Sector Aluminio

C.V.G. Alcasa

La reduccin de almina para producir aluminio, es un proceso que requiere enormes cantidades de energa elctrica, entre 15 y 17 kilovatios por kilo, razn por la cual Guayana ofrece indudables ventajas comparativas para la localizacin de esta industria, no slo con respecto al resto de Venezuela sino tambin en relacin a Latinoamrica y el mundo. La produccin de aluminio es una de las industrias fundamentales del Programa de Desarrollo de Guayana, donde el estado ha efectuado grandes inversiones, y donde la confianza del inversionista privado, nacional y extranjero, se hace cada vez ms evidente a travs de los ambiciosos proyectos en vas de realizarse. Entre las principales empresas se encuentran: - C.V.G. Aluminio del Caron, S.A. - ALCASA Empresa procesadora y productora de aluminio primario, cuyo capital est integrado por la Corporacin Venezolana de Guayana, el Fondo de Inversiones de Venezuela y la Reynolds International. El 14 de octubre de 1967 marca el inicio de sus operaciones de produccin de aluminio, al inaugurarse la I etapa de la Lnea I de reduccin con una capacidad de 10 mil toneladas mtricas anuales de aluminio. Al ao siguiente y, continuando con su proceso de expansin, avanz hacia la segunda etapa de su Fase II, proceso de ampliacin que culmina en 1970 con la instalacin de la II etapa de la Lnea I, elevando su capacidad de 10 mil a 22 mil 500 TMA, dando inicio a su complejo de Laminacin en las plantas de Matanzas (estado Bolvar) y Guacara (estado Carabobo). Para satisfacer la demanda del mercado nacional, enmarcada en la poltica de sustitucin de importaciones para ese momento, CVG Alcasa acomete la construccin de su Fase III de ampliacin, que le permite elevar su capacidad instalada de produccin a 50.000 TM/ao. Posteriormente, da inicio a la Fase IV de su ampliacin con la construccin de una tercera Lnea de Reduccin, logrando ubicar su capacidad nominal de produccin en 120.000 TM/ao de aluminio primario, y la expansin de su planta de Laminacin. VG Alcasa es una reductora de aluminio controlada por el Estado venezolano que se dedica a la produccin, transformacin y comercializacin de productos de aluminio suministrando materia prima al sector transformador nacional. Los tipos de productos que ofrece la empresa son de fundicin (lingotes y cilindros) y laminacin (bobinas), los que cubren diversas

necesidades de mercados como construccin, elctrico, transporte, empaque, refrigeracin, bienes de consumo y otros. Su capacidad nominal de produccin es de 120 mil TM/ao de aluminio primario. El escenario de comercializacin de la compaa tambin incluye el mercado internacional. CVG Alcasa es controlada por la Corporacin Venezolana de Guayana, la que est adscrita al Ministerio del Poder Popular para las Industrias Bsicas y Minera. La empresa fue fundada en 1960 y tiene su sede en Puerto Ordaz. ALCASA ofrece a sus clientes productos de aluminio primario de alta pureza, que se clasifican en: Lingotes de 22,5 kg., Lingotes de 454 kg., Lingotes de 680 kg., Pailas de 454 kg. y 680 kg., Bobinas lisas, Bobinas embozadas (Stucco), Cilindros aleados y Planchones para laminacin, Cilindros para extrusin, Aluminio laminado en forma de Rollos, Lminas y Cintas. ALCASA posee plantas de laminacin y reduccin, en Ciudad Guayana y plantas de laminacin de lminas blandas y hojas delgadas de aluminio (foil) en Guacara, Estado Carabobo. - C.V.G. BAUXILUM Es la empresa resultante de la fusin de C.V.G Bauxiven (creada en 1979) y C.V.G Interalmina (creada en 1977), realizada en marzo de 1994. Est conformada por la Mina de Bauxita y la Planta de Almina. La primera se encarga de la explotacin de los yacimientos del mineral en la zona de Los Pijiguaos, en el municipio Cedeo del estado Bolvar, y tiene una capacidad instalada de 6 millones de toneladas al ao. Inici sus operaciones en 1993, enviando las primeras gabarras con mineral de bauxita, a travs del ro Orinoco, desde el puerto El Jobal hasta el muelle de la Operadora de Almina en matanza. La Planta de Almina tiene como objetivo transformar la bauxita, a travs del proceso Bayer, en almina de grado metalrgico. Su capacidad instalada es de 2 millones de toneladas al ao. La bauxita y la almina constituyen la principal materia prima para la obtencin de aluminio primario. La venta de estos minerales se dirigen fundamentalmente al mercado nacional, bsicamente para abastecer a las reductoras del grupo CVG (Alcasa y Venalum), destinndose un porcentaje de la produccin al mercado internacional. Las principales materias primas explotadas en Bauxilum son: Bauxita, soda custica, cal viva, floculante, agua, gas natural, energa elctrica y cantidades menores de materias primas miscelneas como cido sulfrico y cido clorhdrico. Bauxilum produca casi 6 millones de toneladas anuales de bauxita en la mina de Los Pijiguaos pero ahora su produccin no llega a 2 millones de toneladas debido a los aos de abandono de la mina y sus equipos, abandono de las inversiones y del mantenimiento que ellos llaman modo de produccin socialista. Tambin se sabe que -para vergenza de la nacin- el gobierno socialista tiene 5 aos importando bauxita (de Guyana, la mina de la transnacional Alcoa en Brasil, Indonesia, etc). Y se sabe que la planta de almina en Puerto Ordaz ahora produce la mitad de lo que sola producir antes que el estatismo salvaje rojo rojto la destrozara. Todo eso que causa dolor, indignacin y tristeza, sin embargo, podra tener elementos colaterales que agravaran ms todo.

- Industria Venezolana de Aluminio - VENALUM Se constituy el 29 de agosto de 1973, con objeto de producir aluminio primario en diversas formas para fines de exportacin. Es una empresa de capital mixto, representado por la Corporacin Venezolana de Guayana, Fondo de Inversiones de venezuela y capital Japons. Oficialmente, se inaugur el 10 de junio de 1978, por convertirse en la mayor planta reductora de aluminio primario en Latinoamrica, debido a que su capacidad instalada es de 430 mil toneladas al ao. Cuenta con cinco lneas de produccin y sus principales productos son los lingotes de 680, 22 y 10 kilogramos, cilindros para extrusin y aluminio lquido, que suministra a varias transformadoras de la zona. Esta planta se caracteriza por su alto porcentaje de calidad, pues sus productos alcanzan un 98.8 por ciento de pureza. Las principales reas en operacin son carbn, reduccin y colada. La capacidad instalada de Venalum, el mayor productor de aluminio primario en Latinoamrica, es de 430.000t/a, pero en el 2011 ha venido operando a menos del 50% de esa capacidad. El 75% de su produccin est destinado a proveer mercados internacionales: Estados Unidos, Europa y Japn. El 25% restante es para el territorio nacional. Venalum es controlada por el holding estatal de la industria pesada CVG. - C.V.G. Carbones del Orinoco - CARBONORCA La constitucin de CARBONORCA se sustenta en la idea de integracin de la Industria del aluminio, ya que tiene por objeto suministrar las materias primas requeridas por la industria del aluminio primario. C.V.G. CARBONORCA fue creada por la Corporacin Venezolana de Guayana el 6 de noviembre de 1987, como una Planta Modular cuya misin principal es producir nodos de Carbn y ctodos en la oportunidad, calidad y cantidad que requieren las empresas reductoras de aluminio. Su infraestructura incluye una planta de molienda y compactacin, con capacidad de 140 mil toneladas al ao de nodos verdes, y tres hornos de coccin, con una capacidad conjunta de 194.800 toneldas por ao de nodos cocidos. Por otro lado, el nodo de Carbonorca ha sido utilizado en reductoras de diferentes pases, tales como: Canad, Egipto, Estados Unidos, Nigeria, Rusia, Serbia y Tadjikistan.

Sector Hierro y Acero

Tren Transpotador de Hierro -C.V.G. Ferrominera del Orinoco

Adems del potencial hidroelctrico del Ro Caron, la extraccin, procesamiento y mercadeo del mineral de hierro constituye uno de los soportes fundamentales del desarrollo de Guayana. Entre las principales empresas se encuentran:

- C.V.G. Ferrominera del Orinoco, C.A. Ferrominera del Orinoco C.A., es una Empresa subsidiaria de la Corporacin venezolana de Guayana C.V.G. Inicia sus actividades el 1 de enero de 1976, al concluir el soberano proceso de nacionalizacin, correspondindole asumir la responsabilidad del ejercicio de la industria de la explotacin del mineral de hierro en todo el territorio nacional, con nfasis en el Cinturn ferrfero del Complejo Imataca donde estn ubicados los principales yacimientos de mineral de hierro del pas, tales como el Cerro San Isidro, Cerro Bolvar, Cerro El Pao, Los Barrancos y Grupo Mara Luisa. Desde la Zona del Cerro Bolvar, el mineral se recibe en Ciudad Guayana, mediante trenes que diariamente recorren la lnea frrea con una carga promedio de 12 mil toneladas cada uno. A su llegada a las instalaciones en Puerto Ordaz, el mineral sufrir los procesos de trituracin, almacenamiento, secado y clasificacin, de acuerdo a las exigencias del cliente y posteriormente transportados por barcos al exterior o por lnea frrea al rea industrial de la Siderrgica del Orinoco C.A. - SIDOR. En Venezuela el mineral de hierro es extrado y comercializado exclusivamente por CVG Forrominera del Orinoco. Sus minas estn localizadas en la regin de Guayana. Las reservas de mineral de hierro estn estimadas en alrededor de 4,2 millardos de toneladas de reservas probadas y 14,7 millardos de toneladas de reservas totales, esto incluye los estimados de depsitos probables y posibles. Esto indica que Venezuela puede suplir su demanda estimada de metlicos por ms de un siglo, basado en la demanda actual y las reservas probadas. Las reservas probadas de mineral de alto tenor rondan los 1,7 millardos de toneladas, este tipo de mineral est clasificado como calidad de exportacin, y como tal, puede ser usado directamente por las plantas de reduccin directa. Hay otros 2,5 millardos de toneladas de reservas de mineral probadas de menor calidad, este mineral requiere un mejoramiento para poder ser utilizado. . Orinoco Iron Orinoco Iron es el mayor productor de Hierro Briqueteado en Caliente, en Amrica. La planta usa la tecnologa FINMET, y est en capacidad de producir 2.2 millones de toneladas mtricas al ao. Sus productos han sido los recursos preferidos de unidades de hierro virgen a nivel mundial y su experiencia exportadora se remonta a finales de 1970. Su misin consiste en producir y suministrar unidades de hierro metlicos que contribuyan a que nuestros clientes eleven su rendimiento y la calidad de sus productos. En todas sus operaciones, Orinoco Iron acta de una forma socialmente responsable, a la vez que su tecnologa le permite operar en armona con el medio ambiente. Orinoco Iron es la nica planta en el mundo que utiliza tecnologa propia de reduccin de finos de mineral de hierro en lecho fluidizado, para obtener briquetas compactadas en caliente, a partir de hierro reducido con alta metalizacin. El proceso de Orinoco Iron se basa en la reduccin de mineral de hierro con gases reformados a temperatura y presin, con xido de hierro; de esta reaccin se obtiene hierro metlico. El gas utilizado, de gran poder reductor, es rico en hidrgeno.

El proceso tiene su corazn en el circuito de reactores. Los finos se precalientan en el primer reactor con el calor de la combustin de gas natural en el lecho; all se mantienen fluidizados bajo una atmsfera reductora. A 750C, los finos fluyen por gravedad hacia el reactor de reduccin inicial y sucesivamente hacia los otros reactores. Al entrar en contacto con gas reductor ascendente, el xido de hierro alcanza una metalizacin de 92% y en el ltimo reactor se genera carbono en forma de cementita, (ms de 90% en forma de carburo de hierro). Culminada la reduccin, el mineral reducido pasa a las mquinas briqueteadoras de doble rodillo donde se le compacta a alta temperaturas y presin. Las briquetas salen formando una cinta; luego se separan, se les eliminan los finos, se enfran con aire y se apilan a cielo abierto, en el patio de almacenamiento, (las briquetas metalizadas de alta densidad resultantes son esencialmente inertes y exhiben poca tendencia a la re oxidacin). ntimamente ligado al proceso descrito, se realiza un control de calidad en todas las etapas, para la ptima operacin de la planta y aseguramiento de la calidad del producto final . - Siderrgica del Orinoco C.A. - SIDOR Un factor predominante de la actividad industrial de Guayana es el siderrgico, presente a travs de una factora destinada a procesar mineral de hierro, para obtener productos de acero acabados y semi-elaborados, en forma eficiente, rentable y competitiva. Siderrgica La Industria Siderrgica venezolana: De manera general, se puede afirmar, como se ha hecho tradicionalmente, que Venezuela cuenta con condiciones especficas que impulsan el desarrollo de la industria siderrgica. Esta posicin est sustentada, en el conocimiento, por una parte, de la existencia de extensas reservas de recursos naturales entre las que se cuentan de modo general el potencial hidroelctrico (Caron), las extensas reservas de crudo, cuantiosos depsitos tanto de mineral de hierro de alto tenor como de carbn y reservas de gas natural; y por la otra, de la situacin geogrfica de dichos yacimientos, concentrados en su mayor parte hacia el sur del pas, edo. Bolvar especficamente, ubicados en relativa cercana entre ellos, y del Orinoco, lo que facilita el transporte de los productos transformados por las industrias bsicas y transformadoras venezolanas hacia la costa y su eventual exportacin. Sin embargo, numerosos circunstancias han obstaculizado la consolidacin de esta industria bsica fundamental impidiendo la cabal consecucin de las metas trazadas por el Estado (esto se ampliar en el prximo Tema). Antecedentes: Hacia mediados del siglo pasado ya se haban descubierto los yacimientos ms importantes de mineral de hierro del pas. En 1948 es creada la Siderrgica Venezolana S.A. (SIVENSA), la primera empresa siderrgica establecida en el pas, inicindose as la actividad en Venezuela. En un principio, esta se constituye con tecnologa y capital extranjero, pero ms tarde se ir

transformando en una empresa constituida en gran parte por el capital de empresarios venezolanos. A partir de 1950 los yacimientos descubiertos comenzaron a ser explotados industrialmente por empresas como la Iron Mines Company of Venezuela subsidiaria de la Bethlehem Steel Corporation y la Orinoco Mining Company filial de la United States Steel Corporation. En 1953 el gobierno nacional decide comenzar la edificacin de una planta siderrgica en Guayana pues el consumo de productos siderrgicos haba alcanzado para 1950 las 238.000 toneladas mtricas (tm), de lo cual se produca solamente el 1% en el pas y el resto se haca va importacin. Dos aos ms tarde, el gobierno nacional suscribe un contrato con la empresa italiana Innocenti para la construccin de la planta siderrgica de Matanzas que contara, en un principio, con una capacidad de produccin de 560 mil toneladas de lingotes de acero (materia prima para el laminado).La edificacin de la planta siderrgica de Matanzas se inicia en 1957 y ya para 1960, luego de sucesivas modificaciones en el contrato, se haba elevado la capacidad de produccin de la planta hasta 900 mil toneladas. Ese mismo ao el gobierno nacional crea la Corporacin Venezolana de Guayana (CVG) a la cual se le asignan, entre otras cosas, las funciones que ejerca hasta entonces el Instituto Venezolano del Hierro y el Acero desde su creacin en 1958, adems de impulsar y supervisar la construccin de la planta. La empresa comenz actividades operadas por el Estado Venezolano por intermedio de la C.V.G. Siderrgica del Orinoco C.A. en 1964, no obstante, durante los aos 1961 y 1962 haba iniciado progresivamente, la produccin de arrabio, tubos sin costura y acero lquido en las primeras instalaciones. En 1962 tiene lugar la primera colada de acero en Guayana, en la Acera Siemens-Martin, inicindose entonces la produccin siderrgica en Venezuela. En 1964 se constituye la empresa CVG Siderrgica del Orinoco, C.A. (SIDOR) mediante la cual el Estado se encargar de las operaciones de la planta de Matanzas. La primera produccin bajo la direccin de SIDOR alcanz las 360.000 tm y ventas por el valor de Bs. 243.000.000. La produccin siderrgica en Venezuela: En 1969 comienza la edificacin e instalacin de la planta de tubos centrifugados y un ao despus se obtiene la primera produccin. En 1974 entra en funcionamiento la planta de productos planos encargada de la produccin de lminas calientes, hojalata en fro, hoja cromada, bobinas en caliente y en fro. Ese mismo ao el gobierno nacional da inicio al Programa de Ampliacin 1974-79 (Plan IV) con la finalidad de elevar la capacidad de la produccin nacional de acero de 1.200.000 hasta los 4.800.000 tm al ao, incrementar la capacidad de los laminadores y una modernizacin de las instalaciones en general. En 1978 entra en funcionamiento la planta de pellas y los primeros hornos de las aceras elctricas del Plan IV y en 1982 se concluye la ampliacin de la planta de productos planos iniciada un ao antes. Para 1983 la produccin nacional de acero fue de 2.146.000 tm y la industria siderrgica provee, en su totalidad, cerca de 30 mil puestos directos de trabajo. Produccin siderrgica en Venezuela 1990-1994.

Instalaciones que constituyen SIDOR: Acera Siemens Martn, en cuyos hornos se convierten en acero la chatarra y el arrabio en acero lquido.La fbrica de tubos, encargada de la produccin de tubos de acero sin costuras de dimetros que van desde 2 hasta 16 pulgadas. Planta de productos planos, en donde se producen bobinas de acero laminadas en caliente y chapas gruesas. Laminador en caliente, encargado de producir chapas gruesas y bobinas laminadas en caliente, y cuenta con una capacidad de produccin de 21.000.000 tn anuales de productos planos. Trenes de laminacin: Tren 100 encargado de producir alambrn, cabillas y perfiles livianos; Tren 500 en el que se producen barras, palanquillas y perfiles medianos; Tren 800 en donde se transforman los tochos en palanquillas y perfiles pesados; Tren 1.100 para convertir los lingotes de acero en tochos y planchones. En 1997 el Gobierno Venezolano privatiza SIDOR a travs de licitacin pblica que es ganada por el Consorcio Amazonia, integrado por empresas latinoamericanas. Este consorcio concentra 70% de las acciones de SIDOR y est formado por Hylsamex (Mxico), Tamsa (Mxico), Siderar (Argentina), Usiminas (Brasil) y Sivensa (Venezuela), empresas siderrgicas lderes, que concentran el 25% de la produccin de acero lquido en Latinoamrica, y emplean a 35 mil personas en forma directa. - Ferratlntica de Venezuela, S.A. FERROVEN FerroVen, es una empresa dedicada a la produccin y comercializacin de Ferrosilicio en sus distintos grados de pureza, Ferromanganeso, Silicomanganeso, Pasta Electrdica y Microslice, segn las exigencias de nuestros clientes, atendiendo los requerimientos de seguridad, calidad, de conservacin del medio ambiente, y comprometidos en el proceso de mejoramiento continuo, para asegurar la competitividad y estabilidad de la empresa en el mercado nacional e internacional. La Compaa Venezolana de Ferroaleaciones Bozel fue constituida en 1973. Seis aos ms tarde, la mayora de su capital pasa al sector pblico y cambia su nombre por el de CVG Venezolana de Ferrosilicio (CVG-Fesilven). Debido a las ventajas que presentaba Ciudad Guayana para este tipo de empresas, en cuanto al suministro confiable de energa elctrica, abundante agua industrial, muelles para embarcar sus productos, etc, la planta fue construida en la Zona Industrial Matanzas, Avenida Fuerzas Armadas, (Av Norte-Sur); Sector Punta Cuchillo, exactamente ubicada entre las empresas Venalum y Bauxilum, en Puerto Ordaz, Estado Bolvar. En 1.975 se inicio la construccin de la planta, con una participacin accionara del estado venezolano de 25 % e inicio sus operaciones productivas el 1 de enero del ao 1.977. El ao 1.979 el estado Venezolano incremento su participacin, pasando a tener el 61,54 % de las acciones y cambio su razn social a C.V.G. Venezolana de Ferrosilicio, C.A. (C.V.G. Fesilven), empresa del estado venezolano perteneciente al grupo de empresas C.V.G. Las operaciones de C.V.G Fesilven transcurran normalmente y se obtenan excelentes resultados operativos y altos niveles de ganancias, algunos calificaban a C.V.G Fesilven como

La gallinita de los huevos de oro de C.V.G, por ser una empresa pequea muy rentable. El ao 1.993, en Fesilven se puso en marcha un proyecto de ampliacin, modernizacin y adecuacin ambiental. Al ao siguiente (1.994), C.V.G. Fesilven; C.V.G. Sidor y todas las empresas del sector aluminio fueron sealadas por el gobierno, como empresas que deban ser privatizadas. A C.V.G Fesilven se procedi a retirarle cualquier apoyo financiero para concluir su proyecto de ampliacin (porque as lo establece la ley de privatizacin en su artculo 23), el dinero producto de la venta de su producto (Ferrosilicio) era destinado ntegramente a cubrir los compromisos con las empresas contratistas que trabajaban en el proyecto de ampliacin y el dinero no le alcanzaba para la compra de materia prima; repuestos; pago de salarios,etc. De esta manera, durante cuatro (4) aos sin auxilio financiero, se llev a la quiebra una empresa del estado venezolano, para ser vendida en subasta pblica, a precio de gallina flaca, quebrada, pero con sus activos en operacin. En el ao 1998 el Grupo FerroAtlntica acude a un concurso pblico y se hace con el 80% de la compaa, que pasa a denominarse FerroAtlntica de Venezuela (FerroVen), S.A. En la subasta de C.V.G Fesilven, C.A, salio favorecido el grupo espaol Ferroatlantica S.L. el cual ofreci 20 millones de dlares por el 80 % de las acciones, a pesar que el valor estimado de sus activos en ese momento, era aproximado a 80 millones de dlares, el 20 % restante de las acciones corresponde a los trabajadores, establecido as en el artculo 13 de la ley de privatizacin.

Corporacin Venezolana de Guayana La Corporacin Venezolana de Guayana (CVG) fue fundada el 29 de diciembre de 1960 como dependencia de la presidencia de la Repblica, bajo el mandato del Presidente Rmulo Betancourt, siendo el primer presidente el general de la CVG, Rafael Alfonzo Ravard. En 2001, bajo decreto nmero 1.531 firmado por el primer mandatario nacional, Hugo Rafael Chvez y publicado en Gaceta Oficial nmero 5.553 del 12 de noviembre de 2001 pas a estar adscrita al Ministerio de la Secretara de la Presidencia para luego ser adscrita al Ministerio de Industrias Bsicas y Minera (MIBAM). Antecedentes.Fue creada por decreto nro. 430 del Presidente de la Repblica Rmulo Betancourt, promulgada el 29 de diciembre de 1960, en el cual se dict el estatuto orgnico del desarrollo de Guayana. Otro decreto vinculado al proceso de evolucin de la C.V.G., es el nro. 478 del ao 1980, mediante el cual se ampli la superficie de la Regin Guayana, al incorporar al terreno federal Amazonas, dentro del rea de responsabilidad regional. Posteriormente, mediante el decreto nro. 2 emitido en 1984 se design al Ingeniero Leopoldo Sucre Figarella, Presidente de la C.V.G., con rango de Ministro de Estado y se le encomend la coordinacin de las empresas estatales en el mbito de la regin guayanesa, nombramiento que evidenci una vez mas la importancia nacional del Programa de Guayana.

En junio del ao 1985, con la promulgacin del decreto ley nro. 676 se reform el estatuto orgnico del desarrollo de Guayana emitido durante el ao 1960. En este nuevo decreto, convertido en instrumento jurdico con rango de ley, se apreciaron ciertas modificaciones: Tratamiento sistemtico e integrado de la zona desarrollo de Guayana, al unir en un solo texto legal de definicin de dicha zona, que anteriormente apareca dispersas en varios decretos. Ratificacin de la capacidad de manejo de las aguas del Orinoco y del Caron, as como de los afluentes de la margen derecha del Ro Orinoco. Manejo de la minera en trminos mas amplios. Coordinacin de las empresas del Estado en Guayana. Responsabiliz tambin a la C.V.V., de la tutora de las empresas establecidas en la regin mediante el decreto de tutela nro. 282 emitido en junio de 1989. Naturaleza Jurdica.La C.V.G., naca como un Instituto Autnomo con personalidad jurdica propia y patrimonio distinto e independiente del fisco nacional, segn el decreto nro. 430, adscrito directamente a la Presidencia de la Repblica. Estructura Funcional.Organigrama del Departamento de Desarrollo Agropecuario C.V.G.Competencia.Es una departamento de asistencia tcnica que se encarga de promover proyectos, para la produccin, explotacin de recursos agrcolas, establecer programas de cra y fomento, para fomentar los recursos agrcolas que posee el Estado Bolvar, esta explotacin abarca, los vegetales, la explotacin animal, del suelo, etc. Desarrollo Agrcola y Agroindustrial.Mediante este la C.V.G., participa activamente coordinando, administrando y evaluando acciones tcticas, tendientes al crecimiento sostenido de la Regin de Guayana. En tal sentido ha desarrollado una directriz bsica orientados a la creacin, implementacin y puesta en marcha de programas y proyectos de carcter agrcola, vegetal, animal, pisccola, forestal y agroindustrial, dirigiendo actividades relacionadas con la produccin de la asistencia tcnica y extensin agrcola, investigacin aplicacin e innovacin de tecnologa, realizando planes slidos para el desarrollo de obras de infraestructura agrcola, formulacin de planes de ordenacin y manejo que permitirn el mejor aprovechamiento nacional de la masa forestal. Gerencia de Desarrollo Agropecuario.Ha ejercido influencia positiva en el rea de la produccin agrcola, investigacin y los servicios de apoyo a los productores tales como: Anlisis de suelos. Laboratorio de biotecnologa para la produccin de plantas en masa. Anlisis foliar. Anlisis de suero sanguneo. Produccin de plantas para la propagacin de frutales.

Departamento de Asistencia Tcnica Agropecuaria.Su objetivo consiste en promover y fomentar la produccin agrcola en los Estados: Bolvar, Amazonas, Delta Amacuro y Sur de Monagas y Anzoategui, a travs de los programas de asistencia tcnica, extensin rural y capacitacin en forma coordinada con otros entes involucrados con el sector. Departamentos de Silos y Almacenaje.Adscrito a la Gerencia Agroindustrial que participa activamente en la recepcin, acondicionamiento, almacenaje, mercadeo y despacho de los productos de la cosecha de cereales. Departamento de Asistencia Tcnica Pesquera.Tiene la responsabilidad de prestar asistencia tcnica a los pescadores del rea, dentro del punto de vista del aprovechamiento pisccola y del aspecto organizativo. Centro de Investigacin y Produccin Agrcola (CIPA).Tiene como objetivo prestar apoyo bsico al sector agrcola y forestal en las reas de servicios y transferencia tecnolgica, a travs de: Produccin de plantas. Anlisis de suelos. Anlisis de tejido vegetal. Laboratorio de fitopatologa. Laboratorio de biotecnologa. Lombricultura. Programa de Cra y Fomento de Bfalos.La Corporacin Venezolana de Guayana (C.V.G.), posee cuatro fincas una de estas, con un rebao de 1.300 bfalos destinados a la produccin y fomento de la especia buflina, como alternativa de diversificacin precuaria para la regin. Objetivos.Estudiar los recursos de Guayana, tanto dentro de la zona de desarrollo como fuera de ella, cuando fuera necesario por la naturaleza de los mismos. Estudiar, desarrollar y organizar el aprovechamiento y el potencial hidroelctrico del Ro Caron. Programar el desarrollo integral de la regin, conforme a las normas y dentro del mbito del plan de la nacin. Promover el desarrollo industrial de la regin, tanto en el sector pblico como dentro del sector privado.

Coordinar las actividades que en el campo econmico y social ejerzan en la regin los distintos organismos oficiales. Contribuir a la organizacin, programacin, desarrollo y funcionamiento de los servicios pblicos necesarios a los fines del desarrollo de la zona. Realizar por decisin del Ejecutivo Nacional cualquier otro cometido, el cual podr referirse a operaciones fuera de la zona cuando exista una estrecha relacin con las que realiza dentro de la misma. La C.V.G., para cumplir con sus objetivos y metas est organizado en departamentos, entre ellos: Desarrollo Urbano: que implica el crecimiento de las ciudades, a la par del desarrollo industrial, con el fin de elevar el grado de bienestar de la poblacin, mediante la organizacin, programacin, desarrollo y funcionamiento de los servicios necesarios de la vida urbana. Desarrollo Industrial: la Regin Guayana rene recursos naturales que por su variedad y cuanta, facilitan y desarrollan una buena parte de las industrias que el pas necesita para su desarrollo. Desarrollo Minero: Este estudio se debe a que en la Regin Guayana, zona minera por excelencia, se busca promueve y explotar los recursos mineros, para la comercializacin de la minera. Desarrollo Agrcola y Agroindustrial: Con relacin al aprovechamiento y uso de estas potencialidades de la regin, la C.V.G., a travs de la vicepresidencia del marco referencial de la misin de la C.V.G., participa activamente, coordinando, administrando, y evaluando acciones tcticas tendientes al crecimiento sostenido del sector agrcola Situada en Ciudad Guayana se ocupa de los recursos forestales, hierro, bauxita, oro, diamantes y otros minerales para el desarrollo econmico del pas. La Corporacin est integrada por 15 empresas y ms de 20.000 empleados La Corporacin est conformada por 16 empresas que explotan y desarrollan diferentes recursos como lo son: el sector de las telecomunicaciones, minerales, turismo, infraestructura, forestal entre otros. CVG Venalum, CVG Bauxilum, CVG Proforca, CVG Ferrocasa, CVG Minerven, CVG Carbonorca CVG Alcasa, CVG-GOSH, CVG Alucasa, CVG Ferrominera, CVG Conacal, CVG Tecmin,CVG Alunasa, CVG Cabelum, CVG Refractarios, CVG Fundeporte

Ministerio de Industrias Bsicas y Minera El Ministerio del Poder Popular de Industrias, nace con el supremo compromiso de lograr la mayor eficacia poltica y calidad revolucionaria en la construccin y consolidacin del nuevo modelo productivo socialista, basado en el proceso de transformacin de la economa rentstica e importadora en la economa productiva y diversificada, potenciando la capacidad interna de produccin de bienes y servicios. Nuestras competencias estan orientadas fundamentalmente al desarrollo de las industrias bsicas y ligeras, pequeas y medianas industrias, con unicacin adecuada en el territorio nacional, asi como cualquier otra forma asociativa de carcter mixta o privada de bienes de capital e intermedios. Misin Ejercer la rectora del Ejecutivo Nacional, en el desarrollo de las industrias bsicas, intermedias y ligeras del pas, mediante la inclusin social en el proceso productivo, promoviendo la transferencia tecnolgica y la innovacin de tecnologa nacional, para la instalacin, reactivacin, reconversin y reimpulso de la industrias nacional, hacia la satisfaccin de las necesidades nacionales y locales de la poblacin, sustituyendo las importaciones, en el marco de los valores y principios socialistas, que conlleven al fortalecimiento de la economa productiva. Visin Ser reconocido como la institucin del Estado que vela por el nuevo modelo de desarrollo productivo integral de la industria nacional, ejecutando polticas y acciones orientadas a la instalacin y consolidacin de industrias, qu contribuyan activamente en la mejora de la calidad de vida de los venezolanos y venezolanas, la diversificacin y soberana productiva de la nacin, bajo un esquema socialista basado en la distribucin equitativa de la produccin, que satisfaga las necesidades de la poblacin. Son competencias del Ministerio del Poder Popular de Industrias: La regulacin, formulacin, seguimiento y evaluacin de polticas, planes y proyectos, as como la realizacin de las actividades del Ejecutivo Nacional en materia de Industrias bsicas y ligeras. La formulacin, regulacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin de polticas, planes y proyectos, para promover y crear pequeas y medianas industrias, con ubicacin adecuada en el territorio Nacional, as como cualquier otra forma asociativa de carcter mixta o privada de bienes de capital e intermedios en coordinacin con los rganos competentes en dicha materia. La planificacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin de inversiones para la reactivacin, reconversin y creacin de empresas bsicas que se requieran, para impulsar el desarrollo nacional, as como el rescate, ampliacin, modernizacin, reconversin y desarrollo de la industria nacional de bienes de capital y de bienes intermedios.

La formulacin y ejecucin de polticas, planes y proyectos para promover convenios de cooperacin tcnica internacional y transferencia de tecnologa, para la industrializacin, reactivacin y reconversin de los sectores de bienes de capital y bienes intermedios, en coordinacin con los rganos competentes en materia de relaciones exteriores, cooperacin y financiamiento multilateral y ciencia y tecnologa. La formulacin, regulacin y ejecucin de polticas, planes y proyectos orientados a desarrollar la formacin de capital nacional para la integracin de la industria petrolera nacional y de energa con los sectores de bienes intermedios y bienes de capital, en coordinacin con los rganos competentes en las materias. La promocin de modelos de gestin en las industrias bsicas, ligeras, pequeas y medianas industrias, as como cualquier otra forma asociativa de carcter mixta o privada de bienes de capital e intermedios; que apoyen una nueva relacin capital trabajo, centrados en el reconocimiento del valor social de la produccin, la higiene y la seguridad industrial y el pago de salarios y beneficios sociales acordes con el costo de la vida y la situacin econmico financiera de la empresa, en coordinacin con el rgano rector en trabajo y seguridad social. La promocin de la participacin activa y protagnica de los trabajadores en los desarrollos de las industrias bsicas y ligeras, en las pequeas y medianas industrias, as como cualquier otra forma asociativa de carcter mixta o privada de bienes de capital e intermedios. El diseo y ejecucin de polticas y estrategias que permitan la incorporacin de las industrias bsicas y ligeras, las pequeas y medianas industrias, as como cualquier otra forma asociativa de carcter mixta o privada de bienes de capital e intermedios; en el proceso de transformacin de la economa rentista e importadora en economa productiva y diversificada , en coordinacin con los rganos y entes involucrados en el desarrollo econmico. La promocin de inversiones extranjeras en el mbito de las industrias bsicas y ligeras , las pequeas y medianas industrias, as como cualquier otra forma asociativa de carcter mixta o privada de bienes de capital e intermedios, que garanticen la transferencia tecnolgica, la capacitacin de los recursos humanos, la asistencia tcnica y los mercados para la produccin nacional. La prevencin de la contaminacin del medio ambiente derivada de las actividades de las industrias bsicas y ligeras en coordinacin con el rgano competente en materia ambiental. La coordinacin con el rgano rector en materia de ciencia y tecnologa, del diseo y ejecucin de programas y proyectos para la generacin, difusin, transferencia y uso de los conocimientos cientficos y tecnolgicos, para asegurar la transformacin de los insumos bsicos en productos con valor agregado y alto grado de transformacin industrial. El diseo de estrategias para el suministro de materia prima e insumos industriales acordes con las necesidades de las cooperativas, micro, pequeas y medianas empresas.

La promocin de la contralora social sobre las industrias bsicas y ligeras, pequeas y medianas industrias, as como cualquier otra forma asociativa de carcter mixta o privada de bienes de capital e intermedios.

Sector Hidroelctrico

Presa Dr. Raul Leoni Central Hidroelctrica Guri - C.V.G. EDELCA

El potencial hidroelctrico del Ro Caron se ha constituido como una fuente de energa para la Regin, el Pas y el mundo. Entre las principales empresas se encuentra: - C.V.G. Electrificacin del Caron, C.A. - EDELCA El desnivel de 240 metros que tiene el Ro Caron, en los ltimos 210 Km. de su curso, antes de su confluencia con el ro Orinoco, representa un potencial hidroelctrico superior a los 13 millones de kilovatios, uno de los mayores en cualquier ro del mundo. Con la construccin de la central Hidroelctrica Macagua I, ubicada dentro del rea metropolitana de Ciudad Guayana, en operacin desde 1961, comenz el aprovechamiento de la inmensa energa del Ro Caron, por EDELCA, Macagua. El proyecto de mayor dimensin es el de la presa Ral Leoni, en Guri, la cual est situada 95 Km. aguas arriba de Ciudad Guayana, en el Can de Necuima, sobre el ro Caron.La fase inicial de Guri fue terminada en 1968 con tres unidades generadoras, continuando en 1970, la ampliacin de la casa de mquinas, para concluir en 1986, con una potencia nominal de 7.300 megavatios.La Central Hidroelctrica Macagua II, ubicada al lado de Macagua I, recientemente finalizada y quien forma parte de los Proyectos junto con Caruachi y Tocoma, del Bajo Caron, destinados a satisfacer la demanda elctrica nacional e internacional.

Sector Agroindustrial

C.V.G. Proforca - Plantacin Uverito

Entre las principales empresas se encuentra: - C.V.G. Productos Forestales de Oriente - PROFORCA En el ao de 1969, la Corporacin Venezolana de Guayana, inicia en Uverito, al sur del Estado Monagas, lo que sera la plantacin industrial pionera del pas. El 26 de febrero de 1988 se constituy PROFORCA con capital de la C.V.G. y CONARE. La misin de la empresa es elaborar y ejecutar planes de establecimiento y manejo de plantaciones forestales, la explotacin y comercializacin de la madera proveniente de las plantaciones hacia distintas fbricas, especialmente acondicionadas para la conversin mecnica y/o qumica de la madera; el procesamiento de la madera aprovechada mediante la operacin de aserraderos mecanizados para la produccin y venta de tablas, listones, astillas; el establecimiento y manejo de huertos semilleros destinados a la produccin de semillas genticamente mejoradas y al desarrollo de planes de investigacin de los recursos forestales necesarios para el cabal cumplimiento de sus objetivos.

Sector Minero

Planta Caratal - CVG MINERVEN

Guayana es el Dorado... Tan soado... Zona minera de Venezuela por excelencia, donde se encuentran ricos depsitos minerales. Tierra de recursos minerales preciosos, el oro, el diamante, al igual que la bauxita, excelentes suelos y vegetacin. Entre las principales empresas se encuentra: - C.V.G. Compaa General de Minera de Venezuela, C.A. - MINERVEN MINERVEN, Empresa nacional creada con la funcin de extraer oro en forma eficiente para comercializarlo rentablemente, adems de promover el desarrollo de la minera aurfera. Constituida como empresa mixta en 1970 y nacionalizada en 1974. Esta ubicada en El Callao, Estado Bolvar. - C.V.G. Tcnica Minera C.A. - TECMIN Fundada el 17 de febrero de 1986, con la principal misin de llevar a cabo, rentable y eficientemente el inventario de los recursos naturales, las prospecciones geolgicas y dems investigaciones y estudios contratados por la Corporacin Venezolana de Guayana, sus empresas filiales u otros clientes, para asegurar el abastecimiento de materias primas y facilitar la diversificacin de las industrias bsicas de Guayana. Adems de eso, realiza estudios de prefactibilidad y factibilidad, la determinacin y evaluacin de reservas minerales, la elaboracin y revisin de mapas temticos e informes multidisciplinarios: geologa, geomorfologa, vegetacin, suelo, fauna, hidroclimatologa obtenidas a partir de la aplicacin de tcnicas de percepcin remota, verificacin de campo e investigacin de laboratorios.