Actividad 1.

El sistema de inventarios
Para ampliar tus conocimientos sobre la gestin de inventarios, realiza lo siguiente: 1. Consulta en Internet o en algn libro, a tres autores que hablen del sistema de inventarios y de cmo se utiliza dicho sistema en las empresas. a. Inventarios, quin los necesita? Todas las organizaciones mantienen inventarios, los inventarios de una compaa estn constituidos por sus materias primas, sus productos en proceso, los suministros que utiliza en sus operaciones y los productos terminados. Los propsitos del inventario en las organizaciones es tener control sobre la comunicacin, entregas y calidad. Entre las razones ms importantes para constituir y mantener un inventario son: capacidad de prediccin, fluctuaciones de la demanda, inestabilidad del suministro, proteccin de precios, descuentos por cantidad. Muller, Max Fundamentos de administracin de inventarios. Bogot, Colombia Editorial Norma, 2005 p. 2-3. b. Generalidades de los modelos de inventarios. Para el control de inventarios se emplean para determinar el reabastecimiento de productos y planificar la produccin. para determinar el reabastecimiento de productos y planificar la produccin. De acuerdo con (Nahmias, 1999), el control de inventarios y la planeacin de la produccin, con frecuencia se consideran sinnimos. El objetivo principal de los modelos de inventarios busca satisfacer las necesidades de los clientes, considerando los diferentes comportamientos que experimenta la demanda, por ejemplo, constante o variable en el tiempo, determinista o aleatoria, predecible o impredecible. De ah que los modelos de inventario puedan clasificarse de acuerdo a si se conoce o no la demanda en un perodo determinado, llamndose en este caso deterministas; y estocsticos cuando se trabaja con cantidades posibles, o que el valor de alguna variable se desconozca. Seleccionar una adecuada poltica de gestin de inventarios, puede incidir de manera significativa en los costos de una empresa. Un modelo de inventario se utiliza para establecer una poltica ptima para que de manera sencilla, se pueda determinar cundo efectuar un pedido (o proceso de fabricacin) y el tamao del lote por adquirir o fabricar. Lo anterior tiene dos objetivos bastante claros: 1) mantener cierta cantidad de mercanca en existencia durante un perodo fijo para minimizar los costos; y 2) lograr el mejor nivel de servicio al cliente. Jimnez, E. (2006). Modelos de coordinacin de inventarios y su relacin con las variables fundamentales del transporte. Instituto Mexicano del Transporte. Publicacin Tcnica No. 283. ISSN 0188-7297. P.12 c. Los inventarios existen porque son una forma de evitar problemas por escasez. En una empresa, el objetivo de los inventarios es proveer los materiales necesarios en el momento indicado. El problema de los inventarios es que su nivel no debe de ser tan alto que represente un costo extremo al tener paralizado un capital que podra emplearse con provecho, de igual forma, demasiado poco provocara que le empresa produzca sobre pedido, situacin igualmente desfavorable, puesto que debe de satisfacer de inmediato las demandas de los clientes. La empresa debe determinar el nivel apropiado de inventarios que equilibran estos dos extremos. http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lmnf/castillo_g_ka/capitulo1.pdf En mi experiencia personal me encuentro en el rea de planeacin de refacciones de maquinaria de Volkswagen de Mxico, es un rea muy complicada ya que el modelo de inventario es del tipo estocstico dinmico (demanda variable en el tiempo), el nmero de SKUs que se manejan en dicho almacn supera los 200,000; por el otro lado debemos de cuidar el capital invertido en el almacn (aproximadamente 50 Millones de dlares), este almacn solo tiene una rotacin al ao del 5% (2.5 Mio USD) pero es tan importante tener en stock estos materiales ya que un paro de lnea de produccin tiene un costo de 2.5 TUSD (mil dlares) por minuto, lo cual hace que el costo del almacn sea una inversin para asegurar el correcto funcionamiento dela maquinaria para la fabricacin de los productos (automviles). Tomas Solis R.