Introduccin a la administracin

Trabajo ensayo sobre el libro la mente del estratega

Licenciado: dison rodrguez

Presentado por: Edgar Eduardo Acosta Sanabria

Fundacin universitaria san Martin Villavicencio-meta 2013

Este libro nos cuenta como debemos tener nosotros una mente estratega para los negocios impartiendo de un anlisis y teniendo la capacidad de una elasticidad y flexibilidad intelectual nos dice que el verdadero pensamiento estratgico se basa en el pensamiento lineal pero tambin nos dice que debemos tener intuicin a pesar de que esta nos hace llegar a unas conclusiones sin ningn anlisis autentico y que para llegar a la mejor solucin posible debemos hacer un anlisis racional que est basada en la verdadera naturaleza de las cosas la cual es la mejor forma de concebir estrategias para los retos y oportunidades que nos da la vida. Tambin nos habla de que debemos saber cul es el punto crtico de la situacin para resolver un problema, adems que debemos tener en cuenta hacernos preguntas para as remediar los costos y la tener una mejor calidad en nuestros producto. Cuando nos hacemos estas preguntas es de vital importancia hacerlo correctamente ya que al no detectar los asuntos crticos, muchos gerentes de primer nivel actualmente se sobrecargan con altas dosis de ansiedad y preocupacin.

Nos dice que debemos tener un proceso de abstraccin el cual consiste en comentar nuestras ideas y hacer encuestas para poder especificar los aspectos de nuestra compaa o empresa se encuentra en desventaja en comparacin con su competencia despus de hacer esto debemos encontrar el enfoque correcto para llegar a la solucin y asi desarrollar planes de accin. Despus nos habla sobre el mtodo de aciertos y errores que es donde debemos representar el problema en un diagrama y as poder tomar decisiones y que debemos tener unos subasuntos para llegar a un asunto ms claro para manejarlo a nivel humano y precisar los resultados. El diagrama del problema es cuando el pensador estratgico no debe tratar de proponer una solucin basada simplemente en la experiencia o la intuicin, sino que debe llevar a cabo un anlisis de los factores objetivos. En este caso, es necesario dibujar un diagrama del problema.

En caso de que existiera una reduccin excesiva del mercado, por lo cual no sea posible transferir el alto costo del producto a los clientes, el paso ms adecuado ser recurrir al anlisis del valor (AV) y a la ingeniera del valor (IV): Los estudios de los bienes que se compran se realizan para determinar si su calidad y confiabilidad son adecuadas para el diseo y funcin de un producto particular (ingeniera del valor), y determinar si sus costos son razonables para el precio del producto (anlisis del valor). El propsito de estas tcnicas es analizar e investigar los materiales o componentes que se compran desde el punto de vista de sus precios, de tal forma que los resultados puedan incorporarse en la planeacin de reas como la reduccin de costos y el desarrollo de nuevos productos; en forma similar se examinan los procesos de produccin, la estructura de costos y los proveedores. Diagrama de utilidades una estrategia de negocios adecuada no puede formularse si se basa solamente en conocimientos o anlisis fragmentarios, o solamente en la intuicin; ambas son complementarias y es necesario que exista un balance adecuado entre las dos para que se puedan concebir estrategias que produzcan buenos resultados. Para que la mente estratgica funcione con creatividad, necesita un buen anlisis de penetracin, y para llevar a cabo este anlisis, la mente estratgica e inquisitiva debe formular preguntas precisas plantendolas como asuntos orientados hacia una solucin. La frmula para obtener el xito es: combinar el mtodo analtico con la elasticidad mental, que el autor denomina pensamiento estratgico. Como conclusin debemos siempre tener una mente estratega para oportunidad en nuestras vidas y sacar el mejor provecho de ella para as ser siempre exitosos y tener claro las oportunidades que nos da el mercado y demostrar de que somos capaces de ser empresarios en cualquier mbito de trabajo o comercio.