Engenharia de Produo Produo Enxuta

Prof. Ricardo T.
Lucas Zambon de Oliveira
Resenha Lean Manufacturing
O Lean manufacturing assunto que iremos abordar, uma tcnica a fim de
melhorar a produo por meio de melhorar as atividades evitando o desperdcio
em todas as etapas. Aps o surgimento do Sistema Toyota de Produo,
ferramentas utilizadas na produo visam sempre diminuir o custo e consegui
diferenciao no mercado. Assim o lean manufacturing ser entendido como
esse conjunto de tcnicas e atividades utilizadas no sistema produtivo.
Identificar o fluxo de valor do processo o quesito chave, para eliminao de
atividades que no agregam valor, e assim usar dos quesitos mais importantes
como reduo de desperdcios, e reduo do tempo. Assim seguidos por
ferramentas como kanban, manuteno preventiva total e reduo do tempo
de instalao, gesto da qualidade total. Ferramentas para ajudar as empresas a
obter um melhor controle de estoque, uma melhoria na qualidade, melhor
controle operacional e reduzindo desperdcios sempre.
O processo de Reviso e Coleta de dados envolve uma observao de
atividades reais e o calculo do tempo de ciclo ou tempo de processamento
medido de acordo com os dados de processamento. Para estabelecer uma boa
anlise, a observao da linha de montagem e as prticas nessa aplicada a fim
de definir tipos de resduos, dados de tempo como fila, transporte, manuseio e
maquinas, so tabuladas no primeiro ms de acompanhamento. Dados
importantes para o VSM (Value Stream Mapping) ou seja Mapeamento do Fluxo
de Valor so: dados de tempo de ciclo, dados de tempo de troca, coleta inicial
sobre os ciclos e tempo de desperdcio, monitoramento e improviso entre
outros.
O VSM uma ferramenta fundamental para a produo enxuta, utilizando de
trs passos: primeiro criar um diagrama mostrando o fluxo do material real e o
estado atual de como o processo funciona, o segundo um mapa do estado
futuro feito evitando desperdcios atravs das melhorias no processo e em
terceiro a implementao do plano com partes e detalhes parciais das
atividades a serem tomadas.
Aps a implementao pelo grupo kaizen e a SMC na linha D45T, com o
conjunto de atividades iniciado em esforo para otimizar a produo da linha de
montagem, o processo de montagem monitorado e avaliado continuamente
para cuidar de discrepncias ou imperfeies no produto durante a produo
deste, contra medidas so feitas para assegurar a eficcia do novo VSM.
Conclumos que o uso do VSM gera uma melhora significativa na linha de
produo, em vista da grande diminuio de desperdcios ocultos, reaes
significativas em relao diminuio do tempo de espera do produto, e
diminuindo uma lacuna existente entre o trabalho padronizado e o trabalho real
na empresa. Assim para a sustentabilidade da empresa deve haver o
comprometimento do cho de fabrica na utilizao do lean.