Anda di halaman 1dari 4

1

LAKESIDE COMPANY
Case 1
Analysis of a Potential Audit Client

Benjamin M. Rogers adalah ketua dari perusahaan Lakeside, sebuah perusahaan
retail dan distributor peralatan elektronik yang terletak di Richmond, Virginia. Walaupun
King dan Company, KAP yang sebelumnya mengaudit Lakeside, Rogers baru-baru ini
mengetahui KAP Abernethy dan Chapman dari beberapa iklan. Ketertarikannya kepada
kantor itu menjadi tinggi ketika dia menemukan bahwa Abernethy dan Chapman mengaudit
bank sentral yang telah dia lakukan di bisnis. Selama bulan Maret tahun 2006, Rogers
menghubungi bankernya yang merencanakan agar Rogers bisa makan siang dengan salah
satu partner KAP. Pada saat itu, obrolan panjang telah dilakukan mengenai Lakeside dan
juga Abernethy dan Chapman. Rogers mendiskusikan sejarah perusahaan yang dia pimpin
dan harapan ke depannya. Berikutnya partner menjelaskan banyak atribut yang dimiliki KAP
miliknya. Setelah itu, Rogers meminta penunjukkan formal dengan Richard Abernethy,
partner manajer dari Abernethy dan Chapman, dengan harapan pencapaian keputusan akhir
mengenai perikatan audit Lakeside tahun 2006.
Tanggal 1 Juni diadakan meeting di kantor Richmond dan dihadiri Abernethy,
Rogers, dan Wallace Andrews, seorang manajer audit di KAP yang akan membantu
investigasi pada calon klien. Kedua auditor sangat tertarik mempelajari bisnis barang-barang
elektronik sebanyak mungkin. Walaupun sejumlah operasi yang sama terletak di wilayah
Richmond. Abernethy dan Chapman belum pernah memiliki klien di bidang ini. Dengan
demikian, perikatan Lakeside ini akan menawarkan peluang bagus untuk menembus pasar
baru.
Selama percakapan yang panjang dengan Rogers, Abernethy dan Andrews dapat
memperoleh data kuantitas yang signifikan tentang perusahaan Lakeside dan kemungkinan
perikatan audit. Termasuk informasi berikut ini:
Rogers memulai Lakeside pada tahun 1990 sebagai toko yang berdiri sendiri yang
menjual televisi murah dan alat-alat stereo. Bisnis ini berjalan baik dan bertambah
satu toko baru setiap dua atau tiga tahun.
Pada tahun 1995, Lakeside mengurangi pemasaran barang elektronik murah dengan
segera untuk konsentrasi pada penjualan alat-alat video dan audio high-end.
2

Beberapa tahun kemudian, Lakeside menjadi distributor tunggal produk Cypress di
Virginia dan Carolina Utara. Cypress adalah barang pabrikan berupa alat-alat audio
dan video yang berkualitas.
Untuk memasarkan merek Cypress di seluruh Virginia dan Carolina Utara, Lakeside
memperkerjakan seorang staf dari enam wakil penjualan yang mengunjungi audio,
electronik, dan peralatan toko di dalam wilayah geografi mereka.
Persediaan peralatan audio dan video dibeli secara mingguan dari Cypress.
Distributor regional seperti Lakeside diperbolehkan termin 90 hari tetapi Cypress
menganjurkan pembayaran cepat dengan menawarkan diskon yang banyak.
Gudang perusahaan dan keenam toko dibangun dengan dana yang berasal dari
pinjaman Perusahaan Asuransi Nasional di Virginia. Utang pertama mereka memiliki
6.5% tingkat bunga sementara yang kedua sebesar 8%.
Rogers menyatakan bahwa dia sangat tidak senang pada pelayanan KAP sekarang,
King dan Company. Dia menyebutkan satu-satu dari tiga keluhan yang dia miliki
terhadap kantor itu.
Masalah terakhir Rogers dengan King dan Company berputar balik di sekitar
pendapat audit yang diberikan pada laporan keuangan Lakeside untuk tahun yang
berakhir pada 31 Desember 2005. Auditor memberi pendapat wajar dengan
pengecualian.
Perusahaan Lakeside dimiliki oleh delapan kelompok investor. Rogers (46 tahun)
memiliki 30% saham beredar sementara tujuh pemegang saham lain masing-masing
memiliki antara 6%-22% saham perusahaan.
Seorang manajer dan asisten manajer mengoperasi tiap-tiap dari enam toko.
Biasanya, tiga sampai enam pegawai sales juga bekerja pada masing-masing outlet
dengan sistem part-time.
Perusahaan Lakeside sedang dalam proses membuka toko ketujuh, yang mana akan
memulai operasi pada Desember 2006.
Rogers menerangkan pada Abernethy bahwa pertumbuhan ada satu dari tujuan
utama bisnisnya. Dia menyatakan bahwa penyalur usaha Cypress menawarkan
kesempatan tidak terbatas dan sekali didirikan, setiap toko Lakeside merupakan
investasi keuangan sound.



3



Discussion Questions

1. Perusahaan memerlukan KAP yang independen untuk melakukan audit tahunan
supaya laporan keuangan yang dimiliki perusahaan dapat dipercaya kewajarannya
sehingga para pengguna laporan keuangan menjadi yakin bahwa laporan keuangan
yang mereka gunakan bebas dari salah saji material, dan tentunya juga disusun sesuai
dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum saat ini.

2. KAP boleh menerima penugasan audit walaupun tidak memiliki pengalaman atau
pengetahuan yang mendalam di suatu bidang sebelumnya. Pengetahuan yang
dibutuhkan untuk mengaudit perusahaan peralatan elektronik tidak terlalu berbeda
dari dealer mobil. Yang berbeda menurut saya adalah pangsa pasarnya dimana
peralatan elektronik menjangkau semua kalangan, sedangkan dealer mobil untuk
kalangan menengah-atas.

3. Karena di dalam sistem bonus sharing terdapat kemungkinan kecurangan seperti:
a. Penggelapan kas.
b. Memalsukan identitas pegawai fiktif yang sebenarnya tidak ada.
c. Bisa menjadi indikasi suap-menyuap.

4. Ya tentu KAP akan menghadapi masalah independen. Karena sistem akuntansi
dirancang KAP yang sama dan laporan keuangan diaudit oleh KAP yang sama pula
maka hal ini kemungkinan akan menimbulkan kecurangan. Kita bisa melihat kasusnya
KAP Arthur Andersen.

5. Yang harus diamati dan diwaspadai Andrews terhadap kunjungan Lakeside adalah
a. Gudang perusahaan terdapat ruang untuk para administrasi;
b. Mengecek utang kredit perusahaan kepada bank;

6. Saya rasa ada alasan untuk Lakeside tidak memperkerjakan jasa KAP yang mana telah
memiliki klien yang bergerak di bidang yang sama, hal ini dilakukan untuk menghindari
4

KAP tersebut membocorkan informasi ke perusahaan lain di bidang peralatan
elektronik.