HAROLD GERARDO AZA T.

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SECTOR DE CONFORMACION EN METALMECANICA

Las empresas dedicadas a trabajar en base a la deformacin plstica de metales han ofrecido variedad de productos a la industria Colombiana. Los procesos de manufactura que intervienen en la deformacin del material para diversas aplicaciones se han ido intensificando a lo largo del tiempo y aunque son notorias algunas falencias ante la industria internacional, el desarrollo de estos procesos va por buen camino. Desde mi punto de vista, nosotros como futuros ingenieros mecnicos debemos implementar modelos cientficos y prcticos con el fin de mejorar los procesos actuales e innovar en el mbito industrial. Actualmente los procesos de metalmecnica son la tercera por peso, del total del PIB manufacturero colombiano. Los ms populares en el medio ingenieril son; el doblado, el laminado de rosca, el troquelado, el forjado, el conformado de chapa, entre otros que tienen que ver con deformacin plstica. Sin lugar a duda son procesos que cumplen con ciertas necesidades y especificaciones que necesitara un cliente, sin embargo al analizarlo con el comercio exterior se ve como la tasa de crecimiento de las exportaciones ha sido negativa en los ltimos tres aos, mientras que la de importaciones ha aumentado, excepto en el 2009. A mi parecer, esta situacin un tanto engorrosa tambin se le atribuye cierta responsabilidad al gobierno ya que se cuenta con una poltica de Compre Nacional en Condiciones de Competitividad que le permita a las empresas que operan en Colombia, acceder a los grandes proyectos de infraestructura que se estn realizando en Colombia y que hoy, se asigna en una alta proporcin a empresas extranjeras, sin generar transferencia de tecnologa, valor agregado y empleo para Colombia. En mi opinin la mano de obra y la participacin ingenieril en nuestro pas es de buena calidad, no obstante no hay que ser cerrados a las posibles alianzas estratgicas con empresas extranjeras, teniendo en cuenta la subcontratacin la cual nos lleva a formar parte de cadenas internacionales metalmecnicas, bajo el sistema del outsourcing. En el mbito regional, puedo afirmar que hay empresas consolidadas pero con un plan de mejoramiento muy pobre en tecnologa, prcticamente se trabaja con sistemas precarios que tienen muy poca posibilidad de progreso, como la lubricacin, sistemas de amortiguamiento y el mantenimiento. Este tipo de problemas se podrn identificar de la mejor manera como una matriz DOFA por lo cual tenemos: Fortaleza: conocimiento tecnolgico, equipos de fabricacin modernos, posibilidad de fabricar lotes ms pequeos que los productores norteamericanos y hacer entregas de menor valor, los tiempos de entrega son ms cortos que los de la competencia internacional, relativa estabilidad de la fuerza laboral. Debilidades: niveles de calidad no unificados, dificultad de acceso al crdito, carencia de proveedores nacionales confiables, fletes internos costosos, alta dependencia de materia prima importada, productos de bajo valor agregado, falta de inversin en investigacin y desarrollo.

 Oportunidades: incluir la cadena en un esquema de integracin horizontal, crear centros de produccin y suministros de herramientas, desarrollar la totalidad de los procesos bajo la filosofa de la tecnologa limpia, fortalecer el abastecimiento del mercado nacional y el acceso a nuevos nichos de mercado a nivel internacional, innovar los procesos actuales soportados en las nuevas tecnologas de punta, mayor acceso al mercado de los Estados Unidos debido a la reduccin de aranceles. Amenazas: demanda de grandes volmenes que ninguna de las fbricas en Colombia puede atender individualmente, concentracin del sistema de comercializacin en pocos grandes distribuidores a nivel nacional, la subfacturacin, el contrabando y el lavado de dlares, los altos precios de los equipos, amenazan la reconversin y modernizacin tecnolgica. Despus de haber tratado los procesos relacionados a la metalmecnica y a la industria colombiana como tal, pienso que es hay cierto desarrollo pero es de un proceso muy lento. La gran oportunidad de que haya avance radica en ser competitivos, es decir, debemos cumplir los requisitos necesarios y, adicionalmente, fortalecer las alianzas estratgicas (especialmente las pymes). As, la suscripcin del Tratado de Libre Comercio con los Estados Unidos representar un gran paso de la industria colombiana en el mbito internacional, permitindole abrir as otras puertas en mercados como el europeo.