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Facultad de Administracin y Negocios

Administracin de Proyectos
Representacin de la Red del Proyecto
Curso: Mtodos Cuantitativos

Prof. Ing. Christian Ramos Angeles

Introduccin
Se define a un proyecto como un conjunto de actividades interrelacionadas, en la que cada actividad consume tiempo y recursos.

Metodologa de la administracin de proyectos


Los mtodos CPM (mtodo de la ruta crtica) y PERT (tcnica de evaluacin y revisin del programa) se basan en redes, y tienen por objeto auxiliar en la planeacin, programacin y control de proyectos. El objetivo del CPM y del PERT es contar con un mtodo analtico para programar las actividades.
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Pasos para el CPM y PERT


1. Definir las actividades del proyecto, sus relaciones de precedencia y sus necesidades de tiempo. 2. Hacer un diagrama de red del proyecto que muestre las relaciones de precedencia entre las actividades. 3. Hacer los clculos especficos de redes, que forman la base del desarrollo del programa del proyecto en funcin del tiempo.
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Red

Cronograma

Actividades del proyecto

Clculo de la red Tiempo

Durante la ejecucin del proyecto, podra no cumplirse el programa que estaba planeado, causando que algunas de las actividades se adelanten o se atrasen. En este caso ser necesario actualizar el programa para que refleje la realidad.

Las dos tcnicas, CPM y PERT, que se desarrollaron en forma independiente, difieren en que en el CPM se supone duraciones determinsticas de actividad, mientras que el PERT se suponen duraciones probabilsticas.

Representacin en Red
ACTIVIDAD EN EL CUADRO (AEC)

Lavar el automvil
3 4

Secar el automvil

ACTIVIDAD EN LA FLECHA (AEF)

Lavar el automvil

Secar el automvil

ACTIVIDAD EN EL CUADRO (AEC)

A 1 3

B 2 ACTIVIDAD EN LA FLECHA (AEF) A 4

6
9

Ejemplo 1:
Un editor tiene un contrato con un autor, para publicar su libro de texto. Las actividades (simplificadas) relacionadas con la produccin del libro se ven a continuacin. Formular la red asociada al proyecto

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Actividad A: Lectura del manuscrito por el editor

Predecesor(es) -

Duracin (semanas) 3

B: Preparacin de pginas muestra por el tipgrafo


C: Diseo de la portada del libro

2
4

D: Preparacin de las figuras del libro


E: Aprobacin por el autor del manuscrito editado y las pginas muestra

A, B

3
2

F: Tipografa del libro


G: Revisin de las figuras por el autor H: Revisin de las figuras por el autor I: Produccin de las placas de impresin J: Produccin y encuadernacin del libro

E
F D G, H C, I

2
2 1 2 4

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SOLUCIN POR REPRESENTACIN DE RED EN ACTIVIDAD EN LA FLECHA (AEF)

E-2

F-2

H-1

C-4

J-4

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Ejemplo 2:
Formule la red del proyecto por medio de la actividad en el cuadro formada por las actividades A a L con las siguientes relaciones de precedencia: a) A, B y C son las primeras actividades del proyecto y se pueden ejecutar en forma simultnea. b) A y B anteceden a D. c) B antecede a E, F y H. d) F y C anteceden a G. e) E y H anteceden a I y J. f) C, D, F y J anteceden a K. g) K antecede a L. h) I, G y L son actividades finales del proyecto.
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Ejercicio 4:
Una constructora est coordinando la construccin de un complejo de oficinas. Como parte del proceso de planeacin, la compaa gener la siguiente lista de actividades. Dibuje una red del proyecto que pueda usarse para asistir en la programacin de las actividades del mismo.
Actividad
Predecesora inmediata

A
-

B
-

C
-

D
A,B

E
A,B

F
D

G
E

H
C

I
C

J
F,G,H,I

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Ejercicio 5:
Elabore una red para el siguiente proyecto. El proyecto se completa cuando las actividades F y G estn completas.
Actividad Predecesora inmediata A B C A D A E C,B F C,B G D,E

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Curso: Mtodos Cuantitativos

Prof. Ing. Christian Ramos Angeles

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