Objetivo
Aplicar las tcnicas de venta efectiva para el desarrollo de sus actividades, creando una cultura de comercializacin e incrementando las ventajas competitivas.
Quien fuese capaz de conquistar al cliente tendra asegurado un brillante porvenir. JP Morgan
Preguntas Motivadoras
Est Ud. preparado para vender? Manejamos de manera adecuada nuestra imagen personal? Sabemos cmo lograr una comunicacin eficaz? Cul es la Actitud vendedora que debemos generar? Cmo lograr ventas?
Objeciones
La Objecin es un reflejo normal de DEFENSA del cliente. La objecin es para el cliente un medio para: Resistir la influencia del vendedor, es darse importancia, y asegurarse antes de comprar. Buscar la solucin de las preguntas del cliente en forma clara segura a fin de logra el xito en la venta respectiva. La objecin es un problema o una oportunidad?
TIPOS
QU HACER?
OBJECIONES
HACIA QU OBJETAMOS
Manejo de objeciones
Qu hacer ante una objecin? Escuchar atentamente. Dejar que se desplaye. Agradecer el comentario. Identificarse y ponerse en su lugar. Plantear soluciones que estn a tu alcance. Cumple con lo que prometes. Verifica la satisfaccin del cliente. Proyctate para no cometer el mismo error.
BALANZA
RESUMEN DE BENEFICIOS
BOOMERANG
SILENCIO
TIPOS
ARGUMENTO
EXAGERAR
COLABORACION
ESPEJO
Tcnica de la balanza
Especialmente til cuando se trata de una objecin verdadera ocasionada por un inconveniente o desventaja real. Se debe minimizar la objecin, sealando los beneficios que tiene el producto o servicio.
Tcnica de la colaboracin
Se involucra al cliente en la solucin del problema. Ayuda a evitar respuestas o actitudes evasivas y refuerza la relacin heptica con el cliente.
Tcnica de la exageracin
Se le devuelve al cliente la objecin de manera exagerada, con lo que el cliente tender a justificar la objecin con menor intensidad. Principalmente til cuando se trata de un juicio por parte del cliente.
La venta efectiva
BSQUEDA DE NOMBRES
CANDIDATOS CALIFICADOS
Prospectar significa
Buscar e identificar clientes calificados: Quines son? Cules son sus necesidades? Qu le interesan de nuestros productos y servicios?
Programas Corporativos
Marketing Transaccional
Concentrado en las captaciones y colocaciones. Vender.
Elementos fundamentales
Criterio
Orientacin de la comunicacin (Cliente / producto)
Tipo de comunicacin (Vertical / bi-direccional) FilosofaMarketing somos todos! Base de datos (Profunda / Bsica)
Transaccional
Hacia el producto
Relacional
Hacia el cliente
Vertical
Bi-direccional
Marketing es un rea
Elementos fundamentales
Criterio
Beneficios para la empresa (Corto / Largo plazo)
Objetivo de clientes (Captar / Fidelizar) Estrategia de ventas (La satisfaccin / La venta) Cul es la tendencia ms usual en el Per?
Transaccional
Corto Plazo
Relacional
Orientado al mediano y largo plazo
Atraer, mantener y fidelizar cartera La satisfaccin
Captar cartera
La venta
Argumentacin
Un Argumento es la razn que da Ud. al cliente para motivarlo de que es de inters para l comprar. Conocimiento del producto: Caratersticas, ventajas y beneficios.
Cierre de ventas
Qu significado tiene? Cul es su objetivo? Qu estrategias utilizas para tu cierre de ventas?
El cierre
Se hace para concretar la venta. El cliente esta motivado a realizarlo el secreto es ayudar al candidato a decir SI, sea especifico, evite confundir, sea claro, sea profesional ofrezca distinto tipos de condiciones de pago.
Tipos de cierre
Cierre por conviccin: Llegar a la conclusin que s lo quiere, aunque no lo parezca. Doble opcin: Siempre ofrezca dos opciones o ms. Cierre pregunta: Poner pregunta al final de cualquier frase para lograr un estmulo positivo. Cierre pregunta inadvertido: Es exactamente igual al amarre, pero con la pregunta al inicio. Cierre astuto: Es contestar una pregunta con otra y pasar a la papelera. Cierre torero: Es aquel que se realiza envolviendo al prospecto antes de comprar. Cierre despistado: Me equivoco a propsito, al corregirte el cliente inmediatamente ya me compr. Cierre por empeo: Se trata de comprometer al cliente. Si le compruebas que t tienes la razn, ya vendiste.
Tipos de cierre
Cierre directo: Cuando el vendedor ha recibido varias aceptaciones de parte del cliente sobre los beneficios de su producto, ya que stos satisfacen las necesidades de su cliente. Orden de cierre: Muy parecido al anterior, la variacin en este caso consiste en que el vendedor toma notas y le pregunta por algo muy simple. Cierre presuntivo: Muchos clientes dudan al tener que decidir sobre una eleccin importante, sin embargo son capaces de decidir sobre los pequeos detalles. Hacer desear: Privar al cliente de la posesin del producto, desarrollando en l un sentimiento de frustracin que aumenta el deseo de poseerlo. Cierre por oferta: Decirle al cliente que el producto o servicio va a aumentar de precio a partir de la siguiente semana, mes.
Tipos de clientes
Conservador. Obsesivo. Oportunista. Amargado. Tmido. Silencioso. Pesimista. Sarcstico. Escptico. Sabelotodo. Descontento. Hablador.
Para reflexionar
Por qu compra un cliente? Cules son los factores que influyen en la conducta de los clientes? En que medida esos factores influyen en las decisiones de compra de los clientes?
Involucrando al cliente
Factores que influyen en las decisiones y comportamientos de compras.
Factores culturales
Factores Sociales
Factores Personales
Factores Psicolgicos
Necesidad / Motivo
Necesidad dficit que se busca eliminar. La necesidad siempre esta referida a las personas. La demanda siempre esta referida a mercancas y servicios. El motivo es lo que mueve a la gente a actuar. El motivo desencadena una accin destinada a satisfacer la necesidad durante cierto tiempo.
Motivos de compra
POSESION
EXPERIENCIA
Evitar dolor, Experimentar placer, Preocupaciones, alegra, comodidad problemas Autosatisfaccin Orgullo legtimo Reconocimiento Social, Prestigio
RECONOCIMIENTO
Conviene decir
Es menos costoso en lugar de ms barato (se asocia a menos calidad) No le parece a usted que es una buena idea? En lugar yo creo que... Hay una situacin... En lugar de hay un problema.
Qu es una Negociacin?
La negociacin se puede definir como la relacin que establecen dos o ms personas en relacin con un asunto determinado con vista a acercar posiciones y poder llegar a un acuerdo que sea beneficioso para todos ellos.
Un negocio que no es bueno para uno no es bueno para ninguno Las organizaciones que no se preparen en negociacin estarn en desventaja frente a aquellas que lo hagan
Para lograr el xito tienes que tener: Un sueo (intuicin), tener fe (coraje), hacer el esfuerzo para lograrlo (compromiso en el tiempo)! Miguel Angel Cornejo
Muchas Gracias
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