FACTORES INTERNOS

FACTORES EXTERNOS

LISTA DE FORTALEZAS F1: Asesora de personas que tienen experiencia en el campo del comercio electrnico. F2: Procesos tcnicos y administrativos para alcanzar los objetivos propuestos por el equipo del proyecto. F3: Capacidad de sobreponerse a las dificultades que se presente. F4: La honestidad, responsabilidad y credibilidad del grupo F5: Organizacin el equipo del proyecto con las bases del libro Pressman. F6: Claridad en los objetivos F7: Coherencia entre lo que se cree y se hace. F8: Capacidad de adaptarse a los cambios. F9:Tendencia al crecimiento F10: Ahorro en infraestructuras fsicas

LISTA DE DEBILIDADES D1: La inexperiencia del equipo en el campo del comercio electrnico. D2: Deficientes habilidades gerenciales y el manejo del equipo del proyecto. D3: Falta de capacitacin a todo el equipo para adherirnos al mundo del comercio D4: La inseguridad del grupo. D5: Bajo nivel de estudios de mercado D6: No cuenta con mantenimiento para el equipo de cmputo.

LISTA DE OPOTUNIDADES O1: Abrirse en un mercado global. O2: Conocer personas de diferentes lugares. O3: Permite mejorar la comunicacin con los clientes O4: Hacer convenidos globales. O5: Regulacin a favor del proveedor nacional. O6: Se elimina el intermediario. O7: Tendencia al crecimiento O8: Demanda de sus servicios para pequeas empresas. O9:Se elimina al intermediario LISTA DE AMENAZAS A1: Acuerdos internacionales que tal vez amenacen la ganancia financiera de nuestras ventas en el comercio electrnico. A2: Nuevos entrantes electrnicos en mercados locales.

FO (MAXI-MAXI) Estrategias para maximizar tanto las F como las O Conservar el buen desempeo de la empresa para aumentar su demanda Aprovechar la competitividad del personal para adquirir mayor prestigio

DO(MINI-MAXI) Estrategias para minimizar las D y maximizar las O Realizar investigaciones de mercado para saber a que empresas se les puede brindar un servicio Aprovechar los medios publicitarios para atraer nuevos clientes con el fin de incrementar las ventas

FA (MAXI-MINI) Estrategias para maximizar las fortalezas y minimizar las amenazas Mejorar la calidad de los servicios desarrollando un programa de capacitacin

DA (MINI-MINI) Estrategia para minimizar tanto las A como las D Realizar visitas a diferentes empresas para informar acerca de sus servicios Realizar con los directivos juntas

A3:Falta de comunicacin por parte del grupo A4:Desintegracin del grupo A5:Incumplimiento de las reglas de trabajo A6: Competencia A7:Menos demanda de personal A8:Poco crecimiento en la compaa

continuas para elaborar planes para el crecimiento de la empresa

Objetivo DO. Incrementar sus ventas un 15% en un plazo de 3 meses.

Estrategias Realizar investigaciones de mercado para saber a que empresas se les debe brindar un servicio Aprovechar los medios publicitarios para atraer nuevos clientes con el fin de incrementar las ventas Realizar visitas a diferentes empresas para informar acerca de nuestros servicios Realizar con los directivos juntas continuas para elaborar planes para el crecimiento de la empresa Conservar el buen desempeo de la empresa para aumentar su demanda Aprovechar la competitividad del personal para adquirir mayor prestigio Mejorar la calidad de los servicios desarrollando un programa de capacitacin

Polticas 1. Mantener constante la promocin y publicidad de la empresa, por lo menos durante 6 meses 2. La empresa deber contar con publicidad especial enfocada a nuestros clientes 1. Las visitas se realizarn por lo menos a 3 empresas al mes.

DA Incrementar la cartera de clientes un 25% en un plazo de 1 ao

FO Incrementar la demanda de las empresas un 15% en un plazo de 1 ao

1. Los empleados debern tomar un curso de capacitacin por lo menos una vez al ao

FA Incrementar un 20% la preferencia de las compaas en un plazo de 3 aos

El programa deber ser actualizado, mnimo cada 6 mese

14 12 10 8 6 4 2 0 Categora 1 Categora 2 Categora 3 Categora 4

Serie 3 Serie 2 Serie 1