24/10/2013 Trabaja prctico de anlisis foda

sony
Fortaleza: una cultura corporativa que promueve un ambiente de trabajo donde los valores
ms importantes son la libertad, la innovacin, la calidad, la creatividad el trabajo en equipo
y el liderazgo. Los seores Ibuka y orita, los grandes creativos de la corporacin
realizaban la investigacin de mercado, principalmente a trav!s de la observacin "#$%& el
seor Ibuka' bajo a los ((.)). para e*plorar posibles mercados para la grabadora de cinta,
el seor Ibuka e I+ama en ((.)). visitaron plantas y laboratorios donde se estaban
trabajando sobre los transistores y enviaban la in,ormacin a sus imgenes en -apn.

Oportunidades: empresas conjuntas y adquisiciones estrat!gicas sony se bene,icia de la
,le*ibilidad necesaria para participar en empresas claves de combinacin importantes
adquisiciones corporativas.ejemplo.se estableci un proyecto conjunto con s/arp para
producir y vender a gran cantidad de paneles L01 y mdulos otros, ejemplos es la alianza
con la industria de Tai+n /or /ai precisin para la produccin de televisores L01 entre
otras adquisiciones ,ue un liquido T2T de cristal liquido de epson imaging devices y
convengent media systems, por los que integran las soluciones para el mercado de
impresoras.

Debilidad: e*iste una ,alta de relacin entre el rea de marketing y el departamento de
investigacin y desarrollo se identi,ican 3 situaciones donde el personal de marketing no
logra establecer o identi,icar necesidades en el mercado, no satis,ec/as como resultado de
esto se generaban pronsticos pocos satis,actores para los nuevos productos. radio de
bolsillo, televisor de 4 pulgadas, video grabadoras de uso dom!sticos 05 6 &777 (l +otman '
en repetidoras ocasiones su equipo de marketing no ,ue capas de ver el potencial de los
nuevos productos no identi,icaron los mercados ni las necesidades que serian cubiertas para
ellos las cual constituyen una debilidad dentro de sony otro aspecto que llama la atencin es
que sony rompe algunos paraoligmos del marketing occidental8 un ejemplo de esto es la
cmara movica que primero se creo y despu!s se busco identi,icar el mercado al cual deb9a
en,ocarse su producto. :spectos ,inancieros y el desarrollo de nuevos productos en este
aspecto se identi,ica que no se planea el nivel de gasto es investigacin y en ocasiones los
desarrollos absorben grandes recursos de tiempo y ,inancieros "inicialmente ocurri esto en
la creacin de grabadoras de cinta el desarrollo del sistema de tv trinitos desarrollo del radio
de bolsillo en este proyecto la estabilidad ,inanciera de la empresa se vio amenazada debido
a que el programa de transistores iba en aumento'
;o se ,ajan metas de tiempo y ,inanzas.
Amenazas: la crisis econmica continua las condiciones negativas es estados unidos, -apn
y (uropa /an tenido un impacto desastroso en sony a medida que las crisis econmicas
persisten la con,ianza de los consumidores siguen baja y sony a sentido el impacto en la
disminucin de los ingresos sony es vulnerable a las ,luctuaciones en el valor del yen japon!s
se aprecio signi,icativamente ,rente al dlar ((.)) y el euro un yen ,uerte /ace que los
productos de sony parezcan caros en comparacin y los recortes en el valor de las ganancias
en el e*tranjero sean otra amenaza en el mercado otra amenaza es el mercado negro el
contrabando y la ,alsi,icacin de productos realmente estn plagados.
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