TICA + EMPRESA = ETICA EMPRESARIAL

En el lenguaje comn se suele hablar indistintamente de tica y moral, sin embargo no

significan lo mismo.
tica viene del griego ethos que significa varias cosas. En primer lugar, quiere decir morada,
donde uno vive y habita; en segundo trmino, significa carcter o modo de ser que la persona
adquiere a travs de los hbitos de conducta.
Segn estos significados podramos traducir tica como la forma de vida de las personas, su
forma de relacionarse con los dems y con el mundo.
Ethos se traduce al latn como mos que quiere decir costumbre pero no cualquier
costumbre, slo aquella que se considera buena. Con el tiempo la palabra tica se ha usado
para denominar una rama de la filosofa llamada filosofa moral que se ocupa de estudiar y
analizar los principios y razones que intentan fundamentar la moral de las personas y los
pueblos. Es decir, la tica se convierte en una reflexin terica sobre la moral, y esta es en
esencia la diferencia existente entre ambos trminos.
Por otro lado las empresas, se componen de personas que realizan una actividad que se
materializa en un producto o servicio. Pasan por ser sistemas muy complejos de agentes
econmicos y sociales que producen bienes o servicios destinados a la venta o distribucin
que intercambian informacin, que hacen transacciones de diversa ndole y que finalmente
involucran a esas dos grandes realidades de nuestra vida cotidiana: el trabajo y el mercado.
La mayora de nosotros estamos inmersos en esas dos realidades de la vida social.
Una vez aclarados los conceptos de tica y de empresa, es hora de articular ambos
conceptos: La tica Empresarial.
Si la tica debe impregnar las acciones humanas, todas las actividades que afectan a la
empresa la condicionan en todos los niveles de actuacin.
La tica empresarial se refiere a cmo una compaa integra el conjunto de valores
(honestidad, respeto, justicia y otros) en sus propias polticas, prcticas y en la toma de
decisin en todos los mbitos de la empresa. Adicionalmente la tica empresarial implica
comportarse de acuerdo con las leyes y las regulaciones internas.
La tica empresarial es una exigencia de la persona, cualquiera que sea su trabajo. La tica
empresarial supone que sus principios son los mismos que la moral general. Si genuinamente
se mantiene una preocupacin por los empleados (calidad de ambiente, remuneracin,
sentido de familia, incentivos, seguridad) proporcionndoles dignidad y respeto, el trabajador
estar feliz y motivado para producir calidad.
Dado que la tica est incluida en la propia naturaleza del hombre, se refleja en todas sus
actividades y tanto as como en sus lugares y objetos de trabajo.
Principios Fundamentales Y Documentos Propios De La tica Empresarial.
Principios Fundamentales.
De los conceptos citados anteriormente, se puede deducir que los principios de le tica
empresarial nacen y se fundamentan en la tica general.
Las empresas occidentales basan su conducta en tres principios reguladores de la moral:
La moral social: viene marcada por el entorno social donde realice sus actividades.
Influyen factores como: la religin, la estructura familiar, la cultura, la educacin etc.
Conciencia moral: los principios morales de todo ser humano: el bien y el mal, el
sentido de la justicia.
Leyes del Estado: reglamentos impuestos por un gobierno y basados en la moral de la
nacin.
Como reflejo de la introduccin de la tica en el mundo empresarial; la cultura, los valores y
los cdigos de conducta de las empresas occidentales estn basados en los siguientes
principios fundamentales:
JUSTICIA
VERDAD
RESPETO
TOLERANCIA
LIBERTAD
RESPONSABILIDAD
HONESTIDAD
BIEN SOCIAL
SEGURIDAD
LEGALIDAD
En una organizacin en la que la tica empresarial tenga cabida, estos principios deben de ser
asimilados y practicados por todos los miembros de la empresa con respecto a: LA PROPIOA
INSTITUCIN, LOS TRABAJADORES, LOS PROVEEDORES, LA COMPEETENCIA, LOS
CLIENTES, LA COMUNIDAD y EL MEDIO AMBIENTE. Ms adelante veremos como se llevan
a la prctica los principios ticos fundamentales dentro de la empresa a travs de un cdigo
tico.
En la prctica la tica empresarial se ve reflejada a travs de una serie de documentos
escritos.
Los documentos formales son la clave principal para institucionalizar la tica en la empresa y
son el autntico pilar sobre el que se construyen las polticas formales.
La Declaracin de Valores. Descripciones de los valores que se pretenden vivir,
generalmente acompaados de breves explicaciones. Los valores adoptados dependen de
cada empresa, pero hay algunos relativamente frecuentes, como son el respeto a las
personas y la equidad en el trato, veracidad, integridad, trabajo en equipo, confianza mutua,
comunicacin abierta, calidad y seguridad de los productos etc. Muchas veces estn basados
en los ideales del fundador o bien se toman de la propia cultura existente en la organizacin y
son introducidos por quien lidera. Este documento puede aparecer por separado o incluido
dentro de la misin y visin de la empresa. Los valores de una empresa estaran ms
vinculados a la cultura de la misma que a los principios de la tica empresarial en s misma
por lo que no tienen un carcter global dentro del mundo empresarial.
Principios de actuacin o credos de empresa. Expresan la posicin tica de la empresa
y las responsabilidades hacia los grupos implicados (proveedores, accionistas, clientes,
consumidores, competencia, comunidad... etc.) que asume la empresa. Con frecuencia, los
credos sirven como referencia para las compaas que desean una cultura corporativa
coherente.
Cdigos de conducta. A diferencia de los anteriores, los cdigos de conducta suelen
detallar bastante los comportamientos que deben de ser evitados y el modo de resolver
determinados conflictos que se presentan a los empleados, asuntos como recibir regalos,
filtrar informacin, respeto a la propiedad...
Aunque esto documentos en alguna medida pueden facilitar el comportamiento tico de los
empleados y ser un importante elemento educativo de la empresa, es vital que los mismos
venga apoyados por los comportamientos del da a da.
EJEMPLO PRCTICO: CDIGO TICO DEL EMPRESARIO
Este es un ejemplo prctico de un cdigo tico de una organizacin cualquiera. A partir de
aqu, cada una deber de adecuar su propio cdigo al sector y al entorno en el que ejerza.
1. Frente al Estado
Colaborar con el cumplimiento de los fines del Estado a travs del estricto
cumplimiento de mis obligaciones en materia laboral, tributaria, administrativa,
comercial y contractual.
En caso de contratacin con las entidades estatales, respetar los principios de
transparencia, responsabilidad y economa y cumplir con la plenitud de los
requerimientos del estatuto contractual de la administracin pblica.
Suministrar informacin veraz y oportuna.
Actuar con tica en los procesos de contratacin directa, licitaciones y concursos y
cumplir rigurosamente las obligaciones que de ellos deriven.
Observar una actitud tica frente a los servidores pblicos.
2. Frente a la comunidad en general
Colaborar en la construccin participativa de una cultura tica.
Contribuir al desarrollo econmico con justicia social.
Garantizar la prestacin de bienes y servicios de la mejor calidad.
Garantizar a los consumidores informacin suficiente y adecuada que les permita
hacer efectivos sus derechos, en especial el de la libertad de eleccin.
Cumplir con las condiciones de calidad e idoneidad de bienes y servicios.
3. Frente a los empleados
Respetar la dignidad humana y los derechos inalienables de los subordinados y
colaboradores.
Remunerarlos con justicia y cumplir estrictamente con el reconocimiento y pago de sus
prestaciones sociales, de salud, seguridad social y pensiones.
Promover su desarrollo integral, capacitacin y bienestar.
Propiciar su promocin con base en mritos de trabajo.
Crear condiciones dignas de trabajo.
Divulgar los valores de una cultura tica al interior de la empresa.
4. Frente a la comunidad empresarial
Obrar con lealtad, transparencia y buena fe en las relaciones comerciales con los
competidores.
Concertar mecanismos de vigilancia y seguimiento para garantizar la transparencia de
los procesos de contratacin pblica y privada.
Apoyar la formacin de una comunidad empresarial con valores ticos, consciente de
su responsabilidad en la bsqueda de la justicia social.
Cumplir las disposiciones que regulan la propiedad intelectual y velar por su
observancia.
Cumplir las disposiciones relativas al rgimen de propiedad industrial.
Cumplir las disposiciones legales y reglamentarias sobre pesos y medidas.
Cumplir las disposiciones sobre promocin de la competencia y prcticas comerciales
restrictivas en los mercados nacionales.
5. Frente a los acreedores y proveedores
Informar con veracidad sobre la situacin econmica y financiera de la empresa.
Cumplir cabalmente con las obligaciones legales y contractuales.
Abstenerme de la realizacin de actos ilegales o antiticos en detrimento de terceros.
Promover la creacin de una cultura tica entre los acreedores y proveedores.
6. Frente al medio ambiente
Utilizar dentro de las posibilidades tcnicas y de mercado, tecnologas limpias que
garanticen la conservacin del ecosistema, y por tanto, abstenerme de utilizar
indebidamente productos, procesos y tecnologas que de manera comprobada
lesionen el medio ambiente.
Adoptar mecanismos empresariales para el Desarrollo Humano Sostenible.
Procurar la obtencin de certificados de calidad del medio ambiente.
La tica Empresarial Como Fuente De Ventajas Competitivas.
El desarrollo de programas efectivos de tica, apunta a lograr los siguientes beneficios:
Mejora del Desempeo Financiero. Segn recientes estudios aquellas empresas que
se cien a un cdigo tico logran ser valoradas ms del doble por sus accionistas.
Beneficia las Ventas, la Imagen y la Reputacin. La imagen tica fortalece la
capacidad de la empresa para atraer clientes, los mejores profesionales, inversiones
de capital y permite obtener el beneficio de la duda en tiempos de crisis.
Fortalece la Lealtad y el Compromiso de los Trabajadores con la Empresa. Segn
recientes estudios los trabajadores que creen realizar sus actividades en un ambiente
tico son 6 veces ms leales que aquellos que piensas que sus organizaciones no son
ticas.
Disminuye la Vulnerabilidad hacia Boicots y Grupos de Presin. La asimilacin de
la tica en sus valores, puede ayudar a una empresa en momentos de crisis para no
sufrir gran dao en su credibilidad y reputacin.
Evita Acciones Administrativas y J udiciales. Una conducta antitica puede
incrementar multas, acciones judiciales, careos... etc.
Evita Prdida de Negocio. Las relaciones comerciales con clientes o proveedores
que no mantienen una conducta tica puede concluir en el cese del negocio.
Reduce conflictos entre los miembros de la Organizacin.
Supone un componente esencial de la calidad total.


Caractersticas de la tica empresarial
Es una tica de responsabilidad por las consecuencias de las decisiones que se toman.
Los miembros de la empresa son interlocutores validos.
Los consumidores son interlocutores validos.
Los miembros de la empresa han de cumplir con sus obligaciones y corresponsabilizarse por los resultados,
basados en la cooperacin.
La empresa ha de atenerse a un marco de justicia no solo legal, sino ante todo moral.
Cambio del modelo empresarial taylorista a un modelo postaylorista.
Fomento de una cultura empresarial que configura formas de vida peculiares, cada vez ms obligadas para
quienes tengan afn de supervivencia.
Concepciones tericas de la tica empresarial
1. Relacin tica y accin empresarial
La ligazn entre tica y direccin empresarial es reconocida por muchos filsofos, acadmicos y economistas:
Antonio Argandoa(a partir de las dimensiones y decisiones de la empresa), Domenec Mel (incidencia que
tienen en las relaciones empresariales, las actuaciones ticas y en los resultados, las actuaciones ticas y la
calidad moral de las personas ).
2. Defensor de la teora del bien comn, Ricardo Petrella (reconoce como dimensiones del contenido del
bien comn en: el derecho a vivir de una manera digna y vivir en un sistema unido, en democracia y con
justicia. Adems propone realizar el bien comn a partir del reconocimiento al otro, la prctica de
compartir y el distribuir as como la precaucin y prevencin.
Antonio Argandoa define como bien comn de la empresa: ..." el cumplimiento de su fin como empresa
la creacin de aquellas condiciones que permitan a sus miembros la consecucin de su fin individual (...)
porque la empresa facilita la consecucin de los fines de las personas de modo indirecto a travs de su
propio fin."
Ahora bien, qu se entiende por Stakeholders?, segn este autor, el cual a su vez asume el concepto
brindado por R.E. Freeman, los Stakeholders son: ..." cualquier grupo o individuo que pueda afectar o ser
afectado por la consecucin de los objetivos de la empresa"...
La teora del bien comn introduce un cambio importante en el enfoque tradicional de los stakeholders,
ofrece una base suficientemente slida, as como medios para desarrollar en cada caso concreto los
derechos y deberes de esos partcipantes, en funcin del bien comn de la empresa, de la peculiar
sociedad que se cree entre empresa y stakeholders, y de la sociedad en conjunto.
3. Teora del Bien Comn y los Stakeholders.
4. Teoras sobre la Responsabilidad Social de las empresas.
Cortina seala la existencia de tres corrientes filosficas sobre la responsabilidad. La corriente Zubiriana
(explica la responsabilidad a partir de lazos metafsico entre cada ser humano y la realidad). La corriente de H.
Jonas, (explica la responsabilidad a partir de la relacin entre el ser humano y la naturaleza), la corriente del
movimiento comunitario en diversas variantes, (la que explica la responsabilidad a partir de la radical
pertenencia de cada individuo a la comunidad en la que ha devenido persona) y personalismo dialgico,(
explica la responsabilidad a partir de los lazos entre los seres humanos , que son los que hacen responsables
a unos de otros).
Partidaria de esta corriente Adela Cortina habla de un principio de corresponsabilidad, que complementa al
principio individual de responsabilidad. la clave de la nocin de responsabilidad reside, por tanto en la
existencia de vnculos entre los seres humanos o con la naturaleza, o en la capacidad de crearlos, pero
sabiendo que es de ley cumplir los pactos. La responsabilidad no puede ser individualmente asumida, sino
que ms bien considera necesario la creacin de instituciones adecuadas para proteger los derechos.
Defensor de esta teora tenemos a Jos Luis Fernndez, quien lo hace desde la perspectiva de la
Responsabilidad Social y los Modelos de Empresa(..."ser socialmente responsable no significa slo cumplir
plenamente las obligaciones jurdicas sino tambin ir ms all de su cumplimiento, avanzando
voluntariamente hacia nuevas exigencias, mayor inversin en capital humano, mejor relacin con los
interlocutores, mayor respeto al medio ambiente"...)
Otro de los autores de esta teora es Carlos Llano, caracteriza a la empresa desde una concepcin
antropolgica y filosfica y define cuatro tipos de responsabilidades:
La responsabilidad consecuente (consecuencias de la accin).
Responsabilidad antecedente (la de los principios).
Responsabilidad congruente (la de los proyectos y actos anteriores de mi vida).
Responsabilidad trascendente (la de la misin a la que con su vida ha sido destinado).
Oliv Len es partidario de la responsabilidad de las empresas y los directivos, la extiende al conocimiento del
sistema cientfico tecnolgico, en la responsabilidad de promover el desarrollo del conocimiento alcanzado y
aplicar sistemas tcnicos especficos.lo nico que puede justificar moralmente la existencia y el desarrollo de
la tecnologa es su contribucin al bienestar de los seres humanos, sin perjudicar los animales, el medio
ambiente y los sistemas sociales. . De lo cual desprende una responsabilidad para las instituciones
educativas encargadas de la formacin de empresarios, cientficos y tecnlogos, la necesidad de fortalecer su
formacin humanista.
2. Teora sobre el Carcter Moral del Trabajo.
Mara de Los Angeles Gutirrez Lapi defiende esta teora, de acuerdo con la cual, la tica del trabajo en la
empresa se encuentra en: ... "la labor en equipo, acepta y busca la sensibilidad de los dems, requiere la
capacidad de saber escuchar y estar dispuesto a cooperar en equipo, y esto tiene la ventaja de que el grupo
unido tiene mayor resistencia a los problemas de la empresa"... con lo cual la empresa es responsable de la
dignidad del trabajo, de que existan relaciones ticas entre los miembros que en ella radican, y en principio de
una economa tica.
5. Teora de la tica empresarial dialgica
Manuel Quintana Prez asume la concepcin de Domingo Garca-Marz sobre la tica empresarial dilogica
como un trabajo multidisciplinar de expertos en los mecanismos y procedimientos ticos, econmicos y
empresariales. Estos profesores consideran que el objetivo final de la tica empresarial dialgica es facilitar el
dilogo y el acuerdo tanto para la bsqueda de soluciones consensuadas de conflictos, como para facilitar una
gestin social ecolgica responsable.
6. Teora de la empresa tica, regida por la transparencia
Esta teora es defendida por Carles Rfols, se basa en que en la sociedad de la informacin slo una empresa
tica, es decir regida por el principio de la transparencia, lograr una slida implantacin en un mercado que
cada vez ser ms global. ..."La empresa tica es la empresa del futuro por razones de dignidad humana, de
lgica empresarial en la globalizacin y de extensin del conocimiento"...
7. Teora sobre la Gestin de las Empresas ticas.
Irene Samper Rats, autora que afirma que la gestin tica inherente a la gestin por valores,
institucionalizada a travs de medios tales como: declaracin de valores corporativos, cdigos de conducta
empresarial, balance social, mencin del cumplimiento de cdigos ticos en informes anuales, comits de
tica, programas de formacin en tica empresarial, figuras como el "Defensor del cliente", "Defensor del
inversionista", etc. garantizando los derechos y obligaciones de los sujetos.
Teoras Contenido esencial Representante
1.Relacin tica y accin
empresarial
Papel de la tica en todas las
dimensiones empresariales.
. Antonio Argandoa
.Domenec Mel
2.Teora del Bien comn y los
Stakeholders
Desarrolla los derechos y
deberes de los participes en
funcin del bien comn de la
empresa.
. Ricardo Petrella
.Antonio Argandoa
.R. E. Freeman
3. Teora de la Responsabilidad
social de la empresa
Responsabilidad a partir de la
relacin del ser humano con la
naturaleza, el conocimiento y el
desarrollo cientfico tecnolgico.
. Adela Cortina
. Jos Luis Fernndez
. Carlos Llano
. Oliv Len
4. Teora sobre el Carcter moral
del trabajo
tica del trabajo, de las
relaciones y de la gestin
econmica.
. Mara de Los ngeles Gutirrez
5. tica empresarial diaolgica Trabajo multidisciplinar de
expertos, procedimientos ticos,
econmicos y empresariales.
.Domingo Garca- Marz
. Manuel Quintana Prez
6. Empresas
ticas(transparencia)
Empresas regidas en su
funcionamiento por la
transparencia
. Carlos Rfols
7. Gestin de empresas ticas Gestin tica va inherente a la
gestin por valores
. Irene Samper
Direcciones en que se ha desarrollado la tica empresarial.
La creacin de las Organizaciones No Gubernamentales por todo el mundo alrededor de la importancia de la
conducta tica de ciudadanos, empresarios, directivos y organizaciones.
Se crean instituciones y organizaciones, expresin de las inquietudes humanas al respecto. El grupo de
consejeros para la tica en la biotecnologa (Bruselas,1991) GCEB; el comit internacional de biotica
(UNESCO,1992) CIB; la asociacin espaola de tica de la economa y de las organizaciones (Madrid,1987)
EBEN ; la fundacin para la tica de los negocios y las organizaciones (Valencia,1994) ETNOR; el Instituto de
Tecnotica, centro de estudios sobre tecnologa y humanismo (Barcelona,1998 ); as como la red
iberoamericana de tica de los negocios y las organizaciones (Colombia,1999) a la que se encuentran
incorporados Colombia, Mxico, Venezuela y Ecuador.
Las publicaciones (peridicos, revistas y libros dedicados al tratamiento tico de los grandes imperativos de la
existencia humana).
Las publicaciones peridicas y revistas de diferentes naciones reflejan las interrogantes ticas de
problemticas econmicas, polticas, sociales y medioambientales, as como casos de corrupcin notorios.
Ejemplo de ello es el mensual Journal of Buzones Ethics.
Adela Cortina, escribe un libro clave para la comprensin y el estudio de la tica empresarial: "tica de la
Empresa"; propone aplicar una tica cvica que significa autonoma, solidaridad, tolerancia activa al mbito
empresarial, entendido este como modelo comunitario; y demostrar las claves de la nueva cultura empresarial.
Otros autores como: Emilio Martnez, Domingo Garca, Marz, Luis R Bombino, J. Gafo, J. de Lorenzo, N.
Martn Sosa, Jess Conill, A. Hortal, F. Lenoir, Joaqun Guzmn , Juan Ignacio Palacio Medina, Santos
Ruesga, Antonio Rallo, Paulo Paiva, J. Stiglitz, Antonio Argandoa, Emilio Fontela, Miguel A. Davara, Amartya
Sen, Christian Arnsperger, Philippe Parijs, John Rawls, Domenec. Mel, Freeman R.E, Jos Luis Fernndez,
Mara ngeles Gutirrez Lapi, Carlos Rfols e Irene Samper, estos autores entre otros enriquecen los ttulos
dedicados a la tica empresarial, la tica de los negocios y la responsabilidad social del mundo empresarial.
La insercin acadmica curricular de la tica empresarial en las universidades.
Bernardo Kliksberg, director de la Iniciativa Interamericana de Capital Social, tica y Desarrollo y preside la
ctedra de honor de Gerencia Social para el Desarrollo Humano, considera que la enseanza de la tica debe
ser tratada de la siguiente forma: ..."No se trata de dictar una materia ms que se llame tica para calmar la
conciencia. La enseanza de la tica debe transversalizarse. En cada rea temtica deben examinarse
dilemas e implicancias ticas."...
La cultura tica empresarial integrada por conocimientos ticos, habilidades ticas y valores o modos de
actuacin ticos, como objeto de estudio en las carreras profesionales, est tomando una fuerza cada vez
mayor en las facultades de las universidades de ms prestigio a nivel mundial. Las razones para este
vertiginoso crecimiento pueden resumirse en dos factores; primero, la tica est presente en todos los
aspectos de la vida humana pues es una forma de asegurar la confianza entre las personas y de contribuir a
la armona social, y segundo, la tica empresarial puede ayudar a las empresas a cumplir sus compromisos
con la sociedad y contribuir a que stas se constituyan en un modelo de valores para la comunidad en
general.
El profesor Carlos Llano Cifuentes, en su libro" El nuevo empresario en Mxico", (1994) resea diferentes
propuestas de la enseanza de la cultura tica: .."La propuesta Matsushita en Japn, la Trevio en Mxico, la
Bemowski en EUA, la Brolkstra en Holanda".... Su propuesta abarca cinco caractersticas de la enseanza de
la cultura tica: polivalencia cultural, mayor profundidad en la dimensin tica de la enseanza,
interdisciplinariedad, incremento en la aplicacin de los avances cibernticos, multivalencia idiomtica.
Universidades pioneras en la enseanza de la cultura tica empresarial pudiramos sealar: el Instituto de
Tecnologa de Illinois, la Universidad de Harvard, la Universidad de Columbia, la Universidad de Marlynd, la
Universidad de Pensilvania, la Universidad de Barcelona, la Universidad Pontificia de Comillas en Madrid y la
Universidad de Valencia, llevan la delantera en este empeo, y por ltimo, en Amrica Latina la Universidad
Alberto Hurtado de Chile, la Universidad del Rosario en Colombia, el Instituto Panamericano de Alta Direccin
de Empresa en Mxico, y la Universidad de Crdoba en Argentina, son ejemplos de la inclusin de los temas
ticos en distintas carreras. En Cuba la Universidad de la Habana inicio la enseanza de la tica empresarial,
seguida por la Universidad de Pinar del Ro y la Universidad de Cienfuegos.
La enseanza de la tica en las distintas Universidades del mundo ha tenido sus limitaciones a lo largo de
estos aos.
Limitaciones de la enseanza de la cultura tica empresarial
En las universidades Europeas En las universidades de Amrica Latina
1. Atender ms a la figura del ejecutivo que a la
realidad de la empresa (parte de la concepcin de
la empresa como organizacin y del directivo
como sujeto capaz de liderear este proceso).
2. Falta de crtica del sistema econmico global.
1. La fragmentacin de los saberes, basada en una
organizacin universitaria por carreras y
especialidades, que dificultan mucho la prctica
de la inter y transdisciplinariedad, que necesita el
enfoque de capital social, tica y desarrollo.
3. Falta de anlisis del entorno y de inters por las
relaciones con l, incluido el contexto social,
cultural y poltico.
4. Escasa atencin a las relaciones con la
administracin pblica.
2. La presin mercantilista de la sociedad actual que
slo vende a los jvenes el xito personal de
competidor contra los dems, como modelo de
vida.
3. La colaboracin de la mayora de las
universidades con este modelo mercantilista que
terminan dirigiendo los esfuerzos acadmicos y
de investigacin hacia la colocacin de la mayora
de sus estudiantes en los mejores puestos de
trabajo, siendo el mercado el que fija el prestigio
de la universidad.
A pesar de existir insuficiencias en la enseanza de la cultura tica en las distintas universidades, esta
enseanza es necesaria y beneficiosa.
La formacin tica en la universidad necesita del diseo de una propuesta educativa global, que cubra todos
los aspectos de la vida acadmica y organizacional, y la mayor atencin a lo que hacemos y promocionamos,
a travs de nuestras actitudes, teoras y organizaciones colectivas.
Destacando en la educacin tica el papel del vnculo de la teora y la praxis, el modelo tico profesional y la
organizacin transparente y democrtica de la institucin. En la concepcin de formacin tica en todos los
momentos y en cualquier tipo de clase o materia que se imparta tiene implcito un contenido tico.
Conclusiones
La tica empresarial es una forma de la tica aplicada, que consiste en el descubrimiento y la aplicacin de
los valores y normas compartidos al mbito de la empresa como modelo comunitario.
La tica empresarial se caracteriza por: una tica de responsabilidad por las consecuencias de las decisiones
que se toman, donde los miembros de la empresa son interlocutores validos, los consumidores son
interlocutores validos, los miembros de la empresa han de cumplir con sus obligaciones y
corresponsabilizarse por los resultados, basados en la cooperacin, la empresa ha de atenerse a un marco de
justicia no solo legal, sino ante todo moral, se han producido cambios del modelo empresarial taylorista a un
modelo postaylorista y el fomento de una cultura empresarial que configura formas de vida peculiares, cada
vez ms obligadas para quienes tengan afn de supervivencia.
Las teoras en que se sustenta tica empresarial son: relacin tica y accin empresarial, teora del bien
comn y los Stakeholders, teora del carcter moral del trabajo, teora de la responsabilidad social de la
empresa, tica empresarial diaolgica, empresas ticas(transparencia) y gestin de empresas ticas.
Las direcciones en que se ha desarrollado la tica empresarial son: la creacin de ONG, la La insercin
acadmica curricular de la tica empresarial en las universidades y Las publicaciones (peridicos, revistas y
libros dedicados al tratamiento tico de los grandes imperativos de la existencia humana).
La cultura tica empresarial se ha insertado en diferentes universidades enfrentando obstculos y
resistencias.