PERFIL DE CARGO NOMBRE CARGO: JEFE DEPARTAMENTO RECURSOS HUMANOS GRADO 5 LUGAR DE DESEMPEO: DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS I.

OBJETIVO GENERAL DEL CARGO

Aportar estratgicamente al logro de los objetivos asistenciales y de gestin del establecimiento a travs de una eficiente y efectiva entrega de servicios propios de la administracin de recurso humano, potenciando el crecimiento de las personas y el desarrollo de los talentos del hospital.

II. ACTIVIDADES MS RELEVANTES DEL CARGO

Gesti !e "# D$t#%i 1. Realizar estudio de las expansiones, modificaciones o redistribuciones del recurso humano seg n las necesidades de funcionamiento, de acuerdo a la metodolog!a y estudios de oferta" demanda de recurso humano.

Dis&$ i'i"i!#! !e t#"e t$s e %# ti!#! ( %#"i!#! )e*+e)i!$s #. (. $olaborar con los %ervicios y &nidades del 'ospital en la definicin de perfiles de competencia para los cargos y apoyar la formalizacin de estructuras, funciones y responsabilidades. )ise*ar e implementar en conjunto con las jefaturas estrategias de atraccin de talentos y gestionar su ingreso a travs de procedimientos de reclutamiento, seleccin e induccin del personal.

Gesti !e "# )e"#%i %$ t)#%t+#" +. .. 0. ,antener registros actualizados de datos personales y de vida funcionaria de la dotacin del -stablecimiento. /estionar el proceso de contratacin y pago de remuneracin de manera correcta y oportuna. -laborar las resoluciones y documentacin 1ue autorizadas por la )ireccin del -stablecimiento, se cursen en materia de recursos humanos, en lo referido al Art. #. del )ecreto con 2uerza de 3ey 451 de #66., del ,inisterio de %alud.

Gesti !e" Dese,&e-$ 7. )esarrollar los procesos de -valuacin de )esempe*o y promocin de los funcionarios en el -stablecimiento, de acuerdo a la regulacin vigente sobre la materia.

C#&#%it#%i ( Des#))$""$ 8. :. $onstruir a partir de un diagnstico de necesidades de capacitacin el 9lan Anual de $apacitacin del hospital velando por su efectiva ejecucin. )ise*ar e implementar un plan de desarrollo de talentos para el establecimiento 1ue permita el crecimiento y acreditacin profesional de sus trabajadores.

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C#"i!#! !e Vi!# L#'$)#" 16. Administrar en lo 1ue corresponde al -stablecimiento el sistema de beneficios del 9ersonal. 11. -laborar e implementar un programa de salud integral del personal 1ue aborde tanto la prevencin de accidentes y enfermedades profesionales como la promocin de ;mbitos de vida saludables y la prevencin de enfermedad com n. 1#. $ontar con un programa de mejoramiento de entorno laboral, elaborado con la participacin de los funcionarios, debidamente valorado y con asignacin presupuestaria. Des#))$""$ O).# i/#%i$ #" 1(. )efinir estudios de clima organizacional de acuerdo al 9lan -stratgico y velar por la implementacin de las medidas 1ue de stos deriven. 1+. <mplementar sistemas de reconocimiento social y est!mulos al personal. 1.. /enerar las condiciones para el desarrollo de las personas 1ue laboran en el establecimiento y las mejores condiciones organizacionales y de entorno, para obtener el mayor potencial de cada persona al servicio de los objetivos estratgicos del -stablecimiento. 10. -laborar el manual de organizacin del )epartamento de recursos 'umanos, 1ue contenga la estructura interna, funciones, descripcin de cargos del personal del departamento. C$ t)$" !e Gesti 17. )efinir e implementar mecanismos de registro y control de los cargos de la planta y dotacin asignados al -stablecimiento y de las jornadas de trabajo. 18. )efinir e implementar mecanismos de control de gasto del subtitulo #1 remuneraciones del personal y en particular respecto del gasto variable. 1:. ,onitorear y realizar gestiones para el cumplimiento de objetivos, metas e indicadores de recursos humanos asociados a la Acreditacin <nstitucional, Autogestin en Red, $=,/-%, ,etas %anitarias, /losa 4> + , convenio de desempe*o y otros asignados por la )ireccin del hospital.

III. SUPERVISI0N RESPECTO DEL CARGO:

Ti&$ !e s+&e)1isi *+e )e%i'e e" %#).$: 9ermanente respecto de los procesos. 9eridica respecto de la obtencin de resultados y cumplimiento de objetivos.

S+&e)1is#!$ &$): ?efe directo $argo@ )irector 'ospital

S+&e)1isi e2e)%i!# &$) e" %#).$: 1. ?efe /estin de las 9ersonas #. ?efe $apacitacin (. ?efe )esarrollo =rganizacional +. -ncargado Aienestar .. %ecretaria de Recursos 'umanos F)e%+e %i# %$ "# %+#" se )e#"i/# "# s+&e)1isi : %upervisin permanente de la calidad de los procesos. %upervisin peridica respecto del cumplimiento de metas y objetivos de gestin.

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C#)#%te)3sti%# !e" e*+i&$ !e t)#'#2$: -l e1uipo del )epartamento de Recursos 'umanos cuenta con : personas. + profesionales y . administrativos. %e caracteriza por ser multiprofesional lo 1ue permite el desarrollo del trabajo del departamento desde distintos ;mbitos del conocimientoB correspondindole al ?efe de )epartamento ejercer el liderazgo del e1uipo entregando los lineamientos generales para cumplir con las pol!ticas <nstitucionales en relacin al ;rea, promoviendo la iniciativa, el desarrollo profesional y la integracin del e1uipo de trabajo. C"ie tes I te) $s: )irector -1uipo )irectivo ?efaturas $l!nicas y Administrativas 2ederacin de Crabajadores 9ersonal en /eneral C"ie tes E4te) $s: ,inisterio de %alud RR'' %%,= $ontralor!a /eneral de la Rep blica ,utuales de %eguridad $aja de $ompensacin

IV. NIVEL EDUCACIONAL RE5UERIDO PARA EL CARGO

I !i*+e e" i1e" !e e!+%#%i $ i st)+%%i #%$)!e %$ "#s 6+ %i$ es !e" %#).$: C!tulo profesional del ;rea de la Administracin, $iencias %ociales o af!n, otorgado por una &niversidad reconocida por el -stado de a lo menos 8 semestres Est+!i$ !e Es&e%i#"i/#%i )iplomado y"o ,ag!ster en el ;rea de recursos humanos. C$ $%i,ie t$s Es&e%36i%$s $onocimiento de -statuto Administrativo $onocimiento en )esarrollo =rganizacional $onocimiento en 4ormativa de Autogestin. $onocimiento en 4ormativa de Acreditacin. $onocimiento de $digo del Crabajo. ,anejo de herramientas computacionales, medio" avanzado

V. E7PERIENCIA LABORAL 8 CAPACITACI0N

I !i*+e e" .)#!$ !e e4&e)ie %i# "#'$)#" e%es#)i# &#)# e" !ese,&e-$ !e" %#).$: . a*os o m;s en el desempe*o de cargos similares de gerencia de recursos humanos en el sector salud.

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VI. RE5UERIMIENTOS DE CAPACIDADES9 HABILIDADES 8 DESTRE:AS

$ompetencias@ An;lisis de informacin Aprendizaje Asertividad Atencin al detalle Autocontrol EResistenciaF Autorresponsabilidad 2lexibilidad <niciativa "proactividad <nnovacin y creatividad ,anejo de conflictos =rientacin al logro =rientacin al servicio al cliente 9lanificacin y organizacin Crabajo en e1uipo y cooperacin ,otivacin hacia el trabajo D D D D D D D D D D D D D D SOBRESALIENTE ALTO D MEDIO BAJO