Anda di halaman 1dari 8

A.

Skenario Layanan Kesehatan Malaysia Menurut laporan Fakta Kesehatan 2012, yang diterbitkan oleh Departemen Kesehatan Malaysia pada Juli 2012, sensus jumlah penduduk Malaysia kini hampir mencapai 29 juta orang, 2,3 juta pendatang asing dengan pertumbuhan populasi sekitar 1,3% setiap tahun. Jumlah rumah sakit yang telah dibangun pemerintah dan mulai beroperasi sejauh 2012 hanya 138 rumah sakit dibandingkan 220 rumah sakit milik swasta. Layanan yang melibatkan pemerintah terutama layanan primer, memperlihatkan bahwa ada sekitar 985 Klinik Kesehatan Pemerintah, 1864 Klinik Desa , 51 Klinik Gigi dan sejak diperkenalkan pada tahun 2009 , sekarang ada lebih dari 109 Klinik 1Malaysia . Namun jumlah ini masih tidak dapat mengatasi jumlah klinik swasta yang berada di pasar sebanyak 6859 dan lebih dari 1576 klinik gigi swasta . Namun ketika kita melihat jumlah pasien yang dirawat di dua institusi ini ( pemerintah dan swasta ) masing - masing ada ketidakseimbangan yang signifikan serta mengkhawatirkan . Jumlah pasien yang mendapatkan perawatan di insititusi pemerintah memperlihatkan lebih dari 2,9 juta pasien dimasukkan ke bangsal di seluruh negara atas berbagai alasan . Bagi perawatan pasien luar pula, lebih dari 30 juta rakyat pernah atau sedang menerima perawatan di klinik - klinik operasi pemerintah di seluruh negara . Jumlah pasien yang mendapatkan perawatan di institusi kesehatan swasta hanya mencapai lebih 3 juta pasien untuk perawatan pasien luar dan tidak sampai 1 juta pasien dimasukkan ke bangsal di rumah sakit swasta . Pengeluaran pemerintah untuk layanan kesehatan selama tahun 2012 adalah lebih dari RM 16.8 miliar, mewakili 7 % dari pembagian Anggaran negara untuk tahun 2012 . Padahal negara regional seperti Thailand menghabiskan lebih dari 13 % dana pemerintah untuk layanan kesehatan . Di negara seperti Jerman , 77 % persen dari pengeluaran kesehatan rakyat ditanggung oleh pemerintah dan pemerintah menghabiskan hampir 19 % dari dana pemerintah untuk tujuan kesehatan . Menurut WHO , pada 2008 - Malaysia tetap sebagai negara yang menghabiskan hanya sekitar 3 persen ke 4 persen dari jumlah PDB , dibandingkan 6 persen di kebanyakan negara industri dan lebih 14 persen di negara seperti Amerika Serikat . Negara seperti Amerika Serikat harus menghabiskan dana yang besar untuk kesehatan akibat biaya layanan yang terlampau tinggi akibat biaya kepemilikan asuransi yang tinggi dan tidak adanya pelayanan kesehatan universal . Selain itu, jumlah sumber daya manusia , terutama dokter - Malaysia memiliki lebih dari 36 ribu orang dokter ( 25.845 orang berada pada layanan pemerintah , 10.762 orang berada dalam lingkup swasta ) dengan rasio satu 1 : 791 orang rakyat. Rasio bagi dokter seperti yang ditetapkan oleh WHO adalah 1 : 600 orang dan dengan jumlah siswa dan lulusan medis yang semakin meningkat, Malaysia diperkirakan akan mencapai rasio yang ditetapkan itu menjelang tahun 2020. Rasio dokter gigi adalah 1 : 6810 orang warga , dan sementara rasio apoteker pula menyaksikan 1 : 3385 orang rakyat . Jumlah perawat di negara ini adalah lebih dari 74 ribu orang baik di sektor publik atau swasta . Namun hampir di dalam semua kategori ini mencatat lebih dari 50 % tenaga profesional melayani dalam sektor swasta, sektor yang merawat lebih sedikit pasien

dibandingkan sektor publik. Di kalangan praktisi medis, ada anggapan bahwa gaji dan fasilitas yang ditawarkan pihak swasta lebih menguntungkan dibandingkan layanan publik. Ketika kita merujuk kepada ketidakseimbangan ini ( berbasis data yang disebut tadi ) - kuantitas fasilitas infrastrukutur ( yakni rumah sakit dan klinik ) dan sumber daya manusia di dalam sektor swasta yang mengatasi jumlah kuantitas layanan yang disediakan pemerintah padahal sektor swasta hanya merawat jumlah pasien yang jauh lebih sedikit dibandingkan institutsi pemerintah, persoalan yang timbul adalah mengapa ketidakseimbangan ini terjadi? Kesimpulannya mereka yang berada di dalam sektor publik harus memikul beban kerja yang terlampau banyak tetapi merupakan golongan yang paling kurang dihargai dibandingkan sektor swasta . Keluhan umum yang sering kita dengar ketika berbicara soal layanan kesehatan keluhan akan waktu menunggu yang lama ( baik untuk konsultasi maupun giliran untuk operasi ) dan kemacetan rumah sakit atau klinik pemerintah . Tidak cukup dengan itu, tingkat kecepatan dan kompetensi dokter , perawat dan juga paramedis acap kali diperdebatkan terutama ketika banyak skandal kelalaian praktek kedokteran dipublikasikan baik melalui media massa maupun media sosial . Masalah kelalaian ini tidak hanya terjadi di lembaga pemerintah , tetapi juga tidak sedikit jumlahnya yang terjadi di lembaga swasta . Selain itu filosofi kebijakan medis yang dipegang oleh Setter maupun pelayanan kesehatan negara ini yang terlampau fokus pada pengobatan penyembuhan ( tersier ) dibandingkan pengobatan pencegahan ( primer ) terutama ketika melibatkan penyakit penyakit kronis seperti diabetes mellitus , hipertensi , hiperkolesterolemia dan penyakit kardiovaskular adalah satu kebijakan yang terbelakang dan tidak sesuai dengan rekomendasi WHO yang mendorong pemerintah untuk berbelanja lebih dalam upaya pencegahan penyakit ( layanan primer ) . Keluhan mayoritas rakyat bahwa biaya pelayanan kesehatan di lembaga swasta terlau tinggi tentu tidak mengherankan apabila adanya seruan kepada pemerintah untuk mengendalikan harga layanan ini . Negara telah menyaksikan sejak awal 1980an , privatisasi layanan kesehatan mengalihkan fokus pemerintah dari sistem berorientasi kesejahteraan kepada satu sistem privatisasi yang mengutamakan keuntungan . Transisi ini terbukti ketika pemerintah juga terlibat dalam menyediakan pembiayaan dan insentif untuk perusahaan - perusahaan terkait pemerintah untuk turut sama berinvestasi di dalam privatisasi layanan kesehatan . Masalah ini timbul ketika pembuat kebijakan ( pemerintah ) tidak lagi melihat layanan kesehatan sebagai tanggung jawab sosial pemerintah tetapi sebagai medan untuk investasi dan keuntungan . Akibatnya pada tahun 2007 , pengeluaran kesehatan swasta mencatat lebih 55,6 % dari total pengeluaran kesehatan di Malaysia , mengatasi jumlah belanja publik ( Gambar 1 ) .

Gambar 1 : Beban Kesehatan Masyarakat ( Public ) dan Swasta ( Private ) , Malaysia , 1977 2007 .

Di manakah prioritas pemerintah kita yang seharusnya mengutamakan rakyat karena layanan kesehatan adalah antara tanggung jawab utama pemerintah . Layanan publik juga mengalami masalah merosotnya daya penarik serta kombinasi distribusi sumber yang lemah dan pertumbuhan perusahaan layanan kesehatan swasta yang banyak telah mengakibatkan perubahan arus yang cepat kepada privatisasi layanan kesehatan di Malaysia. Proses privatisasi telah berkembang tanpa pertumbuhan sejajar di dalam layanan kesehatan publik, untuk memastikan kebutuhan mereka yang kurang beruntung tidak diabaikan . Biaya yang dikenakan rumah sakit swasta sering kali melampaui batas sehingga mengakibatkan kebanyakan orang jatuh ke dalam hutang terutama ketika berhadapan dengan penyakit serius yang membutuhkan pengobatan yang mahal dan kadang kala gagal untuk didapatkan dari rumah sakit umum atau karena ahli dalam perawatan tersebut telah meninggalkan sektor publik dan bekerja di lembaga - lembaga swasta yang lebih lumayan. B. Reformasi Sistem Layanan Kesehatan Pakta melalui Buku Jingga telah menggariskan beberapa panduan utama dalam mereformasi sistem layanan kesehatan Malaysia . Dasar yang dipegang oleh Pakta adalah setiap rakyat Malaysia berhak menikmati layanan kesehatan publik yang terbaik pada biaya yang terjangkau selain jangkauan layanan yang lebih luas dan bermutu . Dalam reformasi ini, beberapa langkah utama harus diambil dimulai dengan ; mereformasi lembaga - melibatkan Pemerintah Pusat, Kementerian Kesehatan, Dewan

Medis Malaysia, Pemerintah Negara dan juga Departemen Kesehatan Negara , termasuk lembaga swasta. Reformasi ini termasuk ke merestrukturisasi dasar untuk kebijakan kesehatan yang dibentuk , desentralisasi layanan , penekanan pada pendidikan kesehatan , restrukturisasi pembiayaan biaya layanan, pemberdayaan sistem farmasi, dan pemberdayaan skema imbalan pelayanan publik di bidang kesehatan . Reformasi ini harus dimulai dengan kesadaran bahwa sistem layanan kesehatan yang kita ada sekarang masih pincang dan masih banyak lagi ruang yang harus kita perbaiki dan pertingkatkan . Dalam kita terus memungkinkan industri kesehatan swasta berkembang, layanan kesehatan harus terus dianggap sebagai tanggung jawab sosial , agar setiap kebijakan yang ingin dilaksanakan memperhitungkan fakta ini. Di tingkat pemerintah pusat , sebagai manajer dana dan harta negara, jumlah pengeluaran layanan kesehatan yang disediakan dari anggaran negara harus ditingkatkan dari hanya 7 persen sekarang menjadi 10 peratus. Meningkatnya persentase anggaran, harus dipikirkan juga sumber untuk menutupi pembiayaan ini . Langkah utama adalah mengatasi faktor - faktor yang berkontribusi terhadap ketirisan uang negara ( dilaporkan Global Financial Integrity sudah lebih Rp 1 triliun ) seperti korupsi , penggelapan dan juga pemborosan pengeluaran pemerintah . Terhentinya ketirisan ini , maka kelebihan dana akan dapat dikumpulkan dan disalurkan pada anggaran yang lebih bermakna seperti layanan kesehatan . Rekomendasi pemerintah Barisan Nasional untuk mewujudkan 1Care adalah satu langkah yang tidak bertanggung jawab karena di saat pemerintah masih tidak menghabiskan dana yang sesuai untuk kesehatan , beban itu telah ingin dipindahkan ke rakyat . Rekomendasi seperti pemotongan gaji sebesar 10 % dan mewajibkan setiap orang untuk memiliki 1Care , bukan saja dilihat bakal meningkatkan biaya perkhdimatan kesehatan , tetapi juga mengurangi pendapatan rakyat . Lebih malang , ketika lebih banyak pasien dilihat akan ditolak hak untuk mendapatkan pengobatan dan skema ini menjadi tiket untuk menciptakan monopoli di dalam bidang medis yang akhirnya menjadi modal untuk para kapitalis meraup untung atas sesuatu yang seharusnya menjadi tanggung jawab sosial sebuah negara . Jadi formulanya adalah pemerintah perlu menambah jumlah pengeluaran untuk kesehatan dan juga diversifikasi sumber keuangan untuk membiayai layanan kesehatan , yang mana tindakan ini sejalan dengan rekomendasi WHO . Sumber utama pengeluaran negara antaranya adalah kutipan pajak dan juga royalti harta asli negara . Selain pajak dan kutipan royalti , inisiatif untuk mendorong rakyat menyimpan untuk kesehatan juga harus diwujudkan . Peran lembaga penyimpanan seperti Dana Simpanan Pekerja ( KWSP ) harus disempurnakan , misalnya , klausa sekarang yang memungkinkan uang simpanan KWSP dikeluarkan untuk mengobati penyakit serius perlu diperluas untuk layanan kesehatan yang lain termasuk pembiayaan untuk anggota keluarga dan tanggungan . Selain itu , potongan pajak harus diberikan kepada individu yang memiliki asuransi kesehatan dan jiwa , termasuk juga pembiayaan asuransi terhadap tanggungan dan anggota keluarga mereka . Inisiatif - inisiatif ini terlihat bakal menambah jumlah dana terkumpul dalam pembiayaan layanan kesehatan . Dengan peningkatan dana ini , fokus utama harus diberi kepada membangun lebih banyak fasilitas infrastruktur ( membangun rumah sakit dan klinik kesehatan ) dan juga meningkatkan tingkat jangkauan layanan . Rasio satu klinik kesehatan pemerintah kepada

10,001 rakyat harus dilihat menurut pecahan negeri mengingat negeri yang kepadatan penduduk tinggi masih mencatat rasio setinggi 1:16,436 seperti di Penang , 1:28,598 di Selangor dan 1:55,821 di Kuala Lumpur. Rasio ini dapat dikurangi dengan membangun lebih banyak klinik kesehatan ( bukan Klinik 1Malaysia yang tidak dilengkapi dokter dan hanya berikan dengan obatan dan peralatan yang minimal ) . Banyak klinik - klinik desa juga harus ditingkatkan untuk memungkinkan daerah yang tercakup layanan kesehatan ditingkatkan . Selain itu jumlah rumah sakit pemerintah juga harus diperbanyak di setiap negeri , agar sejajar dengan jumlah rumah sakit swasta yang ada dan juga memperluas tingkat jangkauan layanan kepada seluruh rakyat . Tidak wajar jika kita masih melanjutkan kebijakan satu daerah satu rumah sakit , hakikatnya ada kewajaran untuk melihat kebutuhan rumah sakit berdasarkan jumlah kepadatan penduduk . Lebih - lebih lagi di negeri seperti Selangor dan Kuala Lumpur , yang mana Selangor hanya memiliki 11 rumah sakit pemerintah dibandingkan 65 rumah sakit swasta dan di Jakarta ada lebih 45 buah rumah sakit swasta dibandingkan dua saja rumah sakit pemerintah . Contoh daerah seperti Jakarta ( jumlah penduduk adalah mencapai 1,2 juta orang meliputi area seperti Damansara , Kota Bandung ) masih hanya memiliki satu rumah sakit umum - itupun Pusat Medis Universtiti Malaya , dan di ibukota seperti Jakarta , rumah sakit yang diharapkan - masih lagi di dalam pembangunan setelah beberapa kali tertunda akibat kelemahan manajemen dan kelalaian memilih kontraktor . Akhirnya , hak rakyat di kota kota besar seperti ini ditolak dari mendapatkan layanan kesehatan pemerintah . Tidak cukup dengan pembangunan infrastruktur semata - mata , harapan kita dengan meningkatnya jumlah pengeluaran pemerintah untuk kesehatan , itu juga dapat berkontribusi untuk pembelian lebih banyak peralatan dan teknologi medis yang sangat diperlukan sebagai contoh peralatan radiologi , radioterapi , dan juga operasi di seluruh negara . Dengan pertambahan anggaran untuk layanan kesehatan , salah satu cara untuk mengatasi ketidakseimbangan sumber daya manusia di dalam layanan pemerintah dan swasta , skema gaji dan imbalan untuk individu seperti dokter , dokter , apoteker , perawat , dan paramedis di dalam pelayanan publik harus direvisi dan ditingkatkan . Restrukturisasi ini perlu sebagai dorongan untuk mereka terus melayani dengan pemerintah dan juga meningkatkan kinerja kerja mereka . Untuk menambah efektivitas langkah ini , skema imbalan dipandu kinerja kerja harus diperkenalkan . Skema ini harus melihat kepada perlunya restrukturisasi proses kenaikan pangkat di kalangan staf umum dengan penekanan pada proses kenaikan pangkat berdasarkan prestasi kerja , bukan lagi senioritas ( seniority ) semata - mata . Langkah ini bukan saja membuat sektor publik itu lebih kompetitif , tetapi juga melahirkan individu yang lebih proaktif dan progresif dalam mereformasi sistem layanan kesehatan negara kita . Sasaran prestasi kerja yang dicapai ; misalnya mengurangi jumlah penghisap rokok di kalangan pasien mereka atau memastikan kontrol tekanan darah pasien berada di tingkat yang optimal ; harus diberikan imbalan . Sistem imbalan ini juga akan turut sama menjadi pendorong bagi terwujudnya sistem layanan kesehatan yang lebih berkualitas dan efisien serta menghadiahkan penghargaan yang setimpal kepada PNS yang bertungkus - lumus menjayakan tugas mereka.

Mengatur urus satu - satu sektor seperti layanan kesehatan bukanlah tugas mudah , lebih - lebih lagi di sebuah negara yang memiliki fitur geografis yang luas dan terpisah - pisah seperti Malaysia . Kementerian Kesehatan Malaysia , sebagai teraju induk dengan dibantu departemen kesehatan negara , harus melihat kepada usaha desentralisasi - bukan hanya otonomi yang lebih untuk departemen kesehatan negara , tetapi juga melibatkan negara dengan lebih aktif ; misalnya menyediakan fasilitas infrastruktur seperti rumah sakit dan klinik kesehatan karena dengan cara ini , jangkauan pelayanan akan lebih luas dan efisien . Kerjasama ini juga akan memungkinkan tanggung jawab penyediaan dana dibagi di antara pemerintah pusat dan juga pemerintah negeri . Selain itu , setiap rumah sakit harus diberikan otonomi untuk memilih tenaga kerja mereka sendiri . Proses penempatan dan praktek pengangkatan jabatan secara otomatis setelah lulus wajar dikaji terutama untuk jabatan dokter . Dengan cara ini , mereka yang tidak mampu melaksanakan tugas dengan baik , dapat dipertanggungjawabkan dan bahkan dihentikan kerja . Cara ini bukan hanya bakal membuat persaingan tetapi juga memungkinkan dana yang dihabiskan dikelola dengan lebih baik dan penghematan sumber dapat dilaksanakan . Desentralisasi layanan ini juga sesuai melibatkan pemberdayaan pusat - pusat farmasi nasional , baik swasta maupun pemerintah . Ini berarti , apotek rumah sakit tidak harus menjadi satunya - satunya tempat untuk mendapatkan pasokan obatan . Layanan farmasi nasional harus ditingkatkan dengan memungkinkan pasien mendapatkan pasokan obatan mereka , terutama penderita penyakit kronis seperti diabetes mellitus , tekanan darah tinggi dan yang lain - lain . Bila layanan farmasi didukung , tingkat kepatuhan pasien terhadap obat mereka akan menjadi lebih baik dan mencapai tingkat kontrol penyakit yang optimal . Penyebab kematian di Malaysia paling utama bagi tahun 2012 adalah penyakit terkait kardiovaskular yang mencatat lebih dari 25 persen jumlah kematian yang tercatat , diikuti penyakit terkait pernapasan ( 18.46 persen ) , infeksi kuman atau parasit ( 17.81 persen ) dan seterusnya kanker ( 11.87 persen ) . 9 Empat penyebab utama ini berbagi fitur yang sama yaitu sebagian besar spektrumnya mampu dicegah atau diidentifikasi awal untuk tujuan pengobatan . Jadi , aspek yang penting ketika melibatkan manajemen dana kesehatan , fokus terhadap perawatan primer harus ditingkatkan . Perawatan primer melibatkan pencegahan , deteksi dini dan juga pendidikan kesehatan masyarakat . Maka dalam menstruktur ulang layanan kesehatan primer , pemerintah dan Dewan Medis Malaysia harus memandang jauh ke depan dengan mempertimbangkan agar ada kerjasama terpadu antara klinik kesehatan umum dan lebih 6000 klinik swasta nasional . Restrukturisasi ini termasuk , memberikan pelatihan atau input perawatan kepada banyak dokter swasta yang mengelola klinik - klinik swasta di seluruh negara . Perlu adanya satu pedoman yang seragam dalam memastikan kualitas layanan primer baik di klinik pemerintah maupun swasta . Maka dengan cara ini , beban untuk mendidik , merawat dan membantu pasien mencapai tingkat kontrol penyakit kronis yang optimal dapat dibagi . Oleh itu , sebagai imbalan , pihak pemerintah dan swasta yang terlibat dengan usaha ini , haruslah diberikan penghargaan sesuai berdasarkan pada sasaran kontrol penyakit yang telah ditetapkan untuk mereka bagi satu - satu area . Ini bakal menjadi dorongan kepada individu yang terlibat untuk memastikan pasien di bawah perawatan mereka diberikan perawatan yang berkualitas dan tepat .

Pepatah Melayu sering menyebut ; melentur buluh , biarlah dari rebungnya . Atas semangat ini , pendidikan dari masa kanak - kanak menjadi langkah penting dalam kita mewujudkan bangsa yang sehat dan bugar di masa depan . Pencegahan penyakit tidak akan terjadi tanpa pendidikan . Oleh sebab itu , adalah penting pendidikan kesehatan diungkapkan dari awal dan diberi penekanan yang serius . Pendidikan kesehatan yang serius ini harus diajarkan di sekolah ; baik di sekolah rendah maupun menengah , dengan syarat guru - guru yang terlatih juga sama tersedia usaha ini untuk melahirkan individu yang mandiri dan mampu menjaga kesehatan badannya sendiri . Komunitas harus terdidik dengan ilmu yang lengkap sehingga pada tingkat mereka sendiri mampu mengobati beberapa penyakit yang tidak serius dengan sendirinya dan diajarkan akan pentingnya mencegah penyakit kronis dan juga mengidentifikasi tanda tanda peringatan darurat ketika berhadapan dengan sesuatu penyakit atau situasi . Program - program seperti perawatan kesbersihan diri , pola makan yang sehat dan pelatihan pelatihan keselamatan dan kesehatan adalah sangat berguna untuk anak - anak dan remaja dalam mempersiapkan mereka untuk menjadi warga dewasa yang mandiri . Proses pendidikan ini tentu memakan waktu yang panjang tetapi hasilnya nanti adalah satu generasi yang lestari dan mengadopsi gaya hidup sehat . Tidak cukup jika sistem pendidikan kita hanya mampu melahirkan ' robot ' yang pandai menghitung dan mengukur semata - mata , mereka perlu lahir sebagai warga yang sehat dan cerdas tentang tubuh dan kesehatan diri mereka agar akhirnya mereka membentuk satu komunitas yang madani dan sehat . Masyarakat yang sehat adalah masyarakat yang produktif , dan masyarakat yang produktif adalah masyarakat yang bakal menghasilkan pertumbuhan ekonomi yang lebih cepat untuk negara . Reformasi ini tidak mungkin dapat dilaksanakan tanpa keterlibatan sektor swasta secara serius . Stigma yang ada di kalangan masyarakat - tingkat layanan kesehatan pemerintah adalah lebih rendah ( inferior ) dibandingkan swasta adalah tidak tepat . Faktanya kelalaian praktek medis ( medical negligence ) terjadi bukan hanya di rumah sakit pemerintah tetapi juga di rumah sakit swasta . Beda dengan layanan pemerintah , terkadang penegakan dan pengawasan terhadap layanan sektor swasta masih longgar . Pemerintah perlu untuk menegakkan hukum yang lebih ketat terutama ketika melibatkan hak pasien . Individu di dalam sektor layanan kesehatan swasta juga perlu mematuhi peraturan dan standar yang lebih ketat dan dipertanggungjawabkan terutama ketika terjadi kelalaian . Langkah ini bukanlah untk menghukum setiap individu , tetapi dengan harapan untuk menjaga kesejahteraan dan hak pasien selain menjaga etika pengamalan medis yang baik . Usaha ini akan mampu meningkatkan kualitas layanan kesehatan dan sekaligus memungkinkan rakyat menikmati layanan kesehatan yang terbaik dan terjamin . Langkah - langkah reformasi yang disebut ini akan hanya terjadi bilamana pemerintah memiliki keinginan politik yang tinggi untuk melakukan perubahan . Perubahan tidak akan terjadi dengan hanya retorika atau teriakan slogan - slogan kosong semata - mata . Perubahan akan hanya terjadi ketika pimpinan memiliki keyakinan dan tekad yang tinggi untuk menerapkan dan memperkenalkan kebijakan - kebijakan baru kepada rakyat untuk dipertimbang dan dilaksanakan .

Untuk negara ini maju ke depan , reformasi layanan kesehatan di negara ini adalah kunci penting untuk membentuk masyarakat yang madani dan juga mewujudkan harapan rakyat untuk mewujudkan negara Malaysia yang maju dan peduli akan kesejahteraan rakyatnya . Dr . Afif Bahardin , adalah seorang dokter medis di dalam cabang Otorinolaringologi , Bedah Kepala dan Leher . Dia bergerak aktif bersama Akademi Pak Darmo dan Skuad PRIHATIN Seberang Jaya . Kini ia menjabat sebagai Wakil Ketua AMK Penang .