EXTINCION DE LA RELACION LABORAL

Pilar Cspedes Panduro

Universidad Catlica Sedes Sapientiae

Marco Legal
Constitucin de 1993 ___________________________________________ Artculo 22 El trabajo es un deber y un derecho ___________________________________________ Artculo 27 La ley otorgar al trabajador adecuada proteccin contra el despido arbitrario derecho

Estabilidad Laboral

Es el tema ms sensible del Derecho Laboral. Sustento: Principio Protector, Derecho al Trabajo, Principio de continuidad laboral.

Estabilidad Laboral

ESTABILIDAD DE ENTRADA .- Es la garanta jurdica por la cual desde el inicio del contrato de trabajo el trabajador tiene proteccin (superado el perodo de prueba) ESTABILIDAD DE SALIDA.- Es la proteccin frente al trmino de la relacin laboral, slo se puede dar por causas tipificadas en la ley.

*Absoluta (conlleva a la reposicin) *Relativa (indemnizacin, remuneraciones devengadas)

Extincin de la Relacin Laboral

Terminacin de la relacin laboral
-

Cesa la obligacin del empleador de seguir abonando la remuneracin.

- Cesa la obligacin del trabajador de seguir prestando sus servicios.

Causas de extincin de la relacin laboral

Fallecimiento; La renuncia o retiro voluntario; La terminacin de la obra o servicio, el cumplimiento de la condicin resolutoria y el vencimiento de los contratos legalmente celebrados bajo modalidad; Mutuo Disenso; La Invalidez absoluta permanente; La Jubilacin; El despido; La terminacin de la relacin laboral por causa objetiva, en los casos y forma permitidos por ley.

Fallecimiento
Del trabajador o el empleador si es persona natural.
Muerte

Natural; Muerte Presunta; Muerte por enfermedad; Muerte por accidente;

Renuncia o retiro voluntario

Decisin del trabajador, de manera libre y por propia iniciativa de dar por terminada su relacin laboral.

Procedimiento de la renuncia:
El trabajador debe cursar una carta por escrito a su empleador con 30 das de anticipacin, comunicando su decisin de cesar en el puesto de trabajo.

Procedimiento de la renuncia

El trabajador puede solicitar la exoneracin de los das de preaviso, ya sea en su totalidad o en una fraccin del perodo. Para que proceda la exoneracin, no es necesario que la respuesta conste en un documento por escrito ya que si el empleador no responde por esta va durante el tercer da de su recepcin, denegando expresamente el pedido, dicha solicitud se entender aceptada.

Terminacin de la obra o servicio

Cuando hay certidumbre.- Se conoce con anticipacin su fin. Los contratos pueden extinguirse por la conclusin de la obra o servicio.

Cuando es incierto.- No se sabe por anticipado que da terminar. La ley seala que en este tipo de contratos se

podrn celebrar las renovaciones que resulten necesarias para la conclusin o terminacin de la obra o servicio objeto de la contratacin prrafo final del art. 36 de la LPCL.

Cumplimiento de la condicin resolutoria

Incluir un supuesto hecho que marque la extincin del contrato de trabajo.
La condicin es un evento futuro e incierto a cuya verificacin se subordina la eficacia inicial del contrato o de una clusula de este. Requisitos: a) Que sea formulado de manera expresa; b) Que sea vlida (debe ser lcita y posible, fsica y jurdicamente) CASO CONTRARIO SE TIENE COMO NO PUESTA; c) Que efectivamente se produzca, y d) Que no constituya abuso de derecho manifiesto por parte del empleador.

Vencimiento del plazo en los contratos celebrados bajo modalidad

Modalidad de los contratos
TIPOS A) Por Inicio de una nueva actividad TEMPORALES B) Por Necesidad de Mercado C) Por reconversin empresarial A) Ocasional ACCIDENTALES B) Suplencia C) Emergencia Duracin mxima del Contrato 03 aos 05 aos 02 aos 06 meses al ao Al retorno del trabajador titular Lo que dure la emergencia

A) Especfico
OBRA O SERVICIO B) Intermitente C) Temporada

Fin de la obra o servicio

Segn las circunstancias Segn la naturaleza de la actividad

Mutuo disenso
Acto bilateral a travs del cual las partes de comn acuerdo, ponen trmino al contrato de trabajo. Este acuerdo debe constar por escrito (convenio individual) o a travs de una liquidacin de beneficios sociales, segn el art. 19 del DS. N 003-97-TR

Mutuo disenso
De la misma manera que la compra de renuncia o renuncia con incentivos. No deber existir coaccin o amenaza para lograr el cese del trabajador; pues ello viciara la libre voluntad del trabajador (NULIDAD DEL ACTO) En el convenio se deber mencionar: a) La recproca voluntad de dar por terminada la relacin laboral;
b)

El pago de retribucin adicional por la prdida del empleo, si es que existiera; Las condiciones de pago de los beneficios sociales;

c)

Invalidez absoluta permanente

Incapacidad sobreviniente al trabajador por accidente o enfermedad que le impida realizar cualquier trabajo (el trabajador queda imposibilitado de laborar) La relacin laboral se extingue cuando es declarada por la junta de mdicos de EsSalud o Ministerio de Salud a solicitud del empleador o de oficio de los mdicos. (Art. 20 de LPCL)

Invalidez absoluta permanente

El empleador slo podr efectuar el CESE del trabajador, una vez que es notificado con el informe que dictamine la incapacidad permanente, dicho documento es la nica prueba del despido justo.

Jubilacin
Es un derecho potestativo o de ejercicio voluntario, quien cumplidos los requisitos de edad extingue su contrato porque libremente lo solicita y obtiene la pensin de jubilacin.

Jubilacin
Tipos : 1. VOLUNTARIA: * SPP (AFP) Tener 65 aos de edad * SNP (ONP) Tener 65 aos de edad, 20 aos de aportes.

Jubilacin
2. OBLIGATORIA: * Por decisin del empleador.- Si el empleador se
obliga a cubrir la diferencia entre dicha pensin y el 80% de la ltima remuneracin percibida por el trabajador. Monto adicional que no podr exceder del 100% de la pensin, y a reajustarla peridicamente, en la misma proporcin en que se reajuste dicha pensin.
El empleador que decida aplicar dicha causal deber comunicarlo por escrito a su trabajador, para que inicie el trmite para el otorgamiento de su pensin. EL CESE SE PRODUCE EN LA FECHA QUE SE LE RECONOCE EL OTORGAMIENTO DE LA PENSION.

Jubilacin
* Por Mandato de la Ley.- La Jubilacin es obligatoria y automtica en caso que el trabajador cumpla 70 aos de edad. Salvo pacto en contrario.
La intencin es permitir al empleador la extincin de la relacin laboral sin necesidad de practicar un examen de la capacidad del trabajador (presuncin de ineptitud del adulto mayor)

Terminacin de la relacin de trabajo por causas objetivas

A)

El caso fortuito y la fuerza mayor;

B) Los motivos econmicos, tecnolgicos, estructurales o anlogos; C) La disolucin y liquidacin de la empresa, y la quiebra;

D) La reestructuracin patrimonial.

Despido
Decisin unilateral del empleador de extinguir el vnculo laboral. Requisitos: a) El trabajador debe laborar cuatro o mas horas diarias;
b)

El trabajador debe haber superado el periodo de prueba; La causal debe encontrarse expresamente establecida en la ley y haber sido comprobada

c)

Tipos de Despido
a) Despido por Causa Justa; b) Despido arbitrario c) Despido nulo d) Despido Indirecto

El Despido por Causa Justa

El despido de un trabajador debe cumplir con un principio de causalidad; es decir, debe sustentarse en una causa justa prevista en la ley. Relacionadas con la capacidad del trabajador Causa Justa Relacionadas con la conducta del trabajador

Causas Justas de Despido

Relacionadas
Detrimento de la facultad fsica o mental

con la capacidad del trabajador

Rendimiento deficiente Negativa injustificada de Examen Mdico

Relacionadas

con la conducta del trabajador

Condena Penal por Delito doloso Inhabilitacin del Trabajador

Comisin de Falta Grave

Causas Justas: Capacidad

Detrimento

de la facultad fsica o mental

Disminucin de la facultad fsica o mental del trabajador, sobreviniente. Debe ser declarada por EsSalud, el Ministerio de Salud o por la Junta de Mdicos designada por el Colegio Mdico del Per a solicitud del empleador.

Causas Justas: Capacidad

Rendimiento

deficiente

Se evala en relacin al rendimiento precedente del trabajador y con el rendimiento promedio de sus compaeros en condiciones similares y misma actividad. PLAZO: 30 das para que demuestre su capacidad o corrija su deficiencia.

Causas Justas: Capacidad

Negativa

injusificada de examen mdico

Slo se puede someter a un trabajador a exmenes mdicos cuando concurran simultneamente 2 requisitos: a) Exista una necesidad justificada; b) El examen es pactado con anterioridad o ha sido establecido por ley.

Causas Justas: Conducta

Condena

Penal por delito doloso

Se producir al quedar firme la sentencia condenatoria y conocer de tal hecho el empleador, salvo que este haya conocido del hecho punible antes de contratar al trabajador (Art. 27 de LPCL)

Causas Justas: Conducta

Inhabilitacin

del trabajador

Inhabilitacin para el desempeo de su actividad, profesin u oficio. La inhabilitacin debe ser mayor a tres meses.

Causas Justas: Conducta

Falta

Grave

Infraccin cometida por el trabajador a los deberes esenciales que emanan del contrato, haciendo irrazonable la subsistencia de la relacin laboral.

Causales vlidas de despido

Falta Grave El incumplimiento de las obligaciones de trabajo que supone el quebrantamiento de la buena fe laboral Tener presente Incumplimiento que afecten valores como la honradez, lealtad y confianza en la relacin laboral. Ejemplo: Suplantacin de trabajadores en el registro de asistencia -Registro de ingreso sin presentarse a trabajar. Presentacin de certificados mdicos falsos u otras justificaciones falsas de ausencias

Causales vlidas de despido

Falta Grave
La reiterada resistencia a las rdenes relacionadas con las labores.
(no es reiterada una falta cometida hace dos aos que vuelve a cometerse hoy)

Tener presente + Reiterada resistencia a registrar debidamente el ingreso y la salida del trabajo. El trabajador slo podra oponerse a cumplir una orden cuando exceda desproporcionalmente las fronteras del contrato de trabajo. + Un trabajador que se niega a realizar un viaje en un camin que tiene los neumticos desgastados. (poner en riesgo la salud del trabajador)

Causales vlidas de despido

Falta Grave La inobservancia del Reglamento Interno de Trabajo o del Reglamento de Seguridad e Higiene Industrial. Tener presente El RIT son reglas dictadas por el empleador para el correcto funcionamiento de la empresa. Debe encontrarse debidamente registrado ante el Ministerio de Trabajo, y comunicado al trabajador.

La inobservancia del Reglamento de Seguridad e Higiene.- La gravedad de la conducta esta en relacin con el peligro o con los daos y perjuicios que se ocasionen a la empresa o a las personas que laboran o se encuentran en el centro de trabajo.

Causales vlidas de despido

Falta Grave Tener presente

Disminucin deliberada y reiterada en el rendimiento de las labores o del volumen o de la calidad de produccin.

Esta medida debe ser diferenciada de la huelga, que es un arma de los trabajadores frente al empleador que implica una autolesin, un sacrificio que busca imponer condiciones a travs de la coaccin. Se trata de sabotaje pasivo que solo busca provocar dao al empleador sin correr riesgos ni asumir responsabilidades.
La falta debe ser verificada por inspectores del MINTRA.

Causales vlidas de despido

Falta Grave
La retencin o utilizacin indebida de bienes y servicios del empleador o bajo custodia en beneficio propio o de tercero con prescindencia de su valor.

Tener presente
Tiene una estrecha relacin con el deber del trabajador de actuar honradamente. El uso de herramientas de trabajo para fines personales, como vehculos, telfono, conexin a internet o servicio de correo electrnico. La empresa slo puede conocer el contenido de las conversaciones telefnicas o correos electrnicos previa autorizacin judicial. Nada impide sin embargo revisar el registro de llamadas o el historial de la conexin a internet.

Causales vlidas de despido

Falta Grave
El uso o entrega a terceros de informacin reservada de la empresa; la sustraccin o utilizacin no autorizada de documentos; la informacin falsa al empleador con la intencin de causarle perjuicio u obtener una ventaja.

Tener presente
Entrega a terceros o uso no autorizado de informacin contable, financiera, comercial a terceros. Entrega al empleador de valorizaciones o presupuestos falsos para obtener una ventaja patrimonial. La entrega de informacin falsa al empleador requiere que se pruebe adems la intencin de causar perjuicio al empleador u obtener una ventaja.

Causales vlidas de despido

Falta Grave La competencia desleal. Tener presente El trabajador efecta por cuenta propia o de terceros, la misma clase de actividad que est obligado a desempear para su empleador. El trabajador compite en el mercado por la misma clientela.- Hacerlo es tica y legalmente una infraccin

Causales vlidas de despido

Falta Grave
La concurrencia reiterada en estado de embriaguez o bajo influencia de drogas o sustancias estupefacientes.

Tener presente
La embriaguez o drogadiccin si podra dar lugar al despido si es que por naturaleza de la funcin o del trabajo reviste excepcional gravedad. si las labores que realizaba el trabajador eran riesgosas, se incurre en falta grave con la concurrencia en estado de embriaguez al centro de trabajo, aunque no sea reiterada

Ejemplo:
Un cirujano que acude en estado de ebriedad a una operacin quirrgica. (En algunos casos, es importante el uso del alcoholmetro).

Causales vlidas de despido

Falta Grave Injuria y falta de palabra hacia el empleador, sus representantes u otros trabajadores. Ejemplo:

Tener presente

Comunicaciones ofensivas referidas empleador o compaeros de trabajo.

al

Es necesario identificar a los agresores de manera fehaciente ya sea a travs de registros audiovisuales o informes de las personas afectadas y/o testigos.

Causales vlidas de despido

Falta Grave Actos de violencia O grave indisciplina. Ejemplo: Rias entre el personal en el centro de trabajo. Es necesario identificar a los agresores de manera fehaciente ya sea a travs de registros audiovisuales o informes de las personas afectadas y/o testigos. Tener presente

Causales vlidas de despido

Falta Grave
El dao intencional a los edificios, instalaciones, obras, maquinarias, instrumentos, documentacin, materias primas y dems bienes de propiedad de la empresa o en posesin de sta.

Tener presente
Dao al local, mobiliario, maquinarias, herramientas de trabajo, insumos del empleador. Es necesario identificar a los culpables de manera fehaciente ya sea a travs de registros audiovisuales o informes de las personas afectadas y/o testigos.

Causales vlidas de despido

Falta Grave
El abandono de trabajo; la impuntualidad reiterada.

Tener presente
El abandono de trabajo por ms de 3 das consecutivos Las ausencias injustificadas por ms de 5 das en un perodo de 30 das calendarios (1 mes) o ms de 15 das en un perodo de 180 das (6 meses) (El trabajador tiene un plazo de 3 das para justificar su ausencia). La impuntualidad reiterada, si ha sido acusada y sancionada por el empleador tambin amerita despido. En estos casos es importante no dejar de sancionar por escrito a travs de amonestaciones las impuntualidades de los trabajadores por cada inconducta. La prueba fehaciente de estas faltas o tardanzas ser el registro de asistencia.

Facultad de sancin
El poder de direccin Direccin
Fiscalizacin Sancin DAR RDENES SOBRE LA EJECUCIN DEL TRABAJO. DETECTAR SU CUMPLIMIENTO. SANCIONAR SU INOBSERVANCIA.

Procedimiento para aplicar sanciones

.
Empleador emite una directiva Trabajador incumple una obligacin

Ante la falta corresponde una sancin

El incumplimiento es considerado falta

Qu se debe tener en cuenta para determinar la sancin?

REITERANCIA RAZONABILIDAD

PERJUICIO A LA EMPRESA

SANCION

POSICION DEL TRABAJADOR

PROPORCIONALIDAD

GRAVEDAD

Tipos de sancin

Amonestacin

Suspensin
Faltas
Empleador decide No es necesario Escrita

Despido
Faltas graves
Legales Obligatorio, salvo flagrancia Escrita

Definicin
Causas Derecho de defensa Formalidad

Faltas
Empleador decide No es necesario Verbal o escrita

Procedimiento del despido

Hay pruebas suficientes (se individualiza la falta) No hay pruebas suficientes (No se demuestra la falta) SI
FALTA COMETIDA
Se puede considerar como falta grave?

Carta de Preaviso de despido

Carta de descargo del trabajador

6 das de plazo

SI No se sanciona al trabajador

NO Carta de despido

NO
AMONESTACION

SUSPENSION

CONCLUSION
1. Las faltas deben ser muy graves de tal forma que hagan irrazonable la subsistencia la relacin laboral.

2. Se debe demostrar claramente la falta cometida. 3. Debe cumplirse con procedimiento de despido.

Consecuencias de un despido invlido

No seguir el procedimiento de imputacin y defensa del trabajador, o no comprobar la falta grave, abre las puertas a una demanda de indemnizacin o de reposicin.

Inmediatez y razonabilidad y proporcionalidad de la sancin

Requisitos del despido
Causalidad Relacionada a la capacidad del trabajador (facultades fsicas, rendimiento, negativa a someterse a los exmenes mdicos) y la conducta (falta grave, condena penal por delito doloso o inhabilitacin del trabajador). Debe realizarse la imputacin previa y posibilitar el derecho de defensa previo al despido Inmediatez, razonabilidad y proporcionalidad

Procedimiento

Lmites

Personal de Direccin y confianza

Despido arbitrario o Incausado
Personal de direccin desde el inicio a que antes ocup otro cargo de direccin Trabajador que lleg a ser personal de direccin, pero labor antes en un cargo distinto al de direccin

Consecuencia
Indemnizacin Reposicin a puesto distinto al de direccin o Indemnizacin a opcin del trabajador Reposicin o Indemnizacin a opcin del trabajador

Trabajador de confianza

Despido arbitrario
MOTIVO QUE JUSTIFIQUE EL DESPIDO).

Despido verbal o escrito sin expresin de causa.

(NO EXISTE

Si el trabajador considera que su despido ha sido arbitrario puede iniciar una accin judicial de indemnizacin por el dao sufrido, en un plazo de 30 das naturales. Si el Juez considera que efectivamente no media causa justa para el despido se le indemnizar con 1.5 remuneracin ordinaria mensual por cada ao completo de servicios con un mximo de 12 remuneraciones.

Despido Nulo
Art. 29 de la LPCL. Afiliacin a un sindicato Ser candidato a representante de los trabajadores; Presentar una queja o participar en un proceso contra el empleador ante las autoridades competentes; Discriminacin (sexo, raza, religin, opinin o idioma) Trabajadora gestante.

Despido Indirecto
Son aquellos actos del empleador que exceden en sus facultades de direccin y que tienen como nica finalidad (oculta) que el trabajador extinga la relacin laboral y que necesariamente requieren ser controlados por los trabajadores a travs de la tutela judicial, por ser actos carentes de razonabilidad.

Despido Indirecto
El Art. 30 de la LPCL seala que solamente son actos de hostilidad equiparables al despido: a) La falta de pago de la remuneracin en la oportunidad correspondiente; b) La reduccin inmotivada de la remuneracin o de la categora; c) El traslado del trabajador a lugar distinto de aquel en el que preste habitualmente servicios, con el propsito de ocasionarle perjuicio; d) La inobservancia de medidas de higiene y seguridad. e) Los actos de violencia en agravio del trabajador o de su familia. f) Los actos de discriminacin por razn de sexo, raza, religin. g) Los actos contra la moral y todos aquellos que afecten la dignidad del trabajador.

Procedimiento: actos de hostilidad

Emplazamiento al Empleador: El trabajador antes de accionar judicialmente, deber emplazar por escrito a su empleador imputndole el acto de hostilidad correspondiente, otorgndole un plazo no menor de 06 das naturales para que efecte su descargo o enmiende su conducta. La omisin del emplazamiento prejudicial al empleador por parte del trabajador acarrea la improcedencia de la demanda judicial que este pudiera interponer, ya sea para la cesacin de la hostilidad o la indemnizacin por despido.

Procedimiento: actos de hostilidad

Accin Judicial:
En caso que el empleador no responda al emplazamiento por escrito, el trabajador podr presentar una demanda por actos de hostilidad, pudiendo optar por:
a)

El Cese de la hostilidad. (Si la demanda es fundada se

resolver por el Cese de la hostilidad, imponindose al empleador la multa que corresponda por la gravedad de la falta, mientras esto ocurre, la relacin laboral permanece vigente).
b)

La terminacin de la relacin laboral. (en este caso el

trabajador demandar el pago de una indemnizacin, independientemente de la multa que se le aplique al empleador, as como el pago de los beneficios sociales que le corresponden)