ADMINISTRACION Y GERENCA

LICDA. BRENDA LUCH

ADMINISTRACION

Ciencia con base cientfica que permite el que por medio de su aplicacin de su proceso se logre el alcance de los objetivos. Proceso que implica: Planeacin, Organizacin, Direccin, Control se divide en Supervisin y evaluacin

GERENCIA

Conducir la institucin hacia el logro de los objetivos. Hacer uso de las habilidades para el uso racional de los recursos utilizando dentro del proceso la toma de decisiones, la autoridad y el poder. Toma de decisiones: xito o fracaso. Autoridad: Posicin conferida a un cargo dado. Poder: Influenciar para que las actividades o funciones delegadas se cumplan.

DIMENSIONES DE LA GERENCIA

Administracin Organizacin Comunicacin Ejecucin Evaluacin

LA CONDUCCION

PARA LOGRAR LA CONDUCCION DE UN EQUIPO DE TRABAJO Y TODA UNA INSTITUCION ES NECESARIO APLICAR: Gestin Negociacin

TERMINOS INNOVADORES DE LA GERENCIA

CALIDAD REINGIENERIA ACREDITACION SOSTENIBILIDAD

PROCESO

GERENCIAL

PLANEACION

1.1 Fijacin de Objetivos -Diagnostico Situacional -Planteamiento de Objetivos segn anlisis del Dx.

PLANEAMIENTO:

1.2 Planeamiento

Plan de Trabajo

Para

priorizar los objetivos y las acciones es necesario poner en prctica la tcnica de ponderacin:

TECNICA DE PONDERACION

-Factibilidad
Se considera en este criterio, la capacidad que se tenga para resolver el problema, Es o no es posible resolverlo?. El punteo que se le asigne puede ser 0 o 1. Si es factible abordar o resolver el problema, se le asigna 1 punto. Si no lo es, se le asigna como puntaje 0.

-Trascendencia Se considerar trascendente, el problema que se estime ms importante en el sentido de que si no es resuelto, puede extenderse o afectar a otros grupos. El punteo puede asignarse entre 0 y 5 puntos. Mayor 5. Menor 0.

-Magnitud Al calificar este criterio, debemos preguntarnos, Qu tan grande es el Problema?, A cuntas personas afecta?. El punteo que se asignar, estar comprendido entre 1 y 5 puntos. Otorgando el punteo ms alto, si el tamao del problema es considerado grande.

-Vulnerabilidad Se considerar en este aspecto, la capacidad tcnica y cientfica que se tiene para resolver el problema, asignndole el punteo para este criterio, entre 0 y 5.

-Costo de su abordaje Si los costos en trminos de recursos financieros para abordar el problema son muy altos, se le asignar el punteo ms bajo. Si el costo es bajo, consecuentemente, la asignacin del punteo ser mayor. El punteo est comprendido entre 0 y 5 puntos.

Impacto Se analiza en este criterio, la repercusin o el efecto que tendra la implementacin de acciones para resolver el problema. Se provocar algn efecto positivo en la resolucin del problema? La escala de calificacin, se estimar entre 0 y 1 punto.

CLASIFICACIN DE PRIORIDADES

Punteo 1. Entre 20 y 27 puntos 2. Entre 19 y 11 puntos 3. 10 puntos

Prioridad A B C

PLANEACION

Etapas de la planeacin: - Diagnstico - Formulacin: decisiones y diseo. Incluye: Objetivo, actividad, indicador, resultado y Responsable. -Ejecucin: Poner en practica el plan formulado utilizando supervisin y control. - Evaluacin: Retroalimentacin del proceso.

PLAN ESTRATEGICO
OBJETIVOS
ACTIVIDAD

(5 AOS)
RESULTADOS RESPONSA BLES Coordinaci n Docentes Estudiantes TIEMPO

INDICADORES

Que el grupo de estudiantes del VII semestre complete el pensum satisfactoriam ente para acreditarse como Lic. en enfermera en el ao 2014

Completa r los requisitos tericos del pensum

Que el estudiante al finalizar los cuatro semestres haya cumplido con un 100 % de los requisitos tericos de la carrera. Que el estudiante al finalizar los cuatro semestres haya cumplido con un 100 % de los requisitos prcticos de la

Requisitos tericos de la carrera alcanzados

Enero 2014 Marzo 2014

Completa r los requisitos prcticos del pensum

Requisitos prcticos de la carrera alcanzados

Coordinaci n Docentes Estudiantes

Enero 2012

Marzo 2014

PLAN OPERATIVO
OBJETIVO (MEDIBLE)

(1 AO)
RESPONSABLES TIEMPO EVALUACION

ACCIONES

RECURSO

Que el estudiante del sptimo semestre de la licenciatura en enfermera culmine en un 100% los objetivos tericos y prcticos del semestre

Cumplir con 100% de tareas segn guas

Docente Coordinacin Estudiant Docentes e Estudiantes tiles escolare s guas Control de asistenci a diario Coordinacin Docentes Estudiantes

Enero a junio 2014

100% de tareas entregadas segn guas

Cumplir con el 100% de asistencia

Enero a junio 2014

Asistencia completada en un 100% durante el semestre Resultados satisfactorio s en pruebas parciales y finales del

Completar Pruebas con Cuadro resultado de notas satisfactori o pruebas

Coordinacin Docentes Estudiantes

Enero a junio 2014

PLAN OPERATIVO