Belo artigo...

L-o com ateno e

medita bem o seu contedo

H j 18 anos que ingressei na Volvo,
empresa sueca bem conhecida.

Trabalhar com eles uma convivncia
deveras interessante. Qualquer projecto
aqui demora dois anos a concretizar-se,
mesmo que a ideia seja brilhante e
simples. uma regra.

Os processos globalizados causam-nos a
ns (portugueses, brasileiros, argentinos,
colombianos, peruanos, venezuelanos,
mexicanos, australianos, asiticos, etc.)
uma ansiedade generalizada na busca de
resultados imediatos.

Consequentemente, o nosso sentido de
urgncia no surte efeito dentro dos
prazos lentos dos suecos.

Os suecos debatem, debatem, realizam
"n" reunies, ponderaes, etc.

E trabalham! com um esquema bem mais
slowdown". O melhor constatar que,
no fim, isto acaba por dar sempre
resultados no tempo deles (suecos) j
que conjugando a necessidade
amadurecida com a tecnologa
apropiada, muito pouco o que se
perde aqui na Sucia.

1. A Sucia do tamanho do estado de
So Paulo (Brasil).

2. A Sucia tem apenas dois milhes de
habitantes.

Resumindo:

3. A sua maior cidade, Estocolmo, tem apenas 500.000
habitantes (compare-se com Paris, Londres, Berlim,
Madrid, mesmo Lisboa; ou cidades balneares como
Mar del Plata, Argentina, onde vivem
permanentemente 1 milho de pessoas, ou ainda a
cidade de Rosrio, Argentina, com trs milhes).

4. Empresas de capital sueco: Volvo, Skandia, Ericsson,
Electrolux, ABB, Nokia, Nobel Biocare , etc. Nada mal,
nein? Para se ter uma ideia da sua importncia basta
mencionar que a Volvo fabrica os motores de propulso
para os foguetes da NASA.

Os suecos podem estar enganados, mas
so eles que me pagam o salrio. Devo
referir que no conheo nenhum outro
povo com uma cultura colectiva
superior dos suecos.

Vou contar-vos uma pequena histria,
para ficarem com uma ideia:

A primeira vez que fui para a Sucia, em
1990, um dos meus colegas suecos
apanhava-me no hotel todas as manhs.
Estavamos em Setembro, j com algum
frio e neve.

Chegavamos cedo Volvo e ele
estacionava o carro longe da porta de
entrada (so 2000 empregados que vo
de carro para a empresa). No primeiro
dia no fiz qualquer comentrio, nem
topouco no segundo ou no terceiro.

Num dos dias seguintes, j com um pouco
mais de confiana, uma manh perguntei-
lhe:

"Vocs tm aqui lugar fixo para
estacionar? Chegamos sempre cedo e com
o parque quase vazio estacionas o carro
mesmo no seu extremo

E ele respondeu-me com simplicidade:

que como chegamos cedo temos tempo
para andar, e quem chega mais tarde, j
vai entrar atrasado, portanto melhor
para ele encontrar um lugar mais perto da
porta. No te parece?"

Imaginem a minha cara! Esta atitude foi a
bastante para que eu revisse todos os
meus conceitos anteriores.

Actualmente, h um grande movimento na
Europa chamado "Slow Food". A Slow Food
International Association, cujo smbolo um
caracol, tem a sua sede em Itlia (o site na
Internet muito interessante.
www.slowfood.com)


O que o movimento Slow Food preconiza
que se deve comer e beber com calma, dar
tempo para saborear os alimentos, desfrutar
da sua preparao, em famlia, com amigos,
sem pressa e com qualidade.

A ideia contraposio ao esprito do
Fast Food e o que ele representa como
estilo de vida.

Verdadeiramente surpreendente, que
este movimento de Slow Food est a servir
de base para um movimento mais amplo
chamado Slow Europe como salientou a
revista Business Week numa das suas
ltimas edies europeias.

Na base de tudo isto est o
questionamento da "pressa" e da
"loucura" geradas pela globalizao, pelo
desejo de "ter em quantidade" (nvel de
vida) em contraponto ao "ter em
qualidade", Qualidade de vida" ou
Qualidade do ser".

Segundo a Business Week, os
trabalhadores franceses, ainda que
trabalhem menos horas (35 horas por
semana) so mais produtivos que os seus
colegas americanos e ingleses. E os
alemes, que em muitas empresas j
implantaram a semana de 28,8 horas de
trabalho, viram a su produtividade
aumentar uns apreciveis 20%.

A denominada "slow attitude" est a
chamar a ateno dos prprios
americanos, escravos do "fast" (rpido) e
do "do it now!" (faa j!).

Portanto, esta "actitude sem pressa" no
significa fazer menos nem ter menor
produtividade.

Significa sim, trabalhar e fazer as coisas
com "mais qualidade" e "mais
produtividade", com maior perfeio,
com ateno aos detalhes e com menos
stress.

Significa retomar os valores da famlia,
dos amigos, do tempo livre, do prazer
dum belo cio e da vida em pequenas
comunidades.

Do "aqui" presente e concreto, em
contraposio ao "mundial" indefinido e
annimo.

Significa retomar os valores essenciais do ser
humano, dos pequenos prazeres do
quotidiano, da simplicidade de viver e
conviver, e at da religio e da f.

SIGNIFICA UM AMBIENTE DE
TRABALHO MENOS COERCIVO,
MAIS ALEGRE, MAIS LEVE, E
PORTANTO MAIS PRODUTIVO,
ONDE OS SERES HUMANOS
REALIZAM, COM PRAZER, O
QUE MELHOR SABEM FAZER

saudvel reflectir sobre tudo isto.Ser que
os antigos provrbios: Devagar se vai ao longe"
e A pressa inimiga da perfeio" merecem
novamente a nossa ateno nestes tempos de
loucura desenfreada?

No seria til e desejvel que as empresas da
nossa comunidade, cidade, Estado ou pas,
comeassem j a pensar em desenvolver
programas srios de qualidade sem pressa" at
para aumentarem a produtividade e a
qualidade dos produtos e servios sem
necessariamente se perder qualidade do ser"?

No filme "Perfume de Mulher" h uma
cena inesquecvel na qual o cego
(interpretado por Al Pacino) convida
uma jovem para danar e ela responde:
"No posso, o meu noivo deve estar a
chegar". Ao que o cego responde: Num
momento, vive-se uma vida", e leva-a a
danar um tango. o melhor momento
do filme, esta cena que dura apenas
dois ou trs minutos.

Muitos vivem a correr atrs do tempo,
mas s o alcanam quando morrem, quer
seja de enfarte ou num acidente na
autoestrada por correrem para chegar a
tempo.

Ou outros que, to ansiosos para viverem
o futuro, esquecem-se de viver o
presente, que o nico tempo que
realmente existe.

O tempo o mesmo para todos, ningum
tem nem mais nem menos de 24 horas
por dia.

A diferena est no que cada um faz do
seu tempo. Temos de saber aproveitar
cada momento, porque, como disse
John Lennon, A vida aquilo que
acontece enquanto planeamos o
futuro".

Parabns por teres conseguido ler esta
mensagem at ao fim.

Decerto haver muitos que leram s
metade para "no perder tempo" to
valioso neste mundo globalizado.
Um excelente dia para ti
Hoy mircoles, 14 de mayo de 2014
7:34:19 a.m. !