Csar Luis Olivos Villasis Facultad de Ciencias Empresariales / Escuela Profesional de Administracin de Empresas/ Asignatura de Sistemas de Informacin Gerencial
Ing. Csar Luis Olivos Villasis Ciencias empresariales / Administracin de empresas/ Sistemas de Informacin Gerencial
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La mayora de nosotros al levantarnos y durante el da revisamos a travs del celular: correo, mensajes, pginas web, chateando con una persona, pagos, etc.
La mitad de los jvenes se conecta a internet a travs de su celular, esa mitad de usuarios de facebook, el 87% de usuarios de twitter todos ellos lo hacen a travs de su celular.
Se puede determinar que nuestros hijos, amigos, familia u otro desean como regalo un dispositivo mvil, una tablet, etc. Entonces estamos frente a una revolucin y nos encontramos justamente en ese camino y el mundo est ajeno a ello.
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Qu es E-commerce?
Actividad que nace de la transmisin de un pedido originado a partir del intercambio de comunicacin, coordinacin de flujo de bienes y/o servicios entre organizaciones y/o individuos, y viceversa.
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Las TI aumentan la productividad, ya que, gracias a ellas, las empresas tienden a ser ms competitivas, entran en nuevos mercados y crean nuevas oportunidades de empleo.
La tecnologa aumenta la eficiencia y la eficacia de las actividades productivas actuales, y posibilita la aparicin de nuevas necesidades, como la subcontratacin de servicios en lnea y la creacin de productos.
Los pases pueden: diversificar sus economas, aumentar la competitividad de las exportaciones y producir servicios de alto valor agregado que potencian la economa nacional.
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DIFUSIN
PRODUCTO O SERVICIO
PUBLICIDAD
COMERCIALIZACIN
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Qu es un negocio digital?
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Qu es un negocio digital?
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Qu es un negocio digital
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Qu es un negocio digital
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https://eventioz.com.ar
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Segn el estudio que realizamos en siete pases: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Mxico, Per y Venezuela, afirma que 8 de cada 10 consumidores latinos buscan productos online semanalmente.
Per est entre el 35% con entre $100 y $150 en gasto online, entonces seguir trabajando para lograr entre $150 a $500 como el caso de Brasil, pero como nos podemos dar cuenta ya hay un mercado.
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E-commerce
Rapidez Seguridad Calidad Servicio
Hay que entregar todos los productos en los tiempos prometidos El producto debe ser entregado en las caractersticas y condiciones ofrecidas sino puedes entregar lo que el cliente compro comuncate con l y convrsalo. Es bueno que crezcas pero no por ellos bajes tu calidad mantn la rapidez y la seguridad conforme aumentan los volmenes de negocio, no sacrifiques la calidad por tus costos. Siempre debes mantener a tu cliente informado sobre su compra, de igual forma debes de estar al tanto de sus niveles de satisfaccin.
Debes considerar que tus clientes son muy exigentes por ello debes contar con las siguientes caractersticas
E-commerce
Servicio al Cliente Hay que contar con un equipo que atienda a nuestro cliente los 7 das de la semana. Tener el nmero de contacto visible para que el cliente por cualquier duda, comentario o problema y pueda comunicarse y hacer su consulta. Tener siempre en la mira: Las tasas de conversin, no solamente me interesa el nmero de visitas que pueda tener sino las conversiones que realizo. - Visitas/%visitas (tiempo en el sitio) Analizar esas tasas, el flujo de compra e identificar donde se queda la compra, la tasa de abandono, entregados en el plazo, productividad para realizar y mejorar.
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En el 2011, Facebook es la red social ms usada a nivel mundial. Referencia: Google Trends Agosto 2011
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Redes sociales
Blogs
Microblogging
Sitio web colaborativo que puede ser editado por varios usuarios.
Foros
Wikis
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E-commerce
Las empresas de Internet han aumentado sus planillas casi un 30% durante 2011 Fuente:
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Redes Sociales
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Masificacin de la tecnologa
Jorge Drexler
Tengo tu sonrisa en un rincn de mi salvapantallas
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+
Resultados
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Principios
El Concepto de gratuito
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Mezcla o apertura como forma de que grandes comunidades de compradoresvendedores/ consumidores-productores compartan y produzcan
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Variables de desarrollo
Pequeas comunidades dominan propuestas e innovaciones El modelo beta como mejora y no como fin siempre en beta
Nuevos negocios:
Fusiones por convergencias tecnolgicas y de mercados
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Actividades que usan intensivamente conocimiento y creatividad: informacin y servicios profesionales, actividad cientfica y tcnica, formacin, diseo y ocio
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Nuevas oportunidades
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Nuevos retos
Por enfoques ms cercanos a las personas
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Visibilidad
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Visibilidad
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Visibilidad
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TIPS
Google: Su misin es nuestra necesidad de informacin. % de trafico nuestro gran socio. Facebook: Es una gran caa de pescar de mi target (pblico objetivo) Distribuyen el branding de nuestro producto Para luego evolucionar a un CRM Twitter: Buen modelo de prensa y es mi 0800 lugar donde mis clientes me consultan, hacen reclamos, callcenter. Youtube: 2 gran buscador del mundo. Posibilidad de demostrar el uso, el producto en movimiento, los testimonios, clave que dicen que mis productos y ventas son buenas.
Google+ Pinterest+ (moda, diseo, crece a una tasa muy alta) Blog:
Para la reputacin de marca. Relevante va a ser un referente de la categora, es un arma para vender ms.
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TIPS
Todo lo que se genera en la web lo pagas en el mundo real (Pagos por internet a travs de la web, recargar al celular, compra de un producto, transferencias bancarias)
Si la web pone muchas trabas (nombre, telfono, DNI, clave, etc.) esto ahuyenta al cliente.
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En cuanto a ingresos, la encuestadora Ipsos Apoyo (2010) public en un estudio que las ventas de las principales cadenas de tiendas por departamento en el Per equivalen al 0.8% del PBI. Para tener un referente cercano, en Chile, pas con el mercado de tiendas por departamento ms desarrollado de Amrica Latina, las ventas superan el 2% del PBI.
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E-commerce
Segn el Instituto Nacional de Estadsticas e Informtica (INEI) la situacin en el Per respecto del comercio electrnico es expectante, ya que es un medio que ha empezado a desarrollarse con prontitud y a pasos agigantados.
El pas ha tenido experiencias que han servido como detonante para la expansin de las compras por internet.
EXPANSIN NACIONAL DEL COMERCIO Por Ejemplo: La pgina de pedidos de los supermercados ELECTRNICO E. Wong poner a disposicin de los clientes cerca de 18,000 artculos.
Es claro que ya hay experiencias pioneras en este campo, aunque todava las transacciones electrnicas a travs de tiendas virtuales no han logrado profundizar su participacin en el mercado peruano.
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..Debemos ser agentes de cambio Creativos Ayudar a nuestra Sociedad. Qu dicen ..Espritu innovador, creativo y emprendedor
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Conclusiones
El Per est apto para realizar comercio por internet.
Para incentivar a los compradores online, las empresas deben promocionar e incentivar el uso del mismo.
La facilidad que brinda el comercio electrnico es nica puesto que puede realizar compras desde la comodidad de su hogar, y un sin nmero de beneficios.
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Conclusiones
Un buena experiencia es la mejor publicidad, nos compran ms. Est funcionando ms que el cliente recoja el producto en la tienda ms cercana. Para las compras online el fraude esta en el ecosistema del e-commerce. Tener buenas prcticas, generar confianza en el consumidor. La confianza genera lealtad. Los clientes a un clic de distancia, las demoras, no son un tema logstico, la falla est en los procesos.
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Conclusiones
En Per se observa un crecimiento muy grande en los ltimos tres aos con respecto al comercio electrnico.
La cantidad de usuarios de internet que hay con la cantidad de consumidores online que existen, nos confirma que el problema no es un problema de demanda sino de oferta.
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Bibliografa
Cohen Karen, Daniel Asn Lares, Enrique (2005). Sistemas de informacin para los negocios. Cuarta Edicin. Mxico. McGraw-Hill. Fundacin Universitaria Iberoamericana. Master en Direccin Estratgica en Tecnologas de la Informacin. Gmez Vieites, lvaro Surez Rey, Carlos (2004). Sistemas de Informacin. Laudon, Kenneth; LAUDON, Jane (2002): Sistemas de informacin Gerencial. 6ta Ed. Mexico. Pearson Education. OBrien, James (2001). Sistemas de informacin gerencial. Cuarta Edicin. Bogot. McGraw-Hill. Plant, Robert (2005). E- commerce formulacin de una estrategia. Buenos Aires: Prentice Hall.
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Lincografa
http://www.youtube.com/watch?v=Ss7s8GQ1nPM
http://www.youtube.com/watch?v=Ss7s8GQ1nPM
http://www.youtube.com/watch?v=2Qc5MqL0VdU&feature =related http://www.youtube.com/watch?v=pipo8sdyYdY
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