Anda di halaman 1dari 177

Kata Pengantar

Buku Review Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional ini merupakan hasil pengaktualisasian data, informasi dan formulasi program pengembangan yang tertuang dalam dokumen Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional tahun 2006. Aktualisasi data dan informasi khususnya terkait dengan: analisis atas perubahan kondisi pariwisata dunia (khususnya pada 10 pasar utama dan 5 pasar potensial pariwisata Indonesia), reformulasi model proyeksi, proyeksi kunjungan wisman 2008-2016, perumusan Roadmap Program, serta Perencanaan Media (Media Plan) sebagai substansi tambahan. Rekomendasi berupa Roadmap masing-masing pasar dituangkan ke dalam matrik yang memberikan arahan program bagi Pemerintah di tingkat Pusat maupun Pemerintah Daerah di 33 provinsi di Indonesia, untuk mencapai target kunjungan wisman yang telah diproyeksikan pada kurun waktu 2008-2016. Sementara itu, Perencanaan Media (media plan) diarahkan pada 6 pasar unggulan yaitu Australia, Jepang, Korea, Cina, Malaysia, Singapura. Atas terselesaikannya dokumen ini, Tim Penyusun menyampaikan terima kasih kepada Direktorat Jenderal Pemasaran, Departemen Kebudayaan dan Pariwisata, serta berbagai pihak yang telah berkontribusi. Semoga Buku ini bermanfaat dan dapat digunakan untuk memajukan Kepariwisataan Indonesia di masa yang akan datang. Terima Kasih.

Yogyakarta, Desember 2007 Tim Penyusun

Daftar Isi
1 PENDAHULUAN 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 2 Tujuan dan Sasaran Lingkup Kegiatan Lingkup Analisis Lingkup Wilayah I1 I2 I3 I4

LINGKUNGAN STRATEGIS 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.4. Isu Isu Strategis Kunjungan Wisman ke Indonesia 1969 -2007 Posisi Indonesia di ASEAN (Tourism Arrivals) Posisi Indonesia dan Kompetitor Posisi Indonesia dan Kompetitor (Competitiveness Monitor WTTC)* II 1 II 2 II 3 II 4 II 5

VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN 3.1. Proyeksi Kunjungan Wisman ke Indonesia 2007 2016 A. Roadmap Pemasaran Pariwisata Indonesia Tahun 2008 B. Roadmap Pemasaran Pariwisata Indonesia Tahun 2009 C. Roadmap Pemasaran Pariwisata Indonesia Tahun 2010 D. Roadmap Pemasaran Pariwisata Indonesia Tahun 2011 E. Roadmap Pemasaran Pariwisata Indonesia Tahun 2012 III 1 III 2 III 3 III 4 III 5 III 6

ii

3.2. 3.3. 3.4. 4

Visi dan Misi Tujuan dan Sasaran Kebijakan dan Strategi

III 7 III 8 III 9

PROFIL PASAR & SKENARIO PROGRAM 1. Profil Pasar Singapura Program Pemasaran Pasar Singapura 2. Profil Pasar Malaysia Program Pemasaran Pasar Malaysia 3. Profil Pasar Jepang Program Pemasaran Pasar Jepang 4. Profil Pasar Australia Program Pemasaran Pasar Australia 5. Profil Pasar AS Program Pemasaran Pasar AS 6. Profil Pasar Taiwan Program Pemasaran Pasar Taiwan 7. Profil Pasar Korea Selatan Program Pemasaran Pasar Korea Selatan 8. Profil Pasar Jerman Program Pemasaran Pasar Jerman 9. Profil Pasar Belanda Program Pemasaran Pasar Belanda 10. Profil Pasar Inggris Program Pemasaran Pasar Inggris 11. Profil Pasar Cina Program Pemasaran Pasar Cina 12. Profil Pasar India Program Pemasaran Pasar India IV 1 IV 2 IV 3 IV 4 IV 5 IV 6 IV 7 IV 8 IV 9 IV 10 IV 11 IV 12 IV 13 IV 14 IV 15 IV 16 IV 17 IV 18 IV 19 IV 20 IV 21 IV 22 IV 23 IV 24 iii

13.

Profil Pasar Timur Tengah Program Pemasaran Pasar Timur Tengah

IV 25 IV 26 IV 27 IV 28 IV 29 IV 30

14.

Profil Pasar Rusia Program Pemasaran Pasar Rusia

15.

Profil Pasar Afrika Selatan Program Pemasaran Pasar Afrika Selatan

PROGRAM PEMASARAN DAERAH 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. 5.6. 5.7. 5.8. 5.9. 5.10. 5.11. 5.12. 5.13. 5.14. 5.15. 5.16. 5.17. 5.18. 5.19. 5.20. 5.21. Nanggroe Aceh Darussalam (NAD) Sumatera Utara Sumatera Barat Riau Kepulauan Riau Jambi Sumatera Selatan Kep. Bangka Belitung Bengkulu Lampung Banten DKI Jakarta Jawa Barat Jawa Tengah D.I Yogyakarta Jawa Timur BALI Nusa Tenggara Barat Nusa Tenggara Timur Kalimantan Barat Kalimantan Tengah V1 V2 V3 V4 V5 V6 V7 V8 V9 V 10 V 11 V 12 V 13 V 14 V 15 V 16 V 17 V 18 V 19 V 20 V 21

iv

5.22.. 5.23. 5.24. 5.25. 5.26. 5.27. 5.28. 5.29. 5.30. 5.31. 5.32. 5.33. 6

Kalimantan Selatan Kalimantan Timur Sulawesi Utara Sulawesi Barat Sulawesi Tengah Sulawesi Selatan Sulawesi Tenggara Gorontalo Maluku Maluku Utara Papua Papua Barat

V 22 V 23 V 24 V 25 V 26 V 27 V 28 V 29 V 30 V 31 V 32 V 33

DETIL PENJABARAN KATEGORI PROGRAM 6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 6.5. 6.6. 6.7. 6.8 6.9. 6.10. 6.11. 6.12. 6.13. 6.14. 6.15. Market Analysis Travel Mart Merketing Kits Consumer/Mall Promotion Branded Office/Marketing Agent Media Campaign Sales Cooperation Special Interest Fam Tour Co-Marketing Cultural & Turism Diplomacy Special Event & Trade NTO Operation Indonesia Specalists Training TV Production Music Concert VI 1 VI 2 VI 3 VI 4 VI 5 VI 6 VI 7 VI 8 VI 9 VI 10 VI 11 VI 12 VI 13 VI 14 VI 15

6.16. 6.17. 6.18. 6.19. 6.20. 6.21. 6.22. 6.23. 6.24. 6.25. 6.26. 6.27.

Cultural Exchange Program Roadshows Cultural Concert Websites (Set up, Maintenance & Updating) Adventure Competition (Khusus Pasar Australia) Setting up Indonesia House (Khusus Pasar Inggris) Responsible to Bali Memorial (Khusus Pasar Inggris) Cultural/Education Events (Khusus Pasar Inggris) Travel&Tourism TV Documentary Film (Khusus Pasar Korea) Film Production (Khusus Pasar Korea) Nostalgic Reunions & Visits (Pasar Belanda) Encourage Linkages with Indonesian Exiles Around Guangzhou (Pasar Cina)

VI 16 VI 17 VI 18 VI 19 VI 20 VI 21 VI 22 VI 23 VI 24 VI 25 VI 26 VI 27

MEDIA PLANING 7.1. 7.2. 7.3. 7.4. 7.5. 7.6. Pola Penggunaan Media Iklan Pola Pembelanjaan (Alokasi Belanja Iklan) Nilai Belanja Iklan di Indonesia (Rupiah) Target Countries : Pormotion Year 2006-2007 Kecenderungan Pola Promosi Pariwisata Ringkasan Budget Rencana Media VII 1 VII 2 VII 3 VII 4 VII 5 VII 6

vi

7.7.

Media Plan Australia Profil Media (Selected) AUSTRALIA

VII 7 VII 8 VII 9 VII 10 VII 11 VII 12 VII 13 VII 14 VII 15 VII 16 VII 17 VII 18

7.8.

Media Plan Jepang Profil Media (Selected) JAPAN

7.9.

Media Plan Cina Profil Media (Selected) CHINA

7.10.

Media Plan Korea Profil Media (Selected) KOREA

7.11.

Media Plan Malaysia Profil Media (Selected) MALAYSIA

7.12.

Media Plan Singapura Profil Media (Selected) SINGAPORE

DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN

vii

pendahuluan

1.1

TUJUAN dan SASARAN

TUJUAN Melakukan review Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional untuk mendapatkan arahan program aksi pemasaran yang lebih konkrit dan layak laksana. Mengembangkan rencana aksi pemasaran pariwisata nasional secara lebih terfokus, efektif, efisien, dan tepat sasaran sebagai sebuah dokumen acuan/pedoman pengembangan pemasaan pariwisata bagi segenap stakeholders pariwisata terutama di daerah Meningkatkan akselerasi program pemasaran pariwisata Indonesia dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan pariwisata nasional

SASARAN Updating data dan informasi terkait dengan kondisi, situasi pemasaran internasional, regional, dan lokal yang mencakup isu-isu strategis pemasaran, perkembangan 10 target pasar utama dan 5 pasar sedang berkembang, serta kepariwisataan di tingkat destinasi/daerah di 33 propinsi. Panajaman program ke dalam rencana aksi melalui penetapan program-program prioritas yang mencakup 10 pasar utama, 5 pasar potensial, dan program pemasaran di 33 propinsi Roadmap pemasaran pada 15 pasar sasaran yang merupakan penjabaran lebih lanjut dari program-program yang tertuang di dalam Dokumen Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional

I-I

1.2

LINGKUP KEGIATAN

1. 2. 3. 4.

5.

6.

7.

8.

Melakukan penajaman analisis faktor-faktor strategis pemasaran Melakukan review terhadap proyeksi kunjungan dan implikasi program/skenario program yang akan dilaksanakan Melakukan review terhadap strategi market repositioning Melakukan review analisis dan karakteristik pasar wisatawan nusantara serta arahan bagi rencana pengembangnnya Melakukan review dan penajaman analisis kondisi pasar di tingkat destinasi yaitu pada 33 propinsi dan fokus prioritas program aksi pemasaran Melakukan review dan penajaman analisis terhadap 15 target pasar yang terdiri dari 10 pasar utama dan 5 pasar sedang berkembang. Membuat Roadmap pemasaran (15 pasar) yang ditujukan guna memberikan arahan berupa program aksi yang mengacu pada upaya penjabaran lebih lanjut serta penyempurnaan dokumen Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional tahun 2006. Pengembangan Media Planning / Media Campaign untuk 6 Pasar prioritas.

I-2

1.3

LINGKUP ANALISIS

1.

Review data dan informasi dokumen Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional tahun 2006 yang didalamnya memuat antara lain kondisi dan situasi pemasaran internasional, regional, dan lokal yang mencakup isu-isu strategis pemasaran, perkembangan 10 target pasar utama dan 5 pasar sedang berkembang, serta kepariwisataan di tingkat destinasi/daerah di 33 propinsi. Review analisis lingkungan strategis dan faktor-faktor yang berpengaruh terhadap kepariwisataan nasional Review analisis terhadap strategi market re-positioning Penajaman analisis kondisi pasar di tingkat destinasi yaitu pada 33 propinsi dan fokus prioritas strategi pemasaran bagi tiap-tiap daerah. Roadmap pemasaran pariwisata nasional yang di dalamnya memuat penjabaran lebih lanjut dari program-program aksi pemasaran baik detil rencana aksi, kerangka waktu, anggaran dan instansi pelaksana/terkait Pengembangan media planning/media campaign yang ditujukan bagi 6 negara prioritas.

2. 3. 4.

5.

6.

I-3

1.4

LINGKUP WILAYAH
8. Inggris 9. Jerman 10. Belanda 4. Rusia 5. Korea (Seoul) 3. Jepang

1. Cina

6. Taiwan

7. AS

Pasar Utama Pasar Berkembang 2. Timur Tengah 3. India 5. Afrika Selatan

1. Singapura 2. Malaysia

4. Australia

I-4

2 lingkungan strategis

2.1 ISU-ISU STRATEGIS


Isu Eksternal
1. Safety & Security : Menurunnya Citra Indonesia di dunia internasional akibat berbagai bencana (terutama bencana alam) Aksesibilitas : keterbatasan akses dari negara-negara sumber pasar ke Indonesia Dinamika pasar, perubahan perilaku konsumen, dan teknologi-informasi New marketing & New Media

Isu Internal
1. 2. Rendahnya aksesibilitas Ke Destinasi-Destinasi Sekunder Stagnasi produk hampir di semua daerah tujuan wisata di Indonesia Keterbatasan anggaran pemerintah untuk mendukung pengembangan pariwisata Belum terintegrasinya secara baik kebijakan dan program pengembangan lintas daerah dan pusat - daerah

2.

3.

3.

4.

4.

II - 1

2.2

KUNJUNGAN WISMAN KE INDONESIA 1969 - 2007


WTC 9/11 Krisis Ekonomi Bali Attack I

5,185,243

5,202,078

5,338,835

5,026,446

4,606,416

6,000,000

4,841,770

5,513,628

0.6

Arrivals
50%
5,000,000

Growth

4,486,709

0.5

0.4 4,000,000

34%

24%
3,000,000

2,177,566

29%

0.3

17% 10%
2,000,000

18% 8%

16% 7%

19%

0.2

12% 7%

14%
0.1

561,178

-1% -11%

1,000,000

86,100

-4% -6% -12%


-0.1

-0.2

19 69 19 70 19 71 19 72 19 73 19 74 19 75 19 76 19 77 19 78 19 79 19 80 19 81 19 82 19 83 19 84 19 85 19 86 19 87 19 88 19 89 19 90 19 91 19 92 19 93 19 94 19 95 19 96 19 97 19 98 19 99 20 00 20 01 20 02 20 03 20 04 20 05 20 06 20 07

Invasi AS ke Irak Bom JW Marriot-Jakarta


SBY-JK sbg pimpinan nasional Kenaikan harga minyak dunia Visa On Arrival Bom Kuningan Tsunami Aceh

Bom Bali II Flu Burung Gempa Yk Tsunami Jawa Barat

II - 2

2.3

POSISI INDONESIA DI ASEAN (TOURISM ARRIVALS)


Malaysia Thailand*) Singapura*) Indonesia*) Vietnam Filipina*) Kamboja Laos Myanmar Brunei D

20.0 14.2 9.7 5.5 3.5 2.2 1.4 1.1 0.6 0.2
*) Data 2007 Sumber : Asean Pocket Statistic, 2006; www.aseansec.org

Visitor Arrivals (in Million)

II - 3

2.4

POSISI INDONESIA DAN KOMPETITOR

Existing NTOs

30 NTO 15 Marketing Reps

29 NTO 18 Marketing Reps

No NTOs 23 NTO 13 NTO 3 Branded Offices (China, Aust, Japan) 15 US$ Million Poor image, Limited routes 5,5 Million 7 Million 5.5
II - 4

Tourism Promotional Budget 2006 Airlines Support Arrivals 2007** Target 2008 Est.Revenue 2007 (US$ Billion)

50 US$ Million Very good extensive network > 20 Million 21.5 Million 16

70 US$ Million Very good top image

60 US$ Million Best in world 9,7 Million 11 Million 12.4

7.6 US$ Million Poor image, limited Routes 2.2 Million 2.25 Million 2.9

14.2 Million 15 Million 11.6

**Data November 2007

2.5

POSISI INDONESIA & KOMPETITOR (COMPETITIVENESS MONITOR-WTTC)*)

*) Data Update 2007

II - 5

3 visi, misi, strategi

3.1

PROYEKSI KUNJUNGAN WISMAN KE INDONESIA TAHUN 2008 - 2016

Berikut adalah gambaran proyeksi kepariwisataan Nasional dalam 3 skenario :

14.0
12.3

13.0 11.2 10.3 9.3 8.3 7.8 7.2 6.4 5.7 6.6 5.8 5.9 6.0 6.1 6.2 6.4 6.6 6.8 11.7 10.1

12.0 10.0 8.0 6.0 4.0 2008 2009 2010 2011 2012 Moderate
7.2 7.8

8.6

8.9

9.3

9.8

2013

2014 Akselerasi

2015

2016

Pesimis

Tabel proyeksi dalam 3 skenario :

Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Pesimis 5,684,008 5,769,239 5,861,266 5,986,498 6,100,689 6,236,672 6,380,546 6,554,707 6,732,611

Kunjungan Moderate 6,387,902 6,584,905 7,232,555 7,788,751 8,306,898 8,894,142 9,255,619 9,814,029 10,072,707

Akselerasi 7,192,966 7,746,097 8,548,669 9,323,977 10,271,104 11,211,326 11,715,152 12,319,033 12,977,400

Sumber : Diolah oleh Studio (metodologi dan hasil proyeksi terlampir)

Adapun upaya pencapaian kunjungan dapat dilakukan antara lain dengan program-program sebagaimana dituangkan dalam matrik berikut ini : III - 1

A.

III - 2

B.

III - 3

C.

III - 4

D.

III - 5

E.

III - 6

3.2
Visi

VISI & MISI

MEWUJUDKAN INDONESIA SEBAGAI TUJUAN WISATA YANG AMAN, NYAMAN, MENARIK DAN MEMILIKI DAYA SAING YANG TINGGI UNTUK DIKUNJUNGI SEBAGAI DESTINASI WISATA TERKEMUKA DI DUNIA

Misi
1. Pemulihan, pengembangan dan pemantapan citra pariwisata Indonesia sebagai salah satu tujuan wisata dunia/ internasional yang aman, nyaman, mudah, dan ramah untuk dikunjungi. Meningkatkan citra pariwisata Indonesia sebagai destinasi wisata dunia yang memiliki daya saing dan nilai jual tinggi dalam peta persaingan pasar pariwisata dunia. Memantapkan citra positif pariwisata Indonesia yang berbasis pada citra destinasi-destinasi regional yang strategis. Mengembalikan kepercayaan pasar wisatawan tradisional pada citra Kepariwisataan Indonesia. Memperluas pangsa pasar wisata yang sudah ada serta lebih mengintensifkan pasar pariwisata utama Indonesia, sehingga mampu mendongkrak arus kunjungan wisatawan ke Indonesia. Mengembangkan program-program pemasaran yang sudah ada dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi untuk mengupayakan competitive advantage dan comparative advantage kepariwisataan Indonesia. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia pariwisata Indonesia yang profesional dan berkemampuan tinggi sesuai dengan tuntutan standar kualifikasi global. Meningkatkan koordinasi dan keterpaduan program-program pemasaran pariwisata Indonesia yang lebih holistik, strategik dan sinergis diantara para pelaku/ stakeholders maupun sektor yang terkait.

2.

3. 4. 5.

6.

7.

8.

III - 7

3.3

TUJUAN & SASARAN

Tujuan
1. Meningkatnya jumlah kunjungan , lama tinggal, dan besaran pembelanjaan wisatawan mancanegara dan wisatawan nusantara di Indonesia Mengoptimalkan dampak multi ganda kunjungan pariwisata kepada masyarakat sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Tercapainya keterpaduan program-program pemasaran pariwisata Indonesia yang semakin stratejik dan sinergis di antara para pelaku, antar sektor, antar pusat dan daerah.

2.

3.

Sasaran
SASARAN Jangka Pendek (2008 2009)

Tercapainya jumlah kunjungan sebesar 7 juta wisman, lama tinggal wisman 12 13 hari, dan rata-rata pembelanjaan wisman 100 120 US$, khususnya dari sepuluh pasar utama Indonesia yaitu Singapura, Malaysia, Jepang, Australia, Inggris, Taiwan, Korea, Amerika Serikat, Jerman, dan Belanda, serta 5 pasar sedang berkembang yaitu Cina, India, Timur Tengah, Rusia, dan Afrika Selatan.

SASARAN Jangka Menengah Panjang (2010 2012)

Tercapainya jumlah kunjungan 10 juta pada akhir tahun 2012, lama tinggal wisman 12,5 15 hari, dan rata-rata pembelanjaan wisman 125 135 US$, khususnya dari sepuluh pasar utama Indonesia yaitu Singapura, Malaysia, Jepang, Australia, Inggris, Taiwan, Korea, Amerika Serikat, Jerman, dan Belanda, serta 5 pasar sedang berkembang yaitu Cina, India, Timur Tengah, Rusia, dan Afrika Selatan. III - 8

3.4

KEBIJAKAN DAN STRATEGI

KEBIJAKAN - 1 : Pemantapan Citra dan Kondisi Pariwisata Indonesia Strategi 1 : Strategi 2 : Strategi 3 : Evaluasi Branding dan Market Repositioning Operasionalisasi Kantor Perwakilan Promosi di 15 Pasar Strategis Pemasaran dan

Pembentukan Tourism Communication Center (TCC) yang Berfungsi Sebagai Pusat Informasi dan Komunikasi Secara Tanggap dan Cepat Yang Beroperasi 365 hari Secara Terus Menerus Multi Years (Paling Tidak Selama 3 tahun)

KEBIJAKAN-2 : Pemusatan Perhatian Pada Konsep Pemasaran Destinasi BALI & BEYOND Strategi 1 : Meningkatkan Kerjasama Promosi dan Pemasaran yang Terfokus Pada Produk-Produk Lifestyle di Bali Meningkatkan Promosi dan Pemasaran yang berhubungan dengan produk-produk minat khusus untuk destinasi di luar Bali

Strategi 2 :

KEBIJAKAN-3 : Peningkatan Efektivitas, Efisiensi, dan Sinergi Pemasaran (Integrated Marketing) Strategi 1 : Meningkatkan Kerjasama Pemasaran dan Promosi Secara Lintas Sektor dan Lintas Pelaku Menerapkan Perencanaan Pemasaran dan Promosi Secara Terpadu dan Berkesinambungan (Integrated and Continuous Marketing)

Strategi 2 :

III - 9

profil pasar & skenario 4 program

1.SINGAPURA 2.MALAYSIA 3.JEPANG 4.AUSTRALIA

5.AS 6.TAIWAN 7.KOREA REP 8.JERMAN

9.BELANDA 10.INGGRIS 11. CINA 12.INDIA

13.TIMUR TENGAH 14.RUSIA 15. AFRIKA SEL.

1. PROFIL PASAR SINGAPURA


Total Outbound 2007 Outbound ke Indonesia 2006 15 Juta (est Asia Pasific Tourism Forecasts) 1.401.804 (-1,1%)

Lama Tinggal Pembelanjaan Rata-Rata Target Kunjungan (Akselerasi)

4,34 Hari 117 US$ Per Orang Per Hari Tahun 2008 : 2,2 Juta Tahun 2009 : 2,3 Juta

Karakteristik Psikografi

Sangat tertarik dengan atraksi alam Menyukai kegiatan berjudi dan kehidupan malam Suka berbelanja Dapat menerima akomodasi dan pelayanan yang sederhana Biasanya mudah ditangani Sangat mengetahui tentang Indonesia Memiliki latar belakang budaya Cina yang kuat Laki-Laki (82%); Wanita (18%) Repeater (91%); First Timer (9%) Individual Tour (90%); Package (10%) Hotel (67%); Lainnya (33%) Usia mayoritas 25 54 Tahun (83%) Motivasi Liburan (56%); Bisnis (42%); Lainnya (3%) Profesi Karyawan (42%); Profesional (27%); Manajer (24%); Lainnya (7%) Transportasi Laut (77%); Udara (23%); Asal informasi : teman/relasi (43%); Travel Agent (43%) Media Informasi : TV (47%); Surat Kabar (35%) Family; Business; Expatriate Mei Juni; September Desember Pantai (21%), Belanja (18%), Budaya (18%), Tamasya (15%) & Petualangan (11%), lain-lain (17%) DKI Jakarta (45%); Riau (40%); Bali (10%), Lain-lain (5%)

Karakteristik Wisatawan

Segmen pasar potensial Musim Liburan Preferensi Produk Preferensi Destinasi

*) Update data : Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007; Singstat.com, Euromonitor.com,budpar.go.id, Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara 2006; DepBudpar, Jakarta 2006; Passenger Exit Survey 2006; Depbudpar, Jakarta 2007

IV - 1

PROGRAM PEMASARAN : PASAR SINGAPURA


SKENARIO PERKEMBANGAN Program oleh Budpar 08 A. RUTIN
1,357,998,845 1,300,221,896 1,329,244,473 1,272,890,134 1,245,281,860 1,300,876,294

Tahun Pelaksanaan & Biaya 09 10 11 12

Est. Dana Per Tahun 17,1 M

A. 1. Market Analysis

1,183,119,370 1,143,892,548

1,234,980,290

A. 2. Travel Mart (NATAS)


2,041,581 1,991,968 2,004,257 2,016,622 2,029,063 2,054,176 2,066,849

26,9 M

1,967,615

1,979,754

A. 3. Spec. Interest Marketing Kits A. 4. Consumer / Mall Promotion A. 5. Media Campaign B. MODERAT

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

kunjungan (orang)

yield (US$)

Program Rutin (A1 A5)


1,363,927,071 1,199,777,187 1,133,801,811 1,331,409,446 1,368,943,925 1,305,654,215 1,503,153,855 1,566,047,529 1,422,072,423

B.1. Branded Office /Maketing Agent B.2. Sales Cooperation

1,990,368

2,025,804

2,038,302

2,063,529

2,124,554

2,050,876

2,167,661

2,250,848

2,304,118

B.3. Spec. interest Fam Tour B.4. Co-Marketing C. AKSELERASI Program Moderat (A1 B4) C. 1. Cultural & Tourism Diplomacy C. 2. Spec. Events & Trade C. 3. NTO Operation

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

kunjungan (orang)

yield (US$)

37,6 M

2,788,803,359 2,588,264,435 2,147,016,508 1,804,669,187 1,991,019,566 1,670,540,164 2,287,618,941 2,451,886,770 2,145,980,857

2,311,642

2,351,776

2,253,642

2,204,403

2,360,623

2,400,623

2,457,380

2,480,164

2,557,617

C. 4. Indonesia Specialists Training C.5. Film Production C.6. Music Concert C.7. Cultural Exchange Program

2008

2009

2010

2011

2012

2013 yield (US$)

2014

2015

2016

kunjungan (orang)

*) Update data : Domodifikasi dan diolah berdasarkan Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007

IV - 2

2. PROFIL PASAR MALAYSIA


Total Outbound 2005 Asal Outbound Outbound ke Indonesia 2006 Lama Tinggal Pembelanjaan Rata-Rata Target Kunjungan (Akselerasi) 33,4 Juta Selangor (30%); Johor (20%); Sabah (18%); perlis (16), Wilayah Persekutuan (16%) 769.988 (30,2%) 4,61 Hari 103 US$ Per Hari Tahun 2008 : 774.817 Tahun 2009 : 890.739 Karakteristik Psikografi Segmen pasar potensial Sangat tertarik dengan atraksi alam (gunung & pantai) Menyukai perjalanan rombongan Sangat agamis Menyukai wisata kuliner (makanan-makanan enak/mahal) Preferensi fasilitas standar Sangat mengetahui tentang Indonesia Laki-Laki (74%); Wanita (26%) Repeater (90%); First Timer (10%) Individual Tour (90%); Package (10%) Hotel (76%); Lainnya (24%) Usia mayoritas 25 44 Tahun (59%) Liburan (51%); bisnis (43%); Lainnya (7%) Profesi Karyawan (21%); Profesional (32%); Manajer (30%); Lainnya (17%) Transportasi Laut (33%); Udara (65%); Asal informasi : teman/relasi (50%); Travel Agent (40%) Media Informasi : TV (50%); Surat Kabar (35%)

Karakteristik Wisatawan

Family (35%); Business/MICE (20%); Beach/Holiday (16%); Golf (11%); Honeymooners (9%); Cultural Tourists (6%); Religius & Short Stay (3%) Leisure (34%); Business (34%); VFR (21%); Others (11%) Januari - Februari; Desember Pantai (21%), Belanja (20%), Cruise (13%), Bisnis (13%), Diving (11%); Culture, Adventure, Golf (22%) Jakarta (36%); Sumatera Utara (18%); Kalimantan Barat (17%); Riau (15%), Jatim (12%); Bali (4%)

Motivasi Kunjungan Musim Liburan Preferensi Produk Preferensi Destinasi

*) Update data : Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007; statistic.gov.my, Euromonitor.com,budpar.go.id, PATA Forecast 2007 2009, PATA 2007; Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara 2006; DepBudpar, Jakarta 2006; Passenger Exit Survey 2006; Depbudpar, Jakarta 2007

IV - 3

PROGRAM PEMASARAN : PASAR MALAYSIA


SKENARIO PERKEMBANGAN Program oleh Budpar 08
391,190,13 386,735,644 377,333,946 382,111,727 364,178,634 372,417,150 351,371,561 358,063,634 344,582,950 725,138 757,56 1 69 4,104 791,43 2 90 2,408 8 26,819 8 63,787 9 42,757 98 4,909

Tahun Pelaksanaan & Biaya 09 1 0 1 1 1 2

Est. Dana Per Tahun

A. RUTIN V

15,4 M

A. 1. Market Analysis A. 2. Travel Mart (MATTA) A. 3. Spec. Interest Marketing Kits A. 4. Media Campaign B. MODERAT Program Rutin (A1 A4)

2008

2009 kunjungan

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

yield (US$)

28,9 M

504,899,512 510,097,062 437,273,543 358,978,557389,843,176 463,520,411

517,812,850 514,081,583 516,706,366

B.1. Branded Office/Marketing Agents B.2. Sales Cooperation

774,527

1,063,567

702,558

1,158,595

1,209,247

929,609

1,110,065

1,262,113

842,064

B.3. Spec. interest Fam Tour B.4. Consumer / Mall Promotion B.5. Co-Marketing B.6. TV Production C. AKSELERASI Program Optimistik (A1 B6) C. 1. Cultural & Tourism Diplomacy

2008

2009 kunjungan

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

yield (US$)

38,4 M

2,139,474,562

1,671,241,486 1,288,966,842 959,876,880 789,990,833 631,616,226 1,210,507,608 1,485,918,853

1,909,980,900

C. 2. Spec. Events & Trade

1 ,1 3 6 ,1 5 4

1 ,2 5 4 ,0 8 9

1 ,4 7 7 ,4 6 7

1 ,3 7 7 ,2 9 6

1 ,6 1 2 ,2 4 6

1 ,7 2 6 ,1 9 1

7 7 4 ,8 1 7

8 9 0 ,7 3 9

9 5 1 ,4 1 6

C. 3. NTO Operation

2008

2009 kunjungan

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

C. 4. Ind Spc. Training

yield (US$)

C.5. Music Concert C.6. Cultural Exchange Program

*) Update data : Domodifikasi dan diolah berdasarkan Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007

IV - 4

3. PROFIL PASAR JEPANG


Total Outbound 2007 Asal Outbound Outbound ke Indonesia 2006 Lama Tinggal Pembelanjaan Rata-Rata Target Kunjungan (Akselerasi) 19.5 Juta (est Asia Pasific Tourism Forecasts) Tokyo (45,5%); Osaka (18%); Nagoya (16,1%) 419.213 (-19,1%) 7,7 Hari 126 US$ Per Hari Tahun 2008 : 629.182 Tahun 2009 : 844.752 Karakteristik Psikografi Segmen pasar potensial Berwisata secara berkelompok Disiplin, terorganisir, tetapi tertutup Menyukai belanja, kehidupan malam, dan wanita Menyukai luxurious hotel Membutuhkan pemandu berbahasa Jepang Sangat menyukai fotografi Laki-Laki (49%); Wanita (51%) Repeater (74%); First Timer (26%) Individual Tour (86%); Package (14%) Hotel (88%); Lainnya (12%) Usia 25 34 Tahun (35%) Liburan (72%); bisnis (23%); Lainnya (5%) Profesi Karyawan (33%); Profesional (30%); Lainnya (37%) Transportasi Udara (74%); Laut (26%); Asal informasi : Travel Agent (67%), Teman/Relasi (31%) Media Informasi : Internet (47%), TV (33%); Buku (20%)

Karakteristik Wisatawan

Young Office ladies (28%); Backpakcers (16%), Honeymooners (14%), Family (10%), Sophisticated Office Ladies (9%), Student (8%), The Silver (8%), Working Holidays Visitor (7%) Leisure (67%); Business (15%); VFR (6%); Study (4%). Others (8%) Juli - Agustus City Tour (19%); Estetika, Sauna, Hot Spring (16%); Marine (13%), Seni pertunjukkan (12%); Sejarah Budaya (10%); Water Sport (7%); Lain-lain Bali (50%); Jakarta (47%); Lainnya (3%)

Motivasi Kunjungan Musim Liburan Preferensi Produk

Preferensi Destinasi

*) Update data : Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007; PLC Japan (Reps Office) 2007; Euromonitor.com,budpar.go.id,; Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara 2006; DepBudpar, Jakarta 2006; Passenger Exit Survey 2006; Depbudpar, Jakarta 2007

IV - 5

PROGRAM PEMASARAN : PASAR JEPANG


SKENARIO PERKEMBANGAN Program oleh Budpar Tahun Pelaksanaan & Biaya 0 8 0 9 1 0 1 1 1 2 Est. Dana Per Tahun

A. RUTIN
501,724,328 495,388,445 533,174,271 439,273,273 428,166,727 417,279,213 406,606,870

30,3 M

500,142,259 450,602,775

A.1. Branded Office/Marketing Agent A. 2. Travel Mart (JATA)

489,518

534,022

527,424

520,909

508,118

514,474

501,841

2008

2009

2010

2011

2012 yield (US$)

2013

2014

495,641

2015

2016

483,471

A. 3. Spec. Interest Marketing Kits A. 4. Market Analysis

kunjungan

A. 5. Media Campaign B. MODERAT

39,9 M

479,161,740 451,926,839 482,686,469 458,267,546

Program Rutin (A1- A5)


437,764,706 425,116,799 402,221,243 373,952,135 388,453,544

B.1. Road Shows : Tokyo, Osaka, Fukuoka


565,013 584,801 558,835 539,926 591,267 583,962 590,419 546,680 596,947

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

B.2. Spec. interest Fam Tour

kunjungan

yield (US$)

B.3. TV Production C. AKSELERASI Program Optimistik (A1B3) C.1. Cultural & Tourism Diplomacy C.2. Spec. Events &Trade di Indonesia
1,019,691 965,896 853,377 955,376 996,420 1,097,590 881,306

74,7 M

1,622,206,113 1,399,617,466 1,273,683,124 1,469,454,048 1,322,001,602

1,211,494,991 1,049,142,589

1,305,717,446

727,126,761 629,182 844,752

C.3. Sales Cooperation C.4. Consumer Promotion C.5. Indonesia Spc. Training C.6. Cultural Concert C.7. Cultural Exchange Program

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

kunjungan

yield (US$)

*) Update data : Domodifikasi dan diolah berdasarkan Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007

IV - 6

4. PROFIL PASAR AUSTRALIA


Total Outbound 2007 Asal Outbound Outbound ke Indonesia 2006 Lama Tinggal Pembelanjaan Rata-Rata Target Kunjungan (Akselerasi) 6.4 Juta (est Asia Pasific Tourism Forecasts) NSW (Sydney, Canberra), Melbourne, Queensland, Western (Perth) 226.981 (-42,1%) 12,86 Hari 103 US$ Per Hari Tahun 2008 : 316.476 Tahun 2009 :327.165 Karakteristik Psikografi Karakteristik Wisatawan Segmen pasar potensial Sangat tertarik dengan atraksi alam (terutama pantai) Bersahabat, terbuka Independent Kemampuan belanja terbatas Preferensi fasilitas standard/sederhana Adapatif Familiar dengan Indonesia Laki-Laki (56%); Wanita (44%) Repeater (90%); First Timer (10%) Individual Tour (92%); Package (8%) Hotel (82%); Lainnya (18%) Usia mayoritas 25 54 Tahun (67%) Liburan (69%); bisnis (28%); Lainnya (3%) Profesional (39%); Karyawan (12%); Manajer (15%); Lainnya (34%) Transportasi Udara (81%); Laut (19%) Asal informasi : Travel Agent (66%); teman/relasi (25%); Media Informasi : TV (37%); Internet (36%); lainnya (27%)

Traditional Family (18%); Visible Achiever (15%); Look At Me (14%); Conventional Family (11%); Socially Aware (10%); Young Optimist (7%); A Fairer Deal (7%); Real Conservatism (5%); Basic Needs (4%) Leisure (47%); VFR (25%); Business (21%); Others (7%) Januari - Februari; Desember Pantai (22%), Petualangan (19%); Alam (17%), Budaya/Sejarah (12%), Relaksasi(10%), Water Sport (8%); Cuisine, Museum, Shopping (10%) Bali (65%); Jakarta (30%); Lainnya (5%)

Motivasi Kunjungan Musim Liburan Preferensi Produk

Preferensi Destinasi

*) Update data : Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007; Integra (Reps Office) 2007; Australiatourism.com.; Euromonitor.com,budpar.go.id,; Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara 2006; DepBudpar, Jakarta 2006; Passenger Exit Survey 2006; Depbudpar, Jakarta 2007

IV - 7

PROGRAM PEMASARAN : PASAR AUSTRALIA


SKENARIO PERKEMBANGAN Program oleh Budpar 0 8 A. RUTIN
277,117,753 264,073,535 254,099,361 216,056,766 200,836,782 186,672,626 173,491,963 161,227,361

Tahun Pelaksanaan & Biaya 0 9 1 0 11 12

Est. Dana Per Tahun

25,2 M

283,643,922

A. 1. Branded Office/ Marketing Agent A. 2. Travel Mart (AIME, Backpacker Travex) A. 3. Spec. Interest Marketing Kits
1 6 4 ,6 3 5 1 5 4 ,7 9 7

2 5 3 ,4 1 9

2 3 8 ,2 7 6

2 2 4 ,0 3 7

2 1 0 ,6 5 0

1 9 8 ,0 6 2

1 8 6 ,2 2 6

1 7 5 ,0 9 8

A. 4. Market Analysis

2008

2009

2010

2011 yield (US$)

2012

2013

2014

2015

2016

kunjungan

A. 5. Media Campaign B. MODERAT


492,888,652

36,1 M

435,054,159 380,426,423 342,166,537 406,204,039 379,288,857 357,939,784

424,136,471 378,556,323

Program Rutin (A1A5) B.1. Consumer Promotion B.2. Sales Cooperation

29 3 ,29 6

3 1 6 ,8 3 2

3 2 6 ,4 6 6

3 4 2 ,4 5 9

3 0 8,7 36

3 3 0,2 57

2008

2009 kunjungan

2010

2011

2012 yield (US$)

2013

3 2 8 ,9 9 2

2014

2015

3 7 2,2 20

2016

4 3 5 ,1 9 6

B.3. Spec. interest Fam Tour

C. AKSELERASI

47,5 M

Program Moderat (A1-B3) C.1. Cultural / Tourism Diplomacy C.2. Spec. Events &Trade C.3. TV Production
431,720 450,842 425,946 388,352 399,226 470,461 497,182

895,256,928 751,617,781 685,806,517 700,980,494 511,911,723 467,832,595 316,476 327,165 630,376,721 728,844,824 825,954,566

C.4. Indonesia Spc. Training C.5. Traditional Music Concert C.6. Cultural Exchange Program C.7. Adventure Competition

2008

2009

2010 kunjungan

2011

2012

2013 yield (US$)

2014

2015

2016

*) Update data : Domodifikasi dan diolah berdasarkan Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007

IV - 8

5. PROFIL PASAR AMERIKA SERIKAT


Total Outbound 2005 Asal Outbound Outbound ke Indonesia 2006 Lama Tinggal Pembelanjaan RataRata Target Kunjungan (Akselerasi) 63.7 Juta New York (21%); California (20%); Florida (6%); Texas (6%); New Jersey (5%) dan lain-lain (45%) 130.963 (-17,1%) 12,02 Hari 122 US$ Per Hari Tahun 2008 : 277.155 Tahun 2009 :215.588 Karakteristik Psikografi Karakteristik Wisatawan Segmen pasar potensial Musim Liburan Preferensi Produk Menyukai aspek kebudayaan tradisional Tertarik pemandangan yang indah dan bentuk perkembangan Menyukai hotel mewah dan pelayanan yang baik Mementingkan kebersihan Memilih perjalanan yang singkat dan berpindah-pindah Terbuka, langsung dan jujur dalam bereaksi tentang sebuah pelayanan dan atraksi Sopan Mudah ditangani Wanita (38%); Laki-Laki (62%) Repeater (66%); First Timer (34%) Individual Tour (96%); Package (4%) Hotel (73%); Lainnya (27%) Usia mayoritas 25 54 Tahun (47%) Motivasi Liburan (47%); Bisnis (48%); Lainnya (5%) Profesi Profesional (54%); Manajer (14%); Karyawan (6%); Lainnya (20%) Transportasi Udara (72%); Laut (27%); Darat (1%) Asal informasi : Teman (55%); Travel Agent (42%); lainnya (%) Media Informasi : Internet (50%); TV (38%); Lain-lain (12%)

Baby Boomers; California/West coast market; Special Interest Tourism November-Desember Pertunjukan Budaya (20%); Pantai (19%); Belanja (16%); Petualangan (14%); Tamasya (13%);Mengunjungi Situs Sejarah (7%); Museum (6%); Ekowisata (4%); Agrowisata (1%); DKI Jakarta (59%); Bali (35%); Lainnya (6%)

Preferensi Destinasi

*) Update data : Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007; www.tia.org.; Euromonitor.com,budpar.go.id,; Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara 2006; DepBudpar, Jakarta 2006; Passenger Exit Survey 2006; Depbudpar, Jakarta 2007

IV - 9

PROGRAM PEMASARAN : PASAR AMERIKA SERIKAT


Tahun Pelaksanaan SKENARIO PROGRAM Program Oleh Bud Par 08 09 10 11 12 Est. Dana Per tahun 13,1 M 27,5 M

243,788,483 220,964,901 192,310,395 203,152,904 180,669,432 214,292,332

243,611,181 250,948,867 227,771,783

A. RUTIN A. 1. Market Analysis A. 2. Travel Mart (DEMA, SEA TRADE)

1 6 8 ,8 3 1

2 1 9 ,0 6 1

1 6 5 ,7 2 1

1 7 1 ,9 9 9

1 9 9 ,6 0 5

2 3 1 ,6 3 4

2 0 7 ,1 7 0

2 5 4 ,2 1 6

A. 3. Spec. Interest Marketing Kits


2 6 8 ,8 0 7

A. 4. Websites A. 5. Media Campaign

2008

2009

2010 kunjungan

2011

2012

2013

2014

2015

2016

yield (US$)

B. MODERAT
505,114,132 498,669,788 408,060,359 369,750,301 278,024,786 360,801,184 298,370,212 475,785,278

Program Rutin (A1 A5) B.1. NTO/Marketing Agent B.2. Road Show : LA, San Francisco, New York B.3. Spec. interest Fam Tour B.4. TV Production 58,7 M

203,237,868 4 20 ,1 2 0 7 0 0 ,05 6 2015 3 8 4 ,7 0 2 5 0 2 ,0 0 3 2 6 6 ,6 44 2 0 6 ,8 71 2 9 5 ,6 98 6 2 0 ,2 3 3 7 37 ,5 2 0 2016

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

kunjungan

yield (US$)

C. AKSELERASI Program Moderat (A1 B4)


2,174,278,435

C. 1. Cultural & Tourism Diplomacy


1,901,415,584 1,744,786,827 1,702,669,961

C. 2. Special Events & Trade di Indonesia C.3. Indonesia Specialsts Training C.4. NTO Operation

1,049,697,966 995,518,004 647,422,326 411,304,004 783,526 510,613 7 9 5 ,4 4 7 311,883 430,153 8 2 1 ,4 4 5 904,381 2 1 5 ,5 8 8

471,956,582 271,755

C.5. Sales Cooperation C.6. Consumer Promotion C.7. Cultural/Music Concert C.8. Student Exchange Program

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

kunjungan

yield (US$)

*) Update data : Domodifikasi dan diolah berdasarkan Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007

IV - 10

6. PROFIL PASAR TAIWAN


Total Outbound 2003 Asal Outbound Outbound ke Indonesia 2006 Lama Tinggal Pembelanjaan RataRata Target Kunjungan (Akselerasi) 5,9 Juta Taipei (80%); Kaohsiung (20%) 236.384 (-4,3%) 7,18 Hari 101,5 US$ Per Hari Tahun 2008 : 475.148 Tahun 2009 : 512.522 Karakteristik Psikografi Unik dan peka terhadap perubahan sosial dan ekonomi Value for money dan sensitif terhadap faktor harga Suka mengatur perjalanan sendiri Wisatawan yang royal (high spender) Suka berbelanja Menyukai aktivitas menikmati pemandangan dan aktivitas outdoor 90% melakukan pre-book arrangement Laki-Laki (48%); Wanita (52%) Repeater (77%); First Timer (23%) Individual Tour (85%); Package (15%) Hotel (87%); Lainnya (13%) Usia mayoritas 25 54 Tahun (77%) Motivasi Liburan (75%); bisnis (22%); Lainnya (3%) Profesi Karyawan (20%); Profesional (43%); Manajer bisnis (13%); Lainnya (30%) Transportasi Udara (76%); Laut (24%); Asal informasi : Travel Agent (58%); teman/relasi (36%); lainnya (24%) Media Informasi : TV (48%); Internet (47%) FIT; Family; Business Musim Panas: Juli-Agustus; Musim Dingin: November-Desember Belanja (27%); Pantai (19%); Tamasya (19%); Pertunjukan Budaya (14%); Petualangan (12%); Museum (9%) Bali (62%); DKI Jakarta (29%); Lainnya (9%)

Karakteristik Wisatawan

Segmen pasar potensial Musim Liburan Preferensi Produk

Preferensi Destinasi

*) Update data : Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007; PLC (Reps Office China) 2007; Euromonitor.com,budpar.go.id,; Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara 2006; DepBudpar, Jakarta 2006; Passenger Exit Survey 2006; Depbudpar, Jakarta 2007

IV - 11

PROGRAM PEMASARAN : PASAR TAIWAN


Tahun Pelaksanaan & Biaya SKENARIO PERKEMBANGAN Program oleh Budpar 08
386,991,415 376,700,319 366,681,172 360,488,398 367,029,662 371,657,203 381,811,419

09

10

11

12

Est. Dana Per Tahun

A. RUTIN

9M

A. 1. Market Analysis A. 2. Travel Mart

334,907,642 334,803,487 4 3 4 ,3 1 6 4 1 8 ,9 3 3 4 2 3 ,9 9 9 3 9 9 ,2 6 8 4 0 4 ,0 9 6 4 0 8 ,9 8 2 4 1 3 ,9 2 8 4 2 9 ,1 2 7 4 3 9 ,5 6 8

A. 3. Spec. Interest Marketing Kits A.4. Media Campaign A. 5. Websites in Chinese B. MODERAT
854,836,046

2008

2009

2010

2011

2012 yield (US$)

2013

2014

2015

2016

kunjungan

854,337,170 781,040,731 623,085,713 489,380,991 441,505,299 608,548,851 716,920,314 806,052,791

17,4 M (A1-A5)

Program Rutin

B.1. Branded Office/ Marketing Agent B.2. Spec. interest Fam Tour
6 5 0 ,2 0 0 6 9 3 ,2 5 2 7 0 0 ,4 2 0 7 2 6 ,9 9 9 7 1 2 ,5 6 5

4 8 0 ,8 9 4

4 3 5 ,5 5 9

5 7 9 ,2 0 8

2008

2009

2010

2011

5 8 6 ,2 1 2

B.3. Consumer Promotion

2012 yield (US$)

2013

2014

2015

2016

B.4. TV Production

kunjungan

C. AKSELERASI
1,606,480,343 1,453,549,092 1,293,518,698 983,174,250 682,137,671 600,822,112 7 9 1 ,1 7 1 8 1 2 ,8 0 5 4 7 5 ,1 4 8 5 1 2 ,5 2 2 6 4 4 ,1 1 0 6 3 1 ,8 5 5 7 1 2 ,0 5 5 7 9 6 ,4 7 1 8 5 7 ,5 3 0 894,516,713 1,349,108,989

44,2 M

ProgramModerate (A1 B4)

1,100,040,952

C. 1. Spec. Events & Trade C. 2. Cultural Diplomacy

C.3. Music Concert

2008

2009

2010

2011

2012 yield (US$)

2013

2014

2015

2016

kunjungan

C.4. Student Exchange Program

*) Update data : Domodifikasi dan diolah berdasarkan Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007

IV - 12

7. PROFIL PASAR KOREA SELATAN


Total Outbound 2007 Asal Outbound Outbound ke Indonesia 2006 Lama Tinggal Pembelanjaan Rata-Rata Target Kunjungan (Akselerasi) 12.6 Juta (est Asia Pasific Tourism Forecasts) Seoul; Pusan; Taegu; Inchon; Ulsan; Chonju 295.514 (17,3%) 7,09 Hari 121,05 US$ Per Hari Tahun 2008 : 239.932 Tahun 2009 : 261.624 Karakteristik Psikografi Tekun dan Aktif dalm berbagai kegiatan Tidak mudah putus asa Memiliki loyalitas tinggi; gemar berjudi dan bersenang-senang Tertarik dengan dunia hiburan, taman bertema dan museum Tertarik pada hal-hal baru Sangat menghargai perjalanan yang dilakukan 90% melakukan pre-book arrangement Laki-Laki (57%); Wanita (43%) Repeater (64%); First Timer (36%) Individual Tour (91%); Package (9%) Hotel (78%); Lainnya (22%) Usia mayoritas 25 34 Tahun (77%) Motivasi Bisnis (47%); Liburan (49%); Lainnya (4%) Profesi Bisnis Manajer (24%); Profesional (23%); Karyawan (28%); Lainnya (25%) Teman perjalanan Sendiri (47%); Famili (32%); Teman (21%) Asal informasi : Teman (52%); Travel Agent (43%); lainnya (5%) Media Informasi : TV (52%); Internet (48%) Golf; Honeymooners; Beach; Cultural Tourist; Adventure; Silver Market; Ecotourist; Backpackers; Family; Juli, Agustus, Desember Pantai (55%); Petualangan (34%); Ecotourism (11%) DKI Jakarta (62%); Bali (25%); Riau (11%); Lainnya (2%)

Karakteristik Wisatawan

Segmen pasar potensial Musim Liburan Preferensi Produk Preferensi Destinasi

*) Update data : Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007; PLC (Reps Office China) 2007; Euromonitor.com,budpar.go.id,; Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara 2006; DepBudpar, Jakarta 2006; Passenger Exit Survey 2006; Depbudpar, Jakarta 2007

IV - 13

PROGRAM PEMASARAN : PASAR KOREA SELATAN


SKENARIO PERKEMBANGAN Program oleh Budpar Tahun Pelaksanaan & Biaya 0 8 0 9 1 0 1 1 1 2 Est. Dana Per Tahun 22,5 M 26 M (A1-A5)

168,103,224 174,571,595 161,433,652

185,530,780 139,216,496 144,857,662 133,473,658

A. RUTIN A. 1. Market Analysis A. 2. Travel Mart A. 3. Spec. Interest Marketing Kits

127,628,058 121,678,591

2 1 5,7 2 7

21 7 ,9 2 3

21 6 ,8 22

21 9 ,0 30

22 0 ,1 42

22 1 ,2 59

2 1 4,6 3 7

22 2 ,3 83

2 2 3,5 1 2

A. 4. Websites A. 5. Media Campaign B. MODERAT

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

kunjungan

yield (US$)

149,090,836 144,828,600

157,464,126 147,915,479 132,091,767 137,683,928 127,828,347 105,419,810 119,507,705

Program Rutin

B.1. Branded Office/Marketing Agent Preparation B.2. Consumer Promo

3 1 2 ,3 6 0

3 3 3 ,1 0 5

3 4 5 ,3 3 4

2 3 5 ,1 0 9

2 4 9 ,5 3 7

2 6 9 ,1 5 3

2 4 1 ,3 6 2

2 9 7 ,0 7 4

3 4 0 ,2 5 0

B.3. Road Show : Seoul, Pusan

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

kunjungan

yield (US$)

B.4. TV Production

C. AKSELERASI Program Moderat (A1 B4) C.1. Cultural & Tourism Diplomacy

32,9 M

526,350,689 458,720,707 453,848,764 434,606,838 292,505,269 253,280,093 355,205,123 445,584,699 490,782,483

C.2. Spec. Events & Trade di Indonesia

C.3. NTO Operation


2 6 1 ,6 2 4 3 4 2 ,3 6 5 3 8 8 ,8 8 5 3 9 0 ,8 4 3 4 2 2 ,1 3 6 2 3 9 ,9 3 2 2 9 3 ,6 6 1 4 0 6 ,3 3 6 4 4 6 ,2 9 8

C.4. Cultural Event C.5. Student Exchange Program

2008

2009 kunjungan

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

yield (US$)

*) Update data : Domodifikasi dan diolah berdasarkan Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007

IV - 14

8. PROFIL PASAR JERMAN


Total Outbound 2006 Asal Outbound Outbound ke Indonesia 2006 Lama Tinggal Pembelanjaan RataRata Target Kunjungan (Akselerasi) 65.7 Juta Berlin, Hamburg, Munchen 106.629 (-31,8%) 14,4 Hari 77,75 US$ Per Hari Tahun 2008 : 153.727 Tahun 2009 : 163.830 Karakteristik Psikografi Karakteristik Wisatawan Segmen pasar potensial Musim Liburan Preferensi Produk Preferensi Destinasi Bali (50%); DKI Jakarta (40%); Lainnya (10%) Tertarik pada kebudayaan tradisional Suka mengunjungi daerahyang masih murni dan atraksi dengan tuntas Ingin mengetahui sesuatu hingga detil Menyukai benda yang terbuat dari kayu dan batu Toleransi pada fasilitas dan pelayanan yang berbeda Sopan Menyukai perjalanan dengan teman sebangsa Disiplin dan teliti Wanita (44%); Laki-Laki (56%) Repeater (59%); First Timer (41%) Individual Tour (86%); Package (14%) Hotel (81%); Lainnya (19%) Usia mayoritas 25 54 Tahun (72%) Motivasi Liburan (66%); Bisnis (30%); Lainnya (4%) Profesi Profesional (37%); Bisnis Manajer (15%); Karyawan (11%); Lainnya (36%) Transportasi Laut (19%); Udara (81%) Asal informasi : Travel Agent (52%); Teman (48%) Media Informasi : Internet (52%); TV (39%); Lain-lain (9%)

Pushing Bounderis (30%); Taste & Try (26%); Cocoon Travelers (18%); Comfort & Learning (14%); Self Challanger (12%)

*) Update data : Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007; Euromonitor.com,budpar.go.id,; Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara 2006; DepBudpar, Jakarta 2006; Passenger Exit Survey 2006; Depbudpar, Jakarta 2007; PATA Tourism Forecast 2007 2009.

IV - 15

PROGRAM PEMASARAN : PASAR JERMAN


Tahun Pelaksanaan & Biaya SKENARIO PERKEMBANGAN Program oleh Budpar 08 A. RUTIN
121,660,874 120,175,750 121,589,510 104,590,889 120,506,908 100,020,095 95,645,276 87,449,458

09

10

11

12

Est. Dana Per Tahun 12,9 M

91,457,338

A. 1. Market Analysis A. 2. Travel Mart (ITB Berlin) A. 3. Spec. Interest Marketing Kits

24,9 M

1 1 2 ,3 9 0

1 0 8 ,1 4 1

1 0 4 ,0 5 3

1 0 0 ,1 2 0

96,335

8 9 ,1 8 9

8 5 ,8 1 7

9 2 ,6 9 3

82,573

A. 4. Websites in Germany A. 5. Media Campaign B. MODERAT

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

kunjungan

yield (US$)

401,796,435 385,623,775 336,678,646 305,968,922 311,691,177 371,837,897

Program Rutin (A1-A5) B.1. Branded Office/Marketing Agent in Frankurt B.3. Road Shows : Berlin, Frankfurt B.4. Spec. interest Fam Tour B.5. TV Shows

180,707,362 157,516,164 138,152

215,899,554

272,997

163,023

228,458

253,213

301,200

312,321 2015

2008

2009

146,936

2010

2011

2012

2013

2014

2016

kunjungan

yield (US$)

325,654

C. AKSELERASI Program Moderate (A1 B5) C. 1. Cultural Diplomacy

50,4 M

966,756,657 836,744,918 716,783,028 699,778,413 521,561,664 424,318,217 295,300,757 248,075,025 1 5 3,7 2 7 1 6 3,8 3 0 2 1 7,3 6 5 2 7 3,5 3 0 3 4 3,5 4 0 3 20 ,2 51 24 1 ,54 4 3 6 6,0 6 5 40 4 ,75 0

C. 2. Spec. Events & Trade


544,293,633

C. 3. Ind Spc. Training C.4. NTO Operation

2008

2009

2010

2011

2012

2013 yield (US$)

2014

2015

2016

C.5. Sales Cooperation

kunjungan

C.6. Consumer Promo C.7. Cultural Event

C.8. Student Exchange Program

*) Update data : Domodifikasi dan diolah berdasarkan Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007

IV - 16

9. PROFIL PASAR BELANDA


Total Outbound 2006 Asal Outbound Outbound ke Indonesia 2006 Lama Tinggal Pembelanjaan RataRata Target Kunjungan (Akselerasi) 16.75 Juta Amsterdam, Rotterdam, The Hague, Eindhoven, Breda 110,272 20,45 Hari 66,79 US$ Per Orang Per Hari Tahun 2008 : 122.185 Tahun 2009 : 130.199 Karakteristik Psikografi Merasa mempunyai hubungan sejarah yang kuat dengan Indonesia Tertarik dengan bentuk kebudayaan, pemandangan alam dan perkembangannya Membutuhkan informasi yang akurat Bersahabat dan suka humor Memperhatikan kesehatan dan sanitasi Wanita (46%); Laki-Laki (54%) Repeater (57%); First Timer (43%) Package (25%); Individual Tour (75%) Hotel (75%); Rumah teman/saudara (7%); Lainnya (19%) Usia mayoritas 45-54 Tahun (23%) Motivasi Agama (38%); Dinas (24%); Liburan (19%); OlahRaga (19%) Profesi Profesional (33%); Bisnis Manajer (28%); Lainnya (11%); Pensiunan (10%); Karyawan (8%); Lainnya (10%) Transportasi Udara (83.21%); Laut (16.76%); Darat (0.03%) Asal informasi : Teman (51%); Travel Agent (43%); Lainnya (6%) Media Informasi : Internet (43%); TV (41%); Lain-lain (16%) Pantai (28%); Pegunungan (27%); Pedesaan (23%); Kebudayaan (20%); Lainnya (2%) Musim Panas: Juli-Agustus; Natal-Tahun Baru: Desember

Karakteristik Wisatawan

Segmen pasar potensial Musim Liburan Preferensi Produk Preferensi Destinasi

DKI Jakarta (65%); Bali (35%)

*) Update data : Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007; Euromonitor.com,budpar.go.id,; Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara 2006; DepBudpar, Jakarta 2006; Passenger Exit Survey 2006; Depbudpar, Jakarta 2007; PATA Tourism Forecast 2007 2009.

IV - 17

PROGRAM PASAR BELANDA


Tahun Pelaksanaan & Biaya SKENARIO PERKEMBANGAN Program oleh Budpar 08
112,921,204 113,157,868 113,390,826 112,589,365 102,015,400

09

10

11

12

Est. Dana Per Tahun 9M

A. RUTIN
99,110,357 93,377,610 96,230,810 90,549,729

A. 1. Market Analysis A. 2. Travel Mart A. 3. Spec. Interest Marketing Kits A. 4. Websites A.5. Media Campaign B. MODERAT

22,7 M

102,485

1 0 2 ,9 1 3

1 0 3 ,0 2 0

1 0 2 ,8 0 6

1 0 2 ,5 9 2

102,378

102,272 2015

2008

2009

2010

2011

1 0 2 ,6 9 9

2012

2013

2014

2016

kunjungan

yield (US$)

131,659,002

125,344,193 124,294,854 129,249,119 115,143,970 121,030,652 108,353,569 115,014,569 107,025,357

102,166

Program Rutin (A1-A5) B.1. Marketing Agent/ Branded Office B.2. Road Shows : Amsterdam, Rotterdam, The Hague

1 2 3 ,7 6 9

1 3 5 ,9 1 2

1 1 6 ,6 6 8

1 2 3 ,8 9 8

1 1 6 ,5 4 7

1 2 9 ,2 5 8

1 2 9 ,1 2 4

1 3 6 ,0 5 4

1 4 3 ,2 0 6

B.3. Spec. interest Fam Tour B.4. TV Production C. AKSELERASI Program Moderat (A1-B4)

51,6 M

2008

2009

2010

2011

2012 yield (US$)

2013

2014

2015

2016

kunjungan

388,643,942 366,334,246 308,924,758 325,342,460 330,488,855 293,049,028 220,579,344 192,050,359 250,303,051

C. 1. Cultural Diplomacy C. 2. Spec. Events & Trade C. 3. Ind Spc. Training C.4. Branded Office Operation

1 3 0 ,1 9 9

1 3 7 ,2 5 4

1 5 8 ,6 7 4

1 7 3 ,3 6 5

1 8 6 ,5 9 0

1 2 2 ,1 8 5

1 6 3 ,3 5 5

1 7 5 ,8 7 4

1 9 2 ,3 1 8

C.5. Sales Cooperation C. 6.Consumer Promotion C.7. Nostalgic reunions & visit C.8. Cultural Event C.9. Student Exchange Program

2008

2009

2010

2011

2012 yield (US$)

2013

2014

2015

2016

kunjungan

*) Update data : Domodifikasi dan diolah berdasarkan Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007

IV - 18

10. PROFIL
Total Outbound 2005 Asal Outbound Outbound ke Indonesia 2006 Lama Tinggal

PASAR INGGRIS
62,7 Juta

London (31%); England (24%); Wales (24%); Scotland (10%) 110,412 14.04 Hari 88.60 US$ Per Orang Per Hari Tahun 2008: 199.531 Tahun 2009 : 194.039

Pembelanjaan RataRata Target Kunjungan (Akselerasi)

Karakteristik Psikografi

Tertarik dengan atraksi budaya dan sejarah Menyukai pantai Sopan, ramah Individualis Teliti dalam pembelanjaan Disiplin Laki-Laki (57%); Wanita (43%) Repeater (47%); First Timer (53%) Individual Tour (80%); Package (20%) Hotel Bintang (81%); Rumah Teman (5%); Akomodasi Lainnya (15%) Usia mayoritas 25 44 Tahun (72%) Liburan (63%); bisnis (33%); Lainnya (4%) Profesional (46%); Manajer (17%); Karyawan (12%); Lainnya (25%) Transportasi Udara (76.90%); Laut (23.04%); Udara (0.06%) Asal informasi : teman/relasi (40%); Travel Agent (40%) Media Informasi : TV (41%); Buku (30%); Surat Kabar (20%)

Karakteristik Wisatawan

Segmen pasar potensial Motivasi Kunjungan Musim Liburan Preferensi Produk Preferensi Destinasi

Golf Holiday, Seeighseers & culture seekers; independent travelers; cosmoplitant; high streets; discoverers Leisure (60%); Leisure (15%); VFR (15%); Others (10%) Juli - Agustus Sun & Beach (39%); Culture (32%); City Tour (16%); Country Side (10%); Marine (4%) Jakarta (47%); Bali (51%); Lainnya (2%)

*) Update data : Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007; Euromonitor.com,budpar.go.id,; Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara 2006; DepBudpar, Jakarta 2006; Passenger Exit Survey 2006; Depbudpar, Jakarta 2007; PATA Tourism Forecast 2007 2009.

IV - 19

PROGRAM PEMASARAN : PASAR INGGRIS


SKENARIO PERKEMBANGAN Program oleh Budpar Tahun Pelaksanaan & Biaya 0 8 0 9 1 0 1 1 1 2 Est. Dana Per Tahun

144,817,184 134,804,646 140,600,191 128,377,060 115,629,384 106,101,470 96,983,912 110,814,443 101,491,663

A. RUTIN

7,6 M

A. 1. Market Analysis A. 2. Travel Mart (WTM)

1 42,5 22

1 42,3 51

1 4 2 ,1 8 0

142 ,010

14 1,83 9

14 2,86 5

14 2,69 3

14 1,66 9

141 ,499

A. 3. Spec. Interest Marketing Kits A.4. Media Campaign B. MODERAT

2008

2009 kunjungan

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

yield (US$)

21,6 M

Program Rutin (A1-A4)


255,874,079 239,166,244 220,654,954 242,104,895 218,104,649 231,347,898 172,171,746 179,662,681

B.1. Marketing Agent


326,733 282,568 304,110 313,938 357,184

161,641,618

176,960

172,414

195,593

B.2. Spec. interest Fam Tour


2016 367,837

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

kunjungan

yield (US$)

B.3. TV Production

C. AKSELERASI Program Moderat (A1 B3) C. 1. Cultural Diplomacy C. 2. Spec. Events & Trade
793,550,174

43 M

614,502,662 544,058,925 491,196,134 286,425,547 266,045,856 341,519 385,287 385,834 518,589,894 599,264,944

708,819,762

C. 3. Ind Spc. Training C.4. NTO Operation C.5. Sales Cooperation C. 6.Consumer Promotion C.7. Setting Up Indonesia House C.8. Responsible to Bali Memorial C.9. Student Exchange Program C.10. Culture / Education Event

434,767

199,531

194,039

298,220

306,918

475,629

2008

2009

2010

2011

2012 yield (US$)

2013

2014

2015

2016

kunjungan

*) Update data : Domodifikasi dan diolah berdasarkan Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007

IV - 20

11. PROFIL PASAR CINA


Total Outbound 2006 Asal Outbound Outbound ke Indonesia 2006 Lama Tinggal Pembelanjaan RataRata Target Kunjungan (Akselerasi) 34,5 Juta Beijing (48%); Shanghai (15%); Guangzhou (27%), others (10%) 147,245 7.29 hari 106.84 US$ Per Orang Per Hari Tahun 2008 : 472.960 Tahun 2009 : 560.182 Karakteristik Psikografi Segmen pasar potensial Motivasi Kunjungan Musim Liburan Sensitif terhadap faktor harga Sangat suka berbelanja (High spender tourist) Mengutamakan faktor keamanan, fasilitas, dan aksesibilitas Suka berjudi & menikmati kehidupan malam Berlibur dalam jangka waktu relatif lama Menginginkan informasi selengkap mungkin Sangat sensitif terhadap kebersihan Kesopanan cenderung kurang Suka mengatur perjalanan sendiri Peka terhadap perubahan sosial ekonomi Laki-Laki (52%); Wanita (48%) Repeater (66%); First Timer (34%) Individual Tour (81%); Package (19%) Hotel (75%); Menginap di rumah teman/kerabat (4%); Lainnya (21%) Usia 25 44 Tahun (76%) Liburan (46%); bisnis (43%); Lainnya (11%) Profesi Karyawan (18%); Profesional (42%); Manajer (14%); Lainnya (26%) Asal informasi : Travel Agent (57,64%); Teman/relasi (36,11%); Lainnya (6,25%) Media Informasi : Televisi (22%); Internet (21%); Buku Panduan Wisata (14%); Lainnya (43%)

Karakteristik Wisatawan

Family; Young Travellers (25-35 th); Senior Travellers (55-60 th); FIT; Leisure; Bisnis Travellers Leisure (37%); Bussines; Visiting friends/relatives 3 golden holidays (Festival musim semi awal tahun, International Labour Day Holiday bulan Mei, Hari Libur Nasional bulan Oktober) Wisata petualang & trekking, ekowisata, bisnis trips, multiple city trips, luxury cuisine Jakarta (66%); Bali (19%); Lain-lain (15%)

Preferensi Produk Preferensi Destinasi

*) Update data : Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007; PLC (Reps Office China) 2007; Euromonitor.com,budpar.go.id,; Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara 2006; DepBudpar, Jakarta 2006; Passenger Exit Survey 2006; Depbudpar, Jakarta 2007, Quality Key to China PRC Outbound, PATA 2007

IV - 21

PROGRAM PEMASARAN : PASAR CINA


Tahun Pelaksanaan & Biaya SKENARIO PERKEMBANGAN Program oleh Budpar 0 8 0 9 10 11 12 Est. Dana Per Tahun 11 M 16,9 M

408,861,975 360,461,140 298,586,539 292,742,568 259,424,040 205,402,384 327,488,985 388,890,799

A. RUTIN A. 1. Marketing Agent A. 2. Travel Mart (CITM) A. 3. Spec. Interest Marketing Kits A. 4. Market Analysis A.5. Websites A.6. Media Campaign B. MODERAT

166,747,692

1 5 9 ,1 9 1

2 2 5 ,4 8 2

2 6 8 ,3 5 4

3 1 9 ,3 7 7

4 5 2 ,3 7 3 2015

2008

1 3 3 ,7 5 9

2009 kunjungan

2010

1 8 9 ,4 5 9

2011

2012 yield (US$)

2013

2014

3 8 0 ,1 0 2

2016

1,999,007,585 1,738,335,165 1,494,308,358 1,418,553,551 1,114,392,435 533,358,510 3 0 2 ,5 0 0 1,825,755,656 1,969,968,658

5 3 8 ,3 8 5

Program Rutin (A1-A6) B.1. Encourage Linkages with Indonesian Exiles Around Guangzhou B.2. Road Shows

3 2 1 ,1 2 1

9 2 8 ,7 4 0

9 9 4 ,0 0 0

1 ,0 0 5 ,2 8 7

601,750,906 5 5 3 ,6 0 9 6 5 8 ,8 6 9 7 8 4 ,1 4 3 8 9 5 ,8 4 6

B.3. Spec. interest Fam Tour B.4. TV Production

2008

2009 kunjungan

2010

2011

2012 yield (US$)

2013

2014

2015

2016

B.5. Consumer Promotion C. AKSELERASI Program Moderat (A1-B5)


4,246,218,722 3,843,916,748 4,071,918,943

27,5 M

C. 1. Cultural Diplomacy C. 2. Spec. Events & Trade C. 3. Ind Spc. Training

2,673,625,647 2,618,455,565 1,947,112,358

3,051,878,229

1,498,859,726 1,150,914,391 1,295,460 1,021,957 660,949 927,617 1,250,746 560,182 1,328,572 472,960 789,013

C.4. Sales Cooperation C.5. Cultural Event C.6. Student Exchange

2008

2009 kunjungan

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

yield (US$)

*) Update data : Domodifikasi dan diolah berdasarkan Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007

IV - 22

12. PROFIL PASAR INDIA


Total Outbound 2005 Asal Outbound Outbound ke Indonesia 2006 Lama Tinggal Pembelanjaan RataRata Target Kunjungan (Akselerasi) 6,1 Juta Mumbai (35%); Delhi (22%) 54,346

9 Hari 106,93 US$ Per Orang Per Hari Tahun 2008 : 55.313 Tahun 2009 : 56.965

Karakteristik Psikografi

Lebih tertarik pada wisata inbound Konservatif terhadap makanan (makanan yang familiar) Pola pemesanan terkait perjalanan wisata saat tiba di destinasi Penduduk lanjut usia (order retired) cenderung memanfaatkan liburannya untuk ziarah (pligrime tours) Lebih menyukai keanekaragaman daya tarik destinasi yang sudah populer Suka dipuji (kudos) oleh kerabat/relasi sehingga cenderung selalu berbagi cerita tentang pengalaman bepergian Laki-laki (73%); Wanita (27%) Repeater (57%); First Timer (43%) Individual Tour (98%); Package (2%) Hotel Bintang (63%); Lainnya (37%) Usia mayoritas 25 44 Tahun (61%) Motivasi bisnis (44%); Liburan (43%); Lainnya (13%) Profesi Karyawan (24%); Profesional (37%); Bisnis Manajer (15%); Lainnya (24%) Transportasi Udara (60%); Lainnya (40%) Asal informasi : Teman/Relasi (42,16%); Travel Agent (37,25%); Perusahaan Penerbangan (21,57%); Kedutaan/Konsulat (11,75%), Lainnya (21,57%) Media Informasi : TV (31,37%); Surat Kabar (21,57%); Internet (42,16%); Buku (24,51%); Katalog (5,88%); Brosur (4,90%); Radio (0,98%); Lainnya (26,47%) Family; Double-Income Family; Single Working Women; Retired Market; Honeymooners Wisata rekreasi, wisata belanja Jawa (Jakarta)

Karakteristik Wisatawan

Segmen pasar potensial Preferensi Produk Preferensi Destinasi

*) Update data : Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007; Euromonitor.com,budpar.go.id,; Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara 2006; DepBudpar, Jakarta 2006; Passenger Exit Survey 2006; Depbudpar, Jakarta 2007

IV - 23

PROGRAM PEMASARAN : PASAR INDIA


Tahun Pelaksanaan & Biaya SKENARIO PERKEMBANGAN Program oleh Budpar 08 A. RUTIN
37,765,412

Est. Dana Per Tahun

09

10

11

12 8,2 M

A. 1. Market Analysis
36,544,036 34,874,904 34,593,493 33,663,115 34,629,746 34,657,574 34,676,762 34,687,092

A. 2. Travel Mart (ITM) A. 3. Spec. Interest Marketing Kits

43,013

45,020

42,043

40,169

38,378

39,263

41,095

44,005

46,058

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

kunjungan

yield (US$)

A.4. Media Campaign (Family Market) B. MODERAT

20,8 M

97,001,260 94,352,333 78,443,129

95,451,030

97,668,320 96,556,404 98,786,637

Program Rutin (A1-A4) B.1. Marketing Agent B.2. Road Shows : New Delhi, Kolkata, Bombay, Mumbai, Banglore

52,939,459 49,565,153

1 0 2 ,8 8 7

107,687

1 0 5 ,2 6 0

110,171

9 2 ,1 0 0

1 1 2 ,7 1 2

5 3 ,5 2 8

5 4 ,7 6 3

75,630

B.3. Spec. interest Fam Tour B.4. TV Production C. AKSELERASI Program Moderat (A1 B4)

42,7 M

2008

2009

2010

2011

2012

2013 yield (US$)

2014

2015

2016

kunjungan

143,046,798 132,970,526 127,991,872 125,924,948

154,166,744 141,251,198

C. 1. Cultural Diplomacy
158,369,288

C. 2. Spec. Events & Trade C. 3. Ind Spc. Training

65,300,676 57,603,554 1 0 6 ,8 0 4 1 1 7 ,4 2 1 1 1 1 ,1 4 7 1 2 3 ,6 7 5 1 3 1 ,0 5 0 1 4 2 ,6 8 6 1 4 6 ,2 2 8

C.4. NTO Operation


5 6 ,9 6 5

5 5 ,3 1 3

C.5. Consumer Promo C.6. Sales Cooperation C.7. Cultural Event C.8. Student Exchange Program

2008

2009

2010

2011

2012

2013 yield (US$)

2014

2015

2016

kunjungan

*) Update data : Domodifikasi dan diolah berdasarkan Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007

IV - 24

13. PROFIL PASAR TIMUR TENGAH


Total Outbound 2004 Asal Outbound Outbound ke Indonesia 2006 Lama Tinggal 2003 Pembelanjaan RataRata 2003 Target Kunjungan (Akselerasi) 10,297 Juta Arab Saudi (54%); Uni Emirat Arab (18%); Kuwait (15%); Oman & Qatar (8%); Bahrain (5%) 55,033 12,38 Hari 116,8 US$ Per Hari Tahun 2008 : 67.476 Tahun 2009 : 81.198 Karakteristik Psikografi Merupakan kalangan ekonomi menengah atas Luxury goods konsumen & royal dalam memberi tip Melakukan persiapan perjalanan 1 tahun - 3 bulan sebelum keberangkatan Menyukai aktivitas belanja, alam, dan kehidupan malam Menyukai hotel berkelas internasional (bintang 4 & 5), terutama hotel atau resor pinggir pantai Lebih menyukai destinasi yang berhubungan (Islam) Kurang sabar, tidak suka dibantah, dan wanitanya tidak berjabat tangan dengan kaum pria diluar keluarganya Menyukai makanan Timur Tengah dan makanan Eropa. Laki-Laki (32,35%); Wanita (67,65%) Repeater (62,32%); First Timer (34,33%); Lainnya (3,35%) Individual Tour (65,44%); Package (21,87%), Lainnya(12,69%) Hotel (76,71%); Rumah teman (1,36%); Lainnya (21,93%) Usia mayoritas 35 44 Tahun (28,73%) Bisnis (49,24%); Berlibur (45,78%); Lainnya (4,98%) Profesional (70,88%); Manajer Bisnis (12,41%); Lainnya (16,71%) Transportasi Laut (63%); Udara (37%); Darat (0,91%) Asal informasi : KBRI/Konsulat (40%); Travel Agent (60%) Media Informasi : Internet (80%); Lainnya (20%) Family tourist (39%); MICE (23%); Religious (21%); Honeymooners (13%); Cultural Tourist (4%) Muslim Community (53%); Value for Money (26%); Good Attraction (13%); Culture (4%); Diversity (4%) Juli - Agustus Wisata tematik tertentu seperti alam yang hijau, air terjun, hujan, taman hiburan, kebun binatang, peternakan kupu-kupu Wisata budaya & soft adventures (khusus wisatawan Lebanon, Syiria, dan Yordania) Jakarta, Jawa Barat (Puncak/Cipanas/Bandung), Yogyakarta

Karakteristik Wisatawan

Segmen pasar potensial Motivasi Kunjungan Musim Liburan Preferensi Produk

Preferensi Destinasi

*) Update data : Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007; Euromonitor.com,budpar.go.id,; Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara 2006; DepBudpar, Jakarta 2006; Passenger Exit Survey 2006; Depbudpar, Jakarta 2007; UNWTO 2007

IV - 25

PROGRAM PEMASARAN : PASAR TIMUR TENGAH


Tahun Pelaksanaan & Biaya SKENARIO PERKEMBANGAN Program oleh Budpar 0 8
74,871,770 72,428,254 71,337,439 71,265,646 71,084,294

0 9

Est. Dana Per Tahun

10

11

12 9,6 M

A. RUTIN
70,786,635 70,365,738

68,368,191 61,820,647

A. 1. Market Analysis A. 2. Travel Mart (ATM) A. 3. Spec. Interest Marketing Kits


6 9 ,3 7 9 7 2 ,9 1 6 5 6 ,8 6 7

5 4 ,1 0 9

5 9 ,7 6 6

6 2 ,8 1 2

6 6 ,0 1 4

7 6 ,6 3 3

8 0 ,5 3 9

A. 4. Websites A.5. Media Campaign (Family Market) B. MODERAT Program Rutin (A1- A5)

2008

2009 kunjungan

2010

2011

2012 yield (US$)

2013

2014

2015

2016

19,8 M

308,094,479 291,204,447 239,352,114

B.1. Marketing Agent B.2. Road Shows : UEA, Saudi Arabia, Kuwait,Qatar

165,783,345 139,216,753 94,761,920 112,776,570 156,600,889

202,658,987

116,916

137,372

166,315

78,242

175,148

60,704

68,855

85,126

96,165

B.3. Spec. interest Fam Tour B.4. TV Show B.5. Consumer Promotion

69,5 M

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

kunjungan

yield (US$)

568,196,697 529,115,591 433,543,005 335,486,043 365,797,001 231,405,079

C. AKSELERASI Program Moderate (A1 B5) C. 1. Spec. Events & Trade C. 2. Ind Spc. Training C.3. NTO Operation C.4. Sales Cooperation

259,933,175

119,673,699 6 7 ,4 7 6

165,364,389 1 4 5 ,4 9 9 1 5 2 ,9 6 7 1 7 4 ,9 2 5 2 0 6 ,1 1 8 2015 1 0 4 ,4 6 5 2 1 3 ,8 3 6 2016

8 1 ,1 9 8 2009 kunjungan

2008

2010

9 9 ,3 5 6

2011

2012 yield (US$)

2013

2014

C.5. Cultural Diplomacy

*) Update data : Domodifikasi dan diolah berdasarkan Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007

IV - 26

14. PROFIL
Asal Outbound

PASAR RUSIA
13,7 Juta (www.tmiconsultancy.com) St. Petersburg; Moskow; Yekateriburg 34,116 12.78 Hari 135.81 US$ Per Orang Per Hari Tahun 2008 : 35.250 Tahun 2009 : 39.190

Total Outbound 2007

Outbound ke Indonesia 2006 Lama Tinggal Pembelanjaan RataRata Target Kunjungan (Akselerasi)

Karakteristik Psikografi

Dikenal Luxury consumer spender, memiliki daya beli tinggi untuk barang-barang mewah, bermerk, dan bebas pajak Value for money Tidak mudah terpengaruh oleh kondisi negatif destinasi termasuk terorisme Pada umumnya adalah kelompok Free Independent Traveller (FIT) Menuntut pelayanan berkualitas tinggi Memiliki rasa ingin tahu yang tinggi Menyukai produk wisata sun, beach, dan beriklim hangat. Pada umumnya merupakan interval holidaymakers Laki-Laki (53,70%); Wanita (46,30%) Repeater (77,61%); First Timer (22,39%) Individual Tour (87,42%); Package (12,58%) Hotel (88,98%); Rumah teman (0,22%); Lainnya (10,8%) Usia mayoritas 25 34 Tahun (34,90%) Berlibur (61,01%); bisnis (21,53%); Lainnya (17,46%) Man. Adm (34,64%); Profesional (28,19%); Karyawan (5,62%); Lainnya (1,55%) Transportasi Udara (89,04%); Lainnya (10,96%) Asal informasi : teman/relasi (20%); Travel Agent (65%); Lainnya (15%) Media Informasi : Buku (50%); TV (40%); Lainnya (10%) Free Independent Traveller Honeymooners Bisnis Traveler Golf Traveler Berlibur (61,01%); Bisnis (21,53%); Lainnya (17,46%) Juli Agustus; Juni September; Desember - Januari Wisata pantai, wisata petualangan, wisata pantai Bali (75%); Lainnya (25%)

Karakteristik Wisatawan

Segmen pasar potensial

Motivasi Kunjungan Musim Liburan Preferensi Produk Preferensi Destinasi

*) Update data : Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007; Euromonitor.com,budpar.go.id,; Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara 2006; DepBudpar, Jakarta 2006; Passenger Exit Survey 2006; Depbudpar, Jakarta 2007;

IV - 27

PROGRAM PEMASARAN : PASAR RUSIA


Tahun Pelaksanaan & Biaya SKENARIO PERKEMBANGAN Program oleh Budpar 08 A. RUTIN 21,4 M 09 10 11 12 Est. Dana Per Tahun 9,2 M

41,913,403

50,231,317

50,676,210 38,111,621

A. 1. Market Analysis A. 2. Travel Mart (MITT)


31,387,888 25,446,775 14,563,614 61,947

34,252,273

38,167,178

52,186

2008

2009 kunjungan

2010

2011

2012

2013

2014

2015

59,759

A. 3. Spec. Interest Marketing Kits A. 4. Websites A.5. Media Campaign B. MODERAT

33,980

37,172

29,475

40,158

42,059

50,015

2016

yield (US$)

Program Rutin (A1 A5)


97,870,024 86,866,819 62,408,016 101,332,826 99,573,615 98,785,192 102,973,509 92,662,203

B.1. Marketing Agent B.2. Road Shows : Moscow, St.Petersburg

73,375

68,426

79,571

48,653,684 46,565 58,520 32,136 37,047

82,705

85,640

B.3. Spec. interest Fam Tour B.4. Consumer Promotion C. AKSELERASI Program Moderat (A1-B4) C. 1. Cultural Diplomacy

2008

2009 kunjungan

2010

2011

2012 yield (US$)

2013

2014

2015

2016

45,2 M

195,884,220 176,259,190 158,643,582 122,858,304 125,219,318 88,709,501 72,212,699 39,190 101,320 85,610 90,490 35,250 48,950 64,935 76,781 97,560 184,547,492 199,003,720

C. 2. Branded Office Operation C. 3. Spec. Events & Trade C.4. Sales Cooperation C.5. TV Production C. 6. Ind Spc. Training C.7. Cutural Event C.8. Student Exchange Program

2008

2009 kunjungan

2010

2011 2012 yield (US$)

2013

2014

2015

2016

*) Update data : Domodifikasi dan diolah berdasarkan Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007

IV - 28

15. PROFIL PASAR AFRIKA SELATAN


Total Outbound 2004 Asal Outbound Outbound ke Indonesia 2005 Lama Tinggal Pembelanjaan RataRata Target Kunjungan (Optimis) 3,7 Juta Johannesburg & Cape Town 22,655 12 hari 146 US$/hari Tahun 2007 : 14.408 Tahun 2008 : 14.818 Karakteristik Psikografi Value for money Menuntut akomodasi yang bersih, berkualitas baik, dan pelayanan yang efisien namun sederhana Terbuka dan ramah dalam pergaulan Menyukai aktivitas yang berkaitan dengan sejarah dan budaya Menyukai aktivitas outdoor dan petualangan Pada umumnya merupakan independent travellers Laki-Laki (70,59%); Wanita (29.41%) Repeater (44,70%); First Timer (35,30%) Individual Tour (75,30%); Package (4,70%) Hotel (67,06%); Rumah Teman (1,18%), Lainnya (31,76%) Usia mayoritas 35 44 Tahun (32,94%) Bisnis (47,06%); Liburan (12,94%); Lainnya (40%) Bisnis manajer (35,30%); Profesional (16,47%); Lainnya (48,23%) Asal informasi : teman/relasi (34,12%); Travel Agent (23,53%); Lainnya (42,35%) Media Informasi : Majalah (29,41%); Televisi (27,06%); Internet (24,7%); Lainnya (18,83%) Lone traveller (56%); Couple/with partner (22%); Family group (14%); Lainnya (8%) Leisure (41%); Bussines Trips (23%); VER (18%); Lainnya (18%) Juni - September Art galleries (38%); Themes park (20%); Museum (14%); Historic building/sites (12%); National Park/Natural beauty (12%); Zoos (4%) DKI Jakarta (62,35%); Jawa Timur (16,47%); Lainnya (21,18%)

Karakteristik Wisatawan

Segmen pasar potensial Motivasi Kunjungan Musim Liburan Preferensi Produk Preferensi Destinasi

*) Update data : Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007; Euromonitor.com,budpar.go.id,; Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara 2006; DepBudpar, Jakarta 2006; Passenger Exit Survey 2006; Depbudpar, Jakarta 2007;

IV - 29

PROGRAM PEMASARAN : PASAR AFRIKA SELATAN


Tahun Pelaksanaan & Biaya SKENARIO PERKEMBANGAN Program oleh Budpar 0 8 0 9 1 0 1 1 1 2 Est. Dana Per Tahun

A.
10.65 5.6 6.1 6.5

RUTIN

8,8 M 14,2 M

A. 1. Market Analysis A. 2. Travel Mart

6.9

6.8

8 632

9 021

9 611

8 235

8 242

9 801

A. 3. Spec. Interest Marketing Kits A.4. Websites

2005

2007

2008

2009

2010

2011

Arrivals

Yield (US$ Million)

A.5. Media Campaign B. MODERAT


18.2 22.0

13,999

1 0 ,3 7 0

1 1 ,3 7 9

10.65

1 2 ,6 8 9

10.4

12.6

15.1

Program Rutin (A1 A5) B.1. Marketing Agent B.2. Road Shows : Capetown & Johannesburg B.3. Spec. Interest Fam Tour C. AKSELERASI 26,2 M

2005

8 ,2 3 5

2007

9,360

2008

2009

2010

2011

Arrivals

Yield (US$ Million)

1 7 ,2 7 6

1 7 ,6 8 5

1 8 ,0 9 5

22.8

25.2

27.5

29.8

32.3

Program Moderat (A1 B3) C.1. NTO Operation C.2. Cultural Diplomacy C.3. Consumer Promo C.4. TV Production

10.65

8 ,2 3 5

2005

2007

1 6 ,4 5 6

2008

1 6 ,8 6 6

2009

2010

2011

Arrivals

Yield (US$ Million)

C.5. Cultural Event/ Concert C.6. Student Exchange Program

*) Update data : Domodifikasi dan diolah berdasarkan Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007 (menggunakan proyeksi berdasarkan Dok. Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006)

IV - 30

program pemasaran 5 bagi daerah


*)

*) Proyeksi di update berdasarkan Data pada Dokumen Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006

5.1. Nangroe Aceh Darussalam (NAD)


Kunjungan Wisman
Kunjungan Wisnus
25 20 15 10 5 0 -5 2000 2001 2002 2003 2004 2005
300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Wisnus G (%) 2.5 2 1.5 1 0.5 0 -0.5 -1

Karakteristik Produk
PRODUK INTI : Banda Aceh, Budaya Islam, Masjid Raya Baiturrahman, Taman Nasional Gunung Leuser PRODUK PENDUKUNG : Alam : Pantai Lhok Nga Dataran tinggi Gayo Danau Laut Tawar Takengon Hutan Wisata Gurah Taman Laut P. Rubiah Goa & Air Terjun Budaya Museum Aceh Kuburan serdadu Belanda Gunongan Kerajinan bordir, rotan, kain tradisional Peninggalan sejarah Islam & kolonial Perkampungan rakyat tradisional Minat Khusus Diving & Snorkeling di Pantai Iboih,Kep.Banyak Ecotourism di Taman Nasional Gn. Leuser Arung Jeram (rafting) di Sungai Alas

12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000 -

Wisman G (%)

Pasar Primer
Wisman Malaysia Singapura Taiwan Belanda Wisnus *)

6.202 DKI Jakarta Sumatera 1.035 Utara Sumatera 858 Barat 635

11.792 5.583 3.764

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008 - 2012


Program

288 Jerman Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id, Statistical Report on Visitor Arrival to Indonesia 2005, *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

Proyeksi Kunjungan
Wisman 6,539 3,430 4,300 7,252 11,210 Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 Wisnus 296.395 316.372 336.349 356.327 376.304

Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter : Ecotourism, Beach Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri Partisipasi Event Lokal/Nasional : Royal TIME Event Intt : MATTA (Malaysia), JATA, Taipei Travel Fair Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

Pasar Sekunder
Wisman Jepang Hongkong Thailand 218 181 164 Wisnus *) Kalimantan Tengah 751

* Data Aktual; Metode Proyeksi Linier; Econometry AAGR WISMAN 08 12 = 16,2% AAGR WINUS 08 12 = 13 %

Australia 159 Amerika Serikat 149 Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id, Statistical Report on Visitor Arrival to Indonesia 2005, *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

V-

5.2. Sumatera Utara


Kunjungan Wisman
160,000 140,000 120,000 100,000 80,000 60,000 40,000 20,000 -

Kunjungan Wisnus
0.4 0.3 0.2 0.1 0 -0.1 -0.2 -0.3
1,400,000 1,200,000 1,000,000 800,000 600,000 400,000 200,000 -

WIsman G (%)

Wisnus G (%)

2.5 2 1.5 1 0.5 0 -0.5 -1

Karakteristik Produk
PRODUK INTI: Adat dan tradisi Batak & Melayu, Danau Toba, Kota Medan, kain Ulos, Brastagi EVENT INTI: Festival Danau Toba PRODUK PENDUKUNG: Alam : Pusat Rehabilitasi Orang Utan Bukit Lawang Pulau Samosir Pantai Nias Air Terjun Sipiso-Piso Budaya Istana Maimun Kawasan kolonial Polonia Rumah Adat Karo, rumah tradisional Nias Kerajinan tradisional Peninggalan kebudayaan Megalitik Tua Minat Khusus Arung Jeram Trekking Surfing di Teluk Lagundri Hiking Gunung Sibayak Living Culture Desa Nias Wisman Malaysia Singapura Belanda

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Pasar Primer
Wisnus *) 68.781 NAD 9.458 Riau 39.558 22.595

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008 - 2012


Program

5.400 Sumbar 20.075 DKI 18.141 Taiwan 3.603 Jakarta Lampung 7.607 Sumber : BPS Propinsi Sumatera Utara, 2004; *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

Proyeksi Kunjungan
Wisman 148,630 148,993 151,389 155,037 157,816 Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 Wisnus 1.445.720 1.517.647 1.589.574 1.661.500 1.733.427

Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri Partisipasi Event Lokal/Nasional : TIME Event Intl : MATTA (Malaysia), JATA, Taipei Travel Fair, NATAS (Singapura) Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

Pasar Sekunder
Wisman Jerman Jepang Thailand Amerika Serikat Wisnus *) 1.658 Jambi 1.597 Sumsel 1.348 Banten 1.304 Bengkulu 7.247 5.866 3.644 2.764

* Data Aktual; Metode Proyeksi Linier;Econometry AAGR WISMAN 08 12= 1,5% AAGR WINUS 08 12 = 10,8%

Australia 1.296 Maluku 2.029 Sumber : BPS Propinsi Sumatera Utara, 2004; *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

V- 2

5.3. Sumatera Barat


Kunjungan Wisman
60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 -

Kunjungan Wisnus
120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% -20% -40% -60% -80%
1,400,000 1,200,000 1,000,000 800,000 600,000 400,000 200,000 Wisnus G (%) 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% -20% -40% -60% -80%

Wisman G (%)

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Karakteristik Produk
PRODUK INTI : Adat dan tradisi Minangkabau, Suku Mentawai, Danau Maninjau, Bukittinggi, Ngarai Sianouk, TN Seblat EVENT INTI : Tabut PRODUK PENDUKUNG : Alam : Cagar Alam Pegunungan Perkebunan / Agro Pantai Pulau Mentawai Danau Manijau Budaya Benteng Candi & Artefak Budaya Minang Kerajinan songket, tenun, dan rotan Isttana Pagaruyung Minat Khusus Wisata Kampung Nias Wisata gunung (trekking) Agrotourism Golf Wisman Malaysia Singapura NZ Belanda Jepang Inggris Amerika Serikat

Pasar Primer
Wisnus *) 11.976 Riau 6.284 Jambi 5.734 Sumsel 5.033 Jabar 4.895 Bengkulu DKI 3.162 Jakarta Kep. Bangka 2.773 Belitung 94.615 38.952 13.688 12.567 11.056 9.978 4.570 Wisman 72,022 69,412 84,769 118,548 157,046 Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 Wisnus 681,534 698,022 743,579 774,601 813,527

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008- 2012


Program Kampanye Media (Media Campaign)

Proyeksi Kunjungan

1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter : Minang Culture, Ngarai Sianouk Marketing Kit (Special Interest) : Brosur, DVD Partisipasi Event (Nasional/Intl) 1. Internasional : Sales Mission (MATTA, Qatar), Arabian Travel Mart, World Travel Mart (WTM), PATA, ITB Berlin, JATA 2. Nasional : TIME Roadshow/Joint Promotion : sales cooperation Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event : Festival Intl Minangkabau Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

Jerman 2.456 Sumber : BPS Propinsi Sumatera Barat 2005; *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

Pasar Sekunder
Wisman Italia Perancis Canada Swiss Australia Wisnus *) 659 NAD 537 Sumut 276 Lampung 127 3.296 2.792 1.902

* Data Aktual; Metode Proyeksi Linier;Econometry AAGR WISMAN 08 12= 22,4% AAGR WINUS 08 12 = 6,4%

Lain-Lain 10.506 Timur Tengah**) Sumber : BPS Propinsi Sumatera Barat 2005; *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005; **) Timur tengah merupakan pasar potensial,
walaupun jumlahnya saat ini masih kecil.

V- 3

Executive Summary

5.4. R i a u
Kunjungan Wisman
800,000 700,000 600,000 500,000 400,000 300,000 200,000 100,000 -10% -20%
1,000,000 -

Kunjungan Wisnus
G (%)
40% 30% 20% 10% 0%
6,000,000 5,000,000 4,000,000 3,000,000 50% 2,000,000 0% -50% -100% Wisnus G (%) 250% 200% 150% 100%

Wisman

Karakteristik Produk
PRODUK INTI : Badak dan harimau Sumatera, adat budaya Melayu, Kota Pekanbaru, kain songket dan sulaman EVENT INTI : Pacu Jalur,Bakar Tongkang, Festival Perahu Naga PRODUK PENDUKUNG: Alam : Suaka margasatwa Berbak Budaya Museum Negeri Riau Candi Muara Tikus Taman Budaya Riau Peninggalan Kerajaan Melayu Istana Kesultanan Siak Suku Pedalaman Talang Mamak Kompleks makam Kototinggi Benteng Tujuh Lapis

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Pasar Primer
Wisman Singapura Malaysia Korea Selatan. Jepang Wisnus *) 1.506.870 Sumbar 62.735 331.171 Jambi 97.202 Sumut 69.327 DKI Jkt 8.153 6.979 4.535

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008 - 2012

Proyeksi Kunjungan
Wisman 803,066 785,731 791,667 801,600 812,335 Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 Wisnus 8.268.627 9.382.580 10.496.533 11.610.486 11.789.741

Program Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri Partisipasi Event (Lokal/Nasional) : TIME Event Intl : MATTA (Malaysia), NATAS (Singapura), KOTFA (Korea), Taipei Travel Fair (TTF, Taiwan), JATA Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

Inggris 38.941 Jabar 4.189 Sumber : Data Diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id, BPS Prop Riau 2003; *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

Pasar Sekunder
Wisman Filipina Australia Amerika Serikat Taiwan Wisnus *) Kep. 22.512 Bangka Belitung 19.912 Jatim 18.523 Banten 2.285 1.859 1.822

* Data Aktual; Metode Proyeksi Linier;Econometry AAGR WISMAN 08 12 = 0,6% AAGR WINUS 08 12 = 18,5 %

1.602 14.624 NTT Sumsel 978 Sumber : Data Diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id, BPS Prop Riau 2003; *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

V- 4

5.5. Kepulauan Riau


Kunjungan Wisman
Wisman 600,000 500,000 400,000 300,000 200,000 100,000 2002 2003 2004 2005 G (%)

Kunjungan Wisnus
300,000
40.0%

Wisnus

G (%)

250.0% 200.0% 150.0% 100.0%

250,000
30.0% 20.0% 10.0% 0.0% -10.0% -20.0%

200,000 150,000

50.0% 100,000 50,000 2001 2002 2003 2004 2005 0.0% -50.0% -100.0%

Pasar Primer
Karakteristik Produk
PRODUK INTI: Peninggalan sejarah kerajaan Melayu (Pulau Lingga) EVENT INTI : Pacu Jalur, Upacara Menggaru Ikan PRODUK PENDUKUNG: Alam : Pantai Batu Bedaun Pantai Pelawan Perkebunan cengkeh di Pulau Karimun Pulau Penuba Budaya Kesenian tradisional (pencak silat, rebana, telempong) Adat budaya melayu Minat Khusus Mountain biking di Pulau Karimun Windsurfing, diving, snorkeling di Pulau Bintan Wisman Singapura Malaysia Korea Selatan Jepang Wisnus *) 1.506.870 Sumut 331.171 Sumsel Kep. 97.202 Bangka Belitung 69.327 Lampung 16.900 14.647 13.520 11.267

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008 2012

Proyeksi Kunjungan
Wisman **) 602,300 589,298 593,750 601,200 609,251 Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 Wisnus 413,431 469,129 524,827 580,524 589,487

Program Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri Partisipasi Event (Lokal/Nasional) : TIME Event Intl : MATA (Malaysia), NATAS (Singapura), JATA, KOTFA (Korea),Taipei Travel Fair (Taiwan), Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

10.140 Inggris 38.941 DKI Jkt Sumber : Data Diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id, BPS Prop Riau 2003; *) Riset Pasar Wisatawan 2003

Pasar Sekunder
Wisman Filipina Australia Amerika Serikat Wisnus *) 22.512 Sumbar Jawa 19.912 Barat Jawa 18.523 Timur 5.633 3.380 2.253

* Data Aktual; Metode Proyeksi Linier;Econometry (Prop.Riau); **) Asumsi 75% dari kunjungan ke Riau

AAGR WISMAN 08 12 =0,6 % AAGR WINUS 08 12 = 20 %

Taiwan 14.624 Sumber : Data Diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id, BPS Prop Riau 2003; *) Riset Pasar Wisatawan 2003

V- 5

Executive Summary

5.6. Jambi
Kunjungan Wisman
3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 0% -20% -40% -60%

Kunjungan Wisnus
G (%)
60% 40% 20%
180,000 160,000 140,000 120,000 100,000 80,000 60,000 40,000 20,000 -

Wisman

Wisnus

G (%)

100% 80% 60% 40% 20% 0% -20% -40% -60%

Karakteristik Produk
PRODUK INTI: Taman Nasional Kerinci Seblat, Gunung Kerinci, Sungai Batang Hari, Kota Jambi EVENT INTI: Festival Budaya Danau Kerinci PRODUK PENDUKUNG: Alam : Gunung Kerinci Danau Kerinci Wisata sungai Batang Hari Flora & Fauna (Harimau, Badak Sumatera) Pantai pasir putih di Pulau Berhala Budaya Peninggalan sejarah Hindu dan Budha Rumah panggung Adat budaya Melayu Kehidupan sehari-hari penduduk tepian sungai Kompleks Candi Muara Jambi Masjid tua Minat Khusus Hiking ke puncak Kerinci Balap Gokart di Taman Alam Citra Indah Wisman Malaysia

500 -

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Pasar Primer
Wisnus *) 3.593 Sumbar 1.885 Sumsel 1.720 Riau 18.821 8.799 7.061

Singapura Selandia Baru Belanda

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008 - 2012

5.705 1.510 Lampung NAD 3.296 Jepang 1.469 Sumber : Data Diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id, BPS Prpo. Sumatera Barat 2004; *) Neraca Pariwisata Nasional 2005

Proyeksi Kunjungan
Wisman 2,438 2,319 2,397 2,443 2,493 Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 Wisnus 184.740 195.739 206.737 217.736 228,615

Program Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri Partisipasi Event (Lokal/Nasional) : TIME Event Intl : MATTA (Malaysia), NATAS (Singapura), JATA, ITB Berlin, World Travel Mart. Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

Pasar Sekunder
Wisman Inggris Amerika Serikat Jerman Italia Wisnus *) 949 Jateng Kep. 832 Bangka Belitung 737 198 1.396 1.143

* Data Aktual; Metode Proyeksi Linier;Econometry AAGR WISMAN 08 12= 0,6 % AAGR WINUS 08 12= 5,4 %

Perancis 161 Sumber : Data Diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id, BPS Prpo. Sumatera Barat 2004; *) Neraca Pariwisata Nasional 2005

V- 6

5.7. Sumatera Selatan


Kunjungan Wisman
9,000 8,000 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 -

Kunjungan Wisnus
G (%)
80% 60% 40% 20% 0% -20% -40% -60% -80%
100,000 400,000 300,000 200,000 600,000 500,000

Wisman

Wisnus

G (%)

60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% -10% -20% -30%

Karakteristik Produk
PRODUK INTI: Kota Palembang, Dataran Tinggi Pasemah, Danau Ranau, Sungai Musi, Jembatan Ampera EVENT INTI: Festival Sriwijaya, Festival Budaya Melayu PRODUK PENDUKUNG: Alam : Wisata Sungai Musi Pagaralam Perkebunan teh di kaki Gunung Dempo Dataran tinggi Sumindo Sumber air panas alami Budaya Benteng Kuto Besak Peninggalan sejarah Kerajaan Sriwijaya Makanan khas Patung batu Megalit Rumah terapung atau rumah tiang memanjang Minat Khusus Hiking ke Bukit Tunjuk Living Culture penduduk tepian sungai Wisman Singapura Malaysia China Thailand

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Pasar Primer
Wisnus *) Kep. 3.163 Bangka Belitung 2.896 Banten 2.516 Bengkulu 2.453 Lampung

22.852 21.863 12.439 11.410

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008 - 2012

Proyeksi Kunjungan
Wisman 9,783 8,793 9,270 9,663 10,126 Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 Wisnus 540.144 559.145 578.145 597.146 616,146

Program Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter : Adventure Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri Partisipasi Event (Lokal/Nasional/Intl) : TIME, NATAS (Singapura), MATTA (Malaysia), Taipei Travel Fair, CITM (China) Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

Filipina 1.789 Jatim 9.294 Sumber : BPS Sumatera Selatan 2004, *)Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

Pasar Sekunder
Wisman Vietnam Brunei Darussalam Myanmar Taiwan Wisnus *) 1.535 Jambi 1.334 Jateng 762 DKI Jkt 155 Kalteng 9.059 2.791 2.721 2.254

* Data Aktual; Metode Proyeksi Linier;Econometry AAGR WISMAN 08 12 = 1,7 % AAGR WINUS 08 12 = 4 %

India 118 NTT 1.602 Sumber : BPS Sumatera Selatan 2004, *)Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

V- 7

5.8. Kepulauan Bangka Belitung


Kunjungan Wisman
1,200 1,000 800 600 400 200

Kunjungan Wisnus
250% 200% 150% 100% 50% 0% -50% -100%
140,000 120,000 100,000 80,000 60% 60,000 40,000 20,000 40% 20% 0% 120%

Wisman G (%)

Wisnus G (%)

100% 80%

Karakteristik Produk

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2000

2001

2002

2003

2004

2005

PRODUK INTI: Pantai pasir putih (pantai Parai Tenggiri), adat budaya Cina dan Melayu PRODUK PENDUKUNG: Alam : Karang laut di Pulau Belitung Pantai Tanjung Kelayang Pantai Burung Mandi Pantai Pasir Padi Pulau Lengkuas Budaya Rumah-rumah tua peninggalan kolonial Klenteng Cina Tua Masjid tua berarsitektur tradisional Palembang Benteng peninggalan Inggris di Muntok Minat Khusus Golf di Pangkal Pinang

Pasar Primer
Wisman Singapura Malaysia RRC Thailand Philipina Vietnam Brunei Darussalam Wisnus *) Sumatera 1.898 Selatan 1.738 DKI Jkt 1.510 1.472 1.073 921 800 1.955 1.814

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008 - 2012


Program Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter : Beach Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri Partisipasi Event (Lokal/Nasional/Intl) : TIME, MATTA (Malaysia), KOTFA (Korea), NATAS (Singapura), JATA, Taipei Travel Fair, CITM Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

Proyeksi Kunjungan
Wisman **) 1,957 1,759 1,854 1,933 2,025 Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 Wisnus 225.460 256.198 286.936 317.674 346.253

Myanmar 457 Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id , BPS Prop. Sumsel 2004 *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

Pasar Sekunder
Wisman Taiwan India Saudi Arabia Korea Selatan Pakistan 71 46 33 32 Wisnus *) 93 Jateng 1.396

* Data Aktual; Metode Proyeksi Linier;Econometry; **) Asumsi 20% dari kunjungan ke Sumatera Selatan AAGR WISMAN 08 12=1,7 % AAGR WINUS 08 12 = 21,4 %

Jepang 30 Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id , BPS Prop. Sumsel 2004 *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

V- 8

5.9. Bengkulu
Kunjungan Wisman
600 500 400 300 200 100 -

Kunjungan Wisnus
Wisman G (%)
30% 20% 10% 0% -10% -20% -30% -40% -50%
50,000 45,000 40,000 35,000 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 -

Wisnus

G (%)

80% 60% 40% 20% 0% -20% -40% -60%

2000

2001

2002

2003

2004

2000

2001

2002

2003

2004

Karakteristik Produk
PRODUK INTI: Bukit Barisan, Bunga Raflesia Arnoldi, Benteng Marlborough, Makam Eropa EVENT INTI : Arakan Tabut PRODUK PENDUKUNG : Alam : Pantai Nala, Panjang Gading Cempaka Danau Dendam Tak Sudah Kawasan pertanian Curup Suban Air Panas Taman Nasional Anggrek Air Liar di kawasan Bukit Barisan Budaya Peninggalan kolonial Monumen Inggris & Thomas Parr Museum Negeri Bengkulu Rumah Soekarno Minat Khusus Hiking ke Puncak Gunung Kaba

Pasar Primer
Wisman Malaysia Singapura Brunei Wisnus *) 169 Sumsel 36 Sumbar 24 Banten 11.732 6.274 3.644

Perancis 11 Amerika 10 Serikat Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id , Statistical Report on Visitor Arrival to Indonesia 2005; *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008 - 2012

Proyeksi Kunjungan
Wisman 374 360 372 374 381 Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 Wisnus 91.541 102.102 112.662 123.223 124,093

Program Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter : Ecotourism Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri Partisipasi Event (Lokal/Nasional/Intl) : Royal TIME, MATTA (Malaysia), AIME (Australia), NATAS (Singapura), JATA Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event : Intl photo contest Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

Pasar Sekunder
Wisman Belanda Australia Jerman Jepang 8 7 7 Wisnus *) 9 DKI Jkt 907

* Data Aktual; Metode Proyeksi Linier;Econometry AAGR WISMAN 08 12 = 1,2 % AAGR WINUS 08 12 = 10,4 %

Inggris 7 Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id , Statistical Report on Visitor Arrival to Indonesia 2005; *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

V- 9

Executive Summary

5.10. Lampung
Kunjungan Wisman
9,000 8,000 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 -

Kunjungan Wisnus
Wisman G (%)
100% 80% 60% 40% 20% 0% -20% -40% -60%
1,400,000 1,200,000 1,000,000 800,000 600,000 400,000 200,000 -

Wisnus

G (%)

Karakteristik Produk
PRODUK INTI: Bandar Lampungi, gajah Way Kambas, Gunung Krakatau, kerajinan Tapis. EVENT INTI: Festival Begawai (Juni), Festival Way Kambas, Festival Stabas PRODUK PENDUKUNG: Alam : Pantai pasir putih Kawasan Pantai Kalianda Sumber mata air hangat di Way Balirang Gunung Rajabasa Tanaman lada Lampung Taman Nasional Way Kambas Budaya Museum Propinsi Lampung Peninggalan megalitic di Pugungraharjo Adat budaya Melayu Ritual pembuatan kain Minat Khusus Wisata petualangan ke Gunung Krakatau Diving di Pulau Sebuku Snorkeling di Kalianda Wisman Singapura Malaysia Jepang Taiwan

120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% -20% -40% -60% -80%

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Pasar Primer
Wisnus *) 629 Jabar 465 Sumsel 223 DKI Jkt 219 Banten 31.417 23.465 14.513 10.931

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008 - 2012


Program

209 Jateng 6.978 China Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id , Statistical Report on Visitor Arrival to Indonesia 2005; *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

Proyeksi Kunjungan
Wisman 4,571 4,529 4,542 4,568 4,597 Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 Wisnus 799.632 802.475 805.318 808.162 809,626

Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter : Krakatau Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri Partisipasi Event (Lokal/Nasional/Intl) : TIME, JATA (Japan), NATAS (Singapura), SEA Trade (AS), MATTA (Malaysia), CITM Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event : Festival Krakatau Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

Pasar Sekunder
Wisman Amerika Serikat Inggris Australia Wisnus *) 189 Sumbar 5.019 4.529 4.259

* Data Aktual; Metode Proyeksi Linier;Econometry AAGR WISMAN 08 12= 0,1 % AAGR WINUS 08 12 = 5,2 %

169 Jambi 163 DIY

4.146 Belanda 133 Bengkulu Saudi Jatim 1.859 Arabia 129 Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id , Statistical Report on Visitor Arrival to Indonesia 2005; *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

V - 10

5.11. B a n t e n
Kunjungan Wisman
180,000 160,000 140,000 120,000 100,000 80,000 60,000 40,000 20,000 -

Kunjungan Wisnus
140% 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% -20% -40% -60% -80%
1,600,000 1,400,000 1,200,000 1,000,000 800,000 600,000 400,000 200,000 -

Wisman G (%)

Wisnus G (%)

50% 40% 30% 20% 10% 0% -10% -20% -30% -40%

Karakteristik Produk
PRODUK INTI: Pantai Anyer, Pantai Carita Kota Tangerang, Kota Cilegon, kelompok masyarakat terasing suku Badui , Taman Nasional Ujung Kulon EVENT INTI: Seba Baduy (upacara persembahan demi kesuksesan panen) PRODUK PENDUKUNG : Alam : Cagar Alam Pulau Dua Pantai Karang Bolong Kawasan Gunung Krakatau Pantai Lebak Hutan Wisata Carita Air Terjun Curug Gendang Budaya Masjid Agung Banten Museum Situs Purbakala Kerajaan Banten Kesenian Debus Benteng Speelwijk Minat Khusus Living Culture Suku Badui Bird Watching di Pulau Dua Agrowisata Wulandira Surfing (Pantai Lebak)

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Pasar Primer
Wisman Singapura Malaysia Jepang Taiwan Wisnus *) 21.613 Jabar 15.988 DKI Jkt 7.666 Lampung 7.513 92.157 30.840 27.723

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008- 2012


Program Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter : Ecotourism TN Ujung Kulon Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri Partisipasi Event (Lokal/Nasional/Intl) : TIME, NATAS (Singapura), JATA, MATTA, Taipei Travel Fair, CITM (China), AIME Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

China 7.197 Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id , Statistical Report on Visitor Arrival to Indonesia 2005; *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

Proyeksi Kunjungan
Wisman 362,396 305,470 517,082 659,005 850,700 Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 Wisnus 2.539.222 2.884.575 3.229.928 3.575.281 3.792.701

Pasar Sekunder
Wisman Amerika Serikat Inggris Australia Belanda Wisnus *) 6.492 Jatim 5.794 Jateng 5.596 4.582 7.436 6.978

* Data Aktual; Metode Proyeksi Linier;Econometry AAGR WISMAN 08 12 =56,4 % AAGR WINUS 08 12 = 13,7 %

Saudi Arabia 4.061 Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id , Statistical Report on Visitor Arrival to Indonesia 2005; *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

V - 11

5.12. DKI Jakarta


Kunjungan Wisman
760,000 740,000 720,000 700,000 680,000 660,000 640,000 620,000 600,000 580,000 560,000

Kunjungan Wisnus
15% 10% 5% 0% -5% -10% -15% -20%
4,000,000 3,500,000 3,000,000 2,500,000 2,000,000 1,500,000 1,000,000 500,000 50% 0% -50% -100%

Wisman G (%)

Wisnus G (%)

250% 200% 150% 100%

Karakteristik Produk
PRODUK INTI: Belanja (mall), Monumen Nasional (Monas), Dunia Fantasi, Taman Impian Jaya Ancol, Museum (Wayang, Bahari, Tekstil, dll), Adat Budaya Betawi EVENT INTI: Jakarta Fair (peringatan hari jadi Kota Jakarta) PRODUK PENDUKUNG: Alam : Pantai Ancol Kawasan Taman Fatahillah Kepulauan Seribu Budaya Kawasan kota tua Pelabuhan Sunda Kelapa Perkampungan Cina Glodok Taman Ismail Marzuki Museum Taman Prasasti Museum Sejarah Jakarta Minat Khusus Wisata Budaya & Arsitektur Indonesia (TMII) Golf di perkotaan (Senayan)

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Pasar Primer
Wisman Singapura Japan Taiwan Malaysia Wisnus *) 214.961 Jabar 182.118 Jateng 105.254 Jatim 257.620 238.634 100.380

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008 - 2012


Program

76.861 Banten 87.452 DI 48.977 Amerika Serikat 66.723 Yogyakarta Sumber : BPS DKI Jakarta 2005; *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

Proyeksi Kunjungan
Wisman 781,056 698,325 801,442 821,173 855,602 Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 Wisnus 1.466.660 1.646.165 1.825.670 2.005.175 2.142.417

Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter : Shopping, Resort Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri Partisipasi Event (Lokal/Nasional/Intl) : TIME, NATAS (Singapura), JATA, Taipei Travel Fair, MATTA (Malaysia), DEMA/Sea Trade, AIME (Australia), WTM (London) Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event : Concert Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

Pasar Sekunder
Wisman Australia Belanda Jerman 62.342 46.252 38.569 Wisnus *) Kep. Bangka Belitung Sumsel Lampung Riau 30.850 30.309 22.821 22.595

* Data Aktual; Metode Proyeksi Linier;Econometry AAGR WISMAN 08 12 = 1,4 % AAGR WINUS 08 12 = 7,8 %

Korea Selatan 46.058

Inggris 34.223 Sumut 16.750 Sumber : BPS DKI Jakarta 2005; *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

V-

12

5.13. Jawa Barat


Kunjungan Wisman
200,000 180,000 160,000 140,000 120,000 100,000 80,000 60,000 40,000 20,000 -

Kunjungan Wisnus
10% 0% -10% -20% -30% -40% -50%
9,000,000 8,000,000 7,000,000 6,000,000 5,000,000 4,000,000 3,000,000 2,000,000 1,000,000 -

Wisman G (%)

Wisnus G (%)

60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% -10% -20% -30% -40%

Karakteristik Produk
PRODUK INTI : Kota Bogor, Kawasan Puncak, Taman Safari, Kota Bandung, , Belanja, Kawasan Pantai Pangandaran Grebeg Maulud di Cirebon, Hajat Laut di Pangandaran PRODUK PENDUKUNG : Alam : Kebun Raya Bogor & Cibodas Taman Nasional Gunung Halimun & Pangrango Mata Air Panas Cipanas Pelabuhan Ratu Tangkuban Perahu Budaya Istana Bogor Gedung Sate Monumen Perjuangan Taman Budaya Jawa Barat Dago Thee Huis Minat Khusus Kebun Wisata Pasirmukti Golf di Salabintana Living Culture Kampung Naga Arung Jeram Citarik

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Pasar Primer
Wisman Singapura Malaysia Jepang Taiwan Wisnus *) 18.101 DKI Jkt 13.390 Banten 6.420 Jateng 6.292 Jatim 390.033 355.273 174.440 120.828

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008 - 2012


Program

China 5.437 Lampung 53.249 Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id , Statistical Report on Visitor Arrival to Indonesia 2005; *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

Proyeksi Kunjungan
Wisman 86,305 79,792 83,875 90,866 98,449 Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 Wisnus 8.081.179 8.299.872 8.518.564 8.737.257 8.955.949

Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter : Ecotourism Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri Partisipasi Event (Lokal/Nasional/Intl) : TIME, NATAS (Singapura), JATA, Taipei Travel Fair, MATTA (Malaysia), AIME (Australia) Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

Pasar Sekunder
Wisman Amerika Serikat Inggris Australia Belanda Wisnus *) DI 4.853 Yogyakarta 4.687 NAD 3.838 Bali Kep. Bangka 3.722 Belitung 44.718 9.889 9.758 9.141

* Data Aktual ; Metode : Proyeksi Linier;Econometry AAGR WISMAN 08 12= 1,9 % AAGR WINUS 08 12 = 3,5 %

Saudi Arabia 3.401 Sumut 5.583 Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id , Statistical Report on Visitor Arrival to Indonesia 2005; *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

V-

13

5.14. Jawa Tengah


Kunjungan Wisman
140,000 120,000 100,000 80,000 60,000 40,000 20,000 (1) 2000 2001 2002 2003 2004 2005 1 1 Wisman G (%) 2 2

Kunjungan Wisnus
4,500,000 4,000,000 3,500,000 3,000,000 2,500,000 2,000,000 1,500,000 1,000,000 500,000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Wisnus G (%) 0 0 0 0 (0) (0) (0) (0)

Karakteristik Produk
PRODUK INTI : Keraton (Surakarta & Mangkunegara), wisata candi, kain batik Pekalongan, ukiran Jepara EVENT INTI : Bengawan Solo Fair (Solo), Sekaten Fair (Solo) PRODUK PENDUKUNG : Taman Laut Karimunjawa Baturaden Resort Dataran Tinggi Dieng Nusakambangan Wisata gua (Lawa, Jatijajar, Petruk) Pantai Kartini Jepara Budaya Kota tua Semarang Jamu Masjid Agung Demak Budaya dan kesenian Jawa (tarian, gamelan) Peninggalan kerajaan Islam, Hindu Minat Khusus Hiking ke Gn.Slamet Treking di Tawangmangu Wisata desa

Pasar Primer
Wisman Singapura Perancis Malaysia Brunei D Wisnus *) 18.776 Jabar 10.136 DKI Jkt 6.021 Jatim 406.327 375.520 254.667

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008 - 2012


Program Kampanye Media (Media Campaign)

4.881 Banten 214.986 DI 122.088 Belanda 4.830 Yogyakarta Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id , Statistical Report on Visitor Arrival to Indonesia 2005; *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

Proyeksi Kunjungan
Wisman 137,593 113,105 128,659 137,876 148,946 Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 Wisnus 3.837.618 4.359.953 4.882.287 5.404.622 6.021.265

1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter : Borobudur Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri Partisipasi Event (Lokal/Nasional/Intl) : TIME, NATAS (Singapura), WTM (London/Eropa), MATTA (Malaysia), JATA(Jepang) Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event : Borobudur Intl Festival Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

Pasar Sekunder
Wisman Inggris Belgia Wisnus *) 4.796 Sumsel 4.422 Lampung 25.420 19.017

* Data Aktual; Metode Proyeksi Linier;Econometry AAGR WISMAN 08 12 = 3,1 % AAGR WINUS 08 12 = 5,1 %

Jerman 4.167 Bali 18.906 Amerika 2.670 Riau 16.946 Serikat Jepang 2.14.3 Jambi 11.776 Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id , Statistical Report on Visitor Arrival to Indonesia 2005; *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

V-

14

5.15. D.I. Yogyakarta


Kunjungan Wisman
140,000 120,000 100,000 80,000 60,000 40,000 Wisman G (%) 0 0 0 (0) (0) (0) (0) (0) (0) 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Kunjungan Wisnus
3,000,000 2,500,000 2,000,000 1,500,000 1,000,000 500,000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Wisnus G (%) 1 1 1 1 0 0 0 0 (0) (0)

Karakteristik Produk
PRODUK INTI : Keraton, Kaliurang, Pantai Parangtritis, Candi Prambanan, Malioboro EVENT INTI : Sekaten PRODUK PENDUKUNG : Alam : Agrowisata Salak Pondoh Gunung Merapi Hutan Wisata Kaliurang Tlogo Nirmolo Budaya Wisata candi (Kalasan, Ratu Boko, Plaosan) Benteng Vredeburg Kerajinan perak dan batik Peninggalan sejarah Kesultanan Yogyakarta Sendratari Ramayana Minat Khusus Merapi Golf Jogja Gokart Desa wisata Pundong

20,000 -

Pasar Primer
Wisman Belanda Jepang Jerman Perancis Wisnus *) 24.040 Jateng 16.858 Jatim 7.871 Jabar 7.473 DKI Jkt 272.126 57.625 54.456 43.539

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008 - 2012


Program

Proyeksi Kunjungan
Wisman 78,759 76,763 79,688 83,566 89,748 Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 Wisnus 2.713.564 2.813.668 2.913.772 3.013.876 3.376.306

Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter : Ecotourism, Heritage Site (Prambanan) Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri Partisipasi Event (Lokal/Nasional/Intl) : TIME, WTM, JATA, MATTA, AIME (Australia), KOTFA (Korea) Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event : Festival Budaya Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

Malaysia 5.547 Banten 41.904 Sumber : Baparda DIY 2005; *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

Pasar Sekunder
Wisman Amerika Serikat Singapura Australia Inggris Wisnus *) 5.370 Sumsel 4.594 Jambi 3.832 Bali 2.862 Kaltim 7.822 4.529 3.659 2.495

* Data Aktual; Metode : Proyeksi Linier;Econometry AAGR WISMAN 08 12 =1,6% AAGR WINUS 08 12 = 8,7 %

1.902 Korea Selatan 2.593 Lampung Sumber : Baparda DIY 2005; *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

V-

15

5.16. Jawa Timur


Kunjungan Wisman
180,000 160,000 140,000 120,000 100,000 80,000 60,000 40,000 20,000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Wisman G (%) 0 0 0 0 (0) (0) (0) (0)

Kunjungan Wisnus
7,000,000 6,000,000 5,000,000 4,000,000 1 3,000,000 2,000,000 1,000,000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 (1) (1) Wisnus G (%) 2 2 1

Karakteristik Produk
PRODUK INTI : Kota Surabaya, Bromo Tengger - Semeru, wisata pegunungan Batu, Taman Safari Prigen EVENT INTI : Grebeg Suro (Ponorogo), Karapan Sapi (Madura) PRODUK PENDUKUNG : Alam : Taman Nasional Meru Betiri Kebun Raya Purwodadi Pantai Balekambang dan pantai Pasir putih Dataran Tinggi Ijen Perkebunan the Wonosari Budaya Bangunan arsitektur kolonial Belanda Kota tua Surabaya Budaya tradisional Madura Candi dan peninggalan kerajaan Majapahit Minat Khusus Wisata arung jeram (Batu) Paralayang (Batu)

Pasar Primer
Wisman Malaysia Taiwan Singapura Wisnus *) 18.138 Jateng 12.187 Jabar 9.570 Bali 217.701 104.723 82.941

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008 - 2012

Jepang 4.308 DKI Jkt 78.007 Amerika 2.847 Kaltim 62.365 Serikat Sumber : BPS Jawa Timur 2005; *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

Proyeksi Kunjungan
Wisman 148,313 138,044 143,747 148,825 159,274 Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 Wisnus 5.239.633 5.435.939 5.632.244 5.828.550 6.024.855

Program Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter : Bromo Tengger Semeru ; G-Land (Banyuwangi) Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri Partisipasi Event (Lokal/Nasional/Intl) : TIME, MATTA, Taipei Travel Fair, NATAS, JATA Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event : Karapan Sapi Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

Pasar Sekunder
Wisman Inggris Hongkong Belanda Jerman 2.374 Wisnus *) DI Yogyakarta 41.169 38.631 36.438 15.214

* Data Aktual; Metode : Proyeksi Linier;Econometry AAGR WISMAN 08 12 =0,9 % AAGR WINUS 08 12= 10,3 %

2.139 Kalsel 1.845 Banten 1.644 Lampung

Brunei Maluku 1.643 12.188 Darussalam Utara Sumber : BPS Jawa Timur 2005; *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

V-

16

5.17. B a l i
Kunjungan Wisman
2,500,000 2,000,000 1,500,000

Kunjungan Wisnus
Wisman G (%)
200% 150% 100% 50% 0% -50%
1,000,000 900,000 800,000 700,000 600,000 500,000 400,000 300,000 200,000 100,000 -

Wisnus G (%)

150% 100% 50% 0% -50% -100%

Karakteristik Produk
PRODUK INTI : Pantai (Kuta, Sanur, Tanah Lot, Nusa Dua),Kesenian dan Budaya Bali, Arsitektur Bali EVENT INTI : Festival Kesenian Bali PRODUK PENDUKUNG : Alam : Pantai Jimbaran, Lovina Gunung Agung, Batur Nusa Penida Tanah Lot Taman Nasional Bali Barat Bedugul Budaya Taman Wedhi Budaya Tari Kecak, Legong, Barong, Ramayana,dll) Pura (Ulu Watu, Besakih) Kerajinan (patung, perak,emas,kain tenun) Ritual keagamaan (Ngaben) Minat Khusus Living Culture Diving (Padangbai) Snorkeling (Pantai Tulamben) Surfing (Kuta,Ulu Watu) Golf (Bedugul) Birdwatching (Ubud)

1,000,000 500,000 -

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Pasar Primer
Wisman Jepang Australia Taiwan Korea Wisnus *) 325.849 Jatim 267.338 Jateng 183.264 NTB 80.273 DKI Jkt 104.098 29.306 28.266 15.420

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008 - 2012

Jerman 70.033 DI Yogyakarta 9.228 Sumber : Berdasarkan data BPS Propinsi Bali, 2004-2005; *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

Proyeksi Kunjungan
Wisman 2,497,626 2,438,102 2,462,640 2,528,552 2,601,605 Tahun Wisnus

Program Kampanye Media (Media Campaign) 1. Updating Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter : Benoa, Nusa Penida Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri Partisipasi Event (Lokal/Nasional/Intl) : TIME, JATA, AIME, Taipei Travel Fair, KOTFA (Korea), MATTA, DEMA/Sea Trade, WTM, NATAS Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event : Surfing Competition, Diving Advneture Club, Festival Layang-layang Internasional Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

Pasar Sekunder
Wisman Malaysia Inggris Amerika Singapura Wisnus *) 62.973 Banten 55.502 NTT 50.455 Jambi 43.112 Kaltim 9.110 8.010 5.435 3.742

2008 2009 2010 2011 2012

1.186.306 1.288.046 1.389.786 1.491.525 1.593.265

* Data Aktual; Metode : Proyeksi Linier;Econometry AAGR WISMAN 08 12= 1,3 % AAGR WINUS 08 12 = 15,6 %

Perancis 40.426 Sulteng 3.187 Sumber : Berdasarkan data BPS Propinsi Bali, 2004-2005; *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

V-

17

5.18. Nusa Tenggara Barat


Kunjungan Wisman
Kunjungan Wisnus
Wisman G (%)
80% 60% 40% 20% 0% -20% -40% -60%
1,000,000 900,000 800,000 700,000 600,000 500,000 400,000 300,000 200,000 100,000 500%

Karakteristik Produk
PRODUK INTI :

160,000 140,000 120,000 100,000 80,000 60,000 40,000 20,000 -

Wisnus G (%)

400% 300% 200% 100% 0% -100%

Pantai Senggigi, Gili Air dan Gili Trawangan, Desa Sade, Suku Sasak, Banyumulek, Kota Mataram, Taman Narmada
EVENT INTI :

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Baunyale
PRODUK PENDUKUNG : Wisman Australia Jerman Inggris

Pasar Primer
Wisnus *) 13.798 NTT 13.796 Jatim 11.162 Bali 9.612 7.436 7.318

Alam : Gunung dan Dataran Kapur Danau Kelimutu Pemandangan bawah Laut Pantai Senggigi Pulau Gili Pulau Komodo Budaya Peninggalan Megalithik Peninggalan Kolonial Pasola Kehidupan tradisional suku Sasak Tarian adat Kota kuno ampenan Kerajinan tangan tenun Pacuan Kuda Desa-desa adat Pacuan Kerbau Minat Khusus Surfing Trekking Wisata ke desa tradisional Sasak & Sade

Belanda 9.876 Sulsel 5.106 Amerika DI 9.573 1.420 Serikat Yogyakarta Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id , BPS Prop. NTB 2001; *) Neraca Pariwisata Nasional 2005

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008- 2012


Program

Proyeksi Kunjungan
Wisman 86,582 77,298 79,141 86,361 91,388 Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 Wisnus 1,167,084 1,314,087 1,461,090 1,608,093 1,755,096

Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter : Rinjani Trekking, Living Culture masyarakat Sasak dan Sade Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri Partisipasi Event (Nasional/Intl) Internasional : AIME (Australia), ITB Berlin, WTM London, JATA Jepang, DEMA (AS) Nasional : TIME Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event International Ecotourism Bisnis, Underwater Photography Contests Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

Pasar Sekunder
Wisman Italia Perancis Jepang Selandia Baru Swiss Kanada Singapura Denmark Wisnus *) 5.348 Kalteng Sulawesi 4.983 Tenggara 4.585 3.360 2.881 2.812 2.654 2.312 751 744

* Data Aktual; Metode Proyeksi Linier;Econometry AAGR WISMAN 08 12 = 0,2% AAGR WINUS 08 12 = 34,7%

Belgia 2.235 Timur Tengah **) Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id , BPS Prop. NTB 2001; *) Neraca Pariwisata Nasional 2005 **) Timur Tengah merupakan pasar potensial

V-

18

5.19. Nusa Tenggara Timur


Kunjungan Wisman
30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 -

Kunjungan Wisnus
300% 250% 200% 150% 100% 50% 0% -50% -100%
50,000 200,000 150,000 100,000 300,000 250,000 300%

Wisman G (%)

Wisnus G (%)

250% 200% 150% 100% 50% 0% -50% -100%

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Karakteristik Produk
PRODUK INTI :

Pasar Primer
Wisman Belanda Jerman Perancis Inggris Wisnus *) 857 Riau 580 DKI Jkt 403 Bali 192 2.824 2.721 1.830

Kerajinan Tenun Ikat, Peninggalan Jaman Megalitik Waikabubak, Pulau Komodo


PRODUK PENDUKUNG :

Rekomendasi Strategi Prom osi dan Pemasaran 2008 - 2012


Program

Alam : Pelabuhan Gua Gunung Budaya Peninggalan kolonial Desa Adat Rumah Tradisional Kerajinan Tenun Peninggalan prasejarah Minat Khusus Snorkeling Climbing Living Culture Surfing

Australia 132 Sumber : PARSENIBUD NTT dalam Angka 2005; *) Neraca Satelit Pariwisata 2005

Proyeksi Kunjungan
Wisman 48,461 43,635 44,571 50,479 56,942 Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 Wisnus 327,312 357,784 388,255 418,727 444,710

Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter (Home Florensis Manusia Liang Bua; Primitive Tribe & Civilization) Marketing Kit (Special Interest) Partisipasi Event (Nasional/Intl) 1. Internasional : WTM, DEMA (Miami), Seatrade (Monaco), Back Packer Expo (Australia), ITB Berlin (Jerman) 2. Nasional : TIME Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event - World Prehistoric Conference Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

Pasar Sekunder
Wisman Swiss Austria Italia AS Wisnus *) Sulawesi 121 Tenggara DI 109 Yogyakarta 96 77 744 710

* Data Aktual; Metode : Proyeksi Linier;Econometry AAGR WISMAN 08 12 =5,6 % AAGR WINUS 08- 12 = 19,5 %

Belgia 76 Sumber : PARSENIBUD NTT dalam Angka 2005; *) Neraca Satelit Pariwisata 2005

V -

19

5.20. Kalimantan Barat


Kunjungan Wisman
60,000 50,000 40,000 30,000 20,000

Kunjungan Wisnus
Wisman G (%)
80% 60% 40% 20% 0% -20% -40% -60% -80%
400,000 300,000 200,000 100,000 600,000 500,000

Wisnus G (%)

Karakteristik Produk
PRODUK INTI : Kota Pontianak,Sungai Kapuas, Tugu Khatulistiwa, Adat budaya Cina, Melayu dan Dayak EVENT INTI : Festival Budaya Bumi Khatulistiwa PRODUK PENDUKUNG : Alam : Hutan Wisata Baning Taman Wisata Bukit Kelam Kaw. Danau Sentarum Cagar Alam Pasi Pantai Pasir Panjang Budaya Museum Negeri Pontianak Kerajinan Keramik Singkawang Kota Seribu Kuil Singkawang Kerajinan kain tenun songket Sambas Minat Khusus Living Culture Pasar Kapuas Besar Diving di Pulau Randayan Kecil

10,000 -

20% 15% 10% 5% 0% -5% -10% -15% -20% -25% -30% -35%

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Pasar Primer
Wisman Malaysia Filipina Brunei D Hongkong Wisnus *) 12.199 Kalteng 568 Jatim 9.016 5.577

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008 - 2012

1.814 553 DKI Jkt 1.396 169 Jateng Kaltim 1.247 Vietnam 130 Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id , Statistical Report on Wisitor Arrivals to Indonesia 2005; *) Neraca Pariwisata Nasional 2005

Proyeksi Kunjungan
Wisman Tahun Wisnus

Program Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri Partisipasi Event (Lokal/Nasional/Intl) 1. Internasional : MATTA (Malaysia), AIME (Australia), NATAS (Singapura), Taipei Travel Fair (Taiwan) 2. Nasional : TIME Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

Pasar Sekunder
Wisman Australia Singapura Amerika Serikat Jerman 119 107 102 83 Wisnus *) Sulawesi Tenggara 744

15,866 13,190 14,915 15,204 16,448

2008 2009 2010 2011 2012

320.936 331.445 341.954 352.463 387.709

* Data Aktual; Metode : Proyeksi Linier;Econometry AAGR WISMAN 08 12=-0,9 % AAGR WINUS 08 12 = -2,7 %

79 Taiwan Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id , Statistical Report on Wisitor Arrivals to Indonesia 2005; *) Neraca Pariwisata Nasional 2005

V-

20

5.21. Kalimantan Tengah


Kunjungan Wisman
1,400 1,200 1,000 800 600 400 200

Kunjungan Wisnus
Wisman G (%)
250% 200% 150% 100% 50% 0% -50% -100%
500,000 450,000 400,000 350,000 300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 -

Wisnus G (%)

Karakteristik Produk
PRODUK INTI : Masyarakat suku Dayak, Sungai Kahayan, Kota Palangkaraya, Taman Nasional Tanjung Puting EVENT INTI : Ritual Tiwah (suku Dayak Kaharingan), Isen Mulang (Palangkaraya) PRODUK PENDUKUNG : Alam : Rehabilitasi orang utan (Tanjung Harapan) Hutan tropis, bakau Tumbuhan dan hewan liar (burung enggang, monyet berbelalai, ikan arwana) Budaya Museum Balanga Pusat kesenian Mandala Wisata Rumah tradisional Dayak Kehidupan masyarakat adat Dayak Ngaju Upacara adat dan kesenian Minat Khusus Treking hutan Wisata petualangan Muara Teweh

25% 20% 15% 10% 5% 0% -5% -10% -15% -20% -25%

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Pasar Primer
Wisman Amerika Serikat Inggris Australia Jerman Wisnus *) 115 Jatim 101 Jateng 51 Kaltim 50 Sumut 3.718 1.396 1.247 1.396

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008 - 2012

35 Belanda Sumber : BPS Kalimantan Tengah 2004 (Ket. Jumlah Wisman yang berkunjung ke TN Tanjung Puting), *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

Proyeksi Kunjungan
Wisman Tahun Wisnus

Program Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter : Dayak Ethnic, Orang Utan Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri Partisipasi Event (Lokal/Nasional/Intl) : TIME, MATTA (Malaysia), AIME (Australia), ITB Berlin (Jerman), JATA (Jepang) Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

Pasar Sekunder
Wisman Jepang Perancis Italia Kanada 31 Wisnus *) Sulawesi Tenggara DI 30 Yogyakarta 21 19 744 710

4,436 3,176 4,230 4,641 5,098

2008 2009 2010 2011 2012

519.031 593.737 668.442 743.148 837.797

* Data Aktual; Metode : Proyeksi Linier;Econometry AAGR WISMAN 08-12= 6,8 % AAGR WINUS 08 12 = 6,2 %

Swedia 11 Sumber : BPS Kalimantan Tengah 2004 (Ket. Jumlah Wisman yang berkunjung ke TN Tanjung Puting), *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

V-

21

5.22. Kalimantan Selatan


Kunjungan Wisman
14,000 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000

Kunjungan Wisnus
Wisman G (%)
40% 30% 20% 10% 0% -10% -20% -30% -40% -50%
450,000 400,000 350,000 300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 -

Wisnus G (%)

40% 30% 20% 10% 0% -10% -20% -30%

Karakteristik Produk
PRODUK INTI : Adat budaya Banjar, Sungai Barito, Masjid Raya Sabilal Muhtadin, Pasar Terapung EVENT INTI : Festival Borneo PRODUK PENDUKUNG : Alam : Wisata sungai Monyet hidung panjang Pulau Kaget Kawasan Pegunungan Muratus Pulau Kembang Kaw. penambangan intan dan emas (Cempaka) Budaya Rumah tua tradisional Banjar di Marabahan Kerajinan tangan (rotan, dan bambu), Kerajinan permata & manik-manik (Martapura) Museum peninggalan suku Banjar & Dayak Minat Khusus Treking (Peg. Muratus) Living culture masyarakat Banjar

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Pasar Primer
Wisman Jepang Singapura Korea Malaysia Wisnus *) 700 Kaltim 641 Kalteng 544 Jateng 419 DKI Jkt 63.613 18.783 14.871 2.791

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008 - 2012


Program Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter : Pasar Terapung Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri Partisipasi Event (Lokal/Nasional/Intl) : Royal TIME, JATA, NATAS, KOTFA, MATTA Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event 744 Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

Proyeksi Kunjungan
Wisman 6,917 6,435 6,870 7,565 8,381 Tahun Wisnus

Inggris 369 Jabar 2.129 Sumber : BPS Kalimantan Selatan 2004, *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

2008 2009 2010 2011 2012

397.467 409.152 420.837 432.522 442.991

Pasar Sekunder
Wisman Amerika Serikat Belanda Wisnus *) 143 NTB 130 Sulawesi Tenggara 969

* Data Aktual; Metode : Proyeksi Linier;Econometry AAGR WISMAN 08 12 =6,9% AAGR WINUS 08 12 = 3%

India 102 Selandia 100 Baru Australia 91 Sumber : BPS Kalimantan Selatan 2004, *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

V-

22

5.23. Kalimantan Timur


Karakteristik Produk
PRODUK INTI : Sungai Mahakam, SDA (minyak, batu bara, gas alam), sarung Samarinda, Kota Balikpapan, adat budaya Dayak EVENT I INTI: Festival Erau (Kutai Kertanegara) PRODUK PENDUKUNG : Alam : Pantai Melawai Penangkaran Buaya Teritip Penangkaran rusa Penajam Kebun Raya Samarinda Cagar Alam Anggrek Kersik Luwai Taman Nasional Kutai Budaya Kawasan Wisata Budaya Pampang Istana Kesultanan Kutai Rumah adat Lamin Mancong Kain Tenun Doyo Kota Tenggarong Minat Khusus Living Culture masyarakat Dayak di Tanjung Isuy Jetsky &Yachting di Pulau Beras Basah Fishing di Pulau Gosong Arung Jeram Sungai Kayan
Kunjungan Wisman
35,000 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 -

Kunjungan Wisnus
15% 10% 5% 0% -5% -10% -15% -20% -25%
1,600,000 1,400,000 1,200,000 1,000,000 800,000 600,000 400,000 200,000 -

Wisman G (%)

Wisnus G (%)

60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% -10% -20%

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Pasar Primer
Wisman Jepang Singapura Korea Wisnus *) 599 Kalsel 548 Jatim 14.594 5.577

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008 - 2012

3.829 465 Sulsel Maluku 2.031 Malaysia 358 Utara DI 1.420 Inggris 316 Yogyakarta Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id , BPS Kalimantan Selatan 2004 *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

Proyeksi Kunjungan
Wisman 22,742 21,398 22,971 23,708 24,508 Tahun Wisnus

Program Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter : Festival adat/budaya Dayak Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri Partisipasi Event (Lokal/Nasional/Intl) : Royal TIME, JATA (Jepang), NATAS (Singapura), KOTFA (Korea), MATTA (Malaysia), AIME (Australia) Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event : Erau Festival Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

2008 2009 2010 2011 2012

1.853.321 2.003.533 2.153.745 2.303.958 2.454.170

Pasar Sekunder
Wisman AS Belanda India Selandia Baru Wisnus *) 122 Jateng 111 Kalteng 87 86 1.396 751

* Data Aktual; Metode Proyeksi Linier;Econometry AAGR WISMAN 08 12 = 1.5% AAGR WINUS 08 12 = 10,3 %

Australia 78 Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id , BPS Kalimantan Selatan 2004 *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

V-

23

5.24. Sulawesi Utara


Kunjungan Wisman
30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 -

Kunjungan Wisnus
Wisman G (%)
0% -5% -10% -15% -20% -25% -30%
100,000 50,000 50% 0% -50% -100% 250,000 200,000 150,000

Wisnus G (%)

250% 200% 150% 100%

Karakteristik Produk
PRODUK INTI :

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Taman Laut Bunaken, Kota Manado, Minahasa, TN Tangkoko Dua Sodara


EVENT INTI :

Pasar Primer
Wisman Taiwan Italia Belanda Jerman Wisnus *) 2.010 Gorontalo 1.452 Papua 1.011 968 Wisman 14,328 12,306 14,261 15,155 16,685 Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 Wisnus 214.399 221.496 228.592 235.689 242.786 54.077 8.125

Mogantung, Malumollilo
PRODUK PENDUKUNG :

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008 - 2012 Proyeksi Kunjungan


Program Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter : Bunaken, Lembeh Strait Marketing Kit (Special Interest) Partisipasi Event (Nasional/Intl) 1. Internasional : Diving Adventure Club (USA, Jepang) , JATA (jepang), WTM, MATTA, TTF ( Taiwan), KOTFA (Korea) 2. Nasional : TIME Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event Pre Conference World Ocen Summit Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

Alam : Gunung Lokon, Mahawu TN Takabonerate Pulau dan Danau Pulau Budaya Kerajinan Tenun, Bambu Benteng Otanaha Adat istiadat Minat Khusus Diving Snorkling Bird Watching Trekking ke pedalaman

Malaysia 968 Sumber : Program Percepatan Pengembangan Pariwisata Sulawesi Sulawesi Utara 2006; *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

Pasar Sekunder
Wisman Inggris Jepang 861 Wisnus *) Sulawesi Tengah 3.187 1.247

* Data Aktual; Metode Proyeksi Linier;Econometry AAGR WISMAN 08 12 = 3,9% AAGR WISNUS 08 12 = 9,8%

784 Kaltim

Singapura 543 Korea 354 Selatan Sumber : Program Percepatan Pengembangan Pariwisata Sulawesi Sulawesi Utara 2006; *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

V-

24

5.25. Sulawesi Barat


Kunjungan Wisman
60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 Wisman G (%) 1 1 1 1 0 0 (0) (0) (1) (1) 2003 2004 2005

Kunjungan Wisnus
160,000 140,000 120,000 100,000 80,000 60,000 40,000 20,000 2002 2003 2004 2005 0.0% 100.0% 50.0% 200.0% 150.0% Wisnus G (%) 250.0%

Karakteristik Produk
PRODUK INTI : Adat dan tradisi etnis MandarMajene, panorama alam dan pantai EVENT INTI : Rambu Solo (upacara kematian, Rambu Tuka (Upacara ungkapan kegembiraan) PRODUK PENDUKUNG : Alam : Pulau Gusung Toraja (wisata bahari) Air terjun Kunyi Pantai pasir putih Dato Pangele Budaya Kuburan Tedong Tedong Minanga Perkampungan tradisional Sulawesi (Desa Ballapeu) Sarung sutra Mandar Tarian etnis Mandar Majene Minat Khusus Agrowisata Kanang Pemandian air panas Makula Limboro Wisman China Belanda Singapura Malaysia

10,000 2000 2001 2002

Pasar Primer
Wisnus *) 108 Gorontalo 83 Papua 75 2.704 406

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008 - 2012 Proyeksi Kunjungan


Wisman**) 1,433 1,231 1,426 1,516 1,572 Tahun Program Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter : Marine Tourism Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri : Royal TIME, CITM (China), WTM (London/Eropa), MATTA Malaysia, NATAS Singapura, ITB Berlin Jerman Partisipasi Event (Lokal/Nasional/Intl) Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

61 Inggris 37 Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id , Statistical Report on Wisitor Arrivals to Indonesia 2005; *) Data diolah dari Neraca Pariwisata Nasional 2005

2008 2009 2010 2011 2012

Wisnus 229.548 249.852 270.157 290.462 293.161

Pasar Sekunder
Wisman Brunei D Denmark Jerman Filipina Wisnus *) 29 Sulteng 21 Kaltim 21 159 62

* Data Aktual; Metode : Proyeksi Linier;Econometry, **) Asumsi proyeksi 5% dari total kunjungan ke Prop.Sulawesi Utara)

AAGR WISMAN 08 12 = 2,7% AAGR WINUS 08 12 = 17,3%

19 Italia 16 Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id , Statistical Report on Wisitor Arrivals to Indonesia 2005; *) Data diolah dari Neraca Pariwisata Nasional 2005

V-

25

5.26. Sulawesi Tengah


Kunjungan Wisman
3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 500 -

Kunjungan Wisnus
Wisman G (%)
10% 0% -10% -20% -30% -40% -50%
500,000 450,000 400,000 350,000 300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 -

Wisnus G (%)

25% 20% 15% 10% 5% 0% -5% -10% -15% -20% -25%

Karakteristik Produk
PRODUK INTI : Kawasan megalit peninggalan zaman pra sejarah di Bada dan Besoa, Danau Poso EVENT INTI : Festival Danau Poso (acara budaya-setiap bulan Agustus) PRODUK PENDUKUNG : Alam : Taman Anggrek Bancea Taman Nasioanl Lore Lindu (TNLL) Pantai Toini (terkenal dengan sajian seafood) Cagar alam Taman Morowali Kaw.pantai Tanjung Karang Budaya Kerajinan ukiran kayu eboni (kayu hitam) Rumah tradisional Banua Souraja Budaya Masyarakat Wana (berburu & berladang) Minat Khusus Snorkeling di T.Karang Treking ke TNLL

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Pasar Primer
Wisman China Belanda Singapura Malaysia Wisnus *) 115 Gorontalo 27 Kaltim 24 20 9.832 1.247

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008- 2012

Inggris 12 Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id , Statistical Report on Wisitor Arrivals to Indonesia 2005; *) Neraca Pariwisata Nasional 2005

Proyeksi Kunjungan
Wisman 1,423 1,273 1,304 1,385 1,490 Tahun

Program Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter : Wisata Danau (Poso) Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri Partisipasi Event (Lokal/Nasional/Intl) : Royal TIME, WTM, CITM(China), NATAS (Singapura), MATTA (Malaysia) Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

Pasar Sekunder
Wisman Brunei D Denmark Jerman Filipina Wisnus *) Sulawesi 9 Tenggara 7 7 6 744

2008 2009 2010 2011 2012

Wisnus 459.095 499.705 540.314 580.923 621.533

* Data Aktual; Metode : Proyeksi Linier;Econometry AAGR WISMAN 08 12 = 3,1 % AAGR WINUS 08 12 = 13,4 %

Italia 5 Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id , Statistical Report on Wisitor Arrivals to Indonesia 2005; *) Neraca Pariwisata Nasional 2005

V-

26

5.27. Sulawesi Selatan


Karakteristik Produk
PRODUK INTI :
Kunjungan Wisman
160,000 140,000 120,000 100,000 80,000 60,000 40,000 20,000 600%

Kunjungan Wisnus
1,400,000 1,200,000 1,000,000 800,000 600,000 400,000 200,000 120%

Wisman G (%)

500% 400% 300% 200% 100% 0% -100% -200%

Wisnus G (%)

100% 80% 60% 40% 20% 0% -20% -40%

Adat dan tradisi Toraja (Tana Toraja), Kota Ujung Pandang, Pembuatan perahu tradisional, Bone dan Sopeng, Taman Budaya Leang-leang, Benteng Ujung Pandang
EVENT INTI :

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Kraeng Galesong, Mappali, Maccera Tappareng


PRODUK PENDUKUNG :

Pasar Primer
Wisman Perancis Belanda Jerman Wisnus *) Sulawesi 1.837 Tenggara 1.631 Kaltim 1.211 Sulteng 44.645 27.441 15.936

Alam : Pulau Samalona Pulau Selayar Pulau Losari Alam Pegunungan Danau Towuti Danau Tempe Bantimurung Budaya Adat tradisi toraja Makam Hassanuddin Klenteng cina Kerajinan ukir, bambu, kayu Suku pedalaman Istana 0 kerajaan Museum Bola Lampoa Minat Khusus Takaborenate : Diving, Snorkelling

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008- 2012 Proyeksi Kunjungan


Wisman 64,209 58,942 65,666 69,958 72,073 Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 Wisnus 1,550,692 1,650,866 1,751,039 1,851,213 1.951.386 Program Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter : Toraja & Ancient Monument Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri Partisipasi Event (Nasional/Intl) 1. Internasional : ITB Berlin, WTM London, JATA (Jepang), MATTA (Malaysia), NATAS (Singapura) 2. Nasional : TIME Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

Spanyol 13.012 830 Jatim Jepang 780 Papua 9.694 Sumber : BPS Sulawesi Selatan 2005, *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

Pasar Sekunder
Wisman Malaysia Singapura Italia Belgia Wisnus *) Maluku 737 Utara 655 NTT 593 Gorontalo 372 NTB 8.125 6.408 4.916 4.847

* Data Aktual; Metode Proyeksi Linier;Econometry AAGR WISMAN 08 12= 3,9 % AAGR WINUS 08 12 = 8,4 %

Filipina 4.058 340 Maluku Sumber : BPS Sulawesi Selatan 2005, *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

V-

27

5.28. Sulawesi Tenggara


Kunjungan Wisman
1,400 1,200 1,000 800 600 400 200 30%

Kunjungan Wisnus
160,000 140,000 120,000 100,000 80,000 60,000 40,000 20,000 -

Wisman G (%)

20% 10% 0% -10% -20% -30% -40% -50%

Wisnus G (%)

Karakteristik Produk
PRODUK INTI : Kota Kendari, Pembuatan perahu tradisional, Air terjun (Morame,Kambu), Adu Kuda, Peninggalan Kesultanan Buton EVENT INTI : Festival Teluk Kendari (Lomba perahu naga, musik tradisional) PRODUK PENDUKUNG : Alam : Taman Laut Tukangbesi Taman Nasional Rawa Opa Watumohai Cagar alam Pulau Hari Pantai Melerua Laguna Budaya Lukisan gua prasejarah (Raha) Budaya masyarakat Kolaki di Una aha Benteng Kesultanan Wolio Minat Khusus Diving (Kp. Tukang Besi) Snorkeling (Pulau Hari)

35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% -5% -10% -15%

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Pasar Primer
Wisman China Belanda Singapura Malaysia Wisnus *) Sulawesi 78 Tengah 27 Maluku 24 20 4.250 1.014 Program

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008 - 2012

Proyeksi Kunjungan
Wisman 384 277 349 428 533 Tahun Wisnus

Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter : Wisata Kepulauan dan Sejarah/Budaya Pulau Buton Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri Partisipasi Event (Lokal/Nasional/Intl) : Royal TIME, WTM (London/Eropa), CITM (China), NATAS (Singapura), ITB Berlin (Jerman) Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

Inggris 12 Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id , Statistical Report on Wisitor Arrivals to Indonesia 2005; *) Neraca Pariwisata Nasional 2005

2008 2009 2010 2011 2012

172.880 185.322 197.763 210.204 222.645

Pasar Sekunder
Wisman Brunei D Denmark Jerman Filipina Wisnus *) 9 DI Yogyakarta 7 Bali 7 6 710 610

* Data Aktual : Metode : Proyeksi Linier;Econometry AAGR WISMAN 08 12 =5,9 % AAGR WINUS 08 12 = 8,7 %

Italia 5 Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id , Statistical Report on Wisitor Arrivals to Indonesia 2005; *) Neraca Pariwisata Nasional 2005

V-

28

5.29. Gorontalo
Kunjungan Wisman
140 120 100 80 60 40 20

Kunjungan Wisnus
500% 450% 400% 350% 300% 250% 200% 150% 100% 50% 0%
40,000 35,000 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 200% 100% 0% -100% 600%

Wisman G (%)

Wisnus G (%)

500% 400% 300%

Karakteristik Produk
PRODUK INTI : Kota Gorontalo, Danau Limboto, bangunan peninggalan kolonial, Taman Nasional Bogani Nani Wartabone EVENT INTI : Festival Budaya Gorontalo (perayaan hari jadi Prop.Gorontalo-April) PRODUK PENDUKUNG : Alam : Cagar alam Tangole, Panua Mata air panas Lombongo Pantai pasir putih Pulau Saronde (budidaya rumput laut & perikanan) Budaya Masjid Baitur Rahim Benteng Otanaha, Oranje Keramahtamahan penduduk Pelabuhan kedua terbesar di Sul-Ut Minat Khusus Ecotourism (penelitian flora fauna di Cagar Alam Tangole)

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Pasar Primer
Wisman Filipina Wisnus *) Sulawesi 13 Tenggara 11 5.312

Belanda Amerika 10 Serikat Italia 10 Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id , Statistical Report on Wisitor Arrivals to Indonesia 2005; *) Neraca Pariwisata Nasional 2005

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008 - 2012

Proyeksi Kunjungan
Wisman 210 154 329 564 672 Tahun Wisnus

Program Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter : Peninggalan Kolonial Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri Partisipasi Event (Lokal/Nasional/Intl) : Royal TIME, WTM (London/Eropa), JATA (Jepang), ITB Berlin (Jerman), NATAS (Singapura), TTF (Taiwan), MATTA (Malaysia) Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

2008 2009 2010 2011 2012

61.643 70.163 78.682 87.202 94.,879

Pasar Sekunder
Wisman Jepang Jerman Singapura Taiwan Inggris 7 7 7 5 4 Wisnus *) Sulawesi Utara 1.112

* Data Aktual : Metode : Proyeksi Linier;Econometry AAGR WISMAN 08 12= 30,1% AAGR WINUS 08 12 = 44,6 %

Malaysia 3 Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id , Statistical Report on Wisitor Arrivals to Indonesia 2005; *) Neraca Pariwisata Nasional 2005

V-

29

5.30. M a l u k u
Kunjungan Wisman

Karakteristik Produk
PRODUK INTI : Pantai,terumbu karang, Monumen Pattimura, Taman Rekreasi Natsepa Indah, Bandaneira CORE EVENTS : Balap Kora-Kora (Bandaneira) PRODUK PENDUKUNG : Alam : Kepulauan Banda Pulau Seram Air terjun & danau di Pulau Buru Kolam Waiselaka Cagar Alam Taman Pulau Pombo Taman Nasional Manusela Budaya Benteng tua (Amsterdam, Duurstede, Beverwyk,dll) Gereja tua dan unik Rumah Budaya Tempayan setan pemberi keberuntungan Suku pedalaman (Alfuro, Nuaula) Minat Khusus Diving di P.Pombo Snorkeling di Amahusu Hiking di P.Buru trekking di P.Seram

Kunjungan Wisnus
300%
160,000 140,000 120,000 100,000 80,000 60,000 40,000 20,000 350%

3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 500 -

Wisman G (%)

250% 200% 150% 100% 50% 0% -50% -100%

Wisnus G (%)

300% 250% 200% 150% 100% 50% 0% -50%

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Pasar Primer
Wisman Belanda A.S Hongkong/ RRC Australia Wisnus *) 766 Banten Sulawesi 211 Tenggara 155 141 5.466 2.232

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008 - 2012

Proyeksi Kunjungan
Wisman 4,114 3,399 3,448 4,580 5,247 Tahun Wisnus

Program Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter : Marine Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri Partisipasi Event (Lokal/Nasional/Intl) : Royal TIME, DEMA/Sea Trade (AS), CITM Cina, AIME , KOTFA Korea, JATA Jepang Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

Korea 133 Sumber : BPS Propinsi Maluku, 2004; *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

2008 2009 2010 2011 2012

218.557 246.635 274.712 302.790 330.867

Pasar Sekunder
Wisman Jepang Inggris Perancis Jerman Wisnus Sulawesi 112 Selatan 61 Maluku Utara 56 41 1.276 1.016

* Data Aktual; Metode : Proyeksi Linier;Econometry AAGR WISMAN 08 12= 5,7 % AAGR WINUS 08 12 = 39,9 %

Thailand 39 Sumber : BPS Propinsi Maluku, 2004; *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

V-

30

5.31. Maluku Utara


Kunjungan Wisman
450 400 350 300 250

Kunjungan Wisnus
200% 150% 100% 50% 0% -50% -100%
60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 100% 50% 0% 250%

Wisman G (%)

Wisnus G (%)

200% 150%

Karakteristik Produk
PRODUK INTI : Ternate & Tidore, rempahrempah & Cengkeh, peninggalan kolonial, pantai & danau, gunung api Gamalama EVENT INTI : Perayaan hari jadi Propinsi Maluku Utara PRODUK PENDUKUNG : Alam : Pantai Sulamadaha,Luari Danau Tolire, Laguna Pulau Halmahera Perkebunan cengkeh tua Sumber mata air panas Halmahera Budaya Benteng Oranye,Tolukko Istana Kesultanan Ternate & Tidore Museum koleksi benda peninggalan kesultanan Desa tradisional Marikurubu Minat Khusus Trekking di kawasan Danau Laguna Hiking ke Puncak Gunung Gamalama Snorkeling di pantai Sulamadaha

200 150 100 50 -

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Pasar Primer
Wisman Belanda Amerika Serikat Hongkong Australia Wisnus *) Sulawesi 41 Utara 11 8 8 1.112

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008 - 2012

Proyeksi Kunjungan
Wisman 271 292 314 335 357 Tahun Wisnus

Program Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter : Peninggalan Kolonial, Ecotourism Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri Partisipasi Event (Lokal/Nasional/Intl) : Royal TIME, WTM (London/Eropa), AIME (Australia), KOTFA (Korea), JATA (Jepang), ITB Berlin (Jerman) Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

Korea 7 Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id , BPS Maluku 2004; *) Neraca Pariwisata Nasional 2005

2008 2009 2010 2011 2012

97.872 112.796 127.721 142.645 157.570

Pasar Sekunder
Wisman Jepang Inggris Perancis Jerman 3 3 2 Wisnus*) 6 Maluku 1.014 * Data Aktual; Metode : Proyeksi Linier;Econometry (Prop. Maluku) AAGR WISMAN 08 12 = 7,4% AAGR WISNUS 08 12 = 32,2 %

Thailand 2 Sumber : Data diolah berdasarkan BPS via www.bps.go.id , BPS Maluku 2004; *) Neraca Pariwisata Nasional 2005

V-

31

5.32. P a p u a
Kunjungan Wisman
30,000 25,000 20,000

Kunjungan Wisnus
Wisman G (%)
350% 300% 250% 200% 150% 100% 50% 0% -50% -100% -150%
250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 100%

Wisnus G (%)

80% 60% 40% 20% 0% -20% -40% -60%

Karakteristik Produk
PRODUK INTI : Adat budaya Asmat, Puncak Jaya, Pantai & pemandangan indah, burung Cendrawasih, kerajinan ukiran, Taman Nasional Wasur EVENT INTI : Festival Kebudayaan Lembah Baliem (Agustus) PRODUK PENDUKUNG : Alam : Danau Sentani Taman burung & anggrek Pantai pasir putih Sumber mata air panas di Nabire Formasi batu karang di desa Urfu Budaya Tarian di atas bara api Masyarakat Suku Dani Suku Pedalaman Asmat Peninggalan sejarah budaya Papua Taman budaya & Museum Negeri Minat Khusus Diving Snorkeling di Pulau Numfor Treking di Danau Sentani Living culture masyarakat tradisional desa Bian Wisman PGN

15,000 10,000 5,000 -

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Pasar Primer
Wisnus *) 204 Sulsel 5.106

Malaysia 114 Riau 3.623 Amerika Maluku 101 3.047 Latin Utara Amerika 25 Maluku 2.029 Serikat Australia 16 Jateng 1.396 Sumber : BPS Propinsi Papua, 2004; *)Neraca Satelit Pariwisata Nasional

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008 - 2012

Proyeksi Kunjungan
Wisman 15,828 12,150 17,931 21,383 26,238 Tahun Wisnus

Program Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter : Masyarakat Suku Dani Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri Partisipasi Event (Lokal/Nasional/Intl) : Royal TIME, MATTA (Malaysia), ITB Berlin (Jerman), KOTFA (Korea) Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

Pasar Sekunder
Wisman Italia Austria Jerman 14 12 11 Wisnus *) Sulawesi Tenggara 744

2008 2009 2010 2011 2012

245.991 260.445 274.900 289.354 303,641

*Data Aktual; Metode : Proyeksi Linier;Econometry AAGR WISMAN 08 12 = 11,6 % AAGR WINUS 08 12 = 8,4 %

Filipina 10 Korea 10 Selatan Sumber : BPS Propinsi Papua, 2004; *)Neraca Satelit Pariwisata Nasional

V-

32

5.33. Papua Barat


Kunjungan Wisman
Wisman 4,500 4,000 3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 500 2002 2003 2004 2005 G (%) 350.0% 300.0% 250.0% 200.0% 150.0% 100.0% 50.0% 0.0% -50.0% -100.0% -150.0% 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 2002 2003 2004 2005

Kunjungan Wisnus
Wisnus G (%) 100.0% 80.0% 60.0% 40.0% 20.0% 0.0% -20.0% -40.0% -60.0%

Karakteristik Produk
PRODUK INTI : Upacara Adat dan tradisi, Taman Nasional Teluk Cendrawasih, Kota Manokwari EVENT INTI : Festival Panen Sagu (disertai dengan tarian tradisional) PRODUK PENDUKUNG : Alam : Pulau Raja Empat Pantai pasir putih Manokwari Keanekaragaman species serangga dan kupu-kupu di Manokwari Kaw.populasi kura-kura (Pulau Wairondi) Budaya Tugu Memorial Jend. Mac. Arthur Ligin (Alat perlengkapan berburu tradisional) Budaya masyarakat tradisional Hatam Minat Khusus Diving di Teluk Cendrawasih Snorkeling di P.Rumberpon Treking ke Danau Giji Wisman PGN Malaysia

Pasar Primer
Wisnus *) 799 Papua 447 Sulsel 34.898 1.021

Rekomendasi Strategi Promosi dan Pemasaran 2008 - 2012


Program

396 Riau 725 Maluku 609 AS 98 Utara Australia 63 Maluku 406 Sumber : Data diolah dari BPS via www.bps.go.id , BPS Propinsi Papua 2004 ( Data masih merupakan data gabungan dengan propinsi Papua); *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

Amerika Latin

Proyeksi Kunjungan
Wisman**) 3,166 2,430 3,586 4,277 5,248 Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 Wisnus 61,498 65,111 68,725 72,339 75,910

Kampanye Media (Media Campaign) 1. Website Pariwisata 2. Advertorial 3. TV Promo 4. Film Dokumenter : Pulau Raja Ampat Marketing Kit (Special Interest) Untuk Pelaku Industri Partisipasi Event (Lokal/Nasional/Intl) : Royal TIME, MATTA (Malaysia), ITB Berlin (Jerman), KOTFA (Korea) Roadshow/Joint Promotion Fam Trip Media & Travel Industry Promosi Konsumen (Consumer Promo) 1. Brosur/Leaflet 2. Penyelenggaraan Event Re-Positioning (Re-Branding) Analisis Pasar

Pasar Sekunder
Wisman Italia Austria Jerman Filipina Wisnus *) 55 Jateng 47 DKI Jkt 43 Sultra 39 279 181 149

* Data Aktual; Metode : proyeksi linier;Econometry **)Asumsi proyeksi 20% dari kunjungan ke Papua AAGR WISMAN 08 12= 11,6 % AAGR WINUS 08 12 = 7,1 %

Korea Sel 39 Sumber : Data diolah dari BPS via www.bps.go.id , BPS Propinsi Papua 2004 ( Data masih merupakan data gabungan dengan propinsi Papua); *) Neraca Satelit Pariwisata Nasional 2005

V-

33

detail penjabaran 6 kategori program


*)

*) Diupdate berdasarkan Dokumen Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006 (Depbudpar, 2006)

6.1. Market Analysis


Lingkup Melakukan analisis dan studi perkembangan pasar secara terfokus, baik secara demografis maupun psikografis yang meliputi segmentasi, target hingga mengetahui motivasi, preferensi dan ekspektasi wisatawan terhadap produkproduk pariwisata

Lokasi

Negara-negara sumber pasar utama dan potensial dengan fokus pengamatan pada kota-kota strategis sumber pasar outbound misalnya Malaysia (KL), Jepang (Tokyo,Osaka), Australia (Sydney) dll - Penyelenggaraan FGD yang dilengkapi dengan Modul & materi FGD - Penyusunan Laporan Analisis Pasar Mancanegara Travel Media, Travel Agent dan Tour Operator yang menjual dan berpotensi menjual produk pariwisata Indonesia Dilaksanakan oleh pemerintah (Dep Budpar) bekerjasama dengan profesional swasta (ASITA, PHRI, HPI), Masyarakat (LSM, organisasi sosial kemasyarakatan lainnya yang bergerak di sektor pariwisata), Pelaku Industri Pariwisata : Tour Operator penjual produk wisata Indonesia Mengetahui motivasi, preferensi dan ekspektasi wisatawan di setiap destinasi pariwisata Indonesia Mengetahui peta persaingan terhadap pasar Mancanegara Peningkatan Kunjungan wisatawan Mancanegara ke Indonesia

Pelaksanaan

Target

Organisasi Pelaksanaan

Keluaran

VI - 1

6.2. Travel Mart


Lingkup Partisipasi dalam event travel mart di Pasar Mancanegara dengan mengundang para buyer pariwisata negara tersebut untuk berpartisipasi dalam Pavilion Indonesia dan mempresentasikan berbagai kemungkinan bisnis kerjasama pariwisata Indonesia-dengan pasar terkait Tempat menyesuaikan dengan lokasi pelaksanaan event travel mart Fokus tampilan / kemasan dengan tema daerah-daerah unggulan, misalnya : 2007 :Jawa Bali (Spa, Golf, Honey mooners & culture) 2008 : NTB NTT (ecotourism & adventure) 2009 : Sumatera Barat Sumatera Utara (adventure & culture) 2010 : Sulawesi Utara (Marine & Diving) 2011 : Sulawesi Selatan (Adventure & Culture) Special Interest Marketing Kit CD- ROM, DVD Press Release Semua kit dalam format konten bahasa Inggris dan bahasa asing lainnya termasuk bahasa setempat. Travel Media, Travel Agent dan Tour Operator yang menjual produk pariwisata Inodnesia Dilaksanakan oleh pemerintah (Dep Budpar) bekerjasama dengan profesional swasta (ASITA, PHRI, HPI), Masyarakat (LSM, organisasi sosial kemasyarakatan lainnya yang bergerak di sektor kebudayaan & pariwisata), Tour Operator penjual produk wisata Indonesia di Pasar mancanegara Pelaku pariwisata di pasar mancanegara yang semakin familiar dan dekat dengan produk-produk pariwisata Indonesia Bertambahnya jumlah buyer, seller, media dan sponsorship dari mancanegara pada event-event promosi pariwisata Indonesia Peningkatan kunjungan wisatawan mancanegara ke Indonesia terutama pada destinasi-destinasi sekunder (Beyond Bali) VI - 2

Lokasi

Pelaksanaan

Target Organisasi Pelaksanaan

Keluaran

6.3. Marketing Kits


Lingkup Pengadaan Kit pemasaran yang berupa brosur, guide book, tourism map, CD, DVD, Poster yang difungsikan sebagai materi promosi (penunjang pemasaran) dan ditujukan pada target non konsumen (pelaku industri dan media) : tour operator, travel agent, dan travel media di pasar mancanegara. Konten materi untuk kit adalah dalam Bahasa Inggris/ bahasa asing lainnya sesuai dengan target pasar. Kit didistribusikan pada kota-kota/daerah strategis seperti : Singapura-Orchard Road, Australia-Sydney, Perth, ChinaBeijing, Jepang-Tokyo Kit juga dapat dibawa pada saat pelaksanaan event promosi pariwisata di Mancanegara. Kit Promosi (Brosur, CD, DVD, Guide Book, Travel Planner, Tourist Map) Fokus tampilan / kemasan pada tema-tema unggulan seperti: Tahun 2007 : Spa, Golf, Honey Mooners & Culture Tahun 2008 : Ecotourism & Culture Tahun 2009 : Adventure, Ecotourism & Culture Tahun 2010 : Marine & Diving Tahun 2011 : Culture (Craft) & Adventure Pelaku industri pariwisata di Mancanegara : Travel Media, Travel Agent dan Tour Operator yang menjual produk pariwisata Indonesia Dilaksanakan oleh Budpar melalui kegiatan outsourcing pada para profesional Kit untuk para travel media dan travel trade di mancanegara dalam mendapatkan informasi kepariwisataan Indonesia Ketertarikan, simpati dan kesetiaan konsumen dan travel trade pasar mancanegara pada pariwisata Indonesia untuk kemudian mempromosikannya. Pelaku pariwisata mancanegara yang semakin familiar dan dekat dengan produk-produk minat khusus pariwisata Indonesia, terutama sport tourism, business travel, nature, night life dan shopping Peningkatan kunjungan wisatawan mancanegara ke Indonesia termasuk ke destinasi-destinasi sekunder (Beyond Bali)

Lokasi

Pelaksanaan

Target

Organisasi Pelaksanaan Keluaran

VI - 3

6.4. Consumer / Mall Promotion


Lingkup Merupakan program yang ditujukan untuk promosi pariwisata Indonesia langsung kepada konsumen di suatu negara (bukan pelaku industri pariwisata). Promosi dilakukan langsung kepada konsumen (calon wisatawan) dalam berbagai format promosi dengan bantuan berbagai media di pusat-pusat perbelanjaan.

lokasi

Pusat-pusat perbelanjaan dan tempat/kota strategis di tiap negara, seperti : Singapura-Orchard Road, AustraliaSydney, Cina-Shanghai. Format pelaksanaanya adalah : Peletakan Standing Banner di pusat-pusat perbelanjaan dan tempat-tempat strategis pariwisata lainnya Penyebaran Brosur, Leaflet, Flyer langsung pada konsumen di pusat-pusat perbelanjaan dan tempat-tempat strategis pariwisata lainnya Pemberian diskon dan promosi paket-paket wisata minat khusus Indonesia bagi pengunjung di pusat perbelanjaan tersebut Wisatawan mancanegara secara umum, konsumen di pusat perbelanjaan, calon wisatawan kelas menengah atas (middle upper, dan upper-upper) Dilaksanakan oleh Dep Budpar bekerjasama dengan pihak swasta yang ada di mancanegara juga melibatkan asosiasi pelaku industri pariwisata seperti ASITA, PHRI, HPI, dan Pers Pusat-pusat perbelanjaan di negara tersebut. Familiarisasi Indonesia di berbagai daerah sumber pasar primer dan sekunder di mancanegara, dalam hal ini pusatpusat perbelanjaan Peningkatan kunjungan wisatawan mancanegara ke Indonesia Inovasi dan pembaharuan produk-produk baru

Pelaksanaan

Target

Organisasi Pelaksanaan

Keluaran

VI - 4

6.5. Branded Office/ Marketing Agent


Lingkup Set up kantor perwakilan pariwisata Indonesia ( branded office/ Marketing Agent) melalui agensi setempat (yang memiliki kompetensi dalam pemasaran pariwisata), termasuk set up program dan instalasi sehingga secara fungsional dapat melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai perwakilan pemasaran pariwisata Indonesia di luar negeri.

lokasi Pelaksanaan Target

Ibu Kota/ Kota besar disuatu negara (target pasar) Format kantor perwakilan sebagai branded office Networking, lobbying dan marketing : Tour operator & media serta referall bagi konsumen Dilaksanakan oleh pemerintah (Dep Budpar) melalui outsourcing dengan mekanisme kendali tetap di tangan Dep Bud Par Strategi-strategi pemasaran dan promosi 5 tahun ke depan Kemudahan informasi dan akses bagi wisatawan Kemudahan informasi dan akses bagi pelaku industri Peningkatan kunjungan wisatawan mancanegara ke Indonesia

Organisasi Pelaksanaan

Keluaran

VI - 5

6.6. Media Campaign


Lingkup Kampanye pemasaran yang dilakukan pada berbagai media lokal di pasar mancanegara baik media cetak maupun elektronik yang materi-materi kampanye yang telah di sediakan oleh Indonesia. Media cetak dapat berupa majalah gaya hidup, fashion, dan travel magazine, juga surat kabar, buletin. Untuk media elektronik dapat menggunakan TV, Radio, dan Internet. Dinner & Culture Performance

lokasi

Kawasan/kota strategis di luar negeri, seperti : Singapura, Sydney, Berlin, Shanghai, Tokyo, dll Advertorial di Surat Kabar, Advertorial di Majalah Gaya Hidup, Advertorial di web site pariwisata Indonesia yang ada di mancanegara Billboard : (1) di dekat Bandara; (2) Stasiun; (3) Tempattempat strategis lainnya Standing Banner yang diletakkan di tempat-tempat strategis pariwisata (Bandara, Pusat perbelanjaan, tempat hiburan, Kantor Perwakilan Indonesia, Restoran terkemuka Indonesia di mancanegara, dsb) Semua materi berbahasa Inggris, bahasa asing lainnya dan bahasa negara setempat. Materi tematik produk minat khusus (special interest) Masyarakat/calon wisatawan di pasar mancanegara, media & pelaku industri Dilaksanakan oleh pemerintah (Dep Budpar) bekerjasama dengan profesional swasta (ASITA, PHRI, HPI), Masyarakat (LSM, organisasi sosial kemasyarakatan lainnya yang bergerak di sektor pariwisata), Pelaku Industri Pariwisata : Tour Operator yang menjual produk wisata Indonesia untuk pasar mancanegara. Tersosialisasikannya destinasi-destinasi baru wisata potensial di Indonesia Peningkatan kunjungan wisatawan mancanegara ke Indonesia

Pelaksanaan

Target Organisasi Pelaksanaan

Keluaran

VI - 6

6.7. Sales Cooperation


Lingkup Merupakan program kerjasama yang ditujukan untuk promosi pariwisata Indonesia dengan melibatkan berbagai pihak pelaku industri pariwisata baik yang ada di Indonesia maupun di negara target pasar (Tour Operator, Travel Agent, Airlines)

Lokasi

Daerah strategis seperti : Singapura, Sydney, Berlin, Shanghai, atau kota-kota strategis sumber pasar outbound Sales Promo (paket-paket tour kemasan khusus/special package) Discount Pax Penawaran spesial lainnya : Undian, Hadiah, dll Pelaku Industri Pariwisata di pasar mancanegara (Tour Operator, Travel Agent, airlines) Difasilitasi pemerintah (Dep Budpar) bekerjasama dengan pihak-pihak swasta/pemerintah (ASITA, PHRI, HPI, airlines (Garuda Indonesia) di negara yang bersangkutan, Tour Operator, Kedutaan RI di negara tersebut Peningkatan kerjasama bidang pariwisata terutama dengan pelaku-pelaku industri di mancanegara Peningkatan kunjungan wisatawan mancanegara ke Indonesia Terciptanya produk-produk kemasan khusus dengan citra yang lebih terfokus

Pelaksanaan

Target

Organisasi Pelaksanaan

Keluaran

VI - 7

6.8. Special Interest Fam Tour


Lingkup Bagian dari program Seeing is Believing : yaitu mendatangkan pelaku industri, opinion-makers, dan media-media pilihan dari negara-negara sumber pasar, untuk mengunjungi Indonesia untuk kemudian mempublikasikanya ke pada industri maupun melalui media dalam bentuk tulisan perjalanan, advertorial, dsb. Fokus kunjungan pada destinasi unggulan seperti: 2007 : Jawa Bali (Spa, Golf, Honey mooners & culture) 2008 : NTB NTT (ecotourism & adventure) 2009 : Sumatera Barat Sumatera Utara (adventure & culture) 2010 : Sulawesi Utara (Marine & Diving) 2011 : Sulawesi Selatan (Adventure & Culture) Bahan dan materi menggunakan Travel Directory on The Special Interest Travel Media, Travel Agent dan Tour Operator yang menjual produk pariwisata Indonesia Dilaksanakan oleh pemerintah (Dep Budpar) bekerjasama dengan para asosiasi swasta (ASITA, PHRI, HPI), Masyarakat (LSM, organisasi sosial kemasyarakatan lainnya yang bergerak di sektor pariwisata), Pelaku Industri Pariwisata : Tour Operator yang menjual produk wisata Indonesia untuk pasar Mancanegara Pelaku pariwisata di Mancanegara yang semakin familiar dan mendalami produk-produk minat khusus di Indonesia Peningkatan kunjungan wisatawan Mancanegara pada destinasi-destinasi minat khusus di Indonesia (Beyond Bali)

lokasi

Pelaksanaan Target Organisasi Pelaksanaan

Keluaran

VI - 8

6.9. Co-Marketing
Lingkup Merupakan program kerjasama di bidang bisnis dan pariwisata khususnya promosi pariwisata dengan melibatkan berbagai pihak pelaku industri pariwisata baik yang ada di Indonesia maupun di mancanegara (Tour Operator, Travel Agent, Airlines, Tourism Board).

lokasi

Head Office pusat industri pariwisata misalnya di Singapura (STB), Jepang di Tokyo, Osaka, Australia di Sydney Sales Promo (paket-paket tour kemasan khusus/special package) Discount Pax Advertising Pelaku Industri Pariwisata di Mancanegara (Tour Operator, Travel Agent) Dilaksanakan oleh Dep Budpar bekerjasama dengan biro promosi wisata suatu negara, pihak-pihak swasta/pemerintah (ASITA, PHRI, HPI, Garuda Indonesia di mancanegara, Tour Operator, Kedutaan RI di luar negeri) dan Maskapai penerbangan negara tersebut. Peningkatan kerjasama bidang pariwisata terutama dengan pelaku-pelaku industri di Mancanegara Peningkatan kunjungan wisatawan mancanegara ke Indonesia Terciptanya produk-produk kemasan khusus dengan citra yang lebih terfokus

Pelaksanaan

Target

Organisasi Pelaksanaan

Keluaran

VI - 9

6.10. Cultural & Tourism Diplomacy


Lingkup Kunjungan para opinion makers/opinion leader, misalnya pejabat pemerintahan (anggota MPR/DPR) ke suatu negara tertentu untuk masalah kerjasama bilateral atau multilateral di bidang budaya dan pariwisata

Lokasi Pelaksanaan

Negara-negara terkait (Cina, Jepang, Inggris, dll) Materi : Kunjungan diplomasi tingkat tinggi dengan menghadirkan seorang tokoh berpengaruh (opinion leader) yang dikagumi oleh masyarakat di negara tersebut, anggota MPR / DPR, kemasan-kemasan khusus dari kunjungan diplomasi Pelaksanaan Dinner & Culture Performance Kalangan pejabat/kelompok masyarakat papan atas (high level society), public Opinion makers, decision makers & tokoh-tokoh berpengaruh dalam bidang kebudayaan dan pariwisata Dilaksanakan oleh Dep Budpar bekerjasama Deplu, Kedutaan dan pihak-pihak terkait swasta/pemerintah lainnya (pariwisata dan kebudayaan) melalui outsourcing Peningkatan citra pariwisata Indonesia Peningkatan kunjungan wisatawan Mancanegara ke Indonesia khususnya segmen menengah atas, business market dan ekspatriat

Target

Organisasi Pelaksanaan

Keluaran

VI - 10

6.11. Special Events & Trade


Lingkup Event khusus yang dilaksanakan di Mancanegara dengan cara berkeliling (tour) dari kota ke kota dengan target audience utama adalah masyarakat dan pelaku industri pariwisata di Mancanegara. Kegiatan dapat berupa boutique travel trade expo maupun pameran perdagangan yang melibatkan produk-produk Indonesia dikemas dengan culture performance.

Lokasi Pelaksanaan

Tempat/ kota strategis seperti Singapura, Johor, Sydney. Boutique Travel Expo Trade & Exhibition Dikemas dan diselenggarakan dengan kegiatan culture performance dan fashion show dan dilaksanakan secara berkeliling Masyarakat Mancanegara secara umum, Pelaku Industri Pariwisata di Mancanegara (Tour Operator, Travel Agent) Pelaku Industri dan Perdagangan di Mancanegara Dilaksanakan oleh Dep Budpar bekerjasama dengan pihak-pihak terkait swasta/pemerintah (Garuda Indonesia di Mancanegara, Tour Operator, Kedutaan RI di Luar Negeri) Fahion Designer Indonesia Mancanegara Peningkatan citra pariwisata Indonesia Peningkatan kunjungan wisatawan Mancanegara ke Indonesia khususnya segmen menengah atas, business market dan ekspatriat

Target

Organisasi Pelaksanaan

Keluaran

VI - 11

6.12. NTO Operation


Lingkup Menjalankan/operasionalisasi branded office/ marketing agent atau kantor perwakilan pariwisata Indonesia di luar negeri khususnya dalam operasionalisasi pelaksanaan program dengan sistem monitoring langsung pada kegiatan yang sedang dilaksanakan.

Lokasi

Tempat kantor perwakilan didirikan misalnya di Sydney untuk Australia, Tokyo di Jepang, dan Beijing di Cina Pengawasan dan monitoring kegiatan oleh Pemerintah melalui pihak ke-2 (jasa profesonal)

Pelaksanaan

Target

Terlaksananya kegiatan Networking, lobbying dan marketing : Tour operator & media serta referall bagi konsumen di negara target pasar Dilaksanakan oleh Dep Budpar melalui outsourcing dengan mekanisme kendali tetap di tangan Dep Bud Par Strategi-strategi pemasaran dan promosi 5 tahun ke depan Kemudahan informasi dan akses bagi wisatawan Kemudahan informasi dan akses bagi pelaku industri Peningkatan kunjungan wisatawan Mancanegara ke Indonesia

Organisasi Pelaksanaan

Keluaran

VI - 12

6.13. Indonesia Specialist Training


Lingkup Mengadakan program pelatihan tentang kepariwisataan Indonesia kepada para tour operator dan travel agents di luar negeri yang telah berpengalaman mendatangkan wisatawan ke Indonesia

Lokasi Pelaksanaan

Negara-negara target pasar misalnya Australia, Singapura, Malaysia Pelatihan dan Uji Coba (lapangan: dibawa ke Indonesia) Modul & materi Pelatihan dalam bahasa Inggris, Bahasa Asing lainnya dan bahasa negara setempat Travel Agent, Tour Operator yang sudah berpengalaman maupun berpotensi untuk menjual produk pariwisata Inodnesia Dilaksanakan oleh pemerintah bekerjasama dengan profesional (swasta) yang berpengalaman dalam hal pelatihan travel industri di luar negeri Peningkatan kualitas dan kuantitas pelaku pariwisata Mancanegara yang menspesialisasikan diri pada produk-produk pariwisata Indonesia Peningkatan kunjungan wisatawan Mancanegara ke Indonesia terutama untuk para repeaters

Target

Organisasi Pelaksanaan

Keluaran

VI - 13

6.14. TV Production
Lingkup Mengundang Produser / pelaku industri film Mancanegara untuk membuat film yang dengan setting atau latar belakang pariwisata Indonesia berupa destinasi-destinasi unggulan, tradisi dan budaya Indonesia, dalam format bahasa Inggris atau bahasa asing lainnya, dilengkapi dengan berbagai informasi pariwisata yang ada di Indonesia juga nomor kontak, email atau alamat lain yang dapat dihubungi setiap waktu (perwakilan Indonesia di Singapura)

Lokasi

Destinasi-destinasi favorit wisatawan Mancanegara di Indonesia : DKI Jakarta, Batam, Bali Daerah dengan tradisi dan budaya yang dekat dengan budaya negara terkait Pembuatan film bertema minat khusus Pembuatan film bertema pariwisata secara umum Pembuatan film bertema tradisi dan kebudayaan Masyarakat mancanegara secara umum di daerahdaerah Potensial Pelaku industri film Mancanegara Pelaku Industri Pariwisata di Mancanegara (Tour Operator, Travel Agent) Pelaku Industri dan Perdagangan di Mancanegara Difasilitasi oleh pemerintah melalui kerjasama rumah produksi Indonesia dan negara yang bersangkutan Tersosialisasikannya destinasi-destinasi wisata baru / minat khusus Indonesia di Luar Negeri Peningkatan kunjungan wisatawan Mancanegara ke Indonesia

Pelaksanaan

Target

Organisasi Pelaksanaan Keluaran

VI - 14

6.15. Music Concert


Lingkup Menyelenggarakan konser musik dengan mendatangkan bintang Indonesia yang terkenal dan dikagumi di Mancanegara : misalnya KD, Ruth Sahanaya, Dewa, dll

Lokasi Pelaksanaan

Kota-kota besar di luar negeri seperti Sentosa Island, Kuala Lumpur, dll Penyelenggaraan Konser Penyanyi, Musisi, Grup Musik Indonesia di Mancanegara Mengadakan Press Conference dan jumpa fans Pelaksanaan Dinner & Culture Performance Masyarakat Mancanegara secara umum, calon wisatawan kelas menengah atas (middle upper, dan upper-upper) di daerah-daerah Potensial Kalangan pejabat/kelompok masyarakat papan atas (high level society), public Opinion makers, decision makers & tokoh-tokoh berpengaruh dalam bidang kebudayaan dan pariwisata Pelaku industri musik dan pertunjukan Mancanegara Pelaku Industri Pariwisata di Mancanegara (Tour Operator, Travel Agent) Pelaku Industri dan Perdagangan di Mancanegara Difasilitasi oleh pemerntah bekerja sama dengan pelaku industri musik (promotor) Indonesia dan Mancanegara

Target

Organisasi Pelaksanaan

Keluaran

Familiarisasi Indonesia di berbagai daerah sumber pasar primer dan sekunder di Mancanegara Peningkatan citra pariwisata Indonesia Peningkatan kunjungan wisatawan Mancanegara ke Indonesia khususnya segmen menengah atas, business market dan ekspatriat Peningkatan kualitas dan kuantitas pelaku pariwisata Mancanegara yang menspesialisasikan diri pada produk-produk pariwisata Indonesia

VI - 15

6.16. Cultural Exchange Program


Lingkup Mengadakan program pertukaran pelajar dan pemberian beasiswa bagi para mahasiswa berprestasi di Luar negeri untuk belajar di universitas-universitas terkemuka di Indonesia dan mahasiswa berprestasi Indonesia untuk belajar di Luar negeri sekaligus menjadi duta budaya dengan membawa misi kebudayaan dan pariwisata.

Lokasi

Universitas terkemuka di negara-negara sumber pasar Indonesia : Osaka di Jepang, Perth di Australia, Singapura, London di Inggris, dsb Program pertukaran pelajar Beasiswa pendidikan Pendirian perkumpulan pelajar Indonesia di Luar negeri dengan kegiatan-kegiatan kebudayaan sebagai program reguler Segmen pelajar dan mahasiswa Mancanegara Pelaku industri film Mancanegara Institusi-institusi pendidikan di Luar negeri Pelaku Industri Pariwisata di Mancanegara (Tour Operator, Travel Agent) Pelaku Industri dan Perdagangan di Mancanegara Difasilitas oleh pemerintah bekerja sama dengan departemen Pendidikan dan Kebudayaan dan institusiinstitusi pendidikan Indonesia dan negara yang bersangkutan (dapat juga bekerjasama dengan pihak swasta yang berminat menjadi sponsor) Familiarisasi Indonesia di berbagai daerah sumber pasar primer dan sekunder di Luar negeri Peningkatan citra pariwisata Indonesia Peningkatan kunjungan wisatawan Mancanegara ke Indonesia khususnya segmen pelajar dan keluarga Peningkatan kualitas dan kuantitas pelaku pariwisata Mancanegara yang menspesialisasikan diri pada produk-produk pariwisata Indonesia

Pelaksanaan

Target

Organisasi Pelaksanaan

Keluaran

VI - 16

6.17. Road Shows


Lingkup Memperkenalkan dan mempromosikan pariwisata Indonesia secara lebih dekat di daerah/kota-kota sumber pasar utama di Luar negeri Kota-kota asal outbond Pasar Mancanegara, seperti : Jepang (Tokyo, Osaka, Sendai), Inggris (London) Bahan-bahan promosi terpadu (Marketing Kits) Kit Investasi (investment Kit) Travel Planner Materi promosi antar sektor lainnya secara terpadu (investasi dan perdagangan) Travel Media, Travel Agent dan Tour Operator, serta Maskapai Penerbangan yang menjual produk pariwisata Indonesia Dep Budpar bekerjasama dengan profesional swasta (ASITA, PHRI, HPI), Masyarakat (LSM, organisasi sosial kemasyarakatan lainnya yang bergerak di sektor pariwisata), Pelaku Industri Pariwisata : Tour Operator yang menjual produk wisata Indonesia untuk pasar Mancanegara Meningkatnya minat investasi dan transaksi bisnis bidang kepariwisataan Familiarisasi Indonesia di berbagai daerah di Luar Negeri Peningkatan kunjungan wisatawan Mancanegara ke Indonesia

Lokasi

Pelaksanaan

Target

Organisasi Pelaksanaan

Keluaran

VI - 17

6.18. Cultural Concert


Lingkup Menyelanggarakan konser pertunjukan budaya Indonesia dengan mendatangkan bintang atau tokoh budaya Indonesia yang terkenal dan dikagumi di Mancanegara

Lokasi Pelaksanaan

Kota kota besar di mancanegara seperti Tokyo, Osaka Penyelenggaraan Indonesian Culture night, yang berisikan pertunjukan musik dan tarian-tarian tradisional Indonesia Pelaksanaan Dinner & Culture Performance Penyelenggaraan Konser Mengadakan Press Conference dan jumpa fans Masyarakat Mancanegara secara umum, calon wisatawan kelas menengah atas (middle upper, dan upper-upper) di daerah-daerah Potensial di Luar negeri Kalangan pejabat/kelompok masyarakat papan atas (high level society), public Opinion makers, decision makers & tokoh-tokoh berpengaruh dalam bidang kebudayaan dan pariwisata Segmen pelajar dan mahasiswa Pelaku industri musik dan pertunjukan Pelaku Industri Pariwisata di Mancanegara (Tour Operator, Travel Agent) Pelaku Industri dan Perdagangan di Mancanegara Difasilitasi oleh pemerntah bekerja sama dengan pelaku industri musik (promotor) Indonesia dan Mancanegara Peningkatan kualitas dan kuantitas pelaku pariwisata Pasar mancanegara yang menspesialisasikan diri pada produk-produk pariwisata Indonesia Peningkatan kunjungan wisatawan Mancanegara ke Indonesia terutama untuk para repeaters

Target

Organisasi Pelaksanaan Keluaran

VI - 18

6.19. Websites (Set up, Maintenance & Updating)


Lingkup Membuat maupun Memperbaharui segala informasi kepariwisataan Indonesia secara berkala dengan mengembangkan jejaring ke website booking & info Indonesia yang dapat diakses oleh semua konsumen, travel trade dan travel media di dunia dalam format berbagai bahasa sesuai dengan target pasar Website promosi pariwisata Indonesia Penyediaan feature yang mendukung kemudahan untuk berkunjung ke Indonesia Materi promosi untuk website berupa kondisi dan perkembangan destinasi baru pariwisata Indonesia Travel Media, Travel Agent, Tour Operator yang menjual produk pariwisata Indonesia, dan consumer. Media elektronik dan media cetak di Luar negeri Dilaksanakan oleh Dep Budpar bekerjsama dengan mitra kerja di Luar negeri (outsourcing) Perkembangan Informasi dan promosi pariwisata Indonesia, sehingga memudahkan konsumen dari manapun untuk mengakses dan mengetahui tentang perkembangan terbaru produk-produk pariwisata Indonesia Penciptaan inovasi website sehingga lebih Interaktif

lokasi Pelaksanaan

Target

Organisasi Pelaksanaan Keluaran

VI - 19

6.20. Adventure Competition (Khusus Pasar Australia)


Lingkup Mengadakan program kompetisi petualangan berupa surfing dan diving di kawasan-kawasan wisata bahari potensial di Indonesia, dengan rewards pemberian paket wisata surfing dan diving ke kawasan-kawasan wisata bahari lainnya di Indonesia

Lokasi Pelaksanaan

Bali, Sulawesi Utara Kompetisi surfing Internasional Kompetisi diving Internasional Paket wisata Adventure : surfing dan diving Segmen minat khusus: adventurer, surfing dan diving di Australia Perkumpulan-perkumpulan pecinta alam, surfer dan diver di Australia Pelaku Industri Pariwisata Australia (Tour Operator, Travel Agent) Pelaku Industri dan Perdagangan di Australia Dep Budpar bekerja sama dengan Perkumpulanperkumpulan pecinta alam, surfer dan diver di Australia (outsourcing) Familiarisasi Indonesia di berbagai daerah sumber pasar primer dan sekunder di Australia Peningkatan citra pariwisata bahari Indonesia, terutama kawasan Timur Indonesia Peningkatan kunjungan wisatawan Australia ke Indonesia khususnya segmen minat khusus: adventurer, surfing dan diving Peningkatan kualitas dan kuantitas pelaku pariwisata Australia yang menspesialisasikan diri pada produkproduk pariwisata Indonesia

Target

Organisasi Pelaksanaan Keluaran

VI - 20

6.21. Setting Up Indonesia House (Khusus Pasar Inggris)


Lingkup Mendirikan sebuah bangunan yang dinamakan Indonesia House yang merupakan bangunan representatif Indonesia, yang berisi segala informasi tentang Indonesia, baik itu kondisi umum, hingga ke detail keadaan Indonesia saat ini : politik, ekonomi dan pariwisata

Lokasi Pelaksanaan

London Pendirian Indonesia House Pelaksanaan Dinner & Culture Performance pada saat launching Indonesia House Kalangan pejabat/kelompok masyarakat papan atas (high level society), public Opinion makers, decision makers & tokoh-tokoh berpengaruh dalam bidang kebudayaan dan pariwisata Masyarakat Inggris secara umum, terutama yang merupakan pasar potensial pariwisata Indonesia Dilaksanakan oleh Dep Budpar bekerjasama Deplu, Kedutaan dan pihak-pihak terkait swasta/pemerintah lainnya (pariwisata dan kebudayaan) melalui outsourcing Peningkatan citra pariwisata Indonesia Peningkatan kunjungan wisatawan Inggris ke Indonesia khususnya segmen menengah atas

Target

Organisasi Pelaksanaan

Keluaran

VI - 21

6.22. Responsible To Bali Memorial (Khusus Pasar Inggris)


Lingkup Memberikan sebuah pertanggungjawaban atau bentuk kepedulian terhadap tragedi bom Bali lalu, sebagai respon dari pembangunan monumen tragedi bom Bali oleh pemerintah Inggris di Inggris

Lokasi Pelaksanaan

London Pendirian monumen tragedi bom Bali di Indonesia House Penyediaan segala informasi yang berkaitan dengan tragedi bom Bali dan kondisinya pasca tragedi hingga saat ini Kalangan pejabat/kelompok masyarakat papan atas (high level society), public Opinion makers, decision makers & tokoh-tokoh berpengaruh dalam bidang kebudayaan dan pariwisata Masyarakat Inggris secara umum, terutama yang merupakan pasar potensial pariwisata Indonesia Dilaksanakan oleh Dep Budpar bekerjasama Deplu, Kedutaan dan pihak-pihak terkait swasta/pemerintah lainnya (pariwisata dan kebudayaan) melalui outsourcing Peningkatan citra pariwisata Indonesia Peningkatan kunjungan wisatawan Inggris ke Indonesia

Target

Organisasi Pelaksanaan

Keluaran

VI - 22

6.23. Culture / Education Events (Khusus Pasar Inggris)


Lingkup Lokasi Pelaksanaan Mengadakan event-event pendidikan bertema kebudayaan Indonesia

London, Manchester Pelaksanaan pameran pendidikan Indonesia Pelaksanaan Dinner & Culture Performance Kalangan pejabat/kelompok masyarakat papan atas (high level society), public Opinion makers, decision makers & tokoh-tokoh berpengaruh dalam bidang kebudayaan dan pariwisata Segmen pelajar dan mahasiswa Inggris Institusi-institusi pendidikan di Inggris Pelaku Industri Pariwisata di Inggris(Tour Operator, Travel Agent) Pelaku Industri dan Perdagangan di Inggris Dilaksanakan oleh Dep Budpar bekerjasama Deplu, Kedutaan dan pihak-pihak terkait swasta/pemerintah lainnya (pariwisata dan kebudayaan), departemen Pendidikan dan Kebudayaan dan institusi-institusi pendidikan Indonesia dan Inggris (outsourcing) Peningkatan citra pariwisata Indonesia Peningkatan kunjungan wisatawan Inggris ke Indonesia

Target

Organisasi Pelaksanaan

Keluaran

VI - 23

6.24. Travel & Tourism TV Documentary Film (Khusus Pasar Korea)


Lingkup Pembuatan film dokumenter tentang pariwisata dengan suatu tema yang terfokus baik special interest maupun tema-tema umum Indonesia untuk disiarkan di Korea dalam format bahasa Korea, dilengkapi dengan berbagai informasi pariwisata yang ada di Indonesia juga nomor kontak, email atau alamat lain yang dapat dihubungi setiap waktu (perwakilan Indonesia di Korea)

Lokasi Pelaksanaan

Destinasi-destinasi favorit Korea di Indonesia : Bali, Yogyakarta Pembuatan film dokumenter bertema minat khusus Pembuatan film dokumenter bertema pariwisata secara umum Kota-Kota Potensial di Korea : Seoul, Pusan Dep Budpar bekerja sama rumah produksi Indonesia dan Korea (outsourcing) Tersosialisasikannya destinasi-destinasi wisata baru / minat khusus Indonesia di Korea Peningkatan kunjungan wisatawan Korea ke Indonesia

Target Organisasi Pelaksanaan Keluaran

VI - 24

6.25. Film Production (Khusus Pasar Korea)


Lingkup Mengundang Produser / pelaku industri film Korea untuk membuat film yang berlatarbelakang kebudayaan Cina di Indonesia untuk disiarkan di Stasiun TV Korea dengan setting atau latar belakang pariwisata Indonesia berupa destinasi-destinasi unggulan, tradisi dan budaya Indonesia, yang masih berhubungan dengan kebudayaan Cina dalam format bahasa Mandarin, dilengkapi dengan berbagai informasi pariwisata yang ada di Indonesia juga nomor kontak, email atau alamat lain yang dapat dihubungi setiap waktu (perwakilan Indonesia di Korea)

Lokasi

Destinasi-destinasi favorit Korea di Indonesia : DKI Jakarta, Batam Daerah dengan tradisi dan budaya yang dekat dengan budaya Korea Pembuatan film bertema minat khusus Pembuatan film bertema pariwisata secara umum Pembuatan film bertema tradisi dan kebudayaan Masyarakat Korea secara umum di daerah-daerah Potensial di Korea : Pelaku industri film Korea Pelaku Industri Pariwisata di Korea Operator, Travel Agent) Pelaku Industri dan Perdagangan di Korea Dep Budpar bekerja sama rumah produksi Indonesia dan Korea(outsourcing) Tersosialisasikannya destinasi-destinasi wisata baru / minat khusus dan kawasan Pecinan Indonesia di Korea Peningkatan kunjungan wisatawan Korea ke Indonesia

Pelaksanaan

Target

Organisasi Pelaksanaan Keluaran

VI - 25

6.26. Nostalgic Reunions & Visits (Pasar Belanda)


Lingkup Merupakan program promosi pariwisata Indonesia ke pasar Belanda, yang ditujukan untuk khusus bagi para veteran atau warga Belanda yang pernah bertugas atau bahkan keturunan Indonesia untuk melakukan kunjungan ke tempat tugas, tempat lahir, atau tempat pendahulunya.

Lokasi Pelaksanaan

Amsterdam, Den Haag, Rotterdam Format pelaksanaanya adalah : Promosi di Asosiasi Veteran di Belanda, Promosi di KBRI di The Hague Brosur, Leaflet, Flyer yang diletakkan di tempattempat strategis pariwisata (Bandara, Kantor Perwakilan Indonesia, Restoran terkemuka Indonesia di Belanda, dsb) Masyarakat Belanda secara umum, calon wisatawan kelas menengah atas (middle upper, dan upperupper) Dilaksanakan oleh Dep Budpar bekerjasama dengan pihak swasta yang ada di Belanda juga melibatkan asosiasi pelaku industri pariwisata seperti ASITA, PHRI, HPI, dan Pers Familiarisasi Indonesia di berbagai daerah sumber pasar primer dan sekunder di Belanda Peningkatan kunjungan wisatawan Belanda ke Indonesia Inovasi dan pembaharuan produk-produk baru

Target

Organisasi Pelaksanaan

Keluaran

VI - 26

6.27. Encourage Linkages with Indonesian Exiles around Guangzhou (Pasar China)
Lingkup Memperkenalkan dan mempromosikan pariwisata Indonesia secara lebih dekat di daerah/kota-kota sumber pasar utama di China Kota-kota asal outbond China ( Guangzhou, Shanghai, Beijing ) Bahan-bahan promosi terpadu (Marketing Kits) Kit Investasi Travel Planner Materi promosi antar sektor lainnya secara terpadu (investasi dan perdagangan) Travel Media, Travel Agent dan Tour Operator, serta Maskapai Penerbangan yang menjual produk pariwisata Indonesia : Shanghai Chunqiu Tourism Service Corp Ltd, China International Tour Service Co Ltd, China Kanghui Tourism Service Co Ltd, Shanghai Daily Travel Service Corp Ltd Dep Budpar bekerjasama dengan profesional swasta (ASITA, PHRI, HPI), Masyarakat (LSM, organisasi sosial kemasyarakatan lainnya yang bergerak di sektor pariwisata), Pelaku Industri Pariwisata : Tour Operator yang menjual produk wisata Indonesia untuk pasar China Meningkatnya minat investasi dan transaksi bisnis bidang kepariwisataan Familiarisasi Indonesia di berbagai kota di China khususnya Guangzhou, Shanghai dan Beijing Peningkatan kunjungan wisatawan China ke Indonesia

lokasi

Pelaksanaan

Target

Organisasi Pelaksanaan

Keluaran

VI - 27

media 7 planing

AUSTRALIA

JEPANG

CINA

KOREA

MALAYSIA

SINGAPURA

7.1. POLA PENGGUNAAN MEDIA IKLAN

Indonesia

Malaysia

Singapore

Thailand

Philiphines

TV Koran Majalah Lainnya Total

9% 85% 4% 2% 100%

40% 32% 25% 3% 100%

72% 15% 11% 2% 100%

36% 32% 28% 4% 100%

26% 45% 20% 9% 100%

Sumber : Tempo Interaktif.com; Bisnis Indonesia.com, Artikel lainnya

VII - 1

7.2. POLA BELANJA IKLAN (ALOKASI BELANJA IKLAN)


Indonesia TV Teresterial TV Langganan Surat Kabar Majalah/tabloid Radio Luar Ruang Lain-lain TOTAL 54% 14% 20% 8% 3% 1% 1% 100% Malaysia 18% 10% 62% 5% 2% 1% 2% 100% Singapore 58% 15% 10% 9% 2% 2% 4% 100% Thailand 48% 12% 20% 16% 1% 1% 2% 100% Philiphines 51% 12% 18% 16% 2% 1% 1% 100%

Sumber : AC Nielsen Media Research, Tempo Interaktif.com; Bisnis Indonesia.com, Artikel lainnya

VII - 2

7.3. NILAI BELANJA IKLAN DI INDONESIA (RUPIAH)


Total Nasional (Triliun Rupiah) 2003 2004 2005 2006 2007**)
*) Asumsi belanja iklan rata-rata per tahuan 1% **) Estimasi data sampai Mei 2007 VII - 3

Pariwisata*) (Juta Rupiah) 160 210 250 270 150

16 21 25 27 15

Sumber : Tempo Interaktif.com; Bisnis Indonesia.com, Artikel lainnya

7.4. TARGET COUNTRIES : PROMOTION YEAR 2006 2007

50 US$ Million

70 US$ Million

60 US$ Million

7.6 US$ Million

15 US$ Million*)

Malaysia Singapore Thailand Indonesia Brunei Cina Korea Japan

Thailand Cina Hongkong Singapore Korea

Singapore Malaysia Indonesia CIna India UK Australia Japan

Philiphines Korea USA Japan Cina Hongkong

Indonesia Australia Cina Japan Mid East Europe Malaysia Singapore

*) Budget Promosi LN 5.5 Juta US$ VII - 4

7.5. KECENDERUNGAN POLA PROMOSI PARIWISATA

Indonesia Advertising Sales Promo Public Relation Personal Selling Direct Marketing 15% 30% 50% 2% 3% 100%

Malaysia 25% 30% 30% 10% 5% 100%

Singapore 17% 40% 30% 8% 5% 100%

Thailand 18% 35% 35% 7% 5% 100%

Philiphines 15% 32% 48% 3% 2% 100%

VII - 5

7.6. RINGKASAN BUDGET PERENCANAAN MEDIA


Summary Budget for Media Planning (US$)
Australia A PRINTED MEDIA 1 Magazine 2 News Paper 3 Bulletin/Tabloid Sub Total (US$) ELECTRONIC MEDIA TV Terrestrial TV Cable Radio Media on Board Sub Total (US$) 274,590 288,248 37,800 600,638 Japan 348,800 552,000 46,500 947,300 China 358,443 101,537 29,848 489,827 Korea 401,103 382,189 783,292 Malaysia 131,000 54,000 185,000 Singapore 98,000 63,000 8,000 169,000

B 1 2 3 4

720,000 90,000 19,800 829,800

600,000 382000 16,800 998,800

327,795 159,900 13,325 67,158 568,178

378,276 119,570 19,566 517,412

780,000 120,000 20,000 920,000

960,000 18,600 978,600

ON LINE/EMAIL 1 Call Center/Email 2 Web Site (General) 3 Web Site (Tourism) Sub Total (US$) TOTAL (US$) TOTAL (IDR) If 1 US $ = 10.000 Rp

63,000 171,000 147,600 381,600 1,812,038 18,120,375,000

69,000 44,000 52,000 165,000 2,111,100 21,111,000,000

35,311 69,290 51,968 156,569 1,214,574 12,145,737,500

45,132 44,567 47,285 136,984 1,437,688 14,376,877,000

31,000 18,000 24,000 73,000 1,178,000 11,780,000,000

39,000 23,200 28,000 90,200 1,237,800 12,378,000,000

TOTAL 6 Countries =

89,911,989,500

Summary Budget (%)


Australia A PRINTED MEDIA 1 Magazine 2 News Paper 3 Bulletin/Tabloid Sub Total (%) ELECTRONIC MEDIA TV Terrestrial TV Cable Radio Media on Board Sub Total (%) 15% 16% 2% 33% 45% Japan 17% 26% 2% 40% China 30% 8% 2% 54% Korea 28% 27% 0% 16% Malaysia 11% 5% 0% 14% Singapore 8% 5% 1%

B 1 2 3 4

40% 5% 1% 0% 46% 47%

28% 18% 1% 0% 47%

27% 13% 1% 6% 36%

26% 8% 1% 0% 78%

66% 10% 2% 0% 79%

78% 0% 2% 0%

ON LINE/EMAIL 1 Call Center/Email 2 Web Site (General) 3 Web Site (Tourism) Sub Total (%) TOTAL (US$) TOTAL (IDR)

3% 9% 8% 21% 100.0% 20.2% 8%

3% 2% 2% 13% 100.0% 23.5%

3% 6% 4% 10%

3% 3% 3% 6%

3% 2% 2% 7%

3% 2% 2%

100.0% 13.5%

100.0% 16.0%

100.0% 13.1%

100.0% 13.8%

VII - 6

7.7. MEDIA PLAN AUSTRALIA


AUSTRALIA : TOURISM MEDIA/ADVERTISING PLAN 2008
2nd Edit vr 1 Oct 07

YEAR COUNTRY
January February
4 1 2 3 4 1

2008

AUSTRALIA
US($)

March
2 3 4 1

April
2 3 4 1

May
2 3 4 1

June
2 3 4 1

July
2 3 4 1

August
2 3 4

September
1 2 3 4 1

October
2 3 4 1

November
2 3 4 1

December
2 3 4

Volume

No. A. 1

MEDIA AD PRINTED MEDIA Magazine Travel + Leisure (Culture & Heritage) New Idea - (Celebrity Ambassador) Australian Golf Digest Inside Sports - (Celebrity Ambassador) Australian Surfing Life - (Adventure) Holidays for Couples - (Spa) Holidays with Kids - (Family) Vacations & Travel - (Spa & Cruising) New Women - (Shopping) DAILY/NEWS PAPER Australian Seniors Fairfax Community Papers (NSW) Fairfax Community Papers (VIC) Sunday Telegraph - Sydney The Sunday Age - Melbourne The Couirer Mail - Brisbane The West Australian - Western Australia TABLOID MX - Sydney MX - Melbourne MX - Brisbane MEDIA/IKLAN ELECTRONIC TV Terrestrial Sunrise - Weather Live Broadcast, National Coverage Regional TV - NSW Regional TV - VIC Regional TV - WA

Ad Form

Local Currency (AUS $)

Double Page Adv. Double Page Adv. Double Page Adv. Double Page Adv. Double Page Adv. Double Page Adv. Double Page Adv. Double Page Adv. Double Page Adv. Single Page Advertising Single Page Advertising Single Page Advertising Single Page Advertising Single Page Advertising Single Page Advertising Single Page Advertising 1/2 page advertising 1/2 page advertising 1/2 page advertising

2x 2x 2x 2x 2x 2x 2x 2x 2x 1x 2x 2x 1x 1x 1x 2x 3x 3x 3x

54,000 56,000 20,000 37,000 16,200 16,200 16,200 22,000 67,500 8,775 73,000 73,000 50,000 40,000 35,000 40,500 16,500 16,500 9,000

48,600 50,400 18,000 33,300 14,580 14,580 14,580 19,800 60,750 7,898 65,700 65,700 45,000 36,000 31,500 36,450 14,850 14,850 8,100

B. 1

5 days, 6 x 30 sec 100 x 30 Sec placements 100 x 30 Sec placements 100 x 30 Sec placements 150 (30 sec) placements + 3 minute interactive component Talk Show - 10 min Talk Show - 10 min

2x 5x 6x 6x

400,000 150,000 150,000 100,000

360,000 135,000 135,000 90,000

2 TV Cable Foxtel - National 3 Radio 2UE - Glen Wheeler Weekend Show ABC - Tony Delroy's Nightlife 3AW - Breakfast Radio Nova - Merrick & Russo Breakfast Radio All New 92.9 - Breakfast - Em, Wippa & Ollie Triple M Brisbane The Cage C ONLINE PROMOTION/INTERNET 1 Call Centre/Email - Rep. Office (Integra) - Direct Mail 2 Web Site (General) www.ninemsn.com.au www.flightcentre.com.au www.zuji.com.au Search Engine Marketing 3 Web Site (Tourism) www.visit-indonesia.com.au www.visit-indonesia.com.au www.visit-indonesia.com.au D TOTAL BUDGET
Time Specified If 1 US$ =

8x

100,000

90,000

1x 1x 1x 1x 1x 1x

3,000 3,000 4,000 4,000 4,000 4,000

2,700 2,700 3,600 3,600 3,600 3,600 -

Breakfast Radio 1 x 10 min Breakfast Radio 1 x 10 min Breakfast Radio 1 x 10 min Breakfast Radio 1 x 10 min

Call Service/Referral*) E-Mail to Travel/Media Banner/Link Pages Banner/Link Pages Banner/Link Pages Pay Per Click/Website Optimisation Interactive Design Press Release On Line Consumer Campaign Including Hook Competition

1 year monthly 8 weeks 12 weeks 12 weeks 1 year 2 weeks monthly 2 weeks

60,000 10,000 25,000 25,000 25,000 115,000 60,000 12,000 92,000 2,013,375
10,000

54,000 9,000 22,500 22,500 22,500 103,500 54,000 10,800 82,800 1,812,038

VII - 7

18,120,375,000 IDR

Profile Media (Selected)

AUSTRALIA
MAGAZINE Australian Golf Digest NEWS PAPER The Courier Mail TV PROGRAM Sunrise RADIO PROGRAM Tony Delroys Night life WEB SITE www.ninemsn.com.au

Stasiun TV: Penerbit : News Corporation Frek. Terbit : Senin Sabtu Edisi Pertama : 28 Agustus 1933 Oplah : 224,689 eks/hari (Senin Jumat) 326,767 eks/hari (Sabtu) Channel Seven Program televisi pagi) Penonton program ini dapat memberikan respon atau komentar via email, sms atau telepon. Isi Berita : Update kejadiankejadian/berita aktual di tiap kota, olah raga, musik, dan liputan cuaca. Waktu Tayang : 6 - 9 pagi Lingkup siaran : Nasional Running time : 180 minutes Original run : 17 Januari 1991 present

Penerbit : Advance Publication Edisi : Bulanan Segmen : Pecinta dan pelaku olah raga Golf Isi : Panduan pecinta dan pelaku olah raga golf (pemula hingga profesional), tempat representatif untuk bermain golf serta isu-isu terbaru mengenai olah raga golf dan pemain golf profesional. Website : www.australiangolfdigest. com.au

Stasiun Radio: ABC Isi Berita : Isu keluarga dan kemanusiaan, spiritual, inspiring stories, wawancara dengan penulis buku ternama, wawancara dengan tokoh ilmuwan, komputer, masalah keuangan dan kesehatan Telp : 1300 800 222 Australia +61 2 8333 1000 luar Australia

Informasi : News (bresking news, weather, Australian news, World news) Sport Money/ Bussiness Entertainment (TV Guide, Music, Movie) Lifestyle (Fashion, Health, Food) Travel (Hot deal, accomodation, flight, package holidays)

VII - 8

7.8. MEDIA PLAN JEPANG


JAPAN : TOURISM MEDIA/ADVERTISING PLAN 2008
2nd Edit vr 1 Oct 07

YEAR COUNTRY
January Pebruary
4 1 2 3 4 1

2008 JAPAN
US ($)

No.

MEDIA AD

Ad Form

Marc
2 3 4 1

April
2 3 4 1

May
2 3 4 1

June
2 3 4 1

July
2 3 4 1

August
2 3 4

September
1 2 3 4 1

October
2 3 4 1

November
2 3 4 1

December
2 3 4

Volume

Local Currency (JPY)

A. PRINTED MEDIA 1 Magazine - Travel Journal - Alba - Diver - Crea Traveller - Gendai - Very 2 Daily/News Paper - Asahi Shimbun - Nikkei Shimbun - Yomiuri Shimbun - Mainichi Shimbun 3 Tabloid - Josei Jishin - Friday B. MEDIA/IKLAN ELEKTRONIK 1 TV Terrestrial - Travel & Culture - Spot CM 2 TV Cable - Discovery Channel - Tabi Channel 3 Radio - NHK - Japan FM Network (JFN) - Japan Radio Network C

Double Page Adv. Single Page Adv. Double Page Adv. Double Page Adv. Single Page Adv. Double Page Adv. Half Page Adv. Single Page Adv. Single Page Adv. Half Page Adv. Sales Promo Sales Promo

4x 4x 2x 2x 2x 2x 2x 2x 2x 2x 3x 3x

124,800 64,800 42,600 42,600 36,000 38,000 120,000 210,000 106,000 116,000 24,000 22,500

Spot (30 sec) Spot (30 sec) Special Cover Special Cover Talk Show Talk Show Talk Show

30x 20x 6x 2x 2x 2x 2x

360,000 240,000 252,000 130,000 5,600 5,600 5,600

ONLINE PROMOTION/INTERNET 1 Call Centre/Email - Rep. Office (VMC) Call Service/Referral*) - Direct Mail E-Mail to Travel/Media 2 Web Site (General) - www.sky-a.co.jp Banner/Link Page - www.ntv.co.jp/G/ Banner/Link Page 3 Web Site (Tourism) - www.japan-101.com Banner/Link Page - www.golfnetwork.co.jp Sales Promo/Link Page - www.visit-indonesia.com.jp Press Release D TOTAL BUDGET
Time Specified

1 year monthly 6 weeks 6 weeks 6 weeks 6 weeks 3x If 1 US$ = 10,000

59,000 10,000 22,000 22,000 24,000 18,000 10,000 2,111,100


21,111,000,000 IDR

VII - 9

Profile Media (Selected)

JAPAN
MAGAZINE Diver NEWS PAPER The Asahi Shimbun TV Cable TABI CHANNEL RADIO PROGRAM NHK WEB SITE www.japan-101.com

Penerbit : Diver Inc. Segmen : Pecinta dan pelaku olah raga diving Isi : News, shopping, informasi store diving, panduan olah raga diving, isu-isu terbaru olahraga diving Website : www.diver-web.jp

Asahi Shimbun Type: Daily newspaper Owner : Michiko Murayama, Shoichi Ueno Founded :January 25, 1879 Language : Japanese Circulation : 8.09 million edition Website : www.asahi.com

Street Address : 2-1-3 Higashi Shinagawa Shinagawa-ku Tokyo info@tabi-ch.net Program : travel, transportation techonology, food Website : http://www.tabi-ch.net

Nippon Hs Kykai (NHK) Launched : 1926 Owned by Public Broadcast Slogan (straight and earnest) Broadcast area : Nationwide and Worldwide Headquarters : Shibuya,Tokyo Website : www.nhk.or.jp

Informasi : Travel,tokyo travel guide, culture, art & music, entertainment, food, history, geography, shopping, government, forum, videogames Website : www.japan-101.com

VII - 10

7.9. MEDIA PLAN CINA


CHINA : TOURISM MEDIA/ADVERTISING PLAN 2008
2nd Edit vr 1 Oct 07

YEAR COUNTRY
January
1 2 3 4 1

2008

CHINA
US ($)

No.

MEDIA AD

Ad Form

Pebruary
2 3 4 1

Marc
2 3 4 1

April
2 3 4 1

May
2 3 4 1

June
2 3 4 1

July
2 3 4 1

August
2 3 4

September
1 2 3 4 1

October
2 3 4 1

November
2 3 4 1

December
2 3 4

Volume

Local Currency (RMB)

A. PRINTED MEDIA 1 Magazine Traveller (China) Gootrip (China) World (China) Voyage (China) U Magazine (Hong Kong) Travelling Scope (China) 2 DAILY/NEWS PAPER New Beijing (China) Shanghai Morning Post (China) Apple Daily (Hong Kong) Guangzhou Daily (China) 3 TABLOID Life Style (China) Shanghai Times (China)

Full Page Adv. Full Page Adv. Full Page Adv. Full Page Adv. One page advertorial Full Page Adv. Full Page Adv. Full Page Adv. 1/4 Page Adv 1/4 Page Adv Full Page Adv. Full Page Adv.

4x 4x 4x 4x 15x 5x 5x 5x 6x 5x 4x 4x

440,000 440,000 440,000 440,000 630,000 300,000 170,000 170,000 252,000 170,000 112,000 112,000

58,630 58,630 58,630 58,630 83,948 39,975 22,653 22,653 33,579 22,653 14,924 14,924

B. MEDIA/IKLAN ELEKTRONIK 1 TV Terrestrial Shanghai TV (China) Special Cover Tourism Satellite TV (China) Special Cover Guangzhou TV (China) Special Cover TVB (Hong Kong) Spot (15 sec) 2 TV Cable Cable TV (Hong Kong) Spot ( 15 Sec) 3 Radio Beijing Traffic (China) Adv. (30 sec) Shanghai Music (China) Adv. (30 sec) 4 Multi-media On-board RoadShow in Public Buses (Hong dv. (15 sec)/Special Cover ONLINE PROMOTION/INTERNET 1 Call Centre/Email - Rep. Office Call Service/Referral*) - Direct Mail E-Mail to Travel/Media - Direct Mail (Hong Kong) E-Mail to Travel/Media 2 Web Site (General) Sales Promo/Link Page www.sina.com (China) Sales Promo/Link Page www.sohu.com (China) Link Page www.sina.com.hk (Hong Kong) Link Page www.discuss.com.hk (Hong Kong) 3 Web Site (Tourism) es Promo/Banner/Link Page www.gootrip.com (China) Banner/Link Page www.china.travel.com (China) www.visit-indonesia.cn (Hong Kong Press Release/News D TOTAL BUDGET
Time Specified

4x 4x 4x 120x 120x 5 weeks 5 weeks 12x

500,000 500,000 500,000 960,000 1,200,000 50,000 50,000 504,000

66,625 66,625 66,625 127,920 159,900 6,663 6,663 67,158

1 Year 7x 24x 16 weeks 16 weeks 8 weeks 1 year 16 weeks 16 weeks 24 weeks

190,000 30,000 45,000 120,000 120,000 80,000 200,000 120,000 120,000 150,000 9,115,000

25,318 3,998 5,996 15,990 15,990 10,660 26,650 15,990 15,990 19,988 1,214,574

If 1 US$ =

10,000 12,145,737,500 VII - 11

Profile Media (Selected)

CHINA
MAGAZINE World NEWS PAPER Shanghai Morning Post TV TERESTRIAL TVB - Hongkong RADIO CHANNEL Beijing Traffic
Launched : Dec 18, 1993 Frekuensi : 103.9 MHz,Cable FM 95.6 MHz Co-founder of the channel : Beijing Public Security and Communication Management Bureau Mission : to serve the public, provide traffic information and related services The Major Program : focus on traffic news and up-to-the minute traffic status report. Program : Traffic news, Unblocked All the Way, Public Hotline, 1039Traffic Service Hotline, Beijing in Action, Vehicle world, Music in the car, and Driving You Crazy Broadcast Hour : 24 hours a day Informasi : China Hotels China Flights China Tours China Travel Guides China Travel Tools China Travel Forums China Travel Directories Berita aktual dan terbaru tentang pariwisata China

WEB SITE www.chinatravel.com.

Launched: 19 November Channel : TVB Jade (Cantonese). TVB Pearl (English and foreign language) Headquarters : 77 Chun Choi Street Tseung Kwan O Industrial Estate; New Territories, Hong Kong Staff : 4500 orang Website : http://www.tvb.com

Mission : to report, interpret, and illustrate the news in a timely, accurate, enjoyable. Published : 48 times a year (with four double issues) Regular features : National and international news Movie, book, and music reviews Political cartoons Updates on medicine, business, technology and sports Washington coverage Religion news Commentary and perspektive

Penerbit : Jiefang Daily Newspaper Group Edisi Pertama : 1 Januari 1999 Edisi Pertama : 28 Agustus 1933 Oplah : 500.000 eks/hari

VII - 12

7.10. MEDIA PLAN KOREA


KOREA - TOURISM MEDIA/ADVERTISING PLAN 2008
2nd Edit vr 1 Oct 07

YEAR : COUNTRY :
Pebruary
4 1 2 3 4 1

2008

KOREA
US ($)

No.

MEDIA AD

Ad Form

January
1 2 3

Marc
2 3 4 1

April
2 3 4 1

May
2 3 4 1

June
2 3 4 1

July
2 3 4 1

August
2 3 4

September
1 2 3 4 1

October
2 3 4 1

November
2 3 4 1

December
2 3 4

Volume

Local Currency (KRW)

A. PRINTED MEDIA 1 Magazine - Tour Le Monde - Yosun Chosun - Travie (Yuppies) - Dove (High End) 2 Daily/News Paper - Chosun Ilbo - Dong A Ilbo - Joongang Ilbo - Seoul Shinmun 3 Tabloid

Double Page Adv. Double Page Adv. Double Page Adv. Double Page Adv. Half Page Adv. Half Page Adv. Half Page Adv. Half Page Adv.

6x 6x 6x 4x 12x 12x 12x 12x

99,000,000 108,000,000 90,000,000 72,000,000 80,400,000 79,200,000 96,000,000 96,000,000

107,613 117,396 97,830 78,264 87,395 86,090 104,352 104,352

B. MEDIA/IKLAN ELEKTRONIK 1 TV Terrestrial - MBC - KBS - 2 - SBS TBJ 2 TV Cable - Living TV - Travel + Leisure 3 Radio - TBS (Transportation) - KBS - 2 C

Special Cover (15 Min) Special Cover (15 Min) Special Cover (15 Min) Special Cover (30 Min) Special Cover (15 Min) Talk Show Talk Show

6x 6x 6x 2x 2x 2x 2x

120,000,000 111,000,000 117,000,000 50,000,000 60,000,000 9,000,000 9,000,000

130,440 120,657 127,179 54,350 65,220 9,783 9,783

ONLINE PROMOTION/INTERNET 1 Call Centre/Email - Rep. Office Call Service/Referral*) - Direct Mail E-Mail to Travel/Media 2 Web Site (General) - www.naver.com Bottom Page/Link Page - www.southkoreanews.net News Release - www.lifeinkorea.com/ Banner/Link Page 3 Web Site (Tourism) - english.tour2korea.com Sales Promo/Link Page - www.mct.go.kr Sales Promo/Link Page - 'www.tour2korea.com Sales Promo/Link Page
TOTAL BUDGET Time Specified

Yearly Monthly 1 Years 3x 6 Months 6 Months 6 Months 1 Years

36,000,000

39,132 6,000 16,849 13,044 14,675 14,675 14,675 17,936


1,437,688 14,376,877,000

15,500,000 12,000,000 13,500,000 13,500,000 13,500,000 16,500,000


1,317,100,000

If 1 US$ =

10,000

VII - 13

Profile Media (Selected)

KOREA
NEWS PAPER 1 Dong A Ilbo NEWS PAPER 2 Chosun Ilbo TV STATION KBS 2 RADIO PROGRAM KBS 2 WEB SITE www.mct.go.kr

Penerbit : DongA Ilbo Co. Founded : 1920 Subject : news, business, sport Circulation : 2 juta eks per hari
Headquarters : DongA Media Centre 139-110/715 Se-jongro Jongro-gu, Seoul

Broadcast area : nationalwide and worldwide Owner : Chosun Ilbo Co. Subject : Berita nasional dan internasional Founded : 1920 Circulation: 2,38 juta eks per hari Reader : 10 juta orang (30% dari jml pembaca domestk) Website : www.chosun.com Launched : 1961 Program : Berita (15,6%), Budaya (45,2%), Hiburan (39,2%) Viewer : 32 million household troughout some 40 countries Website : www.kbs.co.kr

KBS World Radio Launched : August 15, 1953 (Voice of Free Korea) Language : Japanese, Korean, France, Russian, Spanish, Chinese, Indonesian, Arabic, Germany Broadcast area : Nationwide and Worldwide Listener : 60 million people Website : http://world.kbs.co.kr

Informasi : About Korea, Art (Music, Dance, Literature, Painting / Calligraphy, Crafts, Pottery, Architecture),lifestyle, Heritage, Tourism, Sports Language : Korean, Japanese, Chinese, English Website : www.mct.go.kr

VII - 14

7.11. MEDIA PLAN MALAYSIA


MALAYSIA : TOURISM MEDIA/ADVERTISING PLAN 2008
2nd Edit vr 1 Oct 07

YEAR : COUNTRY :
Pebruary Marc
4 1 2 3 4 1

2008

MALAYSIA
US ($)

No.

MEDIA AD

Ad Form

January
1 2 3 4 1

April
2 3 4 1

May
2 3 4 1

June
2 3 4 1

July
2 3 4 1

August
2 3 4

September
1 2 3 4 1

October
2 3 4 1

November
2 3 4 1

December
2 3 4

Volume

Local Currency (MYR)

A. PRINTED MEDIA 1 Magazine - V - Mag (English) - New Tide (Chinese) - Nona (Malay) - Libur (Malay) - Traverma (English) - Travellers Digest (Chinese) 2 Daily/News Paper - The Star (English) - Sun Weekend - Utusan Malaysia 3 Tabloid

Double Page Adv. Double Page Adv. Double Page Adv. Single Page Adv. Double Page Adv. Single Page Adv. Single Page Adv. Single Page Adv.

4x 6x 4x 3x 6x 2x 12x 12x 12x

75,367 102,773 75,367 51,386 102,773 41,109 61,664 61,664 61,664

22,000 30,000 22,000 15,000 30,000 12,000 18,000 18,000 18,000

B. MEDIA/IKLAN ELEKTRONIK 1 TV Terrestrial - TV 3 - NTV7 - RTM - 8 TV 2 TV Cable - Vision - 4 3 Radio - Perak FM (RTM Perak) - THR (Time Highway Radio) - Berita Harian - Sinar FM C

Special Cover Special Cover Spot (30 sec) Spot (30 sec) Special Cover Talk Show Talk Show Talk Show Talk Show

4x 4x 60x 60x 1x 1x 1x 1x 1x

822,180 822,180 513,863 513,863 411,090 17,129 17,129 17,129 17,129

240,000 240,000 150,000 150,000 120,000 5,000 5,000 5,000 5,000

ONLINE PROMOTION/INTERNET 1 Call Centre/Email - Rep. Office Call Service/Referral*) - Direct Mail E-Mail to Travel/Media 2 Web Site (General) -www.malaysiakini.com News Release - www.malaysiapost.com News Release Banner/Link Page www.mysearch.com.my 3 Web Site (Tourism) - www.asiatravelmart.com Banner/Link Page - AirAsia.com Banner/Link Page D TOTAL BUDGET
Time Specified

Yearly Monthly 4x 4x 6 months 1 year 1 year

92,495 13,703 17,129 17,129 27,406 41,109 41,109 4,035,534


10,000

27,000 4,000 5,000 5,000 8,000 12,000 12,000 1,178,000


11,780,000,000 IDR

If 1 US$ =

VII - 15

Profile Media (Selected)

MALAYSIA
MAGAZINE Travellers Digest NEWS PAPPER Utusan Malaysia TV PROGRAM TV 3 RADIO PROGRAM Perak FM WEB SITE
www.malaysiapost.com

Pemilik: Media Prima Berhad Isi Berita : Berita-berita aktual dan acara hiburan, misalnya musik, kuis, drama, dll. Waktu Tayang : 24 jam Lingkup Siaran : Nasional Berdiri Pada Tanggal : 1 Juni 1984 Website : www.tv3.com.my

Penerbit : Trans Connection Network Sdn Bhd Edisi : Bulanan Isi : Informasi mengenai tempat-tempat wisata yang bisa dikunjungi Bahasa : Chinese

Penerbit : Kumpulan Utusan Edisi : Harian Isi : Mengulas tentang berita-berita terkini baik dalam maupun luar negeri dalam bahasa Melayu, dan dilengkapi dengan topik lain, seperti hiburan fashion, musik, kesehatan dan teknologi, dll. Penjualan : 224,689 eks/hari Website : www.utusan.com.my

Stasiun Radio: RTM (Radio Televisyen Malaysia) Acara Siaran : Berita-beita terkini di seputar Malaysia dan luar negeri, serta hiburan dengan memutar musikmusik Malaysia. Berdiri Pada Tanggal : 1 April 1946. Website : www.rtm.net.my

Informasi : Berita dunia dan Malaysia, hiburan, ilmu pengetahuan, olahraga, bisnis, politik, kesehatan, pariwisata, yang bekerjasama dengan World News Network (termasuk dengan Indonesia).

VII - 16

7.12. MEDIA PLAN SINGAPURA


SINGAPORE : TOURISM MEDIA/ADVERTISING PLAN 2008
2nd Edit vr 1 Oct 07

YEAR : COUNTRY :
Pebruary
4 1 2 3 4 1

2008

SINGAPORE
US ($)

No.

MEDIA AD

Ad Form

January
1 2 3

Marc
2 3 4 1

April
2 3 4 1

May
2 3 4 1

June
2 3 4 1

July
2 3 4 1

August
2 3 4

September
1 2 3 4 1

October
2 3 4 1

November
2 3 4 1

December
2 3 4

Volume

Local Currency (S $)

A. PRINTED MEDIA 1 Magazine - I - Weekly (Chinese) - MANJA (Malay) - Highway - NTUC Lifestyle 2 Daily/News Paper - Straits Times (English) - Lian He Zao Bao (Chinese) - Berita Harian (Malay) 3 Tabloid - Today B. MEDIA/IKLAN ELEKTRONIK 1 TV Terrestrial - Channel 5 (English) - TV Mobile (Buses) - Channel 8 (Chinese) - Suria (Malay) 2 TV Cable 3 Radio - UFM (Chinese) - Gold (English) - Warna (Malay) C ONLINE PROMOTION/INTERNET 1 Call Centre/Email - Rep. Office - Direct Mail 2 Web Site (General) -www.entersingapore.info - www.e-billboards.com 3 Web Site (Tourism) - www.smarttravelasia.com - www.wordtravels.com/ D TOTAL BUDGET

Double Page Adv. Double Page Adv. Double Page Adv. Double Page Adv. Single Page Adv. Single Page Adv. Single Page Adv. Single Page Adv.

6x 6x 6x 6x 12x 12x 12x 4x

34,459 44,946 22,473 44,946 31,462 31,462 31,462 11,986

23,000 30,000 15,000 30,000 21,000 21,000 21,000 8,000

Special Cover Special Cover Special Cover Spot (30 sec)

6x 6x 6x 120x

449,463 449,463 359,570 179,785

300,000 300,000 240,000 120,000

Talk Show Talk Show Talk Show

3x 3x 3x

9,289 9,289 9,289

6,200 6,200 6,200

Call Service/Referral*) E-Mail to Travel/Media News Release Banner/Link Page Sales Promo/Link Page Sales Promo/Link Page

Yearly Monthly 3x 1 year 1 year 1 year

50,939 7,491 7,791 26,968 20,975 20,975 1,854,484


10,000

34,000 5,000 5,200 18,000 14,000 14,000 1,237,800


12,378,000,000 IDR

Time Specified

If 1 US$ =

VII - 17

Profile Media (Selected)

SINGAPURA
MAGAZINE Manja NEWS PAPPER The Straits Times TV PROGRAM Channel 5 RADIO PROGRAM Gold FM WEB SITE
www.smarttravelasia.com

Pemilik : Media Corp TV Penerbit : Media Corp TV Edisi : Bulanan Isi : Entertainment and lifestyle magazine Terbit Pertama Kali : 30 Januari 2000 Bahasa : Melayu Penerbit : Singapore Press Holdings Edisi : Harian Isi : World news, East Asian news, Southeast Asian news, home news, sports news, financial news and lifestyles Terbit Pertama Kali : 15 Juli 1845 Bahasa : Inggris Website : www.straitstimes.com Acara Siaran : Drama, variety shows, news, current affairs, game programmes, and general adaption of overseas productions Waktu Tayang : 24 jam Lingkup Siaran : Nasional Website : www.5.mediacorptv.sg

Pemilik : Media Corp Radio Acara Siaran : Berita-berita terkini di Singapore dan luar negeri, serta memberikan hiburan berupa musik klasik

Informasi : Panduan perjalanan yang independen untuk berlibur dan bisnis, peninjauan, spa dan shopping, serta berisi tentang berita perjalanan, informasi penerbangan, pelayaran, penyelaman dan golf di negara-negara Asia, termasuk di Indonesia.

Waktu Siaran : 24 jam Website : www.gold90.sg

VII - 18

LAMPIRAN

METODOLOGI & HASIL PERHITUNGAN PROYEKSI KUNJUNGAN WISATAWAN MANCANEGARA 2008-2016

DAFTAR ISI
1 METODE PROYEKSI KUNJUNGAN WISATAWAN PERIODE 2008 2016 1.1. Variabel yang digunakan 1.2. Negara yang diperhitungkan dalam model 1.2.1. Negara Asal Wisman 1.2.2. Negara Kompetitor 1.3. Rumus Stephen Witt (SITEA) 1.4. Rumus Proyeksi (Theoritical & Econometric) 1.5. Operational Econometric Equation Model 2 PROYEKSI KUNJUNGAN WISATAWAN MANCANEGARA KE INDONESIA 2008-2016 2.1. Proyeksi Kunjungan Wisman ke Indonesia (berdasarkan perhitungan 19 pasar potensial) 2.2. Proyeksi Kunjungan Wisman ke Indonesia (berdasarkan perhitungan selain 19 pasar potensial /other markets)

1.
METODE PROYEKSI KUNJUNGAN WISATAWAN PERIODE 2008 2016

1.1. VARIABEL YANG DIGUNAKAN


1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. Jumlah Kunjungan Wisman dari Negara Asal i ke Indonesia Jumlah Kunjungan Wisman dari Negara Asal i ke Malaysia Jumlah Kunjungan Wisman dari Negara Asal i ke Singapura Jumlah Kunjungan Wisman dari Negara Asal i ke Vietnam Jumlah Kunjungan Wisman dari Negara Asal i ke Filipina Jumlah Kunjungan Wisman dari Negara Asal i ke Thailand Populasi penduduk Negara Asal i Total Outbound Negara Asal i ke dunia Pendapatan Perkapita Negara Asal i (dalam US$) Pengeluaran per kunjungan Negara Asal i ke Indonesia (dalam US$) Pengeluaran per kunjungan Negara Asal i ke Malaysia (dalam US$) Pengeluaran per kunjungan Negara Asal i ke Singapura (dalam US$) Pengeluaran per kunjungan Negara Asal i ke Vietnam (dalam US$) Pengeluaran per kunjungan Negara Asal i ke Filipina (dalam US$) Pengeluaran per kunjungan Negara Asal i ke Thailand (dalam US$) Nilai tukar mata uang Negara Asal i terhadap mata uang Indonesia Nilai tukar mata uang Negara Asal i terhadap mata uang Malaysia Nilai tukar mata uang Negara Asal i terhadap mata uang Singapura Nilai tukar mata uang Negara Asal i terhadap mata uang Vietnam Nilai tukar mata uang Negara Asal i terhadap mata uang Filipina Nilai tukar mata uang Negara Asal i terhadap mata uang Thailand Biaya perjalanan pariwisata dari Negara Asal i ke Indonesia (economy airfare) Biaya perjalanan pariwisata dari Negara Asal i ke Malaysia (economy airfare) Biaya perjalanan pariwisata dari Negara Asal i ke Singapura (economy airfare) Biaya perjalanan pariwisata dari Negara Asal i ke Vietnam (economy airfare) Biaya perjalanan pariwisata dari Negara Asal i ke Filipina (economy airfare) Biaya perjalanan pariwisata dari Negara Asal i ke Thailand (economy airfare) Consumer Price Index negara asal i Consumer Price Index Indonesia Consumer Price Index Malaysia Consumer Price Index Singapura Consumer Price Index Vietnam Consumer Price Index Filipina Consumer Price Index Thailand Kejadian bencana yang terjadi di Indonesia Kejadian bencana yang terjadi di Negara Kompetitor Terjadinya Perubahan kondisi Ekonomi Makro yang fundamental di negara asal Terjadinya Perubahan kondisi Ekonomi Makro yang fundamental di Indonesia Terjadinya Perubahan kondisi Ekonomi Makro yang fundamental di Malaysia Terjadinya Perubahan kondisi Ekonomi Makro yang fundamental di Singapura Terjadinya Perubahan kondisi Ekonomi Makro yang fundamental di Vietnam Terjadinya Perubahan kondisi Ekonomi Makro yang fundamental di Filipina Terjadinya Perubahan kondisi Ekonomi Makro yang fundamental di Thailand Kejadian event Internasional penting yang ada di negara asal Program-program Nasional di Indonesia Program-program Nasional di Malaysia Program-program Nasional di Singapura Program-program Nasional di Vietnam Program-program Nasional di Filipina Program-program Nasional di Thailand

1.2. NEGARA YANG DIPERHITUNGKAN DALAM MODEL


1.2.1. Negara Asal Wisman 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Amerika Serikat Perancis Jerman Belanda Inggris Rusia Korea Taiwan Australia Jepang 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. Malaysia Singapura India Hongkong China Timur Tengah (UEA dan Arab Saudi) Filipina Thailand Skandinavia (Sweden, Norwegia, Finlandia)

1.2.2. Negara Kompetitor 1. 2. 3. 4. 5. Malaysia Thailand Vietnam Philipinnes Singapore

1.3. RUMUS YANG DIGUNAKAN OLEH STEPHEN WITT


(Structural Integrated Time-series Econometric Analysis SITEA)

Vijt Y ln = a1 + a2 ln it + a3 lnCjt + a4 lnCSit + a5 lnEXijt + a6 lnTijt + a7 lnTSit + a8Trend + D+Uijt P P it it

Cjt = EX ijt
Notasi: i j Vijt Pit Yit Cjt CSjt EXijt Tijt TSijt CPIit CPIjt Dummies Uijt

CPI jt CPI it

Country of origin Country of destination Number of tourist visits from origin country i to destination j in year t Origin i population in year t Personal disposable income in origin i population in year t (constant price) Cost of living for tourists in destination j in year t (constant price) Weighted average of the cost of tourism in substitute destinations for residents of origin i in year t (constant price) Exchange Rate between the currencies of origin i and destination j in year t Cost of travel from origin i to destination j in year t (constant price) Weighted average of the cost of travel to substitute destinations from origin i in year t (constant price) Consumer price index of source country i in year t Consumer price index of destination country j in year t Dummy variables to represent special events error

1.4. Rumus Penghitungan Proyeksi Kunjungan (Berdasarkan Perhitungan 19 Negara Potensial)

1. THEORETICAL MODEL :

y = f (c , x 1 , x 2 , x 3 ,... x n , e )
Notes: Y C X1Xn e : Dependent variable (number of tourist visit to Indonesia) : constant : Independents variable : error variable

2. ECONOMETRIC MODEL:
GNPit c2 c3 c4 c5 c6 c7 c8 c9 c10 VInait = c0 P OWit CoVInait VCpt it CoVCpt it ERInait ERCpt it TrCIna it TrCpt it CPInait it c13 c11 c12 c14 CPCpt it DBInait DMacInait DEveInait E
c1

1 (VMalit + VSinit + VVetit + VFilit + VThaiit ) n 1 CoVCpt it = (CoVMalit + CoVSinit + CoVVet it + CoVFil it + CoVThaiit ) n 1 ERCpt it = (ERMalit + ERSinit + ERVet it + ERFilit + ERThaiit ) n 1 TrCpt it = (TrMalit + TrSinit + TrVet it + TrFil it + TrThaiit ) n 1 CPCpt it = (CPMalit + CPSinit + CPVet it + CPFil it + CPThaiit ) n VCpt it =

Notes:
VInait VMalit VSinit VVetit VFilit VThaiit Pit OWit CoVInait CoVMalit CoVSinit CoVVetit CoVFilit CoVThaiit ERInait ERMalit ERSinit ERVetit ERFilit ERThaiit : Jumlah Kunjungan Wisman dari Negara Asal i ke Indonesia tahun t : Jumlah Kunjungan Wisman dari Negara Asal i ke Malaysia tahun t : Jumlah Kunjungan Wisman dari Negara Asal i ke Singapura tahun t : Jumlah Kunjungan Wisman dari Negara Asal i ke Vietnam tahun t : Jumlah Kunjungan Wisman dari Negara Asal i ke Filipina tahun t : Jumlah Kunjungan Wisman dari Negara Asal i ke Thailand tahun t : Populasi penduduk Negara Asal I tahun ke t : Total Outbound Negara Asal i ke dunia tahun t : pengeluaran per kunjungan Negara Asal i ke Indonesia (dalam US$) tahun t : pengeluaran per kunjungan Negara Asal i ke Malaysia (dalam US$) tahun t : pengeluaran per kunjungan Negara Asal i ke Singapura (dalam US$) tahun t : pengeluaran per kunjungan Negara Asal i ke Vietnam (dalam US$) tahun t : pengeluaran per kunjungan Negara Asal i ke Filipina (dalam US$) tahun t : pengeluaran per kunjungan Negara Asal i ke Thailand (dalam US$) tahun t : Nilai tukar mata uang Negara Asal i terhadap mata uang Indonesia tahun t : Nilai tukar mata uang Negara Asal i terhadap mata uang Malaysia tahun t : Nilai tukar mata uang Negara Asal i terhadap mata uang Singapura tahun t : Nilai tukar mata uang Negara Asal i terhadap mata uang Vietnam tahun t : Nilai tukar mata uang Negara Asal i terhadap mata uang Filipina tahun t : Nilai tukar mata uang Negara Asal i terhadap mata uang Thailand tahun t

Lanjutan
TrCInait TrCMalit TrCSinit TrCVetit TrCFilit TrCThaiit CPit CPInait CPMalit CPSinit CPVetit CPFilit CPThaiit DBInait DBMalit DBSinit DBVetit DBFilit DBThaiit DMACit DMACInait DMACMalit DMACSinit DMACVetit DMACFilit DMACThai
it

: Biaya perjalanan pariwisata dari Negara Asal i ke Indonesia (economy airfare) tahun t : Biaya perjalanan pariwisata dari Negara Asal i ke Malaysia (economy airfare) tahun t : Biaya perjalanan pariwisata dari Negara Asal i ke Singapura (economy airfare) tahun t : Biaya perjalanan pariwisata dari Negara Asal i ke Vietnam (economy airfare) tahun t : Biaya perjalanan pariwisata dari Negara Asal i ke Filipina (economy airfare) tahun t : Biaya perjalanan pariwisata dari Negara Asal i ke Thailand (economy airfare) tahun t : Consumer Price Index negara asal i tahun t : Consumer Price Index Indonesia tahun t : Consumer Price Index Malaysia tahun t : Consumer Price Index Singapura tahun t : Consumer Price Index Vietnam tahun t : Consumer Price Index Filipina tahun t : Consumer Price Index Thailand tahun t : Kejadian bencana yang terjadi di Indonesia tahun t : Kejadian bencana yang terjadi di Malaysia tahun t : Kejadian bencana yang terjadi di Singapura tahun t : Kejadian bencana yang terjadi di Vietnam tahun t : Kejadian bencana yang terjadi di Filipina tahun t : Kejadian bencana yang terjadi di Thailand tahun t : Terjadinya Perubahan kondisi Ekonomi Makro yang fundamental di negara asal tahun t : Terjadinya Perubahan kondisi Ekonomi Makro yang fundamental di Indonesia tahun t : Terjadinya Perubahan kondisi Ekonomi Makro yang fundamental di Malaysia tahun t : Terjadinya Perubahan kondisi Ekonomi Makro yang fundamental di Singapura tahun t : Terjadinya Perubahan kondisi Ekonomi Makro yang fundamental di Vietnam tahun t : Terjadinya Perubahan kondisi Ekonomi Makro yang fundamental di Filipina tahun t : Terjadinya Perubahan kondisi Ekonomi Makro yang fundamental di Thailand tahun t : Program/Kejadian event Internasional penting yang ada di negara asal tahun t : Program/Kejadian event Internasional penting yang ada di Indonesia tahun t : Program/Kejadian event Internasional penting yang ada di Malaysia tahun t : Program/Kejadian event Internasional penting yang ada di Singapura tahun t : Program/Kejadian event Internasional penting yang ada di Vietnam tahun t : Program/Kejadian event Internasional penting yang ada di Filipina tahun t : Program/Kejadian event Internasional penting yang ada di Thailand tahun t

DEVEit DEVEInait DEVEMalit DEVESinit DEVEVetit DEVEFilit DEVEThaiit

1.5. OPERATIONAL ECONOMETRIC EQUATION MODEL:


GNPit ln VIna it = ln c 0 + c1 ln P + c 2 ln OWit + c3 ln CoVIna it + c 4 ln VCpt it + c5 ln CoVCpt it + c 6 ln ERIna it + c 7 ln ERCpt it + it c8 ln TrCIna it + c9 ln TrCpt it + c10 ln CPIna it + c11 ln CPCpt it + c12 ln DBIna it + c13 ln DMacIna it + c14 ln DEveInait

2.
PROYEKSI KUNJUNGAN WISATAWAN MANCANEGARA KE INDONESIA PERIODE 2008 2016

Proyeksi Kunjungan Wisman ke Indonesia


14.0
12.3 13.0 11.2 10.3 11.7 10.1

VtotIna = Vptm + Voth


VtotIna = Total proyeksi kunjungan Wisman ke Indonesia Vptm = Proyeksi kunjungan Wisman ke Indonesia dari 19 pasar potensial = Proyeksi kunjungan Wisman ke Indonesia selain dari 19 pasar potensial

12.0 10.0 8.0 6.0 4.0 2008 2009 2010 2011 2012 Moderate
7.2 6.4 5.7 7.8 7.2 6.6 5.8 5.9 6.0 6.1 9.3 8.6 8.3 7.8

8.9

9.3

9.8

Voth
6.2 6.4 6.6 6.8

2013

2014

2015

2016

Pesimis

Akselerasi

Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Pesimis 5,684,008 5,769,239 5,861,266 5,986,498 6,100,689 6,236,672 6,380,546 6,554,707 6,732,611

Kunjungan Moderate 6,387,902 6,584,905 7,232,555 7,788,751 8,306,898 8,894,142 9,255,619 9,814,029 10,072,707

Akselerasi 7,192,966 7,746,097 8,548,669 9,323,977 10,271,104 11,211,326 11,715,152 12,319,033 12,977,400

2.1. Proyeksi Kunjungan Wisman ke Indonesia (berdasarkan perhitungan 19 pasar potensial)


14,000,000 12,000,000 10,000,000 8,000,000 6,000,000 4,000,000 2,000,000 2008 2009 2010 PESIMIS 2011 2012 MODERATE 2013 2014 2015 2016

AKSELERASI

TAHUN 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

PESIMIS 5,183,671 5,248,134 5,319,390 5,423,853 5,517,274 5,632,487 5,755,591 5,908,982 6,066,117

SKENARIO MODERATE 5,804,487 5,980,720 6,607,601 7,143,026 7,640,404 8,206,878 8,547,585 9,085,225 9,323,134

AKSELERASI 6,562,877 7,110,829 7,892,965 8,645,966 9,547,950 10,456,572 10,960,038 11,541,078 12,170,349

SKENARIO PESIMIS Didasarkan atas perkembangan kondisi 10 tahun terakhir tanpa ada upaya melakukan perubahan apapun. Asumsi lain adalah belum ada peningkatan yang signifikan baik dari kegiatan promosi yang dilaksanakan di luar negeri, maupun program-progam terkait lainnya. SKENARIO MODERAT Diasumsikan terjadi peningkatan yang cukup signifikan dari jumlah kunjungan wisatawan internasional didukung dengan perbaikan kondisi internal kepariwisataan Indonesia. SKENARIO AKSELERASI Didasarkan kepada skenario moderat yang dilengkapi dengan berbagai kebijakan pemerintah dan berbagai dukungan seluruh sektor yang ada baik yang terkait langsung dengan kepariwisataan maupun yang terkait secara tidak langsung. Terjadi perbaikan kondisi sosial, perubahan Consumer Price Index, peningkatan Seat capacity, peningkatan kualitas dan kuantitas transportasi, dan perbaikan sarana pendukung lainnya.

PROYEKSI PASAR SINGAPURA


Persamaan Regresi

log VIna = log 14 .84 1 .06 log OW + 0 .11 log CoVIna + 1 .28 log VCpt + 0 .18 log ERIna + 0 .88 log TrCIna + 0 .42 log CPIna 6 .81 log CPSing atau VIna = anti log 14 .84 OW
Keterangan : VIna OW CoVIna VCpt ERIna TrCIna CPIna CPSing = Kunjungan Wisatawan Singapura ke Indonesia = Outbound Singapura = Pengeluaran per kunjungan wisatawan Singapura di Indonesia = Rata-rata jumlah kunjungan Wisatawan Singapura ke negara kompetitor = Nilai Tukar Mata uang Singapura terhadap Indonesia = Biaya perjalanan Singapura ke Indonesia (economic air fare) = Consumer Price Index Indonesia = Consumer Price Index Singapura
Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
pesimis

1 .06

CoVIna

0 .11

VCpt 1.28 ERIna 0.18 TrCIna


Proyeksi Kunjungan
2,700,000

0 .88

CPIna

0 .42

CPSing

6 .81

kunjungan wisman (orang)

2,500,000 2,300,000 2,100,000 1,900,000 1,700,000 1,500,000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

tahun moderate akselerasi

pesimis 1,967,615 1,979,754 1,991,968 2,004,257 2,016,622 2,029,063 2,041,581 2,054,176 2,066,849

Kunjungan moderate 1,990,368 2,025,804 2,038,302 2,050,876 2,063,529 2,124,554 2,167,661 2,250,848 2,304,118

akselerasi 2,204,403 2,253,642 2,311,642 2,351,776 2,360,623 2,400,623 2,457,380 2,480,164 2,557,617

PROYEKSI PASAR MALAYSIA


Persamaan Regresi

VIna = anti log 4 .57 OW


Keterangan : VIna OW CoVIna ERIna TrCIna CPIna DBIna ERCpt

0 .22

CoVIna

0 .797

GNP / P 0.19 ERIna 0.29 TrCIna

0 .29

CPIna 0.39 DBIna 0.11 ERCpt

0 .98

= Kunjungan Wisatawan Malaysia ke Indonesia = Outbound Malaysia = Pengeluaran per kunjungan wisatawan Malaysia di Indonesia = Nilai Tukar Mata uang Malaysia terhadap Indonesia = Biaya perjalanan Malaysia ke Indonesia (economic air fare) = Consumer Price Index Indonesia = Dummy Bencana = Rata-rata Nilai Tukar Mata uang Malaysia terhadap negara kompetitor

Proyeksi Kunjungan
1,900,000 1,700,000 1,500,000 1,300,000 1,100,000 900,000 700,000 500,000 300,000 100,000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
pesimis moderate akselerasi

pesimis 694,104 725,138 757,561 791,432 826,819 863,787 902,408 942,757 984,909

Kunjungan moderate 702,558 774,527 842,064 929,609 1,063,567 1,110,065 1,158,595 1,209,247 1,262,113

akselerasi 774,817 890,739 951,416 1,136,154 1,254,089 1,377,296 1,477,467 1,612,246 1,726,191

PROYEKSI PASAR JEPANG


Persamaan Regresi

VIna = anti log 2 .91 OW


Keterangan : VIna OW CoVcpt TrCIna TrCpt ERIna CPIna CPCpt VCpt

0 .499

CoVCpt

0 .24

TrCIna

0 .40

TrCpt

0 .16

ERIna 0.32 CPIna 0.32 CPCpt

0 .27

.VCpt 1.29

Proyeksi Kunjungan
= Kunjungan Wisatawan Jepang ke Indonesia = Outbound Jepang = Rata-rata pengeluaran per kunjungan wisatawan Jepang di Negara kompetitor = Biaya perjalanan Jepang ke Indonesia (economic air fare) = Rata-rata Biaya perjalanan Jepang ke negara kompetitor (economic air fare) = Nilai Tukar Mata uang Jepang terhadap Indonesia = Consumer Price Index Indonesia = Consumer Price Index Negara kompetitor = Rata-rata jumlah kunjungan wisatawan Jepang ke Negara kompetitor
1,200,000 1,000,000

800,000

600,000

400,000

200,000

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

pesimis

moderate

akselerasi

Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

pesimis 534,022 527,424 520,909 514,474 508,118 501,841 495,641 489,518 483,471

Kunjungan moderate 546,680 539,926 558,835 565,013 584,801 591,267 583,962 590,419 596,947

akselerasi 629,182 844,752 853,377 881,306 955,376 965,896 996,420 1,019,691 1,097,590

PROYEKSI PASAR AUSTRALIA


Persamaan Regresi

VIna = anti log 7 .08 GNP / P 4.39 OW


Keterangan : VIna GNP / P OW CoVIna ERIna ERCpt TrCIna CPIna VCpt

4 .21

CoVIna

0 .06

ERIna 0.44 ERCpt

0 .65

TrCIna

1 .44

CPIna 0.04 VCpt 1.18

Proyeksi Kunjungan
= Kunjungan Wisatawan Australia ke Indonesia = Pendapatan Perkapita Australia = Outbound Australia = Pengeluaran per kunjungan wisatawan Australia di Indonesia = Nilai Tukar Mata uang Australia terhadap Indonesia = Rata-rata nilai tukar mata uang Australia terhadap negara kompetitor = Biaya perjalanan Australia ke Indonesia (economic air fare) = Consumer Price Index Indonesia = Rata-rata jumlah kunjungan wisatawan Australia ke Negara kompetitor
550,000 500,000 450,000 400,000 350,000 300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

pesimis

moderate

akselerasi

Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

pesimis 253,419 238,276 224,037 210,650 198,062 186,226 175,098 164,635 154,797

Kunjungan moderate 293,296 316,832 326,466 342,459 308,736 328,992 330,257 372,220 389,196

akselerasi 316,476 327,165 388,352 399,226 431,720 450,842 425,946 470,461 497,182

PROYEKSI PASAR AMERIKA SERIKAT


Persamaan Regresi

VIna = anti log 1 .42 OW

0 .81

CoVIna

75 .50

VCpt

0 .80

CoVCpt

75 .05

ERIna

0 .16

TrCIna

0 .36

CPIna

0 .27

CPUSA

1 .94

Keterangan : VIna OW CoVIna VCpt ERIna TrCIna CPIna CPSing = Kunjungan Wisatawan Amerika Serikat ke Indonesia = Outbound Amerika Serikat = Pengeluaran per kunjungan wisatawan Singapura di Indonesia = Rata-rata jumlah kunjungan Wisatawan Amerika Serikat ke negara kompetitor = Nilai Tukar Mata uang Amerika Serikat terhadap Indonesia = Biaya perjalanan Amerika Serikat ke Indonesia (economic air fare) = Consumer Price Index Indonesia = Consumer Price Index Amerika Serikat

Proyeksi Kunjungan
1,000,000 900,000 800,000 700,000 600,000 500,000 400,000 300,000 200,000 100,000 2008 2009 2010 2011 2012 moderate 2013 2014 akselerasi 2015 2016

pesimis

Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

pesimis 165,721 168,831 171,999 199,605 207,170 219,061 231,634 254,216 268,807

Kunjungan moderate akselerasi 266,644 271,755 206,871 215,588 295,698 311,883 384,702 430,153 420,120 510,613 502,003 795,447 620,233 783,526 700,056 821,445 737,520 904,381

PROYEKSI PASAR TAIWAN


Persamaan Regresi

VIna = anti log 7 .16 OW

1 .30

CoVCpt

0 .07

TrCIna

1 .67

TrCpt

0 .02

ERIna

0 .93

CPIna

1 .41

CPCpt

2 .78

VCpt

0 .28

Keterangan : VIna OW CoVcpt TrCIna TrCpt ERIna CPIna VCpt = Kunjungan Wisatawan Taiwan ke Indonesia = Outbound Taiwan = Rata-rata pengeluaran per kunjungan wisatawan Taiwan di Negara kompetitor = Biaya perjalanan Taiwan ke Indonesia (economic air fare) = Rata-rata Biaya perjalanan Taiwan ke negara kompetitor (economic air fare) = Nilai Tukar Mata uang Taiwan terhadap Indonesia = Consumer Price Index Indonesia = Rata-rata jumlah kunjungan wisatawan Taiwan ke Negara kompetitor

Proyeksi Kunjungan
900,000 800,000 700,000 600,000 500,000 400,000 300,000 200,000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

pesimis

moderate

akselerasi

Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

pesimis 399,268 404,096 408,982 413,928 418,933 423,999 429,127 434,316 439,568

Kunjungan moderate 435,559 480,894 579,208 586,212 650,200 693,252 700,420 726,999 712,565

akselerasi 475,148 512,522 631,855 644,110 712,055 796,471 791,171 812,805 857,530

PROYEKSI PASAR KOREA SELATAN


Persamaan Regresi

VIna = anti log 4 .90 OW


Keterangan : VIna OW CoVcpt TrCIna TrCpt ERIna CPIna VCpt

3 .07

CoVCpt

0 .91

TrCIna

2 .98

TrCpt

1 .36

CPIna

0 .35

CPCpt

3 .74

VCpt

1 .70

Proyeksi Kunjungan
= Kunjungan Wisatawan Korea Selatan ke Indonesia = Outbound Korea Selatan = Rata-rata pengeluaran per kunjungan wisatawan Korea Selatan di Negara kompetitor = Biaya perjalanan Korea Selatan ke Indonesia (economic air fare) = Rata-rata Biaya perjalanan Korea Selatan ke negara kompetitor (economic air fare) = Nilai Tukar Mata uang Korea Selatan terhadap Indonesia = Consumer Price Index Indonesia = Rata-rata jumlah kunjungan wisatawan Korea Selatan ke Negara kompetitor
500,000 450,000 400,000 350,000 300,000 250,000 200,000 2008 2009 2010 2011 2012 moderate 2013 2014 akselerasi 2015 2016

pesimis

Tahun pesimis 2008 214,637 2009 215,727 2010 216,822 2011 217,923 2012 219,030 2013 220,142 2014 221,259 2015 222,383 2016 223,512

Kunjungan moderate akselerasi 235,109 239,932 241,362 261,624 249,537 293,661 269,153 342,365 297,074 390,843 312,360 406,336 333,105 388,885 345,334 422,136 340,250 446,298

PROYEKSI PASAR JERMAN


Persamaan Regresi

VIna = anti log 14 .80 OW

4 .46

CoVIna

9 .46

VCpt 1.92 CoVCpt

9 .81

ERIna

0 .40

TrCIna

0 .46

CPIna

0 .19

CPGR

10 .44

Proyeksi Kunjungan
Keterangan : VIna OW CoVIna VCpt ERIna TrCIna CPIna CPSing = Kunjungan Wisatawan Jerman ke Indonesia = Outbound Jerman = Pengeluaran per kunjungan wisatawan Jerman di Indonesia = Rata-rata jumlah kunjungan Wisatawan Jerman ke negara kompetitor = Nilai Tukar Mata uang Jerman terhadap Indonesia = Biaya perjalanan Jerman ke Indonesia (economic air fare) = Consumer Price Index Indonesia = Consumer Price Index Jerman
pesimis moderate akselerasi
450,000 400,000 350,000 300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

pesimis 112,390 108,141 104,053 100,120 96,335 92,693 89,189 85,817 82,573

Kunjungan moderate 138,152 146,936 163,023 228,458 253,213 272,997 301,200 312,321 325,654

akselerasi 153,727 163,830 217,365 241,544 273,530 343,540 320,251 366,065 404,750

PROYEKSI PASAR BELANDA


Persamaan Regresi

VIna = anti log 95.67 OW 1.97 CoVIna3099.70 VCpt 0.19 CoVCpt 3100.40 ERIna 0.75 TrCIna 0.91 CPIna 0.16 CPNL5.78
Proyeksi Kunjungan
210,000

Keterangan : VIna OW CoVIna VCpt ERIna TrCIna CPIna CPSing = Kunjungan Wisatawan Belanda ke Indonesia
190,000

= Outbound Belanda
170,000

= Pengeluaran per kunjungan wisatawan Belanda di Indonesia = Rata-rata jumlah kunjungan Wisatawan Belanda ke negara kompetitor = Nilai Tukar Mata uang Belanda terhadap Indonesia = Biaya perjalanan Belanda ke Indonesia (economic air fare) = Consumer Price Index Indonesia = Consumer Price Index Belanda

150,000 130,000 110,000 90,000 70,000 50,000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

pesimis

moderate

akselerasi

Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

pesimis 103,020 102,913 102,806 102,699 102,592 102,485 102,378 102,272 102,166

Kunjungan moderate 116,668 116,547 123,898 123,769 129,258 129,124 136,054 135,912 143,206

akselerasi 122,185 130,199 137,254 158,674 163,355 175,874 173,365 186,590 192,318

PROYEKSI PASAR INGGRIS


Persamaan Regresi

VIna = anti log 4 .88 OW


Keterangan : VIna OW CoVIna VCpt ERIna TrCIna CPIna CPSing

2 .43

VCpt 0.13 CoVCpt

0 .81

ERIna 0.03 TrCIna 1.78 CPIna 0.11 CPGB 5.35


Proyeksi Kunjungan

= Kunjungan Wisatawan Inggris ke Indonesia = Outbound Inggris = Pengeluaran per kunjungan wisatawan Inggris di Indonesia = Rata-rata jumlah kunjungan Wisatawan Inggris ke negara kompetitor = Nilai Tukar Mata uang Inggris terhadap Indonesia = Biaya perjalanan Inggris ke Indonesia (economic air fare) = Consumer Price Index Indonesia = Consumer Price Index Inggris

500,000 450,000 400,000 350,000 300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

pesimis

moderate

akselerasi

Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

pesimis 142,865 142,693 142,522 142,351 142,180 142,010 141,839 141,669 141,499

Kunjungan moderate akselerasi 176,960 199,531 172,414 194,039 195,593 298,220 282,568 306,918 304,110 341,519 326,733 385,287 313,938 385,834 357,184 434,767 367,837 475,629

PROYEKSI PASAR CHINA


Persamaan Regresi

VIna = anti log 32 .30 OW


Keterangan : VIna OW CoVcpt TrCIna TrCpt ERIna CPIna VCpt

1 .54

CoVCpt

0 .73

TrCIna

2 .81

TrCpt

1 .58

ERIna

0 .21

CPIna

2 .49

CPCpt

22 .87

VCpt

0 .90

Proyeksi Kunjungan
= Kunjungan Wisatawan China ke Indonesia = Outbound China = Rata-rata pengeluaran per kunjungan wisatawan China di Negara kompetitor = Biaya perjalanan China ke Indonesia (economic air fare) = Rata-rata Biaya perjalanan China ke negara kompetitor (economic air fare) = Nilai Tukar Mata uang China terhadap Indonesia = Consumer Price Index Indonesia = Rata-rata jumlah kunjungan wisatawan China ke Negara kompetitor
1,400,000 1,200,000 1,000,000 800,000 600,000 400,000 200,000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

pesimis

moderate

akselerasi

Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

pesimis 133,759 159,191 189,459 225,482 268,354 319,377 380,102 452,373 538,385

Kunjungan moderate 302,500 321,121 553,609 658,869 784,143 895,846 928,740 994,000 1,005,287

akselerasi 472,960 560,182 660,949 789,013 927,617 1,021,957 1,250,746 1,295,460 1,328,572

PROYEKSI PASAR INDIA


Persamaan Regresi

VIna = anti log 2.64 OW 1.25 CoVIna 0.13 GNP / P 1.02 ERIna0.46 TrCIna 0.16 CPIna 0.31 DBIna0.19 ERCpt 0.18
Proyeksi Kunjungan
Keterangan : VIna OW CoVIna ERIna TrCIna CPIna DBIna ERCpt = Kunjungan Wisatawan India ke Indonesia = Outbound India = Pengeluaran per kunjungan wisatawan India di Indonesia = Nilai Tukar Mata uang India terhadap Indonesia
80,000 160,000 140,000 120,000 100,000

= Biaya perjalanan India ke Indonesia (economic air fare) = Consumer Price Index Indonesia = Dummy Bencana = Rata-rata Nilai Tukar Mata uang India terhadap negara kompetitor

60,000 40,000 20,000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

pesimis

moderate

akselerasi

Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

pesimis 38,378 39,263 40,169 41,095 42,043 43,013 44,005 45,020 46,058

Kunjungan moderate akselerasi 53,528 55,313 54,763 56,965 75,630 106,804 92,100 111,147 102,887 117,421 105,260 123,675 107,687 131,050 110,171 142,686 112,712 146,228

PROYEKSI PASAR TIMUR TENGAH


Persamaan Regresi

VIna = anti log 6 .41 OW

0 .51

VCpt

0 .77

ERIna

0 .13

ERCpt

3 .42

TrCIna

1 .90

CPIna

1 .59

CPCpt

9 .03

DBIna

0 .09

Proyeksi Kunjungan
Keterangan :
250,000

VIna OW VCpt ERIna ERCpt

= Kunjungan Wisatawan Timur Tengah ke Indonesia = Outbound Timur Tengah = Rata-rata kunjungan wisatawan Timur Tengah ke negara kompetitor = Nilai Tukar Mata uang Timur Tengah terhadap Indonesia = Rata-rata nilai tukar mata uang Timur Tengah terhadap mata uang negara kompetitor = Biaya perjalanan Timur Tengah ke Indonesia (economic air fare) = Consumer Price Index Indonesia = Rata-rata Consumer Price Index negara kompetitor = Dummy Bencana
200,000

150,000

100,000

50,000

TrCIna CPIna CPCpt DBIna

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

pesimis

moderate

akselerasi

Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

pesimis 54,109 56,867 59,766 62,812 66,014 69,379 72,916 76,633 80,539

Kunjungan moderate akselerasi 60,704 67,476 68,855 81,198 78,242 99,356 85,126 104,465 96,165 145,499 116,916 152,967 137,372 174,925 166,315 206,118 175,148 213,836

PROYEKSI PASAR RUSIA


Persamaan Regresi

VIna = anti log 1 .02 OW

1 .05

CoVIna

0 .62

TrCIna

2 .98

TrCpt 1.25 CPIna

0 .33

CPCpt

7 .04

DEve ln a 0.05

Proyeksi Kunjungan
Keterangan : VIna OW CoVIna TrCIna TrCpt CPIna CPCpt DEveIn = Kunjungan Wisatawan Rusia ke Indonesia = Outbound Rusia = Pengeluaran per kunjungan wisatawan Rusia di Indonesia = Biaya perjalanan Rusia ke Indonesia (economic air fare) = Rata-rata biaya perjalanan Rusia ke negara kompetitor (economic air fare) = Consumer Price Index Indonesia = Rata-rata Consumer Price Index negara kompetitor = Dummy event nasional Indonesia
120,000 110,000 100,000 90,000 80,000 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

pesimis

moderate

akselerasi

Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Kunjungan pesimis moderate akselerasi 29,475 32,136 35,250 33,980 37,047 39,190 37,172 46,565 48,950 40,158 58,520 64,935 42,059 68,426 76,781 50,015 73,375 85,610 52,186 79,571 90,490 59,759 82,705 97,560 61,947 85,640 101,320

PROYEKSI PASAR PERANCIS


Persamaan Regresi

VIna = anti log 35 .8 OW 1, 34 CoVIna

965 .01

VCpt 0.46 CoVCpt

965 .43

ERIna 0.57 TrCIna

0 .49

CPIna 0.41 CPFR 1.135

Proyeksi Kunjungan
450,000

Keterangan : VIna OW CoVIna VCpt ERIna TrCIna CPIna CPSing = Kunjungan Wisatawan Perancis ke Indonesia = Outbound Perancis = Pengeluaran per kunjungan wisatawan Perancis di Indonesia = Rata-rata jumlah kunjungan Wisatawan Perancis ke negara kompetitor = Nilai Tukar Mata uang Perancis terhadap Indonesia = Biaya perjalanan Perancis ke Indonesia (economic air fare) = Consumer Price Index Indonesia = Consumer Price Index Perancis

400,000 350,000 300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

pesimis

moderate

akselerasi

Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

pesimis 100,363 101,834 103,327 104,841 106,378 107,937 109,519 111,124 112,753

Kunjungan moderate 101,495 124,573 125,099 125,705 135,700 165,690 173,982 195,260 213,458

akselerasi 107,959 134,372 134,573 145,921 187,523 226,423 288,832 306,783 325,849

PROYEKSI PASAR FILIPINA


Persamaan Regresi

VIna = anti log 0 .18 OW


Keterangan : VIna OW CoVIna ERIna TrCIna CPIna DBIna ERCpt

0 .19

CoVIna

0 .23

GNP / P 0.10 ERIna

0 .69

TrCIna

0 .22

CPIna

0 .35

DBIna

0 .30

ERCpt

0 .59

Proyeksi Kunjungan
= Kunjungan Wisatawan Filipina ke Indonesia = Outbound Filipina
130,000 140,000

= Pengeluaran per kunjungan wisatawan Filipina di Indonesia = Nilai Tukar Mata uang Filipina terhadap Indonesia = Biaya perjalanan Filipina ke Indonesia (economic air fare) = Consumer Price Index Indonesia = Dummy Bencana = Rata-rata Nilai Tukar Mata uang Filipina terhadap negara kompetitor

120,000 110,000 100,000 90,000 80,000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

pesimis

moderate

akselerasi

Tahun pesimis 2008 86,094 2009 88,182 2010 90,320 2011 92,510 2012 94,754 2013 97,051 2014 99,405 2015 101,815 2016 104,284

Kunjungan moderate akselerasi 86,991 94,513 89,101 96,805 94,144 100,532 99,130 109,043 101,534 111,566 105,808 119,150 108,374 120,745 111,002 129,805 113,693 131,302

PROYEKSI PASAR THAILAND


Persamaan Regresi

VIna = anti log 0 .25 OW

1 .23

CoVIna

0 .09

GNP / P 3.11 ERIna

0 .39

TrCIna

1 .15

CPIna

0 .80

DBIna

0 .11

ERCpt

1 .33

Proyeksi Kunjungan
Keterangan : VIna OW CoVIna ERIna TrCIna CPIna DBIna ERCpt = Kunjungan Wisatawan Thailand ke Indonesia = Outbound Thailand = Pengeluaran per kunjungan wisatawan Thailand di Indonesia = Nilai Tukar Mata uang Thailand terhadap Indonesia = Biaya perjalanan Thailand ke Indonesia (economic air fare) = Consumer Price Index Indonesia = Dummy Bencana
pesimis moderate akselerasi
80,000 90,000

70,000

60,000

50,000

40,000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

= Rata-rata Nilai Tukar Mata uang Thailand terhadap negara kompetitor

Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

pesimis 48,171 48,516 48,863 49,212 49,564 49,919 50,276 50,635 50,997

Kunjungan moderate akselerasi 56,543 63,895 56,947 60,536 57,354 64,812 57,765 65,275 58,178 67,782 58,594 72,570 59,013 75,357 59,435 78,251 59,860 83,777

PROYEKSI PASAR HONGKONG


Persamaan Regresi

VIna = anti log 6 .04 OW 10 .69 CoVCpt

0 .59

TrCIna

2 .63

TrCpt

11 .14

ERIna 0.19 CPIna 1.32 CPCpt

14 .19

VCpt 2.09

Proyeksi Kunjungan
Keterangan : VIna OW CoVcpt TrCIna TrCpt ERIna CPIna VCpt = Kunjungan Wisatawan Hongkong ke Indonesia = Outbound Hongkong = Rata-rata pengeluaran per kunjungan wisatawan Hongkong di Negara kompetitor = Biaya perjalanan Hongkong ke Indonesia (economic air fare) = Rata-rata Biaya perjalanan Hongkong ke negara kompetitor (economic air fare) = Nilai Tukar Mata uang Hongkong terhadap Indonesia = Consumer Price Index Indonesia = Rata-rata jumlah kunjungan wisatawan Hongkong ke Negara kompetitor
450,000 400,000 350,000 300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

pesimis

moderate

akselerasi

Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

pesimis 34,759 32,491 30,371 28,389 26,536 24,805 23,186 21,673 20,259

Kunjungan moderate akselerasi 121,192 147,746 114,744 155,505 108,639 138,965 102,858 178,310 113,989 314,592 160,027 311,083 167,192 370,741 219,066 389,227 224,396 398,698

PROYEKSI PASAR SCANDINAVIA


Persamaan Regresi

VIna = anti log 848 .75 OW


Keterangan : VIna OW CoVIna TrCIna TrCpt CPIna CPCpt DEveIn

116 .62

ERIna 0.005 CoVIna

0 .81

TrCIna

8 .12

TrCpt

5 .77

CPIna 3.01 CPCpt

5 .51

DEve ln a 0.32

Proyeksi Kunjungan
300,000

= Kunjungan Wisatawan Scandinavia ke Indonesia = Outbound Scandinavia = Pengeluaran per kunjungan wisatawan Scandinavia di Indonesia = Biaya perjalanan Scandinavia ke Indonesia (economic air fare) = Rata-rata biaya perjalanan Scandinavia ke negara kompetitor (economic air fare) = Consumer Price Index Indonesia = Rata-rata Consumer Price Index negara kompetitor = Dummy event nasional Indonesia

250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 2008 2009 2010 2011 2012 moderate 2013 2014 akselerasi 2015 2016

pesimis

Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

pesimis 71,502 74,816 78,285 81,914 85,712 89,685 93,843 98,194 102,746

Kunjungan moderate 87,405 91,457 95,697 100,133 104,775 134,017 140,230 146,731 153,534

akselerasi 130,609 131,976 143,000 185,630 205,445 245,526 256,908 268,818 281,281

2.2. Proyeksi Kunjungan Wisman ke Indonesia (berdasarkan perhitungan selain 19 pasar potensial/ other markets)

2.2.1. Persamaan Garis Tren

y = 4E+07Ln(x) - 3E+08

Trend Kunjungan Wisatawan dari Negara selain 19 negara (OTHERS)


600,000 550,000 500,000 450,000 400,000 350,000 300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

TAHUN
Persamaan garis Trend : y = 4E+07Ln(x) - 3E+08

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

KUNJUNGAN FAKTUAL WISATAWAN KE INDONESIA Total 19 negara others 5,185,243 5,004,378 180,865 4,606,416 4,198,855 407,561 4,458,712 268,808 4,727,520 5,064,217 4,678,455 385,762 5,154,620 4,763,521 391,099 5,033,400 4,707,359 326,041 4,173,895 293,126 4,467,021 5,321,165 4,811,508 509,657 5,002,101 4,518,493 483,608 4,809,425 4,402,626 406,799

2.2.2. Proyeksi
850,000 800,000 750,000 700,000 650,000 600,000 550,000 500,000 450,000 400,000 2008 2009 2010 2011 2012 Moderate 2013 2014 Akselerasi 2015 2016

Pesimis

Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Pesimis 500,336 521,106 541,876 562,645 583,415 604,185 624,955 645,724 666,494

Kunjungan Moderate 583,415 604,185 624,955 645,724 666,494 687,264 708,034 728,804 749,573

Akselerasi 630,088 635,269 655,703 678,011 723,154 754,755 755,114 777,956 807,052

Daftar Pustaka
Depbudpar, Dokumen Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Jakarta, 2006 *) Depbudpar, Passenger Exit Survey, 2006, Dirjen Pemasaran, Depbudpar, Jakarta, 2006 ________. Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara (Cina, Inggris, Belanda, Singapura, Malaysia, India, AS, Jerman), Dirjen Pemasaran, Depbudpar, 2006 ________, Statistical on Visitor Arrivals 2006, Depbudpar, Jakarta, 2007 PATA, PATA Forecast 2007 2009, PATA, 2007 www.euromonitor.com www.singstat.com www.tourismmalaysia.gov.my www.budpar.go.id www.statistic.gov.my *) Data, penjelasan, dan analisis dalam laporan ini secara umum mengacu pada Dokumen Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006 dengan beberapa perubahan dan penyempurnaan.

viii