ADMINISTRAO

FINANCEIRA
O QUE SO FINANAS?
A arte e a cincia de gerenciamento de
fundos. GITMAN, 2002.
So o conjunto de recursos disponveis
em espcie que so usados em
transaes financeiras ou em negcios.
Para possibilitar negociaes importante
pensar em administrar (gerir) os recursos
financeiros que sero aplicados a fim de
se obter certos resultados.
O QUE ADMINISTRAO
FINANCEIRA?
Tem por finalidade no somente manter a
organizao em permanente situao de
solvncia e liquidez como tambm
propiciar condies para a obteno de
lucros que compensem os riscos do
investimento e o trabalho organizado.
Qual o objetivo da Administrao
Financeira?
- Maximizar o valor corrente de cada ao
existente.
- Maximizar o valor de mercado do capital
dos proprietrios existentes.
- Maximizar o valor atual da riqueza.
A Administrao Financeira uma
ferramenta ou tcnica utilizada para
controlar da forma mais eficaz possvel o
planejamento, realizar anlise e verificar
os meios viveis para obteno de
recursos para financiar as operaes e as
atividades da empresa.
Subdivises da Administrao Financeira
Valor e Oramento de Capital
Anlise de Retorno e Risco
Anlise da Estrutura de Capital
Anlise de Financiamentos de Longo Prazo
Administrao de Caixa
A FUNO DA ADMINISTRAO FINANCEIRA
Compreende a Tomada de Decises relativas a:
- Anlise, Planejamento e Controle Financeiro
- Transformar os dados financeiros em uma forma que
possa ser usado para orientar a posio financeira da
empresa.
- Baseia- se em coordenar as atividades e avaliar a
condio financeira da empresa por meio de relatrios
financeiros elaborados a partir de dados contbeis.
- Esta funo auxilia a tomar decises estratgicas, como:
- Com relao ao rumo a ser tomado;
- Analisar a necessidade de aumento da capacidade produtiva;
- Buscar alavancar suas operaes;
- Verificar no somente as contas de resultados por competncia,
mas a situao do fluxo de caixa;
- Desenvolver e implementar medidas e projetos com vistas ao
crescimento de fluxo de caixa;
- Avaliar e determinar que tipo de financiamento adicional deve ser
feito.
A FUNO DA ADMINISTRAO FINANCEIRA
Compreende a Tomada de Decises relativas a:
- Tomada de Decises de Investimento
- Aplicao dos recursos financeiros em ativos correntes
(circulantes) e no correntes (ativo realizvel a longo
prazo e permanente);
- Administrao da estrutura (composio e tipos) de
ativos da empresa.
A FUNO DA ADMINISTRAO FINANCEIRA
Compreende a Tomada de Decises relativas a:
- Tomada de Decises de Financiamentos
- Diz respeito captao de recursos diversos para o
financiamento dos ativos, no que tange a todas as
atividades e operaes da empresa que necessitam de
capital ou de qualquer outro tipo de investimento
financeiro que seja necessrio para a execuo de metas
ou planos.
- Esta funo auxilia a tomar decises, como:
- Utilizao de Financiamentos;
- Concesso de crdito aos clientes;
- Formao do Preo de Venda;
- A determinao de nveis (volume) mnimo e timo a ser vendido;
- Emprstimos e outras captaes de recursos;
- Controle dos Custos;
- A determinao de nveis (volume) mnimo e timo do Lucro;
- Utilizao do Lucro Lquido;
- Composio do patrimnio Liquido.
O AMBIENTE DOS NEGCIOS
- O administrador precisa conhecer a
estrutura de mercado em que a
organizao est inserida.
PROBLEMAS DE ADMINISTRAO FINANCEIRA
A)PROBLEMAS DE MERCADO
1.Mercado Comprador
- Preos, prazos e outras condies de venda;
- Manuteno e ampliao da quota da
organizao no mercado;
- Efeito da concorrncia;
- Vendas cclicas ou de poca.
PROBLEMAS DE ADMINISTRAO FINANCEIRA
A)PROBLEMAS DE MERCADO
1.Mercado Fornecedor
- Preos, prazos e outras condies de compra;
- Compras cclicas ou de poca;
- Necessidade de Importao.
PROBLEMAS DE ADMINISTRAO FINANCEIRA
B) PROBLEMAS DE APLICAO DE CAPITAL
Renovao e Ampliao de Mquinas,
Equipamentos e Instalaes;
Manuteno de Estoques e Produo em
andamento;
Concesso de Crditos a Clientes; Vendas a
Prestaes;
Adiantamentos a Fornecedores.
PROBLEMAS DE ADMINISTRAO FINANCEIRA
C) PROBLEMAS DE CAPITAL ALHEIO
Limites para Compras a prazo;
Limites para Operaes Bancrias;
Custo do Capital Alheio;
Financiamentos Especiais.
PROBLEMAS DE ADMINISTRAO FINANCEIRA
D)PROBLEMAS DE CAPITAL PRPRIO
Capitalizao de Lucros;
Distribuio de Lucros;
Destinao das Reservas e Provises;
Entrada de Capital Novo.
PROBLEMAS DE ADMINISTRAO FINANCEIRA
E) PROBLEMAS DE EXPANSO
Expanso em pequena escala;
Expanso em grande escala.
QUESTES MAIS COMUNS EM ADMINISTRAO
FINANCEIRA:
A)QUANTO AO CAPITAL FIXO
At quando se podero manter as instalaes e
os equipamentos existentes?
Quais as modificaes a fazer no exerccio e qual
o montante de recursos que elas exigiro?
A organizao no se acha instalada em imvel
muito caro, em relao ao rendimento que o
negcio oferece?
QUESTES MAIS COMUNS EM ADMINISTRAO
FINANCEIRA:
A)QUANTO AO CAPITAL FIXO
H necessidade de se utilizarem mquinas e
equipamentos mais aperfeioados?
Convm mecanizar trabalhos que so executados por
outros processos?
Convm a construo e manter oficinas de manuteno
de mquinas, ferramentas, material sobressalente, etc.?
Convm manter unidades tcnicas auxiliares, para a
produo de materiais de consumo e a execuo de certos
servios especializados?
QUESTES MAIS COMUNS EM ADMINISTRAO
FINANCEIRA:
A)QUANTO AO CAPITAL FIXO
Se for inevitvel a transferncia das instalaes,
qual a reserva de capacidade que o novo centro de
produo deve conter para assegurar o
crescimento das vendas?
At que limite s quotas de depreciao
acumuladas poder atender as necessidades de
reposio do capital fixo depreciado?
At que limite a capitalizao de lucros poder
atender s maiores exigncias de capital fixo?
Qual o plano financeiro mais conveniente
execuo do programa de renovao ou
ampliao do capital fixo?
QUESTES MAIS COMUNS EM ADMINISTRAO
FINANCEIRA:
B) QUANTO AO CAPITAL CIRCULANTE
1.Estoque
Qual o estoque mais conveniente, sob o ponto de
vista das vendas, das cobranas e da
lucratividade?
A reduo do nmero de itens do estoque no
aumenta o lucro, pela reduo do custo e pela
elevao do volume de vendas dos itens
remanescentes?
QUESTES MAIS COMUNS EM ADMINISTRAO
FINANCEIRA:
B) QUANTO AO CAPITAL CIRCULANTE
1.Estoque
H necessidade de compras extraordinrias e de
manuteno de estoques de reserva?
At que limite conveniente manter a venda de
mercadorias economicamente deficitrias?
Como aplicar a verba de propaganda em relao
aos diversos itens do estoque?
QUESTES MAIS COMUNS EM ADMINISTRAO
FINANCEIRA:
B) QUANTO AO CAPITAL CIRCULANTE
2. Crditos a Compradores
A organizao est capacitada, financeiramente, a
conceder crditos aos seus compradores, em
regime de concorrncia, quanto a prazos e a
outras facilidades?
A administrao conhece o custo financeiro e os
riscos dos crditos concedidos?
A progressiva dilatao de prazos no exigir um
financiamento passivo demasiadamente oneroso
para o resultado do negcio?
QUESTES MAIS COMUNS EM ADMINISTRAO
FINANCEIRA:
B) QUANTO AO CAPITAL CIRCULANTE
2. Crditos a Compradores
Qual o risco que as operaes bancrias sobre
ttulos de crdito podero ocasionar
solvabilidade da organizao?
At que ponto se deve tentar a realizao de
vendas a dinheiro, ou a prazo curto, para atender a
dificuldades de caixa?
QUESTES MAIS COMUNS EM ADMINISTRAO
FINANCEIRA:
B) QUANTO AO CAPITAL CIRCULANTE
3. Disponibilidades
Qual a mdia de disponibilidades que a
organizao obrigada a manter para pagar em
tempo todos os encargos de caixa?
H necessidade de vinculao de fundos
financeiros para o pagamento de encargos de
carter extraordinrio?
Havendo previso de excesso de
disponibilidades, como deve ser este aplicado?
QUESTES MAIS COMUNS EM ADMINISTRAO
FINANCEIRA:
B) QUANTO AO CAPITAL DE TERCEIROS
Qual a forma de crdito passivo mais conveniente
aos interesses da organizao?
O custo de capital de terceiros est sendo
compensado pelo rendimento obtido na sua
aplicao?
QUESTES MAIS COMUNS EM ADMINISTRAO
FINANCEIRA:
B) QUANTO AO CAPITAL PRPRIO
A distribuio de lucros no prejudicar a
posio de caixa?
A utilizao de reservas contbeis no afetar
nos exerccios da posio das disponibilidades de
caixa?