Aumentar la productividad, clave para el crecimiento de Colombia

En el foro de los 20 aos de 'Portafolio', el director regional del FMI seal retos por enfrentar.
Ante el inminente declive del auge en precios y en produccin de los productos de la minera, lo que se convirti en el principal impulso de las economas de los pases de Amrica Latina en la ltima dcada, se abre la necesidad de buscar nuevas fuentes para dinamizar el crecimiento. Alejandro Werner, director del Departamento del Hemisferio Occidental del Fondo Monetario Internacional (FMI), conferencista del foro que el mircoles conmemor los 20 aos del diario Portafolio, indic que la productividad es la clave. Ahora tenemos que crecer de otra manera. Usar lo que queda del boom minero para lograr nuevas fuentes de crecimiento, y ms sostenibles que los commodities, seala Werner. De acuerdo con lo expresado por el exministro de Hacienda, Alberto Carrasquilla, hoy en el pas se produce 25 por ciento ms que hace 20 aos, pero pases como Chile, en el mismo tiempo, lograron producir 76 por ciento, es decir tres veces ms que Colombia. Aumentar la productividad implicar invertir en la educacin, de manera que se haga posible reorientar la actividad productiva, que se centr en la minera.

Esta meta, segn Werner, es de las difciles, pues Amrica Latina sale muy mal librada en cualquier medicin de sus niveles educativos. Guillermo Perry, exministro de Hacienda, cit un reciente estudio en el que se calcula que, para poner a tono la calidad de la educacin de Colombia, con los estndares mundiales, en la prxima dcada se necesitaran tres billones de pesos por ao. Es algo muy factible. Para Rudolf Hommes, tambin exministro de Hacienda, lo ms urgente es remediar el sector rural, en lo que coincidi con Perry. El punto es que an no lo tenemos como prioridad, como un compromiso. Werner advirti que, si no hacemos nada ahora, no podremos crecer las economas de la regin por encima del 3,9 por ciento, despus de haber tenido tasas promedio de 6 por ciento antes de la crisis del 2008. El experto seal que se vislumbra tambin la necesidad de incrementar las tasas de inters, tras las medidas adoptadas dentro de la poltica monetaria de cada pas, para mantener la estabilidad de la tasa de cambio. Incrementar dichas tasas no es un escenario de riesgo. Las tasas de inters de corto plazo tienen que subir en casi cuatro puntos en los prximos siete aos.

Vender un bien pblico no es malo

El FMI revisar proyecciones de crecimiento. Cmo quedar Colombia? La tendencia de la revisin en la regin es a la baja. El dato puntual de Colombia se conocer en octubre. Solo puedo adelantar que ac hubo buenas cifras del Producto Interno Bruto del segundo trimestre, la actividad industrial y el mercado laboral dan seales de que hay una reactivacin importante. A propsito de la venta de Isagn en el pas. Es conveniente privatizar un bien pblico que est siendo productivo? Es buena idea usar un activo en el que el rol del sector pblico se cumpli, para con esos recursos llevar a cabo una inversin relevante. No conozco en detalle el bien pblico que menciona de Colombia, pero es una idea sensata.

Compaas debern buscar en el futuro mayor innovacin, produccin sostenible e inclusin

La innovacin, la productividad y la sostenibilidad ambiental son algunos de los retos para el futuro de las empresas y lo que marcarn su supervivencia. Paralelamente, las compaas tendrn que adaptarse rpidamente a los cambios tecnolgicos, que son impredecibles y ni el ms avezado de los

expertos puede predecir cmo se presentarn porque pueden darse en el trmino, inclusive, de das. La internacionalizacin de las firmas tambin ser clave para amortiguar los ciclos de la economa local. Las anteriores son algunas conclusiones del foro Portafolio 20 aos: una mirada al futuro y en cuyo panel de Negocios participaron el presidente del Grupo Nutresa, Carlos Enrique Piedrahta Arocha; el de constructora Amarilo, Roberto Moreno, y el de Tecnoglass, Christian Daes. Piedrahta dijo que hoy colocan productos en unos 70 pases, ya sea travs de filiales, exportaciones o plantas locales, y lo lograron porque en el 2005 definieron a Amrica como la regin estratgica. Sin embargo, aos atrs estuvieron maleteando (viajando) y colocando productos a travs de comercializadoras en algunos pases.La internacionalizacin tambin obedeci, segn agreg, a evitar cuellos de botella que encontraban en el mercado local y que en otros pases no haba. Por su parte, Christian Daes, presidente de Tecnoglass, sostuvo que si bien solo tienen planta en Colombia, las ventanas y vidrios que producen se venden en 35 pases y en mercados tan exigentes como EE.UU. Daes es sencillo en su objetivo en el futuro y afirm que pretenden convertir a La Arenosa en la capital mundial de la ventana porque cada da producen ms productos de diseos de otras empresas y pases. Para Roberto Moreno, de Amarilo, entre los retos para el futuro estn superar los trmites burocrticos, como los permisos para servicios pblicos, y las licencias ambientales. Aunque considera clave incluir las comunidades.

Otros pilares de los negocios

El presidente del Grupo Nutresa, Carlos Enrique Piedrahta, consider que lo ambiental ser fundamental en el futuro de los negocios porque el consumidor se volver cada vez ms exigente y por tanto se debe producir sosteniblemente y generar impacto positivo en las comunidades. Otros pilares deben ser sentido de pertenencia e integracin social con acciones que mejoren la calidad de vida de las comunidades, aadi Roberto Moreno, el presidente de Amarilo. REDACCIN ECONOMA Y NEGOCIOS