PRACTICA N 07

PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCIN

SISTEMAS DE INVENTARIOS
I. II. OBJETIVO Interpretar el sistema de inventarios y determinar los lotes econmicos de reposicin de inventarios y los periodos de reposicin. TEMAS A TRATAR Cantidad de Pedido Punto de Pedido III. MARCO TERICO

CONCEPTO INVENTARIOS Es una cantidad de bienes (materia prima, insumos, productos terminados, semiterminados, repuestos, accesorios, etc.) bajo el control de una empresa, guardados algn tiempo para satisfacer una demanda futura y/o el abastecimiento. TIPOS DE INVENTARIO Se clasifican segn el valor agregado durante el proceso de manufactura. Materia Prima e Insumos, incluye todos los materiales requeridos para procesos de manufactura y ensamble. Producto en Proceso, es un inventario en el sistema de produccin que espera para ser procesado o ensamblado y puede incluir productos semiterminados o subensambles. Producto Terminado, son las salidas de los procesos de produccin, en ocasiones llamados artculo o producto final. NATURALEZA DE LOS INVENTARIOS La raz de toda la planeacin de inventarios se centra en: Cunto pedir de cada material al colocar los pedidos, ya sea a proveedores externos o a otros departamentos de produccin. Cantidad de pedido o tamao de lote Cundo colocar los pedidos. Punto de pedido. La decisin de cantidad (cuanto ordenar) depender del costo de pedir demasiado o del costo de pedir demasiado poco. Los materiales se piden de manera que en cada uno de los pedidos el costo de pedir demasiado poco se compense con el costo de pedir demasiado.
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DETERMINACION DE LA CANTIDAD DE PEDIDO La decisin de la cantidad a pedir, se centra en crear un balance entre los costos de ordenar y los costos de almacenar. El costo de ordenar es un costo fijo, si se ordena ms los costos son menores. El costo de almacenar es un costo variable que disminuye si el inventario disminuye.
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Cada situacin requiere de un anlisis basado en las caractersticas del sistema de inventario en particular. Se desarrollaran tres modelos: 1. Cantidad econmica de pedido (EOQ) 2. Cantidad econmica para lotes de produccin y 3. Cantidad econmica con descuentos por cantidad 1. CANTIDAD ECONMICA DEL PEDIDO (EOQ) Tratan de determinar el punto especifico en el cul se colocar un pedido y el tamao del mismo. Supone que los pedidos se suministran todos de una vez. Definiciones de variables D = Demanda anual de un material Q = Cantidad de material pedida en cada punto de pedido C = Costo de almacenar una unidad en el inventario durante un ao S = Costos promedio de hacer un pedido de un material R = Punto de un nuevo pedido L = Plazo de reposicin TSC = Costos totales de posesin de un material Formulas de costos Costo anual de almacenar = (Q/2) C Costo anual de pedir = (D/Q) S Costo total anual de posesin (TSC) = (Q/2) C + (D/Q) S Punto de nuevo Pedido = (Demanda promedio)L Lote Econmico EOQ 2. EOQ PARA LOTES DE PRODUCCION Supone que los pedidos se liberan o suministran a una tasa uniforme (p), y no todo de una vez y se utilizan a una tasa uniforme (d) durante todo el ciclo. Definiciones de variables Todas las definiciones del modelo de cantidad econmica (EOQ) ms p = tasa de suministro de las unidades al inventario. d = tasa a la que se utilizan las unidades saliendo de inventario. Formulas de costos Costo anual de almacenar = (Q/2)[(p d)/p]C Costo anual de pedir = (D/Q) S Costo total anual de Lote Econmico EOQ =
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posesin (TSC) = (Q/2)[(p d)/p]C + (D/Q) S

3. EOQ CON DESCUENTOS POR CANTIDAD

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Si se piden mayores cantidades, los proveedores pueden ofrecer sus productos a precios unitarios inferiores. El modelo utiliza las formulas de los modelos ya vistos as tenemos: Si la entrega de los pedidos ocurre a la vez se utiliza el modelo de cantidad econmica y Si las entregas son graduales, se utilizan las formulas del EOQ para lotes de produccin. Definiciones de variables Todas las definiciones de los modelos anteriores son aplicables. TMC = costos anuales totales de materiales ac = costos de adquisicin Formulas de costos Las aplicadas en los modelos anteriores ms Costo anual de adquisicin = (D)ac Costo anual total de materiales (TMC) 1. Entrega de una vez TMC = (Q/2) C + (D/Q) S + (D) ac 2. Entregas graduales TMC = (Q/2)[(p d)/p]C + (D/Q)S + (D) ac IV. ACTIVIDADES 1. Una empresa de accesorios de plomera, almacena miles de artculos. El presidente, se pregunta cuanto dinero podra ahorrarse todos los aos si se utilizara una cantidad econmica de pedido (EOQ), en lugar de utilizar las reglas prcticas actuales de la empresa. Le da instrucciones al analista de inventarios, para que realice un anlisis sobre un solo material (material 3925, vlvula de latn) para ver si pudieran resultar ahorros significativos usando el EQL. De la informacin contable se desarrolla las siguientes estimaciones: La demanda anual del material es de 10 000 vlvulas por ao, la cantidad de pedido del presente ao es de 400 vlvulas por pedido, el costo de almacenar un pedido es de $0.40 por vlvula por ao, y el costo promedio de realizar un pedido es de $5.50. 2. La empresa de accesorios de plomera, tiene un departamento adyacente de produccin que pudiera fabricar la vlvula 3925. Si las vlvulas se produjeran en la empresa en lotes de produccin, fluiran gradualmente hacia el inventario en el almacn principal para su uso. El costo de almacenar, de pedir o de preparacin y la demanda anual se conservaran aproximadamente igual. Dado que las vlvulas realmente fluyen hacia el inventario en lugar de recibirse todas a la vez como lote, el gerente se pregunta de que manera ello afectara la cantidad de pedido y el costo anual de abastecimiento. El analista de inventario desarrolla estas estimaciones: la demanda del producto es de 10 000 vlvulas por ao, el costo de almacenar un pedido es de $0.40 por vlvula por ao, y el costo promedio de realizar un pedido es de $5.50; La tasa a la que se utilizan las unidades saliendo del inventario es de 40 vlvulas por da (10 000 vlvulas por ao/250 das laborables) y la tasa en la que se suministran las unidades al inventario es de 120 vlvulas darias. 3. Un proveedor de la vlvula 3925 ha ofrecido descuentos por cantidad, si adquiere ms de lo que pide actualmente. Los nuevos volmenes y precios son:

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Rango de cantidades de pedido 1 - 399 400 - 699 700 +

Costo de adquisicin por vlvula (ac) $ 2.20 $ 2.00 $ 1.80

La demanda anual del material es de 10 000 vlvulas por ao, el costo promedio de realizar un pedido es de $5.50, el costo de adquisicin es de $0.2 por vlvula por ao, la tasa de suministro es de 120 vlvulas por da, y la tasa que se utilizan las unidades saliendo del inventario es de 40 vlvulas por ao. Investigar los precios bajo dos supuestos: Los pedidos se reciben todos a la vez y las entregas son graduales. 4. Las piezas compradas a un distribuidor cuestan $20 c/u, y el pronstico de la demanda para el prximo ao es de 1 000 unidades. Si cada vez que se hace un pedido de ms unidades el costo es de $5 y el costo de almacenamiento es de $4 por unidad al ao, Qu cantidad se debe pedir en cada ocasin? a) Cul es el costo total de pedido para ese ao? b) Cul es el costo total de almacenamiento para ese ao?

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V.

EJERCICIOS

1. La compaa Bike tiene una lnea especial de bicicletas de montaa, para la que se necesita 5,000 manubrios al ao. Se puede comprar por $30 la unidad o producir internamente. El costo de produccin es $20 por unidad, y la tasa de produccin es 20,000 unidades al ao. El costo de preparacin es $110, mientras que emitir una orden de compra cuesta $25. El costo de mantener el inventario es 25% anual. Debe la compaa Bike hacer o comprar el artculo?. Cuntos das es el ciclo de reposicin si se trabaja 250 das al ao y cul es el consumo diario?. 2. Toys Compaa tiene varias plantas de fabricacin y ensamble. Una de las plantas de fabricacin tiene que proveer 640 llantas de juguetes al da a la planta de ensamble. No se permiten faltantes para asegurar la continuidad del proceso de ensamble. La planta tiene una capacidad de 4,200 llantas al da. El costo de la preparacin de la produccin es $400 y el costo de almacenaje es $0.30 por unidad por da, mientras que el costo de produccin es $92 por llanta. Evale el costo mnimo promedio diario. 3. El producto X es un artculo estndar en el inventario de una firma. El ensamblaje fi nal del producto se lleva a cabo en una lnea de ensamblaje que est en funcionamiento todos los das (250 das al ao). Un componente del producto X (llmese componente X1) se fabrica en otro departamento. Cuando produce el X1, este departamento trabaja a una tasa de 100 unidades diarias. La lnea de ensamblaje utiliza el componente X1, a una tasa de 40 unidades diarias. Dados los datos siguientes: Costo de preparacin de la produccin (S) = US$ 50 Costo de mantenimiento anual = US$ 0.50 por unidad Costo del componente X1 = US$ 7 cada uno Plazo de reposicin= 7 das a) cul es el tamao ptimo del lote para la produccin del componente X1?. b) Cul es el punto del nuevo pedido? c) Cul es el costo total de materiales?. VI. 1. 2. 3. CUESTIONARIO Distinga entre el inventario en proceso, el inventario de reserva de seguridad y el inventario estacional. Analice los costos que afectan el tamao del inventario. Analice el procedimiento general para determinar la cantidad de pedidos cuando hay implicacin de la variacin en el precio.

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