HOJA DE RUTA CRTICA DEL SUPERVISOR

Jos Carlos Yzique Miguel jyzique@cmh.com.pe Luis Alberto Gonzales Cueva lgonzales@cmh.com.pe Consorcio Minero Horizonte S.A.

RESUMEN El objetivo del presente trabajo fue la optimizacin de la supervisin operativa, para la prevencin de accidentes, mediante el anlisis de los accidentes ocurridos en la empresa minera aurfera subterrnea Consorcio Minero Horizonte S.A., durante el periodo del 2008 al 2011. Se tom como muestra los accidentes triviales, incapacitantes y fatales ocurridos en las diversas labores realizados en la mina. Para el anlisis de las investigaciones de los accidentes, se tom en cuenta la metodologa utilizada por la empresa Consorcio Minero Horizonte S.A., considerando el rbol de causas. Se analizaron 527 accidentes laborales del periodo 2008-2011, de los cuales fueron 04 accidentes fatales, 143 incapacitantes y 380 triviales. Determinndose en estos accidentes que la mayor frecuencia de causas para la ocurrencia estuvieron referidos a la supervisin deficiente, incumplimiento de diseos, condicin psicolgica de los involucrados, deficiente identificacin de peligros y deficiente aplicacin de controles de riesgos, entre otros. Concluyndose que la empresa Consorcio Minero Horizonte S.A. requera una nueva herramienta de gestin de riesgos que integre todas las herramientas ya implementadas anteriormente, para optimizar la supervisin operativa y evitar la ocurrencia de accidentes. Palabras claves: Accidentes laborales, Gestin de riesgos, Herramientas de gestin de riesgos, Hoja de ruta, Verificacin de estndares operativos, Pasaporte minero.

account the methodology used by Consorcio Minero Horizonte SA, considering the "tree of causes." 527 accidents were analyzed for the period 2008-2011, of which 04 were fatal accidents, 143 and 380 disabling trivial. Determined in these accidents that most often causes of occurrence were related to poor supervision, breach of designs, psychological condition of those involved, poor identification of hazards and poor implementation of risk controls, among others. Concluding that Consorcio Minero Horizonte SA required a new risk management tool that integrates all the tools already implemented earlier, to optimize operational oversight and prevent the occurrence of accidents. Keywords: Accidents at work, risk management, risk management tools, roadmap, operational standards Verification, Passport miner.

INTRODUCCIN

Ubicacin Geogrfica Consorcio Minero Horizonte se encuentra ubicado en la margen izquierda del ro Parcoy, en la localidad de Retamas, en el distrito de Parcoy, Provincia Pataz, en el lado occidental del departamento de La Libertad, en las coordenadas geogrficas de 77 29 00 W y 08 01 00 S; en coordenadas UTM, se encontr a 9112976.24 N y 227281.33 E (CMH, 2007), situado a 500 km al norte de Lima, a una altitud promedio de 2800 msnm (Figura 3).

Antecedentes ABSTRACT The aim of this study was to optimize operational oversight for the prevention of accidents, by analysis of accidents in underground gold mining company Consorcio Minero Horizonte SA, during the period from 2008 to 2011. Sample was taken as trivial accidents, disabling and fatal cases at the various efforts made in the mine. For the analysis of accident investigations, took into La industria minera, es una actividad de explotacin de minerales, en la cual los requisitos de calidad, produccin y seguridad son cada vez ms altos, todo esto con el fin de asegurar el bienestar de las personas, maquinarias, equipos, patrimonio y continuidad del proceso; por ello se tornan cada da controles ms exigentes para el cumplimiento de estndares, metas y normas legales que regulan las operaciones mineras. Estas obligaciones impuestas por la legislacin, hacen que las organizaciones, independientemente de su tamao y sector al que pertenezcan, se muestren

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cada vez ms interesadas en conseguir una gestin de la seguridad y salud laboral que les permita tener controlados sus riesgos y cumplir con la legalidad (Zamora, 2009). El Consorcio Minero Horizonte S.A., es una empresa peruana que realiza labores de exploracin, explotacin y metalurgia de minerales aurferos. Fue fundada en 1978, por los ingenieros Rafael Navarro Grau y Jaime Uranga Bustos. Las operaciones de Consorcio Minero Horizonte se encuentran en el Batolito de Pataz, ubicadas en el distrito de Parcoy, provincia de Pataz, departamento de La Libertad en la sierra norte del Per. Consorcio Minero Horizonte, lleva 26 aos de operacin, realizando labores de exploracin y explotacin aurfera, 100% de la cual se exporta a los mercados Internacionales. Consorcio Minero Horizonte, espera continuar esta tradicin minera y a la vez se plantea nuevas metas mirando con optimismo los desafos de la globalizacin (Schrader y Alarcn, 2010). En los aos 90, se visualizo la necesidad de contar con herramientas que permitan la aplicacin de controles en forma sistmica, implementando el sistema NOSA 5 Estrellas, posteriormente en los aos 2000, se inicio con la implementacin del la norma OHSAS 18001: 1999 (CMH, 2004) y siendo la primera empresa en Latinoamrica en recertificar la norma en su ltima versin, OHSAS 18001:2007. Bird (1986) manifiesta que la ocurrencia del accidente mismo es controlable, la gravedad de la lesin como resultado de un accidente es, a menudo, una cuestin del azar. Esta diferencia entre accidente y lesin nos permite centrar nuestra atencin en los accidentes en vez de las lesiones que ellos puedan ocasionar. Las causas bsicas ayudan a explicar el por qu ocurren los incidentes, Bird (1986) seala que la justificacin prctica de este estudio, est sustentada en que con la aplicacin e interaccin de estas herramientas del sistema de gestin de riesgos, que ataquen las causas bsicas reducirn la ocurrencia de accidentes con severidad alta, lo que reflejara en una mejora de la imagen de la empresa, menores costos por accidentes incapacitantes y prdidas en el proceso productivo. Las estadsticas de accidentes de los ltimos aos es la que se muestra a continuacin:

Ao

Mes Accidente

Accidente Fatal

Accidente Incapacitante

Accidente Trivial/Leve

Total general

2008

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep !" #o$ &i! Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep !" #o$ &i! Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep !" #o$ &i!

4 7 8 5 12 4 6 7 2 4 6 2
67

10 7 4 14 12 7 5 9 5 5 % 5
86

14 14 12 19 24 11 11 16 8 9 9 7
154

Total 2008 2009

5 % 8 5 5 9 2 1 4 2 4 4
52

10 14 5 5 % 8 % 8 5 10 9 7
87

15 19 1% 10 8 17 5 10 9 12 1% 11
142

Total 2009 2010

1 2 % 1 2 1 2 1 1 1
15
4 134

9 8 7 12 11 14 10 1% 18 10 7 4
123
296

10 10 10 1% 1% 14 11 15 19 10 8 5
138
434

Total 2010
Total general

Tabla 1. Estadsticas de accidentes en la empresa Consorcio Minero Horizonte en el periodo 2008 al 2010.
INDICES AO FRECUENCIA INDICES SEVERIDAD INDICES ACCIDENTABILIDAD

2008 2009 2010

11'0 9'7 2'5

1245'2 %412'2 11%4'7

1%'7 %%'0 2'8

Tabla 2. Cuadro estadstico de ndices de seguridad en la empresa Consorcio Minero Horizonte en el periodo 2008 al 2010.

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SUMATORIA ANUAL 2008 2009 2010 Error de (ui!io 108'0 82'0 86'0 Pro!edi*ien"o+ in!orre!"o+ de "area+ 81'0 67'0 64'0 Super$i+i,n de-i!ien"e 81'0 5%'0 90'0 .n+pe!!i,n de-i!ien"e 69'0 64'0 50'0 Po+"ura in!orre!"a duran"e el "raba(o 57'0 %7'0 29'0 /o*uni!a!i,n inade!uada 46'0 21'0 22'0 0a!er !a+o o*i+o a la+ regla+ de +eguridad 4%'0 24'0 %5'0 #o de+a"ar la+ ro!a+ +uel"a+ 42'0 %1'0 46'0 &e+a"en!i,n1 di+"ra!!i,n1 aburri*ien"o %7'0 %6'0 28'0 #o a+egurar o no a$i+ar 28'0 18'0 21'0 E2!e+o de !on-ian3a 28'0 4'0 2'0 4e$an"ar o "ran+por"ar ob(e"o+ en -or*a in!orre!"a 22'0 15'0 11'0 5raba(ar deba(o de !arga+ +u+pendida+ 22'0 6'0 10'0 6en"ila!i,n de-i!ien"e 21'0 7'0 8'0 Fal"a de orden y li*pie3a 21'0 28'0 18'0 So+"eni*ien"o de-i!ien"e 20'0 11'0 20'0 #o u+ar EPP o u+arlo in!orre!"a*en"e 18'0 19'0 21'0 .ngre+ar a 3ona+ no $en"ilada+ 17'0 2'0 %'0 0a!er u+o in!orre!"o de la+ 7erra*ien"a+ 17'0 20'0 2%'0 Fal"a de !ono!i*ien"o+ 16'0 19'0 %1'0 &i+e8o de-i!ien"e 16'0 19'0 8'0 5ie*po de rea!!i,n *uy rpido o len"o 14'0 22'0 25'0 Fal"a de 7abilidad 1%'0 14'0 28'0 Fal"a de +o+"eni*ien"o 11'0 14'0 11'0 Fa"iga y "en+i,n 11'0 4'0 8'0 Fal"a de a$i+o+ o +e8ale+ de peligro 10'0 5'0 7'0 Fal"a de iden"i-i!a!i,n de peligro+ y e$alua9 9'0 4'0 0'0 0erra*ien"a+ o e:uipo+ ga+"ado+ o de-e!"uo+o+ 7'0 19'0 21'0 E:uipo de-e!"uo+o 6'0 0'0 1'0 .n+"ala!ione+ de-e!"uo+a+ 6'0 10'0 5'0 Pi+o re+balo+o 5'0 9'0 6'0 &e+ga+"e por u+o; de"erioro 4'0 12'0 %'0 #o u+ar guarda!abe3a 4'0 7'0 4'0 A+igna!i,n in!orre!"a del pue+"o de "raba(o 4'0 7'0 5'0 E+!alera+ ro"a+1 !a*ino+ +u!io+ o !onge+"ionado+ 4'0 4'0 1'0 <+o de EPP de"eriorado o ga+"ado 4'0 0'0 0'0 Al*a!enar *a"eriale+ en -or*a in+egura %'0 8'0 1'0 Plani-i!a!i,n inade!uada de "area+ %'0 12'0 10'0 -al"a de !apa!idad para iden"i-i!ar el rie+go 2'0 0'0 0'0 Fal"a de e:uipo+ de +eguridad 2'0 2'0 6'0 5raba(ar !er!a de *:uina+ +in guarda+ 2'0 2'0 1'0 Man"eni*ien"o de-i!ien"e 2'0 %'0 4'0 Fal"a de di+!iplina 2'0 4'0 4'0 =ro*a+ y>o (uego+ 1'0 1'0 0'0 E+"ar ba(o in-luen!ia de al!o7ol o droga+ 1'0 0'0 0'0 Ad:ui+i!i,n de *a"eriale+ y e:uipo+ de-i!ien"e 1'0 0'0 0'0 Fal"a de plani-i!a!i,n 1'0 0'0 0'0 .ngre+ar a un rea di+parada an"e+ del "ie*po 1'0 %'0 1'0 Per-ora!i,n y $oladura de-i!ien"e 1'0 0'0 0'0 Fal"a de !on!en"ra!i,n 1'0 0'0 0'0 Mo"i$a!i,n de-i!ien"e 1'0 2'0 %'0 perar una *:uina +in au"ori3a!i,n 1'0 2'0 2'0 5area+ de al"o rie+go 1'0 2'0 0'0 ?ui"ar o anular di+po+i"i$o+ de +eguridad 1'0 0'0 0'0 Fal"a de e(e*plo de lidera3go 1'0 1'0 0'0 /a*paneo de *ineral o de+*on"e en !7i*enea+ 1'0 2'0 1'0 .lu*ina!i,n de-i!ien"e 1'0 2'0 5'0 Peligro de golpe+ de agua o la*a @+opladoA 1'0 %'0 0'0 Fal"a de !o*uni!a!i,n 1'0 2'0 0'0 CAUSAS

% 11'0) 8'5) 8'9) 7'%) 4'9) %'5) 4'1) 4'7) 4'0) 2'7) 1'4) 1'9) 1'5) 1'4) 2'7) 2'0) 2'%) 0'9) 2'4) 2'6) 1'7) 2'4) 2'2) 1'4) 0'9) 0'9) 0'5) 1'9) 0'%) 0'8) 0'8) 0'8) 0'6) 0'6) 0'4) 0'2) 0'5) 1'0) 0'1) 0'4) 0'2) 0'4) 0'4) 0'1) 0'0) 0'0) 0'0) 0'2) 0'0) 0'0) 0'2) 0'2) 0'1) 0'0) 0'1) 0'2) 0'%) 0'2) 0'1)

Grafico 1. Diagrama de Pareto, de las causas de accidentes en la empresa Consorcio Minero Horizonte en el periodo 2008 al 2010. Del anlisis se determinaron que las principales causas de accidentes fueron el error de juicio, los procedimientos incorrectos de tareas, la supervisin deficiente, inspeccin deficiente, entre otras. Estas deficiencias se deben principalmente a la lejana de labores, que con la mecanizacin de labores en Consorcio Minero Horizonte, se acrecentaron. Los supervisores operativos priorizaban el recorrido de su supervisin en funcin a las labores ms cercanas o las de mayor produccin, sin considerar el nivel de riesgo presente en ellas.

MARCO TERICO

Ambiente Subterrneo El proceso de explotacin de minas por mtodo subterrneo no solo genera desequilibrio con la naturaleza en el ambiente exterior, sino tambin en el ambiente subterrneo donde se realizan los trabajos de operaciones unitarias en el proceso de explotacin de una estructura mineralizada en sentido el concepto existente para el ambiente exterior es posible ser aplicados al ambiente subterrneo. El ambiente subterrneo no es desligado del ambiente global o terrestre, debido a que forma parte integrante a travs de sus componentes tales como el sostenimiento, el circuito de ventilacin, los equipos y el personal que labora en el interior de la mina (Navarro y Dinis, 2000 y 2002).

Tabla 3. Estadsticas de causa de ocurrencia de accidentes en la empresa Consorcio Minero Horizonte en el periodo 2008 al 2010.

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tiempo de procesamiento, reduccin de personal encargado de las tareas de procesamiento, reduccin de costos, etc.) (CMH, 2007). Pasaporte Minero Es una herramienta del SGSSO, que consiste en un estndar de diseo del desarrollo, preparacin y/o explotacin de una labor, donde se indica los parmetros tcnicos que debe tener toda labor y ser siempre revisada por el supervisor, el capataz, los maestros y ayudantes antes de comenzar cualquier trabajo deben conocer los estndares de la empresa que deben ser cumplidos al momento de su ejecucin (Anexo 5) (CMH, 2004 y 2007). Es emitido por el rea de Planeamiento e Ingeniera. El objetivo del pasaporte, es asegurar la aplicacin de los diseos del mtodo de explotacin ms seguro para las operaciones de minado en todas sus fases, que nos permita una alta recuperacin, buena productividad y seguridad para los trabajadores, equipos e instalaciones, siguiendo la recomendacin de las reas involucradas. El pasaporte es aprobado por las reas involucradas en la operacin (geomecnico, mina, geologa, seguridad).

Figura 1. Ambiente subterrneo como parte del ambiente global o exterior. Fuente: Navarro y Dinis (2001). Herramientas de Gestin de Riesgos A continuacin se mencionan las herramientas de gestin de riesgos que se aplican en Consorcio minero horizonte: VEO (Verificacin de Estndares Operacionales) El VEO (Anexo 4) es otra herramienta del SGI, de naturaleza proactiva, ya que identifica el nivel de riesgo presente en la labor, mediante la verificacin del cumplimiento de criterios operacionales, podemos controlar los riesgos por cada puesto de trabajo, mediante el uso de estos VEOs especficos. Esta herramienta es dinmica, es decir que al momento que se identifica la desviacin, inmediatamente es levantada, por los trabajadores o supervisores (CMH, 2004 y 2007). Esta herramienta es de uso diario y continuo. La informacin obtenida de estos formatos es ingresada al Sistema @lerta+, el cual emite reportes de acuerdo al nivel de riesgo en cada labor, dando la alerta para poder corregir y hacerle el seguimiento respectivo de las No Conformidades. El VEO Microficha fue introducido en CMH S.A. a partir de diciembre del ao 2009, priorizando la migracin de los VEOs convencionales a las microfichas con 4 ejemplares VEOs usados frecuentemente y por el nivel de riesgo que representan estas actividades. Anteriormente y hasta la actualidad se utilizan los VEOs convencionales para actividades que se desarrollan con menor frecuencia (CMH, 2007). Los objetivos del VEO Microfichas, son evaluar los criterios operacionales y subsanar o corregir aquellos que no se encuentren conformes (actos y condiciones subestndar), prevenir la ocurrencia de los incidentes accidentes, mitigar la gravedad de los mismos, tener datos del rea de trabajo, su nivel de seguridad a tiempo real y lograr mayor eficiencia en todo el proceso de digitacin o ingreso al sistema de los VEOs, (minimizar el

Figura 2. Formato de Pasaportes.

Fuente: CMH (2007).

El Pasaporte es un herramienta de gua y consulta, es flexible y actualizable, este permanece en cada labor mientras dure su ejecucin. Es como la partida de nacimiento de cada labor. Esto quiere decir que toda labor antes de su inicio debe contar con su pasaporte. Todo cambio debe ser registrado en el pasaporte por el ingeniero y/o supervisor a cargo de la labor en la hoja de parmetros tcnicos (registrando su nombre, fecha, firma y explicacin) e informando a las partes involucradas. Los Componentes del Pasaporte, en concordancia con los artculos 322, 323 y 326 del Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional y otras medidas complementarias en minera (MEM,

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2010), constan de planos, secciones y hoja de especificaciones tcnicas. Reporte de Ocurrencias Es una herramienta del Sistema de Gestin de riesgos, que tiene por finalidad la de reportar las desviaciones del los estndares, procedimientos, reglas y normas establecidos en el SGI SSOMA. Toda la informacin es ingresada al Sistema @lerta+, el cual asigna tareas y realiza el respectivo monitoreo o seguimiento a los responsables de las reas para su levantamiento (Cuello et al., 2008). @lerta+ Software que registra y administra la informacin referida a la gestin del SGI SSOMA (CMH, 2004 y 2007). Peligro Fuente, situacin o acto con el potencial de dao en trminos de lesiones o enfermedades (3.8), o la combinacin de ellas (OHSAS 18001, 2007). Riesgo Combinacin de la probabilidad de ocurrencia de un evento o exposicin peligrosa y la severidad de las lesiones o daos o enfermedad que puede provocar el evento o la exposicin(es) (OHSAS 18001, 2007). Evaluacin de riesgo Proceso integral de estimacin de la magnitud del(os) riesgo(s) derivados de un peligro(s) teniendo en cuenta la adecuacin de los controles existentes y la toma de decisin si el riesgo es aceptable o no (OHSAS 18001, 2007). Riesgo Potencial Condicin de la naturaleza o elementos de las actividades, productos o servicios de una organizacin que presentan un posible peligro extremo para interactuar con las personas o el Medio Ambiente, causando grandes daos o catstrofe. Riesgos Significativos Se considera as, a aquel que luego de la evaluacin respectiva dentro del proceso operacional sea NO TOLERABLE. Control Cuando se determinen controles o cambios a los existentes, se debe considerar la reduccin de los riesgos de acuerdo a la siguiente priorizacin donde se empieza con la eliminacin, sustitucin, controles ingenieriles, sealizacin, alertas y/o controles administrativos y equipos de proteccin personal (Bartell et al., 2000; Martnez, 2002).

Criterio Operacional Control especfico de una actividad, relacionado a un requisito legal o asumido por la organizacin que puede ser observable y medible. Accin Correctiva Accin tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra situacin indeseable (OHSAS 18001, 2007). Accin preventiva Accin tomada para eliminar la causa de una no conformidad (3.11) potencial u otra situacin potencial no deseable (OHSAS 18001, 2007). Estndar Modelo, pauta y patrn que contiene los parmetros y requisitos mnimos aceptables de medida, cantidad, calidad, valor, pero y extensin establecidos por estudios experimentales, investigacin, legislacin vigente y/o resultado del avance tecnolgico, con los cuales es posible comparar las actividades del trabajo, desempeo y comportamiento industrial. Es un parmetro que indica la forma correcta de hacer las cosas. Satisface las siguientes preguntas: Qu? Quin? y Cundo? No Conformidad OHSAS 18001 (2007) seala que cualquier desviacin de los estndares, prcticas, procedimientos, regulaciones, desempeo del sistema de gestin, etc., que pueden directa o indirectamente conducir a lesin o enfermedad, dao al ambiente de trabajo o la combinacin de ellos. Nivel de Seguridad Es el nivel que se obtiene de dividir los criterios operacionales conformes entre el total de criterios evaluados (Benites, 2007). Factores Claves de xito Son parmetros establecidos, sobre los cuales nuestra gestin nos puede llevar al xito o al fracaso de una gestin. Del anlisis preliminar se determinaron los siguientes factores de xito que nos ayudaran a combatir las causas basicas mas frecuentes parta la ocurrencia de accidentes y son los siguientes: Supervision Pasaporte VEO Tareas Condicn de la labor De estos Factores Claves de xito ya determinados, se desprende la siguiente matriz

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(tabla 3), que considera los criterios operacionales de aplicacin, que nos sirvio de guia para el desarrollo de cada factor y la formulacion de modelo de Hoja de Ruta Crtica del Supervisin.

Figura 3. Ingreso de factores claves de xito a software para la empresa Consorcio Minero Horizonte.

Figura 4. Factor clave de xito de supervisin en la empresa Consorcio Minero Horizonte.

Tabla 4. Matriz de Evaluacin de Probabilidad de Accidentabilidad de Labores en la empresa Consorcio Minero Horizonte.

Figura 5. Factor clave de xito de pasaporte minero en la empresa Consorcio Minero Horizonte.

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Figura 9. Factor Clave de xito de Verificacin de Estndares Operacionales de riesgos mayores para la empresa Consorcio Minero. La formulacin planteada para el clculo de la probabilidad de accidentabilidad en labores mineras tuvo como consideracin la combinacin de los factores claves de xito definidos y es la siguiente:

Figura 6. Factor clave de xito de tareas pendientes en la empresa Consorcio Minero Horizonte.

SI % FCE n = --, se excluye del clculo.

Figura 7. Factor clave de condiciones de labor para la empresa Consorcio Minero Horizonte en el periodo 2008 al 2010.

Figura 10. Calculo de la probabilidad de accidentabilidad en labores mineras en el sistema @lerta+V2 en la empresa Consorcio Minero Horizonte.

Figura 8. Factor Clave de xito de Verificacin de Estndares Operacionales para la empresa Consorcio Minero Horizonte.

Figura 11. Determinacin del riesgo con mayor probabilidad de accidentabilidad en la empresa Consorcio Minero Horizonte.

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As mismo se seal la muestra de la forma de clculo y consulta de la probabilidad de accidentabilidad en labores mineras, mediante la Hoja de Ruta Crtica del supervisor (Figura 12, 13 y 14).

Figura 14. Vista del Detalle de la Hoja de Ruta Crtica del Supervisor en la empresa Consorcio Minero Horizonte. Figura 12. Consulta de probabilidad de accidentabilidad en labores mineras en la empresa Consorcio Minero Horizonte.

RESULTADOS En la recopilaron estadsticas de los accidentes laborales de la empresa Consorcio Minero Horizonte en el periodo 2008 al 2010, se encontr que el total de accidentes fue 434 entre fatales, incapacitantes y triviales. Siendo los de mayor incidencia los triviales/leve con un nmero de casos de 296, seguido por los accidentes de incapacidad con un total de 134 casos. Solo en el periodo de 2008 al 2010 se encontraron los accidentes fatales con total de 4 casos en todo el periodo (Tabla 1). Los accidentes laborales por aos de servicio en la empresa Consorcio Minero Horizonte en el periodo 2008 al 2012, tuvo una variacin con respecto al tiempo de servicio y al trimestre, presentndose mayor de nmero de casos en el primer trimestre; as como siendo los trabajadores que presentan mayor nmero de accidentes, lo que tienen entre uno y tres aos de desempeo laboral (Tabla 5).

Figura 13. Vista del Resumen de la Hoja de ruta del supervisor en la empresa Consorcio Minero Horizonte en el periodo 2008 al 2011.

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30

REFERENCIAS

25

20

Libro:
12

15

8 14
10

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9 5 10 7 18 13 1114 12 7 10 9 8 10 7 4 7 1 2 1 1 1 2 3 1 1 1 141117 10 9 8 9 9 5 3 6 1 1 2 1 2 7 4 3 4 4

9 5 7 3 5 4 6 7 5 5 6 2

14 10 5 5 3 3 8 5 2 5 5 9 3 1 4 2 4 4 2 3 2 2 1 1 1 8

10

7 4

12 7 8 4 5

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2 4 1

1 1 1 2 1

Grfico 2. Estadstica de accidentes laborales de la empresa Consorcio Minero Horizonte hasta el periodo 2008 al 2012.
*Periodo 2012 se contabiliza a Junio.
INDICES AO FRECUENCIA INDICES SEVERIDAD INDICES ACCIDENTABILIDAD

CE/ C& #A/. #A4 .SEM PACA M.#AS S<=5ECCA#EAS @4D*i"e+ *2i*o+ a!ep"ado+A

Tabla 5. Estadstica de ndices de accidentabilidad de la empresa Consorcio Minero Horizonte hasta el periodo 2008 al 2012.
*Periodo 2012 se contabiliza a Junio.

CONCLUSIONES 1. Con la aplicacin de la Hoja de Ruta Crtica del Supervisor, se logro la reduccin de la cantidad de accidentes laborales de acuerdo a la clasificacin del Ministerio de energa y minas, lo que se refleja en los ndices de accidentabilidad comparativos del 2008 al 2012. 2. Hace posible mejorar la supervisin de las operaciones, priorizando las labores de con mayor probabilidad de accidentabilidad y ya no dejando a criterio de los supervisores. 3. Esta herramienta de gestin es flexible, siendo posible su aplicacin a cualquier fase del proceso productivo, considerando las variables o factores claves de xitos propios del mismo.

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May

2008

2009
Accidente Fatal Accidente Incapacitante

2010
Accidente Trivial/Leve

2011

2012

2008 2009 2010 2011 2012B

11'0 9'7 2'5 2'5 %'2

1245'2 %412'2 11%4'7 1049'8 76'7

1%'7 %%'0 2'8 2'6 0'2

200

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