MANAJEMEN PUSKESMAS

A. Perencanaan Perencanaan adalah proses penyusunan rencana tahunan Puskesmas untuk mengatasi masalah kesehatan di wilayah kerja Puskesmas. encana tahunan Puskesmas di!edakan atas dua macam. Pertama" rencana tahunan upaya kesehatan waji!. Kedua" rencana tahunan upaya kesehatan pengem!angan. #. Perencanaan Upaya Kesehatan $aji! Jenis upaya kesehatan waji! adalah samam untuk setiap Puskesmas" yakni Promosi Kesehatan" Kesehatan %&ngkungan" Kesehatan &!u dan Anak termasuk Keluarga 'erencana" Per!aikan (i)i Masyarakat" Pencegahan dan pem!erantasan Penyakit Menular serta Pengo!atan. %angkah langkah perencanaan yang harus dilakukan Puskesmas adalah se!agai !erikut* a. Menyusun Usulan Kegiatan !. Mengajurkan Usulan Kegiatna c. Menyusun encana Pelaksanaan Kegiatan

+. Perencanaan Uaya Kesehatan Pengem!angan Jenis upaya kesehatan pengem!angan dipilih dari da,tar upaya kesehatan Puskesmas yang telah ada" atau upaya ino-asi yang dikem!angkan sendiri. Upaya la!oratorium medic" upaya la!oratorium kesehatan masyarakat dan pencatatan pelaporan tidak termasuk pilihan karena ketiga upaya ini adalah upaya penunjang yang harus dilakukan untuk kelengkapan upaya.upaya Puskesmas. !erikut* %angkah.langkah perencanaan upaya kesehatan pengem!angan yang dilakukan oleh Puskesmas mencakup hal.hal se!agai

a. &denti,ikasi Upaya Kesehatan Pengem!angan !. Menyusun Usulan Kegiatan c. Mengajukan usulan Kegiatan d. Menyusun encana Pelaksanaan Kegiatan

'. Pelaksanaaan dan Pengendalian Pelaksanaan dan Pengendalian adalah proses penyelenggaraan" pemanauan serta penilaian terhadap penyelenggaraan rencana tahunan Puskesmas" !aik rencana tahunan upaya kesehatan waji! maupun rencana tahunan upaya kesehatan pengem!angan" dalam mengatasi masalah kesehatan di wilayah kerja Puskesmas. %angkah.langkah pelaksanaan dan pengendalian adalah se!agai !erikut* #. Pengorganisasian Untuk dapat terlaksana rencana kegiatan Puskesmas perlu dilakukan pengorganisasian. Ada dua macam pengorganisasian yang harus dilakukan. Pertama pengorganisasian !erupa penentuan setiap satuan wilayah kerja. Kedua" pengorganisasian !erupa penggalangan kerjasama tim secara lintas sektoral. Ada dua !entuk penggalangan kerjasama yang dapat dilakukan* a. Penggalangan kerjasama !entuk dua pihak yakni antara dua sector tertait" misalnya antara Puskesmas dengan sector tenaga kerja pada waktu menyelenggarakan upaya kesehatan kerja. !. Penggalangan kerjasama !entuk !anyak pihak yakni antar !er!agai sector terkait" misalnya antara Puskesmas dengan sector pendidikan" sector agama" sector kecamatan pada waktu menyelenggarakan upaya kesehatan sekolah.

+. Penyelenggaraan Setelah pengorganisasian selesai dilakukan" kegiatan selanjutnya adalah menyelenggarakan renca kegiatan Puskesmas" dalam arti para penanggung jawa! dan para pelaksana yang telah ditetapkan pada pengorganisasian" ditugaskan menyelenggarakan kegiatan Puskesmas sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Untuk dapat terselenggaranya rencana terse!ut perlu dilakukan kegiatan se!agai !erikut* a. Mengkaji ulang rencana pelaksanaan yang telah disusun !. Menyusun jadwal kegiatan !ulanan untuk tiap petugas sesuai dengan rencana pelaksanaan yang telah disusun c. Menyelenggarakan kegiatan sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan. /. Pemantauan Penyelenggaraan kegiatan harus diikuti dengan kegiatan pemantauan yang dilakukan secara !erkala. Kegiatan pemantauan mencakup hal.hal se!agai !erikut* a. 0elaahan internal yakni telaahan !ulanan terhadap penyelenggaraan kegiatan dan hasil yang dicapai oleh Puskesmas" di!andingkan dengan rencana dan standar pelayanan. 1ata yang dipergunakan diam!il dari Sistem &n,ormasi Manajemen Puskesmas 2S&MPUS3 yang !erlaku. !. 0elaahan eksternal yakni telaahan triwulan terhadap hasil yang dicapai oleh sarana pelayanan kesehatan tingkat pertama lainnya serta sector lain terkait yang ada di wilayah kerja Puskesmas. 0elaahan triwulan ini dilakukan dalam %okakarya Mini 0riwulan Puskesmas secara lintas sector. 4. Penilaian

Kegiatan penilaian dilakukan pada akhir tahun anggaran. Kegiatan yang dilakukan mencakup hal.hal se!agai !erikut* a. Melakukan penilaian terhadap penyelenggaraan kegiatan dan hasil yang dicapai" di!andingkan dengan rencana tahunan dan standar pelayanan. !. Menyusun saran peningkatan penyelenggaraan kegiatan sesuai dengan pencapaian serta masalah dan ham!atan yang ditemukan untuk rencana tahun !erikutnya.

5. Pengawasan dan Pertanggungjawa!an Pengawasan dan pertanggungjawa!an adalah proses memperoleh kepastian atas kesesuaian penyelenggaraan dan pencapaian tujuan Puskesmas terhadap rencana dan peraturan perundang.undangan serta !er!agai kewaji!an yang !erlaku. Untuk terselenggaranya pengawasan dan pertanggungjawa!an dilakukan kegiatan se!agai !erikut* #. Pengawasan Pengawasan di!edakan atas dua macam yakni pengawasan internal dan eksternal. Pengawasan internal dilakukan secara melekat oleh !atasan langsung. Pengawasan eksternal dilakukan oleh masyarakat" dinas kesehatan ka!upaten6kota serta !er!agai institusi dan pemerintah terkait. Pengawasan mencakup aspek administrati-e" keuangan dan teknis pelayanan. Apa!ila pada pengawasan ditemukan adanya penyimpangan" !aik terhadap rencana" standar" peraturan perundang.undangan maupun !er!agai kewaji!an yang !erlaku" perlu dilakukan pem!inaan sesuai dengan ketentuan yang !erlaku. +. Pertanggungjawa!an Pada setiap akhir tahun anggaran" Kepala Puskesmas harus mem!uat laporan pertanggungjawa!an tahunan yang mencakup pelaksanaan

kegiatan" serta perolehan dan penggunaan !er!agai sum!erdaya termasuk keuangan. %aporan terse!ut disampaikan kepada 1inas Kesehatan ka!upaten6kota serta pihak.pihak terkait lainnya" termasuk masyarakat melalui 'adan Penyantun Puskesmas. Apa!ila terjadi penggantian Kepala Puskesmas" maka Kepala Puskesmas yang lama diwaji!kan mem!uat laporan pertanggungjawa!an masa ja!atannya.