PAPEL ARTESANAL

1. Descripcin del objetivo del proyecto (A) El presente proyecto est fundamentado en la necesidad actual de proteger el medio ambiente en que vivimos, para ellos se ha decidido poner en marcha la produccin del papel tipo artesanal. Se dice que es papel artesanal porque las tcnicas que se aplican en la produccin no conllevan el uso de ningn tipo de tecnologa, sino que se llevan a cabo procesos manuales. El papel artesanal o reciclado es un tipo de papel que surge del reciclado de papeles que ya han cumplido con un fin especfico y que por lo tanto son desechados por el usuario primario. Este tipo de papel tiene la venta a de que pude ser moldeado a gusto del fabricante o segn las necesidades de los clientes, se pueden varias las formas y te!turas as como los tama"os. 1.1 Objetivo General(B) #olocar en el mercado un producto de alta calidad, el cual pueda ser utili$ado por cualquier persona que tenga la necesidad de hacer algn tipo de decoracin o alguna manualidad, ya sea para tareas escolares o simplemente para decoracin. %s tambin colaborar con el desempleo, ya que ser una fuente ms de empleo que no har distincin de ningn tipo. 1.2 Objetivos especficos(B) #olaborar con el medio ambiente, especficamente con la tala de rboles. #rear utilidades para los socios participantes en el proyecto, as como la creacin de una empresa de prestigio en el ramo. %provechar al m!imo la mano de obra calificada con la que se cuenta y as poder elaborar un producto de alta calidad.

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2. Descripcin del producto(

2)

El producto a elaborar consiste en ho as de papel reciclado, a dicho papel se le pueden dar varias formas, te!turas, tama"os y colores, adems de que puede ser decorado utili$ando productos naturales como ho as de arboles, ptalos de rosa, cabellos etc. Este papel se puede utili$ar en la escuela para reali$ar traba os manuales, ya que tiene una muy bonita presentacin, tambin puede ser utili$ado para decoracin de marcos o tar etas para cualquier ocasin. !. "studio de #ercado( )

&ara reali$ar un proyecto es de vital importancia hacer un estudio sobre los aspectos ms relevantes como lo son la demanda, la oferta, el precio y el tipo de comerciali$acin del producto pues de los resultados que dicho estudio refle e se decide si se pone en marcha el proyecto. 'n estudio de mercado bien elaborado brinda la oportunidad de conocer el mercado en el cual se quiere incursionar, adems de mostrar las venta as o desventa as que se pueden tener al momento de lan$ar un producto de consumo masivo como lo es el papel. !.1 Deter$inacin de la de$anda ( 1) El producto est enfocado a estudiantes de nivel pre(primario, primario, bsico y diversificado) ya que como se menciono anteriormente tiene muchas aplicaciones, las cuales pueden ser aprovechas por estas personas, tambin dentro de la demanda se pueden incluir a amas de casa, ya que con la necesidad de corar el hogar, puede llegar a utili$ar el papel artesanal.

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&or ser un papel vistoso y decorativo tambin es una buena opcin para los venes ya que utili$ando su creatividad pueden elaborar diversos regalos dndoles un toque de originalidad. !.2 Deter$inacin de la oferta( 2) *a elaboracin y comerciali$acin del producto es para cubrir la necesidad de tener un papel diferente al que ofrecen muchas libreras y a un precio accesible para cualquier persona, adems de poner a la disposicin del consumidor un producto que le va a ser til, es contribuir con la proteccin al medio ambiente. !.! %recio de lan&a$iento ( !) El establecimiento del precio estar orientado fundamentalmente a buscar la generacin de utilidades y garanti$ar a la empresa un periodo largo de traba o, para ello se ha determinado que el margen de utilidad que se pretende alcan$ar es del +,-, tomando en cuenta los diferentes criterios que se deben considerar para establecer los precios de los productos que se ponen al mercado, como por e emplo la necesidad de compra, la competencia, la situacin econmica en que se encuentra el pas, etc. *os costos anteriormente detallados son para la elaboracin de los bastidores que sern utili$ados en la produccin, con la creacin de los +. bastidores se puede cubrir una produccin de cien ho as diarias. !.'. o$erciali&acin del producto ( 2)

Es importante anali$ar varios aspectos, que deben ser tomados en cuenta al momento de comerciali$ar el producto, estos aspectos pueden ser/ la estrategia de canal, las barreras tcnicas e!istentes y las condiciones de acceso al mercado, la promocin y la publicidad de los productos, los medios de pagos etc. todos ellos son anali$ados en este apartado. !.'.1 "strate(ias de canal &uesto que es una empresa productora de papel artesanal, los canales de comerciali$acin para el producto durante los primeros , a"os ser de manera
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indirecta, utili$ando distribuidores autori$ados como por e emplo, 01all(2art3 quienes se encargaran de distribuir los productos directamente al consumidor final, los canales de comerciali$acin pueden ser establecidos de la siguiente manera. #ompra de desperdicios de papel #onsumidor 5inal. ( &roduccin de papel 4 2ayorista 4

&roveedor

&roductor

2ayorista

#onsumidor 5inal

!.'.2 de

ondiciones de acceso al $ercado para poder introducir su producto al mercado

6a que la empresa es de tipo artesanal se deber establecer varias estrategias comerciali$acin guatemalteco, donde ya hay una gran parte de empresas comerciali$adoras de productos seme antes. &ara dar a conocer el producto de una me or manera, se utili$aran eventos como 789E:5E:, en donde se puede e!poner el producto a la gran cantidad de personas que asiste y as podrn los consumidores conocer las venta as del producto, la calidad y los factores que lo hacen diferente de las dems, con esto se desea lograr posicionar el producto en la mente de los integrantes del mercado meta, adems de proporcionar un canal comercial para los diferentes mayoristas que deseen ser distribuidores. *a participacin en eventos de ese tipo es una gran oportunidad para empresas que desean mostrar sus productos y es una herramienta importante y efectiva para promocionar tanto la empresa como el producto, adems de permitir establecer un canal de comunicacin con posibles mayoristas. !.'.! %ublicidad y pro$ocin ;entro del tema de la publicidad se estarn abordando estrategias de publicidad directa, que ayuden al reconocimiento del producto por parte de los posibles consumidores, para esto se tiene planeado reali$ar actividades en
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algunos centros de educativos, mostrndoles de esta manera en primer lugar la importancia de reciclar, en segundo lugar se pretende mostrar las venta as que tiene el producto sobre los dems papeles e!istentes, esto a la ve$ ayudara a que se lleve a cabo la me or publicidad e!istente que la de boca en boca. En cuanto a promociones, estas se estarn mane ando nicamente para todas aquellas personas que sean distribuidores del producto, ya que por el tipo de producto no da lugar a que se realicen promociones ms amplias, la promocin que tendr ms uso ser la bonificacin, esta consistir que por la compra de un millar de ho as se estar dando un ciento de bonificacin. !.) An*lisis del estudio de #ercado

*a elaboracin de un estudio de mercado permite comprobar la viabilidad de poner en marcha un determinado proyecto, al reali$ar un estudio de mercado se puede visuali$ar una gran gama de factores importantes, las cuales pueden refle ar desde la posicin actual en el mercado de un producto e!istente, hasta la probabilidad de posicionamiento que tiene un producto nuevo en el mercado, de llegar a ser pionero en su rama, tambin dentro del estudio de marcado se puede marcar el precio de mercado de un producto <precio que los consumidores estn dispuestos a pagar por determinado producto.=, por estas y otras ra$ones se dice que es de vital para toda empresa reali$ar un estudio de mercado bien elaborado. '. "studio +,cnico Este estudio busca verificar la disponibilidad tcnica de fabricacin del producto, anali$ar y determinar el tama"o y la locali$acin ptima del proyecto, los equipos y las instalaciones requeridas para reali$ar la produccin. &or lo tanto, a continuacin se detallan todos aquellos recursos que se tomarn en cuenta para poder llevar a cabo la produccin del papel artesanal, dise"ando la funcin de produccin ptima, que me or utilice los recursos disponibles para obtener el producto deseado.

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'.1

-ocali&acin del proyecto

*a locali$acin tiene un efecto crucial en la rentabilidad y en una futura e!pansin del proyecto. Esta es una decisin muy importante, de esta depende mucho la calidad del producto. &or consiguiente, se decidieron dos localidades una en 2i!co y la otra en la $ona +> de la ciudad capital) para determinar la locali$acin ms conveniente de la planta se aplicar el 2todo #ualitativo por &untos, el cual consiste en definir los principales factores determinantes de la locali$acin, para asignarles valores ponderados de peso relativo, de acuerdo con la importancia que se le atribuye. *uego de comparar las dos opciones, se procede a asignar una calificacin a cada factor en una locali$acin de acuerdo con una escala de . a +.. 5inalmente la suma de las calificaciones ponderadas permitir seleccionar la locali$acin que acumule el mayor punta e. '.1.1 .actores % continuacin se presenta una tabla que contiene los factores considerados, el peso asignado a cada uno de ellos, la calificacin de cada lugar y la calificacin ponderada obtenida.

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+abla 1 Deter$inacin de la -ocali&acin #,todo ualitativo por %untos

27@#? A?8% +>

calificacin

calificacin

calificacin ponderada

5%#9?:ES

&ES?

;istancia ;isponibilidad de 2ano de ?bra #ercana a la 2ateria &rima E!istencia de servicios bsicos 5acilidad de acceso :eglamentos ambientales #osto del 9erreno #ompetencia 9otal y condiciones

..+. ..+, ..+, ..>. ..+. ..+. ..+. ..+. +

B C C C B F B C (

..B. +.D, +.>, +.B. ..B. ..F. ..B. ..C. B.G.

C B B B B E F B (

..+. +.>. +.>. +.E. ..B. ..E. ..F. ..B. F

5uente/ Hrupo 8o. ,, saln >+. S(D, 5acultad de #iencias Econmicas, 'S%# #omo se demuestra por medio de esta ponderacin el factor ms importante y al que ms peso se le otorgo fue a la e!istencia de servicios bsicos, entre estos el recurso agua, ya que este determina la calidad del producto. Iasados en los punta es ponderados de la tabla anterior, la locali$acin correspondiente a 2i!co representa el lugar ms conveniente, ya que obtuvo el mayor punta e. *a locali$acin de la planta tiene por ob eto anali$ar los diferentes lugares donde es posible ubicar el proyecto, con el fin de determinar el lugar donde se obtenga la m!ima ganancia.
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calificacin ponderada

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&ara la locali$acin del proyecto se consideraron los costos de transferencia a la cuenta de fletes, la disponibilidad y costos relativos a los factores de servicios e insumos y los mtodos de macro locali$acin y micro locali$acin que se describen a continuacin. '.1.2 #acro locali&acin El proyecto estar ubicado en el departamento de Huatemala. El

abastecimiento de insumos para la operacin se puede obtener fcilmente donde la e!istencia de comercios no estn distantes para reali$ar todo tipo de transacciones bancarias y comerciales. *os actores muestran la venta a de la macro locali$acin del proyecto son la carretera en buen estado <interamericana=, e!istencia de materia prima principal, mano de obra y el acceso a centro de transacciones comerciales. '.1.! #icro locali&acin *a planta productora de papel artesanal se locali$ar en el Jilmetro +, al final de la cal$ada :oosevelt, el cual pertenece al municipio de 2i!co del ;epartamento de Huatemala, a ,.. metros de la orilla de la carretera interamericana. El terreno es plano y su aspecto topogrfico es aceptable. *os factores de peso de este micro locali$acin son las siguientes/ disponibilidad del recurso agua, energa elctrica, telfono y drena es. '.1.' /ustificacin de la -ocali&acin *os mtodos de macro locali$acin y micro locali$acin, sugieren la ubicacin de la planta, por lo que se selecciona el mismo puesto que el caudal de agua potable de la $ona es ideal para el proceso. El proceso de ubicacin del lugar adecuado para la instalacin de la planta productora de papel artesanal se hi$o con base a diversos anlisis y factores, y desde los puntos de vista econmico, social, tecnolgico y del mercado entre otros. 9ambin se consider la distribucin del equipo y maquinaria, as como el dise"o de la planta. *os factores que se tomaron en cuenta fueron los siguientes/
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:egin/ &ara considerar los materiales, mercado, medios de transporte, combustibles, energa elctrica, agua entre otros. #omunidad/ &ara considerar la mano de obra, otras empresas e!istentes, actitud de la comunidad, condiciones y nivel de vida, bancos, seguridad, hospitales. 9erreno/ &ara considerar la superficie, topografa, costos del terreno, pro!imidad de vas de comunicacin, pro!imidad con los servicios, limitacin al tipo de construccin y drena es. '.2 +a$a0o del proyecto

El tama"o ptimo de la planta es aquel que asegure la ms alta rentabilidad desde el punto de vista privado o la mayor diferencia entre beneficios o costos. &or lo tanto, el tama"o del proyecto es la capacidad instalada e!presada en unidades de produccin por a"o. #on la construccin del proyecto cubre la demanda potencial, puesto que el fin es lucrar. Se persigue que sea rentable y autofinanciable, pero ms que todo con resultados ptimos de utilidad. El lugar que albergar la maquinaria y equipo para que funcione la planta, tiene considerados espacios mnimos para la produccin y para que el personal tenga libertad de movili$arse sin crearle estrs ni que se permita interrumpir la produccin. %dems facilita la supervisin, cuida de aspectos tcnicos y de seguridad. *a importancia del dimensionamiento, en el conte!to de estudio de factibilidad, radica en que sus resultados se constituyen en parte fundamental para la determinacin de las especificaciones tcnicas sobre los activos fi os que habrn de adquirirse. 9ales especificaciones sern requeridas a su ve$, para determinar aspectos econmicos y financieros sobre los montos de inversin que representan cada tipo de activo y de manera global, que sern empleados en el clculo de los costos y gastos que derivan de uso y que se emplearan, posteriormente, en la evaluacin de la rentabilidad del proyecto. '.2.1 .actores 1ue condicionan el ta$a0o de la planta

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El tama"o de la planta se ve restringido por los siguientes factores que influyen en el volumen y crecimiento del proyecto/ *a dificultad de poder obtener capital de traba o. 5inanciamiento bancario. 9ecnologa y demanda. '.2.2 2nfraestructura Se ha considerado que las instalaciones debern reunir todos los requisitos estructurales, iluminacin, pisos, cimientos, altura, ventilacin, acceso de calidad y respeto a normas ambientales. Este proyecto estar ma!imi$ando materiales, pero sin poner en riesgo el ambiente tanto laboral como ambiental y la seguridad de las instalaciones. '.2.! 3rea del +erreno y de la onstruccin de la %lanta

&ara la construccin de la planta se requiere como mnimo un rea de E..m > <D.m!>.m!Em= segn estudios reali$ados. '.2.' 3rea 4e1uerida de la %lanta K:E% ;E *% &*%89% #%&%#7;%; ;E :?;'##7L8 >.. 9onM;a. &ermetro de la planta. %ltura de la planta. +>m Krea total de la planta. >..m ! >..m >,.m ! >..m +,.m ! E.m E(Cm G.. 9onM;a. >..m ! E.m C(

*as instalaciones de la planta debern contar con los siguientes requisitos para su utili$acin adecuada/ Krea de 9erreno/ El terreno necesario para la planta es de E..m>, el cual permitir la movili$acin de equipo rodante de gran capacidad de carga y las proyecciones futuras de e!pansin.

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Krea de #onstruccin/ *a construccin para la planta donde se procesar el producto, debe reunir caractersticas que permitan una rpida y correcta secuencia de las operaciones del proceso. &aredes/ *as paredes interiores para este tipo de planta deben ser lisas, para facilitar la limpie$a. &ara el acabado se emplea pintura lavable, la cual soporta la accin de los detergentes y desinfectantes, adems en la pintura se utili$aran colores claros, los cuales permiten el refle o de la lu$, lo cual permitir un ahorro de energa elctrica &isos y #anales de ;rena e/ *os pisos deben estar construidos con material impermeable y resistente, preferiblemente de cemento ya que este no es tan resbaladi$o, deben tener un declive del +- para que al momento de hacer la limpie$a el agua circule con facilidad hacia los drena es.

Es necesario proteger los canales de drena e con re illas, para evitar su obstruccin y facilitar su limpie$a. %dems, los drena es e!teriores deben estar cubiertos con mallas, para evitar el acceso de los insectos y en general de todo tipo de animales de interior de la planta.

;entro de las instalaciones tambin se contar con instalaciones elctricas, lumnicas, aire comprimido, e!traccin de slidos, agua potable, servicios sanitarios, etc. &ara brindar las comodidades necesarias para el personal. '.2.) Distribucin de la planta ;istribucin de la planta de una forma ptima, se debe cumplir con principios bsicos. Se integra las operaciones, de tal forma que tienen secuencia, para optimi$ar el espacio del local, el cual debe tener ventilacin e iluminacin adecuada. % continuacin se presenta la forma en que se distribuir la planta.

2$a(en 5o. 1
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Distribucin de la %lanta %roduccin de %apel Artesanal

PLANTA DE PRODUCCION

150 metros
5uente/ Hrupo 8o. ,, saln >+. S(D, 5acultad de #iencias Econmicas, 'S%# '.! +ipos de su$inistros e insu$os &ara poder poner en marcha el proyecto es necesario con ciertos insumos y suministro, los cuales se detallan a continuacin '.!.1 6u$inistros e insu$os 9ipo de papel para reciclar -os papeles $*s aconsejables son7 &apel de fotocopias, papel tis, cartulina blanca o de color, papel secante, papel madera, papel de diario, ho as de cuaderno o carpeta, cartones protectores de ca ones de frutas, envases de cartn de presentacin de huevos, cartones corrugados etc.

%apeles 1ue no se pueden utili&ar7

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60 metros

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8o hay que utili$ar papeles engomados, ni plastificados, carbnicos, papel vegetal, de calcar, papeles metali$ados o celofn. %gua &talos de rosa si se desea para dar otra te!tura :eta$os de lien$o tela de algodn segn el tama"o de la ho a que se desee reali$ar Esencias de olores varios %"elina para tela de colores varios Irillantina o papel metali$ado :estos de hilos, ho as secas, ptalos, flores, imgenes y otros materiales para dar otras te!turas al papel. *aca en aerosol '.!.2 "1uipo 'na batidora o licuadora si se tiene <8o es indispensable= 'n recipiente plstico profundo para me$clar 9ami$ o bastidor <El tami$ o bastidor est formado por el marco y el contramarco, > pie$as iguales que pueden confeccionarse con tablas de madera. Su tama"o depender del tama"o del papel que se quiere elaborar=. En el marco se debe clavar la malla <en este caso de acero ino!idable nmero D.=, que servir para recoger la pulpa. &ara ello se debe cortar un tro$o de malla que e!ceda el permetro del marco y clavarlo o abrocharlo en los laterales, colocando la trama de la malla paralela a los listones del marco. El contramarco es e!actamente igual al marco, slo que no lleva malla. ?b etos pesados para prensar &lancha '.' %rocedi$iento para la elaboracin de papel artesanal #omo ya se menciona anterior mente los procedimientos a emplear en la produccin del papel, son de tipo artesanal, los cuales pueden ser reali$ados por cualquier tipo de persona que est en las condiciones tanto fsicas como
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mentales. % continuacin se enumeran las actividades contemplan en proceso de produccin '.'.1 Obtencin de la pulpa de papel Seleccionar el papel a reciclar y cortar en peque"os tro$os. El corte del papel deber efectuarse a mano, rasgando tro$o por tro$o, para una me or absorcin del medio lquido o agua. #olocar el papel cortado a remo ar en abundante agua, por lo menos tres horas para lograr una buena hidratacin. &oner el papel ya hidratado en la licuadora, en peque"as porciones y con abundante agua, para preservar el electrodomstico. Si no se posee una licuadora, el papel untamente con el agua se debe de incorporar al recipiente hondo y se debe de deshacer el mismo con las manos. 5O+A7 En el caso de traba ar con papeles de diferentes colores procesarlos por separado. *a pulpa obtenida ya est en condiciones de ser utili$ada de inmediato para hacer papel reciclado. Si se desea guardarla para un posterior uso ser conveniente colarla y presionarla con las manos para e!traerle todo el e!ceso de agua. *uego colocarla en envases plsticos y guardarla en la heladera hasta el momento de su uso. '.'.2 Otros consejos Si la pulpa fuera blanca y se le quiera dar color, se debe incorporarle al agua a"elina. *as pie$as reali$adas con pulpa llevan muchas horas de secado, las que varan segn la temperatura ambiente. &or lo tanto te recomiendo que asignes un lugar para su secado. '.'.! .abricacin del papel artesanal *lenar las N partes del recipiente con agua. %gregar una ta$a de pulpa hmeda por cada , litros de agua %gitar la pulpa con la mano para que permane$ca en suspensin
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7ntroducir el bastidor en el recipiente en forma vertical :otar el bastidor en forma hori$ontal :etirar el bastidor de la batea en forma hori$ontal y de ar escurrir un momento. Ouitar el contramarco y colocar el pa"o sobre el papel presionando en forma pare a hasta que no suelte ms agua. ;ar vuelta el bastidor sobre papeles de diario y desmoldar el papel obtenido. #ubrirlo con otro pa"o y prensarlo entre papeles de diario durante >G hs. :etirar el papel reciclado todava hmedo y con ayuda de una plancha tibia completar el secado y alisado '.'.' +er$inacin del papel &rensar las ho as de papel para que tenga consistencia. &ara agregar brillo al papel, se le puede incorporar brillantina o trocitos de lminas metali$adas. &ara escribir sobre el papel hay que rociarle laca en aerosol &ara te"ir el papel se utili$arn, anilinas, acrlicos, tmperas o colorantes vegetales. Estos se incorporan al agua de la batea.

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'.8 .lujo de las operaciones. % continuacin se detallan las actividades que conlleva e proceso de la elaboracin del papel reciclable. +( 9raer el papel de bodega hacia mesa de traba o, , minutos < E metros=. >( &reparar los recipientes que se utili$aran, > minutos. D( #olocar el papel dentro de los recipientes, D minutos. G( %gregar agua el papel dentro de los recipientes, > minutos. ,( &reparar las dems herramientas <batidora, libros, 2arco de 2adera y Iastidor= E minutos. E( Empe$ar a Iatir el papel hmedo dentro de los recipientes, G minutos. F( %gregar &erfume a la pasta de papel ya batida, D minutos. B( %gregar #olor que se desea a la pasta de papel batido, D minutos. C( Polver a me$clar la pasta con el color, G minutos +.(Perificar que la pasta tenga la viscosidad y color deseado, , minutos. ++(Su etar el bastidor para poder verter la me$cla de papel, > minutos. +>(Perter la me$cla de papel dentro del Iastidor, > minutos. +D(#olocar peso sobre la me$cla dentro del bastidor, + minuto. +G(Esperar que la ho a tenga un pre secado, +> minutos. +,(9rasladar la ho a a rea de secado, D minutos, <G metros=. +E(%lmacenar ho a para despus ser puesta en mostrador, > minutos.

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'.8

D2AG4A#A D" .-9/O D" -A6 O%"4A 2O5"6

?peracin + ?peracin +E &roduccin ;iciembre de >.+. Hrupo 8o. D, saln >.>. 9iempo en 2in. @ , @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ , > > > D > E G D D G E ;istancia en metros.

%roceso 2nicia en7 %roceso +er$ina en7 Departa$ento de7 .ec:a de "laboracin7 "laborado por7 8o. &roceso

+ > D G , E F B C + . + + + > +

9raer el papel de bodega hacia mesa de traba o. &reparar los recipientes que se utili$aran. el papel dentro de los recipientes. %gregar agua el papel dentro de los recipientes. &reparar las dems herramientas <batidora, libros, 2arco de 2adera y Iastidor=. Empe$ar a Iatir el papel hmedo dentro de los recipientes. %gregar &erfume a la pasta de papel ya batida. %gregar #olor que se desea a la pasta de papel batido. Polver a me$clar la pasta con el color. Perificar que la pasta tenga la viscosidad y color deseado. Su etar el bastidor para poder verter la me$cla de papel. Perter la me$cla de papel dentro del Iastidor. #olocar peso sobre la me$cla

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D + G + , + E 5o. + > D G , dentro del bastidor. Esperar que la ho a tenga un pre secado. 9rasladar la ho a a rea de secado. %lmacenar ho a para despus ser puesta en mostrador. Actividad ?peracin 9ransporte 7nspeccin Espera %lmacena e 9otal > + + + +E @ @ @ @ en + + > D > Distancia $etros ( +. ( ( ( +. G

antidad ++

+ie$po $inutos D> B , +> > ,C

en

'.; G43.2 A D"- %4O "6O

5o$bre del %roceso7 %roceso 2nicia en7 %roceso +er$ina en7 Departa$ento de7 .ec:a de "laboracin7 "laborado por7 &%&E* :E#7#*EI*E &reparacin de los recipientes %lmacena e &roduccin ;iciembre de >.+. Hrupo 8o. D, saln >.>.

1 2 3 4

Preparar los recipientes que se utilizaran, 2 minutos. Meter el papel dentro de los recipientes, 3 minutos. !re!ar a!ua el papel dentro de los recipientes, 2 minutos. Preparar las dem"s #erramientas

$mpezar a %atir el papel #&medo dentro de los recipientes, 4 5 minutos. !re!ar Per'ume a la pasta de papel (a )atida, 3 minutos.
6 !re!ar *olor que se desea a la pasta de papel )atido, 3 minutos. 7 8

!re!ar *olor que se desea a la pasta de papel )atido, 3 minutos. +ol,er a mezclar la pasta con el color, 4 minutos +eri'icar que la pasta ten!a la ,iscosidad ( color deseado, 5 minutos. -u.etar el )astidor para poder ,erter la mezcla de

9 1

FINANZAS 1 papel,18 2 minutos. 1 III Pgina

0 0 1 1 1 1 1 1 1

*olocar peso so)re la mezcla dentro del )astidor, 1 +erter la mezcla de papel dentro del %astidor, 2 minutos. $sperar que la #o.a ten!a un pre secado, 12 minutos. minuto. /rasladar la #o.a a "rea de secado, 3 minutos, 0 4 metros1.

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lmacenar #o.a para despu2s ser puesta en mostrador, 2 minutos.

'.< An*lisis del estudio t,cnico *a importancia de aplicar un estudio de este tipo a la creacin de un proyecto, es que proporciona datos vitales para llevar a cabo la e ecucin del mismo, en este caso los datos que se pudieron enmarcar en el estudio son los siguientes/ a. #aractersticas fsicas del producto terminado b. &resentacin del producto terminado c. ;imensiones del producto terminado d. #olores que se pueden traba ar e. 2ateriales a utili$ar para la elaboracin del papel f. Pista fsica del &apel g. ;eterminacin del tama"o de la planta ) "studio de or(ani&acin 'n estudio de organi$acin dentro de un proyecto brinda la oportunidad de definir los requerimientos propios que el proyecto requiere, adems proporciona las bases para la creacin de estructura organi$acional del proyecto.

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%dems el llevar a cabo este tipo de estudio fortalece la creacin de sociedades, ya que proporciona una me or organi$acin tanto del personal como de los recursos a utili$ar para llevar a cabo el proyecto deseado. ).1 Deter$inacin del tipo de sociedad a for$ar y del tipo de personal a e$plear *os trmites para iniciar una actividad empresarial individual los siguientes/

;eclaracin censal de 7nicio de actividad. Sirve para solicitar la asignacin del 875, darse de alta en el censo del 7P% y sustituye a la licencia de actividades econmicas o profesionales.

El impuesto sobre actividades econmicas <7%E=. *a cuota tributaria depende de la actividad que se vaya a desarrollar.

*a licencia municipal necesaria siempre que la actividad vaya a desarrollarse en un local especialmente habilitado a tal efecto.

%lta como autnomo. Es el alta en la seguridad social en el rgimen especial de autnomos.

7nscripcin en el registro

).2 onstitucin de una sociedad $ercantil &ara la participacin en este proyecto se ha determinado utili$ar la forma de responsabilidad limitada, esta forma permite a los socios tener una participacin nivelada, adems que permite la participacin equitativa de todos los socios, sin importar la cantidad de acciones que posea cada uno. *a sociedad de responsabilidad limitada es una sociedad mercantil, en la que el capital social est dividido en cuotas sociales de distinto o igual valor, las cuales tambin pueden ser llamadas participaciones sociales. En este tipo de sociedad la responsabilidad de los socios se a usta e!clusivamente al capital aportado por cada socio. *as acciones de una sociedad de responsabilidad
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limitado no tienen carcter de valor, adems su transmisin est regulada por la ley, siendo obligatorio utili$ar un documento pblico para su transmisin.

6ociedad

5= socios

apital

4esponsabilidad 6e(uro 6ocial *imitada al %utnomos para Socios traba adores

*imitada

;e + a ,.

O ,........

#apital aportado

#onstitucin de la sociedad. #ertificacin de denominacin en el :egistro 2ercantil. Escritura pblica de constitucin y protocoli$acin de los estatutos. &ago de impuesto sobre 9ransmisiones &atrimoniales y %ctos Qurdicos ;ocumentados, en la delegacin de Racienda.

7nscripcin en el :egistro 2ercantil correspondiente. ?tros trmites administrativos ;eclaracin censal de inicio de actividad Solicitud del alta en el 7%E *icencia municipal de apertura 7nscripcin de la empresa en la seguridad Social. %filiacin de traba adores. +ipo de personal a e$plear

).!

*os cambios y transformaciones tanto sociales, econmicas como culturales que se han dado en los ltimos a"os han creado nuevas necesidades en la
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sociedad. &ara satisfacerlas se ha dado lugar a la creacin de empresas de todo tipo, y con ellas a la creacin de nuevos puestos de traba o. 9omando en cuenta el tipo de procesos que se llevaran a cabo en el proyecto de elaboracin y comerciali$acin de papel artesanal, se podr contratar a personal de ambos se!os y que estn comprendidos entre las edades de +B a G, a"os de edad. &ara llevar a cabo la contratacin del personal, el departamento de recursos humanos deber de evaluar a todas las personas que aspiren a tener un lugar laboral dentro del proyecto, los requerimientos que se le harn al personal sern bsicos, ya que los procedimientos que tendrn que desempe"as no son tan comple os ni necesitan de personal con altos niveles de estudio. El salario que devengara cada persona que labore en la planta de produccin constara de un sueldo base y una comisin que depender de las unidades producidas durante el mes de labores. El horario de traba o ser el que regula la ley, de lunes a viernes de B/.. a +F/.. horas y los das sbados de B/D. a +D/.. horas, dentro de estos horario de labores est contemplado que los empleados gocen de una hora de almuer$o tal y como lo indica le ley. Entre los nuevos yacimientos de empleo oportunidades de negocio/

la empresa proporciona grandes

2e ora de las condiciones de vida &roteccin del medio ambiente ?cio y cultura

).' "structura or(ani&acional *a estructura organi$acional dentro de una empresa es algo muy importante e indispensable que este bien determinada, ya que esto permite que en primer
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lugar las lneas de mando estn bien definidas y que todos los colaboradores las cono$can, as sabrn a quien acudir al momento de resolver cualquier tipo de inquietud. *a estructura organi$acional bien definida en una empresa, marca la pauta para que todas las actividades del rol principal de la misma se lleven en concordancia y as poder alcan$ar los ob etivos tra$ados por la empresa. ).'.1 Descripcin de puestos Direccin General7 est encargada de supervisar el buen funcionamiento de la empresa, reali$ar la planeacin estratgica, desarrollar nuevos productos, investigar nuevos materiales, coordinar el futuro establecimiento de nuevas divisiones <actualmente se estn comen$ando a sentar las bases de la ;ivisin del papel artesanal= y coordinar programas de apoyo la comunidad con el recicla e. Gerencia Ad$inistrativa7 se encarga de todo lo relacionado con cuestiones derivadas de la operacin de la empresa incluyendo aspectos financieros. *a planeacin a largo, mediano, y corto pla$o de la empresa, rubros de personal como establecer perfiles adecuados, programas de motivacin, incentivos, etc. Especial nfasis recae en las ventas, sobre todo las nacionales) se tratar de abrir nuevos mercados, mantener los clientes e!istentes y darles el seguimiento pertinente. %dems se encargar de verificar que la produccin planeada se realice, obtenindose productos de calidad. 9raba a muy de cerca con las operarias con el fin de introducir yMo consolidar la filosofa de calidad. :eali$a las compras, esto es, establece los pedidos de los distintos insumos que intervienen y les da seguimiento hasta que son recibidos. &ara que la gerencia administrativa pueda cumplir con las tareas asignadas contara con el apoyo de los departamentos de/ #ontabilidad, Pentas, :ecursos Rumanos y ;istribucin y Pentas.

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6ecretaria "jecutiva7 est encargada de contestar telfonos, apoyar al ;epartamento de %dministracin en cuanto a registros, seguimiento a clientes y tambin tendr a su cargo el personal asignado para limpie$a y mantenimiento. Operarios7 estn a cargo del la elaboracin del producto, cortarlo, doblarlo, licuar el papel, pegado, empaquetar. El perfil buscado para las operarias es/ mu eres y hombres comprendidos entre los +B y G, a"os de edad con habilidades manuales, cuidadosas en los detalles, pacientes. #otivacin7 Se planea implantar sistemas de recompensas por puntualidad y productividad. El de puntualidad consistir en premiar con el equivalente al ,de su sueldo a los empleados que no tengan ms de +, minutos de retardos acumulados en el mes <se puede premiar a varios=. El de productividad se determinara de acuerdo a las actividades de cada empleado. En los das de cumplea"os de algn empleado se le da un regalo y un pastel. En 8avidad se reali$ara una posada. Se les da un obsequio a las se"oras en el da de las madres. ).'.2 Or(ani(ra$a de la e$presa

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).) A,reas necesarias en el proyecto

&ara poder llevar a cabo el proceso de elaboracin del papel se considerado implementar las siguientes areas/ Krea de seleccin de materia prima/ en esta rea se estar clasificando el papel que ser de utilidad para la produccin. Krea de corte y preparacin/ en esta rea se cortara en tro$os peque"os el papel y se prepara con agua. Krea de enmarcado/ en esta rea se recibir el papel ya tratado con el agua y sele colocara el pegamento, las decoraciones y se colocara en los marcos dndole el tama"o deseado <determinado=. Krea de secado/ en este lugar el personal se encargara de colocar los moldes en el mobiliario para que llevar a cabo el proceso de secado, cuidando que se guarden las normas de seguridad convenientes para no da"arlo, ya que se encuentra en un punto vulnerable. Krea de almacena e/ el personal de bodega se encargara de almacenar el producto, seleccionndolo por tama"o y colores.

).8 -eyes 1ue re(ulen o afecten al proyecto *a produccin papelera en Huatemala se divide fundamentalmente en dos categoras, los llamados #:E&%;?S y *?S &*%8?S, dentro del primer grupo se clasifican el papel higinico, toallas faciales y absorbentes, mientras que en la segunda, los papeles de escritura, envoltura y de impresin. %unque en el pas no e!isten leyes especificas para el recicla e de papel, si e!isten entidades que velan por el cumplimiento de ciertas normas aplicadas a la rama. En Huatemala e!isten instituciones encargadas de dictar las normas que las empresas deben cumplir para lograr estndares de calidad que permitan a los
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productos nacionales competir e!itosamente, tanto a nivel interno como e!terno. *amentablemente las normas emitidas por estas instituciones no tienen carcter legal y su observancia depende de la actitud del empresario. Entre estas instituciones estn la #omisin Huatemalteca de 8ormas, #?H'%8?:, y el 7nstituto #entroamericano de 7nvestigacin 9ecnolgica e 7ndustrial, 7#%797, cuya urisdiccin es a nivel de los pases del 7tsmo #entroamericano. *a ustificacin de esta adopcin se basa principalmente en la cobertura de ambas instituciones, su prestigio y el grado de avance 9ecnico(cientifico que han desarrollado. % continuacin de presentar el funcionamiento de cada institucin mencionada. #omisin guatemalteca de normas <coguanor= Esta institucin fue creada el E de 2ayo de +CE>, por medio del ;ecreto nmero +,>D del #ongreso de la :epblica, modificado por el ;ecreto >D(BF del >, de 2ayo del mismo ?rganismo. El mencionado cuerpo legal tiene como ob etivo el contar con un rgano especiali$ado en la emisin de 8ormas de carcter tcnico que contribuyan al me oramiento de la calidad de los productos elaborados por la industria nacional. "specificaciones cualitativas de papel 4eciclado. 9al como qued evidenciado anteriormente, el papel fue elaborado en un principio con pulpa virgen de madera para luego inventarse el recicla e del mismo. Sin embargo las cualidades deben mantenerse, para tal efecto deben cumplirse determinados niveles de calidad, a continuacin se mencionan las especificaciones que debe cumplir el papel reciclado de mayor utili$acin. %ctualmente e!isten tres tipos de papel bond. El de grado uno, el cual presta un funcionamiento e!celente en mquina de escribir y es tambin apropiado para impresin tipogrfica, puede ser usado para escritura con pluma y tinta, posee resistencia al borrado, permite el doblado y el perforado.

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El de grado dos, este es un papel en el cual las escrituras impresas no se borran con facilidad. Haranti$a el buen funcionamiento en mquina de escribir, para estampado por matri$, impresin fle!ografica, retrograbado y escritura con pluma y tinta.

5inalmente, el grado tres, cuyo uso se circunscribe a rayados a mquina impresora y escritura a mquina de escribir y con pluma y tinta.

*as especificaciones de esta calidad de papel, se detallan a continuacin/ a= #ondicin superficial/ El papel deber estar libre de manchas, polvo, pelusas y otras partculas que afecten adversamente su conversin. b= 5ormacin/ *a formacin del papel deber ser curvada y uniforme. c= :ecorte/ *a pila de papel al ser cortado deber mostrar bordes limpios y lisos, deber permitir el corte de resmas con bordes rectos y a escuadra en forma uniforme. *as ho as deben tener desviacin en el corte, no mayor a Dm <+MBS=. d= 9ama"o/ El papel deber ser suministrado en el tama"o especificado por el comprador, permitindose una tolerancia de . y T>mm en cualquier direccin. *as ho as de cualquier paquete no debern estar a escuadra dentro de una tolerancia de +mm por cada ,..mm. *a curvatura en el borde de ho as individuales no deber ser mayor de +mm por cada ,..mm.

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e= Pariacin del espesor de una misma ho a/ #ada ho a deber ser uniforme en su espesor, permitiendo solamente una diferencia de +.mm <micrmetros= entre el espesor mayor y el menor en la misma ho a. f= #olor/ ;ebe corresponder y visualmente con el de la muestra suministrada por el proveedor como referencia al ser comparado de acuerdo con la prctica comercial. g= #alidad de escritura y rayado/ ;eber e!hibir una buena calidad de escritura y aceptar el rayado a mquina sin corrimientos ni manchones. h= :equisitos pticos, qumicos y fsico(mecnicos. 9odos los materiales utili$ados para la fabricacin de cualquiera de los tres grados de papel, deben ser tal que garanticen el cumplimiento de los requerimientos de las normas de calidad

).; "studio de Or(ani&acin En concordancia con el traba o en equipo, el proyecto a e ecutarse, har disminuir el papel tirado, reciclar el papel, disminuir la contaminacin que proporciona el papel y proporcionar para el proyecto, beneficios y utilidades, de un bien reciclable. ;entro de otras funciones que se pueden detectar dentro del estudio de organi$acin es la buena estructuracin del proyecto tanto administrativamente como productivamente. *a importancia del estudio de organi$acin radica en que muestra el camino a seguir para poder poner en marcha un proyecto, el estudio de organi$acin en determinado momento se convierte en la base fundamental del proyecto, ya que al momento de tener una buena organi$acin se podr cumplir con las metas tra$adas. En el presente proyecto la funcin del estudio de organi$acin ha ugado un papel muy importante, ya que a travs de l se ha podido determinar puntos fundamentales como lo son la creacin de una sociedad, la departamentali$acin de la empresa, determinacin del personal a emplear y
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determinacin de la distribucin de la planta tanto en tama"o como en locali$acin, entre otros. En conclusin el e ecutar un estudio de organi$acin en todo proyecto es de suma importancia por los aspectos antes mencionados.

8. "valuacin .inanciera 8.1 uadro de 2nversin

&ara poder poner en marcha el presente proyecto, la sociedad tiene la disponibilidad de O +B,,...... distribuidos de la siguiente manera/ 9abla 8o. > Detalle de la 2nversin oncepto 5ondos &ropios Detalle 2obiliario y Equipo 7nsumos 5inanciamiento Pehculo Estudio de 2ercado Estudio de 7nstalacin Htos. 7nstalacin y ?rg.
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>alor O D,,......

antidad 5ecesaria ? )@A@@@.@@

O +,,...... O E.,...... O ,,...... O ,,...... O >,,...... ? 1!)A@@@.@@

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?tros Hastos 9otal

O G.,...... ? 1<)A@@@.@@

#abe mencionar que los fondos propios son aportaciones que han reali$ado los socios, mientras que la parte del financiamiento se otorgada por la entidad denominada Palores e 7nversiones, la cual cobrara un +.,B- de inters mensual, dicho es pagadero a cinco a"os m!imo, haciendo pagos mensuales los cuales sern reali$ados por medio de depsitos bancarios, dichos pagos se deben reali$ar los das , de cada mes iniciando el mes siguiente de otorgado el monto de dinero correspondiente.

8.2 alculo de financia$iento &ara cubrir algunos gastos como lo son la compra de un vehculo la sociedad estar recibiendo la cantidad de O +D,,...... de parte de la financiera de Palores e 7nversiones, dicho monto es pagadero en cinco a"os pla$o y con una tasa de +.,B- mensual, por medio de cuota nivelada. &ara mostrar de me or manera el pago de dicho monto se presenta la siguiente tabla. +abla 5o. ! Detalle del .inancia$iento A0o >,.+> >,.+D O GG,++>.D, O >,,,CE... >,.+G O GG,++>.D, O >>,.B,.D.
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uota

2ntereses 1<.B8C

A$orti&acin

6aldo O +D,,......

O +B,,+E.D, O >>,.>F..,

O ++E,GBD.E, O CG,G,E.E.

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>,.+, O GG,++>.D, O +F,C.B.CF O >E, >.D.DB O EB,>,D.>> >,.+E O GG,++>.D, O +>,CG..B+ >,.+F O GG,++>.DE O F,.D..EC 9otal O >>.,,E+.F, O B,,,E+.CB O D+,+F+.,G O DF,.B+.EB O +D,,...... O DF,.B+.EB ....

8.! Deter$inacin de utilidades despu,s de i$puesto y flujos de efectivo netos proyectados para cinco a"os .lujos 5etos de "fectivo %royectados "$presa D6olopapelA 4.-.E >alores en $iles de ?uet&ales

onceptos
7ngresos (F) ostos y Gastos #ostos variables #ostos 5i os Hastos de %dmn. y Pentas Hastos por ;epreciacin 9otal #ostos y Hastos 9.A.2.2 7ntereses Hasto FINANZAS III Pgina 32

A0o 2A@12

A0o 2A@1!

A0o 2A@1'

A0o 2A@1)

A0o 2A@18

A0o 2A@1;

>F.,...... >BC,+F.... D+B,ECG.>E DE+,>F+.B+ G+F,.,>.+B

+..,B..... +.,,C...GB ++G,,D+.DF +>E,>,C.DB +G.,,.+.GG +,>..... +,B..... >>,...... +,>..... +,B..... >>,...... +,>..... +,B..... >>,...... +,>..... +,B..... >>,...... +,>..... +,B..... >>,......

+>,,B..... +G+,+,..GB +GC,FB+.DF +G,,..C.DB +,C,>,+.GG 1''A2@@.@@ 1'<A@1B.)2 18<AB12.<B 218A282.'! 2);A<@@.;' >,,,CE... >>,.B,.D. +F,C.B.CF +>,CG..B+ F,.D..EC

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9.A.2 <(= 7.S.: <D+-= 9.D.2 2nversin 5inanciamiento 5ondos &ropios Ajustes <T= Hastos de ;epreciacin <(= &ago de ;euda .lujo 5eto de "fectivo (1<)A@@@.@@) <+D,,......= <,.,......=

11<A8@'.@@ 12)AB!'.22 1)1A@@!.B2 2@!A!21.82 2)@A;;@.@) DE,FEF.>G <1A<!8.;8 DC,.DC.E+ GE,B++.>> ED,.>C.F. FF,FDB.F>

<8A<B'.81 1@'A1B2.;@ 1'@A2B1.B2 1;!A@!1.!!

>>,...... +B,,+E.D, ;<A!)!.11

>>,...... >>,.>F..,

>>,...... >E,>.D.DB

>>,...... D+,+F+.,G

>>,...... DF,.B+.EB

<8AB21.88 1@<A!B8.@< 1'BA'8!.'8 1<<A11!.@1

8.' Balance General proyectado para el a0o 2A@12

Ialance Heneral
"$pres D6O-O%A%"- 4A -.E A dicie$bre de 2A@1! ifras en $iles de ?uet&ales

<(=

<(=

A +2>O A +2>O 5O O442"5+" Equipo ;epreciacin %cumulada de Equipo 9erreno Pehculos ;epreciacin %cumulada de Pehculos +otal activo no corriente A +2>O O442"5+" #a a Iancos #uentas por cobrar 7nventario de producto en proceso y terminado +otal activo corriente

O,.,...... O+.,...... OE.,...... O+>,......

OG.,...... OF,,...... OGB,...... ?18!A@@@.@@ O+C,,BB.>B O>F,G>D.,C OD+,D,+.C. ODB,E,+.C. ?11;.@@).@1

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+O+A- A +2>O A%2+A#uenta capital socios 'tilidad despus de impuestos +otal capital %A62>O %A62>O 5O O442"5+" &ago prstamo +otal pasivo no corriente %A62>O O442"5+" 7ntereses gasto &roveedores 7S: por pagar +otal pasivo corriente +O+A- %A62>O +O+A- %A62>O G A%2+A-

?2<@A@@).@1

O,.,...... O+.D,BDE.FE ?1)!A<!8.;8

O +B,,+E.D+ ?1<A)18.!1 O >,,,CE... O G,,>BB.F. O DB,G>G.,. ?1@;A8)1.B' ?128A18<.2) ?2<@A@@).@1

8.) Hndice de cobertura de pa(o de intereses #omo una forma de inspeccionar la capacidad de pago de inters que tendr el proyecto, a continuacin se reali$ara los clculos de los ndices de cobertura de intereses, para poder determinar estos ndices se utili$ara la forma de 'tilidad %ntes d 7mpuestos e 7ntereses divido el total de los intereses a pagar por a"o. +abla 5o. ' Hndice de cobertura de intereses "$presa D6olopapelA 4.-.E %"o + > D
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'.%.7.7.

7ntereses Hasto

Undice de #obertura ,.ED E.F. C.GD

O +GG,>..... O >,,,CE...
O +GB,.+C.,>

O >>,.B,.D. O +F,C.B.CF

O +EB,C+>.BC

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G ,

O >+E,>E>.GD

O +>,CG..B+ O F,.D..EC

+E.F+ DE.EF

O >,F,B...FG

Segn los resultados obtenidos se puede determinar que el proyecto si tiene la capacidad de pago del inters en todos los a"os, para el a"o + se cuenta con un ,.ED, lo cual muestra que por cada quet$al que se debe se tienen ,.ED para poderlos pagar. *a ra$n por la cual el ndice va en aumentos es porque con forme se van reali$ando los pagos a capital el inters disminuye, haciendo as que la liquide$ de pago de inters aumente a"o con a"o.

8.8 Hndice de endeuda$iento % continuacin se calculara el ndice de endeudamiento para el a"o >,.+D, esto con el fin de determinar cul es el porcenta e de endeudamiento con la cuenta la empresa S?*?&%&E*, :.*. para reali$ar estos clculos se utili$ara la forma de dividir el activo dentro del pasivo 9otal %ctivo V O >B.,..,..+ M 9otal &asivo V O +>E,+EB.>, El ndice de endeudamiento para el a"o >,.+D es de/ >.>>, lo cual muestra que la empresa cuenta con O >.>> para poder cubrir sus deudas, por lo tanto se puede decir que hasta este momento y si las condiciones prevalecen se puede decir que es un proyecto solvente, ya que tiene la capacidad de pago de todas sus deudas. 8.; Hndice de li1uide& ?tro ndice que se le aplicara al proyecto para determinar su factibilidad es el de liquide$, el cual mostrara la capacidad de reaccin que tiene el proyecto
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frente a una necesidad de pago de las deudas a corto pla$o, este ndice se aplicara utili$ando la forma de dividir el activo corriente dentro del pasivo corriente, a continuacin se muestran los resultados/ +otal Activo orriente V O ++F,..,..+ M 9otal &asivo #orriente O +.F,E,+.CG

El ndice de liquide$ para el a"o >,.+D es de/ +..C, segn el resultado anterior se puede decir que el proyecto tiene la capacidad de cubrir sus deudas a corto a corto pla$o, pero el margen de cobertura es muy cerrado, ya que solo se cuenta con O ...C adicionales a cada quet$al que se debe. 8.< %unto de "1uilibrio #on el clculo del punto de equilibrio se muestra la cantidad de unidades que se tienen que vender para que la empresa pueda recuperar todos sus costos de produccin, pero en ese momento tampoco tenga una utilidad, sino que simplemente este a cero, o sea que no gana ni pierde, a continuacin de muestran los puntos de equilibrio para los cinco a"os de proyeccin del proyecto/ AIO 2A@1! #ostos 5i os &recio de Penta Hastos por ;epreciacin Hastos de %dmn. 6 Pta. Hastos de %morti$acin #ostos Pariables %unto de "1uilibrio en 9nidades #onto +,>..... +.,. >>,...... +,B..... >,,..... ..,E 2BA2))

&ara este a"o se deben de cubrir por lo menos un total de >C,>,, unidades, lo que equivale a un total de O GD,BB>.,., con esto la empresa lograra cubrir sus costos de fabricacin del a"o >,.+D. AIO 2A@1' #ostos 5i os &recio de Penta Hastos por ;epreciacin Hastos de %dmn. 6 Pta. Hastos de %morti$acin #ostos Pariables
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#onto +,>..... +.,B >>,...... +,B..... >,,..... ..,B

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%unto de "1uilibrio en 9nidades 2;A)@@

&ara el presente a"o las unidades a vender como mnimo son de >F,,.. lo que representa en valores la cantidad de O GD,G,..... &ara este a"o son un total de +,F,, unidades menos con respecto al a"o >,.+G, esto se debe al aumento tanto en el precio como en el volumen de ventas. AIO 2A@1) #ostos 5i os &recio de Penta Hastos por ;epreciacin Hastos de %dmn. 6 Pta. Hastos de %morti$acin #ostos Pariables %unto de "1uilibrio en 9nidades #onto +,>..... +.EC >>,...... +,B..... >,,..... ..E+ 2)A'8!

&ara el a"o >,.+, las unidades que representan el punto de equilibrio para la empresa son de >,,GED lo que equivale a O GD,.D>.G+, lo que representa una disminucin de O G+F.,C con respecto al a"o anterior, se puede observar que aunque el volumen de ventas y el precio es ms alto que el a"o >,.+G el monto monetario es menor, lo que significa que los costos se estn cubriendo de una me or manera. AIO 2A@18 #ostos 5i os &recio de Penta Hastos por ;epreciacin Hastos de %dmn. 6 Pta. Hastos de %morti$acin #ostos Pariables %unto de "1uilibrio en 9nidades #onto +,>..... +.BG >>,...... +,B..... >,,..... ..EG 22AB1;

&ara el a"o >,.+E las unidades a vender como mnimo son de >>,C+F lo que equivale a O G>,+EE.EF, lo que representa una disminucin de >,,GE unidades con respecto al a"o >,.+,. AIO 2A@1; #ostos 5i os &recio de Penta
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#onto +,>..... >..G

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Hastos por ;epreciacin Hastos de %dmn. 6 Pta. Hastos de %morti$acin #ostos Pariables %unto de "1uilibrio en 9nidades >>,...... +,B..... >,,..... ..EC 2@A!;@

&ara el a"o >,.+F el monto de unidades a vender asciende a >.,DF. unidades lo que representa un total de O G+,,,,.,E, lo que marca una disminucin en unidades de >,,GF unidades con respecto al a"o >,.+E. Segn los resultados de los puntos de equilibrio de los diferentes a"os se puede decir que el proyecto se nota bastante prospero, ya que con el transcurrir de los a"os, las unidades a vender estn disminuyendo, notndose que para los a"os >,.+G y >,.+, se muestran los decrementos ms altos en nmero de unidades a vender. 8.B +asa pro$edio de rentabilidad *a aplicacin de la tasa promedio de rentabilidad permite mostrar la rentabilidad real que proporcionara el proyecto, basndose en los ingresos reales se puede comprobar si el proyecto est en la capacidad de cubrir el beneficio mnimo esperado por los socios. &ara el clculo de este ndice se tomaran los flu os netos de efectivo promediados y el valor total de la inversin 5lu os 8etos de Efectivo &romediados V O +>>,>GC.GE M 7nversin O +B,,...... *a tasa promedio de rentabilidad es de EE..B8.1@ %eriodo de recuperacin de la inversin En este punto se podr determinar el tiempo en el cual se podr recuperar el total de la inversin, esto tomando en cuenta los flu os netos de efectivo que producir el proyecto, para el efecto se reali$aron los clculos necesarios y se ha determinado que la inversin se podr recuperar en un tiempo de dos a0osA dos $eses y cinco dasA lo cual es equivalente a decir que si las

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circunstancias no cambian la inversin se est recuperando el 8 de $ar&o del 2A@1'.

;. "valuacin "con$ica ;.1 .lujos de efectivo operativos

#onceptos 9.D.2 <T= Hastos de ;epreciacin <T= 7nters gasto .lujo de "fectivo operativos

%"o >,.+D <1A<!8.;8 >>,...... >,,,CE...

%"o >,.+G

%"o >,.+,

%"o >,.+E

%"o >,.+F

<8A<B'.81 1@'A1B2.;@ 1'@A2B1.B2 1;!A@!1.!! >>,...... >>,.B,.D. >>,...... +F,C.B.CF >>,...... +>,CG..B+ >>,...... F,.D..EC

12BA'!2.;8 1!@AB;B.B1 1''A1@1.8; 1;)A2!2.;! 2@2A@82.@2

;.2 >alor Actual 5eto

Costo promedio ponderado Concepto 3n,ersionista Monto 450,000.00 Aportacin 27.03 Costo de K 35 Costo Pon. 9.46

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%anco Total

4135,000.00 Q !"#$$$.$$

72.97 $$

19.00 "%.$$

13.86 &'.'&

&ara el clculo del costo promedio ponderado se utili$a la 9asa de :etorno 2nima Esperada tanto del inversionista como del banco, lo cual permite encontrar el equilibrio para el proyecto, que en este caso es de un >D.D>-, lo cual se asume como lo mino que se puede esperar que cubra el proyecto para poder ser aprobado, ya que con este porcenta e se estar cumpliendo con las e!pectativas deseadas.

>alor Actual 5eto A0o >..C >.+. >.++ >.+> >.+D >.+G +otal 2nversin O+B,,...... O+>C,GD>.FE O+D.,CFC.C+ O+GG,+.+.EF O+F,,>D>.FD O>.>,.E>..> ?;<1A<@B.@B ..B++ ..E,B ..,DD ..GD> ..D,+ O+.G,CEC.CF OBE,+BG.FB OFE,B.E.+C OF,,F...,G OF.,C>D.FF ?'1'A)<).2) .lujos Operativos .actor .lujos Ac.

Segn los clculos reali$ados se ha podido determinar que para el proyecto de elaboracin de papel artesanal, el Palor %ctual 8eto es de O G+G,,B,.>, lo cual representa una ganancia de O >>C,,B,.>, en los primeros cinco a"os de labores. ;.! +asa interna de retorno
+asa 2nterna de 4etorno FINANZAS III Pgina 40

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A0o >..C >.+. >.++ >.+> >.+D >.+G +otal

2nversin O+B,,......

.lujos Operativos

.actor

.lujos Ac.

O+>C,GD>.FE O+D.,CFC.C+ O+GG,+.+.EF O+F,,>D>.FD O>.>,.E>..> ?;<1A<@B.@B

..,BF ..DGG ..>.> ..++B ...EC

OF,,C+D.EG OG,,.,E.DG O>C,.FD.G. O>.,FD,.E, O+G,.>D.F+ ?1<'A<@2.;'

6a habindose evaluado el proyecto y verificado que rinde una ganancia por arriba de la inversin, se hicieron los clculos necesarios para determinar cul es la verdadera tasa de rendimiento del proyecto, la cual se determino que es de F..,.-, lo que significa que est bastante elevada con respecto a lo esperado. ;.' 4elacin beneficioJcosto

AIO . + > D G ,

25G4"6O6 . >F.,...... >BC,+F.... D+B,ECG.>E DE+,>F+.B+ G+F,.,>.+B

O6+O6JGA6+O6 +B,...... +DE.,.... +G++,..GB +GCFB+.DF +G,..C.DB +,C>,+.GG 9?9%*

.A 12.;'C + ..BBF ..FBF ..ECB ..E+C ..,GC

25G4"6O6 A +9A-2KADO6 . >DCGC.... >>F,FE.FC >>>GGB.,C >>DE>F.>, >>BCE+.E, ++G>+.G.>B

O6+O6JGA6+O6 A +9A-2KADO6 +B,...... +>.EFE.D, +++.B,.GD +.G,GF.G. BCFE..B+ BFG>C..G ECBGCC..>

;espus de haber reali$ado los clculos correspondientes, se puede determinar que la relacin beneficioMcosto resulta mayor que uno, lo cual demuestra que los ingresos generados alcan$an la cobertura de costos y gastos, el porcenta e obtenido es de +.EG.

<. An*lisis de 6ensibilidad

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&ara darle ms seguridad al proyecto se ha decidido aplicarle un anlisis de sensibilidad, el mostrara que tan resistente puede ser el proyecto frente a cambios ya sea en el precio en las unidades a vender, para tal efecto se aplicara un anlisis de sensibilidad unidimensional. <.1 An*lisis 9nidi$ensional uando al 9tilidad es onstante

En este anlisis se pretende medir la capacidad que tiene el proyecto para soportar el cambio en algunos factores, para este caso se dice que las unidades vendidas sufrirn cambios, pero que la utilidad debe de permanecer constante a"o con a"o. *os cambios que sufrirn las unidades vendidas son/ un decremento del ,aplicado a cada a"o. Se aplica este mtodo asumiendo el surgimiento de nuevas empresas que traba en el papel reciclado, por lo tanto aumentara la competencia y para que la empresa pueda seguir obteniendo las mismas utilidades, se deben aplicar variables al precio de venta. 9ambin se aplicara un aumento en el precio de venta, asumiendo que con el transcurrir de los a"os ya sea que la competencia pueda disminuir o la calidad del producto se haga notar y esto permita la incrementacin de las unidades vendidas. +abla 5o. ) Detalle de las >ariaciones en %recio Aplicando un )C de dis$inucin en las unidades >endidas G Aplicando un )C de au$ento en las unidades >endidas
A0o 9tilidad >entas osto total 2n(resos L >ta. %recio C de >ariacin +>F.DD++F.DD+.E.EF-

>,.+G >,.+D >,.+>

>.>,.E>..> +CG,D+D... +,E,FE+.CE DF+,+DF.BD +F,,>D>.FD +BE,BDC... +GD,E,B.>C D>B,BDE.EG +GG,+.+.EF +FC,E,D... +D>,BEC.>, >BF,GGG.B.

+.C+ +.FE +.E.

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>,.++ 2A@1@ >,.++ >,.+> >,.+D >,.+G

+D.,CFC.C+ +FG,G>.... +>G,C>B.GG >E,,++B.G. 12BA'!2.;8 1<@A@@@.@@ 12@A2!8.@@ 2;@A@@@.@@ +D.,CFC.C+ +C>,FB.... +G+,BF>.,> D.G,,C>.G. +GG,+.+.EF +CB,,EG... +,+,+CG.+. >C+,BBC..B +F,,>D>.FD >.E,,.E... +ED,BE..F+ DDG,,DC.F> >.>,.E>..> >.G,,G.... +FC,>G>... DF.,>+F.G.

+.,> 1.)@ +.,B +.GF +.E> +.B+

+.+.DD1@@.@@C +.,.DDCB...+.B...+>..EF-

Segn los datos obtenidos se pueden observar las variaciones que sufre el precio de venta, esto con el fin de mantener las utilidades proyectas, cabe mencionar que el precio unitario ms alto se muestra para el a"o >,.+G con aplicacin del ,- de disminucin, as mismo se puede notar que si las ventas aumentas en un cinco por ciento para el a"o >,.+G el precio de venta se podra fi ar en O+.B+ por unidad, lo cual representa una disminucin con respecto al precio fi ado en los flu os proyectados. +abla 5o. 8 .lujos Operativos Aplicando las $odificacin de dis$inucin del )C anual

#onceptos 9.D.2 <T= Hastos de ;epreciacin <T= 7nters gasto .lujo de "fectivo operativos

%"o + <1A<!8.;8 >>,...... >,,,CE...

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Si se llegaran a aplicar las variaciones del ,- en disminucin en las unidades vendas se puede observar que en efecto las utilidades operativas sufrirn cambios, pero sigue siendo productivo el proyecto.

>alor Actual 5eto Aplicando el )C de dis$inucin

>alor Actual 5eto A0o >..C >.+. >.++ >.+> >.+D >.+G +otal 2nversin O+B,,...... O+>C,GD>.FE O+.E,C>B.D+ O++>,B,>.>+ O+G>,FCF.,E O+,E,+GF.EF ?8'<A1)<.)1 ..B++ ..E,B ..,DD ..GD> ..D,+ O+.G,CEC.CF OF.,D,B.BD OE.,+,..>D OE+,EBB.,, O,G,B.F.BD ?!)1AB;).'@ .lujos Operativos .actor .lujos Ac.

+asa 2nterna de 4etorno Aplicando el )C de dis$inucin

+asa 2nterna de 4etorno FINANZAS III Pgina 44

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A0o >..C >.+. >.++ >.+> >.+D >.+G +otal

2nversin O+B,,......

.lujos Operativos

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O+>C,GD>.FE O+.E,C>B.D+ O++>,B,>.>+ O+G>,FCF.,E O+,E,+GF.EF ?8'<A1)<.)1

..E>+ ..DBE ..>G. ..+GC ...C>

OB.,DCD..> OG+,>,+.E+ O>F,.G+.E. O>+,>,>.BE O+G,GDG.E, ?1<'A!;!.;'

Segn los resultados obtenidos se puede observar que aunque las utilidades operativas sufrieron cambios el Palor %ctual 8eto del proyecto sigue siendo positivo, lo que significa que se seguirn obteniendo utilidades por arriba de 9asa de :entabilidad 2nima Esperada. &or otro lado la 9asa 7nterna de :etorno, al aplicarle las disminuciones del ,muestra un ligero cambio, que del F..,- que rinde en las primeras proyecciones, al aplicar los cambios puede llegar hasta un E..BE- lo que refle a una disminucin de C.EG puntos porcentuales. &ero a pesar de esto el proyecto sigue siendo productivo.

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onclusiones del %royecto Segn los resultados obtenidos en los diferentes anlisis aplicados al proyecto de papel artesanal, se puede concluir en que si se aprueba el proyecto ya que ha demostrado ser un proyecto viable y bastante rentable, se puede concluir en esto como se puede observar en las proyecciones reali$adas a cinco a"os el proyecto rinde utilidades desde el primer a"o de funcionamiento, las cuales van en aumento a"o con a"o. ?tro de los puntos en el cual nos basamos para poder aprobar el proyecto es que segn los resultados que se obtuvieron se puede observar que el tiempo de recuperacin de la inversin es bastante corto <> a"os > meses y E das=, el cual supera las e!pectativas de los socios que pretenden recuperar la inversin en cinco a"os como m!imo. %s mismo se puede observar que la relacin beneficio costo de este proyecto es de +.EG, lo que significa que por cada quet$al que se invierta se est obteniendo una ganancia de EG centavos.

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El otro punto importante para la toma de la decisin son los resultados obtenidos en el anlisis econmico, ya que muestra resultados bastante satisfactorios, dentro de los cuales cabe mencionar que se pudo determinar la tasa de rentabilidad mnima esperada real del proyecto la cual es F..,.- la cual supera en un ,.- a la que esperan obtener los socios. %dems al aplicar las formulas del valor actual neto se pudo determinar que este proyecto generara una ganancia de O >>C,,B,.>, a lo largo de los cinco a"os. &or ltimo pero no menos importante se aplico un anlisis de sensibilidad unidimensional afectando las unidades a vender. Segn los resultados de este anlisis se pudo comprobar que el proyecto es bastante slido ya que con facilidad puede soportar cambios en las unidades vendidas y seguir generando utilidades. 'no de los datos obteniendo en este punto es la determinacin de la tasa de retorno mnima esperada la cual es de un E..BE-, la cual supera a la esperada por los socios en un >,.BE-. &ara este momento el proyecto sigue siendo rentable ya que genera una ganancia de O +EE,CF,.G. a lo largo de los siguientes cinco a"os. &or todo lo anterior e!puesto se dictamina que el proyecto es aprobado y que se ponga en marcha cuanto antes, ya que si las condiciones se mantienen segn las proyecciones el proyecto de papel artesanal no corre ningn riesgo y CC.CC- seguro.

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4eco$endaciones % los socios poner en marcha el proyecto cuanto antes, ya que es un proyecto bastante atractivo y rentable, siempre y cuando considerando los datos antes mostrados. &rever segn se mostr en el anlisis de sensibilidad los cambios que puedan llegar a suceder, ya que estos cambios afectan de manera directa al proyecto y una mala aplicacin en los precios de venta o en las unidades a vender pueden afectar severamente el margen de utilidad. %nali$ar los mtodos de obtencin de materias primas, siempre buscando precios ms cmodos, ya que estos permitirn que el proyecto aumente su rentabilidad y as poder soportar aun ms cambios que se puedan dar en el futuro.

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%l momento de poner en marcha el proyecto se sugiere hacerlo de la me or manera posible, es decir cumpliendo con todas las normas que lo rigen, tantos las leyes del pas as como buscar la forma de cmo preservar de me or manera el medio ambiente ya que el fin primordial del proyecto es el recicla e.

AneLos '.) %roceso (r*fico para la elaboracin de papel artesanal

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%aso 1 %aso 2 %aso ! %aso '

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6ervicios 1ue presta

OG9A5O4

% la fecha #?H'%8?: ha emitido E+. 8ormas diversas a cerca de especificaciones, de mWtodos de ensayos y muestreo en las comras de alimentos, medicamentos, plagicidad abones y detergentes, materiales de construccion, etc. ?tra de las actitivades de mucha importancia es la verificacion que lleva a cabo respecto de la calidad y cantidad de los productos de conformidad con las 8ormas vigentes en el pais. En cuanto a productos del papel, la #?H'%8?: ha emitido una serie de normas, mas o menos desde +CBG, que va desde los procedimientos de muestreo y aceptaciXn de un lote determinado, ensayos fisicos, etc. Rasta la determinacion de la absorciXn. En algunas normas se especifican las caracteristicas que deben poseer los productos, en otros casos se reali$an analisis microbiologicos, para establecer
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la deteccion de enterobacterias. En un apartado posterior se reali$arY un

analsis mas detallado del cuerpo normativo emanado por el organo recto de la 8ormativa de calidad en Huatemala. 7nstituto centroamericano de investigacin tecnolgica e industrial, icaiti El 7#%797 es una institucin creada a la lu$ de los procesos de integracin Econmica #entroamericana, de tal cuenta que el F de mayo de +C,,, mediante :esolucin 8o. E del #omit de #ooperacin Econmica del 7stmo #entroamericano, los Hobiernos de las cinco :epblicas/ #osta :ica, El Salvador, Huatemala, Ronduras y 8icaragua, acordaron celebrar el convenio para el establecimiento del 7#%797. Es conveniente mencionar que dicha entidad es el resultado de una serie de convenios multilaterales entre los cinco pases, en relacin a la implantacin de planes de asistencia tcnica de orden regional. E* 7#%797 se concibi como un organismo regional de carcter no lucrativo con el fin de brindad asesora y prestar servicios tcnicos, tanto a los gobiernos como a los sectores industriales de todos los pases del area, as como reali$ar investigaciones de orden tecnolgico para promover el aprovechamiento racional e intensivo de los recursos naturales de la regin y de las materias primas a utili$ar. Huatemala. Se puede considerar como la 7nstitucin ms importante a nivel regional, para la creacin de normas de calidad por contar con profesionales de alto nivel acadmico y con la e!periencia necesaria, a efecto de brindar la asesora necesaria para qu los usuarios puedan desarrollar sus programas de produccin con las ms altas normas de calidad. 6ervicios 1ue presta el 2 A2+2 ;e acuerdo a la estructura operativa del 7#%797 est en condicin de prestar una gama de servicios, sin embargo se mencionaran nicamente los que se relacionan directa e indirectamente con el problema ob eto de estudio.
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Este 7nstituto tiene su sede #entral en la ciudad de

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a= &reparacin de 8ormas b= %nlisis y verificacin de calidad c= Hestin de calidad y productividad d= ;esarrollo de nuevos procesos y productos e= %nlisis qumicos especiali$ados f= %provechamiento de subproductos industriali$ados g= 9ratamiento de efluentes industriales h= &roteccin y preservacin del medio ambiente 'na de las principales funciones es el establecimiento de normas 7ndustriales que tienden a facilitar la comerciali$acin en el area y de esta forma lograr uniformidad en las 8ormas de calidad en cada pas #entroamericano. &or otro lado, reali$a investigaciones para la produccin y uso de materias primas, elaboracin de nuevos productos y adopcin de tcnicas modernas de fabricacin E!isten varias funciones mas de esta organi$acin, no obstante para la naturale$a del estudio reali$ado se consideran aquellas como las ms importantes. ;eterminacin de las normas de calidad y ensayos que deben cumplir el papel reciclado 'n aspecto que no debe perderse de vista son las normas que establecen la variedad de ensayos a que deben someterse las diferentes clases de papel para corroborar su calidad. *os ensayos tcnicos a que se somete el papel son de mucha importancia pues indican claramente la calidad y los ms importantes son/ a= ;eterminacin de la resistencia de la superficie del papel/ E!isten varios mtodos para la reali$acin de este ensayo entre estos el mtodo de cera.

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&uede aplicarse a papeles recubiertos y no recubiertos, pero no es aplicable a papeles fieltrados. El mtodo consiste en adherir la superficie de los especmenes ceras numeradas de acuerdo a su poder adhesivo creciente y luego arrancarlos para determinar el nmero de cera ms alto que resiste la superficie del papel sin alterarse. Esta prueba encuentra su ustificacin en los procesos de impresin, ya que muchas de sus operaciones requieren que la superficie del papel tenga suficiente resistencia transversal para dar resultados satisfactorios.

*a limitante principal de este mtodo consiste en que sus resultaos no son absolutos de dicha resistencia. *os resultados se deben correlacionar con el comportamiento prctico de material durante las operaciones subsiguientes de recubrimiento, transformacin, impresin, operacin de empaque y otras.

*os materiales para reali$ar esta prueba consisten en una serie de resmas o ceras duras, y numeradas en orden creciente de adhesividad es decir que cada cera utili$ada es ms adhesiva que la anterior en la serie.

*os aparatos utili$ados para el ensayo se obtienen fcilmente primero es necesario un dispositivo de calentamiento, puede usarse un mechero, una lmpara de alcohol, un soplete de propano o un elemento calentador elctrico.

&ara reali$ar el ensayo se necesita de una muestra, para el establecimiento de su tama"o se debe usar la formula estadifica convencional, de la muestra se cortan +. especficamente de por lo
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menos +..mm ! +..mm. #ada una de tal manera que se realicen , ensayos por cera. Se coloca el espcimen sobre la superficie de sobre la traba o, se selecciona la cera derritindola y se esparce

superficie del papel de tal manera que la $ona fundida en el papel tenga un dimetro de >.mm, se de a enfriar la cera durante +, minutos pero nomas de D. minutos, una ve$ seca la cera se coloca el bloque de madera encima, quedando la $ona con cera en el orificio, se presiona el bloque firmemente con la mano, se reali$a un tirn para separar la cera del papel.

#ualquier alteracin de la fibra o del recubrimiento se considera como un arrancamiento o ruptura del mismo. Si no ruptura es conveniente repetir la prueba.

&ara obtener los resultados del ensayo

se e!presa el valor

correspondiente al nmero de cera ms alto que no altera la superficie del papel, luego para cada lado del mismo se calcula la media aritmtica de los resultados del ensayo. &ara que la prueba se satisfaga e!isten dos criterios que deben ser considerados. El primero es el de respetabilidad que consiste en que la diferencia de los valores de las medias aritmticas de los ensayos reali$ados simultneamente, no debe e!ceder de ..,G y reproductibilidad que se refiere a que la diferencia de las medias aritmticas de los ensayos reali$ados en dos diferentes laboratorios sobre la misma muestra no debe e!ceder de >.E,.

b= ;eterminacin de contenido de humedad/ Esta norma se aplica a papeles, cartones y productos de papel, que se contengan contenidos de otras sustancias distintas de agua, susceptibles de evaporarse a +., c.(D.c.

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El contenido de humedad es la cantidad de agua que contiene un papel o un cartn al momento de evaporarse.

Este mtodo consiste en pesar la muestra de ensayo y hacerlo de nuevo despus de sacarlo hasta formar la masa constante con estos datos se calcula la humedad.

*as herramientas que se necesitan son un recipiente para pesar, de E,mm de dimetro y de G,mm de altura con boca ancha y tapadera de vidrio hermtica, una estufa que permita mantener una temperatura constante, una balan$a con sensibilidad de +mg. 6 un disecador con una deshidratante adecuado. &ara determinar la humedad promedio de ho as de papel con un grama e menor o igual a >>G grsMm>, se selecciona una muestra de cuatro ho as de papel, se dobla y se corta para luego guardarse en un recipiente, esta muestra debe pesar, por lo menos ,. grs. #uando la muestra es mayor de >>G grsMm>, se toma una ho a y se recorta en tiras de ,. a F, mm de ancho y de +,.mm de longitud, luego se procede a depositarlo en un recipiente.

En los dos casos anteriores luego de obtener las muestras en sus recipientes, se pesan de nuevo para calcular la masa e!acta de la muestra de ensayo, las cuales deben pesar por lo menso ,.grs. #ada una.

&ara el buen desarrollo de esta prueba el recipiente cerrado conteniendo el espcimen se pesa con una e!actitud de ...>grs. *uego se procede a la disecacin durante > horas a +.,. #(D.#, despus de este tiempo se coloca la muestra en el disecador hasta alcan$ar la temperatura ambiente, peridicamente se repiten las pruebas, hasta que la diferencia
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entre dos pesadas sucesivas no e!ceden de ..+- de la masa inicial del espcimen.

El contenido de humedad del papel se calcula a partir de la masa inicial de la muestra tal como se recibe de la masa final despus del secamiento. <+C= Esta diferencia no debe ser mayor de ..>. grs. ;e humedad por cada +.. grs. ;e muestra tal como se recibe.

c= ;eterminacin del grama e/ En base a la prctica comercial el papel se adquiere en el mercado, de acuerdo con su masa por unidad de %rea, de esta cuenta, el grama e es muy importante, toda ve$ que los valores de sus propiedades, tal como la resistencia al estallido, al rasgado y a la tensin, se interpretan y se especifican en relacin a cada grama e en particular. El grama e es la masa en gramos de un metro cuadrado de papel o cartn.

&ara llevar a cabo este ensayo se requiere de un dispositivo para pesar, que permita lecturas con una e!actitud dentro del ..>,- de la masa total que est pesando y una regla de acero con graduaciones de cada ..,mm, capa$ de medir la muestra con una e!actitud del ..>-.

&ara llevar a cabo este ensayo se requiere de un dispositivo para pesar, que permita lecturas con una e!actitud dentro del ..>,- de la masa total que se est pesando y una regla de acero con graduacin a cada ..,mm, capa$ de medir la muestra con una e!actitud del ...>-.

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&ara la eficacia de esta prueba es necesario contar con un area de ,... cm>, por lo cual se debern someter a pesa e +. ho as con una dimensin de >... cm!>,.. <>.= con estos valores se calcula el grama e del lote de muestras.

*os resultados obtenidos por este procedimiento por lo menos en dos ocasiones no deben ser mayores al ..CG- de acuerdo al procedimiento de repetitividad y >.CG- en prueba de reproductibilidad, en dos laboratorios distintos.

d= ;eterminacin de la lisura/ Esta norma consiste en medir el flu o del aire que pasa entre la superficie del espcimen de papel o cartn, el flu o es medido en unidades por el mtodo SRE57E*;. *as herramientas necesarias consisten en un medidor de lisura, un compresor de aire y un orificio patrn de calibracin. Se debe seleccionar +. especmenes de ensayo no menores de C.mm ! C.mm. partculas superficiales sueltas. ;eben estar en perfectas condiciones, es decir estar libres de marcas de agua, pliegues, arrugas y

*as muestras seleccionadas se van pasando por lo aparatos se determina el valor de la lisura conectando un tubo plstico al rotmetro, donde el flotador se detenga en cualquier punto de la escala previamente seleccionada, se anota la primer lectura, cuando el flotador permane$ca estable en un punto y as sucesivamente con dos rotmetros mas. *uego se hace descender la cabe$a de prueba, despus de este ensayo el papel no debe mostrar evidencia de huella o presin ocasionado por el borde circular, es recomendable reali$ar +. o ms ensayos, sobre diferentes puntos de la muestra, los resultados obtenidos se promedian descartando los resultados anormalmente ba os

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o altos, es decir que estn comprendidos entre T ,.- o (DD- del promedio de lecturas obtenidas <>>=

e= ;eterminacin de ?pacidad/ Esta norma se aplicable especialmente a papeles y cartones de color blanco o con blanco. &ara que el papel cumplas los requisitos de opacidad se deben tomar en cuenta los factores siguientes/

5actor de reflactancia : 5actor de reflactancia luminosa difusa :? 5actor de reflactancia difusa :?BC Biblio(rafa 1illiam Q. Stanton, 2ichael Q. Et$el y Iruce Q, 1alJer, 5undamentos de 2arJeting, 'ndcima Edicin, Editorial 2c. HraZ Rill, 2!ico, >..+. [?9*E:, &. y ?tros <>...=/ Introduccin al Marketing <>\ ed. Europea=. &rentice Rall, 2adrid, captulo +. [?9*E:, &R. <>...=/ Direccin de Marketing. Edicin del milenio. &rentice Rall, 2adrid. #R%SE, :7#R%:; I., %O'7*%8?, 87#R?*%S Q. ] Q%#?IS, 5. :?IE:9 0%dministracin de &roduccin y ?peraciones. 2anufactura y Servicios3.( Ed. 2c. HraZ Rill 4 7rZin. #olombia, 2ayo >... B^ edicin, BB, Render y Heizer, &rincipios de %dministracin de ?peraciones, &rentice Rall 4 +CCE #R7%PE8%9?, 7dalberto, %dministracin de :ecursos humanos, Editorial, 2c HraZ Rill, Ouinta Edicin, #olombia >..>, pgina +CF, capitulo +G. 1E:9RE:, 1illiam. %;2787S9:%#7L8 ;E &E:S?8%* 6 :E#':S?S R'2%8?S. 2cHraZ(Rill, 2!ico, +CC,, GBE &gs. #R7%PE8%9?, 7dalberto. %;2787S9:%#7L8 ;E *?S
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:E#':S?S R'2%8?S. 2cHraZ(Rill, ,ta. Edicin Santaf de Iogota +CCC, ECC &gs. H792%8, *aZrence. >..D. &rincipios de %dministracin 5inanciera. Editorial &earson Educacin. +.\ Edicin.
S#?99 IES*E6, Eugene 5. Irigham, >..,. 5undamentos de %dministracin 5inanciera +>a ed., 2c HraZ Rill

2E:6, ;ouglas) 5788E:96, Qohn y S9?':E Qohn. >.... 5undamentos de %dministracin 5inanciera. Editorial &earson Educacin. 2!ico.

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