EXERCCIOS DE ADMINISTRAO DE MATERIAIS - 1 Professor Alexandre Bessa 1.

( ) As atividades principais da Administrao de Matrias so: cadastramento, gesto, compras, recebimento, almoxarifado e inventrio f sico. ! cadastramento visa registrar os materiais necessrios " man#teno e desenvolvimento da empresa. A gesto visa o gerenciamento dos esto$#es por meio de tcnicas $#e permitem manter o e$#il brio com o cons#mo. %ompras a atividade $#e ter por finalidade s#prir as necessidades da empresa. o recebimento visa garantir de forma rpida, o desembarao dos materiais ad$#iridos. Almoxarifado a atividade $#e tem como finalidade a g#arda dos materiais confiados pela empresa. o inventrio f sico tem por finalidade manter o controle do material existente na empresa. ( ) '(#st in time) a prod#o na $#antidade certa, no momento necessrio, para atender " variao de vendas com o m nimo de esto$#e em prod#tos acabados, em processos e em matria*prima, garantindo assim a efici+ncia da empresa. ( ) Materiais no de esto$#e so os de demanda imprevis vel para os $#ais no so definidos par-metros para o res#primento a#tomtico, onde a a$#isio somente ser efet#ada por solicitao direta do #s#rio. ( ) Antigamente a d/vida da Administrao de Materiais entre comprar o# prod#0ir era intensa, mas nos dias at#ais a resposta /nica comprar, pois a terceiri0ao de servios dimin#i os c#stos de arma0enagem e o tempo de fornecimento. ( ) ! setor de compra de #ma organi0ao deve estar atento "s modifica2es de preos $#e ocorrem em #m mercado altamente competitivo. 3endo assim, pode*se #tili0ar a regra tradicional: comprar mais com preos $#e vo crescer e comprar o indispensvel com preos $#e vo decrescer. ( ) 5m dos principais ob6etivos do plane6amento e controle de esto$#es manter a menor $#antidade poss vel de esto$#e para atender aos clientes. ( ) 8vol#o de cons#mo de tend+ncia acontece $#ando o vol#me de cons#mo passa por oscila2es reg#lares no decorrer de certo per odo do ano, infl#enciado por fatores ambientais e c#lt#rais, acarretando desvios de demanda. ( ) A administrao de materiais definida como sendo #m con6#nto de atividades desenvolvidas fora de #ma empresa, de forma centrali0ada o# no, destinadas a s#prir as diversas #nidades, com os materiais necessrios ao desempen:o normal das respectivas atrib#i2es. ;ais atividades abrangem desde o circ#ito de provisiona mento, incl#sive compras, o recebimento, a arma0enagem dos materiais, o fornecimento dos mesmos aos <rgos re$#isitantes, at as opera2es gerais de controle de esto$#es, etc.

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1=. ( ) A Administrao de Materiais moderna conceit#ada e est#dada como #m Sistema Integrado em $#e diversos s#bsistemas pr<prios interagem para constit#ir #m todo organi0ado. >estina*se a dotar a administrao dos meios necessrios ao s#primento de materiais imprescind veis ao f#ncionamento da organi0ao, no tempo oportuno, na quantidade necessria, na qualidade requerida e pelo menor custo. 11. ( ) ;empo de reposio o termo empregado para o per odo contado a partir da concreti0ao do pedido de compra de #m bem a determinado fornecedor at a s#a efetiva entrega na organi0ao. 1&. ( ) ( ;3; ? &==7 ) %onsidere*se $#e, para prever o cons#mo de #m material, #m gestor ten:a resolvido adotar o mtodo da mdia m<vel. @essa sit#ao, sabendo*se $#e o cons#mo desse material foi de 1,, 1., A= e 14 peas nos /ltimos $#atro per odos, e #tili0ando*se esse mtodo para tr+s per odos, a previso de cons#mo do material para o pr<ximo per odo de 1A #nidades. 1,. ( ) ( ;3; ? &==7 ) Bara trabal:ar com esto$#e m nimo, f#ndamental con:ecer o tempo de reposio, $#e comea com a constatao da necessidade de reposio e termina com a entrega do material, compreendendo o ciclo de prod#o do fornecedor.

1.. ( ) ( ;3; ? &==7 ) %onsidere*se $#e, em #ma anlise das varia2es de materiais C c#sto real versus c#sto padro *, ten:a sido verificado $#e a inteno era #tili0ar cinco #nidades de matria*prima por DE ,1,== cada, mas ten:am sido efetivamente #tili0adas sete #nidades, sem variao de preo da #nidade. @essa sit#ao, correto concl#ir $#e ocorre# #ma variao desfavorvel de preo, de DE 4=,==. 11. ( ) ( ;3; ? &==7 ) As varia2es desfavorveis de $#antidade podem ocorrer por vrias ra02es, entre elas, a baixa $#alificao da mo*de*obra, $#e a#menta cons#mo o# gera desperd cios, e e$#ipamentos inade$#ados o# mal #tili0ados, $#e provocam perdas o# estragos. 1A. ( ) ( ;3; ? &==7 ) Bor meio da c#rva AF%, considerada importante instr#mento para o administrador, pode* se selecionar materiais de tal maneira $#e se estabelea #ma relao inversa entre o valor relativo de cada classe e a respectiva $#antidade de itens. 14. ( ) ( ;3; ? &==7 ) Ao contrrio da abordagem tradicional dos sistemas de prod#o, o Just in time caracteri0a*se como #m sistema no $#al $#al$#er movimento de prod#o somente liberado na medida da necessidade sinali0ada pelo #s#rio da pea o# do componente em fabricao. Bara a administrao financeira, o ob6etivo econGmico das empresas a maximi0ao de se# valor de mercado, pois, dessa forma, estar sendo a#mentada a ri$#e0a de se#s proprietrios (acionistas de sociedades por a2es o# s<cios de o#tros tipos de sociedade). A gerao de l#cro e caixa importante tambm para empresas p/blicas, pois, com o reinvesti mento de rec#rsos, poss vel exec#tar a mel:oria e a expanso dos servios prestados " com#nidade. MasaHa0# Io6i. Adm n s!ra"#o f nan$e ra% ,J 8d. 3o Ba#lo Atlas. B.&1 (com adapta2es) @o $#e concerne " administrao financeira, 6#lg#e os itens a seg#ir: 17. ( ) ( >K;rans ? &==7 ) As atividades do administrador financeiro incl#em a ap#rao do res#ltado financeiro e o plane6amento e controle das necessidades e disponibilidades de caixa. Bara tanto, correto $#e o9 administrador financeiro adote o regime de compet+ncia em s#as atividades. ( ) ( >K;rans ? &==7 ) 8m per odos de inflao, geralmente ocorrem a#mentos generali0ados de preos e red#o do poder a$#isitivo da moeda. ( ) ( >K;rans ? &==7 ) As atividades desenvolvidas nas empresas como compra de matria*prima, prestao de servios, p#blicidade e propaganda e controles financeiros so classificadas como atividades operacionais. (#lg#e os itens a seg#ir, acerca de administrao de materiais: &1. ( ) ( >K;rans ? &==7 ) %onsidere*se $#e o administrador de materiais de #ma empresa enfrente dific#ldades na administrao de esto$#es, em ra0o de a#mentos aleat<rios e imprevis veis na demanda de determinados itens, e da prod#o e entrega irreg#lares por parte de fornecedores. @essa sit#ao, correto afirmar $#e o estabelecimento de #m esto$#e de antecipao permite minimi0ar os problemas enfrentados pelo administrador.

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&&. ( ) ( >K;rans ? &==7 ) %apital investido espao f sico, e$#ipamentos, danos, obsolesc+ncia e deteriorao so itens de c#stos relacionados " estocagem de materiais. &,. ( ) ( >K;rans ? &==7 ) L#antidade, preo e exig+ncias f#ncionais so fatores a serem considerados na especificao de itens da relao de compras.