Introduo

O Objetivo do relatrio foi verificar em qual tendncia as organizaes se encaixam. Sendo elas tendncias emergentes e tendncias evanescentes. suas im!licaes estudando essas tendncias verificamos que "Uma sociedade do conhecimento exige por definio trabalhadores do conhecimento. conforme consta em nosso #$%.

&erificamos que na maioria das organizaes do gru!o' se encaixam dentro dos as!ectos da transformao nas tendncias emergentes (de influencia crescente). * !ossibilidade' de +oje os funcion,rios terem mais liberdade dentro de seus locais de trabal+o - devido a essa mudana. .entro das tendncias emergentes temos v,rios as!ectos sendo eles estudados os dividimos em t!icos conforme segue abaixo/ Modelos Biolgicos .as organizaes 012 delas se encaixam neste as!ecto. #ois +oje as organizaes esto mais dis!ostas a interagir com seus funcion,rios' neste caso a maioria se interessa em saber mais sobre o funcion,rio e so flex3veis !rinci!almente em relao +or,rios de trabal+os. *ssim obtendo um ambiente de trabal+o menos agressivo e r3gido. Networks 4oje quase 5112 das organizaes atuam de modo aonde as informaes c+eguem com mais !reciso e ra!idamente aos funcion,rios. O fluxo das informaes - alto ento assim a maioria se ada!ta ao trabal+o de net6or7 !ara uma mel+or comunicao dentro da organizao. Indeterminismo sse as!ecto ainda +oje re!resenta uma !equena quantidade referente aos demais as!ectos acima. #ois muitas organizaes esto se ada!tando as sur!resas ines!eradas e a !rinci!io muitas vezes sem soluo imediata. 8m modo de trabal+o onde atinge os !lanos com frequncia' e que a todo o momento tem que ser realizado uma analise mais detal+ado' temos a im!resso de que nem todas as organizaes esto abertas a lidar totalmente com essa mudana. 9as camin+am !ara que seja realizada dentro de suas ex!ectativas. 9esmo com essa dificuldade re!resenta :12 das organizaes estudas. Contextual * viso +oje dentro do mundo coor!orativo sofre influencias dentro daqueles que detm uma viso globalizada da sociedade. ;om!reender o contexto e lidar com a com!lexidade no to f,cil. 9as - dessa maneira que se atinge um bom resultado e satisfao !ara todos. #ois uma organizao +oje que ten+a dentro de suas caracter3sticas o as!ecto contextual j, se mostra que - um local onde as !ortas esto abertas !ara mudana. <este caso 5112 das organizaes esto dentro dos !adres do as!ecto contextual.

Conhecimento por emergncia .as organizaes 5112 esto atuando dentro deste as!ecto' !ois sabem que com a agilidade que as mudanas esto se ada!tando a nossa sociedade' e em qualquer local. %odas as estruturas se atualizam constantemente e novas informaes sobre o mesmo sistema seja ele de qualquer ambiente sejam eles tecnolgicos ou +umanos' esto se transformando em um es!ao de tem!o !equeno. *ssim em todas as organizaes os feedbac7s so constantes e os !lanejamentos esto em constante atualizao' !ara que os im!revistos sejam resolvidos imediatamente. Humildade *ssim como toda e qualquer alterao dentro de uma organizao' !ode levar algum tem!o !ara serem im!lantadas' sejam elas em relao a sistemas tecnolgicos ou a !essoas' e sua forma de trabal+o. 9as cada vez mais o ceticismo cauteloso - administrado de forma segura nas organizaes sendo re!resentadas !or 012. #ois a aceitao de que im!revistos acontecem' se faz buscar cada vez mais informaes e assim tendo que abrir mo das regras que antes eram im!ostas e to somente eram utilizadas em qualquer as!ecto. 4oje com todas as mudanas o controle segue a !artir de !rinc3!ios' assim ocasionando uma aceitao mel+or da organizao com im!revistos. Combinao Seguindo as transformaes este as!ecto est, realizado em 5112 das organizaes. #ois nos novos tem!os os crescimentos das organizaes - uma questo de crescimento onde estes esto aliados a escol+as tem!or,rias' seguindo assim um ambiente de crescimento muito mais am!lo. x!erincias ligadas = mudana !odem mover a organizao dentro de um ambiente muito mais am!lo' onde os clientes esto em constante mutao !ara assim seguir o fluxo de crescimento que l+e - devido. Mescla ida e trabalho Interesses !essoais esto ligados to somente =s interesses !rofissionais' estes esto em 5112 das organizaes' em todas as ,reas de atuao. ssa influencia - !lenamente aceita' seja !elos gestores ou seus subordinados. #ois os gestores de +oje no assumem quais so os interesses de seus funcion,rios' mas sabem quais os so' Oferecendo>l+es o!es seja ela !ara adequao da vida !essoal com a em!resa ou at- mesmo a em!resa se adequando a vida de

seus funcion,rios. *ssim mesclando os !a!-is dentro da organizao. ;om essa mudana as !essoas no se sentem !rivadas da vida !essoal' tendo assim um !razer mutuo de exercer suas funes.

!indows "# $ %inux stes esto em constantes alteraes dentro das organizaes. ?12 delas utilizao os dois sistemas. O mercado tem total abrangncia ao $inux assim como tamb-m ao @indo6s A0. Os dois sistemas so totalmente diferentes ocorrendo assim o interesse !or ambos. #elo que foi verificado as organizaes o!tam !or uma utilizao dominante !elo @indo6s A0 !or ser um sistema mais f,cil de ser utilizado !or todos os setores em!resariais. #orem de toda forma sabemos que em qualquer estrutura tecnolgica seja de qualquer segmento no mercado a utilizao do sistema $inux tamb-m - utilizado !ara verificar a aceitao dentro de outros de!artamentos dentro da organizao. %emos ento a satisfao de que 5112 das organizaes esto dentro de todos os as!ectos das Tendncias Emergentes, uma vez que com esses as!ectos camin+amos cada vez mais ao crescimento !rofissional. ;om as mudanas di,rias que ocorrem referente a assuntos tecnolgicos e , con+ecimentos es!ec3ficos ou no es!ec3ficos' as tendncias a serem seguidas to somente as emergentes mostram que +oje toda e qualquer organizao esto dis!ostas a novos con+ecimentos' atualizando sem!re sua forma de atuao seja ela com seus funcion,rios' gestores e at- mesmo seus clientes. Ocorrendo assim uma satisfao !or ambas as !artes dentro de todos os as!ectos.