter b) Soziale Abgaben und Aufwendungen fr Altersversorgung und fr Untersttzung (davon fr Altersversorgung 16.480,38; Vorjahr 18.274,29) 4.294.012,63 6. Abschreibungen auf immaterielle Vermgensgegenstnde des Anlagevermgens und Sachanlagen 7. Sonstige betriebliche Aufwendungen (davon Aufwendungen aus der Whrungsumrechnung 31,60; Vorjahr 141,32) 8. Ertrge aus Beteiligungen (davon von verbundene Unternehmen 37.632.462,86; Vorjahr 47.503.678,43) 9. Sonstige Zinsen und hnliche Ertrge (davon aus verbundenen Unternehmen 156.443,25; Vorjahr 55.860,00) 10. Abschreibung auf Finanzanlagen 11. Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit 12. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 13. Jahresberschuss 2.723.840,26 51.192.561,43 482.469,37 50.710.092,06 2.267.428,07 46.935.778,71 1.643.353,05 45.292.425,66 394.477,80 455.128,52 39.583.821,63 48.132.619,23 130.920,01 2.883.037,97 57.494,38 2.937.401,51 3.633.639,37 660.373,26 3.022.952,39 524.728,19 315.942,23 63.321,60 379.263,83 19.229,79 0,00 6.745.554,92 146.067,55 14.733.714,23 2010 5.415.597,02 73.345,88 1.688.322,39
ANHANG
ALLGEMEINE ANGABEN Die Rocket Internet GmbH ist eine mittelgroe Kapitalgesellschaft nach 267 Abs. 2 HGB. Der Jahresabschluss fr das Geschftsjahr wurde gem den Rechnungslegungsvorschriften des Handelsgesetzbuches fr Kaufleute ( 242 ff. HGB) und den ergnzenden Vorschriften fr Kapitalgesellschaften ( 264 ff. HGB) aufgestellt. Ergnzend zu diesen Vorschriften wurden die Regelungen des GmbH-Gesetzes beachtet. Bei der Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren nach 275 Abs. 2 HGB angewendet. Grenabhngige Erleichterungen bei der Erstellung des Jahresabschlusses ( 276, 288 HGB) wurden in Anspruch genommen. BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN Lleida.net Parc Cientfic i Tecnolgic Agroalimentari de Lleida (PCiTAL) Edifici H1 2a planta 25003 Lleida Spain Die angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden entsprechen den Vorschriften des Handelsgesetzbuches ( 238 bis 263 HGB). Darber hinaus hat die Gesellschaft die ergnzenden Vorschriften zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden fr Kapitalgesellschaften
beachtet. Entgeltlich von Dritten erworbene immaterielle Anlagewerte werden zu Anschaffungskosten angesetzt und, sofern sie der Abnutzung unterlagen, um planmige lineare Abschreibungen vermindert. Die Vermgensgegenstnde des Sachanlagevermgens werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten bilanziert und, soweit abnutzbar, um planmige lineare Abschreibungen vermindert. Grundlage der planmigen Abschreibung ist die voraussichtliche Nutzungsdauer des jeweiligen Vermgensgegenstandes. Die ausgewiesenen immateriellen Vermgensgegenstnde werden zwischen 3 und 10 Jahren abgeschrieben. Bei der Betriebs- und Geschftsausstattung wird eine Nutzungsdauer von 3 bis 13 Jahren unterstellt. Fr bewegliche Wirtschaftsgter des Anlagevermgens mit Anschaffungskosten von mehr als EUR 150 aber nicht mehr als EUR 1.000 wurde fr die Jahre 2008 bis 2010 ein Sammelposten gebildet. Die Wirtschaftsgter wurden pro rata temporis ber 5 Jahre abgeschrieben. Im Jahr 2011 wurden bewegliche Gegenstnde des Anlagevermgens bis zu einem Wert von EUR 410 im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben. Anteile an verbundenen Unternehmen und Beteiligungen des Anlagevermgens werden zu Anschaffungskosten oder dem niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt. Die Bewertung unfertiger Leistungen erfolgt zu Herstellungskosten unter Beachtung der verlustfreien Bewertung. Die Herstellungskosten enthalten, die nach 255 Abs. 2 HGB vorgeschriebenen Mindestbestandteile und beinhalten im Wesentlichen Personalkosten. Die Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde werden grundstzlich mit dem Nennbetrag angesetzt soweit kein Wertberichtigungsbedarf vorliegt. Flssige Mittel werden zum Nennwert angesetzt. Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten enthlt Auszahlungsbetrge, die Aufwand fr eine bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag darstellen. Die Rckstellungen wurden in Hhe des nach kaufmnnischer Beurteilung notwendigen Erfllungsbetrages passiviert. Die Verbindlichkeiten wurden mit dem Erfllungsbetrag angesetzt. Geschftsvorflle in fremder Whrung werden grundstzlich mit dem historischen Kurs zum Zeitpunkt der Erstverbuchung erfasst. Bilanzposten werden zum Stichtag wie folgt bewertet: Langfristige Fremdwhrungsforderungen werden zum Devisenbriefkurs bei Entstehung der Forderung oder zum niedrigeren beizulegenden Wert, unter Zugrundelegung des Devisenkassamittelkurses am Abschlussstichtag, angesetzt (Imparittsprinzip). Kurzfristige Fremdwhrungsforderungen (Restlaufzeit von einem Jahr oder weniger) sowie liquide Mittel oder andere kurzfristige Vermgensgegenstnde in Fremdwhrungen werden zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag umgerechnet. Langfristige Fremdwhrungsverbindlichkeiten werden zum Devisengeldkurs bei Entstehung der Verbindlichkeit oder zum hheren Stichtagskurswert, unter Zugrundelegung des Devisenkassamittelkurses am Abschlussstichtag, bewertet (Imparittsprinzip). Kurzfristige Fremdwhrungsverbindlichkeiten (Restlaufzeit von einem Jahr oder weniger) werden zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag umgerechnet. Latente Steuern werden auf die Unterschiede in den Bilanzanstzen der Handelsbilanz und der Steuerbilanz angesetzt, sofern sich diese in spteren Geschftsjahren voraussichtlich abbauen. Darber hinaus werden aktive latente Steuern auf die bestehenden krperschaft- und gewerbesteuerlichen Verlustvortrge gebildet, soweit innerhalb der nchsten fnf Jahre eine Verlustverrechnung zu erwarten ist. Aktive und passive latente Steuern werden saldiert ausgewiesen. Im Falle eines Aktivberhangs der latenten Steuern zum Bilanzstichtag wird von dem Aktivierungswahlrecht des 274 Abs. 1 Satz 2 HGB kein Gebrauch gemacht. ERLUTERUNGEN ZU EINZELNEN POSTEN DER BILANZ Die Entwicklung und Gliederung der einzelnen Posten des Anlagevermgens ist aus dem Anlagenspiegel ersichtlich; ebenso die Abschreibungen des Geschftsjahres. Die Flligkeit der Forderungen ergibt sich aus dem nachfolgenden Forderungenspiegel (Vorjahreswerte sind in Klammern dargestellt): insgesamt EUR Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Forderungen gegen verbundene Unternehmen Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhltnis besteht Sonstige Vermgensgegenstnde Summe 41.414,28 (549.874,59) 94.520.569,08 (48.813.709,88) 2.068.386,78 (121.899,53) 1.833.714,39 (7.174.897,48) 98.4 6 4.084,53 ( 56.660.381,48 ) bis 1 Jahr EUR 41.414,28 (549.874,59) 94.520.569,08 (48.813.709,88) 2.068.386,78 (121.899,53) 1.833.714,39 (7.174.897,48) 98.464.084,53 ( 56.660.381,48 ) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 bis 5 Jahre EUR 0,00 ber 5 Jahre EUR 0,00
Die Forderungen gegenber verbundenen Unternehmen und Beteiligungsunternehmen bestehen im Wesentlichen aus Ansprchen auf Beteiligungsertrge. Die Flligkeit der Verbindlichkeiten ergibt sich aus dem nachfolgenden Verbindlichkeitenspiegel (Vorjahreswerte in Klammern): Verbindlichkeiten / Restlaufzeit Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Verbindlichkeiten gegenber verbundenen Unternehmen Verbindlichkeit gegenber Unternehmen mit denen ein Beteiligungsverhltnis besteht Sonstige Verbindlichkeiten Summe insgesamt EUR 321.651,00 (189.897,91) 41.196.752,02 (2.107.164,36) 0,00 (181.708,89) 523.451,14 42.041.854,16 . ( 2.639.828,69 ) bis 1 Jahr EUR 321.651,00 (189.897,91) 41.196.752,02 (2.107.164,36) 0,00 (181.708,89) 523.451,14 42.041.854,16 (2.639.828,69) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 bis 5 Jahre EUR 0,00 ber 5 Jahre EUR 0,00
Lleida.net Parc Cientfic i Tecnolgic Agroalimentari de Lleida (PCiTAL) Edifici H1 2a planta 25003 Lleida Spain (161.057,53) (161.057,53)
( 2.639.828,69 )
(2.639.828,69)
In den Verbindlichkeiten gegenber verbundenen Unternehmen sind Verbindlichkeiten gegenber Gesellschaftern in Hhe von 5.793,35 Euro enthalten. Die Verbindlichkeiten gegenber verbundenen Unternehmen und Beteiligungsunternehmen betreffen im Wesentlichen Darlehensverbindlichkeiten. HAFTUNGSVERHLTNISSE Am Abschlussstichtag bestehen folgende in der Bilanz nicht ausgewiesene Haftungsverhltnisse im Sinne des 251 HGB: davon durch Pfandrechte oder sonstige Sicherheiten gesichert in EUR 0,00 0,00
Haftungsverhltnis Mietbrgschaft Summe
insgesamt in EUR 140.000,00 140.000,00
davon gegenber verbundenen Unternehmen in EUR 140.000,00 140.000,00
Die Inanspruchnahmewahrscheinlichkeit der Mietbrgschaften schtzen wir als gering ein. Erkennbare Anhaltspunkte, die eine andere Beurteilung erforderlich machen wrden, liegen uns nicht vor. Des Weiteren bestehen am Abschlussstichtag Einzahlungsverpflichtungen im Sinne 285 HGB: davon durch Pfandrechte oder sonstige Sicherheiten gesichert in EUR 0,00 0,00
Haftungsverhltnis Einzahlungsverpflichtung Summe
insgesamt in EUR 1.250.380,46 1.250.380,46
davon gegenber verbundenen Unternehmen in EUR 1.250.380,46 1.250.380,46
ERLUTERUNGEN ZU EINZELNEN POSTEN DER GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG Die Steuern vom Einkommen und Ertrag haben im Geschftsjahr das Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit und das auerordentliche Ergebnis in Hhe von 482.469,37EUR belastet. In Hhe von T 1 werden periodenfremde Ertrge, in Hhe von T 4 periodenfremde Aufwendungen ausgewiesen. Dauerhafte Wertminderungen auf Finanzanlagen fhren zu auerplanmigen Abschreibungen in Hhe von 2.723.840,26EUR AUFSTELLUNG DES ANTEILBESITZES Das Unternehmen ist zu mindestens 1/5 an folgenden Unternehmen beteiligt: letzter vorliegender Jahresabschluss 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 Grndung 2009 Jahresabschluss liegt nicht vor 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 370.735,36 28.544,26 14.864.986,99 1.472.241,60 6.150.780,03 16.181,64 425.631,42 1.888.124,50 226.626,78 2.832,46 -9.525.828,45 -665.152,82 -1.247.500,78 -2.934,93 -1.107.287,67 37.213.340,29
Name Toptarif Internet GmbH Tuningsuche GmbH Goodbeans GmbH Arztplatz GmbH i.L. Jupiter Internet GmbH i.L. Besser Betreut GmbH Netzoptiker GmbH Classmarkets GmbH ecards and more GmbH Zalando GmbH R2 International Internet GmbH Affinitas GmbH Jade 882. GmbH i.L. Jade 904. GmbH i.L. Upside Shopping GmbH
Sitz Berlin Mnchen Berlin Mnchen Mnchen Berlin Limburg a.d.L. Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin
Anteil 31,89 % 20,20 % 33,95 % 100,00 % 73,38 % 44,34 % 43,52 % 52,84 % 63,46 % 52,49 % 59,22 % 33,46 % 91,00 % 91,50 % 47,60 %
Eigenkapital 325.024,62 74.523,87 748.275,03 -72.104,73 136.685,15 452.561,44 1.093.957,62 503.404,25 195.295,01 110.580.194,80 1.888.246,89 -2.955.306,83 13.896,53 14.324,54
Ergebnis -1.827.066,30 13.101,13 -63.796,46 -5.519,83 -30.189,46 189.013,12 -809.428,33 -39.330,49 -34.176,37 -56.515.598,78 -4.593,01 -9.223.493,95 -3.909,48 -3.881,62
webpotentials GmbH Comparamor GmbH Home 24 GmbH Plinga GmbH fashion4home GmbH Jade 940. GmbH Billpay GmbH CD-Rocket Holding UG (haftungsbeschrnkt) & Co. Beteiligungs KG CD-Rocket Holding UG (haftungsbeschrnkt) CityDeal Management I GmbH CityDeal Management UG CityDeal Management II UG Bigfoot GmbH International Rocket GmbH & Co. KG GP Management Limited
Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin
45,16 % 44,66 % 40,87 % 40,94 % 27,70 % 100,00 % 54,55 % 100,00 %
Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Malta
100,00 % 66,60 % 100,00 % 100,00 % 55,24 % 100,00 % 99,92 %
31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011
-854,48 5.280.466,96 -2.876,84 4.363,00 83.525.587,13 129.635,90 -2.935,00
-1.821,70 1.621.501,10 -1.382,57 -1.648,80 -8.092.290,19 -29.018,68 -3.175,00
Parc Cientfic i Tecnolgic de Lleida Edifici H1 2a planta 25003 Lleida 52.806,79 Spain Jade 1085.Lleida.net GmbH Berlin Agroalimentari 100,00 % (PCiTAL) 31.12.2011 75.705,31
VRB GmbH & Co. B-98 (achtundneunzig) KG VRB GmbH & Co. B-101 (einhunderteins) KG Moto GmbH Beauty Trend Holding GmbH Wimdu GmbH Jade 1159. GmbH Jade 1158. GmbH Bambino 55. V V UG (haftungsbeschrnkt) Bambino 53. V V UG (haftungsbeschrnkt) Jade 1145. GmbH Bambino 50. V V UG (haftungsbeschrnkt) Bambino 52. V V UG (haftungsbeschrnkt) Bambino 54. V V UG (haftungsbeschrnkt) Jade 1218. GmbH Jade 1216. GmbH Jade 1217. GmbH GG Fun Limited Jade 1221. GmbH Jade 1183. GmbH Jade 1229. GmbH Jade 1231. GmbH Jade 1232. GmbH Jade 1234. GmbH Jade 1236. GmbH Jade 1237. GmbH Jade 1238. GmbH SPV-6 Furniture Services GmbH Jade 1240. GmbH Jade 1241. GmbH Jade 1242. GmbH Jade 1246. GmbH Brillant 1253. GmbH Jade 1223. GmbH SPV-5 Furniture Services GmbH Brillant 1259. GmbH Brillant 1261. GmbH Brillant 1262. GmbH Brillant 1260. GmbH Jade 1279. GmbH Jade 1290. GmbH Jade 1297. GmbH SPV-3 Furniture Services GmbH Jade 1265. GmbH SPV-7 Furniture Services GmbH Mondstein 284. GmbH Pinspire GmbH HelloFresh GmbH Rocket Internet Munich GmbH Jade 1317. GmbH Jade 1318. GmbH Jade 1319. GmbH Jade 1356. GmbH Jade 1357. GmbH Jade 1358. GmbH Jade 1359. GmbH Jade 1360. GmbH SPV-4 Furniture Services GmbH Sigma Response Share Kapital
Berlin Berlin Hamburg Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Malta Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Mnchen Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin
100,00 % 100,00 % 23,41 % 57,53 % 62,23 % 73,75 % 77,45 % 100,00 % 100,00 % 80,08 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 80,22 % 68,75 % 88,56 % 99,00 % 80,22 % 100,00 % 76,31 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 99,50 % 84.86 % 84,44 % 100,00 % 100,00 % 79,36 % 100,00 % 84,51 % 78.85 % 100,00 % 84,44 % 80,29 % 75,42 % 100,00 % 63,88 % 82,14 % 86,31 % 100,00 % 86,74 % 32,23 % 88,12 % 59,52 % 100,00 % 91,97 % 62,88 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 31,57 %
31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011 30.06.2011
-11.331,61 -4.391,42 1.148.212,49 8.877.000,00 22.958.408,26 2.576.558,86 7.025.847,78 -2.664,61 500,00 23.830,01 500,00 -3.862,09 500,00 5.506.815,52 2.758.532,89 2.550.618,56 -16.813,00 5.511.596,56 21.995,00 2.059,94 23.190,90 23.042,56 22.999,59 23.341,04 23.347,39 5.517.091,34 5.515.231,19 2.767.818,37 23.693,90 23.513,85 17.682,43 22.311,99 5.512.971,20 5.507.710,49 2.774.455,49 2.770.432,38 2.777.524,34 5.508.370,97 23.853,00 7.425.158,00 13.774.186,52 23.721,20 13.655,68 2.768.316,03 10.506,47 2.322.264,29 2.412.890,16 24.167.00 46.900,50 23.967,25 24.140,50 24.158,79 24.158,79 24.158,79 24.158,79 24.191,79 20.331,65 GBP 1.574.000,00
-9.602,61 -4.491,42 -851.024,54 -656.000,00 -15.068.337,74 -195.691,14 847,78 -3.164,61 0,00 -1.169,99 0,00 -4.362,09 0,00 -14.747,48 -16.467,11 -224.381,44 -17.053,00 -9.966,44 -3.005,00 -22.940,06 -1.809,10 -1.957,44 -2.000,41 -1.658,96 -1.652,61 -2.844,66 248,19 -2.228,63 -1.306,10 -1.486,15 -7.317,57 -2.688,01 -6.995,80 -11.473,51 -944,51 -4.567,62 2.524,34 -11.565,03 -1.147,00 -217.730,15 -1.415,79 -1.278,80 -11.344,32 -6.683,97 -14.493,53 -452.110,71 -112.920,12 -833,00 -864,50 -1.032,75 -859,50 -841,21 -841,21 -841,21 -841,21 -808,21 -4.668,35 GBP 3.562.000,00
ERGEBNISVERWENDUNG Die Geschftsleitung schlgt in bereinstimmung mit den Gesellschaftern vor, das Ergebnis Jahresberschuss wie folgt zu verwenden: EUR 50.710.092,06 Lleida.net Parc Cientfic i Tecnolgic Agroalimentari de Lleida (PCiTAL) Edifici H1 2a planta 25003 Lleida Spain EUR 50.710.092,06
Vortrag auf neue Rechnungen
SONSTIGE ANGABEN Mutterunternehmen Gem 285 Nr 14 HGB lautet der Name und Sitz des Mutterunternehmens wie folgt: European Founders Fund GmbH Luisenstrae 14 80331 Mnchen Arbeitnehmer Die Zahl der Arbeitnehmer i.S.d. 267 Abs. 5 HGB betrgt 67 Personen (Vorjahr: 58 Personen). Geschftsfhrer Familienname Jeschke Horstmann Dr. Heinemann Wei Kudlich Dr. Bruder Wilmking Vorname Arnt Uwe Florian Christian Alexander Johannes Jan ausgebter Beruf Geschftsfhrer Geschftsfhrer (bis 30.06.2011) Geschftsfhrer (29. Januar 2010 bis 31.Mrz 2012) Geschftsfhrer (16. Oktober 2010 bis 08. Dezember 2011) Geschftsfhrer (ab 01. September 2011) Geschftsfhrer (ab 09. Mai 2012) Geschftsfhrer (ab 01. Mrz 2013)
Von den gesetzlichen Regelungen, unter denen eine Offenlegung der Geschftsfhrerbezge unterbleiben kann, wird Gebrauch gemacht, da nur drei Geschftsfhrer Bezge von der Gesellschaft erhalten. Berlin, den 21. August 2013 Dr. Johanes Bruder Arnt Jeschke Alexander Kudlich Jan Wilmking Entwicklung des Anlagevermgens AHK historisch EUR Zugnge Geschftsjahr EUR Abgnge Geschftsjahr EUR Zuschreibungen Geschftsjahr EUR
Bezeichnung A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde 1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und hnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten Zwischensumme II. Sachanlagen 1. andere Anlagen, Betriebs- und Geschftsausstattung Zwischensumme III. Finanzanlagen 1. Anteile an verbundenen Unternehmen 2. Beteiligungen Zwischensumme Endsumme
59.609,19
22.154,60
163,00
0,00
59.609,19 286.902,82 286.902,82 24.096.937,82 6.757.213,26 30.854.151,08 31.200.663,09 Abschreibungen kumuliert EUR
22.154,60 196.517,82 196.517,82 58.394.122,64 5.163.881,61 63.558.004,25 63.776.676,67 Buchwert 31.12.2011 EUR
163,00 20.801,00 20.801,00 296.152,10 206.259,13 502.411,23 523.375,23 Buchwert 01.01.2011 EUR
0,00 0,00 0,00 20.922,47 0,00 20.922,47 20.922,47 Abschreibungen Geschftsjahr EUR
Bezeichnung A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde 1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und hnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten Zwischensumme II. Sachanlagen 1. andere Anlagen, Betriebs- und Geschftsausstattung Zwischensumme III. Finanzanlagen 1. Anteile an verbundenen Unternehmen 2. Beteiligungen Zwischensumme Endsumme
36.745,79
44.855,00
36.507,00
13.643,60
36.745,79 219.764,64 219.764,64 3.907.395,58 2.497.251,59 6.404.647,17 6.661.157,60
44.855,00 242.855,00 242.855,00 78.308.435,25 9.217.584,15 87.526.019,40 87.813.729,40
36.507,00 184.414,29 184.414,29 22.903.344,58 4.264.571,89 27.167.916,47 27.388.837,76
13.643,60 117.276,41 117.276,41 2.713.802,34 10.037,92 2.723.840,26 2.854.760,27
Besttigungsvermerk des Abschlussprfers

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchfhrung und den Lagebericht der Rocket Internet GmbH, Berlin, fr das Geschftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2011 geprft. Die Buchfhrung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der Geschftsfhrer derParc Gesellschaft. Aufgabe ist es, auf der der von Edifici uns durchgefhrten Beurteilung Lleida.net Cientfic Unsere i Tecnolgic Agroalimentari de Grundlage Lleida (PCiTAL) H1 2a planta Prfung 25003 eine Lleida Spain ber den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchfhrung und ber den Lagebericht abzugeben. Wir haben unsere Jahresabschlussprfung nach 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprfer (IDW) festgestellten
deutschen Grundstze ordnungsmiger Abschlussprfung vorgenommen. Danach ist die Prfung so zu planen und durchzufhren, dass Unrichtigkeiten und Verste, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundstze ordnungsmiger Buchfhrung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermgens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prfungshandlungen werden die Kenntnisse ber die Geschftsttigkeit und ber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen ber mgliche Fehler bercksichtigt. Im Rahmen der Prfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise fr die Angaben in Buchfhrung, Jahresabschluss und Lagebericht berwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundstze und der wesentlichen Einschtzungen der Geschftsfhrer sowie die Wrdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prfung eine hinreichend sichere Grundlage fr unsere Beurteilung bildet. Unsere Prfung hat zu keinen Einwendungen gefhrt. Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundstze ordnungsmiger Buchfhrung ein den tatschlichen Verhltnissen entsprechendes Bild der Vermgens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zuknftigen Entwicklung zutreffend dar. Berlin, den 21. August 2013 PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft Wirtschaftsprfungsgesellschaft Angelika Kraus, Wirtschaftsprferin ppa. Katharina Woythe, Wirtschaftsprferin Der Jahresabschluss wurde am 25.09.2013 festgestellt.
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Name Affinita s Gm bH Be rlin
V.-Datum 03.02.2014
Relevanz
Druck ve rsion
Affinitas GmbH
Berlin
Lagebericht
Inhalt 1. Geschft und Rahmenbedingungen 2. Gesamtwirtschaftliche Entwicklung 3. Wettbewerbssituation 4. Entwicklungen im Geschftsjahr 5. Ertragslage 6. Finanzlage 7. Vermgenslage 8. Nachtragsbericht 9. Prognosebericht, Chancen und Risiken der knftigen Entwicklung 10. Risikoberichterstattung ber die Verwendung von Finanzinstrumenten Geschft und Rahmenbedingungen eDarling Finden Sie den Partner, der wirklich zu Ihnen passt Die seit 2008 in Berlin ansssige Affinitas GmbH ist einer der fhrenden europischen Online-Partneragenturen. Mit der Hauptmarke eDarling sowie den Marken Elitepartner (Norwegen), Elittars (Ungarn), PartnerMedNiveau (Dnemark) und Eliittikumppani (Finnland) ist die Affinitas GmbH in 16 europischen sowie 2 sdamerikanischen Mrkten aktiv. Aus Grnden der bersichtlichkeit und des Leseflusses wird im Folgenden nur noch von eDarling gesprochen. Mit eDarling wenden wir uns an anspruchsvolle Singles, die nach einer langfristigen erfolgreichen Beziehung suchen. Grundlage unseres Angebots ist ein auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse entwickeltes Vermittlungsprinzip (Matching), das die Beziehungskompatibilitt von Paaren ermittelt. Strker als andere Anbieter nehmen wir unsere Mitglieder bei der Partnersuche an die helfende Hand: Auf Basis unseres Matchings machen wir gezielte und passende Partnervorschlge. Unsere Kunden knnen dann direkt auf der eDarling Plattform Kontakt zueinander aufnehmen in dem Wissen, dass bereits eine generelle bereinstimmung fr eine langfristige Beziehung wichtiger Persnlichkeitseigenschaften vorliegt. Unser Anspruch an uns selbst ist es, die hchsten Standards fr Produkt-, Matching- und Servicequalitt sowie Sicherheit zu setzen. eDarling gilt, vor allem im Gegensatz zu den Marktbegleitern im deutschsprachigen Raum, als uerst kundenfreundlich und transparent bei der Gestaltung seiner Kundenangebote. Der Erfolg bei den oben genannten Punkten wird durch zahlreichen Zertifizierungen und Auszeichnungen belegt. Das fr uns wichtigste Indiz fr die Gte unserer Arbeit ist und bleiben jedoch die zahlreichen Paare, die tglich durch unser Produkt zusammenfinden. Um unsere Dienstleistung in vollem Umfang nutzen zu knnen, muss eine Premium-Mitgliedschaft abgeschlossen werden. eDarling erwirtschaftet 100% seiner Umsatzerlse aus den Beitrgen fr diese Mitgliedschaften. Das Vermittlungsprinzip Das eDarling Vermittlungsprinzip basiert auf einem mathematischen Modell, das die Beziehungskompatibilitt von potenziellen Partnern aufgrund demografischer Basisdaten, persnlicher Prferenzen und einem psychologischen Persnlichkeitsprofil ermittelt. Grundlage der Berechnung in den drei Bereichen sind die Angaben, die unsere Nutzer bei der Beantwortung unseres Persnlichkeitstests machen dem
ausfhrlichsten seiner Art im europischen Internet. Zu den demografischen Daten gehren fr die Partnersuche wichtige Basisangaben wie z. B. Geschlecht, Alter, Wohn- bzw. "gesuchten Ort" oder der Bildungsgrad. Der Matching-Algorithmus basiert auf einem komplexen Strukturgleichungsmodell zur dyadischen Datenanalyse. Strukturgleichungsmodelle folgen einem regressionsanalytischen Ansatz, erlauben aber darber hinaus den simultanen Test mehrerer Variablen. Dies ist aufgrund der Vielzahl der im konkreten Fall einflieenden Modellparameter wichtig und notwendig. Die persnlichen Prferenzen beinhalten Fragen zu Lebensaspekten, die fr den Nutzer in einer langfristigen Beziehung wichtig sein knnen. Beispielfragen aus unserem Fragebogen sind "Wie wichtig ist Ihnen die Religion Ihres knftigen Partners?" und "Wnschen Sie sich Kinder?" Das psychologische Persnlichkeitsprofil von eDarling basiert auf dem Modell der "Big Five Personality Traits" ("Fnf Hauptdimensionen der Persnlichkeit" bzw. "Fnf-Faktoren Modell"), einem Modell, das in den 1990er Jahren zu einem der wichtigsten und bekanntesten Konzepte der modernen Persnlichkeitspsychologie wurde. Auf Basis der Faktoren-Ausprgungen zweier Nutzer lassen sich potenzielle Partner mit besonders guten Aussichten auf langfristigen Beziehungserfolg ermitteln. Solche Partner werden dann, wenn auch ber die demografischen Daten und die ermittelten Prferenzen eine hohe Beziehungskompatibilitt mglich ist, einander vorgeschlagen. Hchstes Gut unserer Vermittlung bleibt dabei stets die Datensicherheit. Alle Daten werden verschlsselt entgegengenommen und aufbewahrt und weder an Dritte weitergegeben noch fr andere Nutzer einsehbar gemacht. SHOPAMAN Produkte zum Verlieben" Neben eDarling betreibt die Berliner Affinitas GmbH seit Oktober 2011 ein klassisches Online-Dating Portal, auf welchem Nutzer selbst auf die Suche gehen und alle Profile der angemeldeten Mitglieder durchstbern knnen. Zunchst als betterDate gestartet, wurde das Portal im September 2012 in SHOPAMAN umbenannt. Das Konzept von SHOPAMAN ist, dass Frauen, die nichts fr den Service bezahlen, Mnner gezielt auswhlen und ansprechen knnen das sog, shoppen. Die mnnlichen Nutzer hingegen knnen Frauen nur dann ansprechen, wenn diese es ihnen gestattet und sie in den virtuellen Warenkorb gelegt haben. Aus diesem Grund ist der Name der Seite Shop a Man. Dies ist ein vollkommen neues Modell fr Online-Dating Portale, da es Frauen zu 100% kontrollieren lsst, von wem sie wann angesprochen werden knnen. Dabei profitieren Nutzer natrlich von den Standards, die schon eDarling erfolgreich gemacht haben: interessante Mitglieder, aussagekrftige und geprfte Profile, hchste Ansprche an Sicherheit und Datenschutz sowie erstklassiger Kundenservice. SHOPAMAN verbindet Qualitt und Seriositt mit einem groen Spafaktor. Die Affinitas GmbH setzt auch hier auf geprfte Profile, professionelles Design und hohe Nutzerfreundlichkeit. SHOPAMAN ist Online-Dating auf hohem Niveau, aber mit einem Augenzwinkern. Die Umstze werden auch bei diesem Portal seit Oktober 2011 durch Mitgliedsgebhren generiert Gesamtwirtschaftliche Entwicklung Das vergangene Jahr war vor allem geprgt durch eine sehr unterschiedliche wirtschaftliche Entwicklung in Europa: Whrend vor allem Deutschland die europische Schuldenkrise berwinden konnte und robustes Wachstum aufwies, verschrften sich die Rahmenbedingungen in Spanien, Italien und anderen, kleineren europischen Lndern. Im Berichtsjahr stieg beispielsweise der Deutsche Aktienindex (DAX) um ber 25% whrend der spanische IBEX35 4.3% verlor. Diese hchst unterschiedliche wirtschaftliche Entwicklung sowie die anhaltend angespannte Haushaltslage Griechenlands, welches nur durch weitere Milliardenkredite zahlungsfhig blieb, haben Sorge ber die Preis- und Whrungsstabilitt im EURO-Raum aufkommen lassen. Obwohl derzeit noch keine inflationre Entwicklung zu beobachten ist, wird von Teilen der Marktbeobachter eine beschleunigte Teuerung in den Jahren 2013 und 2014 erwartet. Grundlage hierfr sind die Aufkufe von Staatsanleihen durch die EZB und anderer Zentralbanken sowie die Entscheidungen einiger Regierungen (z.B. Frankreichs), auf Kosten von Staatsverschuldung weitere, das Wachstum stimulierende Investitionsprogramme aufzulegen. Moderate wirtschaftliche Vernderungen hatten in der Vergangenheit fr die Geschftsttigkeiten der Affinitas GmbH keine messbaren negativen Folgen. Etwaige Herausforderungen in einzelnen Mrkten konnten nicht auf makro-konomische Probleme zurckgefhrt werden. Vielmehr lsst sich sogar argumentieren, dass in wirtschaftlich unsicheren Zeiten die Nachfrage nach Dating-Leistungen nach Meinung einiger Experten sogar leicht zulegt (Cocooning-Effekt). Zeitgleich gehen in wirtschaftlich schwierigen Phasen die Preise fr Werbepltze, fr die die Affinitas GmbH im Jahr 2012 80% des Umsatzes einsetzte, zurck. Ein Beispiel hierfr ist der Erfolg von eDarling in Spanien, wo trotz hoher Arbeitslosigkeit und schwacher Konjunktur ein sehr hohes Wachstum im Berichtsjahr erreicht wurde. Wettbewerbssituation Grundstzlich untergliedert sich der Online-Dating Markt in drei Bereiche: Online-Partnersuche, Online-Singlebrse und Online Adult-Dating. Die Affinitas GmbH ist in den beiden erstgenannten Mrkten aktiv. Online-Partnervermittlung Bei der Online-Partnervermittlung fllt der Nutzer einen Fragebogen aus und gibt seine Wunschvorstellung in Bezug auf einen mglichen Partner an. Basierend auf einem wissenschaftlich fundierten Verfahren wird ein Persnlichkeitsprofil erstellt, auf dessen Basis der Nutzer Partnervorschlge erhlt. Mit den potentiellen Partnern kann der Nutzer dann Kontakt aufnehmen. Zielgruppe sind hier vorwiegend Nutzer im Alter von 28 - 59 Jahren mit hohem Bildungsgrad, die bereits einen Beruf ausben und auf der Suche nach einer serisen und dauerhaften Beziehung sind. Anbieter: eDarling, Match Affinity, Parship, ElitePartner Online-Singlebrsen Bei Online-Singlebrsen nimmt der Nutzer das Ruder selbst in die Hand. Das heit, dass er im Gegensatz zur Partnervermittlung die Mglichkeit wahrnimmt, die gesamte Profildatenbank des Anbieters zu durchsuchen. Die Zielgruppe fr diese Dienstleistung ist im Vergleich zum Publikum der Partnervermittlungen etwas jnger. Anbieter: FriendScout24, neu.de, Zoosk, OKCupid, Badoo, SHOPAMAN Online Adult-Dating Im Online Adult-Dating suchen die Nutzer nach rein erotischen Beziehungen und Seitensprngen. Zielgruppe sind Menschen, die sich in einer Liebesbeziehung eingeschrnkt fhlen und keine dauerhafte Beziehung suchen oder wollen. Somit steht diese Zielgruppe vor allem der von Online-Partnervermittlungen angesprochene Zielgruppe diametral entgegensetzt gegenber. Anbieter: C-Date, Ashley Madison, Secret.de (ein Service von FriendScout24), Sexpartnerclub.de Die Wettbewerbssituation ist in den fr die Affinitas GmbH relevanten Mrkten sehr unterschiedlich von Land zu Land. Insgesamt ist die Anzahl von Anbietern in jedem Segment sehr gro, so dass der Wettbewerbsdruck als hoch einzustufen ist. Entwicklungen im Geschftsjahr Die Affinitas GmbH blickt auf ein erfolgreiches Geschftsjahr 2012 zurck. Der Wachstumskurs des Vorjahres wurde fortgesetzt, die Umsatzerlse konnten bei verbesserter Entwicklung der Ertragslage um 17 % gegenber dem Vorjahr gesteigert werden. Folgende Manahmen im Geschftsjahr sind hervorzuheben: Juli 2012: eDarling fhrt bezahlpflichtige Dienste in der Tschechischen Republik und Norwegen ein. Oktober 2012: eDarling startet mit seinen Dienstleistungen in Mexiko und Chile, den ersten Lndern auerhalb Europas. November 2012: eDarling Norwegen wird umbenannt in Elitepartner.no.
Lleida.net Parc Cientfic i Tecnolgic Agroalimentari de Lleida (PCiTAL) Edifici H1 2a planta 25003 Lleida Spain Dezember 2012: Affinitas GmbH startet mit nationalen Marken in Finnland, Dnemark und Ungarn.
Ertragslage
Die Affinitas GmbH konnte im Jahr 2012 ihren erfolgreichen Wachstumskurs fortsetzen und ihre Umsatzerlse gegenber dem Vorjahr von TEUR 35.325 auf TEUR 41.462 um 17 % steigern. Grund der positiven Umsatzentwicklung sind eine deutlich verbesserte Vermarktung der Dienstleistung in bestehenden Mrkten sowie die Expansion in Nord- und Osteuropa und Sdamerika. Der Jahresfehlbetrag des aktuellen Geschftsjahres betrgt TEUR 5.852 nach TEUR 9.223 im Vorjahr. Diese Ergebnissituation liegt darin begrndet, dass die Affinitas weiterhin eine Expansionsstrategie verfolgt und sich viele der neuen Mrkte noch in der Investitionsphase befinden. Das negative Ergebnis fhrte erneut zum Ausweis eines nicht durch Eigenkapital gedeckten Fehlbetrages in Hhe von TEUR 8.807 (Vorjahr TEUR 2.955). Wir verweisen auf die Ausfhrungen unter Abschnitt 7. Entwicklung der Aufwendungen Die anderen aktivierten Eigenleistungen in Hhe von TEUR 612 betreffen eigene Aufwendungen fr die Erstellung des SHOPAMAN Portals. Das neue Shopping-Konzept erforderte eine komplette Neu-Programmierung der Datenbank und entsprechenden Frontends analog zu einem e-Commerce Unternehmen. Diese Vernderung stellt eine wesentliche Verbesserung dar und ermglicht der Affinitas GmbH, mit einem vollstndig verndertem Konzept an den Markt zu gehen. Betrachtet man die Gesamtentwicklung in der Gewinn- und Verlustrechnung, so sind die Gesamtaufwendungen um rund 6 % gestiegen, whrend sich die Umsatzerlse im Vergleichszeitraum um 17 % erhhten. Daraus resultiert der Rckgang des Jahresfehlbetrages. Wichtigster Aufwandsposten sind Marketingkosten zur Neukundengewinnung. Im Wesentlichen handelt es sich dabei um Fernseh- und Online-Marketing-Werbung. Die Marketingkosten sind im Geschftsjahr auf TEUR 34.924 (Vorjahr TEUR 34.087) um lediglich 2.5 % gestiegen. Dies ist das Ergebnis von intensiven Optimierungsmanahmen in allen relevanten Marketingkanlen sowie striktem Kostenmanagement. Die Personalaufwendungen nahmen um TEUR 1.062 zu, insbesondere bedingt durch Investitionen in hochqualifizierte Mitarbeiter, die zum Wachstum der Gesellschaft beitragen sollen. Der relative Anstieg der sonstigen betrieblichen Aufwendungen von 34 % oder absolut TEUR 979 (von TEUR 2.889 in 2011 auf TEUR 3.868 fr das Jahr 2012) beruht vor allem auf gestiegenen Rechts- und Beratungskosten mit zustzlichen Kosten i.H.v. TEUR 462, um TEUR 295 gestiegene Fremdarbeitskosten und auf dem Anstieg bei Servergebhren um TEUR 127. Die Fremdarbeiten sind vor allem fr die Erstellung des Portals SHOPAMAN angefallen und daher ergebniserhhend wieder in den aktivierten Eigenleistungen enthalten. Zum Bilanzstichtag beschftigt die Affinitas GmbH 331 Mitarbeiter (264 im Vorjahr). Finanzlage Der Cashflow aus der laufenden Geschftsttigkeit zum Bilanzstichtag betrgt TEUR -1.860 (Vorjahr: -9.251 TEUR) und aus der Investitionsttigkeit TEUR -821 (Vorjahr -703 TEUR). Der Cashflow aus der Finanzierungsttigkeit war im Geschftsjahr 2012 TEUR 0. Das bisherige starke Wachstum wurde aus den vorhandenen liquiden Mitteln finanziert. Dies spiegelt das wirksame Finanzmanagement der Gesellschaft wider. Aufgrund des derzeitigen Bestandes an liquiden Mitteln ist die Gesellschaft auch weiterhin in der Lage, ihren Zahlungsverpflichtungen nachzukommen. Liquidittsengpsse sind nach der mittelfristigen Unternehmensplanung nicht zu erwarten. Der Cashflow gliedert sich wie folgt: Cashflow aus laufender Geschftsttigkeit Periodenergebnis vor auerordentlichen Posten Abschreibungen auf Gegenstnde des Anlagevermgens Abnahme der Rckstellungen Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen Verlust aus dem Abgang von Anlagevermgen Zunahme der Vorrte, Ford LuL sowie anderer sonstiger Aktiva Zunahme der Verb LuL und sonstiger Passiva = Cashflow aus laufender Geschftsttigkeit Cashflow aus der Investitionsttigkeit - Auszahlungen fr Investitionen in das Sachanlagevermgen - Auszahlungen fr Investitionen in das immaterielle Anlagevermgen = Cashflow aus der Investitionsttigkeit Finanzmittelfonds am Ende der Periode Zahlungswirksame Vernderungen des Finanzmittelfonds Finanzmittelfonds am Anfang der Periode Finanzmittelfonds am Ende der Periode Zusammensetzung des Finanzmittelfonds Liquide Mittel Finanzmittelfonds am Ende der Periode Vermgenslage Die immateriellen Vermgensgegenstnde sind auf TEUR 848 gestiegen, vor allem aufgrund der Aktivierung der neuen, selbst erstellten Webseite SHOPAMAN i.H.v. TEUR 612. Die Sachanlagen sind geringfgig von TEUR 223 im Vorjahr auf TEUR 264 primr durch Investitionen in Betriebsausstattung bedingt gestiegen. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen betragen zum Bilanzstichtag TEUR 4.029 (Vorjahr TEUR 2.564) und beinhalten zum groen Teil Geldforderungen gegen den Payment-Provider der Affinitas GmbH. Die sonstigen Vermgensgegenstnde betragen zum Bilanzstichtag TEUR 1.151 (Vorjahr TEUR 1.331) und betreffen mit TEUR 881 Cashdeposits bei den Zahlungsprovidern (Vorjahr TEUR 784). Ferner finden sich hier primr Rckforderungen gegenber dem Finanzamt fr Krperschaften und Sicherheiten fr die Umsatzsteuerabfhrung in der Schweiz. Der Bestand an liquiden Mitteln betrgt zum Jahresende TEUR 1.863 (Vorjahr TEUR 4.544). Der nicht durch Eigenkapital gedeckte Fehlbetrag in Hhe von TEUR 8.807 (Vorjahr TEUR 2.955) ist vor allem bedingt durch erhhte Investitionen in das Wachstum der Gesellschaft sowie zur Durchdringung der neuen Mrkten wie Tschechien, Ungarn, Dnemark, Finnland und Norwegen. Aufgrund der unter Abschnitt 9. dargestellten Geschftsentwicklung geht die Gesellschaft von einer positiven Fortbestehensprognose aus. Die Rckstellungen betragen zum Bilanzstichtag TEUR 1.283 (Vorjahr TEUR 1.010) und beinhalten neben Rckstellungen fr nachlaufende RechnungenLleida.net in Hhe von TEUR 713 (Vorjahr TEUR 537), Steuerrckstellungen fr latente Steuern H. v. TEUR 259 (Vorjahr Parc Cientfic i Tecnolgic Agroalimentari de Lleida (PCiTAL) Edifici H1 i. 2a planta 25003 Lleida TEUR Spain155) sowie fr Urlaub und Bonus in Hhe von TEUR 98 (Vorjahr TEUR 234). Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind aufgrund verbesserter Zahlungsziele mit Lieferanten um TEUR 1.614 (Vorjahr TEUR 1.863.137 1.863.137 -2.680.968 4.544.105 1.863.137 -182.116 -638.641 -820.757 2012 EUR -5.851.971 430.693 288.273 -48.400 0 -1.244.394 4.565.589 -1.860.211
2.179, 2012 TEUR 3.793) gestiegen. Der passive Rechnungsabgrenzungsposten betrgt zum Jahresende TEUR 11.731 (Vorjahr TEUR 8.684). Darin enthalten sind smtliche im Voraus vereinnahmte Einzahlungen fr Abonnements, deren Laufzeit auf das Folgejahr entfallen. Der Anstieg ist durch das hhere Abonnement-Volumen bedingt. Zum gegenwrtigen Zeitpunkt kann nach Wrdigung der Vermgens-, Finanz- und Ertragslage des Geschftsjahres 2012 davon ausgegangen werden, dass sich die wirtschaftliche Lage der Gesellschaft positiv entwickelt. Nachtragsbericht Vorgnge von besonderer Bedeutung, die nach dem Schluss des Geschftsjahres eingetreten sind, und Auswirkungen auf die Darstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts haben knnten, haben sich nicht ergeben. Prognosebericht, Chancen und Risiken der knftigen Entwicklung Prognose Unter der Annahme, dass die gesamtwirtschaftliche Lage hnlich wie im Jahr 2012 verluft und keine wesentlichen nderungen im direkten europischen Wettbewerb stattfinden, geht die Geschftsfhrung davon aus, dass sie weitere Marktanteile dazu gewinnen und auch in 2013 und 2014 ein zweistelliges Umsatzwachstum (in Prozent) erzielen kann. Das Gesamtergebnis wird sich unter den genannten Voraussetzungen deutlich verbessern. Die Gewinnschwelle wird in 2013 nur noch leicht unterschritten. Die Finanzlage wird fr die kommenden zwei Jahre als stabil eingeschtzt. Liquidittsengpsse werden daher nach der derzeitigen Unternehmensplanung nicht gesehen. Diese Einschtzung sttzt sich auf den Ausbau der Marktanteile in den Lndern, in denen die Affinitas GmbH bereits aktiv ist sowie der verbesserten Plattform SHOPAMAN. Durch erhhte Effizienz und stark verbesserte Strukturen wird die Affinitas GmbH das angestrebte Wachstum weitestgehend mit dem bestehenden Mitarbeiterstamm erzielen. Chancen Die Geschftsfhrung sieht fr eDarling, das Kernprodukt der Affinitas GmbH, in allen Bestandsmrkten das Potential weitere Marktanteile vom Wettbewerb zu gewinnen sowie in den neu gestarteten Lnder rasches Wachstum zu generieren. Die hohe Qualitt des Angebots und der Bekanntheitsgrad von eDarling sind Chancen fr das weitere Wachstum. Weiteres Wachstumspotential sieht die Geschftsfhrung durch die Erschlieung weiterer Auslandsmrkte sowie durch den Ausbau von SHOPAMAN. Risiken Insgesamt befindet sich Europa und insbesondere der Euro-Raum weiterhin in einer schwierigen gesamtwirtschaftlichen Lage. Die groen Volkswirtschaften wie z.B. Frankreich, Spanien und Italien haben sich zwar im Vergleich zu 2011 stabilisieren knnen, jedoch kann nicht von einer Erholung gesprochen werden. Dies birgt die Gefahr eines erneuten Aufflammens der Wirtschaftskrise mit drastischen Folgen fr Wirtschaftswachstum und mithin Arbeitslosigkeit. Aufgrund der Exportorientierung Deutschlands, wrde eine wirtschaftliche Kontraktion auch hierzulande eine sprbare Verschlechterung der Konjunktur verursachen. Bei scharfen gesamtwirtschaftlichen Rckgngen wren negative Auswirkungen auf das Geschft der Affinitas GmbH nicht auszuschlieen. Basierend auf den wachstumsstimulierenden Manahmen der EZB sowie der groen Volkswirtschaften in Europa (z.B. Frankreich und in Teilen auch Deutschland) muss man derzeit jedoch nicht von einem bevorstehenden Rckfall in eine Rezession ausgehen. Vielmehr wird mit inflationren Tendenzen gerechnet. In beiden Szenarien (Rezession und Inflation) knnte zum Tragen kommen, dass in wirtschaftlich unsicheren Zeiten die Nachfrage nach Dating-Leistungen steigen knnte (Cocooning-Effekt, vgl. http://de.wikipedia.org/wiki/CocooningQuellen). Externe Risiken ergeben darber hinaus vor allem branchen- und umfeldbedingt auch aus dem intensiven Wettbewerb unter den OnlineDating Anbietern. Vor allem in Deutschland, sterreich und der Schweiz hat die Dichte der Anbieter zu hohem Wettbewerbsdruck gefhrt. Aufgrund schwebender wettbewerbsrechtlicher Verfahren wurde eine Rckstellung i.H.v. 125 TEUR gebildet. Ferner wird fr 2013 erwartet, dass der Werbedruck einiger Marktbegleiter nicht in dieser Form aufrecht erhalten werden kann. Finanzielle Risiken aus der Geschftsttigkeit bestehen primr durch Ausfall von Forderungen, denen durch angemessene Wertberichtigungen Rechnung getragen wird. Wir verweisen auf unsere Ausfhrungen zu diesem Thema im Anhang. Nach der derzeitigen Unternehmensplanung bestehen keine Liquidittsengpsse. Fr smtliche internen Risiken hat die Gesellschaft ein umfassendes Frhwarnsystem etabliert, das die Geschftsfhrung in die Lage versetzt, sehr schnell die erforderlichen Gegenmanahmen zeitnah einzuleiten und umzusetzen. Die Gesellschaft ist zum 31. Dezember 2012 in Hhe von TEUR 8.807 bilanziell berschuldet. Die Geschftsfhrung schtzt zusammenfassend ein, dass eine positive Fortfhrungsprognose besteht. Die positive Fortbestehensprognose begrndet sich zum einen auf der positiven Liquidittslage, die sich aus der mittelfristigen Unternehmensplanung ergibt. Zum anderen bestehen stille Reserven aus den von der Gesellschaft selbst geschaffenen Marken, dem Kundenstamm und der selbst erstellten Software fr die Plattform eDarling, die den nicht durch Eigenkapital gedeckten Fehlbetrag bersteigen. Risikoberichterstattung ber die Verwendung von Finanzinstrumenten Finanzinstrumente finden keinerlei Anwendung. Berlin, 15. Mrz 2013 Grnder & Geschftsfhrer gez. David Khalil gez. Lukas Brosseder gez. Christian Vollmann
Bilanz
Aktiva 31.12.2012 EUR A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde 1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und hnliche Rechte und Werte 2. sonstige immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen 1.161.981,85 897.638,85 848.484,00 264.343,00 264.343,00 31.12.2011 EUR 771.918,17 549.068,17 507.068,32 222.850,00 222.850,00
49.154,85 Lleida.net Parc Cientfic i Tecnolgic Agroalimentari de Lleida (PCiTAL) Edifici H1 2a planta 25003 Lleida 41.999,85 Spain
1. andere Anlagen, Betriebs- und Geschftsausstattung
B. Umlaufvermgen I. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde 1. sonstige Vermgensgegenstnde II. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks C. Rechnungsabgrenzungsposten D. nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag Bilanzsumme, Summe Aktiva Passiva
7.051.103,18 5.187.965,89 5.187.965,89 1.863.137,29 192.229,89 8.782.093,31 17.187.408,23 31.12.2012 EUR
8.485.072,97 3.940.968,38 3.940.968,38 4.544.104,59 199.831,14 2.955.306,83 12.412.129,11 31.12.2011 EUR 0,00 53.328,00 26.251.672,00 20.036.812,88 9.223.493,95 2.955.306,83 1.009.769,05 2.718.043,56 2.718.043,56 538.683,89 0,00 2.718.043,56 8.684.316,50 12.412.129,11
A. Eigenkapital I. gezeichnetes Kapital II. Kapitalrcklage III. Verlustvortrag IV. Jahresfehlbetrag V. nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag B. Rckstellungen C. Verbindlichkeiten 1. sonstige Verbindlichkeiten davon aus Steuern davon im Rahmen der sozialen Sicherheit davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr D. Rechnungsabgrenzungsposten Bilanzsumme, Summe Passiva
0,00 53.328,00 26.251.672,00 29.260.306,83 5.826.786,48 8.782.093,31 1.080.575,48 4.311.602,40 4.311.602,40 489.403,67 13.937,96 4.311.602,40 11.795.230,35 17.187.408,23

1.1.2012 31.12.2012 EUR 1. Rohergebnis 2. Personalaufwand a) Lhne und Gehlter b) soziale Abgaben und Aufwendungen fr Altersversorgung und fr Untersttzung davon fr Altersversorgung 3. Abschreibungen a) Abschreibungen auf immaterielle Vermgensgegenstnde des Anlagevermgens und Sachanlagen b) auf Vermgensgegenstnde des Umlaufvermgens, soweit diese die in der Kapitalgesellschaft blichen Abschreibungen berschreiten 4. sonstige betriebliche Aufwendungen davon Aufwendungen aus Whrungsumrechnung 5. sonstige Zinsen und hnliche Ertrge davon aus Abzinsung 6. Zinsen und hnliche Aufwendungen davon aus Abzinsung 7. Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit 8. Steuern vom Einkommen und Ertrag a) Aufwand aus der Vernderung latenter Steuern 9. Jahresfehlbetrag 7.249.898,41 7.993.443,22 6.703.973,00 1.289.470,22 62.331,63 1.072.460,02 430.692,97 641.767,05 3.907.716,17 18.360,75 18.480,62 0,00 13.412,32 13.412,32 -5.718.652,70 108.133,78 104.217,00 5.826.786,48 1.1.2011 31.12.2011 EUR 1.917.250,52 6.879.117,27 5.795.145,95 1.083.971,32 32.463,30 1.279.623,24 163.971,95 1.115.651,29 2.888.602,96 20.385,79 77.613,23 6.889,00 8.709,50 8.702,00 -9.061.189,22 162.304,73 154.782,00 9.223.493,95
Anhang
ALLGEMEINE ANGABEN Die Gesellschaft erfllt erstmals die Grenkriterien einer groen Kapitalgesellschaft nach 267 Abs. 2 HGB. Die Rechtsfolgen treten jedoch noch nicht ein, daher wurden weiterhin die Vorschriften fr mittelgroe Kapitalgesellschaften angewendet. Der Jahresabschluss fr das Geschftsjahr wurde gem den Rechnungslegungsvorschriften des Handelsgesetzbuches fr Kaufleute ( 242 ff. HGB) und den ergnzenden Vorschriften fr Kapitalgesellschaften ( 264 ff. HGB) aufgestellt. Ergnzend zu diesen Vorschriften wurden die Regelungen des GmbH-Gesetzes beachtet. Bei der Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren nach 275 Abs. 2 HGB angewendet. Die Gesellschaft ist zum 31. Dezember 2012 mit TEUR 8.782 bilanziell berschuldet. Nach unserer Auffassung liegt eine insolvenzrechtliche berschuldung nicht vor, da die Voraussetzungen des 19 Abs. 2 InsO erfllt sind. Wir gehen von einer positiven Fortbestehensprognose aus. Wir verweisen dazu auf die Ausfhrungen im Lagebericht in den Abschnitten 7. und 10. Aufgrund der aufgestellten positiven Fortbestehensprognose wurde bei der Bewertung von der Fortfhrung des Unternehmens ausgegangen. Dem entsprechend wurde der Jahresabschluss fr das Geschftsjahr 2012 nach dem Grundsatz der Unternehmensfortfhrung aufgestellt. BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN Die angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden entsprechen den Vorschriften des Handelsgesetzbuches ( 238 bis 263 HGB) und den Bestimmungen des Gesellschaftsvertrages. Darber hinaus hat die Gesellschaft die ergnzenden Vorschriften zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden fr Kapitalgesellschaften beachtet. Die Bilanzierungsund Bewertungsmethoden sind gegenber dem Vorjahr unverndert. zum Vorjahr wurde ein Betrag von TEUR Lleida.net Parc Cientfic i Tecnolgic Agroalimentari de Lleida (PCiTAL) Abweichend Edifici H1 2a planta 25003 Lleida Spain 19 aus den Umsatzerlsen in die sonstigen betrieblichen Ertrge umgegliedert. Weiterhin wurde abweichend zum Vorjahr der Ausweis der geleisteten Anzahlungen gendert. Die geleisteten Anzahlungen des Vorjahres in Hhe von TEUR 46 wurden in die sonstigen Vermgensgegenstnde umgegliedert. Beide Ausweisnderungen wurden fr das Vorjahr vorgenommen, um die Vergleichbarkeit zu
gewhrleisten. Entgeltlich von Dritten erworbene immaterielle Anlagewerte werden zu Anschaffungskosten angesetzt und um planmige Abschreibungen vermindert. Die selbstgeschaffenen immateriellen Vermgensgegenstnde wurden mit den Entwicklungskosten angesetzt und, sofern sie der Abnutzung unterlagen, um planmige Abschreibungen vermindert. Die Vermgensgegenstnde des Sachanlagevermgens werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten bilanziert und, soweit abnutzbar, um planmige Abschreibungen vermindert. Grundlage der planmigen Abschreibung ist die voraussichtliche Nutzungsdauer des jeweiligen Vermgensgegenstandes. Die Anschaffungskosten beweglicher Wirtschaftsgter des Anlagevermgens bis zu einem Wert von EUR 150 wurden im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben. Fr bewegliche Wirtschaftsgter des Anlagevermgens mit Anschaffungskosten von mehr als EUR 150 aber nicht mehr als EUR 1.000 wurde ein Sammelposten gebildet und linear ber 5 Jahre abgeschrieben. Die Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde werden grundstzlich mit dem Nennbetrag angesetzt. Den Forderungsausfallrisiken ist in Form von Wertberichtigungen und Abschreibungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ausreichend Rechnung getragen. Das bliche Forderungsausfallrisiko wurde anhand eines Branchenvergleichs ermittelt. Der Ausweis dieser Betrge (738.684,75 EUR, Vorjahr 644.831,83 EUR) erfolgt in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen. Der Anteil von branchenunblichen Forderungsabschreibungen und Wertberichtigungen wird in den Abschreibungen auf Vermgensgegenstnde des Umlaufvermgens (641.767,05 EUR, Vorjahr 1.115.651,29 EUR) ausgewiesen. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen enthalten in Hhe von 75.440,66 EUR Forderungen gegen verbundene Unternehmen (Vorjahr 0,00). Innerhalb der sonstigen Vermgensgegenstnde werden Forderungen gegen Gesellschafter i. H.v. 0,00 EUR (Vorjahr 216.964,64 EUR) ausgewiesen. Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten enthlt Ausgaben vor dem Abschlussstichtag, die Aufwand fr eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen. Die Rckstellungen wurden mit dem nach vernnftiger kaufmnnischer Beurteilung notwendigen Erfllungsbetrag (d. h. einschlielich zuknftiger Kosten- und Preissteigerungen) bewertet. Die sonstigen Rckstellungen bercksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen. Rckstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr wurden abgezinst. Die angewandten Zinsstze basieren auf den Abzinsungsstzen der Deutschen Bundesbank gem 253 Abs. 2 HGB. Aus der Abzinsung der langfristigen Rckstellungen resultiert die Minderung der Rckstellungen um 6.523,32 EUR (Vorjahr 7.915,00 EUR), dieser Betrag wurde ergebniswirksam erfasst. Die Verbindlichkeiten wurden mit dem Erfllungsbetrag angesetzt. Auf der Passivseite sind als Rechnungsabgrenzungsposten Einnahmen vor dem Abschlussstichtag ausgewiesen, die Ertrag fr eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen. Fr die Ermittlung latenter Steuern aufgrund von temporren Differenzen zwischen den handelsrechtlichen Wertanstzen von Vermgensgegenstnden, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten und ihren steuerlichen Wertanstzen oder aufgrund steuerlicher Verlustvortrge werden die Betrge der sich ergebenden Steuerbe- und entlastung mit den unternehmensindividuellen Steuerstzen im Zeitpunkt des Abbaus der Differenzen bewertet und nicht abgezinst. Die Aktivierung latenter Steuern unterbleibt in Ausbung des dafr bestehenden Ansatzwahlrechts. Die Bewertung von Verbindlichkeiten in fremder Whrung erfolgte mit dem Devisenkassamittelkurs. Bei einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr wurde dabei das Realisationsprinzip (252 Abs. 1 Nr.4 Halbsatz 2 HGB) und das Anschaffungskostenprinzip (253 Abs. 1 HGB) beachtet. ERLUTERUNGEN ZU EINZELNEN POSTEN DER BILANZ Die Entwicklung und Gliederung der einzelnen Posten des Anlagevermgens ist aus dem Anlagenspiegel ersichtlich; ebenso die Abschreibungen des Geschftsjahre. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie die sonstigen Vermgensgegenstnde haben wie im Vorjahr - eine Restlaufzeit von unter einem Jahr. Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2012 weist einen Nicht durch Eigenkapital gedeckten Fehlbetrag in Hhe von EUR 8.782.093,31 EUR aus (Vorjahr 2.955.306,83 EUR). Die Steuerrckstellung trgt der temporren Differenz zwischen Handels- und Steuerbilanz Rechnung. Innerhalb der sonstigen Rckstellungen werden primr Rckstellungen fr nachlaufende Rechnungen in Hhe von 510.986,21 EUR (Vorjahr 537.339,05 EUR) sowie personalbezogene Rckstellungen in Hhe von 98.429,27 EUR (Vorjahr 234.047,00 EUR) ausgewiesen. Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen enthalten Verbindlichkeiten gegenber Gesellschaftern in Hhe von 526,10 EUR (Vorjahr 53,50 EUR). Sie haben smtlichst eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr. Die sonstigen Verbindlichkeiten haben wie im Vorjahr eine Restlaufzeit von unter einem Jahr. Der passive Rechnungsabgrenzungsposten beinhaltet die ber die Laufzeit der jeweiligen Abonnementvertrge abgegrenzten Kundenvorauszahlungen. Er wird in gleich bleibenden Betrge der Vertragslaufzeit entsprechend erfolgswirksam aufgelst. ERLUTERUNGEN ZU EINZELNEN POSTEN DER GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG Innerhalb der sonstigen betrieblichen Ertrge werden periodenfremde Ertrge in Hhe von 2.085,13 EUR (Vorjahr 47.173,29 UR) ausgewiesen. Innerhalb der sonstigen betrieblichen Aufwendungen werden periodenfremde Aufwendungen in Hhe von 47.534,71 EUR (Vorjahr 39.827,26 EUR) ausgewiesen. Die Steuern vom Einkommen und Ertrag haben im Geschftsjahr in Form von Aufwendungen aus der Zufhrung von latenten Steuern das Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit und das auerordentliche Ergebnis in Hhe von 108.133,78 EUR belastet. Zinsaufwendungen aus der Aufzinsung von Rckstellungen sind in dem Posten Zinsen und hnliche Aufwendungen in Hhe von 7.915,00 EUR (Vorjahr 8.702,00 EUR) enthalten. Zinsertrge aus der Abzinsung von Rckstellungen sind in dem Posten sonstige Zinsen und hnliche Ertrge in Hhe von 6.523,32 EUR (Vorjahr 7.915,00 EUR) enthalten. AUSSCHTTUNGSSPERRE In Hhe der folgenden Betrge ergibt sich gem 268 Abs. 8 HGB aus Aktivierungen eine Gewinnausschttungssperre: aus der Aktivierung selbst geschaffener immaterieller Vermgensgegenstnde 589.485,00 EUR im Vorjahr waren 507.068,32 EUR mit einer Ausschttungssperre belegt.
Lleida.net Parc Cientfic i Tecnolgic Agroalimentari de Lleida (PCiTAL) Edifici H1 2a planta 25003 Lleida Spain HAFTUNGSVERHLTNISSE
Zum Bilanzstichtag sind Bankguthaben in Hhe von 328.000,00 EUR (Vorjahr 280.000 EUR) verpfndet. Weitere Eventualverbindlichkeiten oder noch andere nicht aus der Bilanz ersichtliche wesentliche Haftungsverhltnisse i. S. d. 251 HGB liegen nicht vor.
SONSTIGE ANGABEN Geschftsfhrer Familienname Brosseder Khalil Vollmann Rieke Kai Geschftsfhrer (bis 30.06.2012) Die Bezge, inklusive des Arbeitgeberanteils fr Renten- und Sozialversicherung, der Geschftsfhrung betrugen fr 2012 377.774,24 EUR. Aufsichtsrat / Beirat Familienname Samwer Avedissian Steiner Weber Arbeitnehmer Die Zahl der Arbeitnehmer i.S.d. 267 Abs. 5 HGB betrgt 331 Personen (Vorjahr 262 Personen). Auerbilanzielle Geschfte Es bestehen zum Stichtag keine auerbilanziellen Geschfte, die Einfluss auf die Beurteilung der Finanzlage haben. Finanzielle Verpflichtungen Jhrliche Zahlungsverpflichtungen aus dem Mietvertrag fr Geschftsrume bestehen in Hhe von 355.617,00 EUR. Der Mietvertrag endet am 31. Januar 2016. Honorar des Abschlussprfers Die Vergtung fr die Jahresabschlussprfung betrgt 33.000 EUR (Vorjahr 35.000 EUR). ERGEBNISVERWENDUNG Die Geschftsleitung schlgt in bereinstimmung mit den Gesellschaftern vor, das Ergebnis Jahresfehlbetrag EUR -5.826.786,48 wie folgt zu verwenden: Vortrag auf neue Rechnungen UNTERZEICHNUNG DES JAHRESABSCHLUSSES 2012 Berlin 15. Mrz 2013 gez. David Khalil gez. Lukas Brosseder 3 gez. Christian Vollmann WEITERE ANGABEN Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2012 wurde von der Gesellschafterversammlung am 31.08.2013 festgestellt. Anlagespiegel 31.12.2012 EUR Summe, Stand Buchwerte zum Ende der Periode Summe, Stand Anschaffungs- und Herstellungskosten zum Anfang der Periode Zugnge (brutto) Abgnge (brutto) Umbuchungen Summe, Stand Anschaffungs- und Herstellungskosten zum Ende der Periode Summe, Abschreibungen (kumuliert) zum Anfang der Periode Zugnge (brutto) Abgnge (brutto) Umbuchungen Summe, Abschreibungen (kumuliert) zum Ende der Periode Anlagespiegel, Immaterielle Vermgensgegenstnde, Stand Buchwerte zum Ende der Periode Anlagespiegel, Immaterielle Vermgensgegenstnde, Stand Anschaffungs- und Herstellungskosten zum Anfang der Periode Zugnge (brutto) Abgnge (brutto) Anlagespiegel, Immaterielle Vermgensgegenstnde, Stand Anschaffungs- und Herstellungskosten zum 1.243.068,99 662.096,03 430.692,94 0,00 0,00 662.096,03 897.638,85 604.428,38 549.068,17 1.824.077,88 820.756,62 0,00 0,00 1.824.077,88 1.1.2012 31.12.2012 EUR 1.161.981,85 1.003.321,26 1.1.2012 EUR 31.12.2011 EUR 771.918,17 EUR 5.826.786,48 Vorname Oliver Armen Greg Martin ausgebter Beruf Gesellschafter Rocket Internet GmbH, Berlin (ab 07.02.13) Geschftsfhrer eHarmony, Inc., Pasadena, USA (bis 06.02.13) Geschftsfhrer eHarmony Inc., Pasadena, USA Geschftsfhrer Holtzbrink VenturesNM GmbH & Co. KG, Mnchen Vorname Lukas David Christian ausgebter Beruf Geschftsfhrer Geschftsfhrer Geschftsfhrer
638.640,61 0,00 1.243.068,99
Lleida.net Parc Cientfic i Tecnolgic Agroalimentari de Lleida (PCiTAL) Edifici Umbuchungen 0,00 H1 2a planta 25003 Lleida Spain
Ende der Periode Immaterielle Vermgensgegenstnde, Abschreibungen (kumuliert) zum Anfang der Periode Zugnge (brutto) Abgnge (brutto) Umbuchungen Immaterielle Vermgensgegenstnde, Abschreibungen (kumuliert) zum Ende der Periode Anlagespiegel, Immaterielle Vermgensgegenstnde, Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und hnliche Rechte und Werte, Stand Buchwerte zum Ende der Periode Anlagespiegel, Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und hnliche Rechte und Werte, Stand Anschaffungs- und Herstellungskosten zum Anfang der Periode Zugnge (brutto) Abgnge (brutto) Umbuchungen (brutto) Anlagespiegel, Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und hnliche Rechte und Werte, Stand Anschaffungs- und Herstellungskosten zum Ende der Periode Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und hnliche Rechte und Werte, Abschreibungen (kumuliert) zum Anfang der Periode Zugnge (brutto) Abgnge (brutto) Umbuchungen Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und hnliche Rechte und Werte, Abschreibungen (kumuliert) zum Ende der Periode Anlagespiegel, Immaterielle Vermgensgegenstnde, Entgeltlich erworbene Konzessionen gewerbliche Schutzrechte und hnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten, Stand Buchwerte zum Ende der Periode Anlagespiegel, Entgeltlich erworbene Konzessionen gewerbliche Schutzrechte und hnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten, Stand Anschaffungs- und Herstellungskosten zum Anfang der Periode Zugnge (brutto) Abgnge (brutto) Umbuchungen (brutto) Anlagespiegel, Entgeltlich erworbene Konzessionen gewerbliche Schutzrechte und hnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten, Stand Anschaffungs- und Herstellungskosten zum Ende der Periode Entgeltlich erworbene Konzessionen gewerbliche Schutzrechte und hnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten, Abschreibungen (kumuliert) zum Anfang der Periode Zugnge (brutto) Abgnge (brutto) Umbuchungen Entgeltlich erworbene Konzessionen gewerbliche Schutzrechte und hnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten, Abschreibungen (kumuliert) zum Ende der Periode Anlagespiegel, Summe Sachanlagen, Stand Buchwerte zum Ende der Periode Anlagespiegel, Summe Sachanlagen, Stand Anschaffungs- und Herstellungskosten zum Anfang der Periode Zugnge (brutto) Abgnge (brutto) Umbuchungen (brutto) Anlagespiegel, Summe Sachanlagen, Stand Anschaffungs- und Herstellungskosten zum Ende der Periode Summe Sachanlagen, Abschreibungen (kumuliert) zum Anfang der Periode Zugnge (brutto) Abgnge (brutto) 316.665,89 140.623,01 581.008,89 35.377,55 84.532,40 310.052,59 1.158.536,59 345.430,14 290.069,93 0,00 0,00 345.430,14 848.484,00 507.068,32
546.078,68
612.457,91 0,00 0,00 1.158.536,59
271.042,23 0,00 0,00 310.052,59
49.154,85
41.999,85
58.349,70
26.182,70 0,00 0,00 84.532,40
19.027,70 0,00 0,00 35.377,55
264.343,00 398.892,88
222.850,00
182.116,01 0,00 0,00 581.008,89
0,00 Lleida.net Parc Cientfic i Tecnolgic Agroalimentari de Lleida (PCiTAL) Edifici Umbuchungen 0,00 H1 2a planta 25003 Lleida Spain Summe Sachanlagen, Abschreibungen (kumuliert) zum Ende der Periode 316.665,89
Anlagespiegel, Sachanlagen, andere Anlagen, Betriebs- und Geschftsausstattung, Stand Buchwerte zum Ende der Periode Anlagespiegel, andere Anlagen, Betriebs- und Geschftsausstattung, Stand Anschaffungs- und Herstellungskosten zum Anfang der Periode Zugnge (brutto) Abgnge (brutto) Umbuchungen (brutto) Anlagespiegel, andere Anlagen, Betriebs- und Geschftsausstattung, Stand Anschaffungs- und Herstellungskosten zum Ende der Periode andere Anlagen, Betriebs- und Geschftsausstattung, Abschreibungen (kumuliert) zum Anfang der Periode Zugnge (brutto) Abgnge (brutto) Umbuchungen andere Anlagen, Betriebs- und Geschftsausstattung, Abschreibungen (kumuliert) zum Ende der Periode 316.665,89 581.008,89
264.343,00
222.850,00
398.892,88
182.116,01 0,00 0,00 581.008,89
140.623,01 0,00 0,00 316.665,89
Besttigungsvermerk
Zu dem Jahresabschluss und dem Lagebericht haben wir folgenden Besttigungsvermerk erteilt: Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchfhrung und den Lagebericht der Affinitas GmbH, Berlin, fr das Geschftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2012 geprft. Die Buchfhrung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgefhrten Prfung eine Beurteilung ber den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchfhrung und ber den Lagebericht abzugeben. Wir haben unsere Jahresabschlussprfung nach 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprfer (IDW) festgestellten deutschen Grundstze ordnungsmiger Abschlussprfung vorgenommen. Danach ist die Prfung so zu planen und durchzufhren, dass Unrichtigkeiten und Verste, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundstze ordnungsmiger Buchfhrung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermgens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prfungshandlungen werden die Kenntnisse ber die Geschftsttigkeit und ber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen ber mgliche Fehler bercksichtigt. Im Rahmen der Prfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise fr die Angaben in Buchfhrung, Jahresabschluss und Lagebericht berwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundstze und der wesentlichen Einschtzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Wrdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichtes. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prfung eine hinreichend sichere Grundlage fr unsere Beurteilung bildet. Unsere Prfung hat zu keinen Einwendungen gefhrt. Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundstze ordnungsmiger Buchfhrung ein den tatschlichen Verhltnissen entsprechendes Bild der Vermgens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zuknftigen Entwicklung zutreffend dar. Berlin, 15.Mrz 2013 Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprfungsgesellschaft Schepers, Wirtschaftsprfer Dr. Fssel, Wirtschaftsprferin Die Feststellung bzw. Billigung des Jahresabschlusses erfolgte am 31.8.2013.
N chste r Eintra g
Im pre ssum
" lo cual se certifica a instancias del propio interesado a los efectos probatorios conforme a derecho que estime pertinentes. A ste correo electrnico se le ha asignado el identificador nico 'E182139-M' del registro de LleidaNetworks Serveis Telemtics, S.A.
Lleida, a 20 de Febrero de 2014
================================================== ANEXO DE DETALLES TECNICOS ==================================================
[+] Detalles de cabecera del correo electrnico: [+] ####################################### "From: FERNANDO ARDENGHI <ardenghifer@gmail.com> To: gdt@notificaciones.guardiacivil.es Subject: Rocket Intenet clone empire is only a PONZI schema ? Received: from mail-ve0-f195.google.com (mail-ve0-f195.google.com [209.85.128.195]) by mailcert.lleida.net (Postfix) with ESMTPS id 55F7C3243BD for <gdt@notificaciones.guardiacivil.es>; Thu, 20 Feb 2014 08:27:55 +0100 (CET) Received: by mail-ve0-f195.google.com with SMTP id oy12so418123veb.10 for <gdt@notificaciones.guardiacivil.es>; Wed, 19 Feb 2014 23:27:58 -0800 (PST) Received: by 10.220.70.78 with HTTP; Wed, 19 Feb 2014 23:27:57 -0800 (PST) Return-Path: <ardenghifer@gmail.com> Message-Id: <CAEiRn3-5-a-x6xciWOrb_OkQbqRbaPgX-jJfrqBFf1DyE7kL=g@mail.gmail.com> Date: Thu, 20 Feb 2014 04:27:57 -0300 "
[+] Detalles tcnicos. Consultas host -t mx dominio: [+] ####################################### " A las 08 horas 28 minutos del da 20 de Febrero de 2014 (08:28 GMT +1) el dominio de correo del destinatario 'notificaciones.guardiacivil.es' estaba gestionado por el servidor '0 notificaciones.guardiacivil.es.' " [+] Detalles del registro de sistema: [+] ####################################### " Feb 20 08:27:55 mailcert postfix/smtpd[7409]: 55F7C3243BD: client= mail-ve0f195.google.com[209.85.128.195] Feb 20 08:27:55 mailcert postfix/cleanup[7413]: 55F7C3243BD: message-id= <CAEiRn3-5-ax6xciWOrb_OkQbqRbaPgX-jJfrqBFf1DyE7kL= g@mail.gmail.com> Feb 20 08:27:57 mailcert postfix/qmgr[25149]: 55F7C3243BD: from= <ardenghifer@gmail.com>, size= 1379669, nrcpt= 1 (queue active) Feb 20 08:27:57 mailcert postfix/local[7414]: 55F7C3243BD: to= <service@mailcert.lleida.net>, orig_to= <gdt@notificaciones.guardiacivil.es>, relay= local, delay= 2.1, delays= 2/0/0/0.14, dsn= 2.0.0, status= sent (delivered to command: mlcr.e mlcr.s) Feb 20 08:27:57 mailcert postfix/qmgr[25149]: 55F7C3243BD: removed"
Signature Not Verified

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Name P inspire Gm bH Be rlin

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Pinspire GmbH (vormals Jade 1313. GmbH)

Jahresabschluss zum Geschftsjahr vom 04.10.2011 bis zum 31.12.2011

Vorhe rige r Eintra g

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Ha ftungsa usschluss / Da te nschutze rk l rung

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Name Bigfoot Gm bH Be rlin

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Jahresabschluss zum Geschftsjahr vom 01.01.2011 bis zum 31.12.2011

Vorhe rige r Eintra g

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Name Hom e 24 Gm bH (vorm a ls: FP C om m e rce Gm bH) Be rlin

Bereich R e chnungsle gung/Fina nzbe richte

Jahresabschluss zum 31. Dezember 2011

Bilanz auf den 31. Dezember 2011

Anhang fr das Geschftsjahr 2011

Vorhe rige r Eintra g

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Ha ftungsa usschluss / Da te nschutze rk l rung

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Name Za la ndo Gm bH Be rlin

Bereich R e chnungsle gung/Fina nzbe richte

Konzernabschluss zum Geschftsjahr vom 01.01.2011 bis zum 31.12.2011

% 231,23 % 238,60 % 223,27 % 217,95 % 153,44 % 240,27 % 146,75 % 154,52 % 157,69 % -

2010 in TEUR - 17.992 - 2.860 34.771 13.919 20.059 33.978

- 47.460 - 12.926 128.237 67.851 33.978 101.829

- 6 - 47.460 - 12.926 0 - 12.926 128.237 0 128.237 67.851 33.978 101.829

Art der Geschftsttigkeit

- davon fr Altersversorgung Summe

1.484 197 0 0 0 1.681 995

Vorhe rige r Eintra g

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Jahresabschluss zum 31. Dezember 2011 und Lagebericht 2011

0,00 0,00 0,00 0,00 12.500,00 12.500,00 0,00 12.500,00 31.12.2010

Gewinn- und Verlustrechnung

Rangrcktrittsvereinbarungen bestehen bezglich folgender Forderungen: Forderungen gegen

Rangrcktrittshhe in EUR 24.477,55

VRB GmbH & Co. B-109 (Einhundertneun) KG