66/El Viejo Topo 306-7 / julio-agosto 2013

IMPUGNAR Y CONSTITUIR
Los movimientos
de parados
en el espacio de los movimientos
sociales por el empleo
Por Francisco Manuel Carballo Rodrguez
os movimientos de protesta o de reivindicacin protago-
nizados por trabajadores desempleados han surgido de
manera regular en Europa al menos desde la crisis de los aos
70 del siglo pasado. La sociologa poltica ha considerado tra-
dicionalmente que se trataba de movilizaciones improbables,
en la medida en que sus protagonistas disponan de escasos
recursos para la accin colectiva. Segn lo anterior, la expe-
riencia vital asociada a la situacin de desempleo supondra
un factor fundamental de desmovilizacin. Sabemos que el
paro tiene efectos devastadores en los individuos empobreci-
miento material, prdida de confianza en s mismo, miedo y
parlisis ante un futuro incierto y en la sociedad. No obstan-
te, tambin sabemos que esos obstculos para la movilizacin
son en ocasiones superados, y dan paso a lo que Bourdieu
(1999) llam, a propsito del movimiento de parados que tuvo
lugar en Francia en el invierno de 1997-1998, un milagro
social.
La llamada crisis de los mercados financieros que nos sor-
prendi en el otoo del ao 2008 tuvo un efecto inmediato en
Espaa: la destruccin masiva de empleo. A partir del 15 de
mayo del ao 2011 nos acostumbraramos a convivir, adems
de con la crisis, con un movimiento social de dimensiones des-
conocidas en la historia reciente del pas.
En el verano del ao 2010 inici un trabajo de investigacin
sobre un grupo de parados organizados en un colectivo deno-
minado Plataforma de Parados, en Jerez de la Frontera. Apenas
un ao ms tarde, el movimiento 15M me permitira continuar
con mi investigacin sobre este modelo de movilizacin, esta
vez en un espacio ms amplio. En algunos barrios y pueblos de
Sevilla tuve la oportunidad de conocer iniciativas similares en
contextos distintos. Durante un perodo de aproximadamente
tres aos, he podido observar y analizar las prcticas de ocho
experiencias de movilizacin de parados
1
. Las dos primeras
fueron previas al 15M y tuvieron lugar en Jerez de la Frontera,
las otras seis fueron posteriores y se localizan en diferentes
barrios de la ciudad de Sevilla y en pueblos cercanos a la capi-
tal andaluza. Para presentarlas, he optado por hacer una
tipologa de los movimientos de parados atendiendo a dos
variables: 1) La existencia o no de organizaciones sindicales o
polticas que los promuevan. 2) El grado de heterogeneidad en
su composicin. Para ello debera tenerse en cuenta el sexo, la
edad, la clase social de origen y de pertenencia, las trayectorias
escolares y laborales de sus miembros, y por ltimo, si han
tenido o no experiencias de militancia previas. Si combinamos
esas dos variables mediante una tabla de verdad
2
(ver cuadro),
tenemos cuatro combinaciones que corresponden a las cuatro
posibilidades lgicas.
Posibilidades lgicas
Nmero de Promovidas por Heterogeneidad
la combinacin organizaciones segn
polticas / sindicales la composicin
1 + +
2 +
3 +
4
L
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Con el fin de hacer lo ms inteligible posible la presentacin
y el anlisis, comenzar por la ltima posibilidad. La cuarta
combinacin describe bien el caso de A1
3
. Se trataba de un
movimiento sin promotores polticos o sindicales y que pre-
sentaba un grado de homogeneidad muy alto entre sus miem-
bros. El grupo estaba compuesto por hombres de mediana
edad, de clase obrera, sin apenas estudios y que la mayor parte
de su vida laboral se haba desarrollado en la construccin.
Este primer modelo de movilizacin estaba centrado casi
exclusivamente en la protesta y la configuracin de las alianzas
resultaba, en ocasiones, paradjica. As, podan dirigir sus crti-
cas al gobierno municipal (del PSOE) utilizando argumentos
del partido en la oposicin (el PP) al mismo tiempo que adopt-
aban discursos y acciones propias de un sindicato anar-
cosindicalista como CGT para enfrentarse a los sindicatos
mayoritarios, CCOO y UGT. Esta descripcin nos ofrece una
idea aproximada de cmo se configura el espacio de las protes-
tas, el sindical y el poltico, en un lugar y en un momento deter-
minado. A esa configuracin la llamaremos espacio de los
movimientos sociales, entendido como un universo de signifi-
cados prcticos, relativamente autnomo que se encuentra en
el interior del mundo social y en el cual las diferentes formas de
movilizacin estn vinculadas mediante relaciones de interde-
pendencia (Mathieu, 2007: 133). Las prcticas de A1 estaban
condicionadas, en gran medida, por los repertorios de accin y
los discursos que estaban presentes en el espacio en el que se
desarrollaba. Para el resto de grupos procederemos del mismo
modo. Esto es, prestando atencin a sus prcticas y a la
relacin que establezcan con el resto de agentes presentes en
un mismo espacio, en la medida que pensemos que aporta
alguna informacin relevante.
La primera y la tercera combinacin agrupan a los mo -
vimientos que han tenido alguna relacin con el 15M. En la
primera posibilidad, A2 y A3 comparten la caracterstica de
estar compuestas por antiguos militantes de la izquierda polti-
ca y sindical, as como por jvenes sin experiencia militante
previa y que se socializaron polticamente durante los pri -
meros meses en las asambleas del 15M. Dos aos despus de
su aparicin, el movimiento 15M todava se identifica como el
referente que articula un nmero significativo de movimientos
de protesta o reivindicacin: vivienda, educacin, sanidad,
empleo. En lo referente al empleo, la tarea haba estado tradi-
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cionalmente encomendada a los sindicatos y a los partidos
polticos, fundamentalmente de izquierdas. En la medida en
que el movimiento 15M fue evolucionando y se descentraliz,
desde las plazas de las principales ciudades del pas hacia los
barrios y los pueblos, tambin se produjo una mayor especiali -
zacin de sus integrantes y una divisin del trabajo a abordar
4
.
Las herramientas utilizadas fueron las comisiones y las inter-
comisiones de trabajo, que a su vez favorecieron la creacin de
estructuras y grupos que se centraban sobre sectores especfi-
cos: mareas de sectores profesionales, bloques de organiza-
ciones sindicales y partidos, etc. En esas nuevas estructuras se
integraron organizaciones polticas y sindicales que previa-
mente, y en mayor o menor grado, estaban ya presentes en ese
espacio social en el que se desarrollaban las movilizaciones.
Todava dentro de la primera combinacin estaran A4 y A5. Si
atendemos a su composicin, son muy similares a las dos ante-
riores (A2 y A3) y las cuatro comparten la caracterstica de
encontrarse, bien en poblaciones de tamao medio cercanas a
la capital, donde en el pasado se localizaban algunos ncleos
industriales, bien en grandes barrios de la periferia de la ciu-
dad. En esos territorios, las cifras relativas al desempleo son
significativamente ms altas que en los barrios ms cntricos o
que en las poblaciones donde se asientan los ncleos residen-
ciales que ocupan una parte de la clase media urbana. Con
respecto a sus acciones, las cuatro experiencias que se agrupan
en esta combinacin, reproducen el repertorio de acciones
ms clsico de los partidos de extrema izquierda y de los sindi-
catos vinculados a ellos: encierros en edificios pblicos, ocu-
paciones de oficinas de empleo, protestas dirigidas a los
grandes partidos y a los sindicatos mayoritarios etc. Estos cua-
tro modelos de movilizacin de parados surgen del proceso de
especializacin que se produce en las asambleas del 15M al lle-
gar a los barrios y los pueblos, en este caso en torno a las comi-
siones de laboral. En estas comisiones, la presencia de mili-
tantes era constante, llegando a superar en nmero al resto o,
en caso contrario, siendo capaces de imponer sus discursos y
sus prcticas a aquellos que no tenan ninguna experiencia de
militancia previa.
En la tercera combinacin se sitan dos experiencias dife -
rentes en su origen pero similares en sus prcticas. La primera
de ellas, A6, se cre en Jerez al disolverse la anterior A1, tras una
accin que consumi las fuerzas de sus miembros y puso a
prueba la debilidad de sus vnculos. De los pocos miembros
que permanecieron, surgi una nueva organizacin a la que
poco a poco se fue sumando gente. De algn modo, el miedo a
cometer de nuevo los mismos errores que haban acabado con
la anterior organizacin, les ayud a abrirse a las ideas y las
propuestas de los recin llegados. En este nuevo modelo de
movilizacin, lo ms interesante fue la pluralidad de los parti -
ci pantes. Si en la anterior estructura hemos visto que su com-
posicin era muy homognea, en este caso eso cambiar. Los
cambios ms importantes tienen que ver con la participacin
de ms mujeres y la llegada de parados con mayor nivel educa-
tivo. Por otra parte, si de A1 dijimos que se caracterizaba por
desarrollar un repertorio de acciones orientadas hacia la
protesta, en el caso de A6, encontraremos prcticas que tien-
den a la colaboracin. Esta colaboracin se producir en dos
planos: en el exterior, con el resto de organizaciones presentes
en el espacio de los movimientos sociales en el que se encuen-
tra, y en segundo lugar, en el plano de las relaciones internas.
Las nuevas prcticas incluyen estrategias colectivas de bsque-
da de empleo, contactos con las administraciones, partidos
polticos y organizaciones, entre otras. La segunda experiencia
est localizada en un barrio de la capital andaluza. A7 est for-
mada por integrantes de la asamblea del 15M de un barrio que
se mostr especialmente activo desde los inicios del mo -
vimiento en 2011. Su variada composicin, tanto en trminos
de edad, de sexo y de intereses, hace que este grupo sea una
excepcin. Tanto A6 como A7 presentan, si observamos sus
prcticas, un grado de autonoma mucho ms elevado que el
resto de experiencias que hemos presentado. Se trata de es -
tructuras ms flexibles gracias a su mayor pluralidad y, sobre
todo, debido a la ausencia de un repertorio de acciones propio.
En este ltimo grupo, hemos visto prcticas imaginativas e
innovadoras similares a las de A6, entre ellas: organizacin de
un banco del tiempo, acuerdos con los comerciantes del barrio
para aplicar descuentos a los desempleados y otras muchas
similares. Ambas experiencias nos parecen especialmente
interesantes, ya que surgen de un proceso relativamente largo
de movilizacin en el que los protagonistas tienen la posibili-
dad de acumular recursos militantes y polticos en espacios
distintos a los habituales, de los partidos y los sindicatos. A
nuestro juicio demuestran que, en ocasiones, los procesos de
movilizacin son tambin procesos de aprendizaje
5
y de cam-
bio constante en los que cabe la posibilidad de que se modifi-
quen las condiciones que favorezcan la accin colectiva.
En la segunda combinacin se encuentra un modelo de
movilizacin que se diferencia de todos los dems por un moti-
vo: las acciones de A8 estn orientadas hacia la bsqueda acti-
va de empleo y se dirigen a los empleadores. En este caso con-
creto, se trataba de un movimiento de parados que presionaba
a los empresarios e intermediarios locales para ser contratados
en las distintas campaas agrcolas. Un modelo de estas carac-
tersticas, se hace difcil pensar que pudiera darse sin la pre-
sencia de una organizacin sindical y sin un grupo necesaria-
mente homogneo, es decir, formado por personas del mismo
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territorio y con unos mnimos conocimientos para el desarro-
llo de dichas tareas.
A modo de resumen, puede decirse que la presencia de orga-
nizaciones polticas o sindicales que impulsen este tipo de ini-
ciativas impone en los grupos un modo de proceder que con-
diciona su evolucin. En las experiencias que hemos situado
en la primera combinacin, debe destacarse que la participa-
cin es muy escasa y que en ocasiones no sobrepasan la dece-
na de personas. En trminos prcticos, la relacin de los no ini-
ciados con los militantes, puede convertirse en un modo de
acumulacin de capital militante y en ocasiones, en una va de
acceso a dichas organizaciones. La misma dinmica puede
observarse en la segunda combinacin. Lo que diferencia al
segundo modelo del anterior, es que se plantea un objetivo
prctico y de corto plazo: conseguir un empleo. En ambos
casos, el mantenimiento de posiciones y de discursos que for-
talezcan la identidad de la organizacin impulsora es impor-
tante, pero en el segundo modelo ese objetivo est diluido en
las necesidades que impone la urgencia. En los casos de movi-
lizaciones espontneas, aquellas en las que no existen organi-
zaciones que las impulsen, la variable de la composicin inter-
na es fundamental. Cuando son muy homogneas, es el caso
de la cuarta combinacin, los grupos deben elegir sus acciones
entre el repertorio de acciones disponible. En ese caso, su esti-
lo depender de cmo est configurado el espacio de los movi-
mientos sociales en el que se encuentren. El tercer modelo es el
que presenta las caractersticas ms favorables para llevar a
cabo estrategias de accin innovadoras y el que mejor se adap-
ta a las condiciones del espacio social en el que se desarrollan.
De algn modo, puede decirse que hacen un diagnstico ms
realista de las condiciones del campo poltico y sindical, y de la
situacin del mercado local de trabajo. Partiendo de ese diag-
nstico y gracias a la pluralidad de sus miembros, son capaces
de desarrollar recursos prcticos, tanto individuales como
colectivos, en muchas ocasiones extremadamente tiles.
Son muchas las cuestiones que se han dejado sin tratar y que
enriqueceran la descripcin y el anlisis. En cualquier caso, el
objetivo de este texto era dar a conocer un fenmeno social tan
frecuente como invisible y ofrecer una descripcin realista de
cmo se pueden adquirir recursos que permitan la movi-
lizacin poltica y la autoorganizacin social. El mrito de los
protagonistas de estas experiencias consiste en enfrentarse sin
apenas recursos a una situacin que les aboca a la muerte
social n
Francisco Manuel Carballo Rodrguez @FMCarballo
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Notas
1. Las informaciones de las que me he servido para organizar los casos estn extradas de entrevistas en profundidad y de un trabajo de obser-
vacin etnogrfica desarrollado, en diferentes etapas, entre junio de 2010 y mayo de 2013. Mediante dichas fuentes he reconstruido las tra-
yectorias individuales de 46 personas que han participado en los grupos de parados que describo. A todas ellas les agradezco su disponibili-
dad para hablar y haberme permitido estar con ellas, en ocasiones en momentos difciles. Jos Luis Moreno Pestaa ha discutido constante-
mente conmigo a lo largo de todo este tiempo. Sus observaciones, consejos y sugerencias han mejorado mucho mi trabajo y este texto.
2. Una explicacin de este modo de proceder, as como un ejemplo ms amplio y detallado de su uso, se encuentra en Moreno (2010: 281-284)
3. Para asegurar el anonimato de los integrantes de estos grupos, me referir a ellos como A, a modo de abreviatura de asamblea, y los nume-
rar del 1 al 8. Los dos primeros corresponden a movimientos de parados de Jerez de la Frontera y los seis ltimos a grupos de Sevilla.
4. Sobre esta cuestin puede verse el trabajo de Jos Luis Moreno Pestaa (2013)
5. A propsito de las experiencias de accin colectiva en las cules, bajo determinadas condiciones, los obstculos considerados como inca-
pacitantes para la movilizacin, pueden ser traspasados, el trabajo de A. Collovald y L. Mathieu (2009)
Bibliografa
Bourdieu P. (1999), Contrafuegos. Reflexiones para servir a
la resistencia contra la invasin neoliberal, Anagrama,
Barcelona.
Collovald A., Mathieu L. (2009), Mobilisations impro-
bables et apprentissage dun rpertoire syndical,
Politix, Volume 22, n 86, pp. 119-143.
Mathieu L. (2007), Lespace des mouvements sociaux,
Politix, Volume 20 n 77, pp. 131-151.
Moreno Pestaa, J.L. (2010), Moral corporal, trastornos ali-
mentarios y clase social, CIS, Madrid.
Moreno Pestaa, J.L. (2013), Vie et mort des assem-
bles, La Vie des ides, 25 mars 2013. ISSN: 2105-3030.
URL: http://www.laviedesidees.fr/Vie-et-mort-des-
assemblees.html
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