MBA Executivo Gesto Estratgica de Projetos

Proposta do curso: O curso de MBA em Gesto Estratgica de Projetos proporciona aos participantes os conhecimentos necessrios para o desenvolvimento e gerenciamento de projetos de diferentes complexidades. Objetivo do curso: Desenvolver nos participantes as habilidades e os conhecimentos para que os mesmos possam atuar como gerentes de projetos, administrando de maneira eficaz as restries dos projetos: escopo, custo, tempo, entre outros fatores importantes. Pblico-alvo: O curso de MBA Executivo em Gesto Estratgica de Projetos direcionado a profissionais graduados que desejam se capacitar em gerenciamento de projetos. Unidades/mdulos: 3 mdulos. Durao: 12 ou 18 meses. MBA em Gesto Estratgica de Projetos tem durao de 12 meses e carga horria de 411 horas. Possui 15 disciplinas obrigatrias divididas em 3 mdulos, abordando os temas mais relevantes relacionados gesto de projetos. rea de conhecimento: Cincias Sociais Aplicadas. Composio do material didtico: Aluno: 1 livro por disciplina DVDs com as videoaulas

MATRIZ CURRICULAR

Mdulo

Disciplinas

Aulas
15 12 12 10 8 10 10 5 12 5 10 12 10 12 10 -

CH 37 30 30 25 20 25 25 12 30 12 25 30 25 30 25 30 411

Gesto Empresarial Economia 1 Comunicao Empresarial Teoria Geral da Administrao Metodologia do Trabalho Cientfico Contabilidade Gerencial Estratgia Empresarial Estratgia de Marketing 2 Estratgia Logstica Estratgia de Gesto de Processos e da Qualidade Elaborao e Anlise de Projetos Negociao Estratgica Clusters e Rede de Negcios 3 Inteligncia Competitiva e Pesquisa de Mercado Planejamento Estratgico Trabalho de Concluso de Curso TOTAL

TITULAO DOS PROFESSORES Mdulo Gesto Empresarial Economia 1 Comunicao Empresarial Teoria Geral da Administrao Metodologia do Trabalho Cientfico Contabilidade Gerencial Estratgia Empresarial Estratgia de Marketing 2 Estratgia Logstica Estratgia de Gesto de Processos e da Qualidade Elaborao e Anlise de Projetos Negociao Estratgica 3 Clusters e Rede de Negcios Inteligncia Competitiva e Pesquisa de Mercado Planejamento Estratgico Disciplinas Aulas 15 12 12 10 8 10 10 5 12 5 10 12 10 12 10 Professor Livro Mauro Crte Real Otto Nogami Luiz Roberto Dias de Melo Joo Batista Vieira Bonome Regina Clia Veiga da Fonseca Clvis Lus Padoveze Renato Vieira Ribeiro Mrcio Roberto Camarotto Clio Mauro Placer Rodrigues de Almeida Mauro Roberto Schlter Marcelo Guelbert Carlos Alberto Montagner Carlos Pessoa Renato Telles Roberto Meireles Edmarson Bacelar Mota Titulao Mestre Doutor Mestre Professor Videoaula Mauro Crte Real Otto Nogami Luiz Roberto Dias de Melo Titulao Mestre Doutor Mestre Especialista Mestre Doutor Doutor Doutor Doutor Mestre Doutor Especialista Bacharel Doutor Mestre Mestre

Especialista Joo Batista Vieira Bonome Mestre Regina Clia Veiga da Fonseca Doutor Clvis Lus Padoveze Doutor Doutor Doutor Mestre Doutor Bacharel Doutor Mestre Mestre Renato Vieira Ribeiro Mrcio Roberto Camarotto Clio Mauro Placer Rodrigues de Almeida Mauro Roberto Schlter Marcelo Guelbert Carlos Pessoa Renato Telles Roberto Meireles Edmarson Bacelar Mota

Especialista Carlos Alberto Montagner

EMENTAS

Gesto Empresarial Conceito de gesto e concepo de valor. Empreendedorismo e organizaes que aprendem. Obter, gerir informaes e comunicar. Planejar. Organizar. Liderar e dirigir tomada de deciso. Controlar. Mudar e inovar. Anlise ambiental e interna SWOT. Estratgia e planejamento estratgico. Anlise de desempenho BSC. Marketing. Pessoas e recursos. Produo e servios. Contextualizao da gesto no milnio.

Economia Teoria do Consumidor; Maximizao de Utilidade e Demanda; Maximizao de Lucro e Teoria da Oferta; Funcionamento de Mercados sob Assimetria de Informao; Principais Variveis Macroeconmicas; Balano de Pagamentos - Conta Corrente e Capital; Contas Pblicas; Inflao; Regimes Cambiais; Economia Brasileira - Anlise dos ltimos anos (nfase nos planos e conjuntura atual).

Comunicao Empresarial Comunicao Empresarial na Sociedade da Informao; Fundamentos da Comunicao Interpessoal; Linguagem Corporal; Timidez; Estilos; Apresentao Individual; Excelncia em Improviso; Preparao de Recursos; Palestra de Negcios; Comunicao Empresarial e tica.

Teoria Geral da Administrao Aspectos histricos da administrao. Abordagem clssica. Abordagem humanstica. Abordagem estruturalista. Abordagem sistmica. Abordagem neoclssica. Abordagem contingencial. Outras abordagens.

Metodologia do Trabalho Cientfico Processo de Pesquisa; Elaborao do projeto de Pesquisa; Mtodos Quantitativos e Qualitativos; Formulao de Hipteses; Variveis; Plano de Pesquisa; Instrumentos de Coleta de Dados; Formas de Coleta, Normas da ABNT, Relatrio de Pesquisa; Redao da Monografia.

Contabilidade Gerencial

Contabilidade gerencial: informao que cria valor. Empresa como sistema de atividades. Funo e funcionamento dos sistemas de custos. Sistemas de custos por ordem de produo e por processo: custos diretos e indiretos. Critrios de rateio. Anlise da relao custo-volume-lucro. Ponto de equilbrio.

Estratgia Empresarial Conceituando a estratgia. Principais estratgias empresariais. A estratgia e o planejamento estratgico. Viso sistmica da empresa. A gesto estratgica. O pensamento estratgico.

Estratgia de Marketing Fundamentos e prticas de aes e estratgias de marketing. Segmentao e posicionamento estratgico de mercado. Mapeamento da competitividade e planejamento de marketing.

Estratgia Logstica Evoluo histrica da logstica; Conceitos fundamentais de logstica; Atividades estratgicas e ttico-operacionais em logstica; A gesto de transportes e movimentao; A gesto de estoques e armazenagem. A gesto da informao e o ciclo de pedidos; Teoria das restries; Competitividade baseada no tempo; ECR - Efficient Consumer Response; Integrao estratgica; PCL - Planejamento e controle logstico Indicadores de desempenho; A gesto da cadeia de suprimentos.

Estratgia de Gesto de Processos e da Qualidade Gerenciamento de Diretrizes Estratgicas. Gerenciamento e Desdobramento das Diretrizes. Sistema Integrado de Gesto pela Qualidade.

Elaborao e Anlise de Projetos Conceito de projeto e redes de planejamento. Critrios para seleo de projetos empresariais. Metodologias de elaborao, anlise, acompanhamento e avaliao de projetos empresariais.

Negociao Estratgica Comunicao Interpessoal; barreiras Comunicao; Trabalhando os aspectos Emocionais nas Negociaes; Estilos de Negociao; Percepo; Assertividade Aplicada Negociao; Etapas do Processo de Negociao; Negociao Simulada.

Clusters e Rede de Negcios Auto-organizao das redes de negcios. Concentrao geogrfica. Fidelidade. Cooperao. A empresa ncora. Relaes de poder entre os participantes. Conceituao do Ministrio da Cincia e Tecnologia. Evoluo ou estgios evolutivos de clusters e redes de negcios. Declustering. Estrutura e relaes das redes. Arranjos produtivos locais. Plos regionais. Consrcios e condomnios industriais.

Inteligncia Competitiva e Pesquisa de Mercado Os Sistemas de Informao de Mercado SIM e SSD; Pesquisas de Mercado; Integrao e Uso da Informao; Formulao de Modelos; Benchmarking e Datamining.

Planejamento Estratgico Conceituao e tipologia de planejamento. O pensamento estratgico: origens e evoluo. O modelo de tomada de decises estratgicas nas organizaes. Misses e objetivos organizacionais. Ambientes externo e interno. Riscos e oportunidades. Fraquezas e fortalezas da organizao. Cenrios estratgicos alternativos e deciso estratgica.