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Estudio del estado actual de Arquitectura

Empresarial en un grupo de empresas del Valle


del Cauca



Andrs Felipe Milln
Dir. Programa Ing. Sistemas

Erika Gonzales, Jorge Alzate
Estudiantes Ing. Sistemas
Universidad Santiago de Cali
Realizado por:
Cul era el
problema?

Dnde estarn
los dems
nios?


Existirn
ms nios?


Qu estarn
jugando los
dems nios?


Quin
podr
ayudarme?

Qu
hacemos?
Un estudio explorativo!!
Caracterizacin de las empresas
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Sector Secundario -
Industria
Sector Terciario - Servicios
0 1 2 3 4 5 6 7
Entre 2 a 3 billones de $
Entre 1 a 1.9 billones de $
Entre 500 a 999 mil millones de $
entre 100 a 499 mil millones de $
Entre 50 a 99 mil millones de $
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Entre 300 a 499 empleados
Entre 500 a 999 Empleados
Entre 1000 a 1999 Empleados
Mas de 2000 empleados
Qu
encontramos?
Requerimiento 1: Conocimiento de arquitectura empresarial
80%
20%
SI
NO
50%
38%
6%
6%
Prctica que busca alinear la
estrategia del negocio con los
objetivos de TI.
Prctica para alinear la estrategia del
negocio con la ejecucin.
Framework para implementar buenas
prcticas en la organizacin.
Metodologa de Gobierno de TI
Requerimiento 2: Actividades relacionadas con AE que este llevando a cabo
30%
70%
SI
NO
67%
50%
50%
50%
Capacitacin formal o informal
en arquitectura empresarial
Establecimiento de un comit de
arquitectura
Generacin del rol de arquitecto
definicin de las polticas de la
arquitectura
10%
15%
5%
no son conscientes que no es EA
formal
son conscientes que no es EA
formal
Tienen establecido un programa
de EA
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Requerimiento 3: Inters en realizar actividades relacionados con AE
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Arquitectura Empresarial
SOA
BPM
Gerencia de Proyectos basada en el PMI
Arquitectura de Software
ITIL
Gobierno de TI
Computacin en la Nube
Inteligencia de Negocios
Renovacin o reestructuracin Tecnolgica
En el pasado Actualmente En un futuro
Requerimiento 4: Beneficios de actividades relacionadas con AE
90%
90%
85%
75%
65%
60%
35%
30%
Mayor alineamiento entre TI y los objetivos del negocio
Estandarizacin de los procesos de negocio.
Mayor efectividad de los procesos.
Mejoramiento en el intercambio de informacin entre unidades de
negocio
Aumento en la satisfaccin del cliente
Reduccin de costos
Mayor flexibilidad en los procesos.
Simplificacin del portafolio de aplicaciones
Requerimiento 5: Obstaculos para realizar actividades de AE
80%
45%
40%
40%
30%
Amplia cartera de proyectos con mayor prioridad.
Dificultad para aprobacin de presupuesto.
Dificultad para encontrar personal con las competencias requeridas.
Poca credibilidad por parte de los directivos de la organizacin en este tipo
de proyectos
Oros
Requerimiento 6: Identificar los proveedores tecnolgicos relacionados con
las actividades mencionadas en el estudio
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
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IBM
ORACLE
SAP
Microsoft
Open Source
Otros
Requerimiento 6: Competencias del personal entrenado en actividades
relacionadas con AE
80%
75%
65%
45%
45%
35%
20%
ITIL
Inteligencia de negocios
Arquitectura de software.
Arquitectura Orientada a Servicios
Gestin de Procesos de Negocio
COBIT
Arquitectura Empresarial
Organizaciones
T
e
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a
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Qu
podemos
hacer?
Arquitectura Empresarial tiene un condimento que se llama TI, pero no
podemos enviar el mensaje de TI exclusivamente.
Tenemos que ayudar a las empresas a justificar TI desde la visin del
negocio (caso de negocios, planeacin por capacidades, roadmaps) - (No diga
que va a ser Arquitectura Empresarial !!)
Tenemos que ofrecer talleres prcticos orientados a personal TI y no-TI
usando casos de estudio por vertical de industria.
Fortalecer el desarrollo de la profesin de arquitectos (IASA, ISACA, Open
Group, etc.)
Desde la perspectiva de la empresa
De qu lado de la fuerza esta usted?
Desde la perspectiva de la formacin
Desde la perspectiva de la formacin
Definicin del problema Desarrollo de la solucin
Dominio
Contextual
Vertical o Horizontal
Pensamiento
conceptual
Perspicacia
tcnica
Patrones y
Buenas Prcticas
Conceptualizacin
Contextualizacin
Orientado por problemas
Cules son los modelos de referencia verticales
de la industria colombiana?
Desde la perspectiva de la investigacin
Crear un capitulo de Arquitectura de TI o algo
similar dentro de la Sociedad Colombiana de
Computacin o IEEE Colombia
Realizar un ejercicio de revisin del estado del arte a
nivel nacional que articule a varios actores.
Promover el desarrollo de proyectos de
contextualizacin y definicin de modelos verticales de
industria con la participacin definida de empresas,
universidades y otros interesados.
Desde la perspectiva de la investigacin
Andrs Felipe Milln
afmillan@usc.edu.co afmillan@ieee.org
Milln, A. (2011). El ingeniero de sistemas: el que mucho abarca poco
aprieta. En: II Encuentro Nacional de Ingeniera de Sistemas, San Gil, Agosto
2011.
Milln, A. (2010). La interdisciplinariedad del ingeniero de sistemas a partir
del concepto de arquitectura empresarial. En: I Encuentro Nacional de
Ingeniera de Sistemas, Paipa, Noviembre 2010.
Obitz T. , Baku K. (2009). Enterprise Architecture expands its role in strategic
business transformation, Infosys Enterprise Architecture Survey 2008/2009.
Bangalore, India, Infosys.
Paras, G. (2011). A&G 2011 Annual Survey Yields Provocative Trends. En:
Architecture & Governance Magazine, 7 (2), 1-4.
Rodriguez, E., Alzate J., Milln A., (2012). Estudio del estado del arte de
arquitectura empresarial en un grupo clasificado de empresas del Valle del
Cauca. Trabajo de Grado. Universidad Santiago de Cali, Programa de
Ingeniera de Sistemas, Facultad de Ingeniera.
Bibliografa