YULIEE TATIANA MURCIA ELIZABETH REYES MOTTA UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA
RESUMEN La investigacin tuvo como objetivo conocer los procesos de internacionalizacin de empresas, a partir de las investigaciones realizadas en trabajos de grado para aspirar a los ttulos de: Pregrado, Doctorado y Maestra, entre los aos 1999 a 2012. Se empleo una metodologa cualitativa, en donde los instrumentos ms utilizados para la recoleccin de informacin fueron bsicamente bsquedas a travs de la internet sobre tesis y proyectos, es decir una revisin documental dentro de los resultados obtenidos se puede identificar la necesidad de, proporcionar un marco ms amplio en el momento de valorar el crecimiento y la creacin de aperturas comerciales mediante estrategias, fortaleciendo los conceptos de internacionalizacin, los trabajos tienden a enfatizar sus investigaciones en las pymes donde se observa como estas comienzan los procesos de internacionalizacin con ciertos criterios empresariales. Palabras claves: Internacionalizacin, estrategias, proceso.
ABSTRACT The research aimed to understand the internationalization of enterprises, from research in undergraduate work to aspire to the title: Undergraduate, Masters and PhD, from 1999 to 2012. A qualitative methodology was employed, where the instruments used for data collection were basically searches through the internet on thesis and projects, ie within a literature review of the results obtained can be identified the need to provide a framework larger value at the time of growth and the creation of trade openings through strategies, strengthening the concepts of internationalization, the works tend to emphasize their research in SMEs where it is observed how are you begin the process of internationalization with certain business criteria. Key words: Internationalization, strategies, process.
INTRODUCCIN
La palabra Internacionalizacin es un concepto manejado hoy en da, el cual hace referencia a la apertura de las actividades de las empresas a mercados en otros pases. Donde se debe tener visin de futuro, adems poseer predisposicin al aprendizaje y para lograr alcanzarlo se debe contar con un anlisis estratgico y un plan de negocios. Es importante destacar que el surgimiento de nuevas economas industrializadas han cambiado totalmente la concepcin de negocios internacionales transmitida por las teoras tradicionales de la internacionalizacin. La globalizacin de los mercados es el resultado de la conjuncin de varias circunstancias, de hechos diversos que si hubieran acontecido por separado no habran tenido el impacto que podemos apreciar en la actualidad. Por un lado, la tecnologa se ha desarrollado de forma revolucionaria en los ltimos aos, facilitando, entre otros efectos, el progreso de las telecomunicaciones y de los medios de transporte y favoreciendo en suma, de manera progresiva y acelerada, una mejora sustancial de los procesos productivos. En los ltimos veinte aos, la fiebre por la internacionalizacin ha empujado a muchas empresas a saltar fronteras y abrirse en los mercados internacionales. Los primeros deseos expansionistas de las empresas espaolas se saciaron en Latinoamrica y en los ltimos ejercicios, se han abierto a Europa. Bajo estos movimientos se esconde el deseo de aumentar las ventas, acceder a nuevas fuentes de materias primas, atraer empleados cualificados y generar innovacin, entre otras cosas. Pero no todo han sido xitos, en el pasado algunas aventuras se han convertido en nuevas prdidas para el negocio. Es de suponer que la decisin de invertir en el exterior sigue un proceso de toma de decisiones racional. Este proceso explica que la decisin de internacionalizacin deber estar soportada en un anlisis interno de las ventajas competitivas de la empresa, adquiridas a travs de la experiencia en mercados perfectos (Teora de Porter) o imperfectos (Teora de la Organizacin Industrial). Por otra parte, estas teoras permiten hacer seleccin de los mercados exteriores con base en un anlisis de los costos de transaccin, que implican explotar las ventajas competitivas ms all de las fronteras. Se exportarn estas ventajas competitivas (por ejemplo el conocimiento), siempre que el costo sea menor que alquilarlas o venderlas. La perspectiva econmica, tambin, explica la existencia de la empresa multinacional como estrategia para preservar y mantener las ventajas competitivas iniciales y optimizar la utilizacin de la dotacin de factores en los mercados receptores. Adems, considera que el papel del directivo es de analista, ya que tendr que analizar los costos y las ventajas competitivas para decidir si conviene o no invertir en el exterior.
INTERNACIONALIZACIN DE EMPRESAS Y SU COMPETITIVIDAD
En las investigaciones de Alex Rialp i. Criado (1996), El proceso de exportacin e internacionalizacin de la pequea y mediana empresa catalana: una aproximacin emprica, La de Ramn Rodrguez (2000) la internacionalizacin de la industria hotelera y la de Bacile (2003) Globalizar desde argentina a las pymes de productos regionales: Alfajores Cordobeses. Se muestra que la interrelacin entre la competitividad y la internacionalizacin de las empresas, es muy estrecha, ya que cada vez se hace ms esencial en el marco de sus estrategias competitivas para el sostenimiento en un mundo globalizado, permitiendo mantener y ampliar la cuota de mercado exterior, reforzar la competitividad interna y externa de las empresas y en ltima instancia garantizar econmicamente y comercial la mayor estabilidad posible.
INTERNACIONALIZACIN DE EMPRESAS Y SU PROCESO
Dentro de la internacionalizacin de empresas se han destacados tcnicas que ha vivido las Organizaciones Para realizar los procesos de internacionalizacin, como se evidencia en la investigacin de Natalia Lora Botero (2007) donde recogen aspectos destacados. Dentro de este proceso es importante resaltar que Carvajal ha sido una empresa familiar, y por consiguiente se enfrenta a dos grandes retos para su desarrollo y crecimiento: el paso generacional y el ingreso de terceros a la compaa. En esta media en la investigacin de Giaconi (2009) se evalua la factibilidad de TEMNSER de Internacionalizarse en el mercado de reparacin y construccin naval, de acuerdo a su situacin actual, las oportunidades de negocios que ofrecen los mercados extranjeros, y los proyectos que la empresa tiene que desarrollar para acceder a stos. Pero segn Beltral (et, al: 2010) Si bien la explicacin de cmo una empresa emprende un proceso de internacionalizacin es compleja, ms complicado an es determinar los factores de xito que permiten que una empresa sea efectiva en el mercado internacional, pues no existen modelos que logren cubrir esta insuficiencia.
INTERNACIONALIZACIN DE EMPRESAS Y SU FACTIBILIDAD
Segn Giaconi (2009) De acuerdo a su situacin actual, las oportunidades de negocios que ofrecen los mercados extranjeros, y los proyectos que la empresa tiene que desarrollar para acceder a stos sern menos factibles o incluso con mayor oportunidad de aprovechamiento, dado que el hecho de que un producto llegue a un mercado internacional no siempre va a significar la presencia de un establecimiento permanente en este mercado. Donde se podr dar una visin estratgica de largo plazo e implementacin de todos los programas recomendados. Una gran fuente de oportunidades son las generadas por la globalizacin y el avance tecnolgico, las cuales deben ser aprovechadas a tiempo y con eficiencia, para ello, deben cambiar sus estructuras estratgicas y buscar su internacionalizacin
INFLUENCIA DE LA INTERNACIONALIZACIN
Segn la investigacin de Caldern (et,al; 2000) donde sus objetivos es determinar la influencia de tienen las variables de conducta estratgica sobre el xito de internacionalizacin y donde se concluyen que el modelo tradicional de las etapas en el proceso de internacionalizacin est dejando de ser vlido y son las caractersticas de iniciativa, flexibilidad y capacidad para cooperar de los directivos los principales determinantes de la influencia que tienen las variables de conducta estratgica sobre el xito en la internacionalizacin de las empresas, posteriormente en la investigacin de Fuente (et, al: 1999) Se concluye que Al estudiar la trayectoria exportadora y los modos de entrada en los mercados extranjeros, se observa que cuando las empresas adquieren un cierto compromiso y comienzan a adoptar una posicin activa en el proceso de internacionalizacin, entonces, presentan un claro dficit organizativo. Se detecta que, aunque casi la mitad de la muestra acoge una posicin activa y un compromiso internacional, las formas organizativas desarrolladas no estn acordes con el estado del proceso. En el estudio de Fernndez (et, al: 2002) Se concluye que la globalizacin de la economa ha aumentado, si cabe, la importancia de las estrategias de internacionalizacin para todas las empresas, incluso las familiares. Por ello se necesita mejorar los conocimientos sobre la internacionalizacin de la empresa familiar y cmo incrementarla.
RESULTADOS
Dar cuenta sobre la internacionalizacin de empresas, implico estudiar, algunas investigaciones efectuadas por estudiantes de educacin superior, en la cuales suministraban informacin acerca del tema inicialmente mencionado, en este orden, las categoras de anlisis retomadas son: proceso de internacionalizacin, y la internacionalizacin de empresas. En efecto las investigaciones tenidas en cuenta son las trabajadas a partir del ao 1999 hasta el 2012, en las tesis finalmente seleccionadas se identifico que a partir del 2002 internacionalizacin de empresas no estn estudiado como en la ltima dcada de 1900. De igual forma, las tesis elaboradas fueron para aspirar a los ttulos de: Pregrado, Doctorado y maestra, algunos otros son artculos y resmenes. Los trabajos que finalmente fueron seleccionados tenan dentro de su titulo las palabras de internacionalizacin de empresas. Estos se encontraron con la ayuda de buscador de internet: google, durante el proceso de seleccin se dio mayor nfasis; a los temas ms y menos estudiados, metodologas utilizadas, para reconocer las directrices investigativas sobre internacionalizacin de empresas. Segn la bsqueda realizada, la preocupacin investigativa ms recurrente en internacionalizacin de empresas gira en torno a la competitividad, segn Alex Rialp i criado (1999) donde en su estudio considera que la proyeccin internacional como un aspecto esencial en el marco de estrategias competitivas, como tambin lo reitera Ramn Rodrguez (2000), la internacionalizacin de tejido productivo permite mantener y ampliar la cuota de mercado externa y reforzar la competitividad, en la misma medida Bacile (2003) sin competitividad las empresas no pueden sobrevivir en un mundo globalizado. En el estudio Juan Carlos Mathews (2009), en la que se referencia cmo habra que desarrollar estrategias para que la pequeas y medianas empresas tuvieran la capacidad de competir como exportadores, de igual forma Caldern (et, al: 2005) destaca la influencia que tienen las variables de la conducta estratgica sobre el xito de la internacionalizacin. En la tesis de Fernndez (et, al: 2002) se analizan los problemas que pueden surgir para que las empresas familiares, obtengan los recursos adecuados que logren sostener la salida a mercados internacionales, en esta misma medida Lora Botero (2007) recoge aspectos destacados de los procesos de internacionalizacin que ha vivido la organizacin Carvajal, es importante resaltar que Carvajal es una empresa familiar, de ah se confirma una relacin entre la propiedad familiar y la internacionalizacin medida a travs de la actividad exportadora y los procesos que se realizan. En esta medida se ha evidenciado que las investigaciones estudiadas la metodologa ms utilizada es la complementariedad (mtodo cualitativo y cuantitativo), y los instrumentos utilizados con ms frecuencia es la investigacin de campo, entrevista, cuestionario, y recopilacin de internet. DISCUSION Aunque la discusin debe ir mas all de la creacin de estrategias que vuelvan a una empresa altamente competitiva, donde debera ponerse en consideracin las ventajas y desventajas y los beneficios directos que puede ocasionar el realizar este proceso. Dentro de las investigaciones realizadas se encontr que los autores de estas mismas, tienen criterios o finalidades muy comunes, como lo son: trabajar para ofrecer herramientas, que contribuyan en la elaboracin de planes y proyectos en los cuales se pretende obtener un fortalecimiento de la estructura empresarial, estrategias e iniciativas de crecimiento sostenible en ventas, adems de proporcionar un mayor nivel competitivo, de tal forma que se logre un exitoso posicionamiento dentro de los mercados internacionales, a las llamadas pymes. Tambin se puede identificar la falta de informacin acerca de las ventajas y desventajas que pueden ocasionar el proceso de internacionalizacin, segn fxtrader, por un lado La apertura de mercados en otros pases puede ser un seguro contra la cada de la demanda o los precios en el mercado local o en alguno de dichos pases. Adems la conquista de mercados externos implica una mejora en procesos y presentaciones que fortalecen a la empresa y la preparan para enfrentar a un competidor internacional que desee ingresar al mercado local. Exportar significa un gran esfuerzo, pero aquellas empresas que no creen que valga la pena el costo de prepararse para exportar, confiadas en que su participacin en el mercado local es la base de su rentabilidad y solvencia, no estarn muy expuestas a perder la base de su sustento a manos de un competidor externo?, Segn lvaro Cuervo una conclusin positiva de los anlisis posteriores que se han realizado sobre las ventajas de la internacionalizacin, es que se lleva a la empresa a entrar en un pas extranjero. Sin embargo, a pesar de las buenas perspectivas iniciales, en muchos casos la operacin en el pas extranjero no alcanza los objetivos deseados; o los niveles de ventas esperados, o no se obtienen las materias primas, productos intermedios, o mano de obra al coste deseado, o no se materializa la mejora en los conocimientos y capacidades tecnolgicas. El golpe de gracia viene cuando adems de no obtener los objetivos deseados, la operacin en el extranjero genera prdidas. Por ello es indispensable antes de pensar en abrirse camino hacia un mercado extranjero altamente competitivo, medir las capacidades con las que cuenta la empresa para competir frente a estos, para no encontrarse con serias dificultades que puedan generar perdidas
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