DIPLOMADO SUPERIOR. Alta Gerencia en Administracin de Proyectos.

PROYECTO MEGA-LLANTAS Elaborado por:

Roberto Josu Corea Castro. Pedro Humberto Chavarra Guido. Karelis Suyen Daz Cceres. Fernando Javier Gutirrez Castro. Norlan Antonio Jurez Obando. Anielka Mercedes Lanez Herrera. Danilo Jos Morales Mndez. Mario Adrian Orozco Castro. Darwin Jos Ortiz Chvez. Mara Mercedes Ramos.

Prof. Marlon Stulzer. Len, 19 de Febrero del 2013

PLAN DE NEGOCIO. Idea de negocio: venta de llantas de segunda mano numero 13 y 14 de buena calidad, a un precio accesible a la poblacin leonesa. Nombre: Mega-Llantas. Slogan: Ahorra dinero en calidad. Misin: Comercializar llantas de segunda mano de las mejores marcas, en buen estado y a un precio accesible. Garantizando la satisfaccin del cliente y la durabilidad de nuestro producto. Con nuestro producto no solo cubriremos la necesidad del cliente en obtener llantas de buena calidad sino tambin de ahorrarse tiempo y dinero. Visin: Ser una empresa lder en la comercializacin de llantas de segunda mano a nivel de todo el occidente del pas, creando sucursales en los diferentes departamentos del occidente, para que los clientes tengan un mayor acceso a nuestro producto.

Grupo de socios

Gerente

Administrador

Contabilidad

Departamento de compras

Departamento de Ventas

Caja

FORMULACION DEL PROYECTO. NOMBRE Y JUSTIFICACION DEL PROYECTO Comercializacin de las llantas No 13, y 14. En la ciudad de Len circulan ms de 28,000 vehculos entre los que se destacan los vehculos livianos que son los que requieren de llantas nmero 13 y 14. Por ejemplo: Buses del transporte colectivo, camionetas, vehculos livianos de carga, entre otros; es por esta razn que nuestra empresa MEGA LLANTAS, pretende iniciar con la comercializacin de esta lnea de llantas, por ser la ms utilizada por los usuarios. DIAGNOSTICO La ciudad de len consta de un parqueo vehicular amplio, en los que se destacan los carros que utilizan este tipo de llantas, en esta ciudad son unos pocos los negocios que ofrecen llantas de calidad y usadas, pero que a su vez su costo es mayor, lo que hace que se movilicen hacia Managua en busca de ellas provocando un incremento en su costo; es por este motivo que este proyecto es viable y consideramos que es el momento y el lugar para echarlo andar.

FODA

DEBILIDADES
FORTALEZAS Precios accesible El parqueo vehicular es amplio Poco conocimiento del mercado. ser una empresa joven y poco conocida. Dependencia de nuestro proveedor. Es un negocio que no posee garanta.

Buena atencin.

OPORTUNIDADES El mercado a quien va dirigido, es amplio. Potencial de mercado. Los usuarios se ahorraran tiempo y dinero al no tener que viajar a Managua

AMENAZAS La competencia La situacin econmica. La falta de concientizacin en el cambio oportuno de las llantas.

Objetivo general
Vender llantas usadas de calidad a un precio accesible.

Objetivos especficos
1. Disminuir el costo vrs tiempo. 2. Contribuir a la economa de los usuarios del occidente.

Plazo y meta
Este proyecto iniciara en un plazo de dos meses; en el mes de Abril del ao 2014. Como meta tenemos que en 6 meses estemos en condiciones de ampliar nuestro abanico de producto, introduciendo al mercado otros nmeros de llantas, rines hasta llegar a tener una reencauchadora con todo lo que ella implica, alineacin, balanceo entre otros.

Presupuesto CONCEPTO
Banco Alquiler Publicidad Gastos bsicos(agua, luz, telfono) Papelera Transporte Inventario(llantas) Faireston Briguenston Salarios Gastos varios TOTAL

COSTO
$5,690.00 $ 160.00 $ 900.00 $ 40.00 $ 120.00 $ 360.00 $ 7060.00 250 llantas N13 250 llantas N14 $450 $ 220.00 $ 15,000.00

ESTRATEGIAS DEL PLAN DE ACCION. 1. ESTRATEGIA GEOGRAFICA. En el departamento de Len existen un parqueo vehicular de aproximadamente 30 mil vehculos urbanos e interurbanos, quienes demandan llantas a bajo precio y de buena calidad. Actualmente solo existe un lugar de ventas de llantas usadas que no logra cubrir las demandas de los vehculos, teniendo que viajar hacia otras ciudades en busca de las misma incurriendo en gastos y tiempo de parte de los usuarios de este servicio. Muchos dueos de vehculos por la carencia de los repuestos, el precio de las llantas nuevas y el alza del combustible se han visto obligados a comprar o adquirir llantas usadas que le permita disminuir los costos de inversin sin arriesgar la seguridad de su vehculo, la comercializacin de llantas usadas no solo le permite a estos usuarios obtener un producto de calidad sino adquirirlo a un mejor precio. Geogrficamente el negocio de MEGA-LLANTAS, estar ubicado estratgicamente en la ciudad de Len, en la carretera Bays pase donde se ofertan autos y reencauchadoras de llantas, aqu ofreceremos llantas nmero 13 y 14 que son las de mayor demanda por parte de la poblacin por la cantidad de vehculos livianos que hay en la ciudad de len y que requieren de este producto.

ESTRATEGIA DE PRESENTACION Y DISTRIBUCION DE PRODUCTOS. MEGA-LLANTAS, ofrecer la distribucin del producto de llantas de forma directa en el centro de venta, con el objetivo de ofrecerlo a un bajo precio sin intermediacin y sin mayores utilidades. Para asegurar una mejor cobertura propagandstica de MEGA-LLANTAS; se promover por los medios de comunicacin televisivos y radiales; locales y regionales, donde se ofrecern llantas a bajos precios y de buena calidad. Ya no viaje hasta Managua, compre sus llantas en Len, ahorre tiempo y dinero en MEGA-LLANTA, donde se le garantizara eficiencia y calidad. 2. ESTRATEGIA FINANCIERA. Inicialmente el negocio de MEGA-LLANTAS, contara con un capital inicial que aportaran los socios de la empresa de $15,000 dlares, que sern utilizados en la

adquisicin de llantas, gastos de administracin (luz, agua, telfono, pago de personal y alquiler de oficina), gastos de diferidos (constitucin de la empresa y publicidad y otros gastos. La compra de llantas usadas se realizara en aquellos establecimientos que vendan a precio de mayoreo, logrando un mayor margen de ganancia a la hora de realizar las ventas al por menor. 3. ESTRATEGIA DE PRECIO. La estrategia de precio de MEGA-LLANTAS ser el costo ms margen de utilidad, el precio depender del costo de la compra al por mayor que nos permitir brindar un mejor precio que la competencia, menos los gastos de ventas y gastos de operacin. 4. ESTRATEGIA DE PUBLICIDA. En la estrategia de publicidad se pretende dar a conocer de manera dependiente del nombre del negocio MEGA-LLANTAS especialista en venta de llantas usadas a bajo precio y de calidad para que no vaya a gastar su dinero hasta Managua. Darse a conocer travs de una pgina web y a travs de redes sociales, se usaran publicidades audio-visuales como: mantas, perifoneo, publicidad por radio, televisin y exhibicin de llantas. Nuestra empresa legalmente constituida, permitir ventajas a los usuarios, a los que se les informara sobre los precios y seguridad que ofrecemos. 5. ESTRATEGIA FIDALIZACION DE CLIENTE. La atencin a nuestro cliente es saber escuchar sus necesidades, esto nos facilitara ampliar nuestro abanico de producto para automviles y nos dar seguridad y confianza como empresa legalmente constituida. Si algo que necesite el cliente y no lo tenemos darle seguridad en mandrselo a traer en el menor tiempo posible, crearemos una empresa donde las personas se sientan como en su casa, capacitaremos a nuestro personal sistemticamente en temas de recursos humanos y de atencin al cliente. 6. ESTRATEGIAS TECNOLOGICAS. La constante actualizacin de los avances tecnolgicos para identificar cules son las mejores llantas en el mercado, acorde con nuestro ambiente y nuestros clientes, de calidad y bajo costo, ser uno de los principios de MEGA-LLANTAS. Para esto se requiere ampliar nuestro capital de inversin a travs de las utilidades, crditos bancarios y aportes de socios de la empresa.

ESTRUCTURA DE COSTO Y UTILIDADES MEGA-LLANTAS

PROYECCION DE PRESUPUESTO 5 AOS

Cuenta Ventas totales Costo de ventas Utilidades por ventas.

1ao

2 ao

C$ 960,000.00 C$ 960,000.00 C$ 421,209.00 C$ 421,209.00 C$ 538,791.00 C$ 538,791.00 C$ 37,332.00 C$ 37,332.00 C$ 149,940.00 C$ 149,940.00 C$ 76,500.00 C$ 76,500.00 C$ 12,750.75 C$ 276,522.75 C$ 263,772.00 C$ 262,268.25 C$ 275,019.00

3 ao C$ 960,000.00 C$ 421,209.00 C$ 538,791.00

4 ao C$ 960,000.00 C$ 421,209.00 C$ 538,791.00

5 ao C$ 960,000.00 C$ 421,209.00 C$ 538,791.00

Total

C$ 4800,000.00 C$ 2106,045.00 C$ 2693,955.00

Gasto de operacin.
Gastos de venta. Gastos administracin. Gastos financiero Otros gastos

Total gasto de operacin.

Utilidades del ejercicio

C$ 37,332.00 C$ 37,332.00 C$ 37,332.00 C$ 186,660.00 C$ 149,940.00 C$ 149,940.00 C$ 149,940.00 C$ 749,700.00 C$ 76,500.00 C$ 76,500.00 C$ 76,500.00 C$ 382,500.00 C$ 12,750.75 C$ 263,772.00 C$ 263,772.00 C$ 263,772.00 C$ 1331,610.75 C$ 275,019.00 C$ 275,019.00 C$ 275,019.00 C$ 1362,344.25