Voici un petite introduction sur le management de lintelligence collective :

Dans une conomie de la production, la cration de valeur est fonde sur le territoire, le travail et le capital. Dans une conomie du savoir, la cration de valeur dpend principalement des ides et de linnovation qui se trouvent dans la tte des gens. On ne peut pas les leur prendre par la force. La performance dune entreprise dpend donc de sa capacit mobiliser lintelligence collective et les connaissances. Sil faut et sil faudra toujours savoir produire et vendre, ce nest plus aujourd ui un facteur suffisamment diffrenciateur dans la comptition internationale. !ier, lentreprise tait industrielle et commerciale, demain il faudra quelle soit de plus en plus une entreprise intelligente. Lentreprise intelligente repose sur trois piliers " intelligence collective #$%&, 'no(ledge )anagement #')& et tec nologies de linformation et de la collaboration, en interactions permanentes et aliments par une mme nergie * les cooprations intellectuelles. %es cooprations intellectuelles ncessitent un vouloir cooprer #des valeurs stimulantes&, un savoir cooprer #des comptences relationnelles& et un pouvoir cooprer #organisation, fonctionnement, environnement favorisant les cooprations&. )ais si le savoir et le pouvoir cooprer sont tr+s importants, ce livre montre que tout commence dans les esprits, dans la culture, les valeurs, les cro,ances donc dans le vouloir cooprer. -ne nouvelle culture merge dans les pa,s industrialiss porteuse dintelligence collective. Demain, les entreprises, qui nauront pas su sadapter cette culture, auront le plus grand mal recruter et fidliser. La guerre des talents se jouera en partie sur la convergence entre les valeurs attendues par la majorit des personnes et les valeurs proposes par les entreprises. L intelligence collective, le 'no(ledge )anagement, le dveloppement durable, les tec nologies de linformation reprsentent aujourd ui des dfis importants pour toutes les entreprises. )ais, au del de la t orie, des concepts, se pose la question du comment . %e livre apporte enfin les outils, mt odes et processus que les quipes, les dirigeants et les managers peuvent utiliser pour mobiliser et mettre en /uvre lintelligence collective. %ette nouvelle gouvernance permettra dobtenir dans notre socit de linformation, une performance collective bien suprieure la somme de toutes les performances individuelles. )anager lintelligence collective implique un c angement par rupture qui provoquera naturellement beaucoup de rsistances. )ais il sagit l dune innovation sociale