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Diseo conceptual:

1- Desarrollo de las
especificaciones del
desempeo
2- Analisis de los
sistemas
3-Analisis de
factibilidad
4- Seleccion del
diseo conceptual

Sistema de
Informacion

Concepto: Es el
conjunto de
procedimientos,
reglas, normas y
tecnicas
Objetivo:
Proporcionar a
la empresa un
mecanismo para
el ejercicio de la
administarcion
Importancia: mejorar
la velocidad, el
servicio y la calidad
de la empresa
Caracteristicas:
1- ComprensibiliDAS
2-Confiabilidad
3- Relevancia
4- Integridad
5- Concision
6- Oportunidad
7- Calidad
Actividades
Basicas:
* Entrada de
Informacion
*
Almacenamient
o de
Informacion
*Procesamiento
de Informacion
* Salida de
Informacion

Tipos:
* Sistema
Transaccionales
* Sistema de
Apoyo a La
Decisiones
* Sistema
Etrategicos

Planeacion: Es la
distribucion de todos los
recursos y el trabajo de las
organizaciones
Enfoques para
incorporar el SIA al
pan estrategico:
a) Enfoque Pasivo
b) Enfoque Proactivo
Objetivos
centrales:
* forme parte del
pan estrategico
*Asigancion de
recursos del
sistema figuere en
el plan estrategico

Tecnicas de Instrumenrtos de
desarrollo de Sistema:
1- Bisqueda de la Informacion
2- Metodo de busqueda de
dato
3-Elaboracion de Tecnicas de
entrevista
4- Diagrama de Flujo
Estructura:
1- Concepto de Diseo
2- Estructura de
Informes
Tipos segun su actividad:
1 Sistema de apoyop a las
operaciones
2- Sistema de procedimiento
de transacciones
3- Sistema de control de
porcesos
4- Sistema de colaboracion
empresarial
5- Sistema de apoyp gerencial
6- Sistema de informacion
gerencial
7-Sistema de Apoyo a las
decisiones
8- Sistema de Informacion
ejecutiva
9-Sistema experto
10- Sistema de informacion
estrategica






























SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
conjunto integrado de los
procedimientos para concretar en
actividades los obejetivos de la
empresa

Subsistema de Abastecimiento
obtencion de recursos nesesarios
para el desenvolvimiento normal de
la empresa en los mejores
terminos; esto es, al minimo costo,
en calidad adecuada y en el
momento oportuno.
Subsistema de Conversion -
produccion
Se encaraga del desarrollo e
implementacion de metodos y
planes para la fabricacion de
productos y del conjunto de
trabajos necesarios para planes
para la fabricacion de productos.
Subsistema de Venta
Comprende una serie de
operaciones mediante las cuales la
empresa llega a sus compradores,
consumidores finales o sus canales
de distribucion para colocar sus
productos y servicios
Subsistema Financiero
tiene por objetivio Administra el
capital invertido por los accionistas
y flujos de fondos que se producen
por el desarrollo de las actividades
de la organizacion.