Apreciacin del video: Gung ho

En el video se expone claramente una filosofa que lleva el nombre de Gung ho, y como dicha filosofa ayuda a mejorar la produccin de la planta Walton Works. Esta filosofa se basa en 3 principios que curiosamente tienen como ejemplo a tres animales: ardilla, castor y ganso. Estos principios son: El espritu de la ardilla, que consiste en descubrir que el trabajo u actividad que reali amos es importante y que vale la pena hacer !sentirse motivados" ya que esto conlleva a la satisfaccin y beneficio de otros# otro punto sera la de tra arnos una meta compartida por los miembro del grupo de trabajo y el establecimiento de valores, ya que son la base de una buena relacin de trabajo. El otro principio es El mtodo del castor, todos los miembros de un grupo de trabajo tienen la capacidad y el talento en desempe$ar parte del trabajo por si mismos sin necesidad que haya que otras personas que les diga como operar, esto generalmente es un poco difcil ya que los administradores llegan hasta imponer un modo de trabajo sin la consulta de sus subordinados. %o que dicta este principio es que el lder debe confiar en los dem&s y convertirse en un miembro m&s del grupo, dan informacin b&sica e, orientacin, y dejar que los dem&s se desenvuelvan en su &rea de trabajo. El 'ltimo principio es El don del ganso, dentro de un grupo de trabajo debe existir estimulacin !motivar, alentar" mutua tanto por parte de los lderes como de los dem&s# (hora estos estmulos deben ser verdaderos, sinceros, positivos y que se den durante el proceso todo el proceso de trabajo, esto genera entusiasmo y las ganas de reali ar el trabajo al )**+. Estos fueron los principios que se basa esta filosofa que al mi parecer es una buena manera de interaccin laboral y por qu, no emplearla en la vida diaria.

Qu influencia causo en ti el video?

%a filosofa -ung ho est& ligado a la buena relacin laboral que al mi parecer es un buen modelo a seguir ya que est&n presentes tres puntos de vista que en mi humilde opinin son importantes para una buena relacin laboral, estos son la motivacin (saber la importacin de lo que hacemos) el respeto mutuo (escuchar la opinin de todos ! no imponerlas) y estimulaciones positivas (alentarse a alcan"ar una meta durante todo el proceso) . .in embargo, -ung /o requiere de personas que confen en sus trabajadores y que dejen el papel de instructores para pasar a ser un miembro m&s del equipo, y esta perspectiva es difcil cuando vivimos en un medio donde se establece diferencias 0en los que tienen el poder y los que no1. 2o obstante -ung /o se$ala muchos errores que los lderes comenten en muchas empresas, considerando a los empleados como unidades de trabajo y no como personas. %os seres humanos adquieren disciplina cuando se dan cuenta que lo que hacen y que es importante, adem&s fija un punto que todos nos gustasi dejar a lugar las felicitaciones por el trabajo reali ado. 3uchas empresas ahora organi an grandes fiestas para reali ar felicitaciones colectivas y creen que hacen bien pero los trabajadores dejan las felicitaciones en la fiesta, y el lugar de trabajo sigue considerado como desagradable. 4uera de todo estas dificultades, recalco que -ung ho es un buen modelo a emplear en la vida cotidiana, pero que toma tiempo llevarlo a practica sin embargo vale la pena intentarlo.