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CONTABILIDAD DE
COSTOS
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ANLISIS COSTO, VOLUMEN,
UTILIDAD
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COSTOS
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CONTENIDO
3.1 Supuestos del modelo costo, volumen, utilidad.
3.2 Costeo por contribucin marginal y costeo por absorcin.
3.3 Margen de contribucin y margen bruto.
3.4 Punto de equilibrio
3.4.1 Mtodo de ecuacin
3.4.2 Mtodo de margen de contribucin
3.4.3 Mtodo grfico
3.5 Ingreso de operacin objetivo
3.6 Planeacin de costos y costo, volumen, utilidad.
3.7 Incertidumbre y anlisis de sensibilidad.
3.7.1 Diferentes estructuras de costos
3.7.2 Grado de apalancamiento operativo
3.8 La grfica utilidad volumen.
3.9 Efecto de la mezcla de ventas sobre el ingreso de operacin.
3.10 Los impuestos: su relacin con el ingreso neto objetivo.
3.11 Instituciones no lucrativas y anlisis CVU
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3.1 SUPUESTOS DEL MODELO
COSTO, VOLUMEN, UTILIDAD.
Relacin CVU
Por qu utilizarlo?
Porque es una herramienta sencilla y poderosa para la
de decisiones a corto plazo, pero con limitaciones.
Visin panormica de lo que ocurre con los ingresos
totales, costos totales y utilidad operativa, por cambios
en la cantidad, el precio, costos fijos y costos variables.
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3.1 SUPUESTOS DEL MODELO
COSTO, VOLUMEN, UTILIDAD.
Supuestos
a) Factor de Costo:
Unidades producidas y
vendidas
b) Considera una Funcin de Ingresos
y otra Funcin de Costos totales:
F(Yto); Uop = Yto Cto
F(Cto); Cto = CF + CVu(q)
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COSTOS
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Supuestos
3.1 SUPUESTOS DEL MODELO
COSTO, VOLUMEN, UTILIDAD.
c) Utiliza:
El costeo por Contribucin, Marginal,
Directo o Variable (No el costeo por
Absorcin o Costeo Total)
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3.2 COSTEO POR CONTRIBUCIN
MARGINAL Y POR ABSORCIN
Costeo por
Contribucin Marginal
( Cont. de Costos)
Es un mtodo de reporte
interno que enfatiza
la diferencia que existe
entre costos variables y
costos fijos con el
propsito de tomar
las mejores decisiones
empresariales.
Costeo por absorcin
(Cont. Financiera)
Es un mtodo de reporte
externo que enfatiza
la diferencia que existe
entre el costo de
fabricacin y
los costos operativos con
propsitos fiscales.
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3.2 COSTEO POR CONTRIBUCIN
MARGINAL Y POR ABSORCIN
Costeo por Absorcin
Ingresos
CP Vendidos
U. Bruta
C. Operativos
BAIT
Costeo Marginal
Ingresos
C. Variables
C. Fijos
Margen de Contribucin
BAIT
CP Vendidos
C. Operativos
C. Variables
C. Fijos
U. Bruta M. Contribucin
-
-
-
-
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Ingresos por Ventas xx
Costos Vari abl es
De Manufactura
M.D. xx
M.O.D xx
C.I.F. Va xx
C. Adm. Va. xx
C. Vtas. Va xx ( xx )
Margen de Contribucin xx
Costos Fi j os
C.I.F. Fijo xx
C. Adm. Fijos xx
C. Vtas. Fijos xx ( xx )
Uti l i dad Operati va antes Int. e Impt xx
Estado de Resultados de Contribucin
con nfasis en el margen de contribucin
3.2 COSTEO POR CONTRIBUCIN
MARGINAL Y POR ABSORCIN
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CONTABILIDAD DE
COSTOS
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Ingresos por Ventas xx
Costos de Fabricacin y Ventas
M.D. xx
M.O.D xx
C.I.F. ( va ) xx
C.I.F. ( fi ) xx xx ( xx )
Uti l i dad Bruta xx
Costos Operativos
C. Administrativos
C. Adm. Va. xx
C. Adm. Fij. xx xx
C. Ventas
C. Vtas. Va xx
C. Vtas. Fijos xx xx ( xx )
xx Uti l i dad Operati va antes Int. e Impt
Estado de Resultados de Contabilidad Financiera
3.2 COSTEO POR CONTRIBUCIN
MARGINAL Y POR ABSORCIN
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COSTOS
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3.3 MARGEN DE CONTRIBUCIN
El margen de contribucin es la diferencia
entre los ingresos totales y los costos
variables totales, es un resumen eficaz
de las razones por las que la utilidad de operacin
cambia segn lo hace la cantidad de unidades
vendidas
MC = Ingresos totales C. variable total
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El margen bruto es la diferencia
entre los Ingresos y los costos
de las mercancas vendidas
MB = Ingresos totales C. de Fabricacin y Ventas
3.3 MARGEN BRUTO
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COSTOS
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3.4 PUNTO DE EQUILIBRIO
El t ilib i
Punto de Equilibrio
es la cantidad de produccin con la que los
ingresos totales igualan a los costos totales
es decir, con la que la utilidad de operacin es cero.
Este indica qu grado de ventas tienen
que conseguir para evitar una prdida.
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3.4 PUNTO DE EQUILIBRIO
Yto Cto = 0
UOp = 0
Yto = Cto
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3.4 PUNTO DE EQUILIBRIO
Mtodos
Mtodos
3.4.1 Mtodo de la ecuacin
3.4.2 Mtodo del margen de
contribucin
3.4.3 Mtodo grfico
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3.4 PUNTO DE EQUILIBRIO
3.4.1 Mtodo de la Ecuacin
F(Y) = UOp = Yto - Cto
F(C) = Cto = CF + CVu(q)
Yto = p.q Utilidad Operativa Meta
UOp = p.q - CVuq - CF
UOp = 0 Punto de Equilibrio
0 = p.q - CVuq - CF
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Ejemplo:
Supongamos que el precio de un producto X
es de $2,00 y que se vendieron 500 unidades
del producto y que los costos variables
unitarios son de $0,6 por unidad y los costos
fijos son $500 entonces nos quedara de la
siguiente manera:
3.4 PUNTO DE EQUILIBRIO
3.4.2 Mtodo del Margen de Contribucin
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3.4 PUNTO DE EQUILIBRIO
Cto. C.unit. Raz Unit. Razn %
Ingreso ( I ) $1,000 $ 2.00 1.00 100%
Costo Variable (CV) (300) (0.60) (0.30) (30%)
Margen de Contrib. (MC) $ 700 $ 1.40 0.70 70%
Costos Fijos (CF) (500) ------ ------ -------
Utilidad Operativa (UOP) $ 200 $ 0.40 0.20 20%
3.4.2 Mtodo del Margen de Contribucin
Solucin:
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Margen de Contribucin = Yto CVuq
MC = CF +UOp
$1,000 $0.6(500) = $700
$500 + $200 = $700
Margen de Contribucin Unitario
MCu =P CVu
$2 $ 0.6 =$ 1.4
3.4 PUNTO DE EQUILIBRIO
3.4.2 Mtodo del Margen de Contribucin
Frmulas:
CONTABILIDAD DE
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Razn de Contribucin unitaria =
$1.4 $ 2 = 0.70
$700 $1,000 = 0.70
1 0.3 = 0.70
3.4 PUNTO DE EQUILIBRIO
MCun.
P
1 - CVru
3.4.2 Mtodo del Margen de Contribucin
Frmulas:
MCru =
MCru =
MC
Y
MCru =
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3.4 PUNTO DE EQUILIBRIO
CF +UOP Cuando busco utilidad operativa objetiva
MCu
= $500 + $ 200 = 500 unidades
$ 1.4
CF Punto de equilibrio en nmeros de unidades
MCu
= $500 = 357 unidades
$ 1.4
=
1
q
3.4.2 Mtodo del Margen de Contribucin
Frmulas:
=
1
q
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3.4 PUNTO DE EQUILIBRIO
CF + UOp Utilidad Operativa Objetiva
MCru
= $500 + $ 200 = $1,000
0.70
CF Punto de equilibrio en importes de ingresos.
MCru
= $500 = $714
0.70
=
1
y
3.4.2 Mtodo del Margen de Contribucin
Frmulas:
=
1
y
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3.4 PUNTO DE EQUILIBRIO
3.4.3 Mtodo Grfico
En este mtodo se traza una lnea para el costo total
(es la suma de los costos fijos ms los costos variables)
y otra para los ingresos totales (un punto inicial
conveniente en $0 ingresos, con cero unidades).
Donde se cruzan es el punto de equilibrio.
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3.4 PUNTO DE EQUILIBRIO
3.4.3 Mtodo Grfico
q
Y,C
Yto
Cto
CF
200 400 600 800 1000 1200
200
400
600
800
1000
CF
CV
Utilidad
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Yto =P * q
= 2* 400 unidades
= $800
CT =CF +CVuq
= $500 + 0,60 (600)
= 860
3.4 PUNTO DE EQUILIBRIO
3.4.3 Mtodo Grfico
Frmulas:
q* = CF / MCu
= $500/$104 = 357 unidades
Y* = CF / Raznu
= $500/0.7 = $714
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CONTABILIDAD DE
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3.5 INGRESO DE OPERACIN
OBJETIVO
Ejemplo:
El Siglo S.A. planea vender en una convencin que
durar 3 das en Expoplaza un paquete de Software a
$200 cada uno. Ellos compran a un mayorista en $120.
La firma ha pagado a los organizadores de la
convencin $2,000 de alquiler por un espacio de
exhibicin por esos das. Qu cantidad debe vender
para alcanzar el punto de equilibrio? Qu cantidad
debe vender para alcanzar una utilidad objetiva de
$1,200?
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3.5 INGRESO DE OPERACIN
OBJETIVO
Mtodo de la Ecuacin
0 = $200q - $120q - $2000
2000 = 80q
q* = 25 unidades
$1200 = $200q - $120q - $2000
$3200 = 8q
q = 40 unidades
Y* = pq*
Y* = $200(25u)
Y* = $5000
Y = p.q
Y = $200(40u)
Y = $8000
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3.5 INGRESO DE OPERACIN
OBJETIVO
Mtodo de la Ecuacin
Prueba:
q*= (25 un) Pequilibrio q
Pq = $200(25u) = $5000
CVuq=$120(25u) = 3000
MCuq*=$80(25u) = $2000
CF 2000
UOP 0
= (40 un) Utilidad Meta
Pq = $200(40u) = $8000
CVuq =$120(40) = 4800
MCuq= 80(40) = $3200
CF 2000
UOP $1200
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3.5 INGRESO DE OPERACIN
OBJETIVO
Mtodo del Margen de Contribucin
q* = CF = $2000 = 25 unidades
MCun ($200 - $120)
q = CF + UOP = $2000 + $1200 = 40 unidades
MCun $80
Y* = CF = $2000 = $5000
MCrun 0.4vs.
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CONTABILIDAD DE
COSTOS
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3.6 PLANEACIN COSTOS Y
CVU
Estructuras alternas de costo fijo/costo variable
El anlisis de sensibilidad con base en el CVU
resalta los riesgos y rendimientos que representa
para una organizacin una estructura de costos
vigente. Esta informacin puede provocar que
los gerentes consideren estructuras de costos
alternos. El anlisis de CVU ayuda a los gerentes
a evaluar diversas opciones.
El anlisis de sensibilidad con base en el CVU
resalta los riesgos y rendimientos que representa
para una organizacin una estructura de costos
vigente. Esta informacin puede provocar que
los gerentes consideren estructuras de costos
alternos. El anlisis de CVU ayuda a los gerentes
a evaluar diversas opciones.
CONTABILIDAD DE
COSTOS
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3.7 ANLISIS DE
SENSIBILIDAD
El anlisis de
sensibilidad
es una tcnica gerencial
de que sucede si....
para examinar la variacin de
un resultado, si no se consiguen los
pronsticos originales, eso si
cambia una suposicin fundamental
CONTABILIDAD DE
COSTOS
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3.7 INCERTIDUMBRE Y
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
El anlisis de sensibilidad
es un enfoque para reconocer la
Incertidumbre
que es la posibilidad
de que un importe real se desve
del importe esperado.
CONTABILIDAD DE
COSTOS
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3.7.1 Estructuras alternas de costo fijo/costo
variable
Ejemplo:
Basado en el ejercicio anterior halle las unidades que debe
vender la convencin para de esa manera alcanzar el punto
de equilibrio en las siguientes estructuras:
- Estructura 1
Alquiler $2000
- Estructura 2
Alquiler $1400 ms el 5% de Ingresos por Ventas
- Estructura 3
Alquiler 20% de Ingresos por Ventas
3.7 INCERTIDUMBRE Y ANLISIS
DE SENSIBILIDAD
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CONTABILIDAD DE
COSTOS
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3.7.1 Estructuras alternas de costo fijo/costo
variable
0 = $200q - $120q - 0.05($200q) - $1400
$1400 = 70q
q* = 20 unidades
Y* = P.q
Y* = $200(20u)
Y* = $4000
3.7 INCERTIDUMBRE Y ANLISIS
DE SENSIBILIDAD
CONTABILIDAD DE
COSTOS
M. Sc. IvonneMoreno Agu 34
3.7.1 Estructuras alternas de costo fijo/costo
variable
0 = $200q - $120q - $200q(0.20)
0 = $200q - $120q - $40q
q* = 0
Y* = p.q
Y* = $200(0u)
Y* = 0
3.7 INCERTIDUMBRE Y ANLISIS
DE SENSIBILIDAD
CONTABILIDAD DE
COSTOS
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3.7.2 Grado de apalancamiento operativo
Grado de
Apalancamiento
=
CM / UOP
Describe los efectos
de los costos fijos de los
cambios en la utilidad de operacin,
segn varan las unidades vendidas,
y, por consiguiente , en la
contribucin marginal.
3.7 INCERTIDUMBRE Y ANLISIS
DE SENSIBILIDAD
CONTABILIDAD DE
COSTOS
M. Sc. IvonneMoreno Agu 36
3.9 EFECTO DE LA MEZCLA
DE VENTAS
Mezcla de ventas
- Es la combinacin relativa de cantidades
de productos (o servicios) que constituyen las
ventas totales de unidades
- Si la mezcla cambia, las ventas globales de
unidades seleccionadas como meta an deben
lograrse
- El efecto en la utilidad de operacin
depende de la manera en que cambien las
proporciones originales de productos con
contribuciones marginales ms bajas o ms
altas
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CONTABILIDAD DE
COSTOS
M. Sc. IvonneMoreno Agu 37
3.9 EFECTO DE LA MEZCLA
DE VENTAS
Ejemplo:
La empresa y produce 2 productos: llaveros y monerderos
Llaveros Monederos Total
Unidades para vta. 160.000 40.000 200.000
Ingresos 5 10 $800,000 $400,000 $1200,000
C. Variables 4 3 640,000 120,000 760,000
Margen de Contrib. 1 7 160,000 280,000 440,000
Costos Fijos 300,000
Utilidad Operativa 140,000
CONTABILIDAD DE
COSTOS
M. Sc. IvonneMoreno Agu 38
3.9 EFECTO DE LA MEZCLA
DE VENTAS
- Llaveros: 160.000 unidades = 4q
- Monederos: 40.000 unidades = q
160.000 = 4
40.000 1
Por cada monedero
se van a producir 4
llaveros
0 = p.q - CF - CVuq
0 = $5(4q) +$10q - $300,000 - $4(4q) - $3q
Ingresos C. Variables
q* = 27.273 monederos
4(q*) = 4(27.273) = 109.092 llaveros
CONTABILIDAD DE
COSTOS
M. Sc. IvonneMoreno Agu 39
3.9 EFECTO DE LA MEZCLA
DE VENTAS
Cambios en la Mezcla de Produccin
1.- Margen de contribucin
2.- Capacidad de produccin
3.- Mano de obra disponible
4.- Competencia
5.- Demanda
6.- Horas de Fabricacin
CONTABILIDAD DE
COSTOS
M. Sc. IvonneMoreno Agu 40
3.10 IMPUESTOS Y SU RELACIN
CON EL INGRESO NETO OBJETIVO
El impuesto sobre la renta se incorpora al anlisis
de CVU mediante la meta de utilidad neta,
en lugar de la meta de utilidad de operacin.
El punto equilibrio no resulta afectado por la
presencia del impuesto sobre la renta,
porque ste no se paga si no hay utilidad de operacin.
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CONTABILIDAD DE
COSTOS
M. Sc. IvonneMoreno Agu 41
3.10 IMPUESTOS Y SU RELACIN
CON EL INGRESO NETO
OBJETIVO
UNeta = UOP - IR
UN = UOP - t(UOP)
UN = UOP (1 - t)
UOP = UN
(1 - t)
UN = p.q CF CVuq
(1 t)
CONTABILIDAD DE
COSTOS
M. Sc. IvonneMoreno Agu 42
3.10 IMPUESTOS Y SU RELACIN
CON EL INGRESO NETO
OBJETIVO
Observaciones:
1.- El punto de equilibrio no cambia con el IR
2.- Otro impuestos si afectan al punto de equilibrio
CONTABILIDAD DE
COSTOS
M. Sc. IvonneMoreno Agu 43
3.10 IMPUESTOS Y SU RELACIN
CON EL INGRESO NETO
OBJETIVO
Ejemplo:
P = $200
CV = $120
CF = $2000
tIR = 25%
Cuntas unidades debe vender si la utilidad neta es
de $1200 en el supuesto de que la utilidad operativa
est sujeta a un impuesto del 25%?
CONTABILIDAD DE
COSTOS
M. Sc. IvonneMoreno Agu 44
3.10 IMPUESTOS Y SU RELACIN
CON EL INGRESO NETO
OBJETIVO
Solucin:
UN = p.q - CF - CVuq
(1 t)
$1200 = $200q - $2000 - $120q
0.75
$1200 = $150q - $1500 - $90q
q = 45 unidades
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CONTABILIDAD DE
COSTOS
M. Sc. IvonneMoreno Agu 45
3.11 INSTITUCIONES NO
LUCRATIVAS Y ANLISIS CVU
INDUSTRIA MEDICIN DE LA PRODUCCIN
Aerolneas Millas - pasajero
Hoteles/ Moteles Noches de ocupacin de habitaciones
Hospitales Das - paciente
Universidades Horas crditos de estudiantes
La clave para aplicar el anlisis CVU a organizaciones de servicios y no
Lucrativas es medir su produccin