Anda di halaman 1dari 72

LAPORAN PRAKTIKUM REKAYASA SISTEM KERJA & ERGONOMI PENGUKURAN WAKTU KERJA

Disusun oleh: 1. Rizki Akbar Rismawan (3333110483) 2. Gina Andini 3. Alfian Kello 4. Puput Puspitasari Kelompok 3 Asisten : Rizki Munandar (Erg.11.09.1117.011) (3333110951) (3333111444) (3333111700)

LABORATORIUM REKAYASA SISTEM KERJA & ERGONOMI JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA BANTEN 2013

LEMBAR PENGESAHAN
Setelah diperiksa secara seksama dan telah menyelesaikan dengan baik maka laporan modul Pengukuran Waktu Kerja (sudah / belum) memenuhi syarat untuk Laporan Praktikum Rekayasa Sistem kerja & Ergonomi (RSK&E) yang telah ACC dan dapat disajikan dan dikumpulkan dan dinilai.

Nama

: 1. Rizki Akbar Rismawan 2. Gina Andini 3. Alfian Kello 4. Puput Puspitasari

(3333110483) (3333110951) (3333111444) (3333111700)

Kelompok `

:3

Menyetujui, Asisten Pembimbing

(Rizki Munandar) Erg.11.09.1117.011

ii

DAFTAR ISI
halaman HALAMAN JUDUL .................................................................................... i LEMBAR PENGESAHAN ......................................................................... ii DAFTAR ISI ................................................................................................. iii DAFTAR GAMBAR .................................................................................... vii DAFTAR TABEL ........................................................................................ ix BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang ................................................................................. I-1 1.2 Perumusan Masalah ......................................................................... I-2 1.3 Tujuan Penelitian ............................................................................. I-2 1.4 Batasan Penelitian ............................................................................ I-2 1.5 Sistematika Penulisan ...................................................................... I-2 BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Definisi Peta Kerja ........................................................................... II-1 2.2 Lambang-lambang yang Digunakan ................................................ II-2 2.3 Macam-macam Peta Kerja ............................................................... II-5 2.3.1 Peta Proses Operasi ..................................................................... II-6 2.3.2 Peta Aliran Proses ....................................................................... II-7 2.3.3 Peta Proses Kelompok Kerja ....................................................... II-8 2.3.4 Diagram aliran ............................................................................. II-9 2.3.5 Peta pekerja mesin ....................................................................... II-9 2.3.6 Peta tangan kanan-tangan kiri ..................................................... II-10 BAB III METODOLOGI PENELTIAN 3.1 Flow Chart ....................................................................................... III-1 3.2 Deskripsi Pemecahan Masalah ........................................................ III-2 BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA 4.1 Pengumpulan Data ........................................................................... IV-1 4.1.1 Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Eksisting .......................... IV-1 4.1.2 Layout Meja Perakitan Eksisting dan Usulan ............................. IV-2

iii

4.1.3 Assembly Chart Eksisting dan Usulan ........................................ IV-4 4.1.4 Data Waktu Perakitan 4.2 Pengolahan Data .............................................................................. IV-4 4.2.1 Menentukan Waktu Baku Eksisting Dengan Jam Henti ............. IV-4 4.2.1.1 Uji Kenormalan ...................................................................... IV-5 4.2.1.2 Uji Keseragaman .................................................................... IV 4.2.1.3 Uji Kecukupan ........................................................................ IV-6 4.2.1.4 Perhitungan Waktu Baku Dengan Jam Henti ......................... IV4.2.2 Menentukan Waktu Baku Perakitan Eksisting Dengan MOST .. IV-24 4.2.3 Menentukan Waktu Baku Perbaikan Dengan Jam Henti ............ IV4.2.3.1 Uji Kenormalan ...................................................................... IV-5 4.2.3.2 Uji Keseragaman .................................................................... IV 4.2.3.3 Uji Kecukupan ........................................................................ IV-6 4.2.3.4 Perhitungan Waktu Baku Dengan Jam Henti ......................... IV4.2.4 Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Perbaikan ......................... IV4.2.5 Menentukan Waktu Baku Peraktan Perbaikan Dengan MOST .. IV-45 BAB V ANALISA 5.1 Analisa Waktu Baku Eksisting dan Usulan Dengan Metode Jam Henti ................................................................................................. V-1 5.2 Analisa Waktu Baku Eksisting dan Usulan dengan Metode MOST V-1 5.3 Analisa Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Usulan BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Simpulan .......................................................................................... IV-1 6.2 Saran ................................................................................................ IV-2 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN 1. Blangko 2. Progress Bimbingan

iv

DAFTAR GAMBAR

halaman Gambar 3.1 Peta Kerja ................................................................................. III-1 Gambar 4.1 Produk Ergoracer ....................................................................... IV-1 Gambar 4.2 Assembly Drawing Produk Ergoracer ....................................... IV-2 Gambar 4.3 Layout lantai produksi Eksisting ................................................ IV-4 Gambar 4.4 Peta proses Operasi (OPC) ......................................................... IV-5 Gambar 4.5 Peta Aliran Proses Komponen Fuselage Right .......................... IV-6 Gambar 4.6 Peta Aliran Proses Komponen Landing Gear Side (1) ............... IV-6 Gambar 4.7 Peta Aliran Proses Komponen Horizontal Stabilizer ................. IV-7 Gambar 4.8 Peta Aliran Proses Komponen Holding Horizontal Stabilizer ... IV-8 Gambar 4.9 Peta Aliran Proses Komponen Power Plant ....IV-8 Gambar 4.10 Peta Aliran Proses Komponen Landing Gear .......................... IV-8
Gambar 4.11 Peta Aliran Proses Komponen Vertical Stabilizer Left ....................... IV-9

Gambar 4.12 Peta Aliran Proses Komponen Vertical Stabilizer Right.......... IV-9 Gambar 4.13 Peta Aliran Proses Komponen Wing Group Left ..................... IV-10 Gambar 4.14 Peta Aliran Proses Komponen Landing Gear Side (2) ............ IV-10 Gambar 4.15 Peta Aliran Proses Komponen Cockpit .................................... IV-11 Gambar 4.16 Peta Aliran Proses Komponen Wing Group Right ................... IV-11 Gambar 4.17 Peta Aliran Proses Komponen Rangka .................................... IV-12 Gambar 4.18 Peta Aliran Proses Komponen Empennage.............................. IV-12 Gambar 4.19 Peta Aliran Proses Komponen Fuselage Left........................... IV-13 Gambar 4.20 Peta Aliran Proses Ergoracer ................................................... IV-14 Gambar 4.21 Diagram Alir Komponen Fuselage Right ................................ IV-15 Gambar 4.22 Diagram Alir Komponen Landing Gear Side .......................... IV-15 Gambar 4.23 Diagram Alir Komponen Horizontal Stabilizer ...................... IV-16 Gambar 4.24 Diagram Alir Komponen Holding Horizontal Stabilizer ......... IV-16 Gambar 4.25 Diagram Alir Komponen Power Plant..................................... IV-17 Gambar 4.26 Diagram Alir Komponen Landing Gear .................................. IV-17 v

Gambar 2.27 Diagram Alir Komponen Vertical Stabilizer Left .................... IV-18 Gambar 4.28 Diagram Alir Komponen Horizontal Stabilizer ....................... IV-19 Gambar 4.29 Diagram Alir Komponen Wing Group Left ............................. IV-19 Gambar 4.30 Diagram Alir Komponen Landing Gear Side .......................... IV-20 Gambar 4.31 Diagram Alir Komponen Cockpit ............................................ IV-20 Gambar 4.32 Diagram Alir Komponen Wing Group Right ........................... IV-21 Gambar 4.33 Diagram Alir Komponen Rangka ............................................ IV-21 Gambar 4.34 Diagram Alir Komponen Empennage ...................................... IV-22 Gambar 4.35 Diagram Alir Komponen Fuselage Right ................................ IV-22 Gambar 4.36 Assembly Chart Eksisting ......................................................... IV-23 Gambar 4.37 Assembly Chart Usulan ............................................................ IV-24 Gambar 4.38 Peta tangan kanan dan tangan kiri eksisting ............................. IV-25 Gambar 4.39 Peta tangan kanan dan tangan kiri Perbaikan ........................... IV-40 Gambar 4.40 Perbaikan layout lantai produksi .............................................. IV-46 Gambar 4.41 Perbaikan Layout Stasiun Perakitan ......................................... IV-41

vi

DAFTAR TABEL

halaman Tabel 2.1 Lambang Peta Kerja ......................................................................... II-4 Tabel 4.1 Data Waktu Proses Masing-Masing Komponen .............................. IV-2 Tabel 4.2 Data Transportasi dan Perakitan Masing-masing Komponen.......... IV-3

vii

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Ketika telah menyelesaikan sebuah pekerjaan, perlu mengetahui perbaikan dari sistem kerja yang sedang berjalan, sedangkan untuk melakukan perbaikan tersebut diperlukan prinsip-prinsip pengukuran kerja ( work measurement ) yang meliputi teknik-teknik pengukuran waktu psikologis dan fisiologis. Sebagai bagian dari pengukuran kerja tersebut, pengukuran waktu ( time study ) bertujuan untuk mendapatkan waktu baku penyelesaian pekerjaan yang dijadikan waktu standar, yaitu waktu yang dibutuhkan secara wajar oleh seorang pekerja normal untuk menyelesaikan pekerjaannya yang dijalankan dengan sistem kerja terbaik. Hal yang perlu diperhatikan bahwa waktu baku yang dicari adalah suatu pengerjaan secara normal, wajar dan suatu pekerjaan yang secara rutin dilakukan oleh pekerja atau operator yang telah terlatih. Kali ini PT. RSK&E yang memproduksi produk Ergoracer, akan melakukan perbaikan sistem kerja melalui studi gerakan pengukuran waktu kerja untuk mengetahui waktu baku yang dibutuhkan untuk membuat sebuah produk Ergoracer. Pengukuran yang dilakukan adalah pengukuran tidak langsung menggunakan metode MOST (Maynard Operation Sequence Time) Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah agar diperolehnya rancangan waktu kerja dengan sistem kerja terbaik. 1.2 Perumusan Masalah Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : 1. Berapa waktu baku berdasarkan metode jam henti dan metode MOST ? 2. Apa saja identifikasi elemen-elemen gerakan suatu perkerjaan ? 3. Apa saja elemen-elemen gerakan yang efektif dan tidak efektif ?

I-2

1.3 Tujuan Penelitian Tujuan dalam melakukan penelitian ini adalah sebagai berikut : 1. Menghitung waktu baku berdasarkan metode jam henti dan metode MOST. 2. Mengidentifikasi elemen-elemen gerakan suatu perkerjaan. 3. Menganalisis elemen-elemen gerakan yang efektif dan tidak efektif. 1.4 Batasan Masalah Batasan masalah dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : 1. Metode yang digunakan dalam penelitian kali ini adalah metode jam henti dan metode MOST. 2. Operator memiliki kemampuan rata-rata. 3. Performansi operator pada saat penelitian dalam keadaan normal. 1.5 Sistematika Penulisan Untuk menyusun laporan ini secara sistematis, maka penulis menyusun sistematika laporan sebagai berikut : BAB I PENDAHULUAN Pada bab ini menjelaskan mengenai latar belakang masalah, rumusan masalah, tujuan praktikum, batasan masalah dan sistematika penulisan. BAB II TINJAUAN PUSTAKA Pada bab ini menjelaskan mengenai teori-teori yang berhubungan dengan pengukuran waktu kerja. BAB III METODOLOGI PENELTIAN Pada bab ini menjelaskan mengenai urutan langkah-langkah dan deskripsi pemecahan masalah dari pelaksanaan penelitian hingga penyusunan laporan. BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA Pada bab ini menjelaskan mengenai pengumpulan waktu siklus, jarak operator dari komponen dan layout meja kerja. Pengolahan data didapat dari metode MOST.

I-3

BAB V ANALISA Pada bab ini menjelaskan mengenai analisa dari waktu baku berdasarkan metode jam henti dan metode MOST. BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN Pada bab ini menjelaskan mengenai kesimpulan hasil dari pengolahan data penelitian dan juga saran untuk menunjang mutu dan kualitas praktikum dimasa yang akan datang.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Studi Gerakan Studi gerakan adalah analisa yang dilakukan terhadap beberapa gerakan bagian badan pekerja dalam menyelesaikan pekerjaannya. Untuk memudahkan

penganalisaan terhadap elemen gerakan kerja yang dipelajari, perlu dikenal dahulu gerakan - gerakan dasar. Seorang tokoh yang telah meneliti gerakan - gerakan dasar secara mendalam adalah Frank B. Gilberth beserta istrinya yang menguraikan gerakan ke dalam 17 gerakan dasar atau elemen gerakan yang dinamai Therblig (Sutalaksana, 1979) Suatu pekerjaan mempunyai uraian yang berbeda - beda jika dibandingkan dengan pekerjaan yang lainnya. Hal ini tergantung pada jenis pekerjaannya. Secara garis besar masing - masing gerakan Therblig dapat didefinisikan sebagai berikut (Wignjosoebroto, 1995): 1. Mencari Mencari adalah elemen dasar gerakan pekerja untuk menentukan lokasi suatu obyek. Gerakan dimulai pada saat mata bergerak mencari obyek dan berakhir jika obyek telah ditemukan. Mencari ini termasuk dalam gerakan Therblig yang tidak efektif. Untuk mengurangi atau menghilangkan elemen kegiatan ini maka ada beberapa hal yang harus dilaksanakan: a. Mengetahui ciri - ciri obyek yang akan diambil. b. Mengatur tata letak area kerja sehingga mampu mengeliminir proses mencari c. Pencahayaan yang sesuai dengan persyaratan ergonomis d. Usahakan merancang tempat obyek yang tembus pandang (transparan). 2. Memilih Memilih merupakan elemen gerakan Therblig untuk menemukan atau memilih suatu obyek di antara dua atau lebih obyek lainnya yang sama. Memilih ini

II-2

termasuk dalam elemen gerakan Therblig yang tidak efektif. Untuk dapat menghilangkan elemen gerakan ini maka beberapa hal yang harus dilaksanakan adalah : a. Obyek - obyek yang berbeda ditempatkan pada tempat yang terpisah. b. Obyek yang digunakan harus sudah standart, sehingga dapat dipertukarkan antara yang satu dengan yang lain. c. Mempergunakan suatu tempat material yang mampu mengatur posisi obyek sedemikian rupa sehingga tidak menyulitkan pada saat mengambil tanpa harus memilih. 3. Memegang (Grasp) Memegang adalah elemen gerakan tangan yang dilakukan dengan menutup jari-jari tangan obyek yang dikehendaki dalam suatu operasi kerja. Memegang adalah elemen Therblig yang diklasifikasikan sebagai elemen gerakan efektif yang biasanya tidak bisa dihilangkan tetapi dalam beberapa hal dapat diperbaiki. Untuk memperbaiki elemen gerak ini dapat digunakan: a. Mengusahakan agar beberapa obyek dapat dipegang secara bersamaan. b. Obyek diletakan secara teratur sehingga pemegangan obyek dapat dilaksanakan lebih mudah dibandingkan dengan letak obyek yang berserakan. c. Menggunakan peralatan yang dapat mengganti fungsi tangan untuk memegang sehingga dapat mengurangi gerakan anggota badan yang pada akhirnya dapat memperlambat datangnya kelelahan. 4. Menjangkau / Membawa Tanpa Beban (Transport Empty) Menjangkau adalah elemen gerakan Therblig yang menggambarkan gerakan tangan berpindah tempat tanpa beban atau hambatan (resistance) baik gerakan yang menuju atau menjauhi obyek. Gerakan ini diklasifikasikan sebagai elemen Therblig yang efektif dan sulit untuk dihilangkan secara keseluruhan dari suatu siklus kerja. Meskipun demikian gerakan ini dapat diperbaiki dengan memperpendek jarak jangkauan serta memberikan lokasi yang tetap untuk obyek yang harus dicapai selama siklus kerja berlangsung.

II-3

5. Membawa Dengan Beban (Transport Loaded) Membawa merupakan elemen perpindahan tangan, hanya saja disini tangan bergerak dalam kondisi membawa beban (obyek). Elemen gerak membawa termasuk Therblig yang efektif sehingga sulit untuk dihindarkan. Tetapi waktu yang digunakan untuk elemen kegiatan ini dapat dihemat dengan cara mengurangi jarak perpindahan, meringankan beban yang harus dipindahkan, dan memperbaiki tipe pemindahan beban dengan prinsip gravitasi atau mempergunakan peralatan material handling. 6. Memegang untuk Memakai (Hold) Elemen ini terjadi jika elemen memegang obyek tanpa menggerakan obyek tersebut. Elemen memegang untuk memakai adalah elemen kerja yang efektif yang bisa dihilangkan dengan memakai alat bantu untuk memegang obyek. 7. Melepas (Release Load) Elemen ini terjadi pada saat operator melepaskan kembali terhadap obyek yang dipegang sebelumnya. Elemen gerak melepas termasuk elemen therblig yang efektif yang bisa diperbaiki. Elemen kegiatan ini dapat diperbaiki dengan cara :
a. Mengusahakan kegiatan ini dapat dilaksanakan sekaligus dengan elemen

gerakan membawa.
b. Mendesign tempat untuk melepas obyek sedemikian rupa sehingga elemen

melepas dapat dilaksanakan secara singkat.


c. Mengusahakan agar setelah melepas posisi tangan langsung berada pada

kondisi kerja untuk elemen berikutnya. 8. Mengarahkan (Position) Mengarahkan adalah elemen gerakan therblig yang terdiri dari menempatkan obyek pada lokasi yang dituju secara tepat. Elemen gerak ini termasuk Therblig yang tidak efektif, sehingga untuk itu harus diusahakan untuk dihilangkan. Waktu untuk mengarahkan dapat diefisiensikan dengan mempergunakan alat bantu.

II-4

9. Mengarahkan Awal (Pre-Position) Mengarahkan awal adalah elemen gerakan efektif Therblig yang mengarahkan obyek ke suatu tempat sementara sehingga pada saat kerja mengarahkan obyek benar-benar dilakukan maka obyek tersebut dengan mudah dapat dipegang dan dibawa ke arah tujuan yang dikehendaki. 10. Memeriksa (Inspect) Elemen ini termasuk dalam langkah kerja untuk menjamin bahwa obyek telah memenuhi persyaratan kualitas yang ditetapkan. Elemen ini termasuk elemen Therblig yang tidak efektif. Usaha-usaha yang dapat dilakukan untuk menghindari elemen gerakan ini adalah: a. Mengabungkan elemen gerakan memeriksa dengan kegiatan yang lain. b. Mempergunakan peralatan inspeksi yang mampu melakukan inspeksi untuk beberapa obyek sekaligus. c. Penambah faktor pencahayaan terutama untuk obyek - obyek yang kecil. 11. Merakit (Assembly) Merakit adalah elemen gerakan Therblig untuk menghubungkan dua obyek atau lebih menjadi satu kesatuan. Elemen ini merupakan elemen Therblig yang efektif yang tidak dapat dihilangkan sama sekali tetapi dapat diperbaiki. 12. Mengurai Rakit (Disassembly) Disini dilakukan gerakan memisahkan atau mengurai dua obyek tergabung satu menjadi obyek-obyek yang terpisah. Ini termasuk gerakan therbligh yang efektif. 13. Memakai (Use) Memakai adalah elemen gerakan efektif Therblig dimana salah satu atau kedua tangan digunakan untuk memakai/mengontrol suatu alat untuk tujuantujuan tertentu selama kerja berlangsung. 14. Kelambatan yang Tidak Terhindarkan (Unavoidable Delay) Kondisi ini diakibatkan oleh hal-hal diluar kontrol dari operator dan merupakan interupsi terhadap proses kerja yang sedang berlangsung. Ini termasuk gerakan therbligh yang tidak efektif.

II-5

15. Kelambatan yang Dapat Dihindarkan (Avoidable Delay) Kegiatan ini menunjukan situasi yang tidak produktif yang dilakukan oleh operator sehingga perbaikan/penanggulangan yang perlu dilakukan lebih ditujukan kepada operator sendiri tanpa harus merubah proses kerja lainnya. Ini termasuk gerakan therbligh yang tidak efektif. 16. Merencanakan (Plan) Elemen ini merupakan proses mental dimana operator berhenti sejenak bekerja dan memikir untuk mentukan tindakan-tindakan apa yang harus dilakukan. Ini termasuk gerakan therbligh yang tidak efektif. 17. Istirahat untuk Menghilangkan Lelah (Rest to Overcome Fatigue) Elemen ini tidak terjadi pada setiap siklus kerja akan tetapi berlangsung secara periodik. Ini termasuk gerakan therbligh yang tidak efektif.

2.2 Pengukuran Waktu Untuk mengukur kebaikan suatu sistem kerja diperlukan prinsip-prinsip pengukuran kerja ( work measurement ) yang meliputi teknik-teknik pengukuran waktu psikologis dan fisiologis. Sebagai bagian dari pengukuran kerja tersebut, pengukuran waktu ( time study ) bertujuan untuk mendapatkan waktu baku penyelesaian pekerjaan yang dijadikan waktu standar, yaitu waktu yang dibutuhkan secara wajar oleh seorang pekerja normal untuk menyelesaikan pekerjaannya yang dijalankan dengan sistem kerja terbaik. Hal yang perlu diperhatikan bahwa waktu baku yang dicari adalah suatu pengerjaan secara normal, wajar dan suatu pekerjaan yang secara rutin dilakukan oleh pekerja atau operator yang telah terlatih. Ini menunjukkan bahwa waktu baku yang dicari bukanlah waktu penyelesaian yang diselesaikan secara tidak wajar seperti terlampau cepat atau terlampau lambat. Meskipun pengukuran waktu pada awalnya lebih banyak diterapkan dalam kaitannya dengan upah perangsang, namun pada saaat ini pengukuran waktu dan tenik- teknik pengukuran kerja lainnya memiliki manfaat di berbagai bidang antara lain: 1. Untuk menentukan jadwal dan perencanaan kerja.

II-6

2. Untuk menentukan standar biaya dan membantu persiapan anggaran. 3. Untuk memperkirakan biaya sebuah produk sebelum diproduksi, termasuk mempersiapkan penawaran dan menentukan harga jual. 4. Untuk menentukan pemanfaatan mesin, jumlah mesin yang dapat

dioperasikan seorang operator, dan membantu penyeimbangan lini perakitan 5. Untuk menentukan standar waktu yang digunakan sebagai dasar pemberian upah perangsang bagi tenaga kerja langsung dan tidak langsung. 6. Untuk menentukan standar waktu yang digunakan sebagai dasar pengendalian biaya tenaga kerja. Pada garis besarnya teknik-teknik pengukuran waktu dibagi kedalam dua bagian (Sritomo, 2000), pertama secara langsung dan kedua secara tidak langsung. Cara pertama disebut demikian karena pengukurannya dilaksanakan secara langsung yaitu ditempat dimana pekerjaan yang bersangkutan dijalankan. Dua cara yang termasuk didalamnya adalah cara jam berhenti dan sampling pekerjaan. Sebaliknya cara tidak langsung melakukan perhitungan waktu tanpa harus berada ditempat pekerjaan yaitu dengan membaca tabeltabel yang tersedia asalkan mengetahui jalannya pekerjaan melalui elemenelemen pekerjaan atau elemen-elemen gerakan.

2.2.1 Pengukuran waktu kerja secara langsung Pengukuran waktu kerja secara langsung merupakan pengukuran waktu kerja yang dilaksanakan secara langsung yaitu di tempat pekerjaan yang diukur tersebut dijalankan. Metode pengukuran waktu secara langsung dapat menggunakan jam henti (stopwatch) dan dengan metode sampling kerja (work sampling). a. Pengukuran waktu kerja dengan menggunakan jam henti (Stopwatch Time Study) Pada pengukuran waktu yang menggunakan jam henti (Stopwatch) sebagai alat utamanya. Cara ini merupakan cara yang paling banyak digunakan karena kesederhanaannya. Dalam pengukuran waktu jam henti terdapat beberapa aturan yang perlu dijalankan untuk mendapat hasil yang baik. Aturan-aturan tersebut dijelaskan dalam langkah-langkah berikut ini.

II-7

1. Langkah-langkah sebelum melakukan pekerjaan a) Melakukan penelitian pendahuluan b) Memilih operator c) Melatih operator d) Mengurai pekerjaan atas elemen pekerjaan e) Menyiapkan alat pengukuran 2. Langkah-langkah melakukan pengukuran waktu a) Uji keseragaman data b) Uji kecukupan data c) Langkah-langkah melakukan perhitungan waktu baku b. Pengukuran waktu kerja dengan metode sampling kerja Pengukuran waktu kerja dengan metode sampling kerja merupakan cara langsung karena dilakukan dengan mengukur secara langsung dimana pekerjaan dilakukan. Berbeda dengan pengukuran waktu kerja dengan metode jam henti, pengukuran kerja dengan menggunakan metode sampling tidak dilakukan terus-menerus di tempat dimana pekerjaan dilakukan, melainkan pada waktu-waktu tertentu yang ditentukan secara acak. Kegunaan dari metode sampling kerja adalah : 1. Untuk mengetahui distribusi pemakaian waktu kerja oleh pekerja. 2. Untuk mengetahui tingkat pemanfaatan mesin. 3. Untuk menentukan waktu baku bagi pekerjatidaklangsung. 4. Untuk memperkirakan kelonggaran bagi suatu pekerjaan. 2.2.2 Pengukuran waktu kerja secara tidak langsung Pengukuran waktu kerja secara tidak langsung adalah melakukan perhitungan waktu kerja tanpa si pengamat harus berada di tempat pekerjaan yang diukur. Di sini aktivitas yang dilakukan hanya melakukan perhitungan waktu kerja dengan membaca tabel-tabel yang tersedia, yaitu dengan mengetahui jalannya pekerjaan melalui elemen-elemen pekerjaan atau elemen-elemen gerakan. Cara ini biasa dilakukan dalam aktivitas data waktu baku (standard data) dan datan waktu gerakan (predetermined time system). Pengukuran kerja secara tidak langsung antara lain meggunakan :

II-8

1. Data Waktu Baku 2. Data Waktu Gerakan, terdiri dari : a. Work Faktor (WF System) b. Maynard Operation Sequece Time (MOST System ) c. Motion Time Measurement ( MTM System ) 2.3 MOST (Maynard Operation Sequence Time) Maynard Operation Sequence Time atau lebih sederhana dikatakan sebagai perpindahan objek. Dalam metode MOST objek dipindahkan menurut dua cara: 1. Diambil dan dipindahkan secara bebas 2. Diambil dan digerakkan dengan menggeser diatas permukaan benda lain Untuk tiap tipe kegiatan bisa terjadi urutan gerakan yang berbeda-beda. Oleh sebab itu dilakukan pemisahan model urutan kegiatan dalam metode MOST. Pemisahan model urutan gerakan ini dibedakan atas 3 urutan gerakan yang ketigatiganya menggambarkan kerja manual. 1. Urutan Gerakan Umum (The general move sequence) Pemindahan objek secara manual dari satu tempat ke tempat lain secara bebas. Dengan urutan kegiatan dalam gerakan umum: a. (A) : jarak gerakan (action distance), terutama dalam arah horizontal b. (B) : gerakan badan (body motion), terutama dalam arah vertical c. (G) : proses pengendalian (gain control) d. (P) : penempatan (place) 2. Urutan gerakan terkendali (The controlled move sequence) a. (A) meliputi semua gerakan atau perpindahan jari, tangan, kaki, dengan dengan pembebanan atau tidak. b. (B) gerakan badan. c. (G) semua gerakan manual yang dilakukan untuk mendapatkan pengendalian objek dan juga gerak melepaskan pengendalian. d. (P) meluruskan objek, mengurut objek, sebelum pengendalian objek dilepaskan.

II-9

3. Urutan gerakan memakai alat (The tool use sequence) a. (A) meliputi semua gerakan atau perpindahan jari, tangan, kaki, dengan dengan pembebanan atau tidak. b. (B) gerakan badan c. (G) semua gerakan manual yang dilakukan untuk mendapatkan pengendalian objek dan juga gerak melepaskan pengendalian. d. (P) meluruskan objek, mengurut objek, sebelum pengendalian objek dilepaskan.
Tabel 2.1 Model Urutan MOST Manual Handling Activity Sequence Model Subactivities A - Action Distances B - Body Motion General Move ABG ABP A G - Gain Control P Place M - Move controlled Controlled Move ABG MXIA X - Process time I Align F Fasten L- Loosen C Cut Tool Use ABG ABP ABPA S - Surface treat R Record M Measure

2.4 Faktor Penyesuaian Terdapat 4 cara penyesuaian, yaitu : 1. Schumard Cara Shumard memberikan patokan-patokan penelitian malalui kelas performance kerja dimana setiap kelas mempunyai nilai sendiri-sendiri. Di sini pengukuran diberi patokan untuk manilai performance kerja operator menurut kelas-kelas superfast+, fast, fast-, exelent dan seterusnya. Seorang yang dipandang berkerja normal diberikan nilai 60, dengan nama performance kerja yang lain dibandingkan untuk menghitung faktor penyesuaian.

II-10

Tabel 2.2 Penyesuaian Schumard


Kelas Superfast Fast + Fast Fast Excellent Good + Good Good Normal Fair + Fair Penyesuaian 100 95 90 85 80 75 70 65 60 55

2. Westinghouse
Faktor

Fair Kelas Super Skill

50 Lambang 40 A1 A2 Excellent B1 B2 Good C1 C2 Average Fair D E1 E2 Poor F1 F2 Penyesuaian + 0,15 + 0,13 + 0,11 + 0,08 + 0,06 + 0,03 0,00 - 0,05 - 0,10 - 0,16 - 0,22 + 0,13 + 0,12 + 0,10 + 0,08 + 0,05

Tabel 2.3 Penyesuaian Westinghouse Poor 45


Keterampilan

Usaha

Excessive

A1 A2

Excellent

B1 B2

Good

C1

II-11

Tabel 2.3 Penyesuaian Westinghouse(lanjutan)


C2 Average Fair D E1 E2 Poor F1 F2 Kondisi Kerja Ideal Excellent Good Average Fair Poor Konsistensi Perfect Excellent Good Average Fair Poor A B C D E F A B C D E F + 0,02 0,00 - 0,04 - 0,08 - 0,12 - 0,17 + 0,06 + 0,04 + 0,02 0,00 - 0,03 - 0,07 + 0,04 + 0,03 + 0,01 0,00 - 0,02 - 0,04

3. Cara Objektif Cara objektif memperhatikan 2 faktor yaitu kecepatan kerja dan tingkat kesulitan pekerjaan. Kedua faktor inilah yang dipandang secara bersamasama menentukan berapa harga p untuk mendapatkan waktu normal. Kecepatan kerja adalah kecepatan dalam melakukan pekerjaan dalam pengertian biasa. Jika operator bekerja dengan kecepatan wajar maka diberi nilai satu. Cara menentukan besarnya p tidak berbeda dengan cara menentukan faktor penyesuaian dengan cara persentase. Perbedannya terletak pada yang dinilai. Untuk kesulitan kerja disediakan sebuah tabel yang menunjukkan berbagai keadaan kesulitan kerja seperti apakah pekerjaan tersebut memerlukan banyak anggota badan, apakah ada pedal kaki dan sebagainya. Angka yang ditunjukkan dalam tabel adalah dalam perseratus dan jika nilai dari setiap kondisi kesulitan kerja yang bersangkutan dengan pekerjaan yang sedang

II-12

diukur dijumlahkan akan menghasilkan notasi bagi bagian penyesuaian objektif untuk tingkat keseulitan pekerjaan. 4. Cara Bedaux dan Sintesa Dua cara lain yang dikembangkan untuk lebih mengobjektifkan penyesuaian adalah cara Bedaux dan cara Sintesa. Pada dasarnya cara Bedaux tidak banyak berbeda dengan cara Shumard, hanya saja nilai-nilai pada cara Bedaux dinyatakan dalam B Sedangkan cara Sintesa agar berbeda dengan cara-cara lain, dimana dalam cara ini waktu penyelesaian setiap elemen gerakan dibandingkan dengan harga-harga yang diperoleh dari tabel-tabel data waktu gerakan untuk dihitung harga rata-ratanya. Harga rata-rata yang dinilai sebagai penyesuaian bagi satu siklus yang bersangkutan.

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

3.1 Flow Chart

Dalam penelitian kali ini membahas tentang pengukuran waktu kerja, berikut ini adalah flow chart metodologi penelitiannya.
Mulai

Studi Pendahuluan

Perumusan Masalah

Tujuan Penelitian & Batasan Masalah Pengumpulan Data : 1. Waktu siklus operator dalam perakitan Ergoracer 2. Jarak operator dengan komponen-komponen lain 3. Layout meja kerja Pengolahan Data : 1. Menentukan waktu baku dengan menggunakan metode jam henti dan metode MOST Membuat perbaikan metode kerja berdasarkan metode MOST

Wb2<Wb1 Ya

Tidak

Analisa Hasil Pengolahan Data

Simpulan dan Saran

Selesai

Gambar 3.1 Flow Chart Pengukuran Waktu Kerja

III-2

3.2 Deskripsi Pemecahan Masalah

1. Mulai Memulai penelitian. 2. Studi Pendahuluan Mencari referensi dan materi-materi yang berhubungan dalam pembahasan kali ini. 3. Perumusan Masalah Merumuskan masalah-masalah yang berkaitan dalam penelitian. 4. Tujuan Penelitian dan Batasan Masalah Tujuan penelitian adalah jawaban dari perumusan masalah dan akan dibahas dalam kesimpulan. Sedangkan batasan masalah adalah pembatasan satu atau lebih masalah yang telah dipaparkan di latar belakang masalah yang akan diselesaikan di penelitian ini. 5. Pengumpulan Data Mengumpulkan data waktu siklus, jarak operator dari komponen dan layout meja kerja. 6. Pengolahan Data Mengolah data dengan menentukan waktu baku berdasarkan metode jam henti dan metode MOST. 7. Perbaikan metode kerja Jika Wb2>Wb1 maka harus dibuat perbaikan metode kerja dengan metode MOST. Jika Wb2<Wb1 maka dilakukan analisa dari hasil pengolahan data. 8. Analisa Hasil Pengolahan Data Menganalisis hasil pengolahan data yang telah didapatkan. 9. Simpulan dan Saran Simpulan adalah jawaban dari tujuan, dan saran agar penelitian selanjutnya dapat lebih baik. 10. Selesai Selesai penelitian.

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

4.1 Pengumpulan Data Dari hasil pengamatan didapatkan data waktu kerja dan layout meja kerja sebagai berikut : 4.1.1 Peta tangan kanan dan tangan kiri eksisting
Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri
Nama Objek : Ergoracer No. Peta : 01 Dipetakan Oleh : Kelompok 3 Tanggal Dipetakan: 06 April 2013

Keterangan : 1. Fuselage Right 2. Landing Gear Side (1) 3. Horizontal Stabilizer 4. Holding Horizontal Stabilizer 5. Power Plant 6. Landing Gear 7. Vertical Stabilizer Left 8. Vertical Stabilizer Right 9. Wing Group Left 10. Landing Gear Side (2) 11. Cockpit 12. Wing Group Right 13. Rangka 14. Empennage 15. Fuselage Left 16. Operator 17. Lem

4 65 7 15 14

11

1
66

9 67

54 57

55

54

59 57

17 13 67 1 2 6 62 69 58 12 52 10 56 8

58

16

Tangan Kiri Menjangkau komponen Empennage Memegang komponen Empennage Membawa komponen Empennage Memegang komponen Empennage

Jarak (cm) 57

Waktu (detik)

Lambang RE RE G M U

Waktu (detik)

Jarak (cm) 57

Tangan Kanan Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem

1 57 2

G M G

1 57 2

Gambar 4.1 Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Eksisting

IV-2

Merakit komponen Empennage Menganggur Menganggur Menganggur Menganggur Memegang komponen wing group right Memegang komponen wing group right Memegang komponen wing group right Memegang komponen wing group right Merakit Perakitan I (Empennage+wing group right) Menganggur Menjangkau komponen wing group left Memegang komponen wing group left Membawa komponen wing group left Memegang perakitan 1 Memegang perakitan 1 Memegang perakitan 1 Memegang perakitan 1 Merakit perakitan II (perakitan I+wing group left) Mengarahkan perakitan II Mengarahkan perakitan II Mengarahkan perakitan II Menganggur Menganggur Menganggur Memegang komponen fuselage left Memegang komponen fuselage left Memegang komponen fuselage left Memegang komponen fuselage left Menganggur 40 40 40

14 1

A D D

A P RE G M RE G M U A P D D D RE G M U A RE G M RE G M RE G M U P

14 1 40 40 1

D D G

Merakit komponen Empennage Mengarahkan komponen Empennage Menjangkau komponen wing group right Memegang komponen wing group right Membawa komponen wing group right Menjangkau lem Memegang lem

57 1 57 10 37 1 40

G G

Membawa lem Memakai lem Merakit Perakitan I (Empennage+wing group right) Mengarahkan perakitan I Menganggur

10 37 1 58 1 58

G A D RE G M G

Menganggur Menganggur 57 Menjangkau lem Memegang lem 57 Membawa lem Memakai lem Merakit perakitan II (perakitan I+wing group left) 57 Menjangkau lem Memegang lem 57 55 Membawa lem Menjangkau komponen fuselage left Memegang komponen fuselage left Membawa komponen fuselage left Menjangkau lem Memegang lem 57 Membawa lem Memakai lem Mengarahkan komponen fuselage left

1 1 123

G G G A P

1 1 123

P P D

D D G

1 55 57 1 1 1 40

1 1 1

G G G D

Gambar 4.1 Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Eksisting(lanjutan)

IV-3

Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memegang komponen cockpit Memegang komponen cockpit Memegang komponen cockpit Memegang komponen cockpit Merakit cockpit Memegang komponen cockpit Memegang komponen cockpit Memegang komponen cockpit Memegang komponen cockpit Merakit cockpit Menganggur Menjangkau komponen fuselage right Memegang komponen fuselage right Membawa komponen fuselage right Memegang komponen fuselage right Merakit komponen fuselage right Memegang komponen fuselage right Memegang komponen fuselage right Memegang komponen fuselage right Merakit perakitan III (cockpit+fuselage right) Menjangkau komponen fuselage left Memegang komponen fuselage left Membawa komponen fuselage left Memegang komponen fuselage left Merakit perakitan IV (perakitan III+fuselage left) Memegang komponen fuselage left Memegang komponen fuselage left Memegang komponen fuselage left Memegang komponen fuselage left Merakit perakitan IV (perakitan III+fuselage left) Menganggur Mengangur

57 1 57 1 8 14 1 10 52 5 59 1 59 3 22

RE G M G G G G A G G G G A D RE G M G A G 1 G G 122 A RE 1 G M 1 35 G A G 1 10 31 1 4 G G G A D D

RE G M RE G M U A RE G M U A D RE G M U A RE G M A RE G M U A RE G M U RE P D 10 31 1 2 1 1 35 1 122 1 3 22 1 10 52 5 1 8 14 1 1

54 54 57 57

Menjangkau cockpit Memegang cockpit Membawa cockpit Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Merakit cockpit

57 57

Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Merakit cockpit Menganggur

57

Menjangkau lem Memegang lem

57

Membawa lem Memakai lem Merakit komponen fuselage right Menjangkau cockpit Memegang cockpit Membawa cockpit Merakit perakitan III (cockpit+fuselage right)

40 40

55 55

57 57

Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Merakit perakitan IV (perakitan III+fuselage left)

57 57

Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Merakit perakitan IV (perakitan III+fuselage left)

40

Mengarahkan perakitan IV Menganggur

Gambar 4.1 Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Eksisting(lanjutan)

IV-4

Mengangur Mengangur Mengangur Memegang landing gear side 1 Memegang landing gear side 1 Memegang landing gear side 1 Memegang landing gear side 1 Memegang landing gear side 1 Merakit landing gear side 1 Menganggur Menganggur Menganggur Menganggur Memegang landing gear Memegang landing gear Memegang landing gear Memegang landing gear Memegang landing gear Memegang landing gear Memegang landing gear Memegang landing gear Memegang landing gear Merakit landing gear Menganggur Menganggur Menganggur Menganggur Memegang landing gear side 2 Memegang landing gear side 2 Memegang landing gear side 2 Memegang landing gear side 2 Memegang landing gear side 2 Memegang landing gear side 2 Memegang landing gear side 2 Memegang landing gear side 2 Memegang landing gear side 2 Merakit landing gear side 2 Menganggur Menganggur 15 3 14 2 25 15 4 33 14

D D D G G G G G A D D D D G G G G G G G G G A D D D D G G G G G G G G G A D D

RE G M RE G M U RL A RL RE G M RE G M U RE G M U RL A RL RE G M RE G M U RE G M U RL A RL RE 1 1 15 1 1 1 10 1 1 3 1 25 1 1 9 1 3 12 1 33 1 1 2

40

Menjangkau landing gear side 1 Memegang landing gear side 1 Membawa landing gear side 1 Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Melepas lem Merakit landing gear side 1 Melepaskan landing gear side 1

40 57 57 57

40 40 57 57 57 57

Menjangkau landing gear Memegang landing gear Membawa landing gear Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Melepas lem Merakit landing gear Melepaskan landing gear Menjangkau landing gear side 2 Memegang landing gear side 2 Membawa landing gear side 2 Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Melepaskan lem

40

40 57 57 57 57

40 40

Merakit landing gear side 2 Melepaskan landing gear side 2 Menjangkau power plant

Gambar 4.1 Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Eksisting(lanjutan)

IV-5

Menganggur Menganggur menganggur Menganggur Menganggur Menganggur Memegang perakitan IV Memegang perakitan IV Memegang perakitan IV Merakit perakitan V (perakitan IV + power plant) Memegang perakitan IV Memegang perakitan IV Memegang perakitan IV Memegang perakitan IV Memegang perakitan IV Memegang perakitan IV Memegang perakitan IV Memegang perakitan IV Memegang perakitan IV Merakit perakitan V (perakitan IV + power plant) Memegang perakitan V Memegang perakitan V Memegang perakitan V Memegang perakitan V Memegang perakitan V Merakit perakitan V (perakitan IV + power plant) Memegang perakitan V Memegang perakitan V Memegang perakitan V Memegang perakitan V Memegang perakitan V Merakit perakitan V (perakitan IV + power plant) Menganggur Menganggur Menjangkau perakitan II Memegang perakitan II 40 38 5 2 9 37 10 22 6 5 2

D D D D D D G G G A G G G G G G G G G A G G G G A G G G G G A D D RE G

G M RL RE G M RE G M A RL RE G M U RL RE G M A RE G M U RL A RE G M U RL A P D RE G 7 1 38 1 4 2 40 40 1 57 8 1 37 57 1 57 22 57 1 40 2 1 40 1 57 5 1 57 2 40 40 1 40 40 40

Memegang power plant Membawa power plant melepaskan power plant Menjangkau perakitan IV Memegang perakitan IV Membawa perakitan IV Menjangkau power plant Memegang power plant Membawa power plant Merakit perakitan V (perakitan IV + power plant) Melepas power plant Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Melepas lem Menjangkau power plant Memegang power plant Membawa power plant Merakit perakitan V (perakitan IV + power plant) Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Melepas lem Merakit perakitan V (perakitan IV + power plant) Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Melepas lem Merakit perakitan V (perakitan IV + power plant) Mengarahkan perakitan V Menganggur Menjangkau perakitan II Memegang perakitan II

Gambar 4.1 Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Eksisting(lanjutan)

IV-6

Membawa perakitan II Memegang perakitan II Memegang perakitan II Memegang perakitan II Memegang perakitan II Memegang perakitan II Merakit perakitan II Melepaskan perakitan II Menganggur Menganggur Menganggur Memegang komponen perakitan V Memegang komponen perakitan V Memegang komponen perakitan V Memegang komponen perakitan V Memegang komponen perakitan V Merakit perakitan VI (perakitan II + perakitan V) Memegang perakitan II Memegang perakitan II Memegang perakitan II Memegang perakitan II Memegang perakitan II Memegang perakitan II Merakit perakitan VI (perakitan II + perakitan V) Memegang perakitan II Memegang perakitan II Memegang perakitan II Memegang perakitan II Memegang perakitan II Merakit perakitan II Menganggur Memegang perakitan II Merakit perakitan VI (perakitan II + perakitan V) Memegang perakitan V Memegang perakitan V Memegang perakitan V Memegang perakitan V

40 18

M G G G G G 17 1 1 A RL D D D G G 9 G G G 19 A G G 11 G G G G 23 A G G 5 G G G 49 2 1 4 A D G A G 33 G G G

M RE G M U RL RL RE G M RE G M U RL A RL RE G M U RL A RE G M U RL A D G A RE G M U 19 1 3 1 49 2 1 4 1 8 1 23 1 7 1 19 1 1 1 16 1 17 1 1

40 57 57

Membawa perakitan II Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Melepaskan lem Merakit perakitan II Melepaskan perakitan II

40 40 57 57

Menjangkau perakitan V Memegang perakitan V Membawa perakitan V Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Melepaskan lem Merakit perakitan VI (perakitan II + perakitan V) Melepaskan perakitan V

57 57

Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Melepaskan lem Merakit perakitan VI (perakitan II + perakitan V)

57 57

Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Melepaskan lem Merakit perakitan II Menganggur Memegang perakitan II Merakit perakitan VI (perakitan II + perakitan V)

57 57

Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem

Gambar 4.1 Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Eksisting(lanjutan)

IV-7

Memegang perakitan V Memegang perakitan V Memegang perakitan V Memegang perakitan V Memegang perakitan V Memegang perakitan V Memegang perakitan V Memegang perakitan V Memegang perakitan V Merakit perakitan VI (perakitan II + perakitan V) Merakit perakitan VI (perkaitan II + perakitan V) Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Merakit perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Merakit perakitan VI Menganggur Merakit perakitan VI Mengarahkan perakitan VI Menganggur Menjangkau rangka Memegang rangka Memegang rangka 58 1 6 1 77 1 1 4 132 2 45 33

G G G G G G G G G A A

RE G M U RE G M U RL A A RE G

57 57

Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Melepas lem Merakit perakitan VI (perakitan II + perakitan V) Merakit perakitan vi

7 57 1 57 3 1 45 33 57 1 57 1 132 57 1 57 2 1 6 1 77 1 1 40

Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Mengarahkan lem Melepas lem Merakit perakitan VI Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Mengarahkan lem Melepas lem Merakit perakitan VI Menganggur Merakit perakitan VI Mengarahkan perakitan VI Menjangkau Landing Gear Side (2) Memegang Landing Gear Side (2) Memegang Landing Gear Side (2) Menjangkau Vertical Stabilizer Right Memegang Vertical Stabilizer Right Melepas Vertical Stabilizer Right Memeriksa

M U P DA

A RE G M U P DA

A A P

A A P RE

RE G 1

RE G 1 G DA 1 I I 1 1

40

Memegang rangka Memegang rangka Memeriksa

Gambar 4.1 Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Eksisting(lanjutan)

IV-8

Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Merakit perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Merakit perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Merakit perakitan VI Menganggur Merakit perakitan VI Merencana Menganggur Menganggur Menganggur Menganggur Menganggur Menganggur Menganggur Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI G 53 G 5 20 2 8 1 A Pn D D D D D D D A 19 G 27 A 6 G 24 A 7 G

RE G M U P DA A RE G M U P DA A RE G M U P DA A A Pn RE G M I DA RE G RE G M RE G M U 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 17 1 20 2 8 1 1 4 1 27 1 5 1 24 1

57 57

Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Mengarahkan lem Melepas lem Merakit perakitan VI

57 57

Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Mengarahkan lem Melepas lem Merakit perakitan VI

57 57

Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Mengarahkan lem Melepas lem Merakit perakitan VI Menganggur Merakit perakitan VI Merencana Menjangkau Vertical Stabilizer Left Memegang Vertical Stabilizer Left Membawa Vertical Stabilizer Left Memeriksa Melepas Menjangkau lem Memegang lem

40

40

57 57 57 57

Menjangkau rangka Memegang rangka Membawa rangka Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem

Gambar 4.1 Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Eksisting(lanjutan)

IV-9

Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI G

RE G M U RE G M U RE G M U RE G M U RE G M U RE G M U RE G M U RE G M U RE G M U RE G M U 4 2 1 1 1 1 3 1 3 1 3 1 4 1 4 1 4 1 5 1

57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57

Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem

57 57 57 57 57 57

Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem

Gambar 4.1 Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Eksisting(lanjutan)

IV-10

Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Mengarahkan perakitan VI Melepas rangka Merakit perakitan VII (perakitan VI + rangka) Memegang perakitan VII Memegang perakitan VII Memegang perakitan VII Memegang perakitan VII Memegang perakitan VII Memegang perakitan VII Memegang perakitan VII Memegang perakitan VII Memegang perakitan VII Memegang perakitan VII Merakit perakitan VII Memegang perakitan VII Memegang perakitan VII Memegang perakitan VII Memegang perakitan VII Memegang perakitan VII Memegang perakitan VII Merakit perakitan VII Memegang perakitan VII Memegang perakitan VII Memegang perakitan VII Memegang perakitan VII Memegang perakitan VII Memegang perakitan VII Merakit perakitan VII Memegang perakitan VII Memegang perakitan VII Memegang perakitan VII 20 G 4 A 6 G 23 A 5 G 4 A 9 G 1 33 P RL A

RE G M U RE G M U P DA A RE G M U RE G M U P DA A RE G M U P DA A RE G M U P DA A RE G M 1 3 1 1 4 1 3 1 23 1 2 1 1 3 1 4 1 2 1 33 1 1 1

57 57 57 57

Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Mengarahkan lem Melepas lem Merakit perakitan VII

57 57 57 57

Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Mengarahkan lem Melepas lem Merakit perakitan VII

57 57

Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Mengarahkan lem Melepas lem Merakit perakitan VII

57 57

Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Mengarahkan lem Melepas lem Merakit perakitan VII

57 57

Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem

Gambar 4.1 Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Eksisting(lanjutan)

IV-11

Memegang perakitan VII Memegang perakitan VII Memegang perakitan VII Merakit perakitan VII Memeriksa Menganggur Menganggur Menganggur Memegang Holding Horizontal Stabilizer Memegang Holding Horizontal Stabilizer Memegang Holding Horizontal Stabilizer Memegang Holding Horizontal Stabilizer Memegang Holding Horizontal Stabilizer Memegang Holding Horizontal Stabilizer Memegang Holding Horizontal Stabilizer Memegang Holding Horizontal Stabilizer Memegang Holding Horizontal Stabilizer Memegang Holding Horizontal Stabilizer Menjangkau Horizontal Stabilizer Memegang Horizontal Stabilizer 1 Membawa Horizontal Stabilizer Memegang Horizontal Stabilizer Memegang Horizontal Stabilizer Memegang Horizontal Stabilizer Memegang Horizontal Stabilizer Memegang Horizontal Stabilizer Memegang Horizontal Stabilizer Merakit perakitan VIII (Holding Horizontal Stabilizer + Horizontal Stabilizer) Memegang perakitan VIII Memegang perakitan VIII 7 G M 1 24 12 A I D D D

U P DA A I RE G M RE G M U RE 7 G G M U P

17 1 1 24 12 40 1 40 57 1 57 2 57 1 57 2

Memakai lem Mengarahkan lem Melepas lem Merakit perakitan VII Memeriksa Menjangkau Holding Horizontal Stabilizer Memegang Holding Horizontal Stabilizer Membawa Holding Horizontal Stabilizer Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Mengarahkan lem

1 DA 2 RE G DA RE G M U P DA 12 8 A G A RE G 5 1 12 1 57 1 57 1 57 G 2 Melepas lem Memegang Holding Horizontal Stabilizer Melepas Holding Horizontal Stabilizer Melepas Holding Horizontal Stabilizer Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Mengarahkan lem Melepas lem Merakit perakitan VII Menjangkau lem Memegang lem

Gambar 4.1 Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Eksisting(lanjutan)

IV-12

Memegang perakitan VIII Memegang perakitan VIII Memegang perakitan VIII Memegang perakitan VIII Merakit perakitan VIII Memegang perakitan VIII Memegang perakitan VIII Memegang perakitan VIII Memegang perakitan VIII Memegang perakitan VIII Memegang perakitan VIII Memegang perakitan VIII Memegang perakitan VIII Memegang perakitan VIII Memegang perakitan VIII Merakit perakitan VIII Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Memegang perakitan VI Merakit perakitan VI Memeriksa Merencana Menganggur Menganggur Menganggur Memeriksa Menganggur Merakit perakitan IX Mengangur Mengangur Mengangur Memegang vertical stabilizer right Memegang vertical stabilizer right Memegang vertical stabilizer right 8 2 4 14 1 A D D D G G G I 1 3 2 1 A I Pn 6 G 23 A 7 G 14 A

M U P DA A RE G M U RE G M U P DA A RE G M U P DA A I Pn RE G M I A RE G M RE G M 2 2 4 14 1 1 4 1 3 2 1 1 2 1 23 1 2 1 6 1 14

57

Membawa lem Memakai lem Mengarahkan lem Melepas lem Merakit perakitan VII

57 57 57 57

Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Mengarahkan lem Melepas lem Merakit perakitan VII

57 57

Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Mengarahkan lem Melepas lem Merakit perakitan VIII Memeriksa Merencana Menjangkau Holding Horizontal Stabilizer Memegang Holding Horizontal Stabilizer Membawa Holding Horizontal Stabilizer Memeriksa Menganggur Merakit perakitan IX Menjangkau vertical stabilizer right Memegang vertical stabilizer right Membawa vertical stabilizer right Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem

57

57

40

57 57

Gambar 4.1 Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Eksisting(lanjutan)

IV-13

Memegang vertical stabilizer right Memegang vertical stabilizer right Memegang vertical stabilizer right Menganggur Menjangkau vertical stabilizer left Memegang vertical stabilizer left Membawa vertical stabilizer left Memegang vertical stabilizer left Memegang vertical stabilizer left Memegang vertical stabilizer left Memegang vertical stabilizer left Memegang vertical stabilizer left Memegang vertical stabilizer left Merakit vertical stabilizer left Memegang vertical stabilizer left Memegang vertical stabilizer left Memegang vertical stabilizer left Memegang vertical stabilizer left Memegang vertical stabilizer left Memegang vertical stabilizer left Memegang vertical stabilizer left Memegang vertical stabilizer left Merakit perakitan X (perakitan VIII + vertical stabilizer left) Menganggur Menganggur Menganggur Menganggur Menjangkau vertical stabilizer right Memegang vertical stabilizer right Membawa vertical stabilizer right Memegang vertical stabilizer right Memegang vertical stabilizer right Merakit perakitan XI (perakitan X + vertical stabilizer right Melepaskan perakitan XI Melepaskan perakitan XI Melepaskan perakitan XI Mencari landing gear 12 1 14 40 3 40 1 2 10 12 3 7 40 1 1

G G G D RE G M G G G G G G A G G G G G G G G A D D D D RE G M G G A RL RL RL S

U RL G P RE G M U RE G M U RL A RE G M U RL RE G M A RL RE G M D D D U RL A RE G M G

4 1 1 1 57 1 57 2 57 1 3 1 3 57 1 57 9 1 4 1 40 10 1 57 1 57 1 2 1 14 57 1 57 12

Memakai lem Melepaskan lem Memegang vertical stabilizer right Mengarahkan vertical stabilizer right Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Melepaskan lem Merakit vertical stabilizer left Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Melepaskan lem Menjangkau perakitan VIII Memegang perakitan VIII Membawa perakitan VIII Merakit perakitan X (perakitan VIII + vertical stabilizer left) Melepaskan perakitan X Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Menganggur Menganggur Menganggur Memakai lem Melepaskan lem Merakit perakitan XI (perakitan X + vertical stabilizer right Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memegang lem

Gambar 4.1 Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Eksisting(lanjutan)

IV-14

Memegang landing gear Memegang landing gear Merakit perakitan XII (perakitan XI + landing gear) Menganggur Menjangkau landing gear side 1 Memegang landing gear side 1 Membawa landing gear side 1 Memegang landing gear side 1 Memegang landing gear side 1 Merakit perakitan XIII (perakitan XII + landing gear side 1) Menganggur Menganggur Menganggur Menganggur Memegang landing gear side 2 Memegang landing gear side 2 Memegang landing gear side 2 Memegang landing gear side 2 Memegang landing gear side 2 Merakit perakitan XIV (perakitan XIII + landing gear side 2) Menganggur Menjangkau vertical stabilizer left Memegang vertical stabilizer left Membawa vertical stabilizer left Memegang vertical stabilizer left Memegang vertical stabilizer left Merakit perakitan X (perakitan VIII + vertical stabilizer left) Memegang perakitan XIV Memegang perakitan XIV Memegang perakitan XIV Memegang perakitan XIV Memegang perakitan XIV Merakit perakitan XIV Menganggur 40 40 40 40

6 16 1 1

G G A D RE G M G G A D

U RL A P RE G M U RL A RL RE G M RE G M U RL A I RE G M U RL A RE G M U RL A P

5 1 16 1 57 1 57 8 1 6

Memakai lem Melepaskan lem Merakit perakitan XII (perakitan XI + landing gear) Mengarahkan perakitan XII Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Melepaskan lem Merakit perakitan XIII (perakitan XII + landing gear side 1) Melepaskan perakitan XIII Menjangkau landing gear side 2 Memegang landing gear side 2 Membawa landing gear side 2 Menjangkau lem Memegang lem 57 Membawa lem Memakai lem Melepaskan lem Merakit perakitan XIV (perakitan XIII + landing gear side 2) Memeriksa perakitan XIV 57 Menjangkau lem Memegang lem 57 Membawa lem Memakai lem Melepaskan vertical stabilizer left Merakit perakitan X (perakitan VIII + vertical stabilizer left) 57 57 Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Melepaskan lem Merakit perakitan XIV Mengarahkan perakitan XIV

9 6

D D D G G

40

40 57 1 8 1 18 11 1 2 1 12 1

10

G G G

18 11 1

A D RE G M G

G A G G G G G

12 5

3 1 47 1

47 2

A D

Gambar 4.1 Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Eksisting(lanjutan)

IV-15

Menganggur Memeriksa perakitan XIV Memegang perakitan XIV Memegang perakitan XIV Memegang perakitan XIV Memegang perakitan XIV Menganggur Memeriksa perakitan XIV Memegang perakitan XIV Memegang perakitan XIV Memegang perakitan XIV Memegang perakitan XIV Memegang perakitan XIV Memeriksa perakitan XIV Mengarahkan perakitan XIV 10 1 8 1 10 8 32

D I G G G G D I G G G G G I P

D I RE G M U RL I RE G M U RL I P

1 8 1 57 57 31 1 10 57 1 57 6 1 10 1

Menganggur Memeriksa perakitan XIV Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Melepaskan lem Memeriksa perakitan XIV Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Melepaskan lem Memeriksa perakitan XIV Mengarahkan perakitan XIV

Ringkasan Waktu Tiap Siklus Waktu untuk membuat 1 ergoracer Jumlah produk tiap siklus : 2016 detik : 2016 detik = 33 menit 36 detik : 1 buah

Gambar 4.1 Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Eksisting(lanjutan)

4.1.2 Layout meja perakitan eksisting dan usulan


LAYOUT MEJA KERJA

Nama Objek : Ergoracer No. Peta : 01 Dipetakan Oleh : Kelompok 3 Tanggal Dipetakan: 06 April 2013

Keterangan : 1. Fuselage Right 2. Landing Gear Side (1) 3. Horizontal Stabilizer 4. Holding Horizontal Stabilizer 5. Power Plant 6. Landing Gear 7. Vertical Stabilizer Left 8. Vertical Stabilizer Right 9. Wing Group Left 10. Landing Gear Side (2) 11. Cockpit 12. Wing Group Right 13. Rangka 14. Empennage 15. Fuselage Left 16. Operator 17. Lem

4 65 7 15 14

11

1
66

9 67

54 57

55

54

59 57

17 13 67 1 2 6 62 69 58 12 52 10 56 8

58

16

Gambar 4.2 Layout Meja Perakitan Eksisting

IV-16

LAYOUT MEJA KERJA

Nama Objek : Ergoracer No. Peta : 02 Dipetakan Oleh : Kelompok 3 Tanggal Dipetakan: 14 April 2013

Keterangan : 1. Empennage 2. Wing Group Left 3. Wing Group Right 4. Rangka 5. Holding Horizontal Stabilizer 6. Horizontal Stabilizer 7. Vertical Stabilizer Left 8. Vertical Stabilizer Right 9. Fuselage Left 10. Fuselage Right 11. Power Plant 12. Lem 13. Cockpit 14. Landing Gear 15. Landing Gear Side (1) 16. Landing Gear Side (2) 17. Operator

4 3

10

11 60 57 2 53 61 63 64 61 67 64 64 1 65 58 57 1 44 53 50 17 16 15 12 13 14

Gambar 4.3 Layout Meja Perakitan Perbaikan

4.1.3 Assembly chart eksisting dan usulan


ASSEMBLY CHART
Nama Objek Nomor Peta Dipetakan Oleh Tanggal Dipetakan
Empennage O-7

: Ergoracer : 01 : Kelompok 3 : 07 April 2013


Perakitan 1 S1A13

Sekarang

Usulan

Perakitan 2 S1A12

Wing Group Right

O-10

Wing Group Left

O-14 Perakitan 6 Perakitan 3

Cockpit

O-35 S4A11 Perakitan 4 S3A10 Perakitan 5

S1A8

Fuselage Right

O-29

Perakitan 7 S1A7 S3A9

Fuselage Left

O-26

Power Plant

O-32

Perakitan 9

S1A5 Rangka O-2

Perakitan 10 Holding Horizontal Stabilizer O-20 Perakitan 8 S1A4 S2A6 Horizontal Stabilizer O-23 Perakitan 11 S1A3 Vertical Stabilizer Left O-14 Perakitan 12 S1A2 Vertical Stabilizer Right O-17 Perakitan 13 S1A1 Landing Gear O-38 Perakitan 14 Landing Gear Side (1) O-41 A

Landing Gear Side (2)

O-44

Gambar 4.4 Assembly Chart Eksisting

IV-17

ASSEMBLY CHART
Nama Objek Nomor Peta Dipetakan Oleh Tanggal Dipetakan : Ergoracer : 02 : Kelompok 3 : 07 April 2013

Sekarang

Usulan

Empenage

O-3

Perakitan I
S1A1 3

Wing Group Left Wing Group Right

Perakitan II
O-6 S1A1 2

Perakitan III
O-10 S1A11

Perakitan IV
SIA10

Vertical O-14 Stabilizer Right Vertical O-18 Stabilizer Left Holding Horizontal O-22 Stabilizer Horizontal O-26 Stabilizer Rangka
O-29

Perakitan V
SIA9

Perakitan VI
SIA8

Perakitan VII
SIA7

Perakitan VIII
S1A6

Perakitan IX Fuselage Left O-33 Fuselage Right O-37 Power Plant O-41 Cockpit
O-45 S1A5

Perakitan X
S1A4

Perakitan XI
S1A3

Perakitan XII
S1A2

Perakitan XIII Landing Gear O-49 Landing Gear O-53 Side Landing Gear O-57 Side
S1A1

Perakitan XIV
A

Gambar 4.5 Assembly Chart Usulan

4.1.4 Data waktu perakitan


Tabel 4.1 Data Waktu Perakitan Eksisting
No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Data waktu perakitan 38,62 41,63 37,95 39,67 28,2 33,43 15,6 40,03 31,98 39,72 No 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Data waktu perakitan 15,63 31,78 29,42 43,12 31,05 32,44 31,98 33,87 33,65 31,6

IV-18

Tabel 4.1 Data Waktu Perakitan Eksisting(lanjutan)


No 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 Data waktu perakitan 34,33 32,22 30,33 32,87 29,87 32,87 31,99 21,76 33,5 31,21 32,45 32,11 32,12 30,9 31,21 No 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 Data waktu perakitan 32,5 26,55 27,45 28,09 30,88 27,7 29,65 26,87 28,45 27,89 25,74 34,89 24,7 26,87 34,5

Tabel 4.2 Data Waktu Perakitan Perbaikan


No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Data Waktu Perakitan 17,65 24,81 26,07 20,52 26,79 22,11 25,71 24,63 27,75 21,75 26,2 22,11 21,9 23,71 18,42 22,47 20,49 22,65 19,41 20,49 23,73 No 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 Data Waktu Perakitan 21,57 25,35 15,5 20,67 25,89 21,03 19,67 24,99 26,97 24,32 20,13 23,21 20,67 25,89 21,41 21,56 21,39 16,87 11,03 24,45 26,43 No 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 Data Waktu Perakitan 23,19 17,25 13,21 20,15 22,29 19,95 23,55 24,09 22,83 17,65 23,37 25,73 25,53 15,67 17,79 16,17 27,4 30,89 21,57 18,87 25,17

IV-19

Tabel 4.2 Data Waktu Perakitan Perbaikan(lanjutan)


No 64 65 66 67 68 69 70 71 72 Data Waktu Perakitan 21,03 26,25 15,87 26,79 26,61 22,43 27,15 25,71 26,07 No 73 74 75 76 77 78 79 80 81 Data Waktu Perakitan 26,25 16,71 26,61 24,27 21,56 15,34 23,01 21,21 22,65 No 82 83 84 85 86 87 88 89 90 Data Waktu Perakitan 16,87 20,85 20,43 21,93 21,69 26,43 18,33 23,91 14,54

4.2 Pengolahan Data 4.2.1 Menentukan waktu baku eksisting dengan jam henti
Tabel 4.3 Data Waktu Siklus Eksisting Perakitan Ergoracer
No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 Data waktu (xi) 28,2 33,43 31,98 31,78 29,42 31,05 32,44 31,98 33,87 33,65 31,6 34,33 32,22 30,33 32,87 29,87 32,87 31,99 33,5 31,21 32,45 32,11 32,12 30,9 31,21 xi2 795,24 1117,565 1022,72 1009,968 865,5364 964,1025 1052,354 1022,72 1147,177 1132,323 998,56 1178,549 1038,128 919,9089 1080,437 892,2169 1080,437 1023,36 1122,25 974,0641 1053,003 1031,052 1031,694 954,81 974,0641 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 2,39 0,94 0,74 -1,62 0,01 1,40 0,94 2,83 2,61 0,56 3,29 1,18 -0,71 1,83 -1,17 1,83 0,95 2,46 0,17 1,41 1,07 1,08 -0,14 0,17 -2,84 8,09 5,69 0,88 0,54 2,64 0,00 1,95 0,88 7,99 6,79 0,31 10,80 1,38 0,51 3,33 1,38 3,33 0,90 6,03 0,03 1,98 1,14 1,16 0,02 0,03 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343

IV-20

Tabel 4.3 Data Waktu Siklus Eksisting Perakitan Ergoracer(lanjutan)


No 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 Jumlah Data waktu (xi) 32,5 26,55 27,45 28,09 30,88 27,7 29,65 26,87 28,45 27,89 34,89 26,87 34,5 1179,67 xi2 1056,25 704,9025 753,5025 789,0481 953,5744 767,29 879,1225 721,9969 809,4025 777,8521 1217,312 721,9969 1190,25 36824,74 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 31,044 1179,67 1,46 -4,49 -3,59 -2,95 -0,16 -3,34 -1,39 -4,17 -2,59 -3,15 3,85 -4,17 3,46 -9,2E-14 2,12 20,20 12,92 8,73 0,03 11,18 1,94 17,42 6,73 9,95 14,79 17,42 11,94 203,1273 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343 2,343

Contoh Perhitungan

4.2.1.1 Uji kenormalan a. Hipotesa H0 = Data observasi waktu siklus perakitan Ergoracer mahasiswa

berdistribusi normal H1 = Data observasi waktu siklus perakitan Ergoracer mahasiswa tidak bersistribusi normal Xmax = 34,89 Xmin = 26,55 R = Xmax Xmin = 34,89 26,55 = 8,34 K = 1 + 3,3log38 = 6,213 7 H = 8,34/6,213 = 1,34 Interval kelas atas = 26,55+ (1,34/2) = 27,22 Interval kelas bawah = 26,55 - (1,34/2) = 25,88

IV-21

Batas kelas atas = 27,22 + 0,05 = 27,27 Batas kelas bawah = 25,88 + 0,05 = 25,93
Tabel 4.4 Uji Kenormalan Waktu Siklus Eksisting Perakitan Ergoracer
Batas kelas 25,93-27,27 27,27-28,61 28,61-29,95 29,95-31,29 31,29-32,63 32,63-33,97 33,97-35,31 Z1 -2,183 -1,611 -1,039 -0,467 0,105 0,677 1,249 Z2 -1,611 -1,039 -0,467 0,105 0,677 1,249 1,821 PZ1 0,015 0,054 0,149 0,320 0,542 0,751 0,894 PZ2 0,054 0,149 0,320 0,542 0,751 0,894 0,966 Luas 0,039 0,096 0,171 0,222 0,209 0,143 0,072 ei 1,485 3,641 6,492 8,418 7,940 5,448 2,719 oi 3 6 3 6 11 6 3 oi gab 9 9 11 9 ei gab 5,127 14,910 7,940 8,166

Contoh Perhitungan PZ1dariTabel = 0,015 PZ2 dariTabel = 0,054 Luas = PZ2PZ1 = 0,054 0,015 = 0,039 ei = Luas N = 0,039 38 = 1,485 b. Uji Chi Square

= 6,533 V = Kgab1 = 41 = 3 = 0,05 X2tabel = X2(0.05,3) = 7,815

IV-22

Gambar 4.6 Kurva Distribusi Normal Waktu Siklus Eksisting

6,533

7,815

Kesimpulan: X2hitung < X2tabel maka H0 diterima, dimana data waktu siklus perakitan ergoracer mahasiswa berdistribusi normal (data normal). 4.2.1.2 Uji keseragaman Diketahui : k = 2(tingkat kepercayaan 95%) = 31,044
BKA =

s = 0,05 = 2,343

+k. + 2(2,343) = 35,730 2(2,343) = 26,358 k.

= 31,044 BKB =

= 31,044

Peta Kontrol Waktu Siklus Perakitan


38 36 34 32 30 28 26 24 0 5 10 15 20 Data ke25 30 35 40 Waktu Siklus Perakitan Waktu Prakitkum BKA BKB

Gambar 4.7 Peta Kontrol Waktu Siklus Perakitan Eksisting

Dari gambar peta kontrol diatas maka dapat terlihat bahwa semua data berada di dalam batas kontrol atas (BKA) dan batas kontrol bahwa (BKB) sehingga data tersebut seragam.

IV-23

4.2.1.3 Uji kecukupan Diketahui : tingkat keyakinan 95% dan Ketelitian (s) 5%, maka k=2 S = 0,05. Sehinga N' diperoleh : [ [ = 8,875 Karena N' < N yaitu 8,875 < 38, maka menunjukan bahwa data sudah cukup. 4.2.1.4 Perhitungan waktu baku dengan jam henti a. Waktu siklus rata-rata (WS) =

menit

b. Waktu normal (WN) = WS (1+p) Diketahui WS = 31,044 menit atau 31 menit 2,64 detik Faktor penyesuaian (metode Westinghouse): Keterampilan/skill (D) Usaha/effort (B2) Kondisi/condition (C) = + 0,00 = + 0,08 = + 0,02

Konsistensi/consistensy (C) = + 0,01 Jumlah = 0,11

Keterangan : Keterampilan D dipilih karena operator belum berlatih merakit secara maksimal. Usaha dipilih B2 karena operator laki-laki dan usahanya excellent. Kondisi operator dipilih C karena kondisi operator dalam keadaan baik (Good), konsistensi dipilih C karena dalam melakukan perakitannya operator konsisten. WN = WS x (1 + 0,11) = 31,044 1,11 = 34,46 menit atau 34 menit 27,6 detik

IV-24

c. Waktu baku (WB) = WN (1+Allowance) Diketahui WN = 34,46 menit Faktor kelonggaran (Allowance): Tenaga yang dikeluarkan Sikap kerja Gerakan kerja Kelelahan mata Keadaan suhu tempat kerja Keadaan atmosfer Keadaan lingkungan yang baik Jumlah = 3% = 1% = 0% = 7% = 5% = 3% = 0% = 19%

Keterangan :Tenaga yang dikeluarkan 3% karena operator bekerja di meja dalam keadaan duduk. Sikap kerja 1% karena operator bekerja dalam keadaan duduk dan ringan. Gerakan kerja 0% karena gerakan anggota badan operator dalam keadaan normal. Kelelahan mata 7% karena pekerjaannya teliti yang harus mengarahkan komponen ke komponen lain. Keadaan suhu tempat kerja 5% karena dalam ruangan bersuhu sekitar 27C. Keadaan atmosfer 3% karena ventilasi kurang baik. Keadaan lingkungan yang baik 0% karena lingkungan bersih, sehat, cerah dan kebisingan yang rendah. WB = 34,46 x (1 + 0,19) = 34,46 x 1,19 = 41,0074 menit atau 41 menit 0,444 detik. 4.2.2 Menentukan waktu baku perakitan eksisting dengan MOST
Tabel 4.5 Perhitungan Time Measurement Unit Aktual
PERHITUNGAN WAKTU NORMAL DENGAN WAKTU MOST No 1 2 METODE KERJA AKTUAL Elemen Kegiatan Model Urutan Mengambil Empennage Mengambil Lem A1B1G1A1B1P3A0 A1B1G1A1B1P3A1 Kegiatan : merakit Ergoracer E TMU Frekuensi Waktu 80 90 1 2 0,048 0,108

Tabel 4.5 Perhitungan Time Measurement Unit Aktual(lanjutan)


PERHITUNGAN WAKTU NORMAL DENGAN WAKTU MOST

IV-25

No 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

METODE KERJA AKTUAL Elemen Kegiatan Model Urutan Memakai Lem Melepaskan Lem Merakit komponen Empennage Mengambil Wing Group Right Merakit Perakitan I (Empennage+Wing Group Right) Mengambil Wing Group Left Mengambil Lem Memakai Lem Melepaskan Lem Merakit Perakitan II (Perakitan I+Wing Group Left) Mengambil Lem Memakai Lem Melepaskan Lem Mengambil Fuselage Left Mengambil Cockpit Merakit Cockpit Mengambil Fuselage Right Merakit komponen Fuselage Right Merakit Perakitan III (Cockpit+Fuselage Right) Mengambil Lem Memakai Lem Melepaskan Lem Merakit Perakitan IV (Perakitan III+Fuselage Left) Mengambil Landing Gear Side 1 Mengambil Lem Memakai Lem Melepaskan Lem Merakit Landing Gear Side 1 Mengambil Landing Gear Merakit Landing Gear A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A0 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A0 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A0 A1B1G1A1B1P3A0 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A0 A0B0G1A0B0P3A0 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A0 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A0 A0B0G1A0B0P3A0

Kegiatan : merakit Ergoracer E TMU Frekuensi Waktu 90 90 40 80 40 80 90 90 90 40 90 90 90 80 80 40 80 40 40 90 90 90 40 80 90 90 90 40 80 40 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 6 6 6 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 1 5 5 5 1 1 1 0,108 0,108 0,024 0,048 0,024 0,048 0,054 0,054 0,054 0,024 0,324 0,324 0,324 0,048 0,096 0,048 0,048 0,024 0,024 0,054 0,054 0,054 0,048 0,048 0,27 0,27 0,27 0,024 0,048 0,024

Tabel 4.5 Perhitungan Time Measurement Unit Aktual(lanjutan)


PERHITUNGAN WAKTU NORMAL DENGAN WAKTU MOST

IV-26

No 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60

METODE KERJA AKTUAL Elemen Kegiatan Model Urutan Mengambil Landing Gear Side 2 Merakit Landing Gear Side 2 Mengambil Power Plant Mengambil Perakitan IV Merakit Perakitan V (Perakitan IV+Power Plant) Mengambil Lem Memakai Lem Melepaskan Lem Mengambil Perakitan II Merakit Perakitan II Mengambil Perakitan V Merakit Perakitan VI (Perakitan II+Perakitan V) Mengambil Lem Memakai Lem Melepaskan Lem Merakit Perakitan II Mengambil Landing Gear Side 2 Mengambil Rangka Mengambil Vertical Stabilizer Right Mengambil Vertical Stabilizer Left Merakit Perakitan VII (Perakitan VI+Rangka) Mengambil Holding Horizontal Stabilizer Mengambil Horizontal Stabilizer Mengambil Lem Memakai Lem Melepaskan Lem Merakit Perakitan VIII (Holding Horizontal Stabilizer+Horizontal Stabilizer) Mengambil Holding Horizontal Stabilizer A1B1G1A1B1P3A0 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A0 A1B1G1A1B1P3A0 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A0 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A0 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A0 A1B1G1A1B1P3A0 A1B1G1A1B1P3A0 A1B1G1A1B1P3A0 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A0 A1B1G1A1B1P3A0 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A0

Kegiatan : merakit Ergoracer E TMU Frekuensi Waktu 80 40 80 80 40 90 90 90 80 40 80 40 90 90 90 40 80 80 80 80 40 80 80 90 90 90 40 80 1 1 2 1 4 5 5 5 1 1 1 13 24 24 24 1 1 2 1 1 5 1 1 8 8 8 3 1 0,048 0,024 0,096 0,048 0,096 0,27 0,27 0,27 0,048 0,024 0,048 0,312 1,296 1,296 1,296 0,024 0,048 0,096 0,048 0,048 0,12 0,048 0,048 0,432 0,432 0,432 0,072 0,048

Tabel 4.5 Perhitungan Time Measurement Unit Aktual(lanjutan)


PERHITUNGAN WAKTU NORMAL DENGAN WAKTU MOST

IV-27

No 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89

METODE KERJA AKTUAL Elemen Kegiatan Model Urutan Mengambil Lem Memakai Lem Melepaskan Lem Merakit Perakitan IX (Perakitan VIII+Landing Gear Side 2) Mengambil Vertical Stabilizer Right Mengambil Lem Memakai Lem Melepaskan Lem Mengambil Vertical Stabilizer Left Merakit Vertical Stabilizer Left Merakit Perakitan X (Perakitan VIII+Vertical Stabilizer Left) Mengambil Vertical Stabilizer Right Mengambil Lem Memakai Lem Melepaskan Lem Merakit Perakitan XI (Perakitan X+Vertical Stabilizer Right) Mengambil Lem Memakai Lem Melepaskan Lem Mengambil Landing Gear Merakit Perakitan XII (Perakitan XI+Landing Gear) Mengambil Landing Gear Side 1 Mengambil Lem Memakai Lem Melepaskan Lem Merakit Perakitan XIII (Perakitan XII+Landing Gear Side (1) Mengambil Lem Memakai Lem Melepaskan Lem A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A0 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A0 A0B0G1A0B0P3A0 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A0 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A0 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A0 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1

Kegiatan : merakit Ergoracer E TMU Frekuensi Waktu 90 90 90 40 80 90 90 90 80 40 40 80 90 90 90 40 90 90 90 80 40 80 90 90 90 40 90 90 90 4 4 4 1 1 4 4 4 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0,216 0,216 0,216 0,024 0,048 0,216 0,216 0,216 0,048 0,024 0,048 0,048 0,054 0,054 0,054 0,024 0,054 0,054 0,054 0,048 0,024 0,048 0,054 0,054 0,054 0,024 0,054 0,054 0,054

Tabel 4.5 Perhitungan Time Measurement Unit Aktual(lanjutan)


PERHITUNGAN WAKTU NORMAL DENGAN WAKTU MOST

IV-28

No 90 91 92 93 94 95 96

METODE KERJA AKTUAL Elemen Kegiatan Model Urutan Mengambil Landing Gear Side 2 Merakit Perakitan XIV (Perakitan XIII+Landing Gear Side (2)) Mengambil Vertical Stabilizer Left Mengambil Lem Memakai Lem Melepaskan Lem Meletakkan Produk Jadi A1B1G1A1B1P3A0 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A0 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A0B0G0A1B1P1A0

Kegiatan : merakit Ergoracer E TMU Frekuensi Waktu 80 40 80 90 90 90 30 7160 1 2 1 4 4 4 1 283 0,048 0,048 0,048 0,216 0,216 0,216 0,018 13,626

Waktu Total Time Measurement Unit

Menurut data diatas didapat waktu normal untuk merakit satu buah ergoracer tanpa mempertimbangkan waktu kelonggaran itu dibutuhkan waktu selama 7 menit 36,48 detik dengan kodisi sang operator dalam keadaan normal. Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa faktor yang mengakibatkan adanya kelonggaran dalam perakitan. Faktor tersebut antara lain: Tenaga yang dikeluarkan Sikap kerja Gerakan kerja Kelelahan mata Keadaan suhu tempat kerja Keadaan atmosfer Keadaan lingkungan yang baik = 3% = 1% = 0% = 7% = 5% = 3% = 0%

Berdasarkan faktor kelonggaran diatas didapatkan jumlah seluruh faktor kelonggaran adalah sebesar 19 %, maka dapat ditentukan waktu baku untuk merakit satu buah ergoracer adalah sebesar: Waktu baku (WB) = Waktu Normal (1+Allowance) = 13,626 (1,19) = 16,215 menit atau 16 menit 12,9 detik

4.2.3 Menentukan waktu baku perbaikan dengan jam henti


Tabel 4.6 Data Waktu Siklus perbaikan Perakitan Ergoracer

IV-29

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 No

Data waktu (xi) 24,81 26,07 20,52 26,79 22,11 25,71 24,63 27,75 21,75 26,2 22,11 21,9 23,71 18,42 22,47 20,49 22,65 19,41 20,49 23,73 21,57 25,35 20,67 25,89 21,03 19,67 24,99 26,97 24,32 20,13 23,21 20,67 25,89 21,41 21,56 21,39 24,45 26,43 23,19 Data waktu (xi)

xi2 615,536 679,645 421,070 717,704 488,852 661,004 606,637 770,063 473,063 686,440 488,852 479,610 562,164 339,296 504,901 419,840 513,023 376,748 419,840 563,113 465,265 642,623 427,249 670,292 442,261 386,909 624,500 727,381 591,462 405,217 538,704 427,249 670,292 458,388 464,834 457,532 597,803 698,545 537,776 xi2

23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 1,54 2,80

2,36 7,82 7,58 12,37 1,35 5,94 1,84 20,05 2,32 8,57 1,35 1,88 0,19 23,55 0,64 7,74 0,39 14,92 7,74 0,21 2,90 4,32 6,77 6,85 5,03 12,98 2,95 13,67 1,10 9,88 0,00 6,77 6,85 3,47 2,93 3,54 1,39 9,97 0,01 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498

-2,75 3,52 -1,16 2,44 1,36 4,48 -1,52 2,93 -1,16 -1,37 0,44 -4,85 -0,80 -2,78 -0,62 -3,86 -2,78 0,46 -1,70 2,08 -2,60 2,62 -2,24 -3,60 1,72 3,70 1,05 -3,14 -0,06 -2,60 2,62 -1,86 -1,71 -1,88 1,18 3,16 -0,08

Tabel 4.6 Data Waktu Siklus perbaikan Perakitan Ergoracer(lanjutan)

IV-30

40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 Jumlah

20,15 22,29 19,95 23,55 24,09 22,83 23,37 25,73 25,53 27,4 21,57 18,87 25,17 21,03 26,25 26,79 26,61 22,43 27,15 25,71 26,07 26,25 26,61 24,27 21,56 23,01 21,21 22,65 20,85 20,43 21,93 21,69 26,43 18,33 23,91 1722,18

406,023 496,844 398,003 554,603 580,328 521,209 546,157 662,033 651,781 750,760 465,265 356,077 633,529 442,261 689,063 717,704 708,092 503,105 737,123 661,004 679,645 689,063 708,092 589,033 464,834 529,460 449,864 513,023 434,723 417,385 480,925 470,456 698,545 335,989 571,688 40535,37

23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 23,273 1722,18

-3,12 -0,98 -3,32 0,28 0,82 -0,44 0,10 2,46 2,26 4,13 -1,70 -4,40 1,90 -2,24 2,98 3,52 3,34 -0,84 3,88 2,44 2,80 2,98 3,34 1,00 -1,71 -0,26 -2,06 -0,62 -2,42 -2,84 -1,34 -1,58 3,16 -4,94 0,64 4,62E-14

9,75 0,97 11,04 0,08 0,67 0,20 0,01 6,04 5,10 17,03 2,90 19,38 3,60 5,03 8,86 12,37 11,14 0,71 15,03 5,94 7,82 8,86 11,14 0,99 2,93 0,07 4,25 0,39 5,87 8,08 1,80 2,50 9,97 24,43 0,41 455,5827

2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498 2,498

Contoh Perhitungan

IV-31

4.2.3.1 Uji Kenormalan a. Hipotesa H0 = Data observasi waktu siklus perakitan Ergoracer mahasiswa

berdistribusi normal H1 = Data observasi waktu siklus perakitan Ergoracer mahasiswa tidak bersistribusi normal Xmax = 27,75 Xmin = 18,33 R = Xmax Xmin = 27,75 18,33= 9,42 K = 1 + 3,3log74 = 7,168 8 H = 9,42/7,168 = 1,314 1,4 Interval kelas atas = 18,33 + (1,4/2) = 19,03 Interval kelas bawah = 18,33 (1,4/2) = 17,63 Batas kelas atas = 19,03 + 0,05 = 19,08 Batas kelas bawah = 17,63 + 0,05 = 17,68
Tabel 4.7 Uji Kenormalan Waktu Siklus Perbaikan Perakitan Ergoracer
Batas kelas 17,68-19,08 19,08-20,48 20,48-21,88 21,88-23,28 23,28-24,68 24,68-26,08 26,08-27,48 27,48-28,88 Z1 -2,239 -1,678 -1,118 -0,557 0,003 0,563 1,124 1,684 Z2 -1,678 -1,118 -0,557 0,003 0,563 1,124 1,684 2,245 PZ1 0,013 0,047 0,132 0,289 0,501 0,713 0,869 0,954 PZ2 0,047 0,132 0,289 0,501 0,713 0,869 0,954 0,988 Luas 0,034 0,085 0,157 0,213 0,212 0,156 0,084 0,034 ei 2,520 6,302 11,603 15,730 15,705 11,547 6,252 2,492 Oi 3 6 17 13 10 12 12 1 oi gab 9 17 13 10 12 13 ei gab 8,822 11,603 15,730 15,705 11,547 8,744

Contoh Perhitungan PZ1dariTabel = 0,013

IV-32

PZ2 dariTabel = 0,047 Luas = PZ2PZ1 = 0,047 0,013 = 0,034 ei = Luas N = 0,034 74 = 2,520 b. Uji Chi Square

= 7,15 V = Kgab1 = 61 = 5 = 0,05 X2tabel = X2(0.05,5) = 11,070

7,15

11,070

Gambar 4.8 Kurva Distribusi Normal Waktu Siklus Perbaikan

Kesimpulan: X2hitung < X2tabel maka H0 diterima, dimana data waktu siklus perakitan ergoracer mahasiswa berdistribusi normal (data normal). 4.2.3.2 Uji Keseragaman Diketahui : k = 2(tingkat kepercayaan 95%) = 23,273
BKA =

s = 0,05 = 2,498

+k. + 2(2,498) = 28,269 2(2,498) = 18,276 k.

= 23,273 BKB =

= 23,273

IV-33

Peta Kontrol Waktu Praktikum


29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 0 10 20 30 40 Data ke50 60 70 80 Waktu Praktikum Waktu Prakitkum BKA BKB

Gambar 4.9 Peta Kontrol Waktu Siklus Perakitan Perbaikan

Dari gambar peta kontrol diatas maka dapat terlihat bahwa semua data berada di dalam batas kontrol atas (BKA) dan batas kontrol bahwa (BKB) sehingga data tersebut seragam. 4.2.3.3 Uji Kecukupan Diketahui : tingkat keyakinan 95% dan Ketelitian (s) 5%, maka k=2 S = 0,05. Sehinga N' diperoleh : [ [ ] ]

= 18,187 Karena N' < N yaitu 18,187 < 74, maka menunjukan bahwa data sudah cukup. 4.2.3.4 Perhitungan Waktu Baku Dengan Jam Henti a. Waktu siklus rata-rata (WS) =

menit

b. Waktu normal (WN) = WS (1+p) Diketahui WS = 23,273 menit atau 23 menit 16,38 detik Faktor penyesuaian (metode Westinghouse): Keterampilan/skill (C2) = + 0,03

IV-34

Usaha/effort (C2) Kondisi/condition (D)

= + 0,02 = + 0,00

Konsistensi/consistensy (C) = + 0,01 Jumlah Keterangan : Keterampilan C2 dipilih karena operator telah berlatih dalam merakit. Usaha dipilih C2 karena operator laki-laki dan usahanya bagus (Good). Kondisi operator dipilih D karena kondisi operator dalam keadaan rata-rata. Konsistensi dipilih C karena dalam melakukan perakitannya operator konsisten. WN = WS x (1 + 0,06) = 23,273 1,06 = 24,669 menit atau 24 menit 40,14 detik c. Waktu baku (WB) = WN (1+Allowance) Diketahui WN = 24,669 menit Faktor kelonggaran (Allowance): Tenaga yang dikeluarkan Sikap kerja Gerakan kerja Kelelahan mata Keadaan suhu tempat kerja Keadaan atmosfer Keadaan lingkungan yang baik Jumlah Keterangan : Tenaga yang dikeluarkan 3% karena operator bekerja di meja dalam keadaan duduk. Sikap kerja 1% karena operator bekerja dalam keadaan duduk dan ringan. Gerakan kerja 0% karena gerakan anggota badan operator dalam keadaan normal. Kelelahan mata 7% karena pekerjaannya teliti yang harus mengarahkan komponen ke komponen lain. = 3% = 1% = 0% = 7% = 5% = 3% = 0% = 19% = 0,06

IV-35

Keadaan suhu tempat kerja 5% karena dalam ruangan bersuhu sekitar 27C. Keadaan atmosfer 3% karena ventilasi kurang baik. Keadaan lingkungan yang baik 0% karena lingkungan bersih, sehat, cerah dan kebisingan yang rendah. WB = 24,669 x (1 + 0,19) = 24,669 x 1,19 = 29,36 menit atau 29 menit 21,6 detik. 4.2.4 Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Perbaikan
Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri
Nama Objek : Ergoracer No. Peta : 02 Dipetakan Oleh : Kelompok 3 Tanggal Dipetakan: 14 April 2013

Keterangan : 1. Empennage 2. Wing Group Left 3. Wing Group Right 4. Rangka 5. Holding Horizontal Stabilizer 6. Horizontal Stabilizer 7. Vertical Stabilizer Left 8. Vertical Stabilizer Right 9. Fuselage Left 10. Fuselage Right 11. Power Plant 12. Lem 13. Cockpit 14. Landing Gear 15. Landing Gear Side (1) 16. Landing Gear Side (2) 17. Operator

4 3

10

11 60 57 2 53 61 63 64 61 67 64 64 1 65 58 57 1 44 53 50 17 16 15 12 13 14

Tangan Kiri Menjangkau empennage Memegang empennage Membawa empennage Memegang empennage

Jarak (Cm) 44

Waktu (Detik) 1

Lambang RE G M G RE G M U

Waktu (Detik) 1

Jarak (Cm) 65 65

Tangan Kanan Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem

44 29

29

Gambar 4.10 Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Perbaikan

IV-36

Menjangkau wring group left Memegang wring group left Membawa wring group left Memegang empennage dan wing group left Memegang empennage dan wing group left Merakit perakitan I (empennage+wring group left) Memegang perakitan I Memegang perakitan I Memegang perakitan I Memegang perakitan I Memegang perakitan I Memegang perakitan I Memegang perakitan I Memegang perakitan I Memegang perakitan I Merakit perakitan II (perakitan I+ wing group right) Memegang perakitan II Memegang perakitan II Memegang perakitan II Memegang perakitan II Memegang perakitan II Memegang perakitan II Memegang perakitan II Memegang perakitan II Memegang perakitan II Memegang perakitan II Memegang perakitan II Memegang perakitan II Merakit perakitan III (perakitan II+rangka) Memegang perakitan III Memegang perakitan III Memegang perakitan III Memegang perakitan III Menjangkau holding horizontal stabilizer Memegang holding horizontal stabilizer

53 2 53 37 2 54

RE G M G G A G G G G 37 G G G G G 43 A G G G G G 79 G G G G G G G 158 A G 8 G G G

G G G U RL A RE G M U RL G RE G M A RE G M U RE G M U RL RE G M A RE G M U RE 1 G 6 2 65 158 65 1 60 7 1 65 60 2 65 66 65 2 65 43 65 1 57 28 1 5 57 65 2 65 37 2 54 65 65 65 2

Memegang empennage Memegang empennage Memegang empennage Memakai lem Melepaskan lem Merakit perakitan I (empennage+wring group left) Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Melepaskan lem Memegang perakitan I Menjangkau wring group right Memegang wring group right Membawa wring group right Merakit perakitan II (perakitan I+wing group right) Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Melepaskan lem Menjangkau rangka Memegang rangka Membawa rangka Merakit perakitan III (perakitan II+rangka) Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Memegang lem Memegang lem

61 1

RE G

Gambar 4.10 Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Perbaikan(lanjutan)

IV-37

Membawa holding horizontal stabilizer Memegang holding horizontal stabilizer Memegang holding horizontal stabilizer Merakit perakitan IV (perakitan III+ holding horizontal stabilizer) Menjangkau horizontal stabilizer Memegang horizontal stabilizer Membawa horizontal stabilizer Memegang horizontal stabilizer Merakit perakitan V (perakitan IV+ horizontal stabilizer) Menganggur Menganggur Menganggur Memegang vertical stabilizer left Memegang vertical stabilizer left Memegang vertical stabilizer left Memegang vertical stabilizer left Merakit perakitan VI (perakitan V+vertical stabilizer left) Menjangkau vertical stabilizer right Memegang vertical stabilizer right Membawa vertical stabilizer right Memegang vertical stabilizer right Merakit perakitan VII (perakitan VI+ vertical stabilizer right Menganggur Merakit perakitan VII (perakitan VI+ vertical stabilizer right Menganggur Menganggur Menganggur Memegang fuselage left

61

M G 17 G 32 A RE 2 G M 34 21 G A D 2 D D G G 36 G G 8 A RE 2 G M 33 11 1 23 G A D A D 1 57 D D G

G U RL A RE G M U A RE G M RE G M U A G G G U A D A RE G M RE 2 1 67 65 33 11 1 23 67 2 34 8 2 65 2 65 65 34 21 65 2 65 16 1 32 65 65

Memegang lem Memakai lem Melepaskan lem Merakit perakitan IV (perakitan III+holding horizontal stabilizer) Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Merakit perakitan V (perakitan IV+horizontal stabilizer) Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Merakit perakitan VI (perakitan V+vertical stabilizer left) Memegang lem Memegang lem Memegang lem Memakai lem Merakit perakitan VII (perakitan VI+vertical stabilizer right) Menganggur Merakit perakitan VII (perakitan VI+vertical stabilizer right) Menjangkau fuselage left Memegang fuselage left Membawa fuselage left Menjangkau lem

63

63

61

61

Gambar 4.10 Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Perbaikan(lanjutan)

IV-38

Memegang fuselage left Memegang fuselage left Memegang fuselage left Merakit perakitan VIII (perakitan VII+ fuselage left) Memegang lem Memegang lem Memegang lem Memegang lem Memegang fuselage right Memegang fuselage right Memegang fuselage right Memegang fuselage right Memegang fuselage right Mrakit perakitan IX (perakitan VIII+ fuselage right) Memegang perakitan IX Memegang perakitan IX Memegang perakitan IX Memegang power plant Merakit perakitan X (perakitan IX+ power plant) Menganggur Menganggur Menganggur Memegang cockpit Memegang cockpit Memegang cockpit Memegang cockpit Merakit perakitan XI (perakitan X+ cockpit) Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Melepas lem Merakit landing gear Merakit perakitan XII (perakitan XI+landing gear) Mnganggur Mnganggur 65 65 13 1 10 21 2 66 2 23 132 3 94 52 1 72 3

G G G A G G G G G G G G G A G G G G A D D D G G G G 136 65 3 A RE G M A RL A A D D

G M U A D RE G M G U RE G M A RE G M U A RE G M RE G M U A RE G M G G A A RE G 14 10 21 2 53 3 57 64 136 57 2 65 2 58 65 23 132 58 3 64 94 64 2 65 1 49 65 1 64 55 72 3 64 65

Memegang lem Membawa lem Memakai lem Merakit perakitan VIII (perakitan VII+fuselage left) Menganggur Menjangkau fuselage right Memegang fuselage right Membawa fuselage right Memegang lem Memakai lem Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Merakit perakitan IX (perakitan VIII+fuselage right) Menjangkau power palnt Memegang power plant Membawa power plant Memakai lem Merakit perakitan X (perakitan IX+power plant) Menjangkau cockpit Memegang cockpit Membawa cockpit Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Merakit perakitan XI (perakitan X+cockpit) Menjangkau landing gear Memegang landing gear Membawa landing gear Memegang landing gear Memegang landing gear Merakit landing gear Merakit perakitan XII (perakitan XI+landing gear) Menjangkau landing gear side Memegang landing gear side

Gambar 4.10 Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Perbaikan(lanjutan)

IV-39

Menganggur Memegang landing gear side Memegang landing gear side Memegang landing gear side Memegang landing gear side Memegang landing gear side Merakit landing gear side Merakit perakitan XIII (perakitan XII+ landing gear side) Menganggur Menganggur Menganggur Memegang landing gear side Memegang landing gear side Memegang landing gear side Memegang landing gear side Memegang landing gear side Merakit landing gear side Merakit perakitan XIV (perakitan XIII+ landing gear side) Menganggur Merakit perakitan XIV (perakitan XIII+ landing gear side) Merakit perakitan XII (perakitan XI+ landing gear) Merakit perakitan XI (perakitan X+ cockpit) Menganggur Merakit perakitan XII (perakitan XI+landing gear) Memegang perakitan XIV Memegang perakitan XIV Memegang perakitan XIV Memegang perakitan XIV Memegang perakitan XIV Merakit perakitan XII (perakitan XI+landing gear) Merakit perakitan XI (perakitan X+cockpit) 8 22 4 8 53 1 20 4 44 1 7 19 12 13 17

D G G G G G A A D 1 D D G G G G G A A D A A A D A G G G G G A A

M RE G M U RL A A RE G M RE G M U RL A A D A A A D A RE G M U RL A A 2 1 8 22 1 17 1 8 53 1 20 4 44 1 7 1 1 14 1 12 13 2

50 65 65 65

Membawa landing gear side Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Melepaskan lem Merakit landing gear side Merakit perakitan XIII (perakitan XII+landing gear side) Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Melepaskan lem Merakit landing gear side Merakit perakitan XIV (perakitan XIII+landing gear side) Menganggur Merakit perakitan XIV (perakitan XIII+landing gear side) Merakit perakitan XII (perakitan XI+landing gear) Merakit perakitan XI (perakitan X+cockpit) Menganggur Merakit perakitan XII (perakitan XI+landing gear)

65 65 65 65 65

65 65 65

Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Melepaskan lem Merakit perakitan XII (perakitan XI+landing gear) Merakit perakitan XI (perakitan X+cockpit)

Gambar 4.10 Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Perbaikan(lanjutan)

IV-40

Merakit perakitan XIV (perakitan XIII+landing gear side) Merakit perakitan XI (perakitan X+cockpit) Menganggur Memegang perakitan XIV Memegang perakitan XIV Memegang perakitan XIV Memegang perakitan XIV Memegang perakitan XIV Merakit perakitan XI (perakitan X+cockpit) Ringkasan Waktu Tiap Siklus

18 6 8

A A D G G

A A D RE G M A RL A

18 6 8 65 1 65 7 1 5 65

Merakit perakitan XIV (perakitan XIII+landing gear side) Merakit perakitan XI (perakitan X+cockpit) Menganggur Menjangkau lem Memegang lem Membawa lem Memakai lem Melepaskan lem Merakit perakitan XI (perakitan X+cockpit)

G G G

: 1645 detik

Waktu untuk membuat 1 ergoracer : 1645 detik = 27,417 Menit Jumlah produk tiap siklus : 1 buah

Gambar 4.10 Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Perbaikan(lanjutan)

4.2.5 Menentukan waktu baku perakitan perbaikan dengan MOST


Tabel 4.8 Perhitungan Time Measurement Unit Aktual
PERHITUNGAN WAKTU NORMAL DENGAN WAKTU MOST METODE KERJA AKTUAL No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Elemen Kegiatan Mengambil Empennage Mengambil Lem Memakai Lem Melepaskan Lem Mengambil Wing Group Left Merakit Perakitan I (Empennage+Wing Group Left) Mengambil Lem Memakai Lem Melepaskan Lem Mengambil Wing Group Right Merakit Perakitan II (Perakitan I+ Wing Group Right) Mengambil Lem Memakai Lem Melepaskan Lem Mengambil Rangka Model Urutan A1B1G1A1B1P3A0 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A0 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A0 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A0 Kegiatan : merakit Ergoracer E TMU 80 90 90 90 80 40 90 90 90 80 40 90 90 90 80 Frekuensi 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 1 Waktu 0,048 0,054 0,054 0,054 0,048 0,024 0,054 0,054 0,054 0,048 0,024 0,108 0,108 0,108 0,048

IV-41

Tabel 4.8 Perhitungan Time Measurement Unit Aktual


PERHITUNGAN WAKTU NORMAL DENGAN WAKTU MOST METODE KERJA AKTUAL No. 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 Elemen Kegiatan Merakit Perakitan III (Perakitan II+Rangka) Mengambil Lem Memakai Lem Melepaskan Lem Mengambil Holding Horizontal Stabilizer Merakit Perakitan IV (Perakitan III+Holding Horizontal Stabilizer) Mengambil Lem Memakai Lem Melepaskan Lem Mengambil Horizontal Stabilizer Merakit Perakitan V (Perakitan IV+Horizontal Stabilizer) Mengambil Lem Memakai Lem Melepaskan Lem Mengambil Vertical Stabilizer Left Merakit Perakitan VI (Perakitan V+Vertical Stabilizer Left) Mengambil Lem Memakai Lem Melepaskan Lem Mengambil Vertical Stabilizer Right Merakit Perakitan VII (Perakitan VI+Vertical Stabilizer Right) Mengambil Fuselage Left Mengambil Lem Memakai Lem Melepaskan Lem Merakit Perakitan VIII (Perakitan VII+Fuselage Left) Mengambil Fuselage Right Mengambil Lem Memakai Lem Model Urutan A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A0 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A0 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A0 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A0 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A0 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A0 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 Kegiatan : merakit Ergoracer E TMU 40 90 90 90 80 40 90 90 90 80 40 90 90 90 80 40 90 90 90 80 40 80 90 90 90 40 80 90 90 Frekuensi 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 2 2 Waktu 0,024 0,054 0,054 0,054 0,048 0,024 0,054 0,054 0,054 0,048 0,024 0,108 0,108 0,108 0,048 0,024 0,054 0,054 0,054 0,048 0,048 0,048 0,054 0,054 0,054 0,024 0,048 0,108 0,108

IV-42

Tabel 4.8 Perhitungan Time Measurement Unit Aktual


PERHITUNGAN WAKTU NORMAL DENGAN WAKTU MOST METODE KERJA AKTUAL No. 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 Elemen Kegiatan Melepaskan Lem Merakit Perakitan IX (Perakitan VIII+Fuselage Right) Mengambil Power Plant Mengambil Lem Memakai Lem Melepaskan Lem Merakit Perakitan X (Perakitan IX+Power Plant) Mengambil Cockpit Mengambil Lem Memakai Lem Melepaskan Lem Merakit Perakitan XI (Perakitan X+Cockpit) Mengambil Lem Memakai Lem Melepaskan Lem Mengambil Landing Gear Merakit Landing Gear Merakit Perakitan XII (Perakitan XI+Landing Gear) Mengambil Landing Gear Side 1 Mengambil Lem Memakai Lem Melepaskan Lem Merakit Landing Gear Side 1 Merakit Perakitan XIII (Perakitan XII+Landing Gear Side 1) Mengambil Lem Memakai Lem Melepaskan Lem Mengambil Landing Gear Side 2 Merakit Landing Gear Side 2 Model Urutan A1B1G1A1B1P3A1 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A0 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A0 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A0 A0B0G1A0B0P3A0 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A0 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A0B0G1A0B0P3A0 A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A0 A0B0G1A0B0P3A0 Kegiatan : merakit Ergoracer E TMU 90 40 80 90 90 90 40 80 90 90 90 40 90 90 90 80 40 40 80 90 90 90 40 40 90 90 90 80 40 Frekuensi 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5 1 1 1 1 1 4 1 1 1 1 1 1 2 2 2 1 1 Waktu 0,108 0,024 0,048 0,054 0,054 0,054 0,024 0,048 0,054 0,054 0,054 0,12 0,054 0,054 0,054 0,048 0,024 0,096 0,048 0,054 0,054 0,054 0,024 0,024 0,108 0,108 0,108 0,048 0,024

IV-43

Tabel 4.8 Perhitungan Time Measurement Unit Aktual


PERHITUNGAN WAKTU NORMAL DENGAN WAKTU MOST METODE KERJA AKTUAL No. 74 75 76 77 78 Elemen Kegiatan Merakit Perakitan XIV (Perakitan XIII+Landing Gear Side (2)) Mengambil Lem Memakai Lem Melepaskan Lem Meletakkan Produk Jadi Model Urutan A0B0G1A0B0P3A0 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A1B1G1A1B1P3A1 A0B0G0A1B1P1A0 Kegiatan : merakit Ergoracer E TMU 40 90 90 90 30 5960 Frekuensi 3 2 2 2 1 103 Waktu 0,072 0,108 0,108 0,108 0,018 4,626

Waktu Total Time Measurement Unit

Menurut data diatas didapat waktu normal untuk merakit satu buah ergoracer tanpa mempertimbangkan waktu kelonggaran itu dibutuhkan waktu selama 3 menit 52,92 detik dengan kodisi sang operator dalam keadaan normal. Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa faktor yang mengakibatkan adanya kelonggaran dalam perakitan. Faktor tersebut antara lain: Tenaga yang dikeluarkan Sikap kerja Gerakan kerja Kelelahan mata Keadaan suhu tempat kerja Keadaan atmosfer Keadaan lingkungan yang baik = 3% = 1% = 0% = 7% = 5% = 3% = 0%

Berdasarkan faktor kelonggaran diatas didapatkan jumlah seluruh faktor kelonggaran adalah sebesar 19 %, maka dapat ditentukan waktu baku untuk merakit satu buah ergoracer adalah sebesar: Waktu baku (WB) = Waktu Normal (1+Allowance) = 4,626 (1,19) = 5,5 menit atau 5 menit 30 detik

BAB V ANALISA

5.1 Analisa Waktu Baku Eksisting dan Usulan dengan Metode Jam Henti Waktu baku adalah waktu yang dibutuhkan seorang pekerja normal dalam keadaan yang wajar untuk melakukan pekerjaan dalam sistem kerja terbaik. Dari data waktu perakitan existing sebanyak 50 data. Untuk memperoleh waktu siklus maka dilakukanlah uji kenormalan data, uji keseragaman data, dan uji kecuupan data sehingga diperoleh waktu siklus sebesar 31,044 menit. Setelah waktu siklus diperoleh maka untuk memperoleh waktu baku dilakukan perhitungan waktu normal. Waktu normal adalah waktu yang dibutuhkan pekerja untuk mengerjakan pekerjaan dalam keadaan normal atau pada rumus perhitungan, waktu normal adalah waktu siklus dikali dengan (1+p) dimana p adalah faktor penyesuaian yang terdiri dari ketrampilan, usaha, kondisi, dan konsistensi. Penyesuaian yang diperoleh sebesar 0,11, sehingga waktu normal yang diperoleh sebesar 34,46 menit. Setelah diperoleh waktu normal maka dilakukan perhitungan waktu baku dengan mengalikan waktu normal dengan (1+a) dimana a adalah allowance yang teridri dari tenaga kerja yang dikeluarkan, sikap kerja, gerakan kerja, kelelahan mata, keadaan suhu tempat kerja, keadaan atmosfer, dan keadaan lingkungan yang baik. Maka diperoleh nilai allowance sebesar 0,19 sehingga waktu bakunya sebesar 41,0074 menit. Dari data waktu perakitan existing sebanyak 90 data. Untuk memperoleh waktu siklus maka dilakukanlah uji kenormalan data, uji keseragaman data, dan uji kecuupan data sehingga diperoleh waktu siklus sebesar 23,273 menit, wktu siklus perbaikan lebih sedikit disbanding dengan existing karena system kerjanya telah diperbaiki. Setelah waktu siklus diperoleh maka untuk memperoleh waktu baku dilakukan perhitungan waktu normal. Waktu normal adalah waktu yang dibutuhkan pekerja untuk mengerjakan pekerjaan dalam keadaan normal atau pada rumus perhitungan, waktu normal adalah waktu siklus dikali dengan (1+p)

V-2

dimana p adalah faktor penyesuaian yang terdiri dari ketrampilan, usaha, kondisi, dan konsistensi. Penyesuaian yang diperoleh sebesar 0,06. Factor penyesuaian perbaikan lebih kecil ataupun mendekati 1 dikarenakan kemampuan pekerja sudah mendekati normal karena perbaikan yang dilakukan. Dari nilai p sebesar 0,06 sehingga waktu normal yang diperoleh sebesar 24,669 menit. Setelah diperoleh waktu normal maka dilakukan perhitungan waktu baku dengan mengalikan waktu normal dengan (1+a) dimana a adalah allowance yang teridri dari tenaga kerja yang dikeluarkan, sikap kerja, gerakan kerja, kelelahan mata, keadaan suhu tempat kerja, keadaan atmosfer, dan keadaan lingkungan yang baik. Maka diperoleh nilai allowance sebesar 0,19 sehingga waktu bakunya sebesar 29,3561 menit. 5.2 Analisa Waktu Baku Eksisting dan Usulan dengan Metode MOST Berbeda dengan pengkuran waktu baku dengan metode jam henti yang menggunakan data waktu perakitan, pada metode MOST yang digunakan adalah data gerakan pada PTKTK yang diuraikan menjadi gerakan menjangkau menempatkan dan mengembalikan. Kemudian dari gerakan tersebut diperoleh data TMU (Time Measurenment Unit) dan selnjutnya diubah satuan nya menjadi satuan menit dengan mengalikan 1 TMU dengan 0,0006 menit. Setelah satuan TMU diperoleh maka nilai tersebut merupakan nilai waktu normal. Dan selanjutnya menghitung waktu baku dengan mengalikan data waktu normal dengan (1+p). Pada perakitan existing diperoleh 73 gerakan dengan total frekuensi sebanyak 51, dari 73 gerakan tersebut diperoleh nilai TMU sebesar 5650, sehingga nilai waktu normal perakitan existing sebesar 7,608 menit. Kemudian nilai waktu baku perakitan existing adalah 9,053 menit setelah waktu allowance diketahui sebesar 0,19. Sedangkan pada perakitan perbaikan diperoleh 71 gerakan dengan total frekuensi sebanyak 88, dari 71 gerakan tersebut diperoleh nilai TMU sebesar 5490, sehingga nilai waktu normal perakitan perbaikan sebesar 3,882 menit. Kemudian nilai waktu baku perakitan perbaikan adalah 4,6195 menit setelah waktu allowance diketahui sebesar 0,19.

V-3

Pada data PTKTK waktu perakitan yang dipeoleh berbeda jauh dengan pengukuran waktu dengan menggunakan metode MOST. Pada PTKTK waktu eksisting sebesar 33,36 menit dan waktu perakitan perbaikan sebesar 27,24 menit. Sedangkan dengan melakukan pengukuran waktu baku dengan menggunakan metode MOST maka waktu perakitan eksisting sebesar 9,053 menit dan waktu perakitan perbaikan sebanyak 4,6195. Hal tersebut dapat terjadi dikarenakan gerakan yang terdapat pada PTKTK lebih bervariansi sehingga lebih akurat dinanding dengan menggunakan metode MOST, kemudian pada metode MOST pengukuran waktu didasarkan pada tabel yang telah tersedia ataupun data waktu gerakan yang telah ada sebelumnya, sehingga waktu kerjanya benar-benar sudah sesuai dengan system kerja terbaik, sedangkan pada PTKTK pengukuran waktunya masih terjadi kelebihan waktu. 5.3 Analisa Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Usulan Peta tangan kiri tangan kanan menggambarkan semua gerakan saat bekerja dan waktu menganggur yang dilakukan oleh tangan kiri dan tangan kanan, juga menunjukan perbandingan antara tugas yang dibebankan pada tangan kiri dan tangan kanan ketika melakukan suatu pekerjaan. Proses perakitan produk Ergoracer yang terdiri dari 15 komponen penyusun berlangsung selama 27 menit 24 detik. Gerakan yang diamati dan dibuat pada peta tangan kiri tangan kanan merupakan gerakan yang terdapat pada 17 gerakan therblig, gerakan diluar 17 gerakan therblig termasuk kedalam gerakan menganggur (D). namun, pada pembuatan Ergoracer terdapat beberapa gerakan yang dapat diamati dan dibuat ke dalam peta tangan kiri tangan kanan yaitu menjangkau (RE), memegang (G), melepas (RL), merakit (A), memakai (U), dan membawa (M). Gerakan yang merupakan gerkan yang tidak diinginkan ataupun dapat dikurangi pada proses perakitan adalah menganggur (D). Gerakan yang terdapat pada peta tangan kiri dan peta tangan kanan sangat berlainan, dapat dilihat pada peta tangan kiri terdiri dari 76 rangkaian gerakan atau 60 gerakan lebih sedikit dibandingkan peta tangan kanan untuk merakit komponen-komponen Ergoracer menjadi bentuk Ergoracer utuh. Hal tersebut

V-4

dikarenakan tangan kiri dalam perakitan berperan dalam memegang komponen. Adapun 17 gerakan therblig yang terdapat pada peta tangan kiri yaitu menjangkau (RE), memegang (G), membawa (M), melepas (RL), merakit (A), dan menganggur (D). gerakan yang dominan atau menghabiskan waktu lama pada tangan kiri adalah gerakan merakit (A) kemudian gerakan memegang (G). pada peta tangan kiri tidak terdapat gerakan memakai (U). Namun pada peta tangan kiri masih terdapat 8 gerakan kurang efektif yaitu gerakan menganggur (D). Pada peta tangan kanan terdapat 136 rangkaian gerakan atau 60 gerakan lebih banyak dibandingkan peta tangan kiri untuk merakit komponen-komponen Ergoracer menjadi bentuk Ergoracer utuh. Hal tersebut dikarenakan tangan kanan merupakan tangan aktif, dan pada perakitan Ergoracer tangan kanan berperan dalam mengambil komponen-komponen, sehingga pergerakannya lebih banyak disbanding dengan kiri yang memegang komponen. Adapun 17 gerakan therblig yang terdapat pada peta tangan kanan yaitu menjangkau (RE), memegang (G), membawa (M), melepas (RL), merakit (A), memakai (U) dan menganggur (D). gerakan yang dominan atau menghabiskan waktu lama pada tangan kiri adalah gerakan merakit (A) kemudian gerakan memakai (U). hal tersebut dikarenakan gerakan memakai lem sluruhnya dilakukan oleh tangan kanan. Namun pada tangan kanan masih terdapat 3 gerakan kurangefektif yaitu gerakan menganggur (D).

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

6.1 Simpulan Kesimpulan yang diperoleh dari pengukuran waktu kera perakitan existing dan perakitan perbaikan Ergoracer adalah sebagai berikut: 1. Berdasarkan pengukuran waktu baku dengan menggunakan metode MOST diperoleh waktu perakitan eksisting sebesar 16,215 menit dan perbaikan sebesar 5,5 menit. Sedangkan, dengan metode Jam Henti waktu perakitan eksisting sebesar 41,0074 menit dan perakitan perbaikan sebesar 29,3561 menit. 2. Pada pembuatan Ergoracer terdapat beberapa gerakan yang dapat diamati dan dibuat ke dalam peta tangan kiri tangan kanan yaitu menjangkau (RE), memegang (G), melepas (RL), merakit (A), memakai (U), dan membawa (M). Gerakan yang merupakan gerkan yang tidak diinginkan ataupun dapat dikurangi pada proses perakitan adalah menganggur (D). 3. Gerakan yang tidak efektif adalah gerakan menganggur (D) selain elemen ada beberapa gerakan ganda (berulang-ulang) yaitu memeriksa, menjangkau lem, memegang lem, membawa lem dan melepaskan lem.

6.2 Saran Saran yang dapat diberikan oleh PT. RSK&E untuk pengukuran antopometri dimensi tubuh adalah sebagai berikut : 1. Pengukur waktu kerja memahami secara jelas cara menghitung waktu keraja dengan menggunakan metode jam henti maupun metode MOST. 2. Operator melakukan perbaikan system kerja dengan baik sehingga terdapat perbedaan antara perakitan existing maupun perakitan usulan.