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CAPACITAO DE RECURSOS HUMANOS para atender ao PR-

SAL: TENDNCIAS E PERSPECTIVAS


HUMAN RESOURCES TRAINING to attend PRE-SALT: TRENDS AND
PROSPECTS
Bianca Siqueira Martins Domingos biancasiqueira.m@gmail.com - Mestranda -
UNFE
Wilton Antonio Machado Junior wm-junior2012@bol.com.br Tecnlogo FATEC
Prof. Dr. Joo Payo Da Cruz Filho jpayao@metalmat.ufrj.br - Universidade
Federal do Rio de Janeiro
Prof. Me. Jorge Gomes do Couto jgomes@tubosapolo.com.br Faculdades
ntegradas Teresa D'vila
Prof. Dr. Luciani Vieira Gomes Alvareli - luciani.alvareli@gmail.com - Faculdades
ntegradas Teresa D'vila
Prof. Dr. Rosinei Batista Ribeiro rosinei1971@gmail.com Universidade Estadual
do Rio de Janeiro
Resumo
O pr-sal foi uma descoberta que revolucionou o Brasil no campo tecnolgico e
cientfico pelos novos desafios impostos quanto a extrao. Com a possibilidade de
crescimento da indstria nacional do petrleo, criou-se uma expectativa em relao
ao nvel de desenvolvimento, infraestrutura, educao e tecnologia em que a
indstria brasileira pode alcanar. A metodologia do trabalho consistiu em visitas
tcnicas e palestras na Petrobras, Centro Tecnolgico da UFRJ e V PetroPuc.
Outro mtodo foi a utilizao da ferramenta da gesto da qualidade, conhecida como
MASP (Mtodo de Anlise e Soluo de Problemas), para analisar como se
encontra a situao da capacitao de pessoas em todo o pas, assim, analisando
os problemas e as necessidades que precisam ser resolvidas. Os resultados obtidos
com a utilizao da ferramenta foram de que ser preciso maiores interaes entre
os trs agentes principais em torno da capacitao para o pr-sal que seriam o
governo, empresas e instituies de ensino.
Palavras-chave: Capacitao de RH; Pr-sal; Perspectivas e Tendncias de
mercado; Cadeia petrolfera.
Universitri@ - Revista Cientfica do Unisalesiano Lins SP, ano 3., n.7, jul/dez de 2013
1
Abstract
The pre-salt was a discovery that revolutionized the field in Brazil by new
technological and scientific challenges as extraction. With the possibility of growth of
national oil industry, it created an expectation about the level of development,
infrastructure, education and technology in the brazilian industry can achieve. The
methodology of the study consisted of visits and lectures at Petrobras Technological
enter !"#$ and %& PetroPuc. 'nother method was the use of (uality management
tool, )nown as *'+P ,*ethod of 'nalysis and Troubleshooting-, to analyze the
situation as it is the training of people across the country, thus analyzing the
problems and needs that need to be resolved. The results obtained from the use of
the tool were to be more precise interactions between the three main agents around
the (ualification for the pre-salt that would be the government, corporations and
educational institutions.
.eywords/ 0uman #esources Training, Pre-salt1 Prospects and *ar)et Trends1
chain oil.
! Introdu"#o
A descoberta do pr-sal em 2007 trouxe olhares do mundo todo para o Brasil.
Nosso pas tem a oportunidade de ocupar uma posio de destaque dentro do
cenrio mundial da cadeia petrolfera. As expectativas so grandes em torno desta
nova descoberta.
A oportunidade de atingir um novo patamar de desenvolvimento tecnolgico,
educacional, de infraestrutura, de inovao nica para o Brasil. O pas alcanou a
autossuficincia em petrleo, que seria a quantidade que o pas produz maior ou
igual a que consome, foi um grande marco na histria brasileira. Com a descoberta
de leo e gs na regio conhecida geologicamente como pr-sal o Brasil vai ganhar
destaque mundial na produo de petrleo, mas para o desenvolvimento pleno e
satisfatrio de toda a cadeia produtiva necessrio a capacitao de recursos
humanos, hoje a defasagem de mo de obra especializada grande.
Este trabalho tem como objetivo avaliar o cenrio do pr-sal quanto a mo de
obra existente, buscando verificar se o Brasil possui pessoas preparadas para suprir
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as necessidades de toda a cadeia petrolfera nacional. Esse cenrio no ser
avaliado apenas a curto prazo, mas sim, a mdio e a longo prazo tambm.
Durante o trabalho ser falado sobre o pr-sal em aspectos como gesto de
pessoas, necessidade de qualificao, localizao, a expectativa que est sendo
gerada em torno de toda cadeia petrolfera nacional, as projees para o
desenvolvimento e capacitao da mo de obra.
O trabalho busca mostrar a real situao encontrada no pas no que concerne
a mo de obra e sua qualificao ou defasagem de capacitao de pessoas,
procurando sempre basear em instituies que so importantes dentro da cadeia de
petrleo.
No resultados e discusso ser evidenciado a realidade encontrada no que
concerne mo de obra qualificada brasileira, mostrando os seus pontos fortes e
fracos, procurando a melhor soluo para a fortificao da cadeia produtiva nacional.
$! %undamenta"#o Te&r'ca
$! - Gest#o de (essoas
O setor de gesto de pessoas fundamental e estratgico para empresa,
pelo fato de ter que viabilizar o alinhamento estratgico da empresa. A mo de obra
parte vital para o desenvolvimento da cadeia produtiva do petrleo, principalmente
com a descoberta do petrleo em 2007. O capital humano imprescindvel para o
desenvolvimento de suas atividades trazendo o sucesso da empresa.
O mercado petrolfero brasileiro est aquecido, segundo pesquisa da revista
Exame, ser preciso formar 208 mil pessoas em toda a cadeia de leo e gs. Esse
papel de formao de profissionais ser principalmente das instituies de ensino
que formam pessoas de nvel profissionalizantes, tcnicos e bacharis.
O profissional bem qualificado pode trazer uma vantagem competitiva para a
empresa que ser seu diferencial diante de um mercado to dinmico que o de
petrleo e gs.
Alguns desses profissionais que podem trazer esta vantagem competitiva
para a empresa e, se destacam hoje em sua profisso so considerados talentos
humanos. As empresas devem enxergar seus colaboradores sempre como seu
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maior patrimnio, pelo fato deles fazerem a empresa funcionar (CHAVENATO,
2009).
As empresas esto procurando pessoas para ocuparem as vagas que elas
necessitam para desenvolver suas atividades, mas acabam no encontrando por
problemas como: falta de capacitao, falta de experincia ou falta de conhecimento
de outra lngua.
Um dos maiores problemas da mo de obra no Brasil quanto a engenharia
bsica, que duas vezes mais cara que encontrada em comparao com outros
pases, alm disso, os engenheiros brasileiros precisam de mais experincia como
escala/demanda constante.
Com a falta de mo de obra existente em mbito nacional restam duas
alternativas: a vinda de empresas de engenharia estrangeiras ou o
recrutamento/expatriao de pessoas de pases estrangeiros. A soluo para tentar
melhorar esse aspecto de falta de engenharia bsica o investimento do Programa
Nacional de Qualificao Profissional (PNPQ) onde est inserido tambm o
Programa de Mobilizao da ndstria Nacional do Petrleo e Gs (Prominp).
O Plano Nacional de Qualificao Profissional (PNQP) forma pessoas desde
o nvel profissionalizante at o nvel superior, na rea de petrleo e gs, baseado no
que a regio necessita. So cerca de 180 cursos espalhados em 17 estados e em
80 instituies diferentes com a ajuda do PNPQ. O planejamento para que sejam
qualificadas de agosto/2012 at o final de 2015 mais 208.335 pessoas em diversos
estados brasileiros.
At os dias de hoje j foram investidos 230 milhes de reais e o planejamento
para que sejam investidos mais 552 milhes de reais em capacitao de mo de
obra. Somente para a rea de engenharia, est planejada a capacitao de 8.674
em diversos ramos da engenharia, segundo dados do prprio Prominp.
Segundo o Programa de Mobilizao da ndstria Nacional do Petrleo, o
ndice empregabilidade inicial das pessoas que fazem os cursos oferecidos de
32,8%, aps a concluso do curso passa para 80,7%, isso mostra a efetividade dos
cursos desenvolvidos pelo programa.
Segundo dados da pesquisa do Ministrio de Minas e Energia, o mercado no
ir conseguir se regular sozinho, sendo preciso a presena do Estado para regular
as polticas para o desenvolvimento, tanto da cadeia de fornecimento quanto da mo
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de obra. No caso da mo de obra, as empresas no conseguiriam capacitar e treinar
pessoas o suficiente para suprir as necessidades existentes em toda a cadeia sem a
ajuda do governo.
A Petrobras a maior empresa do ramo petrolfero no Brasil, ela tem papel
fundamental no desenvolvimento de mo de obra qualificada. A empresa tem seus
prprios programas para capacitar e treinar seus funcionrios ou parcerias com
instituies de ensino. Ela tambm possui seu prprio centro de pesquisas, que
conhecido como CENPES (Centro de Pesquisas e Desenvolvimento Leopoldo
Amrico Miguez de Mello), que se localiza na cidade universitria da Universidade
Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) esse centro estratgico para operaes da
Petrobras.
Para se ter ideia da magnitude dos investimentos realizados, de 2007 a 2009
foram investidos 4,8 bilhes de reais pela Petrobras em pesquisa. O centro de
pesquisas da Petrobras na UFRJ no o nico de uma empresa na cidade
universitria para o incentivo a pesquisa. Outras empresas alm da estatal, como:
Schlumberger, Baker Hughes, FMC Technologies, Usiminas e Apolo Tubulares
esto atuando na capacitao de recursos humanos dentro das universidades
(Associao Brasileira de Recursos Humanos do Rio de Janeiro, 2012).
Alm de um centro de pesquisas da Petrobras para qualificao de mo de
obra, ela possui tambm uma universidade corporativa, chamada Universidade
Petrobras. Foi criada pela necessidade de se obter a eficcia nos resultados da
preparao de pessoas com competncias distintivas, capazes de criar e manter
vantagens competitivas para a empresa baseadas no fator humano.
Diversas empresas no Brasil possuem vnculos com o Servio Nacional de
Aprendizagem ndustrial (SENA). Em setembro de 2010 foi inaugurado o Ncleo de
Simulao do Centro de Tecnologia de Automao e Simulao, no SENA RJ
esse ncleo tem por objetivo capacitar pessoas nas reas de Automao ndustrial,
Metrologia, Fabricao Mecnica e Simulao e Petrleo e Gs.
O SENA estabeleceu parceria com o MT (Massachusetts nstitute of
Technology), que uma das melhores instituies de ensino de todo o mundo. Essa
parceria permitiu entidade contar com a experincia e conhecimento na rea de
petrleo e gs do instituto americano, com o objetivo de aumentar o contingente de
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pessoas qualificadas no grau tcnico e tecnlogo para desenvolver a inovao e a
tecnologia.
Os projetos esto focados em oito reas estratgicas para o mercado, so
elas: produo, materiais e componentes, engenharia de superfcie, microeletrnica,
tecnologia da informao e comunicao, tecnologia da construo, energia e
defesa. O investimento previsto de US$ 180 mil por ano, investimento bancado
integralmente pelo SENA.
O MT vai colaborar para a capacitao de professores e tcnicos para suprir
as necessidades de mo de obra encontradas atualmente, principalmente depois da
descoberta do pr-sal. A instituio de ensino SENA crescer muito com essa
parceria que trar inovao para instituies e empresas brasileiras.
Ento, a busca de desenvolvimento est ligada essencialmente a educao,
porque sem ela no tem como haver pessoas inovadoras e qualificadas para
ocuparem diferentes cargos em uma companhia. Para suprir a necessidade do pr-
sal de suma importncia existir a formao de pessoas qualificadas em massa e
que haja o incentivo das empresas para melhor qualificar aqueles que j esto
nessa rea.
$!$ Mercado de (etr&)eo
O pr-sal brasileiro foi descoberto em 2007, na extenso que vai do estado do
Esprito Santo at Santa Catarina, existe uma estimativa que possua cerca de
cinquenta bilhes de barris de leo precioso, com aproximadamente 800 quilmetros
de extenso. A rea est no oceano Atlntico, comeando na Bacia de Campos e se
estendendo at a parte sul da Bacia de Santos.
No pr-sal, a presso e a corroso so os principais empecilhos naturais, j
entre os maiores dificuldades no naturais esto na falta de mo de obra qualificada
e problemas com os fornecimentos de equipamentos na indstria nacional.
O que possibilita a explorao de petrleo em tais condies o preo
elevado do barril de petrleo, que pode ser positiva quanto negativa para as
empresas, positiva pelo fato delas faturarem mais e poderem investir mais dinheiro
em novas exploraes, como o pr-sal, mas negativo porque o aumento do preo
do barril incentiva a procura por outros tipos de energias mais baratas, como: a
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energia elica, a solar, a de biocombustveis e automveis eltricos (MAA, 2009,
p.38).
Com a descoberta de petrleo mais leve, ir diminuir a dependncia que o
Brasil tem da importao de leos leves, pelo fato que no principal campo
exploratrio do Brasil, a Bacia de Campos, encontrado leo mais pesado, sendo
parte desse leo exportado e a outra parte fica no pas para serem produzido seus
derivados. A Bacia de Campos responsvel por 80% da produo nacional de
petrleo.
Segundo dados da revista Exame, atualmente o setor de leo e gs
representa 10% do PB brasileiro, com a descoberta do pr-sal e a grande expanso
do mercado a expectativa que em mais alguns anos o setor represente 20% do
PB nacional (PADUAN,2012).
Segundo a Petrobras, a produo atual na regio do pr-sal de 330 mil
barris/dia. Desde setembro de 2008, quando comearam as operaes no campo
exploratrio de Jubarte, foram extrados mais de 100 milhes de barris de petrleo.
A empresa trabalha com a expectativa de que a produo chegue ao nmero de 1
milho de barris/dia em 2017, multiplicando assim a produo atual.
A gerao de empregos um dos pontos mais importantes em todo o
mercado para os prximos anos, segundo Denise Retamal em entrevista a rede
Globo, h expectativa da criao de 1,7 milhes de empregos at o ano de 2020,
sendo esses empregos diretos e indiretos. O setor petrolfero um dos que vai mais
crescer nos prximos anos.
Com a falta de mo de obra nacional, tem crescido a vinda de expatriados
para nosso pas para ocuparem vagas que no so preenchidas por brasileiros, pela
m qualificao da mo de obra. Segundo Denise Retamal, entraram nos ltimos
anos por volta de 20 mil estrangeiros para trabalharem principalmente na rea de
leo e gs.
evidente que uma das alternativas para suprir a demanda a vinda de
estrangeiros, eles trazem experincias e conhecimentos que agregam valor para
indstria nacional.
O maior problema est na engenharia bsica brasileira, que apresenta seus
principais gargalos no que diz respeito a baixa produtividade da mo de obra devido
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deficincia na formao e qualificao e, a deficincia na reciclagem da mo de
obra face s novas exigncias de qualificao no setor de leo e gs.
Uma poltica que aumentou muito a preocupao com o mercado petrolfero
brasileiro foi o Contedo Local Mnimo, que uma ferramenta poltica para incentivar
a indstria nacional a se desenvolver, gerando empregos, renda, fazendo com que
as empresas nacionais tenham maior competitividade.
Esta poltica entrou em vigor em 2003, mas passou a ser obrigatria somente
a partir de 2007. Ela comeou a ser exigida devido a descoberta do pr-sal e com
um aumento substancial de sua demanda de mo de obra e equipamentos.
A poltica do Contedo Local uma ferramenta estratgica que est
entrelaada ferramenta de poltica de desenvolvimento industrial e econmico, que
traz em seu bojo o aumento do emprego e da renda e, consequentemente, o
aumento da competitividade.
Os resultados esperados dessa medida so: o cumprimento das exigncias
de Contedo Local, estmulo estratgico do setor, pesquisa e desenvolvimento e
capacitao de recursos humanos.
O Contedo Local criticado por desacelerar o crescimento e a retirada do
petrleo com maior rapidez do mar. Segundo Roger Tissor, consultor de energia
especialista em Amrica Latina em entrevista a BBC, disse, "a poltica do governo
limita a implantao de capital estrangeiro e a especializao, retardando o
desenvolvimento e aumentando os custos.
Com o pr-sal, no ter que ser investido somente capital do governo e sim
da iniciativa privada tambm. Estima-se que os investimentos de todas as
companhias juntas a partir de 2009 at este ano de 2013 sejam na ordem de 130
bilhes de dlares, segundo dados de uma pesquisa da ONP (Organizao
Nacional da ndstria do Petrleo). A empresa que planeja investir o maior valor a
Petrobras, com o valor estimado de 105 bilhes de dlares.
Os investimentos da Petrobras iro ser recordes para os prximos anos, a
mdia dos investimentos ser de 21 bilhes de dlares/ano, segundo dados do
Plano de Negcios da Petrobras at 2020.
O Brasil possui um custo mais elevado que em outros pases, principalmente
os desenvolvidos, as grandes diferenas esto: nos custos de matria-prima e
componentes bsicos, custo da mo de obra e impostos elevados. Mas os maiores
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problema em relao aos pases desenvolvidos, segundo estudos da ONP,
realizados pelo Ministrio de Minas e Energia, so: produtividade do processo de
manufatura (incluindo tecnologia e capacitao da mo de obra), custo de capital,
impostos, burocracia, maior custo logstico, cmbio e escala.
Segundo entrevista realizada pela FGV para o Ministrio de Minas e Energia,
os fatores que mais influem negativamente no mercado brasileiro de petrleo so os
impostos, os custos logsticos e os custos de capitais.
Portanto, analisando as expectativas confrontando com a realidade temos
muito trabalho pela frente, os maiores desafios esto quanto ao desenvolvimento da
cadeia produtiva e da qualificao da mo de obra nacional.
O Brasil no possui uma indstria de petrleo capacitada, com necessidade
de evoluir rapidamente pela execuo da poltica de contedo local, assim, as
empresas tiveram que se preparar da melhor forma possvel para serem
competitivas no mbito nacional e conseguirem atender as demandas nacionais e
futuramente concorrerem de igual para igual com as empresas estrangeiras e
multinacionais. E devemos ter tambm mo de obra qualificada o suficiente para
atender a demanda a indstria.
*! Metodo)o+'a
A metodologia utilizada ser a pesquisa exploratria, cujo desenvolvimento foi
feito por meio de levantamentos bibliogrficos, entrevistas com profissionais da rea,
visitas a instituies, empresas, participaes em eventos sobre o setor e web sites.
Alm da utilizao da ferramenta MASP (Mtodo de Anlise e Soluo de
Problemas) da gesto da qualidade para analisar a condio atual da mo de obra
brasileira e quais seriam as solues encontradas para resolver os gargalos.
Foram realizadas visitas tcnicas em empresas do setor petrolfero. Nas
organizaes foram feitas entrevistas com profissionais sobre a significncia da
rea, referente aos fatores que agregam valores ao trabalho, mostrando como
dinamizao do mercado, a mo de obra e o seu desenvolvimento.
Para desenvolver o trabalho foi importante a participao em eventos
especializados, como por exemplo o V PetroPuc que aconteceu no Rio de Janeiro,
na Pontifcia Universidade Catlica (PUC) no ms de agosto/2012.
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Aps a aplicao da pesquisa exploratria, as entrevistas com profissionais e
as visitas tcnicas, foi utilizada a ferramenta de gesto da qualidade, tipo MASP
para avaliao do cenrio atual do mercado de trabalho, a capacitao nas
instituies de ensino e a demanda de profissionais.
,! Resu)tados e D'scuss#o
Para anlise dos resultados obtidos neste trabalho, utilizamos a
ferramenta Mtodo de Anlise e Soluo de Problemas, que norteou a
resoluo dos problemas encontrados na relao universidade, organizaes e
governo.
- Ident'-'ca"#o do (rob)ema:
O problema encontrado na pesquisa baseia-se na falta de mo de obra
especializada na rea petrolfera principalmente com o advento do pr-sal.
Sero criados 1,7 milhes de empregos at o ano de 2020.

$- Obser.a"#o
A necessidade do mercado atual estima-se um dficit de profissionais em
diversas reas, tais como:
Tcnico: auxiliar de plataformista, operador de rdio, tcnico em montagem,
tcnico em construo, sondador, instrumentao, eletricidade e toolpushers.
Superior: engenharia de planejamento, administrao voltada para gesto de
petrleo e gs, direito ambiental, engenheiro de petrleo e gs, engenheiro de
reservatrio, engenheiro mecnico, geofsico e gelogo (de explorao de poos).
*- An/)'se
A anlise dos dados obtidos com a pesquisa e a visita tcnica nas diferentes
organizaes apresenta-se uma significante demanda de mo de obra de
profissionais de nvel superior e tcnico em regies distintas no territrio brasileiro,
sobretudo so reas que concentram profissionais em localidades distantes um dos
outros dificultando o programa de formao e capacitao dos trabalhadores.
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,- P)ano de a"#o
O plano de ao estaria nas medidas e incentivos do governo para a
qualificao de pessoas, por meio de parcerias entre universidades e empresas,
ajustes constantes no plano pedaggico dos cursos, com as necessidades do
mercado.
Para as aes serem tomadas foram desenvolvidas sete perguntas aos
autores envolvidos, aplicando a ferramenta da qualidade, tipo: 5W e 2H.
0123 4Por 5ue36: A capacitao de pessoas necessria para o
desenvolvimento da cadeia produtiva do petrleo, seno forem tomadas as medidas
necessrias esses gargalos impediro o desenvolvimento do pr-sal.
01at3 4O 5ue36: Devem ser tomadas medidas do governo para o incentivo
de qualificao de pessoas, poderiam ser feitas parcerias entre instituies de
ensino e empresas para um melhor ajuste das grades de ensino das universidades
as necessidades do mercado, outro plano de ao estaria nas universidades
corporativas.
01en3 47uando36: As medidas deveriam ser tomadas o mais rapidamente
possvel, pelo fato da necessidade de mo de obra ser grande e j se tornou um
gargalo para o setor de leo gs.
01o3 47uem36: Essas medidas tem que ser tomadas pelo governo,
empresas e instituies de ensino.
01ere3 4Onde36: As maiores demandas esto nas regies Sudeste e
Nordeste, destacando se os estados: Rio de Janeiro, Esprito Santo, So Paulo. Por
exemplo, o PROMNP ir qualificar de junho/2012 dezembro de 2015 208.335
pessoas em todo o pas, sendo o principal estado que haver o maior volume de
investimentos, o Rio de Janeiro.
Ho83 4Como36: Essa qualificao pelo Prominp ser feita atravs de 185
cursos de nvel: bsico, mdio, inspetor, tcnico e superior. Por exemplo, na rea
mais prioritria, que engenharia sero formados 3.880 engenheiros de 24
categorias diferentes.
Ho8 muc13 47uanto36: Segundo dados do Prominp na qualificao das
208.335 pessoas citadas a cima sero investidos 552 milhes de reais at 2015.
9- A"#o
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Estima-se que o plano de ao estaria em operaes de formas conjuntas
entre governo, instituies de ensino e empresas objetivando uma integrao em
suas atividades (acadmica, empresarial e mercado).
A ferramenta MASP contribui para a identificao dos gargalos, os
parmetros de anlise e as possveis contribuies. O problema de maior impacto
diagnosticado foi a falta de mo de obra, e as medidas a serem tomadas enganja-se
na promoo do Prominp.
Aps a utilizao desta ferramenta MASP podemos fazer uma avaliao
melhor dos trs agentes principais: Governo, Empresas e nstituies de Ensino.
Governo, o responsvel por criar polticas que fomentem a indstria nacional
e a capacitao de profissionais por parte de iniciativas pblicas e privadas por meio
de subsdios para incentivar a educao.
As empresas so responsveis pelo processo de beneficiamento do petrleo
junto a camada do pr-sal, por meio da aquisio de equipamentos e o
desenvolvimento de processos industriais.
As instituies de ensino so agentes formadores de mo de obra para atuar
nas empresas, tendo papel fundamental na construo do know-how e a
capacitao dos autores envolvidos no setor de petrleo e gs.
O trabalho em conjunto dos trs agentes torna-se uma possibilidade e
oportunidade de maneira rpida para o desenvolvimento de toda cadeia produtiva do
petrleo e a busca da fronteira da inovao tecnolgica.
A proposta do governo baseia-se na interao com as instituies de ensino
por meio de incentivos a projetos de pesquisas fomentando a educao profissional,
aumentando os investimentos nas universidades, escolas tcnicas e
profissionalizantes pblicas.
O setor privado, o governo relaciona-se oferecendo subsdios e incentivos
fiscais para que as empresas invistam no ambiente fabril, como a lei do Bem e
novao.
As instituies de ensino pblico e privado interagem-se com o governo com
carter estratgico na formao e capacitao dos trabalhadores e estudantes para
a rea de petrleo. Recentemente, houve um crescimento exponencial na abertura
de cursos de graduao focado na rea de petrleo e gs. Destaca-se o Campus da
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Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) em que so encontradas diversas
empresas nacionais e multinacionais.
Figura 1 Relao entre governo, instituies de ensino e empresas.
9! Cons'dera":es %'na's
O pr-sal ser um grande desafio a ser enfrentado pelo Brasil, a busca por
inovao e tecnologia tem que ser intensa, a qualificao de mo de obra
importante para o desenvolvimento de toda a cadeia envolvida no setor de leo e
gs.
Notou-se que a situao do mercado brasileiro no que tange a mo de obra,
destacou a falta de mo de obra especializada de carter nacional, sendo desde o
nvel bsico at o nvel superior com a expectativa da criao de 1,7 milhes de
empregos at 2020.
Na aplicao da ferramenta MASP conclui-se que o trabalho em conjunto dos
trs agentes (governo, instituies de ensino e empresas) traz a oportunidade de
expanso com qualidade de toda a cadeia de leo e gs, desde a mo de obra at
os equipamentos.
Quanto ao diagnstico de cargos e funes relatados pelos pesquisadores e
profissionais do setor de petrleo so necessrios as seguintes qualificaes:
auxiliar de plataformista, operador de rdio, tcnico em montagem, tcnico em
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construo e sondador, nvel superior as reas prioritrias so: engenharia de
planejamento, administrao voltada para gesto de petrleo e gs, direito
ambiental, engenheiro de petrleo e gs, engenheiro de reservatrio, engenheiro
mecnico, geofsico e gelogo (de explorao de poos).
Essas situaes relatadas acima seriam solues que poderiam ser
implantadas para o desenvolvimento do setor de leo e gs, fazendo com que o
Brasil alcance um novo patamar de desenvolvimento, mas isso ter que ser aliado a
solues j citadas juntamente com tecnologia, inovao e um grande investimento
em educao.
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