La Investigacin como funcin sustantiva del IIESCA

Juan Manuel Ortiz Garca*

RESUMEN Siendo la investigacin una de las funciones sustantivas de nuestra Universidad Veracruzana, el Instituto de Investigaciones y Estudios Superiores de las Ciencias Administrativas desarrolla e implementa procesos investigativos en el campo de la ciencia administrativa, a fin de contribuir a la generacin y aplicacin del conocimiento. En el presente documento se exponen algunos de los aspectos que en cuanto al desarrollo de la funcin de investigacin en el Instituto de Investigaciones y Estudios Superiores de las Ciencias administrativas (IIESCA), que se consideran relevantes para dar a conocer a la comunidad. As mismo se expone la naturaleza y caractersticas de nuestro quehacer como investigadores de la Ciencia Administrativa. I. INTRODUCCIN A travs de la actividad investigativa, el ser humano ha sido capaz de lograr el grado de desarrollo que hoy da tienen nuestras sociedades. Si bien la generacin y aplicacin del conocimiento ha tomado diferentes matices segn los diversos contextos donde el hombre se ha desarrollado, existe un periodo a travs del cual el conocimiento cientfico se ha manifestado y ello ha sido la base para el actual quehacer de la investigacin. Dada la relevancia que la investigacin tiene en el desarrollo del hombre y de las sociedades que l mismo ha constituido, sta ha pasado a ser una de las funciones sustantivas de las instituciones de educacin superior. La Universidad Veracruzana, consciente de su labor y responsabilidad social, ha consolidado esta funcin a travs de la creacin de diversos institutos que, clasificados por reas, se abocan a disear y desarrollar procesos de investigacin segn su campo de conocimientos. Es con base en lo anterior, y en el marco la Ciencia Administrativa, donde se desarrolla el quehacer principal del Instituto de Investigaciones y Estudios Superiores de las Ciencias Administrativas, conocido tambin por sus siglas IIESCA.

II. ANTECEDENTES Desde su gnesis la funcin de investigacin en el IIESCA se ha desarrollado paralelamente a la funcin de docencia a nivel de posgrado. Su orientacin se ha basado, fundamentalmente, en el estudio cientfico de diversos problemas relacionados con el entorno social, tanto en el mbito de la Universidad Veracruzana, como en el que corresponde a los sectores econmicos, polticos y sociales de nuestro Estado. Para tal fin, se ha considerado indispensable sustentar la generacin y aplicacin del conocimiento en diferentes ejes temticos denominados lneas de investigacin, los cuales tambin han servido de base para el diseo e implementacin de los programas educativos que a nivel de posgrado oferta este Instituto. Durante los ms de treinta aos de vida del Instituto se han estructurado lneas de investigacin con diferentes enfoques que han orientado la labor de los investigadores. La definicin de las lneas en sus primeras tres etapas, produjo resultados que sirvieron de base para el desarrollo de los programas docentes. Por lo general, las investigaciones se orientaron a producir material bibliogrfico y artculos relativos a la temtica de los cursos que se ofrecan y, en particular, para explicar lo referente a las actividades de vinculacin que se realizaban con los sectores productivos de la entidad, a travs de las actividades de los investigadores y de los trabajos recepcionales de los alumnos. Estas experiencias permitieron al IIESCA dar seguimiento a las demandas del Nuevo Modelo Educativo adoptado por la Universidad Veracruzana orientando sus lneas de investigacin a una prctica ms coherente y relacionada con los fines universitarios y con los cambios que se presentaban en el medio ambiente socioeconmico. Teniendo como antecedente las polticas nacionales de educacin superior, donde se seala la relevancia del trabajo acadmico colegiado, en el 2001 se conforman los denominados Cuerpos

* Coordinador de Investigaciones del Instituto de Investigaciones y Estudios Superiores de las Ciencias Administrativas de la Universidad Veracruzana. Correo electrnico: juortiz@uv.mx

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PERIODO 1996 LNEAS DE INVESTIGACIN
A dministracin Agropecuaria -Tenencia de la tierra -Organizacin para la produccin. -Financiamiento. -Gestin social para la produccin. -Factores de la produccin. -Educacin y capacitacin. -Comercializacin. -Marco jurdico. -Administracin en Finanzas -Temticas generales. -Administracin de recursos. -Evaluacin de proyectos. -Economa de la empresa. A dministracin en Mercadotecnia -Ventas, promocin y publicidad. -Mercado, investigacin y desarrollo. -Distribucin y calidad. -Organizacin y Sistemas Organizacin y Sistemas -Diseo de organizaciones. -Tpicos selectos de organizacin. -Prospectiva de la Administracin. -Desarrollo organizacional. -Simulacin en computadoras. -Sistemas de aplicacin. -Innovaciones en software y hardware. -Metodologa de desarrollo de sistemas. -Software en la educacin. A dministracin de recursos humanos -Planeacin de recursos humanos. -Capacitacin y desarrollo. -Seguridad e higiene. -Calidad total. -Remuneraciones e incentivos. -Evaluacin del desempeo y auditora de recursos humanos. A dministracin pblica -Federalismo y descentralizacin. -Polticas pblicas. -Administracin municipal. -Finanzas pblicas. -Administracin estatal. A dministracin educativa -Anlisis y evaluacin. -Modelos y estrategias educativas. -Formacin de recursos. A dministracin de los recursos naturales -Desarrollo sustentable. -Ecologa. -Educacin ambiental y capacitacin. -reas protegidas y conservacin. -Desarrollo rural y urbano. -Legislacin ambiental. A dministracin en el sector salud -Planeacin. -Organizacin. -Evaluacin y control.

IIESCA
PROPSITO/ SUSTENTO Estructurar sublneas de investigacin.

Acadmicos (CA) integrados por grupos de profesores que cultivaban lneas de investigacin ahora llamadas Lneas de Generacin y Aplicacin del Conocimiento (LGAC). Por ello, adscritos al IIESCA, se integraron los siguientes CA: Paradigmas de las Ciencias Administrativas Las organizaciones y su entorno Crecimiento, desarrollo y evaluacin de los recursos humanos en las organizaciones Posteriormente el 10 de abril de 2003, se sum el CA denominado: Finanzas Burstiles A partir de entonces, la funcin de investigacin se sustent primordialmente en el desarrollo de Lneas de Generacin y Aplicacin del Conocimiento (LGAC) cultivadas por los Cuerpos Acadmicos, as como en una planta acadmica de alto nivel y con amplia experiencia, permitiendo la vinculacin del trabajo acadmico con las demandas de recursos humanos calificados en el campo de la administracin Cuadro 1. Desarrollo de las Lneas de Investigacin en el IIESCA
PERIODO 1976 LNEAS DE INVESTIGACIN
Administracin Agropecuaria Administracin Educativa Administracin Pblica (Municipal, Turstica y Salud) Administracin en reas Funcionales (Recursos Humanos, Mercadotecnia, Finanzas y Organizacin).

PROPSITO/ SUSTENTO Relacionar la investigacin con el contenido curricular de los planes y programas de cinco reas de maestra que se ofrecan Plan de Desarrollo Institucional del I.I.E.S.C.A.

1993

Educacin y Administracin Educativa Administracin: Pblica y Privada Empresas del Sector Social y Problemas Agropecuarios Finanzas Pblicas y Privadas Mercadotecnia y las Funciones Bsicas de la Mercadotecnia Organizacin y Desarrollo Tcnico de las Organizaciones Informtica Administrativa y Sistemas Administrativos Planificacin y Desarrollo de Recursos Humanos Administracin Laboral Psicosociologa de las Organizaciones El Sistema Econmico y la Economa de las Empresas Desarrollo Organizacional Planificacin y Desarrollo Institucional y/o Empresarial

Fuente: Archivo del IIESCA.

Fuente: Archivo del IIESCA.

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PERIODO 1999 LNEAS DE INVESTIGACIN
Administracin de la Calidad A dministracin de los Recursos Naturales Administracin Educativa Administracin Financiera A dministracin de los Recursos Humanos A dministracin del Desarrollo Rural Mercadotecnia Planeacin Estratgica S istemas de Informacin Administrativa

PROPSITO/ SUSTENTO Reorientar las Lneas de Investigacin de acuerdo a la normatividad de la Universidad Veracruzana, con base en el Nuevo Modelo Educativo.

que, acordes a la realidad de cada momento, han guiado el trabajo de investigacin y docencia a nivel de posgrado. Tomando en cuenta tanto el mbito de accin de la disciplina administrativa como la diversidad de las lneas que han venido manejando, las cuales eran susceptibles de integrarse en ejes temticos afines, el 31 de julio del ao 2008, fue presentada ante la Junta Acadmica de este Instituto la propuesta de reestructuracin de las LGAC, la cual fue aprobada por unanimidad en esa sesin. Dicha reestructuracin integra tres lneas de investigacin, a saber: Gestin de Negocios, Gestin Pblica y Gestin de Organizaciones no Lucrativas, mismas que por acuerdo de la misma Junta Acadmica, quedan bajo la responsabilidad, a manera de Coordinacin, de los CC. Dr. Jorge Ramrez Jurez, Dr. Rafael Gonzlez Hernndez y Mtro. Juan Schuster Fonseca, respectivamente. Con base en este referente, la Coordinacin de Investigaciones de la actual administracin se integra con una Coordinacin General, a cargo del Mtro. Juan Manuel Ortiz Garca, una asistencia a esta Coordinacin, bajo la responsabilidad de la Mtra. Martha Laura Espinosa Oliva, as como con tres Coordinadores por cada una de las LGAC antes mencionadas: Dr. Jorge Ramrez Jurez, Dr, Rafael Gonzlez Hernndez y Mtro. Juan Schuster Fonseca, en las LGAC

Fuente: Archivo del IIESCA.

de los distintos sectores del entorno como se puede apreciar en cuadro 1, que muestra el desarrollo de estas lneas. III. ESTRUCTURA ACTUAL Considerando que la generacin del conocimiento y su aplicacin a los diversos problemas que tienen lugar en nuestros contextos implican la concepcin y aplicacin de mtodos orientados a darles solucin y, con ello, contribuir al desarrollo socioeconmico, el Instituto de Investigaciones y Estudios Superiores de las Ciencias Administrativas ha estructurado, desde su fundacin, diversas lneas de investigacin

Grfica 1. Estructura de organizacin de la Coordinacin de Investigaciones del IIESCA

Direccin del IIESCA

Coordinador de Investigaciones

Asistente de la Coordinacin de Investigaciones

Coordinador de la LGAC Gestin Empresarial

Coordinador de la LGAC Gestin Pblica

Coordinador de la LGAC Gestin de Organizaciones no Lucrativas

Fecha de elaboracin: Junio de 2009. Responsable: M.A. Juan Manuel Ortiz Garca

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IIESCA

Gestin Empresarial, Gestin Pblica y Gestin de Organizaciones no Lucrativas, respectivamente. En los cuadros que a continuacin se presentan, se resumen la justificacin y los objetivos de cada una de las lneas antes mencionadas. Cuadro 2. Resumen de la justificacin y objetivos de la LGAC Gestin Empresarial. JUSTIFICACIN En el marco de las acciones empresariales orientadas al logro de objetivos y metas, la Administracin se constituye como una disciplina que permea el funcionamiento de las organizaciones en todas las reas y niveles que la integran, orientando la toma de decisiones a la optimizacin de recursos. General: Ser un referente en la generacin y aplicacin del conocimiento en el campo de las ciencias administrativas aplicadas al sector privado y actuar como agente de cambio a travs de la investigacin cientfica. OBJETIVOS

Por ello, la Administracin como disciplina, requiere caracterizarse bajo la perspectiva de una Especficos: funcin integradora dentro de un marco integral de desarrollo organizacional, que permita visualizar las 1. Identificar y describir las caractersticas de la interrelaciones, tendencias, exigencias y necesidades administracin en las empresas privadas, para que impone la globalizacin de los mercados. participar activamente en su transformacin para que estn en condiciones de enfrentar Los cambios acelerados que se enfrentan da con competitivamente los retos de un mercado da, provocan que las acciones que facilitaron el xito global y generar beneficios para la sociedad. en el pasado resulten obsoletas en la actualidad, lo que propicia la necesidad de que las organizaciones 2. Estudiar la forma en que se concibe a la adecen sus actividades para anticiparse y generar Administracin en las organizaciones privadas el cambio o, en su caso, enfrentar competitivamente actuales, para proponer nuevas formas de el mismo. organizacin e integracin empresarial, fomentando en ellas el uso de tcnicas y La globalizacin genera la necesidad de que las herramientas modernas de gestin. organizaciones de negocios consideren como parte fundamental de su desarrollo el adoptar y aplicar 3. Desarrollar esquemas prospectivos de metodologas y herramientas administrativas con administracin de instituciones privadas, las que puedan insertarse en mercados con mayores a partir de resultados de investigacin, niveles de competitividad. contribuyendo al desarrollo econmico y social previendo posibles escenarios futuros. Tomando en cuenta esta realidad que enfrentan los negocios, en el plan de estudios 2008 de la Maestra en Gestin de Organizaciones, se considera que el estudiante debe de incorporar a su bagaje de conocimientos experiencias reales en relacin con la gestin de negocios para lograr una formacin integral que lo acerque a la realidad que tendr que enfrentar en el desarrollo de sus actividades profesionales como Maestro en Gestin de Organizaciones. Por ello, este plan de estudios prev su participacin, en diversos momentos de su formacin, en actividades prcticas que el Instituto lleve a cabo en sta lnea de investigacin en apoyo al sector de negocios.
Fuente: Elaboracin propia de la Coordinacin de Investigaciones.

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Cuadro 3. Resumen de la justificacin y objetivos de la LGAC Gestin Pblica. JUSTIFICACIN OBJETIVOS

La Lnea de Generacin y Aplicacin del General: Conocimiento de Gestin Pblica del IIESCA, pretende estudiar y analizar al sector pblico como 1. Proponer alternativas de solucin o mejora, objeto de estudio. Tambin intenta, revisar, actualizar buscando crear y desarrollar trabajos tericos y proponer mejoras a las actuales funciones sobre y prcticos dentro del amplio campo de la la gestin pblica. anteriormente denominada administracin pblica, que incluye temas tales como las Los integrantes y/o participantes tienen finanzas pblicas, el control presupuestal, la que abordar de manera sistemtica los aspectos rendicin de cuentas, la responsabilidad pblica, que contribuyan a entender, explicar, mejorar y la poltica pblica, el control y evaluacin del transformar las actividades y funciones que realiza sector pblico; la simplificacin administrativa, el sector pblico, en virtud de que an existen la contralora social, entre otros. ineficiencias y mala calidad en algunos de los servicios. Especficos: Los hallazgos tienen que servir para explicar los constructos o fenmenos, adems de integrar el material de estudio de los estudiantes de la Maestra en Contabilidad y Gestin Gubernamental. Lo cual contribuir al aprendizaje del estudiante, a su capacidad creadora, obligndolo a razonar, a investigar y a tratar de solucionar las interrogantes que da a da plantea la actual sociedad del conocimiento, el campo de trabajo y a fomentar las relaciones sociales y el espritu de cooperacin. La lnea busca dinamizar el proceso enseanzaaprendizaje, donde a mediano y largo plazo se pretende convertir al estudiante en un ser independiente o autnomo, y a formar profesionales innovadores en el sector pblico, participando ms decididamente en el crecimiento y desarrollo armnico de la entidad y del pas. La investigacin y la ciencia en esta Lnea de Gestin Pblica tienen y deben ser los caminos que nos lleven a generar conocimiento valioso, para hacer ms eficientes las actividades de la actual administracin pblica. As, la ciencia como producto social, cuyas actividades estn constituidas por la investigacin, el descubrimiento, la sistematizacin, la elaboracin, la justificacin, la aplicacin y la difusin de los conocimientos valiosos por si mismos o aptos para el control y aprovechamiento de las fuerzas naturales y sociales. El IIESCA, en tanto Instituto de Investigaciones en Administracin tiene como finalidad crear, recrear, conservar y transmitir conocimientos del ms alto nivel de investigacin y calidad acadmica, en este caso, del sector pblico, en beneficio de la sociedad.
Fuente: Elaboracin propia de la Coordinacin de Investigaciones.

1. Describir las caractersticas de las diferentes variables socioeconmicas y su incidencia en el sector pblico; 2. Explicar las relaciones que existen entre las variables y su efecto econmico, social y cultural; 3. Proponer alternativas de solucin a la problemtica de la administracin o Gestin Pblica, que permitan mejorar la eficiencia y eficacia de la utilizacin de los recursos pblicos, proponer indicadores y estndares de desempeo para controlar y evaluar el mismo, y; 4. Evaluar la calidad de los bienes y servicios proporcionados por el sector pblico.

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IIESCA

Cuadro 4. Resumen de la justificacin y objetivos de la LGAC Gestin de Organizaciones no Lucrativas. JUSTIFICACIN OBJETIVOS

Es un hecho que por su naturaleza, la General: administracin es una disciplina susceptible de aplicarse a cualquier mbito de la actividad humana 1. Ser un referente en la generacin y aplicacin y, por ende, a cualquier entidad social creada por el del conocimiento en el campo de las ciencias ser humano para satisfaccin de sus necesidades. administrativas aplicadas a las Organizaciones No Gubernamentales (ONGs) y actuar como Adicionalmente a las organizaciones privadas agente de cambio a travs de la investigacin y pblicas, existen grupos no lucrativos creados cientfica. independientemente de los gobiernos, que pueden estar constituidos a nivel regional, nacional o Especficos: internacional por ciudadanos voluntarios. Sus objetivos comunes les llevan a organizarse para 1. Estudiar la forma en que se concibe a la realizar una amplia gama de servicios y funciones administracin en las ONGs, fomentando en humanitarias, supervisando mbitos de carcter ellas, el uso de las tcnicas y herramientas de poltico, social y econmico. A travs del anlisis y gestin. experiencia, fungen como mecanismos de advertencia y atencin a diversas amenazas sociales, alentando 2. Analizar los fundamentos sociales, econmicos, adems la participacin de la comunidad. Con base polticos y culturales de la gestin en las ONGs, en el tratamiento de temas especficos, tales como con la finalidad de comprender su complejidad los derechos humanos, el medio ambiente o la salud, y dar respuesta a los problemas y necesidades orientan sus acciones a la propuesta y aplicacin de sociales. diversos programas sociales. 3. Desarrollar esquemas prospectivos de Estas organizaciones no gubernamentales administracin de ONGs, a partir de resultados (ONGs) requieren, para el logro de su labor social, de investigacin, tratando de adecuar la gestin de la aplicacin de procesos relacionados con la en la contribucin del desarrollo econmico y disciplina administrativa. Ante ello, el estudioso de la social ante posibles escenarios futuros. administracin puede encontrar un amplio campo de accin, tanto en el aspecto de la investigacin como en el de la intervencin a travs de la realizacin de diagnsticos y la elaboracin de propuestas que permitan contribuir a la solucin de los problemas que abordan este tipo de organizaciones.
Fuente: Elaboracin propia de la Coordinacin de Investigaciones.

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IV. PROYECTOS En el marco de esta nueva estructura, se registraron en el mes de noviembre de 2008, ante la Direccin General de Investigaciones de esta Casa de Estudios, un total de 24 proyectos de investigacin en los

cuales se encuentran prcticamente involucrados todos los acadmicos de nuestro Instituto. En el cuadro N 5 se presenta, por LGAC, el ttulo de los proyectos antes mencionados.

Cuadro 5. Concentrado de proyectos, por LGAC, entregados el da 10 de noviembre 2008

LGAC GESTIN EMPRESARIAL

INVESTIGADOR / RESPONSABLE NOMBRE DEL PROYECTO SITUACIN

Rogelio Ladrn de Guevara Corts

Arbitrage pricing theory on the Mexican Stock Exchange: classic latent variables analysis techniques for extracting pervasive systematic risk factors Independent Component analysis for estimating the generative model of returns of the Arbitrage Pricing Theory. Evidence from the Mexican Stock Exchange Neutral Networks Principal Component Analysis for estimating the generative multifactor model of returns in a statiscal approach of the Arbitrage Pricing Theory. Evidence from Mexican Stock Exchange

Concluido

Rogelio Ladrn de Guevara Corts

Concluido

Rogelio Ladrn de Guevara Corts

En curso

Milagros Cano Flores/Teresa Anlisis del sector restaurantero en la Garca Lpez regin Xalapa, Veracruz, Mxico Jos Luis Ramrez Rojas La planeacin estratgica como un factor de desarrollo y consolidacin del rancho La Bandera de la facultad de Ciencias Agrcolas, de la U.V., Zona Xalapa, para Diagnstico y propuestas para la gestin de una empresa socialmente responsable. El caso de Mole Xiqueo Diagnstico de la cultura organizacional en una empresa transnacional. Caso de la empresa Coca-Cola FEMSA, S.A. de C.V., distribuidora Banderilla, periodo 2008-2009. Modelo de alianza estratgica para la mejora de la competitividad de productores de miel y sus derivados, en mercados nacionales e internacionales. Modelo de sistemas de calidad para la produccin y comercializacin de productos de miel y sus derivados.

Nuevo En curso

Bernardo Domnguez Zrate/Milagros Cano Flores Juan Manuel Ortiz Garca/ Martha Laura Espinoza Oliva

Nuevo

Nuevo

Jorge Ramrez Jurez/Bertha Alicia Arce Castro

Nuevo

Jorge Ramrez Jurez/Bertha Alicia Arce Castro

Nuevo

Fuente: Elaboracin propia de la Coordinacin de Investigaciones.

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IIESCA

LGAC GESTIN PBLICA

INVESTIGADOR / RESPONSABLE NOMBRE DEL PROYECTO SITUACIN

Francisco J. Melndez Hernndez Bismarck Gastn Sesma y Muoz Teresa Garca Lpez / Milagros Cano Flores Milagros Cano Flores/Ana Mara Daz Cern

El Desarrollo Local con Participacin Social: Estudio del desarrollo regional Totonacapan. Las comunidades plurinacionales de las Cruces, NM y la gestin pblica durante 2009-10 Sistema de Autoevaluacin para posgrado Actitud del personal acadmico de la Universidad Veracruzana ante la operacin del Modelo Educativo Integral y Flexible (MEIF) Propuestas de mejoramiento de la operacin de las cadenas productivas forestales, apoyadas por la CONAFOR en el estado de Veracruz El Sndrome Quemado por el Trabajo (Burnout) en Instituciones Educativas de Nivel Superior de Xalapa-Enrquez, Ver., Mex. Desarrollo de un modelo para mejorar la gestin del Ayuntamiento de San Andrs Tlalnelhuayocan, Veracruz Diagnstico orientado a la oferta de un programa de capacitacin en investigacin para jvenes universitarios. El caso del rea Econmico-Administrativa de la Universidad Veracruzana y de dos Universidades privadas de la ciudad de Xalapa, Veracruz. Periodo 2008-2009. Revisin y actualizacin del Plan de Estudios de las Maestras del IIESCA Vinculacin del IIESCA-Sociedad: propuesta de un departamento de consultora y asesora para las organizaciones del entorno. Indicadores de calidad para la gestin municipal

Nuevo

Nuevo

Yolanda Ramrez Vzquez/ Jess Escudero Macluf

Nuevo

Luis Alberto delfn Beltrn/ Jess Escudero Macluf

Daniel Armando Olivera Gmez/Bernardo Domnguez Zrate Juan Manuel Ortiz Garca/ Martha Laura Espinoza Oliva

Nuevo

En curso

Milagros Cano Flores/Jorge Ramrez Jurez Daniel Armando Olivera Gmez/Bernardo Domnguez Zrate Rafael Gonzlez Hernndez

En curso Nuevo

Nuevo

Fuente: Elaboracin propia de la Coordinacin de Investigaciones.

V. PERSPECTIVAS Considerando la visin de la actual administracin del IIESCA as como la estructura de la Coordinacin de Investigaciones ante mencionada, se pretende contribuir al posicionamiento de este Instituto, como una entidad acadmica lder en el quehacer de la investigacin y de desarrollo del capital humano capaz de resolver problemas relacionados con la ciencia administrativa, privilegiando el inters institucional. Lo anterior, a travs de la Estrategia VII.1 El

nuevo papel de la investigacin de nuestro PlaDEA 2009-2013, cuyo programa se denomina Desarrollo y fortalecimiento de la investigacin, que deriva en dos Proyectos: Desarrollo de Proyectos institucionales por los CA y Conformacin de redes de docencia, investigacin y vinculacin. Aunado a lo anterior, actualmente iniciamos la implementacin del Programa Estancias de Investigacin, cuyo objetivo se orienta a dos aspectos: Contribuir al desarrollo de los proyectos

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LGAC GESTIN DE ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS

iNVESTIGADOR / RESPONSABLE NOMBRE DEL PROYECTO SITUACIN

Belinda Izquierdo Garca/ Juan Schuster Fonseca Beatriz Meneses Aguirre

El rol de gnero y la competitividad empresarial. Estudio exploratorio en la Regin de Xalapa, Veracruz. Diagnstico de las estrategias promocionales y de calidad en trato digno a pacientes, en servicios de salud ofrecidos por la Cruz Roja Mexicana, en Xalapa, Ver. Diagnstico integral sobre la operacin e imagen institucional de la Cruz Roja, Delegacin Xalapa. Autorrealizacin y trascendencia del capital humano: El caso de las organizaciones no gubernamentales y similares, de la zona conurbada XalapaBanderilla-San Andrs TlanehuayocanCoatepec, periodo 2008-2009.

En curso

En curso

Rosa Marina Madrid Paredones/Milagros Cano Flores Reidar Jensen Castaeda

Nuevo

Nuevo

Fuente: Elaboracin propia de la Coordinacin de Investigaciones.

de investigacin institucionales del IIESCA, a travs de la participacin de jvenes estudiantes de las carreras que ofrece el rea Acadmica Econmico-Administrativa y carreras afines, y Contribuir a la formacin de nuevos investigadores a travs de cursos de metodologa de la investigacin y de los trabajos prcticos que realicen con los investigadores a los que sean asignados. Se prev que al trmino de un ao de apoyo a las investigaciones institucionales del IIESCA, donde cabe la posibilidad de cubrir su Servicio Social e incluso en algunos casos, elaborar su trabajo recepcional, el participante de este Programa obtenga un documento oficial, de carcter curricular, donde conste su estancia de investigacin en este Instituto. Por otro lado, la Coordinacin de Investigaciones ha establecido los contactos con la Vicerrectora de Veracruz para iniciar una serie de trabajos de investigacin conjuntos que posibiliten la expansin de la actividad de investigacin, prevista para las regiones de nuestra Casa de Estudios. VI. A MANERA DE CONCLUSIN La actividad de investigacin es de gran relevancia para el desarrollo humano y social, por lo que esta funcin sustantiva de las instituciones de educacin superior se convierte en el eje de su responsabilidad social.

La Universidad Veracruzana, en este considerando, fund desde hace ms de treinta aos diversos institutos de investigacin, entre los cuales se encontraba el Instituto de Investigaciones y Estudios Superiores de las Ciencias Administrativas conocido por sus siglas como IIESCA. Este Instituto, orientado en sus funciones sustantivas de investigacin y docencia a nivel de posgrado, al campo de la Ciencia Administrativa, en sus casi 35 aos de vida ha redefinido su misin, visin, objetivos, y ha reforzando su estructura de organizacin a travs de diversas Coordinaciones entre ellas, la de Investigaciones. En lo que corresponde a la funcin de investigacin se ha creado una nueva estructura con base en la redefinicin de las LGAC que cultivan sus Cuerpos Acadmicos. El propsito principal es privilegiar el inters institucional para contribuir al desarrollo social de nuestro entorno. El camino que an queda por recorrer es largo, pero a la fecha se han iniciado diversas acciones para cumplir con la misin establecida para el Instituto, lograr la visin propuesta y, sobre todo, cumplir con nuestra labor social que como entidad acadmica de la Universidad Veracruzana nos corresponde.

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