La forma de vida del ser humano ha ocasionado situaciones degenerativas del medio

ambiente, tales como: el efecto invernadero, los cambios climticos y el agotamiento de

los recursos naturales entre otros, deteriorando as la calidad de vida de las poblaciones.
Actualmente el concepto de la calidad de vida esta cada vez mas vinculado al consumo
energtico, la tendencia al despilfarro energtico debe quedar en el pasado por el bien
del planeta y de las generaciones presentes y futuras.
La energa es un factor determinante para el crecimiento de las sociedades, para el
desarrollo productivo de industrias, empresas y comercios, las cuales generan fuentes de
trabao, permitiendo as el crecimiento econ!mico y el aumento de la calidad de vida,
pero el precio de todo este progreso es el aumento en el consumo energtico y por ende
el deterioro de los ecosistemas.
"or todo lo antes e#puesto es ineludible cambiar el patr!n de desarrollo de las
sociedades ya que estas no son sostenibles, presentndose como una soluci!n viable,
eficaz y $nica al menos por el momento la creaci!n de planes de ahorro energtico o
eficiencia energtica y ser cumplidos a cabalidad, para hacer frente a esta problemtica
que esta afectando a la humanidad sin distingo de raza, religi!n, o nivel social. %l ahorro
energtico, consiste en la disminuci!n del uso o consumo de energa, las ciudades ,
industrias, empresas, comercios y residencias entre otros, pueden realizar un plan de
consumo energtico el cual va a depender del nivel del uso de la energa empleado en
cada caso.
&abe destacar que la empresa A'()* +Arquitectas )livera *ambrano, al realizar un
plan de ahorro energtico , lo estructura de la siguiente manera :
La actividad que desarrolla el ente interesado, ya que el plan debe estar dirigido
a una actividad especifica.
Anlisis de la situaci!n actual del edificio o lugar, este anlisis se basa en la
realizaci!n de un inventario, que identifiquen los elementos que afectan la
demanda energtica. -Anlisis tarifario, se analiza en este paso el consumo
actual de la edificaci!n para buscar la manera de consumir menos energa y
baar los costos en el momento de la cancelaci!n del recibo de energa elctrica.
-Anlisis de las meoras de las eficiencias energticas.
"lan de ahorro energtico, en el cual se plantean los lineamientos y acciones a
ser eecutadas dentro del marco de la base legal presente, con el obeto de
disminuir de un ./0 a un 120 el consumo energtico. %n este plan se presenta
el cronograma de actividades a realizar, los plazos a ser cumplidos, divididos
en : corto, mediano y largo a ser considerados dependiendo del nivel de
dificultad presente, los cambios que dicha edificaci!n requiera y el cliente este
dispuesto a realiza. -"or ultimo y no menos importantes la eecuci!n de las
meoras, planteadas en el plan.
3in embargo, e#isten medidas econ!micas y sencillas que van a disminuir efectivamente
el consumo energtico y pueden ser cumplidas por todos, tales como:
%mpleo de lmparas y bombillos ahorradores de energa. -3ustituir todos los tubos
fluorescentes de 45. +6/7 ! ./7, por tubos fluorescentes, tipo 48 +9. 7 ! 5:7,. -uso
de iluminaci!n e#terior, solo la necesaria. -Apagado de avisos y vallas luminosas en
espacios interiores, en horas no laborales. -Apagar luces y electrodomsticos que no
estn en uso, y recordar desconectarlos. -3i tiene lavaplatos usarlo en el ciclo de ahorro
de energa a la hora del secado. -&omprar electrodomsticos que tengan , la etiqueta de
uso de energa eficiente. -%n el uso del aire acondicionado, instalar un termostato que
permita regular la temperatura dentro del hogar oficina o empresa. -%mplear los
calentadores de agua solo en ocasiones necesarias. -Apagar los aires acondicionados
cuando no se encuentre el usuario dentro del espacio, por varias horas. -"roteger las
fachadas de la edificaci!n donde incide la luz solar. %ntre otras.
&abe destacar que la empresa A'()* +Arquitectas )livera *ambrano, al realizar un
plan de ahorro energtico , lo estructura de la siguiente manera :
La actividad que desarrolla el ente interesado, ya que el plan debe estar dirigido
a una actividad especifica.
Anlisis de la situaci!n actual del edificio o lugar, este anlisis se basa en la
realizaci!n de un inventario, que identifiquen los elementos que afectan la
demanda energtica.
Anlisis tarifario, se analiza en este paso el consumo actual de la edificaci!n
para buscar la manera de consumir menos energa y baar los costos en el
momento de la cancelaci!n del recibo de energa elctrica.
Anlisis de las meoras de las eficiencias energticas.
"lan de ahorro energtico, en el cual se plantean los lineamientos y acciones a
ser eecutadas dentro del marco de la base legal presente, con el obeto de
disminuir de un ./0 a un 120 el consumo energtico. %n este plan se presenta
el cronograma de actividades a realizar, los plazos a ser cumplidos, divididos
en : corto, mediano y largo a ser considerados dependiendo del nivel de
dificultad presente, los cambios que dicha edificaci!n requiera y el cliente este
dispuesto a realiza.
"or ultimo y no menos importantes la eecuci!n de las meoras, planteadas en el
plan.
3in embargo, e#isten medidas econ!micas y sencillas que van a disminuir
efectivamente el consumo energtico y pueden ser cumplidas por todos, tales como:
%mpleo de lmparas y bombillos ahorradores de energa.
3ustituir todos los tubos fluorescentes de 45. +6/7 ! ./7, por tubos
fluorescentes, tipo 48 +9. 7 ! 5:7,.
;so de iluminaci!n e#terior, solo la necesaria.
Apagado de avisos y vallas luminosas en espacios interiores, en horas no
laborales.
Apagar luces y electrodomsticos que no estn en uso, y recordar
desconectarlos.
3i tiene lavaplatos usarlo en el ciclo de ahorro de energa a la hora del secado.
&omprar electrodomsticos que tengan , la etiqueta de uso de energa eficiente.
%n el uso del aire acondicionado, instalar un termostato que permita regular la
temperatura dentro del hogar oficina o empresa.
%mplear los calentadores de agua solo en ocasiones necesarias.
Apagar los aires acondicionados cuando no se encuentre el usuario dentro del
espacio, por varias horas.
"roteger las fachadas de la edificaci!n donde incide la luz solar. %ntre otras.
3i estas recomendaciones son cumplidas el consumo de energa va a baar
considerablemente, lamentablemente en nuestras sociedades el derroche energtico esta
asociado a la riqueza y el ahorro a la pobreza, es cierto que en el caso de la regi!n
zuliana el tipo de clima clido h$medo aunado a las altas temperaturas dan como
resultado un clima e#tremo, donde el uso del aire acondicionado es necesario y estas
necesidades particulares son tomadas en cuenta, por la empresa A'()* +Arquitectas
)livera *ambrano,en el momento de la implementaci!n de un plan de ahorro
energtico, el obetivo principal debe ser romper con estas asociaciones de pobreza y
riqueza, creando otras identidades de estatus social que permitan a los individuos una
identidad cultural nueva mas acordes a los nuevos tiempos que se estn viviendo y al
cumplimiento de estas medidas de ahorro energtico de manera espontanea.
Resumen- El Uso Racional y Eficiente de los recursos ha sido parte integral y complementaria de
Destileras Unidas S.A. desde sus inicios. En todos los procesos productivos y administrativos de
nuestra
organizacin se han inculcado e incluido aspectos y metas que van de la mano con el uso usto y
equitativo de los !ienes propios y terceros" siempre en pro de la optimizacin de todos nuestros
procesos
internos.
En este sentido" Destileras Unidas ha desarrollado el #lan de Ahorro Energ$tico DUSA" en la cual
se ha
agrupado un comit$ multidisciplinario formado por todos los %efes de las &reas productivas y
administrativas de planta" unto con un panel de e'pertos en la materia" apoyados directamente por
los
(erentes y la %unta Directiva DUSA" los cuales se han dado a la tarea de hacer un an&lisis
profundo de
todos los sistemas productivos y administrativos de planta" con el fin de esta!lecer los nuevos
mecanismos y polticas de operacin ptima de nuestros procesos referente a la Eficiencia
Energ$tica.
)as polticas y mecanismos utilizados por DUSA van desde una divulgacin e'haustiva a todos los
estratos de nuestra compa*a" hasta la compra y adquisicin de equipos de generacin el$ctrica que
permitan minimizar el consumo energ$tico contratado requerido a +,R#,E)E+ para la nuestros
procesos de manufactura.
-odos estos tra!aos han ayudado enormemente al cumplimiento de las metas esta!lecidas y a
lograr
una poltica sustenta!le de nuestros procesos a lo largo del tiempo" siempre en fiel cumplimiento de
las
polticas interna" normativas y leyes de nuestro pas.
Palabras Claves:
#lan de Ahorro Energ$tico DUSA.
Eficiencia Energ$tica.
,ptimizacin.
+omit$ multidisciplinario.
(eneracin el$ctrica.
I. INTRODUCCIN
%l presente trabao tiene como finalidad informar acerca de los trabaos realizados para el
establecimiento y puesta en marcha del "lan de Ahorro %nergtico, la formaci!n del &omit de
Ahorro
%nergtico y el establecimiento de las nuevas polticas por parte de <;3A para el maneo de los
diferentes recursos naturales y no naturales dentro de la organizaci!n.
%n el mismo se podr estudiar y evaluar las diferentes etapas en las cuales se ha desarrollado nuestro
"lan de Ahorro %nergtico y su impacto dentro y fuera de nuestra organizaci!n, la metodologa a
desarrollar y los mecanismos internos y e#ternos puestos en marcha para lograr el establecimiento
pleno
y autogestionado del "lan de ahorro.
%l mismo est estructura de la siguiente manera:
II. DESARROLLO
A. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
<ebido a la situaci!n energtica sufrida por nuestro pas desde hace 9 a=os, el %ecutivo >acional a
travs de &)'")%L%& se ha visto en la necesidad de establecer mecanismos eficientes para la
disminuci!n del consumo energtico. ;no de los mecanismos implantados es la reducci!n del
consumo
elctrico de los grandes consumidores comerciales e industriales de nuestro pas, al cual pertenece
<estileras ;nidas 3.A.
4omando en cuentas estas disposiciones legales, la organizaci!n establece un ?%quipo de acci!n
inmediata@ para realizar los contactos iniciales y formalizar los procedimientos internos a eecutar
con
ayuda de ;'%% Lara, para comenzar a dar formar al "lan de Ahorro %nergtico.
%n principio nace como un brazo eecutor del rea de Angeniera, en el cual se establece como
medida
principal hacer el levantamiento de las normativas vigentes, establecimiento de mediciones en
campo,
monitoreo de consumos elctricos de planta y encendido y apagado de plantas elctricas por los
horarios
establecidos.
3in embargo, debido a las deficiencias, falta de seguimiento, optimizaci!n de procesos y deficiencias
en
la administraci!n del mismo, nos vemos en la necesidad de establecer un &omit Bultidisciplinario
de
Ahorro %nergtico, en el cual se ven involucrados todas las reas de planta para determinar un plan
de
acci!n efectivo y eficaz que permita la reducci!n del consumo elctrico de planta, as como tambin
la
determinaci!n de los indicadores de gesti!n que permitan llevar un control da a da de los consumos
elctricos para con esto, realizar los austes necesarios y registros reales de campo Cs los
planificados,
todo esto considerando la generaci!n elctrica del sistema interconectado nacional.
Dig. 5 %voluci!n de Eeneraci!n del 3istema Anterconectado >acional 5F82G.//2.
Duente: http:HH777.acading.org.veHinfoHcomunicacionHpubdocsHsuministroIelectricoIvzla.pdf
4al ha sido en crecimiento de estos indicadores, comprensi!n de su importancia y el compromiso de
nuestra organizaci!n en materia energtica, que los mismos ya forman parte de nuestras metas
organizacionales y van amarradas a todos nuestros brazos de acci!n dentro y fuera de planta <;3A.
"ara la concepci!n y forma del plan de acci!n de <;3A, se plantearon los siguientes obetivos:
B. OBJETIVOS PLANTEADOS
a. Objetivo Genera
i. %stablecer el "lan de Ahorro %nergtico de "lanta <;3A.
b. Objetivo! E!"e#$%i#o!
i. &rear el &omit de Ahorro %nergtico <;3A.
ii. 3olicitar reuni!n con instituciones y entes e#ternos responsables +;'%% Lara, para recolectar
toda la informaci!n del plan de ahorro respectivo y solicitud de apoyos necesarios para realizar
un plan de acci!n mancomunado.
iii. 'ealizar evaluaci!n completa de las variables y normativas establecidas para el cumplimiento
de dicho plan.
iv. %stablecer situaci!n actual de <;3A en esta materia.
v. <eterminar Andicadores de &ontrol y 3eguimiento en materia energtica.
vi. <eterminar necesidades operativas para el cumplimiento del plan.
vii. 'ealizar cronograma de seguimiento y control.
viii. Amplementar un programa de meora continua.
C. SOLUCIONES PROPUESTAS
"ara la concepci!n y puesta en marcha del "lan de Ahorro %nergtico de <estileras ;nidas, se
llevaron
a cabo varios planes de acci!n que permitieron, en primer lugar, responder de manera inmediata ante
la
necesidad e#istente de la fecha de reducci!n de consumo energtico a nivel nacional, y la segunda,
poder apalancar nuestras polticas de desarrollo sustentable y optimizar nuestros procesos lo m#imo
permitido posible.
<urante la creaci!n del "lan de Ahorro %nergtico <;3A, nos vimos en la necesidad de establecer
nuestra actual situaci!n operativa a nivel de equipos de generaci!n que se poseen en planta. "ara la
poca, solamente se contaba con una planta elctrica operativa al 5//0, con la cual se genera
energa
elctrica para las operaciones del rea de <estileras +&arga crtica de planta la cual se encuentra
fuera
de la demanda contratada, y con otra planta elctrica al :20 de su capacidad de generaci!n, con la
cual
se podra suplir medianamente con las e#igencias de dicho plan.
3in embargo, gracias a la visi!n estratgica y de e#pansi!n de nuestra unta directiva, antes de la
e#igencia para la establecimiento de un plan de reducci!n del consumo energtico, ya se estaba
llevando
a cabo la recuperaci!n y puesta en funcionamiento de un turbogenerador para ser instalado en el rea
de
3ervicios Andustriales, con el cual se pudiese aprovechar el vapor generado para nuestros procesos de
manufactura +)ptimizando los consumos de gasoil y vapor, para la generaci!n elctrica solicitada J
poder cumplir con el plan de ahorro energtico.
<e igual manera, se cont! con el apoyo incondicional de la Kunta <irectiva de <;3A para la
consecuci!n de ste y los dems proyectos subsiguientes que se desarrollaron en esta materia
+Anstalaci!n de panel de control y fuerza para sincronismo de plantas elctricos con turbogenerador,
instalaci!n de caldera de vapor sobrecalentado, desarrollo de soft7are de control de caldera de vapor
sobrecalentado, recuperaci!n de turbogenerador Lestinghouse, reparaci!n mayor de plantas
elctricas
&aterpillar 925.M, actualizaci!n de luminarias de planta por nuevas de bao consumo, compra de
termostatos digitales para el control de temperatura en reas operativas y administrativas, entre
otras,.
&ada uno de los proyectos eecutados llev! consigo una gran inversi!n de capital por parte de la
compa=a, con el prop!sito de optimizar yHo meorar los procesos productivos de planta y con esto
cumplir de manera eficiente y continua con todo lo e#igido en el "lan de Ahorro %nergtico.
Buchos fueron los planes planificados y eecutados para dar cumplimiento al "lan de Ahorro
%nergtico
<;3A. 3in embargo, los siguientes nombrados fueron los de mayor envergadura, los mismos son:
&. E!tabe#i'iento (e In(i#a(or (e Con!)'o E*#tri#o DUSA.
%l Andicador de &onsumo %lctrico se crea producto de la necesidad de poder medir y controlar los
consumos energticos de planta al momento +da a da, generados por todas las reas y dependencia
de
<estileras ;nidas 3.A. %n dicho Andicador se registra da a da el consumo energtico de planta y se
grafica su comportamiento en el perodo evaluado. 4ambin se registra una tabla resumen donde se
comparan los consumos de los a=os anteriores respecto a la meta establecida +5/0 mensual en
comparaci!n al a=o .//F, y el cumplimiento de la meta en el perodo evaluado. A continuaci!n se
presenta la referencia respectiva:
Dig. . &onsumo %lctrico Bes de %nero ./5. de <estileras ;nidas 3.A.
Duente: &ontrol de &onsumo %lctrico <;3A. Cenezuela, %nero ./5..
Dig. 9 &onsumo %lctrico &onsolidado .//FG./5. de <estileras ;nidas 3.A.
Duente: &ontrol de &onsumo %lctrico <;3A. Cenezuela, %nero ./5..
+. In!taa#i,n (e "anee! (e #ontro - %)er.a "ara !in#roni!'o/"araei!'o (e "anta! e*#tri#a!
-
t)rbo0enera(or.
"ara dar cumplimiento al "lan de Ahorro %nergtico en la organizaci!n, se estableci! como
herramienta
necesaria e indispensable, el encendido de las plantas elctricas en sincronismo o paralelo para poder
suplir los consumos demandados por planta sin poner en riesgo la continuidad operativa de nuestros
procesos de manufactura. %ste modo de trabao solo es posible mediante la instalaci!n de varios
sistemas de controles elctricos y electr!nicos que permiten la igualaci!n de frecuencias entre
equipos
+3incronismo, y la repartici!n equitativa de las cargas elctricas sin poner en riesgo los sistemas de
generaci!n o prdidas de voltaeHpotencia al momento de soportar las cargas de planta.
Dig. 6 4ableros de Duerza y &ontrol de "lantas %lctricas.
Duente: &ontrol de &onsumo %lctrico <;3A. Cenezuela, %nero ./5..
1. P)e!ta en 'ar#2a (e t)rbo0enera(or 3e!tin02o)!e.
;no de los proyectos de mayor envergadura en la historia de <estileras ;nidas 3.A. ha sido la
instalaci!n y puesta en funcionamiento de un equipo de turbogeneraci!n marca Lestinghouse del
a=o
5F62 con un generador marca AMN del a=o .//8. <icho proyecto se llev! a cabo con personal de la
compa=a, desde su conceptualizaci!n hasta construcci!n completa de la infraestructura, instalaci!n
de
una caldera de vapor sobrecalentado y puesta en funcionamiento del turbogenerador.
%l principio de funcionamiento del turbogenerador se basa en el aprovechamiento del vapor
generado
por una &aldera de vapor sobrecalentado marca 4ampella +5././// lbHh, el cual hace girar una
turbina
marca Lestinghouse, y por medio de la energa transferida al ee principal por medio de una caa de
engranaes, se logra obtener 5.:9/ rpm para alimentar a un generador marca AMN para la generaci!n
de
energa elctrica +68/ C, 5 BL,. %l vapor de escape del turbogenerador es utilizado en el rea de
<estileras para la producci!n del alcohol de &ereales yHo Belaza.
Dig. 2 <etalle del 4urbogenerador LestinghouseHAMN
Duente: Anforme de gesti!n de 3ervicios Andustriales DJ ./55G./5.. Cenezuela, Agosto ./5..
Dig. 1 <etalle del 3incronizador 4urbogenerador LestinghouseHAMN
Duente: Anforme de gesti!n de 3ervicios Andustriales DJ ./55G./5.. Cenezuela, Agosto ./5..
4. Manteni'iento 'a-or (e "anta! e*#tri#a! Cater"iar.
"ara asegurar la continuidad operativa del sistema de generaci!n elctrica, se hizo necesario realizar
mantenimiento mayor +55./// h y 52./// h, de las plantas elctricas de emergencia. Osta estrategia
se
hace con la finalidad de evitar una parada posterior y aprovechar la puesta en marcha del
turbogenerador
en paralelo con una de las mismas. <icho trabao de mantenimiento llev! intrnseco una cuantiosa
inversi!n +Apro#imadamente ://./// Ms., los cuales ayudaran a meorar las condiciones operativas
de
las planas elctricas y optimizar la vida $til de los mismos.
5. Co'"ra e In!taa#i,n (e ter'o!tato! (i0itae! "ara e #ontro (e o! aire! a#on(i#iona(o! (e
a!
6rea! o"erativa! - a('ini!trativa! (e "anta.
&on la finalidad de reducir el consumo elctrico de las reas administrativas, se hizo necesario
implantar
un mecanismo de control, el cual consisti! en el reemplazo del sistema de control de aire
acondicionado
de <;3A, anteriormente manual por uno digital, el cual, adems de evitar la manipulaci!n por alg$n
personal no calificado, ayudara a programar los horarios de encendido y apagado de dichos equipos.
Las ventaas directas de esta instalaci!n: disminuir el consumo elctrico de las reas administrativas,
optimizar la vida $til de los equipos de refrigeraci!n y evitar costos de mantenimiento y almacenae
de
repuestos, ya que su frecuencia de mantenimiento disminuira significativamente.
Dig. : <etalle del 4ermostato <igital
Duente: Anforme de gesti!n de 3ervicios Andustriales DJ ./55G./5.. Cenezuela, Agosto ./5.
7. Div)0a#i,n (e Pan (e A##i,n en e!ta 'ateria a to(a! a! 6rea! o"erativa! (e "anta.
"ara apalancar la implantaci!n del "lan de Ahorro %nergtico en <;3A, se hizo imprescindible la
divulgaci!n completa a todos los niveles de la organizaci!n, de la creaci!n del &omit en cuesti!n,
as
como tambin las normas y mecanismos a utilizar en todas las reas operativas de planta.
Los mecanismos para la divulgaci!n fueron muy variados pero los ms efectivos fueron: Las
notificaci!n va mail a todas las dependencia <;3A, 'euniones operativas, "resentaci!n a Eerentes
y
<irectiva de "lanta, >otificaci!n constante en televisores del comedor <;3A y entrenamientos
personales en esta materia.
8. In#)!i,n (e In(i#a(or (e Con!)'o Ener0*ti#o en a! 'eta! or0ani.a#ionae!.
&omo parte del involucramiento de todas las gerencias, y el compromiso abierto e incondicional de
la
Kunta <irectiva y de todos los trabaadores pertenecientes a <;3A, se estableci! como meta
indispensable incluir dentro de las metas organizacionales y de gesti!n de las reas, el cumplimiento
total e irrestricto del "lan de Ahorro %nergtico desde su implantaci!n. Pasta la fecha dicho
cumplimiento ha sido del 5//0 gracias al seguimiento constante del &omit de Eesti!n %nergtica
de
"lanta y al apoyo constante de ;'%% Lara.
9. Crea#i,n (e Co'it* (e A2orro Ener0*ti#o DUSA.
Llamado tambin &omit de Eesti!n %nergtica, dicho comit se crea por la necesidad de establecer
un
ente contralor y de gesti!n interna de <;3A para el control del consumo energtico de planta.
"revisto desde un principio para hacer cumplir los Qndices de consumo energtico en planta, dicho
organismo se ha atrevido a pasar las fronteras del rea de planta, para servir de apoyo a dems entes
de
dependencia directa e indirecta de planta, as como tambin de apoyo a empresas del ramo y
aleda=as
para ayudar en la concepci!n de su respectivo comit de gesti!n y creaci!n de los indicadores de
control
respectivos en la materia.
Dig. 8 &omit de Ahorro %nergtico <;3A
Duente: Anforme de gesti!n de 3ervicios Andustriales DJ ./55G./5.. Cenezuela, Agosto ./5..
:. O"ti'i.a#i,n (e Con!)'o (e Ga!oi en "anta
<esde sus comienzos, <estileras ;nidas se ha dado a la tarea de monitorear y controlar los
consumos de combustible y qumicos de planta, para lo cual se han creado una serie de indicadores
de seguimiento y gesti!n para registrar dichos consumos diariamente.
;no de estos es el Andicador de &onsumo de Easoil de planta, el cual va amarrado a la generaci!n de
vapor utilizado para el proceso de <estilaci!n de Alcohol. %l mismo est determinado por la
proporci!n de Easoil necesario para generar el vapor necesario para la producci!n de alcohol en
cuesti!n, dicha relaci!n est dada por una meta o relaci!n de 5:/,:F.
<esde la puesta en funcionamiento del 4urbogenerador se ha tenido una meora considerable en
dicho indicador, los resultados se pueden verificar en la tabla ane#a, en los cuales se compara el
indicador en las fechas en que se han usado solamente plantas elctricas +3in turbo, y cuando se ha
incluido en el sistema el 4urbogenerador +&on turbo, los resultados han sido satisfactorios. 3in
embargo, nuestro sistema de generaci!n de vapor va de la mano con el plan de producci!n de planta
y por ende, de la generaci!n elctrica por 4urbina. Los resultados son los siguientes:
INDICADOR GASOIL FY
2011-2012 Con Turbo Sin Turbo
Comparativo
Con Turbo /
LAA
Comparativo
Sin Turbo /
LAA
TOTAL
CONSUO D! GAS " OIL #$%&' 4.178.777,65 5.379.852,04 4.178.777,65 5.379.852,04 9.558.629,68
LAA 5.029.573,00 5.953.054,00 5.953.054,00 5.029.573,00 10.982.627,00
FACTOR 0()* 0(+0 0(,0 1(0, 0(),
4abla >o 5. &onsolidado &onsumo de Capor
Duente: Anforme de gesti!n de 3ervicios Andustriales DJ ./55G./5.. Cenezuela, Agosto ./5..
Adems de todas las soluciones realizadas nombradas, desde la creaci!n hasta el establecimiento
formal
del "lan de Ahorro %nergtico de <;3A, se realizaron tambin las siguientes actividades:
5/.<esarrollo y eecuci!n de trabaos de meora continua en esta materia.
55.'eemplazo de luminarias de baa eficiencia energtica.
5..)ptimizaci!n en el uso de generaci!n elctrica por medio de plantas elctricas, entre otros.
III. RESULTADOS.
Los resultados obtenidos del cumplimiento del "lan de Ahorro %nergtico implantado en <estileras
;nidas, va de la mano con el aseguramiento de la continuidad operativa de sus procesos de
manufactura.
<esde su puesta en funcionamiento formal +Kulio del ./55, se han obtenido resultados positivos
gracias
al seguimiento constante y al establecimiento de las polticas concretas para este fin. "arte de esos
resultados se pueden ver en la figura >o ..
Adems de los resultados descritos anteriormente, se enumeran otros beneficios obtenidos en este
proceso de implantaci!n:
5. Adquisici!n de una cultura de ahorro y optimizaci!n elctrica y de otros recursos en planta.
.. <esarrollo de trabaos de meora en este particular.
9. 'eemplazo de equipos de alto consumo energtico por unos ms eficientes +Anversi!n Anicial:
6.2./// Ms.,.
6. &ontinuidad operativa de nuestros procesos de manufactura.
2. &ompra de >uevo 4urbogenerador 3A%B%>3 .,6 BL para incluirlo en el sistema de generaci!n
elctrica principal +Anversi!n inicial: 126./// R S 9.:5/.1F:,F/ Ms.,. "ara lo cual se necesita del
apoyo de ;''% Lara y entes gubernamentales para la obtenci!n de beneficios y subvenciones
econ!micas que nos ayuden a meorar los trmites administrativos, aduanales y de impuestos
nacionales.
1. Beora en el sistema de control y potencia de planta <;3A +Anversi!n Anicial: 62/./// Ms.,.
:. )ptimizaci!n de los &&BTs de planta, entre otros +Anversi!n Anicial: :2/./// Ms.,.
8. &ompra de equipos de generaci!n y control de alta tecnologa +Anversi!n Anicial: 92/./// Ms.,.
F. &umplimiento ininterrumpido del plan de Ahorro %nergtico, lo cual nos ha valido ser
considerado
como ;suario &ontribuyente con el Ahorro %nergtico por parte de &)'")%L%&.
Dig. F ;suario &ontribuyente con el Ahorro %nergtico.
Duente: <ocumentos <;3A. Cenezuela, Debrero ./5..
IV. CONCLUSIONES ; RECOMENDACIONES
La aplicaci!n del "lan de Ahorro %nergtico en <estileras ;nidas, ms que una obligaci!n e
imposici!n, nos ha ayudado a meorar las herramientas de control y optimizaci!n de los procesos
internos de nuestra planta. Pa demostrado que todos los procesos, incluso ?los ms crticos y
necesarios@ se pueden austar a los consumos bsicos mnimos sin arriesgar ni afectar a los mismos.
"arte de las e#periencias y conclusiones a los que se ha llegado en este proceso de implantaci!n son
los
siguientes:
5. 4odo sistema de gesti!n y control elctrico bien llevado, permite obtener los meores resultados
de
operaci!n yHo manufactura.
.. %s necesario y urgente la optimizaci!n del consumo elctrico nacional.
9. 3e hace necesario meorar el sistema de intercone#i!n nacional, en especial atenci!n a las lneas
de
suministro de alto voltae.
6. %s necesario un sistema de gesti!n elctrica en todas las empresas del pas.
2. La ayuda por parte del estado y los entes competentes para la compra y adquisici!n de equipos de
generaci!n elctrica es indispensable y necesaria.
1. 3e debe plantear un sistema de ayuda especfica por parte del estado en materia energtica
+%emplo: %#oneraci!n del Ava, gasoil, entre otros,.
:. La autogesti!n del &omit de Ahorro %nergtico debe ir de la mano con la ayuda e informaci!n de
los entes competentes +&)'")%L%& y ;'%% Lara,.
V. RECONOCIMIENTOS
"ara la implantaci!n y puesta en marcha del &omit de Ahorro %nergtico, as como tambin de
todas
las medidas y planes realizados a partir de su conformaci!n, ha sido un logro gracias a las siguientes
personas y organismos:
5. Kunta <irectiva, Eerentes y Kefes de reas de <estileras ;nidas, los cuales han ayudado de gran
manera a la correcta implantaci!n del proceso de gesti!n en la organizaci!n.
.. &)'")%L%& y ;'%% Lara, a travs de su personal de Kefatura y 3upervisorio +Kos de 3ousa,
Korge Pernndez, "abel &ruz, Angel Lucena, Jesenia 'odriguez, entre otros,, los cuales han
ayudado a establecer las normas y procedimientos a seguir, as como tambin a su eficiente
respuesta en los momentos en que se a necesitado.
9. Al personal de 3ervicios Andustriales, los cuales han sido parte esencial en la consecuci!n de
este proyecto.
6. A todas aquellas personas que de una u otra manera han ayudado o participado en la elaboraci!n
de este proyecto.
VI. GLOSARIO DE T<RMINOS.
Plan de Ahorro Energtico DUSA: Es el programa esta!lecido por Destileras Unidas S.A. para
planear
las estrategias y polticas a seguir para asegurar el fiel cumplimiento del #lan de Ahorro
Energ$tico
.acional.
Eficiencia Energtica: )a eficiencia energ$tica es el consumo inteligente de la energa. )as fuentes
de
energa son finitas" y por lo tanto" su correcta utilizacin se presenta como una necesidad del
presente
para que podamos disfrutar de ellas en un futuro. Ser m&s eficiente no significa renunciar a nuestro
grado de !ienestar y calidad de vida. Simplemente se trata de adoptar una serie de h&!itos
responsa!les"
medidas e inversiones a nivel tecnolgico y de gestin responsa!le de los procesos.
Otimi!aci"n: Es la accin y efecto de optimizar. Este ver!o hace referencia a !uscar la meor
manera
de realizar una actividad.
Comit multidiscilinario: (rupo de tra!ao compuesto por participantes definidos como
especialistas
en diferentes materias.
#eneraci"n elctrica: +onsiste en transformar alguna clase de energa qumica" mec&nica" t$rmica
o
luminosa" entre otras" en energa el$ctrica. #ara la generacin industrial se recurre a instalaciones
denominadas centrales el$ctricas" que eecutan alguna de las transformaciones citadas. Estas
constituyen el primer escaln del sistema de suministro el$ctrico
VII. RE=ERENCIAS
U5V <elgado Alyender, +./55, septiembre,. 'eporte de Eesti!n de 3ervicios Andustriales DJ ./5/G
./55.
Miblioteca <igital <;3A.
U.V <elgado Alyender, +./55, septiembre,. &ontrol de &onsumo %lctrico <;3A .//FG./5..
Miblioteca <igital <;3A.
U9V http:HHt7energy.comHenergiaGcuriosidadesHqueGesGlaGeficienciaGenergeticaG9F
U6V Eaffert E., +5FF1, octubre,. &entrales de Capor.
%ditorial '%C%'4O.
U2V 3amuel &arlos, Euido Eian, +.//8, septiembre,. 3istema %lctrico <;3A.
Miblioteca <;3A.
U1V (uintini, &esar +.//2, octubre,. &onfererencia &olegio de Angenieros de Cenezuela.
&olegio de Angenieros de Cenezuela.
http:HH777.acading.org.veHinfoHcomunicacionHpubdocsHsuministroIelectricoIvzla.pdf
CONTENIDO (Gp:) EL PROBLEMA (Gp:) METODOLOGA (Gp:) SITUACIN ACTUAL
(Gp:) HERRASTAMP C.A (Gp:) CONCLUSIONES (Gp:) RECOMENDACIONES (Gp:)
SITUACIN PROPUESTA (Gp:) INTRODUCCIN (Gp:) OBJETIVOS
(Gp:) U N E X P O GENERALIDADES DE LA EMPRESA La Empr!a "HERRASTAMP#
HERRAJES $ ESTAMPADOS# C.A.%# &' &'()a)a * +, ) Mar-. )* a/. 0++1# p.r *.!
a223.(3!4a! ) *a !.23)a) mr2a(43*: INVERSIONES $ REPRESENTACIONES 5AMM#
C.A.# E* ALTO VEGUERO# C.A.# INVERSIONES ILIABUM# C.A.# INVERSIONES L.T.# C.A.#
2.( * .67438. ) ra*3-ar 4.)a 2*a! ) a24383)a)! *3234a! ) 3()'!4r3a 9 2.mr23. !3(
*3m34a23:( a*;'(a! 9 !p23a*m(4 4.). *. r*a23.(a). a 3(8r!3.(! I(m.63*3ar3a!. LA
EMPRESA La S.23)a) 43( 2.m. ).m323*3. *a C'3)a) ) P'r4. Or)a-# M'(323p3. Car.(<
)* E!4a). B.*<8ar# '632a)a ( * C. C. C3')a) A*4a V3!4a# 2a** Ca'ra 2.( 2a** C'2=38r.!#
Pr3mr P3!.# L.2a* Nr.. >1# ) P'r4. Or)a-. UBICACIN
(Gp:) U N E X P O GENERALIDADES DE LA EMPRESA HERRASTAMP E! *a mpr!a
(2ar;a)a ) *a A)m3(3!4ra23:( 9 Ma(4(3m3(4. )* CC C3')a) A*4a V3!4a II 9 !' &'(23:(
!4a r*a23.(a)a a* arr()am3(4.# 2.mpra 9 8(4a# ( *. ?' r!p24a a *.2a*! 2.mr23a*!#
2'mp*3(). 2.( *.! r?'3!34.! !4a6*23).! para **8ar a 2a6. )32=a a24383)a). E( !'
!4r'24'ra .r;a(3-a438a 2'(4a 2.( ).! )par4am(4.! ;(ra*!: E* Dpar4am(4. )
A)m3(3!4ra23:( 9 * Dpar4am(4. ) Ma(4(3m3(4.. ACTUALMENTE
(Gp:) U N E X P O EL PROBLEMA D63). a *a! @3;(23a! )* G.63r(. Na23.(a* para *
a=.rr. (r;A432. ( * 2.(!'m. (a23.(a* ma(3&3!4a ( * )2r4. pr!3)(23a* (B CDD0
HERRASTAMP# C.A# (. 2.(4a6a 2.( '( p*a( ) a=.rr. (r;A432.# ( 4a* !(43). ! ra*3-:
'( !4')3. ?' prm343: 2.(.2r *a! 2.()323.(! )* &'(23.(am3(4. ) *.! pr&r(23a*!
?' 2.(&.rma( *a 4.4a*3)a) ) *a 2apa23)a) 3(!4a*a)a )* 2(4r. 2.mr23a* 9 !' 2.(!'m.
!;E( *a! &a24'ra23.(! m343)a! p.r *a mpr!a (2ar;a)a ) 2.(4r.*ar * !r8323. )
(r;<a *A24r32a 2.(.23)a 2.m. La C.rp.ra23:( E*A24r32a Na23.(a* CORPOELEC.
DE5INICION DEL PROBLEMA
D3!/ar '( p*a( ) a=.rr. (r;A432. !;E( )2r4. pr!3)(23a* (B CDD0 para * C.C
C3')a) A*4a V3!4a II.. (Gp:) U N E X P O OBJETIVO GENERAL
F.G E8a*'ar *a! 2.()323.(! .pra438a! )* a*'m6ra). 9 ?'3p.! *A24r32.! )* C.C C3')a)
A*4a V3!4a II. 0.G A(a*3-ar * =3!4.r3a* ) 2.(!'m. )!) * a/. 0++D =a!4a * pr!(4 a/.
para 2.mparar * 2.(!'m. )* pr&r(23a* p.r m!. . ,.G D4rm3(ar *.! 2.!4.! a!.23a).!
!;E( * =3!4.r3a* ) 2.(!'m. p.r pr&r(23a*. 1.G D3!/ar *a pr.;rama23:( ) (2()3). 9
apa;a). ) *.! ?'3p.! p.r pr&r(23a*. . (Gp:) U N E X P O OBJETIVOS ESPEC5ICOS H.G
C.(4ra!4ar *.! 2.!4.! )4rm3(a).! p.r pr&r(23a*. C.G Capa234ar a* pr!.(a* )*
)par4am(4. ) ma(4(3m3(4. para 83;3*ar 9 **8ar a 2a6. 2.( * 2'mp*3m3(4. )*
D3!/. )* p*a( ) a=.rr. (r;A432. G >.G D!arr.**ar !4ra4;3a! ) m7.ra! ?'
2.mp*m(4( *a 72'23:( )* p*a( ) a=.rr. (r;A432. !;E( )2r4. pr!3)(23a*
(BCDD0
(Gp:) U N E X P O METODOLOGA TIPO DE INVESTIGACIN (Gp:) DOCUMENTAL
DESCRIPTIVA (Gp:) DE CAMPO (Gp:) POBLACIN E( !4 2a!. *a m'!4ra 2.3(23) 2.(
*a p.6*a23:(# )a). ?' para '( S3!4ma ) !4 43p.# ap*32a a 4.).! *.! pr&r(23a*! ) *a
p*a(4a &<!32a. (Gp:) POBLACION IMUESTRA (Gp:) NO EXPERIMENTAL
PROCEDIMIENTOS METODOLGICOS
PROCEDIMIENTOS METODOLGICOS
(Gp:) U N E X P O SITUACIN ACTUAL E* Jra ?' 2.mpr() *a p*a(4a &<!32a )* CC
C3')a) A*4a V3!4a II 2.m. 4a* !4a 2.(!434'3)a p.r ?'3p.! 9 !3!4ma! ) a*'m6ra).
6J!32am(4 )3!4r36'3).! !;E( !'! !' 2.(!'m. 9 2apa23)a) 3(!4a*a)a p.r pr&r(23a*. L.!
?'3p.! 9 !3!4ma! a'@3*3ar! ) 3*'m3(a23:(: S pr!(4a( )38r!.! ?'3p.! 9 !3!4ma! )
3*'m3(a23:( !;E( r?'3ra * Jra ) (4r4(3m3(4.# *.! 2'a*! !4J( )3!4r36'3).! p.r
pr&r(23a*# para **. ! 3(8!43;. *a 2ar;a 3(!4a*a)a p.r 2a)a '(. ) *.! m3!m.! 9 a!<
@4rar *a )a4a p.r 2.(!'m. )'ra(4 * 43mp. ) 8a*'a23:(.
(Gp:) U N E X P O SITUACIN ACTUAL Da4a ) Car;a I(!4a*a)a KPr&r(23a* NBF%
A24'a*m(4 2'(4a 2.( '(a 2ar;a pr.m)3. 3(!4a*a)a ( * pr&r(23a* NBF ) '(.!
(0F,#10 LM) 9 (H0#N> LM) ( !r8323.! a'@3*3ar! (3*'m3(a23:( 9 .4r.!)# !4a 2ar;a !4J )a)a
p.r *a 3(!4a*a23:( ) *.! !3;'3(4! ?'3p.! 9 !3!4ma ) 3*'m3(a23:(.
(Gp:) U N E X P O SITUACIN ACTUAL Car;a Pr.m)3. I(!4a*a)a ) E?'3p.! ( *
Pr&r(23a* F
GrJ&32. F C.(!'m. E*A24r32. p.r E?'3p.! ( Pr&r(23a* F
Car;a Pr.m)3. I(!4a*a)a ) S3!4ma! A'@3*3ar! ( * Pr&r(23a* F
GrJ&32. 0 C.(!'m. E*A24r32. p.r S3!4ma! A'@3*3ar! ( Pr&r(23a* F
(Gp:) U N E X P O SITUACIN ACTUAL Da4a ) Car;a I(!4a*a)a KPr&r(23a* NB0%
A24'a*m(4 2'(4a 2.( '(a 2ar;a pr.m)3. 3(!4a*a)a ( * pr&r(23a* NB0 ) '(.!
(0HH#C1 LM) 9 (H+#0F0 LM) ( !r8323.! a'@3*3ar! (3*'m3(a23:( 9 .4r.!)# !4a 2ar;a !4J
)a)a p.r *a 3(!4a*a23:( ) *.! !3;'3(4! ?'3p.! 9 !3!4ma ) 3*'m3(a23:(.
Car;a Pr.m)3. I(!4a*a)a ) E?'3p.! ( * Pr&r(23a* 0
GrJ&32. , C.(!'m. E*A24r32. p.r E?'3p.! ( Pr&r(23a* 0
Car;a Pr.m)3. I(!4a*a)a ) S3!4ma! A'@3*3ar! ( * Pr&r(23a* 0
GrJ&32. 1 C.(!'m. E*A24r32. p.r S3!4ma! A'@3*3ar! ( Pr&r(23a* 0
TABLA RESUMEN DE PRE5ERENCIALES
TABLA RESUMEN DE PRE5ERENCIALES
R!'*4a).!: E8a*'a23:( )* H3!4.r3a* ) C.(!'m.# ap*32a(). '( &a24.r ) 2ar;a .&323a* )
+#F++>FFBS5 O LP=. H3!4.r3a* ) C.(!'m. A('a* p.r Pr&r(23a*
(Gp:) U N E X P O DIAGNSTICO (Gp:) ANQLISIS 5ODA (Gp:) CONTEXTO INTERNO
(Gp:) (Gp:) 5ORTALERAS (Gp:) La @3!4(23a ) pr!.(a* 2apa234a).. B'(a 2.m'(32a23:(
2.( *.! 4ra6a7a).r!. E@2*(4 !r8323. pr!4a). a* 2(4r. 2.mr23a*. I(4(!3:( p.!3438a )
ap*32ar * p*a( ) a=.rr. (r;A432.. (Gp:) (Gp:) DEBILIDADES (Gp:) N. @3!4 '( ma('a*
) .r;a(3-a23:(. N. =a9 5.rm'*ar3. para R;3!4r. ) &a**a!. N. 2'(4a( 2.( '( p*a( )
.r3(4a23:( a* pr!.(a* para * A=.rr. E(r;A432.. N. @3!4 '( !3!4ma ) .r3(4a23:(
83!'a* ) A=.rr. E(r;A432..
(Gp:) U N E X P O DIAGNSTICO (Gp:) ANQLISIS 5ODA (Gp:) CONTEXTO EXTERNO
(Gp:) (Gp:) OPORTUNIDADES (Gp:) E@3!4(23a ) mpr!a ?' =a;a !;'3m3(4. a *a
pr.6*mJ432a. E@3!4(23a ) CORPOELEC para 83;3*ar * 2'mp*3m3(4. )* p*a( ) a=.rr.
(r;A432.. Ga(ar 2.(&3a(-a 9 *3)rar * mr2a). 2.mp43438.. (Gp:) (Gp:) AMENARAS
(Gp:) I(2rm(4. ( * 2.(!'m. ) Car;a E(r;A432a p.r par4 ) *a mpr!a Hrra!4amp.
Ap*32a23:( ) !a(23.(! 3mp.r4a(4! p.r par4 ) CORPOELEC ) (. 2'mp*3r 2.( * P*a(
) a=.rr. E(r;A432.. A'm(4. p.r )2r4. ;'6r(am(4a* )* Va*.r ) &a24.r ) Car;a.
RESULTADOS A* ap*32ar * D2r4. Pr!3)(23a* NB CDD0 Ar432'*. F ) *a !4ra4;3a )
)3!m3('23:( )* 0+S ( 2.(!'m. *A24r32. a('a* ap*32a). a 4.)a! *a! mpr!a!. E*
2.(!'m. )* CC C3')a) C.mr23a* A*4a V3!4a II *.! 8a*.r! ) 2ar;a 9 ) 2.!4. ) *.!
pr&r(23a*! )* m3!m.# 2.(!3)ra(). ?' * 8a*.r ) 2ar;a '43*3-a). p.r CORPOELEC !
+#F++>FFB!& ?')ar<a( 2.m. ! 3()32a( ( *a Ta6*a F+ 9 GrJ&32. F+ !p2<&32am(4 !
r&*7a a 2.(43('a23:(: H3!4.r3a* ) C.(!'m. A('a* p.r Pr&r(23a* Ap*32a(). * 0+S
RESULTADOS PLAN DE AHORRO ENERGTTICO: A3r! A2.()323.(a). E!2a*ra!
M2J(32a! A*'m6ra). I(4r(. A*'m6ra). E@4r(.
E* p*a( ) a=.rr. (r;A432. 2.(4mp*a '(a r)'223:( ) '( 0+S ( * 2.(!'m. ) (r;<a
(UM=) p.r m! )'ra(4 * a/. ( 2'r!. ( r*a23:( 2.mpara6* 2.( *.! m!! )* a/.
a(4r3.r# * 2'a* ! *.;rara *3m3(a(). a*;'(.! !3!4ma! 9 r)'223:( )* 43mp. ) !r8323:
) .4r.! para a=.rrar ( 2.!4. F1C.>0+#00C B!& 9 ( 2.(!'m. F.1HC.N11 UM=. ANALISIS
DEL IMPACTO AL APLICAR EL PLAN DE AHORRO ENERGTTICO. TOTALMENTE
GRATISV
E!2a*ra! M2J(32a!
A3r! A2.()323.(a).!
(Gp:) U N E X P O SITUACIN PROPUESTA (Gp:) ANQLISIS DE ESTRATEGIAS (Gp:)
E!4ra4;3aS: 5OGDO (Gp:) (Gp:) E!4ra4;3a 5O (5.r4a*-a G Op.r4'(3)a)): (Gp:) Amp*3ar *a
2.6r4'ra )* !r8323. pr!4a). ( * C(4r. C.mr23a*. Capa234ar 2.(43('am(4 a*
pr!.(a*. (Gp:) (Gp:) E!4ra4;3a DO (D63*3)a)GOp.r4'(3)a)): (Gp:) Ra*3-ar '( Ma('a* )
Or;a(3-a23:( para **8ar * 2.(4r.* ) *a )a4a 9 2.(!'m.. Ra*3-ar 2ampa/a! )
2.(23(43-a23:( para ?' *.! 4ra6a7a).r! 72'4( * P*a( ) A=.rr. E(r;A432.. Pr!4ar
!r8323. ) ma(ra &323(4 =a23(). '!. ra23.(a* )* r2'r!. E*A24r32..
(Gp:) U N E X P O SITUACIN PROPUESTA (Gp:) ANQLISIS DE ESTRATEGIAS (Gp:)
E!4ra4;3a!: 5AGDA (Gp:) (Gp:) E!4ra4;3a DA (D63*3)a) G Am(a-a): (Gp:) Or3(4ar a*
pr!.(a* !.6r *a! )3&r(4! p(a*3-a23.(! ?' 3(2'rr3r<a *a mpr!a ) (. 2'mp*3r 2.( *
P*a(. M.438ar 9 (!/ar a* pr!.(a* !.6r *.! a!p24.! 9 2ara24r<!432a! para *a ap*32a23:(
)* p*a( ) A=.rr. E(r;A432.. (Gp:) (Gp:) E!4ra4;3a 5A (5.r4a*-a G Am(a-a): (Gp:)
Or3(4ar a* pr!.(a* !.6r *a! )3&r(4! p(a*3-a23.(! ?' 3(2'rr3r<a *a mpr!a ) (.
2'mp*3r 2.( * P*a(. M.438ar 9 (!/ar a* pr!.(a* !.6r *.! a!p24.! 9 2ara24r<!432a! para
*a ap*32a23:( )* p*a( ) A=.rr. E(r;A432..
CONCLUSIONES (Gp:) La mpr!a (. 2'(4a 2.( &.rm'*ar3.! ) r;3!4r. ) 2.(!'m. p.r
?'3p.! 9 !3!4ma! a'@3*3ar! ) 3*'m3(a23:( para 8a*'ar 2.()323.(! .pra438a! )*
a*'m6ra). 9 ?'3p.! *A24r32.! )* C.C C3')a) A*4a V3!4a II.. (Gp:) F (Gp:) A24'a*m(4 (.
)3!p.( ) '( ma('a* ) .r;a(3-a23:( a24'a*3-a). ?' p.!a *a 3(&.rma23:( )4a**a)a 9
)*3m34a)a ) *a! &'(23.(! ) 2a)a '(3)a) 9 2ar;.. (Gp:) 0 (Gp:) S p'). .6!r8ar ?' *
=3!4.r3a* ) 2.(!'m. *A24r32. p.r pr&r(23a* ! m'9 *8a). ( *.! m!! A6r3*# A;.!4. 9
N.83m6r. (Gp:) , (Gp:) S 2.(!4a4: ?' * Pr&r(23a* 1 ! * mJ! *8a). ( 2.(!'m. 9
2ar;a 3(!4a*a)a. (Gp:) 1 (Gp:) .G S )4rm3(: ?' *3m3(a(). a*;'(.! !3!4ma! 9
r)'23(). * 43mp. ) !r8323: ) .4r.!# ! *.;rar<a 2'mp*3r 2.( * )2r4. pr!3)(23a* NB
CDD0 ) )3!m3('23:( )* 0+S ) 2.(!'m. (r;A432.. (Gp:) H
CONCLUSIONES (Gp:) S )3!/: *a pr.;rama23:( ) (2()3). 9 apa;a). ) ?'3p.! 9
!3!4ma! ) 3*'m3(a23:( p.r pr&r(23a*. (Gp:) C (Gp:) La mpr!a Hrra!4amp (. 2'(4a
2.( '( p*a( ) C=ar*a! 9 C.(23(43-a23:( para * '!. &323(4 ) *a (r;<a *A24r32a. (Gp:)
>
RECOMENDACIONES (Gp:) P.(r ( prJ2432a *a! m)3)a! ) a=.rr. (r;A432.
)!arr.**a)a! ( * P*a( ) A=.rr. pr.p'!4.. (Gp:) F (Gp:) U43*3-ar *a =.7a ) 2J*2'*.
)3!/a)a para * r;3!4r. ) *a 2ar;a ) 2.(!'m. ) 2a)a '(. ) *.! pr&r(23a*! ?'
prm34a !' 2.(4r.*# )* CC C3')a) A*4a V3!4a II. (Gp:) 0 (Gp:) Ap*32ar !4r324am(4 *.!
p*a(! ) ma(4(3m3(4. a *.! ?'3p.! 9 pr&r(23a*! ?' ;(ra( a*4. 2.(!'m. ) 2ar;a
*A24r32a. (Gp:) , (Gp:) Imp*m(4ar * P*a( ) A=.rr. E(r;A432. para ?' * pr!.(a*
2'mp*a 2.( *a pr.;rama23:( ) (2()3). 9 apa;a). ) *.! E?'3p.! 9 S3!4ma! A'@3*3ar!
p.r Pr&r(23a* (Gp:) 1 (Gp:) I(&.rmar pr3:)32am(4 a* pr!.(a* ) *a 3mp.r4a(23a ) *a
72'23:( )* P*a( ) A=.rr. E(r;A432. p.r m)3. ) C=ar*a! I()32a).r! V3!'a*!. (Gp:)
H
RECOMENDACIONES (Gp:) C.*.2ar ( * CC C3')a) A*4a V3!4a II 9 ( *a mpr!a
Hrra!4amp 8a**a! 3(&.rma438a! ?' m.438( a* pr!.(a* a 3(8.*'2rar! 2.( * P*a( )
A=.rr. E(r;A432. p.r * 63(!4ar 2.*2438.. (Gp:) C
Apagar el ordenador cuando no se trabaje en perodos superiores a una hora, y fotocopiadoras,
impresoras y faxes durante la noche y fines de semana
El mantenimiento adecuado y la limpieza de los sistemas de aire acondicionado prolongan la vida til
del aparato y fomentan el ahorro de energa
Utilizar luz natural siempre que sea posible, asegurando que no produzcan deslumbramientos
en el trabajo
Uso de tecnologa eficiente de baja demanda de electricidad para producir el mismo nivel de
iluminaci!n "ueden sustituirse los tubos fluorescentes tradicionales por otros de alto
rendimiento #e obtiene un $%& m's de flujo luminoso con menor consumo y mayor vida
#ustituir las bombillas incandescentes por l'mparas de bajo consumo( para un mismo nivel de
iluminaci!n, ya que ahorran hasta un )%& de energa y duran ocho veces m's
Utilizar detectores de presencia o temporizadores en servicios, despachos individuales,
almacenes o pasillos, para que las luces se enciendan y apaguen autom'ticamente
Una limpieza de l'mparas y luminarias programada dos veces al a*o, implica una reducci!n del
+%& de la energa consumida
Utilizar fotoc,lulas o temporizadores en la iluminaci!n exterior
En espacios grandes conviene sectorizar el alumbrado, de tal forma que s!lo se enciendan
aquellas luces cercanas al pulsador de la luz
-nstalaci!n con bajo costo de mantenimiento
-luminaci!n suficiente y uniforme que garantice total libertad a la hora de situar la maquinaria
o bancos de trabajo
%n el "lan de Ahorro %nergtico ./55 para &CE Alcasa, se contempla sin
inversi!n la continuaci!n de las charlas y activaci!n de brigadistas de ahorro y
uso eficiente de la energa +conuntamente con &orpoelec,, as como el &ontrol y
seguimiento de los ndices de consumo, que en nuestro caso debe estar ubicado
en 58 megavatios hora por tonelada de aluminio.
&on respecto a las acciones que si requieren inversi!n, en el "lan se incluyeron
las siguientes: 'eemplazo de lmparas fluorescentes 4G5. por 4G8W continuar con
la automatizaci!n del encendido y apagado de la iluminaci!n en las reas de
oficina de toda la plantaW instalaci!n de lminas trasl$cidas en galpones para
utilizar luz natural durante todo el daW hermetizado de celdas en Lnea AAA y ACW
reemplazo de lmparas de mercurio +6// 7atts, por lmparas de metal Palide de
menor consumo yW disminuir cadas de voltae en las celdas de Lnea AAA y AC
Entre las medidas anunciadas para la ejecucin de este plan en la sede
principal ubicada en el Centro Banaven en la ciudad de Caracas, oficinas
regionales y Centros de Atencin destacan calibraciones constantes de los
equipos de aires acondicionados as como la instalacin de termostatos
electrnicos programables y la optimizacin del sistema de hibernacin de
las computadoras
En las oficinas ubicadas en el Centro Banaven, se ha reducido la
operatividad de ascensores en horas de bajo tr!fico de usuarios a un "#$ y
en horas de alto tr!fico en un %"$ de acuerdo con las normas e&puestas
conjuntamente con el condominio de dicho inmueble Asimismo, se ha
reducido la iluminacin de las !reas comunes en un "#$ y las escaleras
mec!nicas slo operar!n en sentido ascendente
Aire acondicionado 2200 frigorias :
Potencia: 1350 watt (W) Por cada hora de funcionaiento con!ue: Wh: 1013 " #Wh: 1,013
Aspiradora :
Potencia: 750 watt (W) $or cada hora de funcionaiento con!ue: Wh: 675 " #Wh: 0,675
Bomba de agua hp :
Potencia: 368 watt Por cada hora de funcionaiento con!ue: Wh: 368 " #Wh 0,368
Bomba de agua 3/4 hp :
Potencia: 552 watt (W) Por cada hora de funcionaiento con!ue: Wh: 552 " #Wh 0,552
Cafetera Potencia 900 watt !" :
Por cada hora de funcionaiento con!ue: Wh: 720 " #Wh: 0,720
Computadora :
Potencia : 300 watt (W) Por cada hora de funcionaiento con!ue: Wh: 300 " #Wh: 0,300
Cortadora de pasto # hp :
Potencia : 552 watt (W) Por cada hora de funcionaiento con!ue: Wh: 552 " #Wh 0,552
$ucha e%ectrica :
Potencia: 1200 watt (W) Por cada hora de funcionaiento con!ue: Wh: 1200 " #Wh: 1,200
&stufa de cuar'o :
Potencia: 1200 watt (W) Por cada hora de funcionaiento con!ue: Wh: 1200 " #Wh: 1,200
&(tractor de aire :
Potencia: 25 watt (W) Por cada hora de funcionaiento con!ue: Wh: 25 " #Wh: 0,025
)ree'er :
Potencia: 180 watt (W) Por cada hora de funcionaiento con!ue: Wh: 90 " #Wh: 0,090
)reidora :
Potencia: 2000 watt (W) Por cada hora de funcionaiento con!ue: Wh: 1000 " #Wh: 1
*e%adera :
Potencia: 150 watt (W) Por cada hora de funcionaiento con!ue: Wh: 63 " #Wh: 0,063
*e%adera con free'er :
Potencia: 195 watt (W) Por cada hora de funcionaiento con!ue: Wh: 98 " #Wh: 0,098
*orno microondas :
Potencia: 800 watt (W) Por cada hora de funcionaiento con!ue: Wh: 640 " #Wh: 0,640
*orno e%+ctrico :
Potencia: 1300 watt (W) Por cada hora de funcionaiento con!ue: Wh: 1040 " #Wh: 1,040
,ampara dicroica 20 w :
Potencia: 23 watt (W) Por cada hora de funcionaiento con!ue: Wh: 23 " #Wh: 0,023
,ampara f%urescente compacta - w :
Potencia: 7 watt (W) Por cada hora de funcionaiento con!ue: Wh: 7 " #Wh: 0,007
,ampara f%urescente compacta .. :
Potencia: 11 watt (W) Por cada hora de funcionaiento con!ue: Wh: 11 " #Wh: 0,01
,ampara f%urescente compacta ./ w :
Potencia: 15 watt (W) Por cada hora de funcionaiento con!ue: Wh: 15 " #Wh: 0,015

0 Consumo de artefactos &%+ctricos en pesos Argentina" :

Artefacto Potencia Consumo mensual

($) **
Afeitadora '" (atts ###) *'# minutos por da+
,eloj - (atts ##% *-) horas por da+
.!quina de coser '## (atts ##% */# minutos por da+
Batidora -"# (atts ##0 *'" minutos por da+
1uguera )"# (atts #'2 *'" minutos por da+
3ecador %## (atts #'% *'# minutos por da+
4ubo fluorescente )# (atts #'% */ horas por da+
,adio )# (atts #'% */ horas por da+
4ostadora "## (atts #'5 *'" minutos por da+
Bomba de agua
'6-78
))# (atts #-' *-# minutos por da+
9ideograbadora '## (atts #-) *'hora )#: por da+
;!mpara 2# (atts #-2 */ horas por da+
8rocesador de
alimentos
%"# (atts #-% *'" minutos por da+
3ecarropas
centrfugo
)"# (atts #/- */# minutos por da+
;avarropas
semi<autom!tico
)## (atts #/) */" minutos por da+
Equipo de m=sica 5# (atts #/" */ horas por da+
Enceradora "## (atts #/2 */# minutos por da+
9entilador '## (atts #)/ */ horas por da+
Cafetera 0## (atts #") *-" minutos por da+
7orno microondas '-## (atts #%- *-" minutos por da+
8lancha '### (atts #%- */# minutos por da+
Aspiradora '-## (atts #52 */# minutos por da+
4elevisor Color '5# (atts
'/# *" horas por da+
Computador
personal
2## (atts '%/ *- horas por da+
;avarropas
autom!tico
--"# (atts '50 */" minutos por da+
E&tractor de aire "## (atts -'2 */ horas por da+
>ucha el?ctrica /### (atts -55 *)# minutos por da+
7orno el?ctrico --## (atts /'% *' hora por da+
Calentador el?ctrico '### (atts )/- */ horas por da+
7eladera )## (atts )2' *5 horas por da+
Aire acondicionado
*/### frigoras+
0/" (atts 2#2 *) horas por da+
Anafe '"## (atts 2)5 */ horas por da+
@reezer 5## (atts 20' *2 horas por da+
4ermotanque -### (atts ''"- *) horas por da+
Estufa '"## (atts '-02 *2 horas por da+
4urbo calefactor -### (atts '%-5 *2 horas por da+