Universidad Yacamb Facultad de Ciencias Jurdicas y Polticas Coordinacin de Estudios a Distancia Barquisimeto. Estado Lara.

Nociones Generales del Acoso Laboral y Sexual, desde el punto de vista BIO.PSICO.SOCIAL.LEGAL.

Carmen Gisela Grisman de Bogarn C.I.V.- 11.823.492 Expediente: CJP-102-00082V Eduardo Nava C.I.V.- 14328274 Expediente: CJP-123-00049v Seccin B Profesor: Abg. Argenis Surez. Derecho del Trabajo Individual.

Barquisimeto, Mayo de 2014.

INTRODUCCIN

El Acoso Laboral y Sexual, est asociado de acuerdo a estudios realizados por la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) y los pases de la Unin Europea, al estrs, alta tensin, competencia muy marcada entre colegas, menor estabilidad en el empleo y a una situacin laboral precaria. Por eso, el aumento creciente de contratos temporales y la precariedad del empleo, especialmente entre las mujeres, parece crear condiciones propicias para la manifestacin de diferentes formas de acoso. Dichas condiciones de trabajo, han contribuido a la manifestacin de nuevos riesgos laborales, denominados riesgos psicosociales, que consisten en la posibilidad de sufrir un dao a la salud fsica o psicolgica debido a los aspectos negativos en la organizacin del trabajo, en las condiciones y medioambiente laborales y en las relaciones que se dan en los lugares de trabajo, provocando importantes trastornos en la salud fsica y psicolgica de los trabajadores, afectando adems el equilibrio y organizacin de la empresa; as como consecuencias negativas para la vctima afectando a los familiares, la propia organizacin y la sociedad en su conjunto. En la presente investigacin, se dar a conocer la forma en que se manifiestan estos nuevos riesgos del trabajo, como lo son el Acoso Laboral y Sexual desde el punto de vista Biolgico, Psicolgico, Social y Legal.

EL ACOSO LABORAL 1.1.- Conceptualizacin El Acoso Laboral, conocido tambin como hostigamiento laboral, acoso moral o mobbing, es una sofisticada forma de persecucin que persigue en ltima instancia la autoexclusin o abandono del trabajo, por parte de la vctima; por las mltiples muestras de agresividad, crendole desgaste psicolgico. Pretende hostigar, intimidar o perturbar a la persona hasta que sta abandone el trabajo. ste fenmeno se inicia con una serie de conductas, que persigue calumniar, ofender, ridiculizar y conducir a la vctima al aislamiento del grupo (Ventn, 2008) siendo una forma daina que se puede ejercer sobre el trabajador para que de alguna manera se desestabilice y destruya fsica y psicolgicamente a la persona y termine abandonando el puesto de trabajo. El mobbing, se caracteriza por empezar, la mayora de las veces de manera silenciosa y por la complicidad de los compaeros de trabajo. El acoso laboral, al producirse, siempre debe ser comprobable. A pesar de que puede llegar a utilizar tcticas muy sutiles y que las conductas de acoso llegan a tener un carcter clandestino, por no dejar excesivas huellas externas, ni contar con testigos dispuestos a revelar lo que han presenciado, el mbito de la evaluacin del acoso en el trabajo debe ser prioritariamente algo objetivo y no meramente subjetivo. Su definicin correcta implica establecer y objetivar el carcter real y fehaciente de una serie de comportamientos que, a pesar de que son habitualmente negados por quienes los practican, se pueden establecer o acreditar externamente por testigos, registros, grabaciones o documentos

1.2.- Caractersticas Segn el profesor Iaki Piuel y Zabala, (2003) son estrategias habituales en el Acoso Laboral las siguientes: Gritar, avasallar o insultar a la vctima cuando est sola o en presencia de otras personas. Asignarle objetivos o o proyectos de con plazos y que tareas se saben son

inalcanzables

imposibles

cumplir,

que

manifiestamente inacabables en ese tiempo. Sobrecargar selectivamente a la vctima con mucho trabajo. Amenazar de manera continuada a la vctima o coaccionarla. Quitarle reas de responsabilidad clave, ofrecindole a cambio tareas rutinarias, sin inters o incluso ningn trabajo que realizar ("hasta que se aburra y se vaya"). Modificar sin decir nada al trabajador las atribuciones o

responsabilidades de su puesto de trabajo. Tratarle de una manera diferente o discriminatoria, usar medidas exclusivas contra l, con vistas a estigmatizarlo ante otros

compaeros o jefes (excluirle, discriminarle, tratar su caso de forma diferente, trasladarle a puestos inferiores, rebajarle el sueldo). Ignorarle ("hacerle el vaco") o excluirlo, hablando slo a una tercera persona presente, simulando su no existencia ("ningunendolo") o su no presencia fsica en la oficina, o en las reuniones a las que asiste ("como si fuese invisible").

Retener informacin crucial para su trabajo o manipularla para inducirle a error en su desempeo laboral, y acusarle despus de negligencia o faltas profesionales. Difamar a la vctima, extendiendo por la empresa u organizacin rumores maliciosos o calumniosos que menoscaban su reputacin, su imagen o su profesionalidad. Infravalorar o no valorar en absoluto el esfuerzo realizado por la vctima, negndose a evaluar peridicamente su trabajo. Bloquear el desarrollo o la carrera profesional, limitando retrasando o entorpeciendo el acceso a promociones, cursos o seminarios de capacitacin. Ignorar los xitos profesionales o atribuirlos maliciosamente a otras personas o a elementos ajenos a l, como la casualidad, la suerte, la situacin del mercado, etc. Criticar continuamente su trabajo, sus ideas, sus propuestas, sus soluciones, etc.; o simplemente no tomarlas en cuenta bajo cualquier pretexto. Monitorizar o controlar malintencionadamente su trabajo con vistas a atacarle o a encontrarle faltas o formas de acusarle de algo. Castigar duramente o impedir cualquier toma de decisin o iniciativa personal en el marco de sus responsabilidades y atribuciones. Bloquear administrativamente a la persona, no dndole traslado, extraviando, retrasando, alterando o manipulando documentos o resoluciones que le afectan.

Ridiculizar su trabajo, sus ideas o los resultados obtenidos ante los dems trabajadores, caricaturizndolo o parodindolo. Invadir la privacidad del acosado interviniendo su correo, su telfono, revisando sus documentos, armarios, cajones, etc. Robar, destruir o sustraer elementos clave para su trabajo. Atacar sus convicciones personales, ideologa o religin. Animar a otros compaeros/jefes a participar en cualquiera de las acciones anteriores mediante la persuasin, la coaccin o el abuso de autoridad. Los expertos que han estudiado el hostigamiento en el trabajo han concluido que para que exista efectivamente una situacin de acoso laboral se deben cumplir al menos tres situaciones: 1.- La accin de hostigamiento o acoso debe ser sistemtica y persistente, por lo tanto, no constituyen acoso laboral los conflictos ocasionales o espordicos; 2.- Los efectos que sufran las personas acosadas deben ser claros y evidentes, a nivel fsico y psicolgico, y pueden presentarse en diferentes grados. 3.- La existencia de diferencias de poder: formal (de un superior o jefatura) o informal (entre colegas o subordinados).

1.3.- Clasificacin del Acoso Laboral El hostigamiento laboral se caracteriza por un conflicto asimtrico entre dos partes (agresor-vctima), y de la cual existe una diferencia de poder (social, econmico, fsico y psicolgico) entre los sujetos(as) intervinientes, en que la parte hostigadora tiene ms recursos, apoyos o una posicin superior en relacin a la del trabajador o trabajadora hostigado(a) y por lo cual puede ser ejercido en varios sentidos: Vertical: Es el hostigamiento por unos subordinados sobre el jefe u otros de jerarqua inferior, la vctima por algn motivo le resulta una amenaza. La presin deriva bsicamente de la unin del sujeto activo con otros(as) compaeros(as) sometidos jerrquicamente, de lo cual puede presentarse el acoso vertical ascendente o el acoso vertical descendente. Horizontal: Es el hostigamiento por unos(as) trabajadores(as) sobre otros(as) a su mismo nivel. En este caso, el ataque puede darse por problemas

personales o porque alguno(a) de los miembros del grupo sencillamente no acepta las pautas de funcionamiento aceptadas por el resto. La presin procede no de una diferencia de poder dentro de la empresa, sino de una mayor fortaleza psicolgica personal o de la unin con otros(as) compaeros(as). Mixto: Se produce por la coexistencia de las dos direcciones anteriores (horizontal y vertical). Se origina por la existencia de comportamientos que atentan contra la dignidad tanto para el trabajador o trabajadora como para sus superiores.

1.4.- Fases del Acoso Laboral: El Acoso Laboral, es un proceso que evoluciona y que tiene diferentes niveles o grados de desarrollo. Se distinguen en cuatro fases fundamentales: Fase 1. Incidentes Crticos: Se trata de un incidente especfico que puede originar una situacin de acoso. No todos los conflictos de convivencia en el lugar de trabajo originan hostigamiento o acoso; solo los conflictos no resueltos que se agravan pueden dar lugar a una futura situacin de acoso. Fase 2. Acoso Y Estigmatizacin: en esta fase, la vctima empieza a recibir ataques psicolgicos por parte del acosador, que en un comienzo causa desconcierto y trata de evitar. Los colegas de la vctima tambin pueden verse sorprendidos por esta situacin y no prestar la atencin que se requiere, restndole importancia e incluso negando lo que ocurre. Estas actitudes provocan el empeoramiento y prolongacin de la situacin. Fase 3. Intervencin De La Autoridad: la jefatura de la organizacin comienza a ser consciente de la gravedad de la situacin, lo que requiere medidas de intervencin. stas pueden orientarse a la resolucin del conflicto o por el contrario, pueden negar u ocultar el problema, lo que incrementa la gravedad de la situacin y el malestar de la persona afectada. Fase 4. Exclusin: debido a que la situacin persiste, la vctima puede ser etiquetada como trabajador difcil o problemtico o con problemas de salud mental, lo que terminar por desembocar en una expulsin o abandono del puesto de trabajo. Es frecuente que el trabajador se vea obligado a pedir la baja laboral ante la incapacidad de continuar realizando las labores habituales, o pida licencias mdicas que a la larga van acumulando un estado de incapacidad laboral y facilita el despido.

1.5.- Tipos de Acoso Laboral: En las organizaciones laborales se pueden dar conductas acosadoras de diferentes tipos: de un superior o jefatura; de parte de un colega de trabajo o de otra persona con un rango jerrquico inferior a la vctima. El Acoso Moral de Tipo Descendente, es aquel en que el agente acosador es una persona que ocupa un cargo superior a la vctima, como por ejemplo, su jefe. El Acoso Moral Horizontal, se da entre colegas o compaeros de trabajo de la misma categora o nivel jerrquico. El ataque puede deberse a numerosas causas: celos, envidia, competencia o problemas de tipo personal. Aqu el acosador busca entorpecer el trabajo de su colega o compaero de trabajo para deteriorar su imagen o carrera profesional; tambin puede llegar a atribuirse a s mismo mritos ajenos. El Acoso de Tipo Ascendente, la persona que realiza el acoso laboral ocupa un puesto de menos jerarqua al del afectado. Es poco frecuente pero puede darse cuando un trabajador pasa a tener como subordinados a los que antes fueron sus colegas de trabajo. Tambin puede ocurrir cuando se incorpora una nueva persona a un cargo directivo y desconoce la organizacin preexistente o incorpora nuevos mtodos de gestin que no son compartidos o aceptados por los subordinados. Consecuencias para la Empresa: Los comportamientos de hostigamiento en el lugar de trabajo repercuten fundamentalmente en aspectos relevantes de la Empresa como la productividad y la calidad. La incomunicacin en el seno productivo obstaculiza la transmisin y ejecucin del mandato empresarial. A consecuencia del absentismo se incrementa la rotacin de los trabajadores y

trabajadoras, por ende, aumentan los gastos en la organizacin a la hora de formar a los nuevos sujetos de la relacin laboral. Por otra parte se incrementan los accidentes de trabajo por la negligencia o descuido del trabajador o trabajadora acosado(a). Consecuencias para la Vctima: Las consecuencias para los trabajadores y trabajadoras vctimas de acoso laboral no se presentan con las mismas reacciones en todas las personas, pero en trminos generales son demoledoras para quien las sufre. La salud del trabajador o trabajadora acosado(a) distorsiona las relaciones que tiene con otros individuos, interfiere en el desenvolvimiento de su vida afectiva, social y productiva. 1.5.- Consecuencias y Efectos Bio- Psico- Social en las Personas El Acoso Laboral, tiene un efecto daino sobre la autoestima de las personas afectadas, pudiendo crear severas dificultades de reinsercin posterior a la experiencia; puede pasar mucho tiempo antes de que pueda recuperarse la capacidad productiva lesionada y restablecerse la motivacin y seguridad para retomar el trabajo. Daos colaterales en la familia de los afectados y en la organizacin, con resultados negativos para el clima laboral, con implicancias en el nivel de rendimiento de la empresa. Aparicin de una ansiedad crnica acompaada de un estado de aprensin. A las vctimas, les avergenza haber sido vctimas, y se sienten culpables de lo que les sucede. La agresin suele hacerles perder los lmites de su espacio psquico; ya no saben lo que es normal y lo que no lo es; lo

que es fruto de su propia fragilidad y lo que se debe a la destructividad del agresor. Viven aterrorizadas y acaban por desequilibrarse. Este desequilibrio se produce muchas veces a nivel psicosomtico; al no poder expresarse verbalmente incide a travs del cuerpo. Pueden surgir estados depresivos graves conducentes incluso al suicidio. La vctima no se deprime porque previamente era una persona enferma o frgil, sino porque la han privado de autoestima, la han inducido a pensar que no vale nada. Mientras ms se prolongue el acoso, y cuanto ms frecuentes sean los ataques, mayor ser el riesgo de que se produzca un estado de estrs post-traumtico en la vctima. En ese caso, se revivir constantemente el acontecimiento traumtico mediante recuerdos o sueos repetitivos, producindose una sensacin de angustia permanente. 1.6.- Aparicin del Acoso en el Trabajo y Medidas Preventivas: El Acoso Laboral, es facilitado por ciertas estructuras institucionales y formas de organizar el trabajo en las empresas e instituciones. Cuando las relaciones laborales estn cruzadas por marcadas condiciones de

competencia e individualismo, frecuentemente las situaciones de acoso laboral no encuentren soluciones por vas alternativas al conflicto ni reacciones solidarias de parte de los otros colegas. Las relaciones de trabajo en las que falta el respeto, la confianza y la lealtad, que se desarrollan en un ambiente de alta competencia personal e individualismo, sin que existan mecanismos claros para resolver desacuerdos y conflictos, y donde priman estilos de gestin autoritarios y arbitrarios, son campo frtil para que se produzcan situaciones de acoso laboral.

La empresa debe contar con una poltica preventiva: tener conocimiento de todos los factores de riesgo para la salud y seguridad de los trabajadores, contar con medidas de correccin y prevencin de estos riesgos. Que cada organizacin adopte conforme a su estilo de gestin y cultura particulares, medidas para prevenir la ocurrencia de acoso moral. Fijar estndares de conductas deseables: a travs del entrenamiento, conocimiento y discusin sobre el acoso laboral, partiendo por los encargados y representantes de la empresa y de los trabajadores, expertos de salud y seguridad, Comits Paritarios, de manera que conozcan las conductas que no sern aceptadas por la empresa. Establecer un plan de formacin de los trabajadores para abordar de manera adecuada los conflictos que surgen de las interrelaciones personales y laborales. Contar con un cdigo de conducta, que refleje la poltica de la empresa respecto de estas conductas inadecuadas, dejando claro que ellas no sern toleradas en la organizacin, fijando sanciones cuando se comprueben casos de acoso. 1.7.- Normativa Legal que regula el Acoso Laboral: En el medio laboral, los empresarios tienen la obligacin de ofrecer la proteccin y seguridad ante los riesgos que se pueden presentar en el campo laboral entre los que se encuentra el mobbing. El artculo 20 de la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, (CRBV), deja en claro, que el ser humano posee derechos que no deben ser violados y que puede expresar su personalidad en cualquier dominio pblico, cumpliendo de igual forma con los deberes que le exige la ley.

Por su parte, la misma Constitucin, en varios artculos, entre ellos el 43 y el 46, dejan claro que toda persona tiene derecho a que se respete su integridad fsica, psquica y moral por lo que stos dos artculos pueden ir en contra de una situacin de mobbing, ya que la Constitucin persigue garantizar la integridad personal, que sta no sufra ningn dao o deterioro. La Ley Orgnica del Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras (LOTTT) viene a suplir un vaco existente en el mbito de derechos

laborales, al establecer una definicin del Acoso Laboral y los supuestos para su existencia en su artculo 164, prohibiendo dicha conducta, ya que la existencia de ste va en contraposicin de las condiciones dignas que debe gozar un trabajador o trabajadora en su lugar de trabajo. Por otra parte, en la aplicacin de la LOTTT, el Acoso Laboral al considerarse una infraccin grave y un elemento perturbador que vulnera el derecho al trabajo en condiciones dignas, se opta por sancionarlo, por lo cual constituye causa justificada para el despido del trabajador o trabajadora que la ejerza (Art. 79 literal k) o bien como una causa de retiro (Art. 80 literal h). En concordancia con lo previsto en la LOTTT, se encuentra otro instrumento legal que hace consideraciones al Acoso Laboral y esto se debe a que el Acoso Laboral es considerado un elemento transgresor de las condiciones de salud y bienestar en una ambiente de trabajo adecuado, por lo cual encontramos a Ley Orgnica de Prevencin Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) publicada en gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela en fecha 26 de Julio del ao 2005. En esta Ley especialsima (LOPCYMAT) se seala la abstinencia de realizar conductas ofensivas, maliciosas, intimidatorias y de cualquier ndole que perjudique moralmente y asimismo previene toda situacin de acoso, por lo cual el artculo 56 ejusdem ordinal 5 trabaja de forma concatenada con el artculo 164 de la LOTTT. Asimismo debe considerarse lo previsto en el

artculo 119 numeral 19 de la LOPCYMAT en donde se le sanciona con multas al empleador o empleadora que no identifique, evale y controle las condiciones y medio ambiente de trabajo que puedan afectar tanto la salud fsica como mental de los trabajadores y trabajadoras en el centro de trabajo; dejando claro la responsabilidad de ste(a) e imponiendo la obligacin siempre de la prevencin. De igual manera, LOPCYMAT da la potestad al Instituto Nacional de Prevencin, Salud y Seguridad Laborales (INPSASEL) de aplicar las medidas de prevencin, control, informacin y formacin en materia de salud y seguridad ocupacional en todo centro de trabajo, pblico o privado exceptuando a los militares. ACOSO SEXUAL EN EL TRABAJO Cuando hablamos de acoso sexual laboral estamos haciendo referencia a un fenmeno social que ha alcanzado grandes dimensiones, evidenciando una gran gravedad en dicho mbito. Este tipo de acoso se caracteriza porque todas las conductas giran en torno al sexo donde la victima tiende a percibirlo de forma inmediata. Otra caracterstica es que es un ataque especfico ya que va dirigido a una persona en particular. Estudios demuestran que el acosador sexual siempre termina por reconocer que tuvo una conducta inapropiada. En el fenmeno del acoso sexual hay que tener en cuenta que se trata de una situacin que la vctima no desea, y que como cada persona determina el comportamiento que aprueba o tolera, es por ello un concepto subjetivo. Es una forma ms de violencia, que constituye una forma de comportamiento intolerable que atenta contra los derechos fundamentales de la persona, con una repercusin social lo suficientemente importante, ya que las vctimas, aunque se dan casos en ambos sexos, en la inmensa mayora son mujeres.

Y podra venir potenciado por una situacin laboral precaria (INSHT, 1999). Todo ello afecta a las condiciones de trabajo, como un problema cada vez ms grave para las empresas. Este tipo de acoso obedece ms a una situacin de poder que a cnones de belleza. La frecuencia del acoso sexual es reiterada, por lo tanto no se trata de comportamientos aislados. El acoso sexual en las organizaciones se ve favorecido por aspectos organizativos como la sexualizacin del entorno de trabajo, la proporcin de hombres-mujeres, el tipo de tareas que realizan, la discriminacin sexual, el clima laboral o la valoracin del trabajo. El acoso sexual puede ser sufrido tanto por hombres como por mujeres. Sin embargo, quiz la mujer es la principal vctima porque en el mercado laboral su situacin es ms de subordinacin jerrquica o inestable en el empleo. El acoso sexual afecta principalmente a mujeres jvenes, de ingresos reducidos, educacin no profesional, que han sido asediadas por largo tiempo y solo se deciden a denunciar el hecho, como ltimo recurso. El acoso sexual se define como aquel que tiene por objeto obtener los favores sexuales de una persona cuando quien lo realiza abusa de su posicin de superioridad sobre quien lo sufre. Para que haya acoso sexual deben integrarse tres elementos: un comportamiento de carcter sexual, que no sea deseado y que la vctima lo perciba como un condicionante hostil para su trabajo, convirtindolo en algo humillante. El acoso sexual es cualquier tipo de acercamiento o presin de naturaleza sexual tanto fsica como verbal, no deseada por quien la sufre, que surge de la relacin de empleo y que da por resultado un ambiente de trabajo hostil, un impedimento para hacer las tareas y un condicionamiento de las oportunidades de ocupacin de la persona perseguida.

Pueden establecerse los siguientes niveles de conductas: 1.Acoso leve: chistes, piropos, conversaciones de contenido sexual. 2.Acoso moderado: miradas, gestos lascivos, muecas. 3.Acoso medio: llamadas telefnicas y cartas, presiones para salir o invitaciones con intenciones sexuales. 4.Acoso fuerte: manoseos, sujetar o acorralar. 5.Acoso muy fuerte: chantaje o presiones tanto fsicas como psquicas para tener contactos ntimos. La conducta verbal de naturaleza sexual puede incluir insinuaciones sexuales molestas, proposiciones o presin para la actividad sexual; insistencia para una actividad social fuera del lugar de trabajo despus que se haya puesto en claro que dicha insistencia es molesta, flirteos ofensivos; comentarios insinuantes, indirectas o comentarios obscenos. En la conducta no verbal de naturaleza sexual quedaran incluidas la exhibicin de fotos sexualmente sugestivas o pornogrficas, de objetos o materiales escritos, las miradas impdicas, los silbidos o hacer ciertos gestos. Uno de los aspectos problemticos del acoso sexual reside en aquellos supuestos en que las conductas indeseadas no llevan a una accin violenta del primer tipo, sino que consisten en insinuaciones, propuestas,

manifestaciones verbales que tambin violentan al trabajador afectado, pero que lo hace ms desde una perspectiva psquica que fsica, ya que las acciones violentas tienen una clara cobertura penal.

A cada persona le corresponde determinar el comportamiento que aprueba o tolera, lo que imposibilita el hacer una relacin de conductas vejatorias. Por tanto, la determinacin de qu comportamientos resultan o no molestos es algo que depende del receptor de las conductas, siendo en este punto irrelevante la intencionalidad del emisor de las conductas. Por tanto, el acoso sexual consiste en la accin impuesta sin reciprocidad, inesperada y no bien recibida, frecuente y repetitiva que puede tener un efecto devastador en la vctima. Puede incluir tocamientos, insinuaciones, miradas, actitudes chocantes, bromas con lenguaje ofensivo, alusiones a la vida privada y personal, referencias a la orientacin sexual, insinuaciones con connotacin sexual, alusiones a la figura y a la ropa, etc. En definitiva, se trata de una conducta inesperada, de naturaleza sexual u otra conducta basada en el sexo que afecta a la dignidad de la persona. Incluye conducta verbal o no verbal, fsica y no deseada. Hay un rango de conductas que pueden constituir acoso sexual. Esa conducta debe ser inesperada irrazonable, inaceptable y ofensiva para el destinatario. Aunque el impacto del acoso sexual a una persona est moderado por su vulnerabilidad, no cabe duda que afecta negativamente tanto al trabajador como al proceso productivo, ya que genera absentismo, bajas por enfermedad, menor productividad debido al descenso de la cantidad y calidad del trabajo y a la menor motivacin para el trabajo. Tambin se manifiesta sintomatologa asociada al estrs como estados de ansiedad y depresin, sentimientos de desesperacin y de indefensin, de impotencia, de ira, de aversin, de infravaloracin, de baja autoestima, as como trastornos del sueo, dolor de cabeza, problemas gastrointestinales, nuseas, hipertensin, lceras, etc.

Aunque las consecuencias del acoso sexual afectan fundamentalmente a la persona contra la cual se ejerce el acoso, tambin incide negativamente sobre los trabajadores que pueden ser testigos o conocer el problema. EL ACOSO SEXUAL Y LAS LEYES EN VENEZUELA En nuestro pas y especficamente en la LOTTT promulgada en el ao 2012 se le da especial atencin al acoso sexual, como puede notarse en su artculo 165 donde dice: Se prohbe el acoso sexual en todos los centros de trabajo. Entendindose como tal el hostigamiento o conducta no deseada y no solicitada de naturaleza sexual, ejercida de una forma aislada o mediante una serie de incidentes, por el patrono o la patrona o su representantes, contra el trabajador o la trabajadora con el objeto de afectar su estabilidad laboral o de dar, mantener o quitar algn beneficio derivado de la relacin de trabajo. Esta conducta ser sancionada conforme a las previsiones establecidas en la presente Ley, su Reglamento y dems que rigen la materia. Esta Ley tambin estipula una multa entre 30 UT y 60 UT contra los patronos que incurran en la infraccin de acoso sexual, y la incluye tambin como causal de despido. Este tipo de medidas no estaban incluidas en la Ley del Trabajo promulgada en 1997, pero s en su reglamento (2006), aunque all no se establecan multas. El acoso laboral y el acoso sexual, establecido en la nueva Lott, constituye una especie de articulado que pareciese difcil de comprobar, hasta tanto la vctima no se atreva a denunciar, por temor a ser despedida, lo que significa que el reglamento de la y debe dar pautas para que esta situacin no ocurra al momento de sucederse tales hechos. Cualquier falta de respeto, vejacin, discriminacin, abuso, violacin verbal, fsica que conlleve un acoso para

disminuir el rendimiento laboral del trabajador por parte del patrono o alguno de sus representantes, igualmente por otro trabajador o grupo de trabajadores, debe ser denunciado, a fin de que se pongan en prctica los procedimientos necesarios para evitar tales delitos en la relacin laboral. FUENTES DEL DERECHO INTERNACIONAL RELATIVAS AL ACOSO SEXUAL Las Naciones Unidas y los sistemas de tratados regionales han reconocido el acoso sexual como una forma de discriminacin y violencia contra las mujeres. Enunciados del derecho y los principios internacionales ofrecen un importante punto de partida para la redaccin de leyes que prohben el acoso sexual. Naciones Unidas La Resolucin 48/104 de la Asamblea General relativa a la Declaracin sobre la Eliminacin de la Violencia contra la Mujer define la violencia contra las mujeres incluyendo el acoso sexual, que se prohbe en el trabajo, en instituciones educacionales y en otros lugares (art. 2.b), y alienta a que se establezcan sanciones penales, civiles, y otros tipos de sanciones administrativas y a que se sigan enfoques de tipo preventivo para eliminar la violencia contra las mujeres (art. 4.d-f). La Convencin sobre la Eliminacin de Todas las Formas de Discriminacin contra la Mujer (CEDAW) exige a los Estados Parte que adopten las medidas adecuadas para eliminar la discriminacin contra la mujer en todos los mbitos, incluida especficamente la igualdad ante la ley, en la gobernanza y la poltica, el lugar de trabajo, la educacin, la asistencia sanitaria y otras reas de la vida pblica y social (art. 7-16). Adems, el prr. 178 de la Plataforma de Accin de Beijing reconoce el acoso sexual como una forma de discriminacin y de violencia contra la mujer, y pide a los diversos agentes, como el gobierno, los empleadores, los

sindicatos y la sociedad civil, que garanticen que los gobiernos promulgan y hacen cumplir leyes sobre acoso sexual y que los empleadores elaboran polticas y estrategias de prevencin para combatir el acoso.

Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) La Comisin de Expertos en Aplicacin de Convenios y Recomendaciones de la OIT ha confirmado que el acoso sexual es una forma de discriminacin sexual incluida en el Convenio sobre la discriminacin (empleo y ocupacin) (Nm. 111) de 1958. El Convenio sobre pueblos indgenas y tribales (Nm. 169) de la OIT tambin prohbe especficamente el acoso sexual en el lugar de trabajo. Unin Africana y organismos subregionales El Protocolo a la Carta Africana de Derechos Humanos y de los Pueblos relativo a los Derechos de la Mujer en frica (en ingls) obliga a los Estados Parte a tomar las medidas pertinentes para: Eliminar todas las formas de discriminacin contra las mujeres y garantizar la igualdad de oportunidades y acceso en el mbito de la educacin y la formacin; Proteger a las mujeres frente a todas las formas de abuso (incluido el acoso sexual); Garantizar la transparencia en la contratacin, la promocin y el despido de mujeres, y combatir y sancionar el acoso sexual en la educacin y el lugar de trabajo.

Organismos subregionales de frica tambin han abordado el acoso sexual. Por ejemplo, el artculo 22 del Protocolo sobre Gnero y Desarrollo de la Comunidad del frica Meridional para el Desarrollo (en ingls) exige que, antes de 2015, los Estados Parte deben: [] promulgar disposiciones legislativas, y adoptar e implementar polticas, estrategias y programas que definan y prohban el acoso sexual en todos los mbitos, as como establecer sanciones disuasorias para los responsables de acoso sexual. El protocolo ha sido firmado por Angola, Lesotho, Madagascar, Mauritania, Mozambique, Namibia, la Repblica Democrtica del Congo, Sudfrica, Swazilandia, Tanzana, Zambia, y Zimbabwe. La Comunidad Econmica de Estados del frica Occidental (en ingls), que incluye a Benin, Burkina Faso, Cabo Verde, Cte dIvoire, Gambia, Ghana, Guinea, Guinea -Bissau, Liberia, Mal, Nger, Nigeria, Senegal, Sierra Leona y Togo, tambin est elaborando una poltica regional sobre acoso sexual en el lugar de trabajo y las instituciones educativas. Vase: Oficina del Comisionado sobre Gnero y Desarrollo Humano (en ingls). Europa La Carta de los Derechos Fundamentales de la Unin Europea consagra especficamente el derecho a no sufrir discriminacin por razn de sexo, y el artculo 23 obliga a los Estados a garantizar la igualdad entre hombres y mujeres en todos los mbitos. Este principio se ha ampliado mediante diversas directivas que se ocupan del acoso sexual, como la Directiva 2006/54/EC relativa a la igualdad de oportunidades en el empleo y la Directiva 2004/113/EC relativa a la igualdad de trato en el acceso a bienes y servicios. Estas directivas exigen a los Estados miembros que incorporen en la legislacin nacional los siguientes principios:

La Carta de los Derechos Fundamentales de la Unin Europea prohbe la discriminacin por razn de sexo y consagra el derecho a la igualdad de trato entre hombres y mujeres en todos los mbitos, incluidos el empleo, el trabajo y la retribucin, la formacin profesional, y el acceso a bienes y servicios; Dejar claro que el acoso sexual constituye discriminacin por razn de sexo; Prohibir, como mnimo, el comportamiento que coincida con la definicin que establecen las directivas sobre acoso sexual en el lugar de trabajo y en el acceso a bienes y servicios; Alentar a los empleadores a que tomen medidas para combatir todas las formas de discriminacin sexual y prevenir el acoso en el lugar de trabajo. Organizacin de los Estados Americanos La Organizacin de los Estados Americanos trata el acoso sexual como una cuestin de violencia contra las mujeres y no de discriminacin. En consecuencia, la Convencin Interamericana para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia contra la Mujer (Convencin de Belm do Par) ratifica el derecho de las mujeres a no ser objeto de violencia, incluido el acoso sexual laboral o en cualquier otro contexto, y exige a los Estados que sancionen y promulguen normas jurdicas para proteger a las mujeres frente al acoso y otras formas de violencia. El artculo 2 afirma que el acoso sexual en el lugar de trabajo, instituciones educativas, establecimientos de salud o cualquier otro lugar constituye violencia contra la mujer.

CONCLUSION Cuando una persona hostiga, persigue o molesta a otra, est incurriendo en algn tipo de acoso. El verbo acosar refiere a una accin o una conducta que implica generar una incomodidad o disconformidad en el otro.

Lamentablemente este tipo de conductas se han vuelto bastante comunes sobre todo en el mbito laboral. Tanto el acoso laboral como el acoso sexual estn orientados a manipular y violentar de alguna manera la estabilidad no slo emocional sino laboral de una persona en particular. Este fenmeno es ms comnmente dirigido hacia las mujeres pero no deja de afectar tambin al sexo masculino y se ha vuelto tan repetitivo que no es de extraar que diferentes pases en el mundo hayan modificado sus leyes con miras a aplicar sanciones ms severas con la finalidad de erradicar este mal. Nuestro pas no es la excepcin y tal como se estudi podemos notar que la persona que incurra en este tipo de actitudes puede perder su puesto de trabajo, pagando incluso una cantidad considerable de unidades tributarias. Nadie debera aprovecharse de su prjimo simplemente porque su posicin dentro del campo de trabajo le favorezca o por cualquier otro motivo y consideramos que nuestras leyes deberan estar siendo analizadas y modificadas eventualmente con miras a ser cada da ms expeditas en atacar este tipo de abusos y erradicarlos en la medida de lo posible.

Referencias Alvares, A., (2013) Visin Psicolgica y Social del Acoso Laboral y Sexual en el Trabajo. [Documento en lnea] Disponible: http://es.scribd.com/doc/220539178/Acoso-Laboral-y-Acoso-Sexual-en-ElAmbito-Laboral [Consulta: 2014, Abril 30] http://es.wikipedia.org/wiki/Acoso_laboral Ley Orgnica del Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras. Publicada en Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela No. 39.908. Ao 2012. Ley Orgnica de Prevencin Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT). Publicada en Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela No. 38.236. Ao 2005 Piuel, Iaki: Mobbing. Manual de autoayuda. Ed. Aguilar - Madrid, 2003 ISBN 84-03-09380-2 p. 27-29 Ventn, Eva (2008) El mobbing [homepage]. Consultado 30 abril 2014. Yanes, D., (2014) Sobre la Nueva Ley Orgnica de Trabajo de Venezuela [Documento en lnea] Disponible: http://lguevaraderecholaboral.blogspot.com/p/sobre-la-nueva-ley-organica-de-trabajo.html http://www.endvawnow.org/es/articles/492-fuentes-del-derecho-internacionalrelativas-al-acoso-sexual.html