Entidad Municipal de Aseo Tarija EMAT

2009
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En Tarija el servicio esta a cargo de EMAT (Entidad Municipal de Aseo)

Estructura de la Entidad EMAT es una entidad descentralizada Municipal sin fines de lucro cuya misin principal es la prestacin un servicio integral de aseo urbano, su estructura es la siguiente:
DIRECTORIO PRESIDENTE Rep. De HAM Rep. D. Territorial Rep. FEJUVE Rep. SEDES

GERENCIA GENERAL

GERENCIA ADMINISTRATIVA FINANCIERA

GERENCIA TECNICA

Ingresos

Contabilidad Presupuestos Tesorera

Recursos Humanos

Bienes y Adquisiciones

Subsistema de Barrido y limpieza

Subsistema de Recoleccin y transporte

Subsistema de Disposicin final

Subsistema de Mantenimiento

Caja

Almacenes Relaciones Pblicas Artes Grficas

Ley 2028 Ley 1333 ENGIRS Normas Bolivianas NB 742 a 760 Normas Bolivianas de Residuos Slidos, NB 69001 A 69007 normas de RGES. Contamos con reglamentos especficos municipales Contamos con un Plan Municipal de GIRS para el Municipio de Cercado 2007
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EMAT fue creada el ao 1993 y comenz sus operaciones en 1995 operando el Proyecto de Aseo Urbano financiado por el FNDR (BID-JICA) dentro del programa PRODURSA II. Desde el ao 2005 es la Entidad Municipal de Aseo de Tarija, encargada de la Gestin de Residuos en la ciudad de Tarija

Se circunscriba nicamente al centro de la ciudad con 50 personas con rendimientos bajos, sin supervisin en el servicio, dando lugar a que las tareas asignadas no se cumplan en el tiempo establecido.

Apenas un 24 % de la poblacin (el centro de la ciudad los distritos 1 al 4) contaba con servicio de recojo de basura 3 veces semana

No se daba ningn tratamiento a los residuos; stos eran vertidos a cielo abierto. La cantidad depositada era aproximadamente 14 toneladas al da con recoleccin de lunes a viernes. Los terrenos eran privados, haban sido cedidos al municipio temporalmente a efecto de rellenar las erosiones
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Los ingresos que el municipio perciba por los servicios cubran apenas un 13 % del costo que demandaba la prestacin del mismo.

Ingresos - Gastos 1993 Servicio de aseo Urbano

12559,28; 13%

Ingresos

86315,12; 87%

Gastos

Priorizando y fortaleciendo cuarto pilares fundamentales.

rea rea rea rea

institucional Econmica Financiera Tcnico Operativa de Participacin Social

Nuestro Objetivo General es:

La satisfaccin del usuario de manera gil, oportuna y precisa

Reforzar Lnea

la capacidad de gestin gerencial y de coordinacin de EMAT. de Accin Establecer una imagen institucional orientada al servicio. (Atencin al usuario, etc.)
Lnea

de Accin Establecer mecanismos de coordinacin intra e interinstitucional, habiendo establecido importantes alianzas estratgicas

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Alcalde y Concejales muy comprometidos con la limpieza. Apoyo financiero municipal. Continuidad y recursos humanos capacitados. Poblacin en general quiere ver la ciudad limpia, la limpieza es un valor de la ciudad. Operacin directa del servicio permite que Gob. Municipal tenga absoluta tuicin sobre el servicio, ajustando constantemente la calidad a costos ms bajos que los operadores privados (22 $us/ton completo), con alta calidad. Amigos e instituciones que nos cooperan

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Alcanzar la sostenibilidad financiera del servicio de residuos slidos

optimizacin de costos y calculo de tasas RETRIBUTIVAS. Disminuir el % de morosidad y ampliar el universo de usuarios

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El presupuesto de EMAT 2009 fue de aprox. 10.9 mill. Bs., de los cuales el Municipio transfiere 1.5

La mayor parte de los ingresos son cubiertos por las tasas, que son actualizadas automticamente y anualmente con la variacin de la UFV Ley 2434, el ao 2009 se actualizaron en 13 %
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CATEGORA

Tasa Bs.

D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 G0 G1 G2 IP E1 ES*

5,30 7,20 12,10 14,70 19,20 24,30 29,40 19,20 32,80 90,40 37,30 124,30 Variable

Son cobradas a travs de la factura de EE de manera automtica reconociendo a SETAR una comisin del 2.5. % sobre las tasas actuales Las tasas fueron fijadas mediante OM y R del H. Senado el 2008

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Generar compromiso y accin en la poblacin respecto a su papel en la gestin integral de residuos slidos.

Lnea

de Accin Generar capacidad de participacin de la poblacin en la gestin integral de residuos slidos.

Lnea

de Accin Propiciar mecanismos de control de la poblacin en la gestin integral de residuos slidos.

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Haber involucrado a la comunidad en general en la responsabilidad de limpiar y mantener limpia la ciudad, mediante intensas labores educativas y de concienciacin a vecinos, estudiantes, etc. y a otras instituciones como FFAA, Prefectura (PEU), direccin distrital de educacin que conjuntamente con EMAT realizan todos los fines de semana limpiezas en zonas perifricas. Alianzas con otras instituciones SWISSCONTAC, etc.

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Consolidar la capacidad tcnica operativa para el manejo de los residuos slidos.

Lnea de Accin Renovar equipos para recoleccin y disposicin final de residuos, ampliando coberturas, brindando cada vez mas satisfaccin al usuario Lnea de Accin Establecer sistemas de aprovechamiento de residuos slidos. Lnea de Accin Implementar nuevos servicios de residuos slidos. Lnea de Accin Establecer alternativas operativas para un sitio de disposicin final.

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El 2007 Mediante la formulacin de un proyecto completo se logro la renovacin total del equipo motorizado con una inversin de 20 mill de Bs. financiados como proyecto concurrente entre el Gob. Mun. Y la Prefectura, ya que el equipo anterior ya cumpli su vida til. 16 equipos de recoleccin 3 equipos DF 2 equipos para barrido 6 equipos para sup.
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El servicio esta organizado de la siguiente manera:

Barrido

y limpieza Recoleccin y transporte Disposicin final ( Adm, Maestranza y artes graficas)

Barrido Mecnico Barrido Manual Limpieza Manual

RESUMEN DE REAS DE BARRIDO

Lavados de plazas y reas pblicas. Mantenimiento de la limpieza en plazas y calles del centro.

TOTAL BARRIDO TURNO MAANA RENDIMIENTO PROMEDIO MAANA TOTAL BARRIDO TURNO TARDE RENDIMIENTO PROMEDIO TARDE TOTAL BARRIDO DIARIO RENDIMIENTO PROMEDIO DIARIO

220,000.00 m2 4,000.00 m2/persona 165,000.00 m2 3,000.00 m2/persona 385,000.00 m2 7,000.00 m2/persona

MTODOS DE RECOLECCIN QUE SE EMPLEAN

Mtodo de Acera 90 % Mtodo de Esquina 6 % Mtodo estacionario 4 %

Equipo a utilizar 10 Camiones 15 m3 cap. compactadores Carga Trasera VW 2 Camin Renault 15 m3 con compactacin Esquina 2 Camiones 14 m3 de capacidad Carga lateral Contenedor Estacionario 4 Camiones Arm Roll para contenedores 2 ton de Cap. Isuzu 30 Contenedores de 4 m3 de cap. 2 Camin 20 m3 de Cap. Tipo Volquete VW transferencia Supervisin 1 Motocicleta

Mtodo / actividad Acera

El subsistema de disposicin final de EMAT est ubicado en la zona de Pampa Galana donde se cuenta con todas las instalaciones que estipula la Norma Boliviana de Residuos Slidos NB.760 punto 5.4: La comunidad circundante respeta la operacin del RS, no ingresan y cooperan en el mantenimiento de la limpieza de la comunidad.
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Instalaciones

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450 papeleros de plstico de 50 Lts. 180 Tachos de 240 Lts. 300 Basureros garrafa

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Sistema de recoleccin rpida para papeleros

Carteles y mensajes

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En Tarija, de acuerdo a criterio del SIN la tasa de aseo debiera pagar IVA e IT, actualmente estamos en una ultima instancia en un proceso contencioso administrativo en la Corte Suprema de Justicia, ya que el SIN intenta cobrarnos 5 mill de Bs. por supuestos impuestos de las gestiones 2001 a 2003, consideramos esto una grave amenaza para el servicio en si y con el riesgo de que esto se repita en otros municipios. Debemos hacer algo.

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Considera que el servicio de recoleccin de basura es ? deficiente malo 1% muy bueno muy bueno 4% 8% bueno regular regular 23% malo bueno 64% deficiente

Encuesta EMAT 2007

Considera Ud. que el servicio que EMAT presta es?

Encuesta CGR 2007

Malo 9%

Bueno 35%

Bueno Regular Malo

Regular 56%

No queremos nuestros ros ni campos as, por eso necesitamos tambin de ti para tener una ciudad limpia

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GRACIAS
Tarija octubre de 2009