0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
799 tayangan42 halaman
BAB I
PENDAHULUAN
Latar Belakang Masalah
Organisasi pemerintah dalam melaksanakan tugas negara baik secara konteks pemerintah pusat ataupun pemerintah daerah, mempunyai rencana-rencana yang disusun untuk dijadikan sebagai pedoman dalam melaksanakannya. Organisasi pemerintah menjalankan tugasnya dengan melakukan berbagai perumuskan kebijakan yang dituangkan ke dalam bentuk anggaran. Melalui anggaran, akan diketahui seberapa besar kemampuan pemerintah dalam melaksanakan berbagai urusan pemerintahan yang menjadi wewenangnya dan faktor-faktor apa saja yang memengaruhinya. Anggaran penting dalam sistem pengendalian manajemen karena anggaran dapat membantu manajemen dalam mengalokasikan keterbatasan sumber daya dana yang dimiliki organisasi untuk mencapai tujuan. Anggaran bukan hanya suatu rencana keuangan yang menetapkan biaya dan pendapatan, tetapi juga sebagai kontrol, koordinasi, komunikasi, evaluasi kinerja, dan motivasi (Kenis, 1979). Schiff dan Lewin (1970) mengemukakan bahwa anggaran yang telah disusun memiliki dua peranan, yang meliputi: (1) Anggaran berperan sebagai perencanaan, yaitu bahwa anggaran tersebut berisi tentang ringkasan rencana-rencana kegiatan organisasi dimasa yang akan datang; dan (2) Anggaran berperan sebagai kriteria kinerja, yaitu anggaran dipakai sebagai sistem pengendalian untuk mengukur kinerja manajerial.
BAB I
PENDAHULUAN
Latar Belakang Masalah
Organisasi pemerintah dalam melaksanakan tugas negara baik secara konteks pemerintah pusat ataupun pemerintah daerah, mempunyai rencana-rencana …