Anda di halaman 1dari 6

Personal Assignment 1

(Week 1)

1. Diberikan nilai perkiraan cash flow dari dua buah project IT sebagai berikut: (bobot 25%)
YEAR
PROJECT PROJECT
A (Rp)
B (Rp)
0

-10.000.000

-10.000.000

4.000.000

3.000.000

4.000.000

4.000.000

4.000.000

5.000.000

4.000.000

6.000.000

4.000.000

7.000.000

Dengan menggunakan analisis finansial cost benefit analysis Hitunglah Pay back Period, ROI,
NPV(15%) dan IRR dari kedua project di atas dan project mana yang sebaiknya anda
rekomendasikan untuk dijalankan atau dengan kata lain jika anda diminta untuk memilih salah satu
dari kedua project tersebut mana project yang harus dipilih serta berikan alasannya.

JAWABAN

Payback Period
Project A :

x 1 tahun

Project A : 2,5 tahun


(untuk project A arus kas setiap tahunnya sama)

Project B : 2 +

x 1 tahun

Project B : 2 + 0,6 tahun


Project B : 2,6 tahun
(untuk project B arus kas setiap tahunnya berbeda)

ROI
Rumus:

x 100 %

Project A :
Project A :

x 100 %
x 100 %

Project A : 20 %

Project B :
Project B :
Project B : 30 %

x 100 %
x 100 %

NPV (15 %)
RUMUS : NPV = total PV kas bersih total PV investasi

Project A:
NPV = (

) 10.000.000

NPV = 3.478.260 + 3.024.575 + 2.630.065 + 2.287.013 + 1.988.707 10.000.000


NPV = 13.408.620 10.000.000
NPV = 3.408.620
Jika dibuat kedalam tabel :
TAHUN

KAS BERSIH

DF (15%)

PV Kas bersih

4.000.0000

0,869

3.478.260

4.000.0000

0,756

3.024.575

4.000.0000

0,656

2.630.065

4.000.0000

0,575

2.287.013

4.000.0000

0,497

1.988.707

TOTAL PV KAS BERSIH

13.408.620

Project B
NPV = (

) 10.000.000

NPV = 2.608.696 + 3.024.575 + 3.287.581 + 3.430.519 + 3.480.237 10.000.000


NPV = 15.831.608 10.000.000
NPV = 5.831.608

Jika dibuat kedalam tabel :


TAHUN

KAS BERSIH

DF (15%)

PV Kas bersih

3.000.0000

0,869

2.608.696

4.000.0000

0,756

3.024.575

5.000.0000

0,656

3.287.581

6.000.0000

0,575

3.430.519

7.000.0000

0,497

3.480.237

TOTAL PV KAS BERSIH

15.831.608

IRR
PROJECT A
PROJECT A
TAHUN

KAS
BERSIH

DF (28%)

PV Kas bersih

DF (29%)

PV Kas bersih

4.000.0000

3.125.000

3.100.775

4.000.0000

2.441.406

2.403.702

4.000.0000

1.907.349

1.863.335

4.000.0000

1.490.116

1.444.445

4.000.0000

1.164.153

1.119.725

TOTAL
TOTAL INVESTASI
NPV1

10.128.024

TOTAL

10.000.000
128.024

9.931.982
10.000.000

NPV2

-68.018

IRR = I2

X (I2- I1 )

IRR = 29 +

X (29 -28)

IRR = 29 + 0,35 %
IRR = 29,35 %

PROJECT B
PROJECT B
TAHUN

KAS
BERSIH

DF (28%)

PV Kas bersih

DF (29%)

PV Kas bersih

3.000.0000

2238806

2222222

4.000.0000

2227668

2194787

5.000.0000

2078048

2032211

6.000.0000

1860939

1806409

7.000.0000

1620220

1561095

10025681

9816724

10.000.0000

10.000.000

TOTAL
TOTAL INVESTASI
NPV1

IRR = I2
IRR = 35 +
IRR = 35 + 0,88 %
IRR = 35,88 %

25.681

X (I2- I1 )
X (35 -34)

NPV2

-183.276

Kesimpulannya :
Setelah dilakukan perhitungan terhadap payback period, ROI, NPV dan IRR maka
project yang lebih disarankan untuk kedepannya agar bisa dijalankan adalah PROJECT B
dengan alasan bahwa :
Untuk ROI antara project A dan Project B lebih unggul dan lebih dominan project
B meskipun payback period untuk Project B jauh lebih lambat 0,1 tahun.
Perhitungan ROI dan IRR antara kedua project lebih dominan Project B dan lebih
menguntungkan project B
Dengan kata lain untuk project A seharusnya ditolak atau dibatalkan dan untuk
project B dapat diterima karena jauh lebih menguntungkan untuk dijadikan project
kedepannya..

Robby Wijaya
1322402752