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O uso de metodologia de projeto no desenvolvimento de coleo de moda.

Using design methodology in the fashion collection development



Horn, Bibiana Silveira; Mestranda (Centro Universitrio Ritter dos Reis)

Meyer, Guilherme Corra; Dr. (Centro Universitrio Ritter dos Reis)



Resumo

Este artigo resultado de uma pesquisa que descreve e exemplifica como podemos
desenvolver uma coleo de moda a partir de um compilado de metodologias. Este
conjunto envolve etapas projetuais, geralmente usadas em projetos de produto,
mescladas com algumas metodologias de desenvolvimento de coleo de moda. Ao
final obtivemos um projeto fundamentado e estruturado, que nos serviu para
experimentar essa aproximao entre o universo metodolgico de design de
produto, e o universo projetual do desenvolvimento de colees.

Palavras Chave: Metodologia, Projeto, Design de Produto, Coleo de Moda.


Abstract

This paper is the result of research that describes and demonstrates how we can
develop a fashion collection from a compiled of methodologies. This set involves
projective steps, often used in product designs, mixed with some development
fashion collection methodologies. At the end we got a project based and structured,
which served us to experience this methodological approach between the world of
product design and universe projectual of collections development.

Keywords: Methodologie, Project, Product Design, Fashion Collection.



1. Introduo
Nossa pesquisa
1
propem promover uma espcie de deslocamento, em que
experimentaramos metodologias de projeto de produto, normalmente utilizadas no
design de produto, no desenvolvimento de uma coleo de moda. Este movimento
no de forma alguma corriqueiro. As colees de moda costumam ser
desenvolvidas sob metodologias prprias, de estrutura diametralmente estranha s
estruturas utilizadas no projeto de produtos de outros segmentos que no o txtil.
Porm utilizamos algumas metodologias prprias da rea da moda.
Neste caso, relataremos o desenvolvimento de uma coleo de vesturio
esportivo feminino para Vero 2011/2012, destinadas a mulheres no atletas que
realizam atividades fsicas.
Para desenvolver este projeto foram utilizadas metodologias de Projeto de
Produto e metodologias de desenvolvimento de coleo de moda. Este conjunto foi
obtido a partir da reviso das propostas de: Bonsiepe (1984), Redig (2005),
Medeiros e Gomes (2008); e Treptow (2007) e Udale (2009). Nas prximas sees
trataremos a aplicao da metodologia, o projeto desenvolvido e os resultados
gerais de nossa pesquisa.

2. Porque o Vesturio Feminino?
Atualmente as mulheres so vistas como o grande pblico consumidor em
crescimento, tanto que foram denominadas Maior mercado emergente no mundo,
em reportagem da Revista Exame (2010). At hoje elas eram vistas como meras
influenciadoras das decises no momento das compras, porm hoje elas tm o
poder de compra e de deciso. Uma pesquisa elaborada pela Boston Consulting
Group (2010) mostra que nos prximos cinco anos, a renda feminina mundial dever
receber um aumento de cinco trilhes de dlares mais que a soma do PIB dos
pases Brasil, Rssia, ndia e China. Uma das autoras da pesquisa, Kate Sayre,
afirma que as consumidoras iro liderar o mundo ps-crise. A previso que em
2015 as mulheres tero uma quantia destinada para o consumo de 20 trilhes de
dlares, ou seja, oito trilhes a mais do que atualmente.
Em matria sobre consumo feminino, publicada na Revista Exame (2010), um
dos assuntos abordados, foram erros e acertos em produtos destinados para
mulheres, como as empresas pensam, pesquisam e desenvolvem estes produtos.
Os exemplos foram os mais diversos, entre eles automveis, computadores,
celulares e at lojas. Os erros cometidos ocorriam quando haviam mudanas
apenas na parte estticas, como por exemplo, o uso da cor rosa, oferecido como um
diferencial no produto. Com relao a isso a antroploga Lvia Barbosa, diretora de
pesquisas da escola Superior de Propaganda e Marketing, afirmou: preciso ser
bem mais criativo que isso. Com to pouco tempo disponvel, as mulheres querem
praticidade.
O Brasil por ser um pas em desenvolvimento tem grandes oportunidades de
aumentar este potencial de compra das brasileiras. Cada vez mais as mulheres

1
Esta pesquisa foi realizada em carter de Trabalho de Concluso de Curso sob a orientao
da professora mestre Lizandra Stechman Quintana Kunzler no curso de Design de Produto do
Uniritter.


esto presentes no mercado de trabalho, e mesmo que muito lentamente, a
diferena de salrio entre homens e mulheres vem diminuindo. Hoje a participao
feminina na economia do Brasil de 0,7 trilhes de dlares. (Boston Consulting
Group, 2010)
Em 2009 estas consumidoras gastaram quase 800 bilhes de reais. Os trs
primeiros lugares, pela ordem de consumo so: alimentao familiar, vesturio
feminino e educao dos filhos. Podemos ver que a moda o segundo maior setor
onde as mulheres consomem.
O mercado de artigos de moda est dividido em trs grandes mercados
quanto ao gnero, feminino, masculino e infantil. O mercado de moda feminina
representa a maior fatia, com 57%. (TREPTOW, 2007, p.49)

3. Desenvolvimento de Coleo
O desenvolvimento de nossa coleo realiza-se em dois pilares centrais.
Primeiro, traremos consideraes gerais sobre o desenvolvimento de uma coleo
de moda. Depois, vamos relatar o desenvolvimento de uma coleo calcada em
estgios comuns s metodologias de projeto do design de produtos, mescladas com
metodologias de desenvolvimento de coleo de moda.
Para Fiorini (2008) a coleo um sistema particular, tanto pela lgica de
montagem, que apresenta princpios de complementao entre diferentes produtos
que sero usados sobre o corpo, quanto pela sua caracterstica temporal e efmera.
Na coleo, o estilista visto como mensageiro e transmissor de ideias, que so
criadas atravs de materiais, formas e usos especficos. Cada coleo apresenta
alternativas formais e opes funcionais para o usurio, utilizando sua capacidade
associativa e combinatria: desde o produto mais bsico ao mais experimental,
todos compartilham um discurso comum, emitem a mesma mensagem (FIORINI,
2008, p.110).
Conforme a metodologia de Treptow (2007), uma coleo deve ser
coerente e contemplar os seguintes aspectos: identidade da marca, perfil do
consumidor, tema de coleo, propostas de cores e materiais. Para assim criar
produtos que possam ser absorvidos pelo pblico alvo. Deve-se ter uma
preocupao tambm com a funcionalidade e os benefcios que estes produtos vo
oferecer aos usurios, mesmos que estes atributos possam ser intangveis.
A mesma autora fala sobre Mix de coleo, que a variedade de produtos que
so oferecidos por uma empresa ou uma coleo. Ela divide este Mix de coleo em
trs categorias de produtos: bsicos, fashion e de vanguarda. Os bsicos so
modelos que esto presentes praticamente em todas as colees, peas que
costumam ter venda garantida e so funcionais. Os modelos fashion so os
envolvidos com as tendncias de moda, seja pelas cores, formas ou padronagens. E
por fim os de vanguarda, peas que esto completamente comprometidas com as
tendncias, sejam atuais ou futuras, e nem sempre apresentam caractersticas
comerciais, podendo ser conceituais A distribuio destas categorias pode variar
conforme o estilo da marca e seu pblico alvo. Um ponto muito importante que o
designer se preocupe com intercambialidade da peas, para que uma mesma pea
possa compor vrios looks.
Para Sorger e Udale (2007), o estilista deve ter muito claro a quem sero
dirigidas as suas peas ao criar uma coleo. Pois todo designer de moda pode
trabalhar em diferentes nveis dentro da indstria da moda, a escolha depende dos
estudos realizados, das suas habilidades, interesses pessoais e tambm do valor


que se quer cobrar pelos produtos. Os detalhes na roupa so fatores decisivos
quando se trata de persuadir algum a fazer uma compra, alm disso, o uso destes
detalhes pode dar uma identidade coleo, uma espcie de assinatura.

3.1 Etapa 1: Problematizao e Taxonomia
O desenvolvimento foi iniciado com a Problematizao e Taxonomia dos
Problemas, seguindo a etapa proposta por Bonsiepe (1986), respondendo a trs
perguntas e apresentando as situaes iniciais e finais.
O que? Desenvolvimento de coleo esportiva para licenciamento de marca,
destinada ao pblico feminino, que busca conforto e qualidade.
Porque? Hoje as roupas esportivas no esto somente dentro das academias
ou so usadas somente por pessoas que praticam atividades fsicas de alta
performance, as pessoas buscam o conforto destas peas em seus momentos de
lazer, e at mesmo no dia a dia. Este produto deve proporcionar conforto para as
usurias, deve ser durvel e de qualidade, abrangendo assim o pblico praticante de
atividades fsicas, e tambm as usurias que buscam somente o conforto deste
determinado tipo de roupa. E para representar e transmitir esta qualidade ser
utilizada uma marca licenciada.
Como? Este projeto ser realizado atravs da metodologia de Bonsiepe
(1984), mesclada com Treptow (2007), Udale (2009). Sero feitas as anlises
direcionadas para este tipo de produto, relacionadas com prticas profissionais j
utilizadas. Tcnicas criativas e desenhos para construes de peas, e montagens
de looks verificando intercambialidade das mesmas dentro da coleo.
Situao Inicial bem Definida
Produto: Roupas esportivas, usadas na prtica de atividades fsicas como
musculao, ginstica, corrida, yoga, pilates ou que usadas em momento de lazer e
descanso.
Pblico: Feminino de 20 a 40 anos. Mulheres que buscam roupas de
qualidade, que proporcionem conforto e praticidade com referenciais de moda. Alm
disto, traz uma marca conhecida como referencial para o produto.
Mercado: Ser produzido e comercializado no Brasil. Inicialmente
comercializado nas regies sul, sudeste e nordeste.
Situao Inicial Bem Definida
Materiais: Sero utilizados tecidos funcionais voltados para prtica de
atividades fsicas, produzidos no Brasil.
Processo de Fabricao: Modelagem por software CAD, corte automatizado,
costura feita por mquinas de costura reta, overloque e galoneira e aparelhos
apropriados para acabamento especficos.
Logstica: Sero vendidas para grandes magazines, lojas de departamento e
lojas especializadas no ramo esportivo. Ser vendido por catlogo, com indicaes
de cores, tamanhos e entregas para que o cliente tenha a opo de montar a sua
grade de tamanho conforme o seu pblico consumidor, fazendo tambm sua grade
de cores em cima do que h disponvel para determinadas datas de entrega e cores
da preferncia do seu pblico alvo.

3.2 Etapa 2: Anlises
Nesta etapa tambm utilizamos o processo de anlises da metodologia de
Bonsiepe (1984), porm foram adaptadas focando no produto de moda. Foram
utilizadas as anlises mais pertinentes aos produtos que seriam desenvolvidos.


Iniciamos pela anlise diacrnica, direcionada para a roupa esportiva, que resultou
em uma linha do tempo que inicia em 1850 com o surgimento das calas Bloomer,
passando pelas dcadas de 20, 30, 70, 80 e chegando aos anos 2000, quando j se
comum a parceria de estilistas famosos com marcas esportivas.
Seguindo a mesma metodologia, fizemos anlise sincrnica, verificando os
produtos j existes no mercado. Os produtos foram separados por categorias: Tops,
Camisetas, Calas, Bermudas e Shorts. Esta anlise serviu de suporte para a
anlise seguinte, que a Funcional. Verificamos a funo destes produtos e de
todos seus acessrios e detalhes.
Na anlise morfolgica, foram analisadas as Peas Chaves de coleo,
adaptando assim, a anlise para tendncia de moda. Foram observados os
principais desfiles das semanas de moda internacional. Assim pde-se verificar alm
da forma, os tecidos, acabamentos e cores que foram confirmados para estao.
Treptow (2007) afirma que os pontos que aparecem com maior frequncia nas
pesquisas de tendncia so considerados elementos de estilo. Pode ser um
determinado comprimento de cala, um tipo de tecido, um desenho de estamparia.
Ela caracteriza o estilo como um conjunto de itens do vesturio considerados como
conceito de bem vestir e a tendncia de moda caracterizada pela temporalidade e
pela massificao. Udale (2009) afirma que hoje o trabalho dos analistas de
tendncias, permite que as empresas aproveitem novas oportunidades no mercado,
e descreve este trabalho da seguinte forma:

Os analistas de tendncias acompanham e
reconhecem novas direes, prevendo todos os aspectos necessrios para
o design txtil e de moda, como cores, fibras, tecidos, silhuetas, detalhes e
estilo de vida. Eles no tm a capacidade de ditar estilos, mas estimam
quando o consumidor estar pronto para aceitar uma nova moda e em que
nvel de mercado e preo (UDALE, 2009, p.111).

Pode-se afirmar que, o grande desafio neste momento fazer uma releitura
de todas estas informaes, traduzindo isso para a roupa esportiva de fato,
estudando como podemos adaptar determinado detalhe ou caracterstica das peas,
para que tenhamos referncias de moda em peas esportivas. Hoje o desafio das
indstrias reforar o lado fashion das marcas, sem abandonar a forte presena do
segmento esportiva. (STHELIM, 2007, p.22) Seguindo Udale (2009) foram
utilizados diversos meios de previso de tendncias. Sites de informaes de
tendncias, revistas e pesquisas em marcas especficas do tipo de produto a ser
desenvolvido.
Dando continuidade a etapa de anlises, realizamos a anlise de uso. Esta
anlise foi feita atravs de uma pesquisa de campo. Foram observadas usurias em
diferentes situaes e lugares. Primeiramente a anlise foi feita, na rua e no parque
em uma tarde de domingo, e posteriormente foi feita em uma academia na parte da
manh. Em todas as situaes as usurias eram abordadas e informadas sobre a
anlise, explicando que se tratava de verificar qual o tipo de roupa utilizada por elas
em momentos de lazer e na prtica das atividades fsicas, e que tambm eram
analisadas as peas e suas partes durante os seus movimentos. Foram realizadas
conversas com essas usurias, elas apontaram os aspectos positivos e negativos
dos produtos que utilizavam, informavam suas preferncias, porque compravam ou
utilizavam determinadas peas e porque deixavam de comprar.



3.3 Etapa 3: Lista de requisitos
Com base nas anlises e nos dados obtidos, formulou-se uma lista de
requisitos, levando-se em conta os Fatores Projetuais de Redig (2005), e os Fatores
Projetuais de Medeiros e Gomes (2010). So eles: antropolgicos, ecolgicos,
econmicos, ergonmicos, filosficos, geomtricos, mercadolgicos, psicolgicos e
tecnolgicos. Levando-se em conta os objetivos do projeto, os fatores de maior
destaque foram, mercadolgico, antropolgico, psicolgico, ergonmico e
tecnolgico.

Figura 1 Quadro de Requisitos

Fonte: Acervo da Autora


3.4 Etapa 4: Definio da Marca
Por se tratar de um produto para licenciamento de marca, escolhemos uma
marca para ser utilizada na coleo. Para Treptow (2007) a marca pode influenciar
na compra de um produto, e sua logo pode ser usada como uma assinatura. A
marca escolhida para a coleo foi uma revista voltada para o pblico feminino, esta
trs para suas leitoras informaes de beleza, sade, nutrio, programas de
exerccios e se encaixa ao pblico que este produto quer atingir. H programas de
exerccios e editoriais de moda, onde as peas podem ser lanadas, e outra
possibilidade de promoo da coleo so os concursos culturais, nos quais leitoras
enviam frases relacionadas aos temas propostos, e concorrem a vrios prmios.

3.5 Etapa 5: Mood Board da Coleo
Conforme Treptow (2007) foi elaborado um painel de tendncias, que tambm
conhecido como mood board. A autora comenta que este painel um compilado de
informaes de agradvel percepo, que auxilia a identificao das tendncias.
Podemos ver neste painel conceitual e representativo da coleo, referncias de
cores, temas, formas, pblico e uso.
Neste caso foi proposto um tema colorido, que mescla a diverso dos anos
oitenta com o bem estar dos estdios de dana, pilates e yoga. Peas ajustadas,
confortveis e com referncias de cores disco anos 70 e 80 que nomeiam a coleo
como Fun Energy.


Figura 2 Mood Board da Coleo

Fonte: Acervo da Autora


3.6 Etapa 6: Cartela de Cores
Seguindo os princpios de Udale (2009), cartela de cores foi dividida em duas
partes. Uma de cores bsicas, composta por preto, branco, chumbo, marinho e cinza
mescla. A outra formada pelas cores do vero 2012, ou como a autora denomina,
cores experimentais; azul Klein, coral, esmeralda, lils, verde limo, roxo, lima e rosa
cido.
Em cada ms sero trabalhadas as cores bsicas e mais duas de acento da
coleo. Estas cores de coleo podem combinar entre si, e fazer combinaes com
bsicos que o mais comum. Montou-se uma pirmide de cor, para classificao
das cores, elas podem ser essenciais, centrais e fashion.

Figura 3 Pirmide de Cores

Fonte: Acervo da Autora




3.7 Etapa 7: Definio de Eixo de Peas Bsicas
Conforme Treptow (2007) foi feita uma diviso na coleo. Foram definidas seis
peas bsicas, que sempre estaro disponveis para compor a coleo. Os tops so
compostos por uma camiseta e uma regata de poliamida, sempre disponveis nas
cores branco e preto, e um top modelo nadador de suplex, disponvel nas cores
preto, branco e cinza mescla. Os bottoms so compostos por: bermuda, corsrio e
legging de suplex, disponveis na cor preta. Estas peas so lisas e levam somente
a logo como assinatura da marca.

3.8 Etapa 8: Gerao de Alternativas
Nesta etapa, buscou-se algo diferente do croqui tradicional. Entre vrias
tcnicas de processo criativo, Treptow (2007) sugere o mtodo das bonecas de
papel, que foi adaptado para esta fase do projeto. Foram desenvolvidos desenhos
em papel manteiga, sobre a silhueta de bonecas em diferentes vistas. Depois foram
coloridos formando composies e combinaes entre as peas. Nesta etapa,
gerou-se diversas alternativas, e posteriormente elegeu-se um grupo delas onde
foram ento melhor trabalhadas e detalhadas.


3.9 Etapa 9: Definio e Detalhamento
Definidos os modelos, foram realizadas fichas de desenvolvimento para
pilotagem das peas e tambm definidas as matrias primas, com base em
pesquisas txteis. Desenvolveu-se etiquetas internas e assinaturas externas para as
peas, e tambm um Tag informativo da coleo.


4. Consideraes Finais
O uso de metodologias de projeto de produto, mescladas com metodologias de
desenvolvimento de coleo foi uma experincias fecunda. A partir desse
movimento de aproximao, pudemos realizar estgios que normalmente ficam
distantes de um projeto de coleo, como por exemplo, a lista de requisitos e as
anlises utilizadas. E so estgios importantes por trazer completude ao que se
projeta. . Cada metodologia ou etapa de projeto selecionadas e utilizadas, foram de
extrema importncia para os resultados obtidos.


Referncias

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