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Comercial Patagonia E.I.R.L.

NDICE

Tabla de Contenidos: Introduccin Filosofa Corporativa Equipamiento Funciones de Venta Consumo de Energa Elctrica Efecto de la interrupcin del Servicio de Electricidad Anlisis sin y con Proyecto Deteccin de la Problemtica Solucin a la Problemtica Potencial Solar en Chile F.O.D.A. Plan de Produccin Proceso de Produccin Paneles Solares Fotovoltaicos Otros Elementos asociados a los Paneles Solares Fotovoltaicos Emplazamiento Produccin de Energa Carta Gantt Alcances Financieros del Proyecto Inversin del Proyecto Produccin Ingresos Calculo de Depreciaciones Resumen de Depreciaciones Flujo de Fondos Proyectados Payback Descontado Anlisis Financiero Conclusiones Recomendaciones Referencias

N Pg. 2 3 5 7 9 11 12 13 15 18 19 20 21 23 25 26 28 29 30 31 32 32 33 36 37 38 39 40 41 43

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INTRODUCCIN
Comercial Patagonia E.I.R.L. dedicada al rubro de Supermercado, fue creada en el ao 2004, producto de sus aos de trabajo, como Encargada de Adquisiciones de una recordada Maestranza de la localidad y otros emprendimientos en los rubros de almacenes y botilleras. Dicha experiencia la obliga a ofrecer una mayor variedad de servicios por lo que posteriormente incorpor a su lnea de negocios la seccin de carnicera y panadera, actividades que administrativamente se maniobran por separado (internamente) procurando mantener siempre la sinergia dentro de sus colaboradores. Los primeros aos fueron muy lento en cuanto a crecimiento dentro de los cuales fuimos los ltimos, durante tres periodos consecutivos en el Sector Industrial pero siempre firmes y constantes. Hoy en da, la empresa est fortalecida dentro del sector, la cual va acompaada por una buena gestin de compras, ventas, servicios asociados, teniendo como meta final; la satisfaccin y fidelizacin del cliente. Estas actividades, nos han permitido darnos cuenta de una diversificacin que requiere el negocio y as ingresar en nuevos emprendimientos; como es el desarrollo de una Planta de Energa Solar Fotovoltaica, que permita sostener el autoconsumo, y con su excedente, abastecer a la red pblica; obteniendo ingresos para nuestra empresa. Los principales motivos que nos han llevado a la eleccin de la planta fotovoltaica, han sido: el continuo requerimiento de electricidad por parte de la empresa, que adems se trata de una energa renovable en auge y conocida como energa verde (no perjudicial para el medio ambiente). Una de las razones socioeconmicas que nos han llevado a dicha eleccin, es la simple instalacin de la planta, que requiere de poco mantenimiento, lo cual se podra traducir en afrontar unos costes reducidos frente a otro tipo de actividades. Asimismo tambin se han tenido presentes los posibles puntos dbiles, entre los que destaca el fuerte desembolso inicial para llevar a cabo la actividad, como consecuencia de que las instalaciones tcnicas (paneles fotovoltaicos) necesarias para la explotacin de la planta, son de importe elevado. No obstante, al fijar una vida til de 25 aos y al tratarse de un servicio que resulta imprescindible para el da a da, consideramos que podra ser una idea viable. En nuestra opinin consideramos que se trata de un tema de actualidad y de inters social econmico y por ello hemos considerado atractivo este tipo de negocio.
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RESEA HISTRICA
Comercial Patagonia E.I.R.L. fue creada en agosto del 2004, por Celia Mnica Martnez Figueroa, destacada empresaria del sector almacenero, y con una vasta experiencia en el rubro, quin antes de la creacin de la empresa oper como persona natural, con giro de provisiones, durante 12 aos.

VISIN
Convertir a Comercial Patagonia E.I.R.L., en la principal y mejor empresa detallista de la comuna, siendo la mejor eleccin para compras expeditas con precios econmicos, productos de calidad y una atencin de servicio de excelencia a nuestros clientes.

MISIN
Comercial Patagonia E.I.R.L., tiene como misin establecida, el ser la mejor Supermercado detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con los precios bajo. Desarrollaremos una cultura de respeto, dignidad y tolerancia con nuestros clientes.

FILOSOFA CORPORATIVA
Seremos serios, responsables y empticos con nuestros clientes, buscando establecer relaciones de mutua conveniencia, para lograr su confianza y lealtad en el tiempo. Seremos honestos y comprometidos con nuestros empleados, incentivando la comunicacin y reconociendo su aporte en los logros de la empresa, de modo que se sientan orgullosos de pertenecer a ella. Seremos responsables y serios con nuestros proveedores, para lograr su confianza y respaldo.

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Actuaremos respetuosamente con nuestros competidores. Seremos responsables y transparentes con la sociedad y el medio ambiente para lograr su respeto y reconocimiento. Buscaremos generar valor a todas nuestras actividades, para satisfacer clientes y obtener un ptimo rendimiento del capital invertido.

RECURSO HUMANO

Propietaria Colaborador

: Celia Mnica Martnez Figueroa : Luis Marco Alejandro Salgado Muoz

INFRAESTRUCTURA
Ubicacin del Local El presente cuadro detalla el equipamiento de nuestro local en la octava regin; comuna de Laja, Villa Laja, calle rio Bo-Bo N 200.

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Equipamiento: Equipos y mobiliario

Equipos Cooler Congeladoras Vitrinas/mesn Cortadoras de Cecinas Balanzas digitales Cajas registradoras Cmara de frio Camionetas Vehculo

Utilizacin Bebidas- Cervezas- Licores Helados- Carnes- Mariscos-Verduras Lcteos Cecinas Alimentos- Dulces Cortar Cecinas Pesaje Cajas Recaudadoras Almacenaje de mercaderas Compras/ reparto Administracin

Cantidad 6 4 3 2 2 2 1 2 1

Consumo Watts

240 350 240 200 60 60 450

PROVEEDORES

Comercial Patagonia E.I.R.L. Posee una red de distribuidores para abastecer su lnea de productos, los cuales se destacan por su puntualidad, seriedad y responsabilidad. Embonor S.A. C.C.U. S.A. Dimak Ltda. Desde 2004 Desde 2004 Desde 2006

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Socoser Ltda. Comercial Sta. Elena (Soprole) Coln S.A. Productos Fernndez S.A. Ideal S.A. Carrozzi S.A. Agrosuper Ltda. Fruna Ltda. Comercial Espinoza y Ca. Ltda.

Desde 2005 Desde 2004 Desde 2005 Desde 2004 Desde 2005 Desde2004 Desde 2004 Desde 2004 Desde 2007

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FUNCIONES DE VENTAS

Los clientes asisten al local de ventas, son atendidos por los asistentes y/o vendedores, los cuales estan atentos a escuchar los requerimientos y necesidades de los compradores; para brindar; un servicio,consultora o explicacin sobre los productos, que los lleve a satisfacer sus necesidades y concretar la venta.Luego se hace el ingreso de los productos por caja, se ingresa el medio de pago y posteriormente se le brinda cooperacin en el despacho de los productos , si fuera necesrio.

COMPORTAMIENTO DE LAS VENTAS

2010 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Acumulado $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 11.794.200 15.975.820 13.694.580 12.763.500 11.245.680 17.035.910 12.658.400 12.937.650 13.679.510 13.096.450 13.728.260 14.162.930 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

2011 15.568.560 15.847.620 14.563.720 13.987.320 13.725.670 13.574.230 13.123.690 13.864.570 14.967.890 15.245.240 14.795.410 15.864.250 175.128.170 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

2012 17.974.630 19.987.420 16.254.880 15.912.360 16.324.510 14.235.690 15.678.210 14.982.360 15.712.540 16.059.460 17.982.360 19.945.720 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

2013 20.178.690 20.789.840 18.599.450 16.297.030 16.032.600 16.023.480 15.867.230 16.378.920 19.989.360 19.994.230 18.736.120 21.864.500

$ 162.772.890

$ 201.050.140

$ 220.751.450

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EVOLUCIN DE LAS VENTAS


$25,000,000 $20,000,000 $15,000,000 $10,000,000 $5,000,000 $0 2010 2011 2012 2013

COMPORTAMIENTO VENTAS ANUALES


2010 2011 2012 2013 $ 162.772.890 $ 175.128.170 $ 201.050.140 $ 220.751.450

EVOLUCIN DE LAS VENTAS ANUALES

Total Anual
$250,000,000 $200,000,000 $150,000,000 $100,000,000 $50,000,000 $0 2010 2011 2012 2013 Total Anual

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CONSUMO DE ENERGA ELCTRICA

Para poder realizar sus operaciones, Comercial Patagonia E.I.R.L. , es abastecida de energa elctrica por la Empresa Distribuidora de la localidad; la cual a realizado los siguientes cobros, que se detallan a continuacin.

Comportamiento del consumo de energa elctrica en pesos.

MES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Totales

2010 $ 95.798 $ 98.245 $ 91.636 $ 90.840 $ 88.452 $ 86.741 $ 76.982 $ 75.723 $ 78.950 $ 80.959 $ 84.681 $ 85.674 $ 1.034.681

2011 $ 99.658 $ 98.654 $ 92.899 $ 92.599 $ 89.045 $ 86.526 $ 86.402 $ 84.058 $ 87.508 $ 88.759 $ 90.394 $ 98.146 $ 1.094.648

2012 $ 112.425 $ 138.029 $ 125.084 $ 124.223 $ 120.421 $ 120.063 $ 119.713 $ 111.090 $ 120.771 $ 124.312 $ 132.932 $ 145.471 $ 1.494.534

2013 $ 159.443 $ 168.801 $ 165.558 $ 163.994 $ 160.740 $ 158.467 $ 149.011 $ 153.851 $ 159.784 $ 163.733 $ 167.519 $ 174.917 $ 1.945.818

Fuente: Elaboracin propia.

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EVOLUCIN DEL CONSUMO ELCTRICO


$200,000 $180,000 $160,000 $140,000 $120,000 $100,000 $80,000 $60,000 $40,000 $20,000 $0

2010 2011 2012 2013

COMPARATIVO POR AOS


Ao 2010 2011 2012 2013 Valor Anual
$ 1.034.681 $ 1.094.648 $ 1.494.534 $ 1.945.818

EVOLUCIN DEL CONSUMO DE ENERGA ELCTRICA

Totales
$2,000,000

$0 2010 2011 2012 2013 Totales

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EFECTO QUE SE PRODUCE CON LA INTERRUPCIN DEL SERVICIO DE ELECTRICIDAD

Al producirse 10 eventos de fallas, de 4 a 9 horas; durante un ao.

Prdidas por productos en mal estado; por fallas en el sistema de distribucin elctrico Helados Lcteos Cecinas Verduras Carnes blandas Pizzas, empanadas y masas Comidas preparadas Total Disminucin en las ventas por no contar con Bebidas, jugos y cervezas refrigeradas Bebidas Jugos Cervezas Total

Sub-total $ $ $ $ $ $ $ $ 685.800 348.560 347.600 187.300 345.200 102.650 145.700 2.162.810

Total

2.162.810

Sub-total $ $ $ $ 75.600 12.400 114.300 202.300

Total

202.300

Decremento en las Ventas por no poder atender y/o cierre el local Disminucin de Caja Total Prdidas

Sub-total $ 387.200

Total $ $ 387.200 2.752.310

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ANLISIS SIN Y CON PROYECTO

ANLISIS SIN PROYECTO


Incremento sostenido en los gastos por consumo de energa elctrica Dependencia exclusiva de la energa elctrica, entregada por la red Fallas frecuentes en las mquinas de frio por trabajar; discontinuamente y forzadas Iluminacin incompleta del local, por ahorro de energa Prdidas de mercaderas por productos en mal estado, debido a los cortes y fallas de energa Se corta la cadena de frio en los alimentos perecibles No se puede vender las cecinas y similares Mayor carga de trabajo en; deshielo, desage y aseo de las mquinas Cierre del local, por no poder atender (dia y/o noche) Deficiente temperatura de las bebidas Inseguridad e incomodidad clientes, No existe diferenciacin con otros locales, en caso de fallas en el suministro elctrico Carencia de descubrimiento, en relacin a incorporar nuevas tecnologas y responsabilidad social No existe atraccin, innovacin y descubrimiento en la estratgia

ANLISIS CON PROYECTO


No existen gastos por consumo de energa elctrica No requiere, la sometimiento de la red; se autoabastece Las mquinas de frio trabajan en forma eficiente Luminosidad eficiente en en local Conservacin de productos en buen estado Se mantiene la cadena de frio en los alimentos perecibles Factibilidad de vender las cecinas y similares No hay incremento en horas de trabajo Atencin en horario normal a clientes

Equipos de frio en bebidas, operando eficientemente para los Bienestar y agrado para los clientes

Ostenta diferencia con otros establecimientos, en caso de suspensin de la conexin a la red Incorpora novedoso mtodo de energa verde y compromiso con el medio ambiente Hace un llamado a la curiosidad, llamar la atencin, noticia, inters y marcar una diferencia Participa en incrementar las emisiones Incorpora energa limpia y amigable de contaminantes con el medio ambiente Posee una fuente de energa Incorpora una energa Solar y otra d, la red pblica
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DETECCIN DE LA PROBLEMTICA
Se detecto que existen procedimientos que son efectuados y que dificultan el correcto funcionamiento de los servicios prestados a los clientes y de otros que no son ejecutados por el incremento en los costos que los involucran.Nos referimos en la actuacin de tener que hacer funcionar irregularmente los equipos de frio, para la mantencin y conservacin de los productos, tales como: los cooler,congeladoras de carnes, vegetales y helados. Sealamos irregularmente, en el sentido de intermitente; pues en el caso de los cooler,mquinas para refrigerar y matener a bajas temperaturas bebidas y cervezas; se conectan y desconectan a determinadas horas del dia; en los casos de las mquinas congeladoras de carnes, vegetales y helados; stas se desconectan durante noche, para luego ser conectadas, al comenzar la jornada de trabajo. Tambin se incluyen algunos equipos de ilumunacin; que son maniobrados en forma discomtinua. Todo lo anterior, con la finalidad de ahorrar elctricidad para reducir los costos en energa. Como efecto de lo anterior podriamos mencionar. Fallas en las mquinarias por trabajar discontinuamente y forzadas Desmbolsos de dinero en reparaciones Prdida de fidelizacin del cliente, baja en retensin de los mismos.

Asimismo, una de las problemticas ms destacadas, es el incierto escenario energtico, provocado por la escases y al aumento vertiginoso en el consumo.Tambin se distingue el dilema, de no poder determinar, si en periodos de sequa va ser posible asegurar a los usuarios; de las empresas distribuidoras de la energa, contar con el servicio en forma eficaz y eficiente, sin interrupciones. Del mismo modo, la capacidad de respuesta: solucin y de retorno de la energa, en los casos de: corte , fallas , accidentes, anomalas y/o caidas en el sistema, es invariablemente traducido a varias horas; debido a que la empresa elctrica encargada: consta de una sola brigada para las emergencias , teniendo que auxiliar a las comunas de: Santa Juana, Nacimiento, San Rosendo, Laja, Yumbel,

Cabrero,Yungay y Huepil. Siendo prioridades, las comunas con ms densidad de poblacin .


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Como consecuencia de lo anterior, tenemos como resultado, mercaderas en mal estado, tales como; helados,mantequillas, lcteos , quesos, cecinas y otros. Lo que nos conlleva a una merma en la economa de la empresa, reflejada en:

Asumir prdidas en las ventas, manifestada en dinero Ms trabajo, en retirar y reponer Incrementos en los gastos Cierre del local, por no contar con energa elctrica. Decremento en la economa de la empresa

Con lo anterior, se observa que se hace inevitable; desarrollar un producto, un plan estratgico, en el tema energtico para autoconsumo, que nos brinde; sustentablilidad en tiempo.

eficiencia, eficacia, seguridad, confiabilidad, y

Consideramos que al emprender stas tareas y otras reformas, nos llevaran a una mejor satisfeccin del cliente, logrando con ello una mayor fidelizacin de ste y un incremento en la economa, valorizada en el estado de resultado de la empresa.

Afortunadamente, existen otras alternativas a las fuentes convencionales: las Energas Renovables no Convencionales, o ERNC. stas cuentan con la ventaja de, como su nombre lo indica, producir energa de fuentes inagotables ( por la enorme magnitud de la fuente, o porque su velocidad de regeneracin con respecto a su explotacin es muy alta), como son la Energa Solar Fotovoltaica; son consideradas energas limpias, por lo que son una contribucin al esfuerzo por disminuir las emisiones que generan el calentamiento global.

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SOLUCIN A LA PROBLEMTICA.
PROYECTO: PLANTA DE ENERGA SOLAR FOTOVOLTAICA, PARA EL MEJORAMIENTO EN LA GESTIN, CON LIDERAZGO EN COSTOS PARA ALCANZAR UNA VENTAJA COMPARATIVA.

OBJETIVOS GENERALES
Realizar un Plan de Negocio para un emprendimiento, dedicado a la generacin de Energa Solar Fotovoltaica para autoconsumo y su excedente ser inyectado a la red Pblica, obteniendo ingresos de acuerdo a la nueva Ley N 20.571. Para disminuir los costos elevados de energa elctrica, derivados de la empresa distribuidora ( Frontel S.A.) y abastecer mediante Energa Renovable no Convencional, o ERNC; en forma segura, constante y confiable; nuestros requerimientos de energa .

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Mediante este proceso, analzaremos una solucin que incorpore; un sercicio de excelencia, eficiente y eficaz. Proporcionando una mejor prestacin y alto grado de satisfaccin a los clientes, para obtener su lealtad y fidelizacin; creando valor a la empresa, desarrollando un aventaja competitiva, sobre nuestros competidores dentro del sector industrial.

ANTECENDENTES
Situacin energtica de Chile El Ministro de Energa entre Marzo de 2010 y Enero de 2011, Ricardo Ranieri, declar que si Chile deseaba seguir creciendo a una tasa del 6% anual, para el 2020 iba a necesitar doblar su actual capacidad energtica. Esto, en cifras, corresponde a 10.000 MW extra. La electricidad en Chile El comportamiento del consumo para la electricidad ha sido vertiginoso en los ltimos aos: entre 1980 y 2006 aument casi tres veces. Adems, la importancia relativa de esta fuente en el consumo total aument de un 11% (al inicio de ese perodo), a 19% en 2006. En el 2009, esta fuente represent el 14% del consumo de energas secundarias. Grfico 1: Matriz Energa Secundaria 2009

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CONSUMO ELCTRICO EN CHILE


En el ao 2009, Chile consumi un total de 56.048 GWh de electricidad. El sector ms demandante fue Industria y Minera con un 65% del total, seguido por CPR con 31%. Los dems sectores, excepto Central de Transformacin que no participa, se distribuyen el 5% del consumo restante como sigue: 4% para Energtico y 1% para Transporte. Grfico 2: Distribucin del consumo de electricidad segn sectores de la economa

ENERGAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES


Favorablemente, existen otras opciones a las fuentes convencionales: las Energas Renovables no Convencionales, o ERNC. stas cuentan con la ventaja de, como su nombre lo indica, producir energa de fuentes inagotables (tanto por la enorme magnitud de la fuente, o porque su velocidad de regeneracin con respecto a su explotacin es muy alta). Adems, algunas de las ERNC son consideradas energas limpias, por lo que son una contribucin al esfuerzo por disminuir las emisiones que generan el calentamiento global. Grfico 3: Proyeccin del crecimiento porcentual en el uso de Fuentes de Energa entre 2000 y 2010

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Las energas renovables son aquellas cuya fuente es infinita, o que se agota en una escala de tiempo muy superior al tiempo cronolgico humano. Las plantas hidroelctricas se consideran renovables, dado que todo el agua que utilizan para la generacin de electricidad son devueltas a su cauce natural. En Chile, las fuentes de ERNC deben cumplir tres criterios para considerarse como tal: ser al menos una combinacin entre tecnologas y energas primarias renovables, tener un bajo impacto ambiental en la generacin de energa y no estar presente de manera importante en los mercados elctricos nacionales. De este modo, son ERNC en Chile la energa elica, minihidro, geotrmica, solar, biomasa y biogs.

POTENCIAL SOLAR EN CHILE

Chile cuenta con una condicin privilegiada, desde el punto de vista de su potencial, para el desarrollo de ERNC. La Organizacin Patagonia Sin Represas calcula 224.250 MW de potencial total (entre energa solar, elica, hidroelctrica, mareomotriz, biomasa y geotrmica) y la Universidad de Chile es ms discreta, midiendo un potencial de 190.067 MW para la generacin de electricidad por medio de ERNC. Ms de la mitad de este potencial, 100.000 MW, corresponden a solar fotovoltaica. Siguiendo en la misma lnea, la Asociacin Chilena de Energas Renovables, ACERA, asegura que se necesitara un campo solar fotovoltaico de slo un 0.14% de la superficie terrestre para producir toda la energa elctrica consumida por el mundo en 2007. Nuestro pas en particular cuenta con las radiaciones solares ms intensas del planeta, especialmente en la zona Norte, donde el ndice de radiacin dobla al promedio mundial (1.000 KW/m2 al ao). No obstante lo anterior, gran parte del territorio nacional podra aprovechar esta fuente energtica de manera econmica y eficiente. La radiacin solar no es uniforme a lo largo de todo el territorio chileno, sin embargo de acuerdo a los fabricantes de los paneles fotovoltaicos, la produccin de electricidad a partir de radiacin solar es tcnicamente factible a partir de 4.5 KWh/m2 . En todo el territorio de Chile este ndice se supera, con la orientacin azimut adecuada.

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F.O.D.A.

A partir de los capitulos anteriores es posible establecer las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que exhibe y condicionan el negocio. Fortalezas Debido al creciente inters de los consumidores por el cuidado que tienen las empresas con el medio ambiente, ofrecer un servicio con atributo verde es una gran fortaleza del negocio. Adems, se debe considerar que un sistema fotovoltaico genera electricidad cuando ms cara es la electricidad desde la red. Finalmente, la seriedad de la solucin energtica que ofrece una empresa es un elemento que la diferencia del resto. Oportunidades Chile posee un altsimo potencial para el desarrollo de tecnologas de aprovechamiento solar, debido a los altos niveles de radiacin que recibe el territorio. Existe consenso en la institucionalidad poltica sobre la necesidad de diversificar la matriz energtica y para ello se ha creado un marco regulatorio que promueve el desarrollo de las ERNC compuesto de leyes y fondos econmicos. Los precios de los paneles fotovoltaicos estn descendiendo, a la vez que el pas se encuentra en una buena situacin econmica. Adems, el aumento de la conciencia por el cuidado del medioambiente por parte de la comunidad favorece el desarrollo de negocios asociados a l. Debilidades Hoy en da no se cuenta con parmetros de calidad estandarizados en cuanto a la instalacin y funcionamiento de sistemas fotovoltaicos, por lo tanto no es posible contar con personal tcnico capacitado para llevar a cabo los proyectos. La alta inversin en la que se debe incurrir para ejecutar el negocio, sumada al alto perodo en la recuperacin del capital en la instalacin de un sistema fotovoltaico, pone en riesgo el inters de los inversionistas. Adems, si bien la tendencia de los mercados verdes est penetrando en el pas, an es dbil en comparacin a los pases donde tuvo origen.

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Amenazas El mercado es atractivo, por lo tanto la amenaza de entrada de nuevos competidores es alta. Existen muchos proveedores cuya calidad debe certificarse cuidadosamente antes de ser considerados, puede ser fcil contratar uno que resulte en un problema serio. Como resumen, se exhibe a continuacin un esquema de este anlisis. Fortalezas: Oportunidades: Producto verde Alto potencial de Chile en ERNC. La energa se produce con mayor intensidad, en el Necesidad de diversificar la monento que es ms cara desde matriz energtica. la red . Incentivos gubernamentales( fondos, leyes). Diferenciacin por seriedad de la solucin energtica. Buen momento econmico del pas. Precios a la baja. Aumento de la conciencia medioambiental. Debilidades : Amenazas : Altos costos de entrada al Mercado atractivo. mercado. Proveedores de dudosa calidad. Alto periodo de recuperacin Otras tecnologa de del capital. ERNC,poseen costos ms bajos. Escasez de capacitacin tcnica.

DESCRIPCIN DE LA INSTALACIN
Se desea abastecer de energa electrica, a la organizacin (Supermercado), durante todo el ao, mediante una Planta de Energa Solar Fotovoltaica, conectada a la red de elctricidad pblica.

PLAN DE PRODUCCIN
En el plan de produccin se describirn todos los aspectos relacionados con el proceso de produccin y los recursos necesarios para la obtencin de la actividad, del mismo modo se especfica la ubicacin, situacin geogrfica y emplazamiento de la planta fotovoltaica. Finalizando el contenido de dicho apartado con una estimacin de la produccin .
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PROCESO DE PRODUCCIN
Tipo de instalaciones fotovoltaicas. Un sistema fotovoltaico es un conjunto de dispositivos cuya funcin es transformar la energa solar directamente en energa elctrica, a travs de la incidencia de luz sobre los paneles fotovoltaicos. Estos sistemas se pueden dividir en dos categoras: - Sistemas conectados a la red. - Sistemas no conectados la red o sistemas aislados. La diferencia entre estos dos sistemas es que, en el primero, toda la energa producida se inyecta en la red elctrica, por lo que no requiere ningn sistema de acumulacin de energa (bateras), con lo cual son ms baratos y fiables. Su principal ventaja es la ausencia de los problemas derivados del uso de bateras(conservacin, descargas limitadas...) y la continuidad del suministro elctrico an en caso de avera. Este sistema consiste en un generador fotovoltaico acoplado a un inversor que opera en paralelo con la red elctrica convencional. El generador fotovoltaico capta la radiacin solar y la transforma en energa elctrica, que en lugar de ser almacenada en bateras, como en los sistemas aislados e hbridos, se puede utilizar directamente en el consumo o entregarla a la red elctrica de distribucin. Adems, se puede entregar la energa producida de ms, a la red elctrica. Es conveniente incluir,tras el inversor un contador, para medir la energa elctrica inyectada en la red. La siguiente figura muestra un ejemplo de cmo sera un sistema conectado a la red. Figura 1: Sistemas conectados a la red

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Respecto a los sistemas no conectados a la red, son los que se instalan en lugares donde la red elctrica no puede llegar o donde los costes de instalacin para llevar a cabo el tendido elctrico seran muy elevados. Al no estar conectados a la red elctrica, normalmente estn equipados con sistemas de acumulacin de energa (bateras). Dado que el sistema fotovoltaico slo puede proporcionar energa durante el da, es necesario acumular parte de esa energa, para que pueda ser utilizada en momentos de radiacin solar reducida o durante la noche. En este tipo de sistema el productor es autosuficiente, por lo que no necesita la red elctrica pblica. Por ltimo, cabe mencionar que es necesario un regulador de tensin, que sirve fundamentalmente para preservar los acumuladores de un exceso de carga por el generador fotovoltaico y de la descarga por el exceso de uso. Ambas condiciones son perjudiciales para el correcto funcionamiento, ya que reducen la vida til de las bateras. A continuacin se muestra un ejemplo de un sistema no conectado a la red, (ver figura 2). Figura 2: Sistemas no conectados a la red.

En este proyecto utilizaremos una instalacin solar fotovoltaica conectada a la red.

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PANELES SOLARES FOTOVOLTAICOS


Para generar electricidad es necesaria la instalacin de un generador fotovoltaico, que est compuesto por paneles solares fotovoltaicos conectados entre s, en serie y/oparalelo.El funcionamiento de los paneles se basa en el efecto fotovoltaico. Este efecto, se produce cuando sobre materiales semiconductores convenientemente tratados; incide la radiacin solar producindose electricidad. Existen diferentes tipos de paneles solares en funcin de los materiales semiconductoresy los mtodos de fabricacin que se empleen. Los tipos de paneles solares que se pueden encontrar en el mercado son: a. Silicio Puro monocristalino: La mayora de las clulas actualmente en el mercado son monocristalinas, el proceso de fabricacin es el siguiente: El Silicio se purifica, se funde y se cristaliza en lingotes. Los lingotes son cortados en finas obleas para hacer clulas individuales. La eficiencia es ms alta que en clulas thin-film del mismo tamao. Este tipo de Silicio son los ms eficientes y efectivos, pero ms caros.

b.Silicio puro policristalino: Los materiales son semejantes a los del tipo anterior, aunque en este caso el proceso de cristalizacin del silicio es diferente. Los paneles policristalinos se basan en secciones de una barra de silicio que se ha estructurado desordenadamente en forma de pequeos cristales. Su superficie tiene un aspecto granulado. Se obtiene un rendimiento inferior que con los monocristalinos, pero su precio es tambin ms bajo. Segn un profesional especializado, se nos recomienda la instalacin de paneles policristalinos, ya que se adaptan mejor a nuestras necesidades. En concreto, en nuestro proyecto utilizaremos los paneles Kyocera KC300GHT-2, de 300 W, con un precio de $ 195.000. c/ iva.
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OPCIONES DE CAPTACIN SOLAR

En los sistemas solares fotovoltaicos existe la posibilidad de emplear elementos seguidores del movimiento del Sol que favorezcan y aumenten la captacin de la radiacin solar.

Existen tres tipos: 1.Colocacin sobre soporte esttico: Soporte sencillo sin movimiento. Es el sistema ms habitual que se encuentra en las instalaciones. Tiene el inconveniente de no aprovechar toda la radiacin solar posible al quedar fijada su orientacin e inclinacinen el momento de la instalacin, haciendo imposible el seguimiento del movimiento del sol respecto a la superficie destinada a la captacin solar. 2. Sistemas de seguimiento solar de un eje: Estos soportes realizan un cierto seguimiento solar. La rotacin del soporte se hace por medio de un solo eje, horizontal, vertical u oblicuo . Este tipo de seguimiento es el ms sencillo y el ms econmico resultando sin embargo incompleto ya que slo podr seguir o la inclinacin, o el azimut del sol, pero no las dos a la vez. 3. Sistemas de seguimiento solar de dos ejes: Con este sistema ya es posible realizar un seguimiento total del sol en altitud y en azimut y siempre se conseguir que la radiacin solar incida perpendicularmente obtenindose la mayor captacin posible. El inconveniente de este tipo de seguidores es su elevado coste econmico y de instalacin, pero segn estudios, su mayor aprovechamiento de la energa solar a favor de una mayor produccin elctrica puede aconsejar su instalacin debido a que se podra llega a amortizar la instalacin en un menor tiempo que en el caso de disponer de una instalacin solar fotovoltaica de paneles estticos.

Para nuestro proyecto utilizaremos una estructura de soporte esttico.


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OTROS ELEMENTOS ASOCIADOS A LOS PANELES SOLARES FOTOVOLTAICOS


La siguiente tabla muestra los diferentes componentes que pueden ser utilizados en las instalaciones (ver tabla 3) Tabla 3: Los componentes esenciales de una instalacin fotovoltaica.

Infraestructura

Situacin geogrfica Se tendrn varios aspectos a tener en cuenta para la ubicacin de la planta, que son los siguientes: Cercana de una lnea elctrica adecuada para la descarga de la producida. Caractersticas climticas ptimas. Accesos adecuados, necesarios a la hora de realizar el transporte de los materiales a la instalacin y los desplazamientos para la realizacin de las tareas demantenimiento. ptimos datos de irradiacin y produccin de energa.

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Una vez mencionados los parmetros de ubicacin, procedemos a destacar que para este plan de negocio, existen prioridades tales como aprovechar las ventajas climticas y la energa total de radiacin, ms que el nmero de horas de sol, ya que estos paneles pueden aprovechar la energa en condiciones de cielo nublado. Se puede observar las diferentes radiaciones solares. ( ver figura 4).

Emplazamiento Para la instalacin de paneles convencionales sobre estructuras fijas, se tiene previsto el uso de la cubierta del establecimiento, ubicado, en la comuna de Laja, situada en la Provincia de Bo-Bo. Se cuenta con una extensin de 30 m x 34 m. aproximadamente, con una superficie de 1020 m2.

Figura 5: Ubicacin, rio Bo-Bo N200, Villa Laja, Comuna de Laja.


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Para realizacin de la instalacin; no requerir de una obra civil importante, debido a las condiciones favorables del terreno (inclinacin y calidad).

REQUERIMIENTOS DE ENERGA ELCTRICA


Cantidad 6 4 3 2 2 2 1 12 Cooler Congeladoras Vitrinas/mesn Cortadoras de Cecinas Balanzas digitales Cajas registradoras Cmara de frio Luminarias Led Totales Equipos Watts 240 350 240 200 60 60 450 36 1636 Consumo Totales Watts 1440 1400 720 400 120 120 450 432 5082 Expresado en K/ WATT 1.44 1.4 0.72 0.4 0.12 0.12 0.45 0.432 5.082

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PRODUCCIN DE ENERGA
Los requerimientos actuales, en promedio, de energa de la empresa son de 1.560 KW/h, para lo cual desarrollaremos una produccin de 2.025Kw/h; en los cuales utilizaremos los paneles Kyocera KC300GHT-2, de 300 W, con un valor de $ 195.000. c/iva. Se considera una estimacin en merma de un 15% menos en la generacin, por politica y estrategia moderada; tambin consideramos una delta suficiente para futuras ampliaciones y/o eventualidades; siendo todos los excedentes inyectados a la red de energa pblica. De los cuales percibiremos un ingreso de $ 98,45 por KW/h, por parte de la empresa distribuidora de la energa, de acuerdo a la Ley N 20.571 del Ministerio de Energa, publicada el 22 de Marzo de 2012.(Net Meeting).

HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIN: CARTA GANTT


A travs de esta herramienta grafica cuyo objetivo es mejorar el tiempo de dedicacin previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado con la finalidad de representar las diferentes fases,tareas y actividades programadas como parte de un proyecto o para mostrar una lnea de tiempo en las diferentes actividades haciendo el mtodo ms eficiente. El diagrama de Gantt resulta til para la relacin entre tiempo y carga de trabajo.
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DETALLE Actividades DE PROYECTO DE DE ENERGIA SOLAR FOTOVOLTAICA #


4 5 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

#
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Presentacin del Proyecto a la Empresa Anlisis del proyecto y viabilidad financiera Aprobacin del Proyecto Inicio de la Ejecucin del Proyecto Entrega de terreno y obra Inspeccin del estado de las naves y estructuras Ajustes al diseo de las estructuras Dimensionamiento del nuevo esquema Proceso de adquisicion de equipos y materiales Adquisicion de componentes Trabajos en estructuras de las naves Canalizacion del T.D.F. al T.D.F.existente Modificaciones y ajuste en T.D.A. Modificaciones y ajuste en equipo de medida Cableado de Conductores Instalacion de los paneles fotovoltaicos Cableado de componentes Instalacion del sistema electrico Inspeccion, supervision de Control y Fuerza Revision pruebas y puesta en marcha Modificacion, ajuste de estrucuras y control Prueba, mediciones y monitoreo Aplicacin de carillas de ruteo de cargas Entrega del proyeco

Carta Gantt

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ESTUDIO FINANCIERO

ALCANCES FINANCIEROS DEL PROYECTO

Para la determinacin de la viabilidad econmica del Proyecto de Mejoramiento: Planta de Energa Solar Fotovoltaica, en la comuna de Laja, provincia de Bo-Bo; se ha estimado el siguiente modelo de financiamiento. Proyecto con inversin Puro: Se considerar una estructura de capital aportada en su totalidad por parte del inversor, en nuestro caso; el propietario, estimndose una tasa de descuento del 10% anual. Para la determinacin del proyecto que nos muestre un mayor retorno al inversor, se utilizarn las herramientas financieras; Valor Actual Neto, Tasa Interna de Retorno y Payback Descontado. El horizonte de evaluacin ser de 10 aos. Los desembolsos de dinero, para desarrollar la inversin, se realizaran en dos partidas y/o sumas globales, tanto para: 1. Inmovilizado material 2. Gastos Administrativos y de Mano de Obra En relacin a los Ingresos que se consideran como; Directos, estos se ajustan al ahorro y/o economa que se produce, al dejar de incurrir en el desembolso y gasto por consumo de Energa Elctrica de la Red Pblica. En correlacin a los Ingresos que se contemplan como; Venta de Energa, estos concuerdan y se ajustan a Derecho, de acuerdo a la Ley N 20.571 del Ministerio de Energa, publicada el 22 de Marzo de 2012 ( Net Meeting). En concordancia a los Ingresos que se reflexionan como; Otros Ingresos, se han ponderaron un incremento en las ventas, por conceptos de: Mayor grado de aceptacin del cliente y la fidelizacin del mismo, gracias a la conservacin de productos en buen estado, forma ptima de refrigeracin, horario de atencin; permanente y sin interrupciones por corte de energa.

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INVERSIN DEL PROYECTO

Cantidad Unidad

Descripcin

Valor Unit Total $ 44.260 $ 177.040 $ 34.550 $ 138.200 $ 24.650 $ 24.650 $ 121.740 $ 121.740 $ 5.450 $ 136.250 $ 6.320 $ 63.200 $ 246.310 $ 246.310 $ 4.840.174 $ 540.000 $ 168.400 $ 708.400 $ 5.548.574

Variacin % 71 3 2 0 2 2 1 4 87 10 3 13 100

24 MdulosPaneles Solares Poli cristalinos Kyocera Kc300GH- 300 W $ 163.866 $ 3.932.784 4 Piezas Estructuras metlicas de sujecin 4 Zanjas Canalizaciones y cableado 1 Equipo Armario de Protecciones 1 Equipo Contador Bidireccional de energa 25 Mts Cableado y miscelneos elctricos 10 Mts Acometida de BT a CT 1 Equipo Inversor de CC a CA Total Materiales valor neto Mano de Obra Gastos administrativos varios Total gastos mano de obra Total Costos Netos Inversin del Proyecto

SNTESIS DE LA INVERSIN

CONCEPTO VALOR VARIACIN Inmovilizado Material $ 4.840.174 87% Gastos Mano de Obra $ 708.400 13% TOTAL INVERSIN DEL PROYECTO $ 5.548.574 100%
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PRODUCCIN

TIPOS DE ENERGA Energa Generada Energa Requerida EXCEDENTE /DISPONIBLE

MENSUAL ANUAL PORCENTUAL 2025 Kw/h 24.300 Kw/h 100% 1560 Kw/h 18.720 Kw/h 77% 465 kw/h 5.580 Kw/h 23%

INGRESOS DIRECTOS

Descripcin Ahorro en gasto de Energa

Kw/h Anual Valor Unit. Total 15178,56 $ 131,40 $ 1.994.463

INGRESOS POR VENTA DE ENERGA

Descripcin Excedentes de Energa

Kw/h Anual Valor Unit. 5580 $ 82,75

Total $ 461.745

OTROS INGRESOS

Descripcin Incremento en las Ventas Netas


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Ventas 2013 Incremento Total $ 220.751.450 5% $ 11.037.573


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CLCULO DE DEPRECIACIONES
Depreciacin = Paneles Solares Valor Residual = Cuota de Depreciacin Cantidad de Vida til

Depreciacin = $ 3.932.784 $ 7.200 = $392.558 Cuota a Depreciar, mtodo Lineal 10 Aos


Cuota Depreciacin Valor a Depreciacin $ 392.558 Valor a Depreciacin $ 392.558 Valor a Depreciacin $ 392.558 Valor a Depreciacin $ 392.558 Valor a Depreciacin $ 392.558 Valor a Depreciacin $ 392.558 Valor a Depreciacin $ 392.558 Valor a Depreciacin $ 392.558 Valor a Depreciacin $ 392.558 Valor a Depreciacin $ 392.558 Valor Libro $ Mtodo Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal Dep Acumulada $ 392.558 $ 785.117 $ 1.177.675 $ 1.570.234 $ 1.962.792 $ 2.355.350 $ 2.747.909 $ 3.140.467 $ 3.533.026 $ 3.925.584 $ 7.200 Ao 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Rescate

Depreciacin = Estructuras de Sujecin Valor Residual = Cuota de Depreciacin Cantidad de Vida til

Depreciacin = $ 177.040 $ 5.500 = $ 17.154 Cuota a Depreciar, mtodo Lineal 10 Aos

Cuota Depreciacin Valor a Depreciacin $ 17.154 Valor a Depreciacin $ 17.154 Valor a Depreciacin $ 17.154 Valor a Depreciacin $ 17.154 Valor a Depreciacin $ 17.154 Valor a Depreciacin $ 17.154 Valor a Depreciacin $ 17.154 Valor a Depreciacin $ 17.154 Valor a Depreciacin $ 17.154 Valor a Depreciacin $ 17.154 Valor Libro

Mtodo Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal

Dep Acumulada Ao $ 17.154 1 $ 34.308 2 $ 51.462 3 $ 68.616 4 $ 85.770 5 $ 102.924 6 $ 120.078 7 $ 137.232 8 $ 154.386 9 $ 171.540 10 $ 5.500 Rescate

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Depreciacin = Armario de Protecciones Valor Residual = Cuota de Depreciacin Cantidad de Vida til Depreciacin = $ 24.650 $ 6.800 = $ 1.785 Cuota a Depreciar, mtodo Lineal 10 Aos

Cuota Depreciacin Valor a Depreciacin $ 1.785 Valor a Depreciacin $ 1.785 Valor a Depreciacin $ 1.785 Valor a Depreciacin $ 1.785 Valor a Depreciacin $ 1.785 Valor a Depreciacin $ 1.785 Valor a Depreciacin $ 1.785 Valor a Depreciacin $ 1.785 Valor a Depreciacin $ 1.785 Valor a Depreciacin $ 1.785 Valor Libro

Mtodo Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal

Dep Acumulada Ao $ 1.785 1 $ 3.570 2 $ 5.355 3 $ 7.140 4 $ 8.925 5 $ 10.710 6 $ 12.495 7 $ 14.280 8 $ 16.065 9 $ 17.850 10 $ 6.800 Rescate

Depreciacin = Contador Bidireccional Valor Residual = Cuota de Depreciacin Cantidad de Vida til Depreciacin = $ 121.740 $ 10.200 = $ 11.151 Cuota a Depreciar, mtodo Lineal 10 Aos

Cuota Depreciacin Valor a Depreciacin $ 11.154 Valor a Depreciacin $ 11.154 Valor a Depreciacin $ 11.154 Valor a Depreciacin $ 11.154 Valor a Depreciacin $ 11.154 Valor a Depreciacin $ 11.154 Valor a Depreciacin $ 11.154 Valor a Depreciacin $ 11.154 Valor a Depreciacin $ 11.154 Valor a Depreciacin $ 11.154 Valor Libro
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Mtodo Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal

Dep Acumulada Ao $ 11.154 1 $ 22.308 2 $ 33.462 3 $ 44.616 4 $ 55.770 5 $ 66.924 6 $ 78.078 7 $ 89.232 8 $ 100.386 9 $ 111.540 10 $ 10.200 Rescate
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Depreciacin = Inversor de CC a CA Valor Residual = Cuota de Depreciacin Cantidad de Vida til

Depreciacin = $ 246.310 $ 3.500 = $ 24.281 Cuota a Depreciar, mtodo Lineal 10 Aos

Cuota Depreciacin Valor a Depreciacin $ 24.281 Valor a Depreciacin $ 24.281 Valor a Depreciacin $ 24.281 Valor a Depreciacin $ 24.281 Valor a Depreciacin $ 24.281 Valor a Depreciacin $ 24.281 Valor a Depreciacin $ 24.281 Valor a Depreciacin $ 24.281 Valor a Depreciacin $ 24.281 Valor a Depreciacin $ 24.281 Valor Libro

Mtodo Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal Lineal

Dep Acumulada Ao $ 24.281 1 $ 48.562 2 $ 72.843 3 $ 97.124 4 $ 121.405 5 $ 145.686 6 $ 169.967 7 $ 194.248 8 $ 218.529 9 $ 242.810 10 $ 3.500 Rescate

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RESUMEN TABLA DE DEPRECIACIONES

AO 1 Paneles Solares $ 392.558 Estructuras de Sujecin $ 17.154 Armario de Protecciones $ 1.785 Contador Bidireccional $ 11.154 Inversor de CC a CA $ 24.281 Totales $ 446.932

2 $ 392.558 $ 17.154 $ 1.785 $ 11.154 $ 24.281 $ 446.932

3 $ 392.558 $ 17.154 $ 1.785 $ 11.154 $ 24.281 $ 446.932

4 $ 392.558 $ 17.154 $ 1.785 $ 11.154 $ 24.281 $ 446.932

5 $ 392.558 $ 17.154 $ 1.785 $ 11.154 $ 24.281 $ 446.932

6 $ 392.558 $ 17.154 $ 1.785 $ 11.154 $ 24.281 $ 446.932

7 $ 392.558 $ 17.154 $ 1.785 $ 11.154 $ 24.281 $ 446.932

8 $ 392.558 $ 17.154 $ 1.785 $ 11.154 $ 24.281 $ 446.932

9 $ 392.558 $ 17.154 $ 1.785 $ 11.154 $ 24.281 $ 446.932

10 RESCATE $ 392.558 $ 7.200 $ 17.154 $ 5.500 $ 1.785 $ 6.800 $ 11.154 $ 10.200 $ 24.281 $ 3.500 $ 446.932 $ 33.200

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FLUJO DE FONDOS PROYECTADOS

VAN: Con Financiamiento Propio al 100%


CONCEPTO Ingresos Directos Ingresos Indirectos V.E. Otros Ingresos Utilidad Bruta Depreciacin Utilidad Antes de Impuesto Impuesto Utilidad Despues de Impuesto Depreciacin Valor de Rescate Inversin FLUJO DE CAJA NETO -$ 5.773.574 -$ 5.773.574 $ 10.884.411 $ 11.375.038 $ 11.888.969 $ 12.427.337 $ 12.991.333 $ 13.582.206 $ 14.201.268 $ 14.849.893 $ 15.529.525 $ 16.605.865 20% FACTOR 0 $ AO 1 461.745 $ AO 2 473.289 $ AO 3 485.121 $ AO 4 497.249 $ AO 5 509.680 $ AO 6 522.422 $ AO 7 535.483 $ AO 8 548.870 $ AO 9 562.591 $ AO 10 576.656

$ 1.994.463 $ 2.044.325 $ 2.095.433 $ 2.147.819 $ 2.201.514 $ 2.256.552 $ 2.312.966 $ 2.370.790 $ 2.430.059 $ 2.490.811 $ 11.037.573 $ 11.589.452 $ 12.168.924 $ 12.777.370 $ 13.416.239 $ 14.087.051 $ 14.791.403 $ 15.530.974 $ 16.307.522 $ 17.122.898 $ 13.493.781 $ 14.107.065 $ 14.749.478 $ 15.422.438 $ 16.127.433 $ 16.866.025 $ 17.639.852 $ 18.450.633 $ 19.300.173 $ 20.190.366 $ 446.932 $ 446.932 $ 446.932 $ 446.932 $ 446.932 $ 446.932 $ 446.932 $ 446.932 $ 446.932 $ 33.200 $ 13.046.849 $ 13.660.132 $ 14.302.545 $ 14.975.505 $ 15.680.501 $ 16.419.092 $ 17.192.919 $ 18.003.701 $ 18.853.241 $ 20.157.166 $ 2.609.370 $ 2.732.026 $ 2.860.509 $ 2.995.101 $ 3.136.100 $ 3.283.818 $ 3.438.584 $ 3.600.740 $ 3.770.648 $ 4.031.433 $ 10.437.479 $ 10.928.106 $ 11.442.036 $ 11.980.404 $ 12.544.400 $ 13.135.274 $ 13.754.335 $ 14.402.961 $ 15.082.593 $ 16.125.733 $ 446.932 $ 446.932 $ 446.932 $ 446.932 $ 446.932 $ 446.932 $ 446.932 $ 446.932 $ 446.932 $ 446.932 $ 33.200

TASA DE DESCUENTO VAN TIR PAYBACK DESCONTADO

10% 73.879.392 193% 7 Meses

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PAYBACK DESCONTADO

CUADRO DE PAGOS DE LA INVERSIN: MENSUAL

SALDO INVERSIN FLUJO MENSUAL RENTABILIDAD EXIGIDADEVOLUCIN DE LA INVERSIN MES $ 5.773.574 $ 907.034 $ 48.113 $ 858.921 1 $ 4.914.653 $ 907.034 $ 40.955 $ 866.079 2 $ 4.048.575 $ 907.034 $ 33.738 $ 873.296 3 $ 3.175.279 $ 907.034 $ 26.461 $ 880.573 4 $ 2.294.705 $ 907.034 $ 19.123 $ 887.911 5 $ 1.406.794 $ 907.034 $ 11.723 $ 895.311 6 $ 511.483 $ 907.034 $ 4.262 $ 511.483 7 Total Meses = 7

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ANLISIS FINANCIERO
Anlisis final- informe ejecutivo de la evaluacin econmica: VAN: Estudio del valor actual neto VAN >0 Segn el criterio del VAN, este proyecto debera implementarse ya que esta razn dicta que, si el VAN es igual o superior a cero; un proyecto es rentable. El resultado de la evaluacin nos indica para el proyecto estudiado, que el VAN, genera una riqueza adicional de $ 73.879.392.- Superando el valor de la inversin. Sobre la alternativa de mercado de un 10%.Presenta una alta vialidad financiera, dado que la inversin arroja cifras positivas a partir del sptimo mes y cuando proyectamos estos flujos a 10 aos, nos arroja un valor presente neto positivo, que nos afirma lo analizado. Vemos que los gastos de operacin no son representativos y que la planta a partir del octavo mes es autosuficiente generando caja y valores positivos frente a la inversin. Cabe resaltar que la inversin no es muy alta y por lo tanto no requiere apalancamiento del sistema financiero. Esto significa que la mejor opcin, est en realizar el proyecto y no en el sistema financiero. TIR: Tasa Interna de Retorno La TIR > ko El criterio de la TIR, define un rendimiento correspondiente a una tasa de inters que iguala el valor presente de los flujos de efectivos e ingresos con el desembolso inicial de efectivo o inversiones. Este criterio, admite la aceptacin de todos los proyectos en los que la TIR o tasa de rendimiento, es mayor que la tasa del costo de capital, por lo tanto; la evaluacin realizada, entreg un valor de 193%; superando el 10% exigido en la tasa de costo de capital; haciendo que el proyecto, bajo este criterio tambin sea rentable. PAYBACK DESCONTADO (PKR): Periodo Retorno del Capital El periodo de retorno del capital, corresponde al tiempo en que se demora en recuperar la inversin. Bajo este concepto el proyecto recupera la inversin en 7 meses.
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES El 31 de Julio, tuvo lugar por tercera vez, la Cumbre Sustentabilidad Iberoamericana 2013 El encuentro ms importante en nuestro pas en materia de sustentabilidad, donde se dio a conocer la visin y estrategia empresarial a nivel internacional a cargo de reconocidos speakers internacionales, en conjunto con las opiniones de importantes empresarios nacionales. Un evento que busc orientar la eficiencia ligada a la sustentabilidad, en todos los procesos de la cadena de valor. En la convocatoria se logr contextualizar ampliamente la situacin y los desafos que enfrenta Chile en materia energtica. En primer lugar, como parte de la OECD, Chile tiene un compromiso con el crecimiento verde que se ha materializado en la manifiesta voluntad de reducir un 20% sus emisiones de GEI para el ao 2020.Esta iniciativa fue impulsada debido, al crecimiento explosivo de las emisiones en las ltimas dcadas. Adems, segn la Ministra del Medio Ambiente, el gran desafo de Chile en materia de sustentabilidad es la constitucin de la matriz energtica, porque es este el sector de la economa el que genera mayor cantidad de emisiones; muchas ms que los procesos industriales, la agricultura y los residuos. Finalmente, Mara Ignacia Bentez, tambin se refiri a la tendencia a los mercados verdes, englobados en un contexto de la responsabilidad social empresarial (RSE): coment que un 66% de consumidores estadounidenses cambia de marca por consideraciones de RSE y un 21% est dispuesto a pagar ms por productos amigables, ticos y respetuosos con el medio ambiente. Todo lo anterior, resume las razones de por qu un proyecto de las caractersticas del que inspir este trabajo suscita inters. La energa fotovoltaica es una alternativa tcnicamente viable para cubrir consumo elctrico en el pas, dado que posee un importantsimo potencial solar y dado que su proceso no emite GEI, se convierte en un recurso atractivo para diversificar la matriz energtica hacia las fuentes limpias y as cumplir el compromiso por Chile en la Conferencia de Copenhague.

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El creciente inters de los consumidores, por el desempeo de las empresas en materia medioambiental, fue el factor determinante de eleccin del mercado objetivo de este negocio. La sustentabilidad agrega valor a la percepcin de marca y los clientes de aquellas que son amigables con el medio ambiente son ms leales y menos sensibles al precio, por lo que las empresas, ms cercanas a la gente, han colocado el asunto prioritariamente en sus agendas. Varias cadenas con presencia nacional como; Wal-Mart, Sodimac y Unimarc, han dado luces de sus esfuerzos en este sentido. Finalmente, los resultados del plan financiero arrojan que el proyecto es viable econmicamente para una tasa de descuento del 10%, exigida a este tipo de iniciativas segn la Agencia Internacional de la Energa (AIE),generando beneficio y creando riqueza a la empresa. Este Trabajo de Ttulo, sienta un precedente en cuanto a un Proyecto de Mejoramiento y comercializacin de energa fotovoltaica al sector supermercados en Chile y muestra que dadas las condiciones del mercado actual (precios de los equipos de un sistema fotovoltaicos, precios de la electricidad desde la red, penetracin de los mercados verdes, rentabilidad exigida al proyecto), es factible y viable emprender en este rubro exigiendo rentabilidades atractivas y beneficiosas.

RECOMENDACIONES

Una vez que la electricidad, generada mediante un sistema fotovoltaico alcance paridad de precios con la red, un proyecto como el que presenta este informe se volver econmicamente muy interesante y ms atractivo an, a la tasa de descuento que exigen los inversionistas. La Agencia Internacional de Energa, prev que esto ser una realidad dentro de 15 aos, pero incluso puede suceder mucho antes; este organismo asigna gran importancia a la penetracin de la tecnologa fotovoltaica para contribuir a disminuir la intensidad de emisiones de carbono derivadas de la generacin de electricidad. Estar instalado en el negocio de la generacin elctrica fotovoltaica es prometedor entonces, considerando la voluntad internacional por promoverla y las condiciones de radiacin solar que Chile exhibe.

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Se recomienda como alternativa que podra rentabilizar ms el proyecto la intervencin del estado, aunque se debe ser cuidadoso con el mecanismo en que se implementen los incentivos. Idealmente debe articularse de tal manera que la tecnologa baje sus precios como consecuencia de una alta penetracin en el mercado, no debe darse la implicancia en sentido contrario. El caso de Espaa es ilustrativo de lo anterior; la disminucin de precios que los paneles fotovoltaicos experimentaron el ao 2011, se debi al trmino del subsidio a la inversin, que disminuy drsticamente la demanda dejando a los productores con exceso de inventario y obligndolos a disminuir sus precios. Sin embargo, la penetracin de la tecnologa fotovoltaica en Espaa no ha mantenido el ritmo que tena cuando se poda optar al subsidio.

Finalmente, queda pendiente un aspecto a considerar en el Modelo de Negocio, este es; la importancia de la visibilidad de las tecnologas de ERNC; incorporadas en la empresa. No fue posible integrarlo en este caso, porque la utilizacin de la techumbre es un aspecto fundamental de la eleccin del mercado y del negocio, pero se debe considerar que es importante para el cliente transmitir a sus consumidores el mensaje; de que est tomando medidas para respetar y cuidar el medioambiente. La recomendacin es asesorar a los clientes de la empresa en la importancia de difundir la informacin de manera adecuada, probablemente a travs de la publicidad que indique que se cuenta con paneles solares en el establecimiento. Tambin se recomienda que se instale en diversos puntos del establecimiento; pantallas con informacin comprensible sobre los beneficios derivados de la opcin de esta tecnologa, por ejemplo: Nuestro ahorro en emisiones de carbono equivalen a la plantacin de X rboles, Hemos generado tanta electricidad como para abastecer el consumo de X familias por Y meses, El X % de la refrigeracin de este producto es generada en base a energa renovables. Para concluir; quisiramos invitar a los futuros inversores a tener una visin de anlisis con integridad para definir: Por qu en Chile, se est ms enfocado en los costos, que en el valor agregado, para la ERNC?.

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REFERENCIAS Bibliografa: Sapag Chain, Reinaldo; Sapag Chain,Nassir. Preparacin y Evaluacin de Proyectos.McGraw Hill, Quinta Edicin. Michael E. Porter. Ventaja Competitiva. Compaa Editorial Continental, 2000. Comisin Nacional de Energa. www.cne.cl Centro de Despacho Econmico de Carga. www.cec.cl Endesa Chile. www.endesa.cl Demanda Energtica Nacional de Largo Plazo, Modelo de Proyeccin. CNE. 2009. Las ERNC en el mercado elctrico chileno. CNE. 2009. UNIVERSIDAD TCNICA FEDERICO SANTA MARA. 2008. Irradiancia Solar en Territorios de la Repblica de Chile. Michael E. Porter.Ventaja Comparativa. Compaa Editorial Continental, 2001. Michael E. Porter,Ser Competitivo, Tomo l y ll, Edisiones Deusto,2009. Robert S. Kaplan, David P. Norton,The Execution Premium, Ediciones Deusto,2009.

Leyes: CHILE. Ministerio de Economa, Fomento y Reconstruccin. 2008. Ley Nm. 20.257 de Modificaciones a la Ley General de servicios elctricos respecto de la generacin elctrica con fuentes de energas renovables no convencionales. 1 de abril de 2008.

Texto Electrnico: PATAGONIA SIN REPRESAS. 5 de Julio de 2010. Net Metering por Antonio Horvath. [en lnea] <http://www.patagoniasinrepresas.cl/final/noticia.php?id_noticia=1110> [consulta en Octubre de 2013].
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